财务部门组织架构图
财务中心组织架构图
岗位名称
账务部负责人
姓名
黄芳芳
工作内容
1.集团各事业部内部账务工作的统筹管理；2.集团外帐工作的监督管理 第一分区与账务有关的相关审核（主要包括：审核金蝶与合同管理一览表、资金表数据 是否一致；每月合同管理一览表、提成、返利、退款、完成率、工资的审核） 第二分区与账务有关的相关审核（主要包括：审核金蝶与合同管理一览表、资金表数据 是否一致；每月合同管理一览表、提成、返利、退款、完成率、工资的审核） 第三分区与账务有关的相关审核（主要包括：审核金蝶与合同管理一览表、资金表数据 是否一致；每月合同管理一览表、提成、返利、退款、完成率、工资的审核） 1.核对南昌好朋友、布尔乔亚资金表并在金蝶入账；2.文产部、晟迪、工程公司和全国 联投账务相关审核（其中包括工资、提成、返利审核）3.协助处理外帐部分工作 1.负责集团未划入分区事业部账务审核及全国房产项目管理（主要包括：审核金蝶与合 同管理一览表、资金表数据是否一致；每月合同管理一览表、提成、返利、退款、完成 率、工资的审核） 1.负责集团旗下注册公司外帐处理；2.南昌好朋友、布尔乔亚账务审核 1.运管中心数据库的整理；2.每月预算的审核；3.整理完成率数据并制作PPT；4.每月 合同管理一览表的审核汇总；5.不定时下发财务中心通知发文 1.金蝶系统管理；2.每月财务报表合同上报及分析；3.每月录制费审核；4.协助审核事 业部上报数据库二三数据 1.日常预算内支出审核；2.日常报销单据审核；3.单独核算项目立项及预决算表审核； 4.预算控制汇总表制作 1.集团各事业部款项的拨付（工资、提成、返利、退款、立项预算等）；2.集团银行账 户管理；3.集团资金情况的汇总上报；4.每月各事业部进账情况的核实 1.每月集团工资发放；2.集团日常费用报销及拨款；3.南昌好朋友及布尔乔亚账户资金 管理；4.相关行政工作（每月上报花名册、每月预算上报、制作财务中心工资异动表及 其他人力中心要求工作）5.发票的购买及开出；6.审批件的扫描；7.消费券的管理
财务中心组织架构图PPT课件
1、财务管理职能
主要负责整个集团财 务工作的规划、指导和制度 的建设，以及有关财务管理 制制度定执考行核情指况标的并监组督织。实协施助， 参与集团公司投资等重大经 济工活作动，的从事调集研团、财论务证目、标分析的 确及研定财究和务；利分润析分，配财方经案政策的实信施息
2、资金管理功能
公司现在实行的统收统 支、划拨备用金的集中报 账资金管理制度，适合规 模较小的企业采用，在我 们并企入业 财现务有管的理条职件能下。，可
财务组织架构图
安 徽 鸿 翔
主助
办理
会会
计计
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丁 维 勤
谢 蕾
财务部 王朝奇（经理）
安 徽 天 恩
主 办统 会计 计员 ..
