电商运营管理及客服管理制度
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电商运营管理及客服管理制度
A.电商运营管理评估系统
按照店铺的量级进行评估,对现有店铺进行分级别管理(按照销售额分成A,B等店铺级别),责任到人对运营人员进行管理:
B.客服管理制度及评估系统
1.工作时间早班:9:00-17:00 晚班:14:30-22:30
①淘宝客服每周单休制,具体工休安排根据排班制定
②客服下班前需要交接的工作事项,妥善的记录好,并交接给下一班的人员
③特殊工作日,所有客服以偏向售前工作为主
2.客服工作制度
①客服在上班时间内,严禁做一切与工作无关的事情。
②调班:有需要调班的客服,必须先得到客服主管的批准。然后,换班双方必须交待清楚,确认无误后
方可调班。若交代不清楚造成误班、空班的按旷工处理。
③当客服有需要离开办公室的时候必须和当班客服进行交接,确保该时段有在线客服接待。
④严禁在办公室散播负面言语和情绪,影响其他同事的工作。第一次罚款200元。第二次劝退。
⑤用真诚的心去接待每一位客户,文明用语,礼貌待客。不得影响公司形象。
⑥对于客服主管达成工作要求下达,且被员工明确接收,需要严格按时按量按质完成。
⑦严禁以醉酒的状态来上班或者上班期间饮酒。
⑧买家要求退换货时,客服给与了错误的退换货地址。
⑨白班客服下班前要和晚班客服做好交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。
⑩每周一所有客服开会,每位客服都需要汇报下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。
3.售前客服工作规范
①岗位职责:以促成交易为目的,尽可能的站在客户的角度为其思考,帮助他获得真正想要的产品。提
醒他淘宝中购买,付费,收货等需要注意的细节,拉进和客户之间的距离。成为客户的朋友。
②准备工作:
✧熟悉游戏明星相关信息,包含但不限于:所属游戏概况,该明星所获荣誉,历史发展重要事件和信息,
视频作品内容,微博微信信息,性格特色和语言习惯
✧熟悉店铺相关信息,包含但不限于:产品品类信息,热销产品详情,用户喜好,产品单页详情,同类
店铺情况,当前店铺运营活动详情
✧设置快捷短语,包含但不限于:亲切问候,快递方式和相关信息,发货时间,活动内容,修改评价,
套餐链接等
③售前客服工作流程:
✧主动向前来咨询的客户问候,亲切的做自我介绍
✧了解客户需求
✧根据其需求推荐符合的产品或套餐
✧拉进和客户之间的距离
✧促成购买成单,拍下产品
✧付款之前与客户核对收货地址信息,以及其它备注信息
✧温馨提示客户先验货后签字,质量问题24小时之内务必联系在线客服
✧尽量争取客户收货后的好评,并提醒客户加(若风)VIP群和淘分享
✧建议客户收藏我们的店铺,以便不错过后期的优惠活动
✧感谢客户的信任与支持,祝福语并欢迎其再次光临
4.售后客服工作规范
①岗位职责:接待客户,查单,询单,催单;处理产品退换货工作;解答已购买产品客户的相关售后疑
问。杜绝投诉,以及中差评的产生,维护好会员VIP群,建立完善的客户群体
②注意事项
✧关于物流造成的损坏
先让客人拒签,同时联系我们售后客服,并进行备注,收到退回产品之后,我们重新发出,提醒供货商去找相应快递公司追究责任,售前客服在客人下订单之后,要提醒客人先验货再签收,避免因快递问题造成退换货
✧关于包邮产品和非包括邮产品的邮费(七天之内)
质量问题我们承担邮费,先让客人垫付,仓库收到货之后,将邮费退给买家,非质量问题的包邮商品退换货,需提前告知客人要扣邮费,非质量问题的非包邮商品退换货,邮费买家出。
✧投诉维权
遇到投诉问题,先去了解情况,如果是我们的问题,及时向客人道歉,控制好客户情绪,给出解决方案,尽力挽留客户。疑难问题可以汇报给负责人,说明情况,做好投诉备注,及时解决问题,做出相应补偿。
③售后客服工作流程
✧催单已发货
实际已发货,但后台未点发货,查询买家快递单号,将单号反馈给买家,并且点发货。
✧催单未发货
首先严厉催促仓库发货,然后安抚买家耐心等待,像朋友一样沟通,希望买家能谅解。如果买家情绪糟糕,则需诚恳道歉,保证24小时内发货,并将此单记录在案,严格做到监督供货商在24小时内必须发货。
✧未发货退换
未发货的退款,买家申请退款,需要问清楚退款原因,标注绿色旗子并进行备注。尽可能的说服买家不要退款,若买家十分坚持则执行退款。
✧未发货换货,取消已下订单,重下订单。
✧已发货退换
a、和买家核实退货产品的数量、质量
b、买家需对问题产品进行详细说明和拍照
c、和厂家达成共识,确认产品可以退
d、告知邮费卖家出, 买家先垫付。收到货之后一起退款
e、检查退货质量,及时与客户沟通,并进行退款
f、告知买家收货之后,联系卖家,并让买家确认五星好评
✧中差评处理
专人刷新交易列表:每天跟进未评价订单,最短时间内获取最新产生的中差评并第一时间联系买家。
中差评补偿标准:一般补偿标准在5元左右,也可送优惠券丶下次包邮丶送礼品等。如果买家对于补偿不动声色,态度坚决的时候,我们适当加大补偿力度。若碰上十分坚决不改评价的买家或者恶意中差评师,我们就去后台回复。
中差评数据统计分析:做好数据分析是为了发现重点或集中的问题,反馈给相关的运营,可看出哪个商品出现的问题最多,有针对性的制订解决方案,也是衡量售后客服团队质量的重要参数,监测店辅运营风险的最直观数据。
5.客服绩效考核