刘玉 秀Biblioteka 待 定思天
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物
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核
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玉
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秀
秀
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财务管理中心 （职 能）
财务管理中心是集团公司的财务结算中心，中心提供帐务结算、发票 开具、财务报表、财务分析等功能。财务管理中心是集资金运筹、会计 核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构，根据管理的需要， 将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算三部分。
安徽 助理
安徽
安徽
安徽
安徽
部 门
鸿翔 主办
会兼计
会计 统计
天恩 主办
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
财务部组织架构图及岗位职责
财务部组织架构图及岗位职责以下是医院财务部的组织架构图及各岗位的工作职责：财务部主任（1人）：负责整个财务部门的管理和领导，对总账会计、成本兼费用会计、银行兼现金出纳、收入会计、库管员和收费员等岗位负责。
财务经理岗位职责：1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。
2.制定本部财务计划、财务预算、决算，上报审批后组织实施。
3.严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门的关系。
4.协调本部与省部、本部内部各职能部门的关系。
5.制定公司的各项财务规章制度和计划，并及时汇报执行情况。
6.管理本部门员工的日常工作，调配人员，布置工作任务。
7.监督各类票据的领用和使用情况。
8.审核本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审核。
9.负责业务合同的审改，限财务及付款条款。
10.对本部员工进行工作考核。
11.参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策，对公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。
12.督促和指导本部员工的工作。
13.对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。
14.对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一致；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。
15.规范税务行为，重视税收筹划。
总账会计岗位职责：1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。
2.审核所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审核对内、外报送的各种财务报表。
3.分析公司财务经营状况，汇总各部门财务报表。
4.组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。
5.负责监交财务人员的交接工作。
6.协助本部门其他人员的相关工作。
7.对公司的税务工作进行指导和监督。
8.根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责第一条财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
第二条本制度适用于xx科技有限公司的全体财务部员工。
第三条财务部门组织结构图如下图所示。
财务部门组织结构图第四条财务部工作职责1．负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2．负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3．负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4．负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5．负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台账。
6．负责组织债权债务的清理和催收工作。
7．负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8．定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9．定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10．参与公司投资项目的可行性研究。
11．参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12．完成公司领导交办的其他工作。
第五条财务经理岗位职责：1．在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3．负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。
4．组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果。
5．组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
6．负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成。
7．负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
企业财务部组织架构及岗位职责上传
企业财务部组织架构及岗位职责上传standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive财务部组织架构及岗位职责1总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
负责组织债权债务的清理和催收工作。
负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
参与公司投资项目的可行性研究。
参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责财务经理岗位职责彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
业绩考核评价；总账及税务会计岗位职责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。
及证监会审核。
负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。
财务部组织架构和详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。
财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
6、负责组织债权债务的清理和催收工作。
7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12、完成公司领导交办的其他工作。
四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
集团财务部组织架构
集团公司企业治理标准－-财务部组织架构目的:为建立和完善锦发集团财务治理，有效地执行财务部治理工作流程和标准，依照现状,特确定财务部组织框架图。
财务部组织框架图财务部目前编制九人:设财务总监(财务部第一责任人）一名、计一人；财务部经理、财务部副经理、成本核算和分析主管各一名,计三人；现金出纳员、银行出纳员、往来治理和开票、凭证输入系统维护、会计核算和资产治理各一名,计五人;财务部为下列六家公司和组织进行财务核算,明细如下:锦发房地产(上海)有限公司、上海新锦发房地产有限公司、苏州新锦发房地产有限公司、上海锦友物业治理有限公司、上海锦友物业治理有限公司苏州分公司、湖州新锦发太阳山生态旅游开发有限公司及工会。
同时每人兼职为锦发房产、上海新锦发、苏州新锦发房产销售、出租的收款工作,包括（周六、周日及每晚1７:３0至２０:０0的销售作息时刻内的收款工作，临时电话通知)。
锦发集团公司企业治理标准财务部职员职业道德守则目的：为规范财务部职员行为，特制定本守则。
适用范围：财务部全体职员。
内容:３．1热爱锦发企业,维护公司声誉,不做任何损害公司形象、利益的事。
３.２老实可靠、讲究信誉,严格执行《中华人民共和国会计法》做好会计核算工作。
3．３讲究工作效益，用科学方法为企业理财,主动深入现场，深入基层,了解公司经营状况，降低企业成本。
3.4真实、客观反映公司的经济活动,做到凭证内容与实际一致、帐务处理与报表一致。
3．5认真监督，坚持原则,对违反公司财务制度及报销凭证中记载不准确、不完整的要敢于提出、退回、纠正。
３.6敬业勤业、热爱本职工作、忠于职守，刻苦钻研技术,精通本职业务，胜任本职工作，工作时用心、不做与工作无关事宜。
3.7热心服务、细心工作，耐心讲解。
3.8遵守公司各项制度，严守公司商业密密和财务保密制度,举止文明、行为端正。
锦发集团公司企业治理标准财务部治理职能1.财务部是锦发集团公司行政治理的一个重要职能部门，它要紧治理职能是：代表公司依据国家的财经方针、政策、法令和财务制度规定,有效地对集团公司各公司的房产开发、房产经营、商品房销售、物业服务、物业治理的全过程实施财务治理。
集团公司财务管理组织架构
集团公司财务管理组织架构集团公司财务管理组织架构是指集团公司内部财务管理机构的组织形式和职能划分。
其目的是通过合理的组织架构来提高财务管理的效率和质量，实现公司运营战略的顺利实施和财务风险的有效控制。
二、组织架构图集团公司财务管理组织架构图如下：（图略）三、各职能部门职责介绍1. 财务部门财务部门主要负责集团公司的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、财务分析、资金管理、税务管理、内部控制等方面的工作。
其职责如下：（1）制定集团公司的财务管理制度和规章制度，管理公司的资金、会计核算、预算、税务等方面的工作。
（2）编制、执行集团公司的年度财务预算，监控公司各项经济指标的完成情况，提出合理化建议。
（3）负责公司的会计核算工作，确保财务报表的真实性、准确性和及时性。
（4）负责公司的资金管理工作，合理规划和管理集团公司的资金，确保资金的安全性和有效利用。
（5）负责公司的税务管理工作，遵守国家税法规，及时、准确地申报、缴纳各项税费。
（6）建立和完善集团公司的内部控制制度，规范公司的运作流程，防范财务风险。
2. 财务审计部门财务审计部门主要负责对集团公司的财务状况、经营业绩、内部控制等方面进行审计，并向公司领导层提供审计报告和建议。
其职责如下：（1）对集团公司的财务报表进行审计，确保其真实、准确、完整。
（2）对公司的经营业绩进行审计，发现问题并给出改进意见。
（3）对公司的内部控制进行审计，提出改进意见，防范财务风险。
（4）向公司领导层提供审计报告和建议，为公司的发展和决策提供参考。
3. 资金管理部门资金管理部门主要负责集团公司的资金管理工作，包括资金筹措、资金投资、资金运营、风险控制等方面的工作。
其职责如下：（1）制定公司的资金管理制度和规章制度，管理公司的资金流动和资金运营。
（2）根据公司的资金需求和风险承受能力，制定合理的资金筹措计划，确保公司的资金充足。
（3）根据公司的战略和风险管理要求，选择合适的投资标的和投资方式，提高资金的收益率。
财务部组织架构图及岗位工作职责
XX财务部组织架构图及岗位工作职责XX岗位职责：一、财务经理岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。
2. 制定本部财务计划、财务预、决算，上报审批后组织实施。
3. 严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门或科室的关系。
4. 协调本部与省部、本部内部各职能部门或科室的关系。
5. 制定的责任公司的各项财务规章规章制度和计划，并及时汇报执行情况。
6. 管控本部门或科室责任公司员工的日常工作，调配员工，布置工作任务。
7. 监督各类票据的领用和使用情况。
8. 审批核准本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审批核准。
9. 负责业务合约的审改，限财务发票及付款条款。
10. 对本部责任公司员工进行工作考察。
11. 参与责任公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企事业机构规划等决策，对责任公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对责任公司的发展前景进行预测与判断。
12. 督促和指导本部责任公司员工的工作。
13. 对本部责任公司员工有引进、录用、管控、考察、奖惩权。
14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一直；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。
15. 规范税务行为，重视税收筹划。
二、总账会计岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。
2. 审批核准所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审批核准对内、外报送的各种财务报表。
3. 分析责任公司财务经营状况，汇总各部门或科室财务报表。
4. 组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。
5. 负责监交财务员工的交接工作。
6. 协助本部门或科室其他员工的相关工作。
7. 对责任公司的税务工作进行指导和监督。
8. 根据合约与协议计算各种收入、价保、返利金额9．门店销售凭证处理，收集门店销售原始凭证。