休闲服装市场定位策划方案
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
服装市场定位分析
服装市场定位分析服装市场定位简要分析一、商圈位置下吕浦位于温州城南中心区～由9大高尚住宅区组成。
东临车站大道～为贯穿城市南北的主干道,西边南浦路、划龙桥路自西向东贯穿整个社区版块～是新城板块进出市区的主干道,北边为城南龙居和财富广场,这三条主干道交织着～形成了下吕浦核心商圈。
二、商圈现状本市场位于下吕浦温迪路与南浦路交叉路口～连时代广场商圈(财富广场)～与市中心商业圈亦不足5分钟车程～已经形成城南成熟的衣、食、住、行齐集的中心商业区～日均人流量约5万人次。
下吕浦地处繁华地段～南浦路贯穿南北的主干道～交通便捷、商业繁华。
下吕浦商圈沿街商铺单间面积基本为20-40?左右,为相对普遍的商业形态～单间门面宽为标准的3.3米～进深为6-13米左右～其租金每间在5万-20万不等,转租、转让费在5万-10万之间。
店铺分布以温迪路两侧、八区沿街店面和划龙桥路两侧,租金最贵区域集中于车站大道与温迪路交接处及八区的沿街一带,其租金为10-20万之间, 划龙桥路两侧租金则相对低了很多。
商圈主要体现为店铺分布零散～各种业态不集中～经营品牌参差不齐等特点。
下吕浦商圈主要的消费群年龄在18-50岁之间,有童装、青少年运动服,,而其单件的服装售价为100-1000元不等。
根据温州市城市发展纲要～下吕浦商圈原规划以高尚住宅为主～随着住区规模的扩大与发展已成当前重要的城市副商业中心,目前其经营业态主要为餐饮、服装、床上用品、休闲吧,美发、按摩,、婴儿用品、大型超市、便利超市、银行、药店等各式各样的与人们生活息息相关的行业。
其中餐饮占80多家～服装200多家～床上用品6家～休闲吧7家～婴儿用品7家～银行,自助银行,8家～药店2家～大型超市1家～小型超市4家～以及一些日常百货等。
业态配比表业态餐饮服装床品休闲吧婴儿用品银行药店超市其它比例 25% 64% 2% 2% 2% 2.5% 0.5% 2%说明:根据调查显示,本版块商业中服装品类以休闲女装为主～且体现为单店中高档个性化路线。
太平鸟服装市场定位策划
太平鸟服装市场定位策划方案前言：男装在整个服装行业中存在很大的潜力市场.作为男装代表之一的太平鸟服装，又该如何在竞争激烈的市场中找准自己的定位，从而在众多品牌中脱颖而出.本次策划方案,我们从男装市场环境入手分析，通过比较太平鸟的主要市场竞争情况,并利用SWOT分析法来确定太平鸟服装的市场定位。
一、中国男装市场需求现状分析1、男装品牌意识凸现，流行趋势导向作用增强.这个时代的男装正从传统正装逐步跨入休闲男装，人们在购买男装时在一如既往地坚持品牌外，更加注重其时尚感.在如今有较高知名度和美誉度的男装品牌，特别是市场上占有率高的品牌男装，销售量增幅较大。
调查表明,有47％的人经常购买和翻阅时装类报刊，有35%的人对服装流行趋势非常关注.2、中低档服装仍居全国男装销售市场的主导地位。
全国大型百货商场全年销售流通过程中,男装售价在500元以下的占40%，600--1000元占40%，1000元以上的只占20％。
大部分休闲男装的价格都属于中低档的范畴,正说明着它较传统正装的高价而言是很价格优势的。
未来男装的发展趋势:（1)实用性方面，各类男装都拥有庞大消费群，而“休闲男装”的发展势头或将更加强劲。
(2）品质方面，男装高品质主要体现在面料和制作工艺上,并通过品牌表现出来。
（3）个性化方面，多样化和个性化产品才能满足消费者的个人诉求，更多的男装开始走多样化路线,甚至有些男装的设计风格接近中性化，以迎合这个时代消费者的独特需求。
二、现有市场竞争分析太平鸟休闲男装现有市场主要竞争品牌有GXG、JASONWOOD、5CM、JACKJONES 等品牌.JASONWOOD和GXG是太平鸟休闲男装的两个最主要的竞争对手。
此外，我们也可以了解到以下几点：1、太平鸟品牌在消费者中的知名度是比较高的，大家至少知道有这么一个品牌,当然由于问卷的地域局限性,我们只能得到的是太平鸟在其本土的知名度还是存在的。
2、JASONWOOD和GXG是两个最具杀伤力的竞争对手，而且在服装的同质化现象比较严重，是值得深刻研究的问题，要找出其中的差异才能突出自我品牌的优势.3、JACKJONES和5cm两个品牌的知名度虽然没有其他品牌高，但是他们目前的知名度也不容忽视，很可能会成为未来的黑马，毕竟他们在消费者中还是有不少一部分的fans的。
服装企划方案
三、产品规划
1.产品分类：男装、女装、童装、配饰四大类。
2.产品风格：分为商务、休闲、运动、时尚四大风格。
3.产品系列：每个风格下设置若干子系列，以满足不同消费者的需求。
四、设计研发
1.设计团队：聘请国内外知名设计师，组建专业的设计团队。
2.设计理念：结合市场需求，注重原创设计，强调产品差异化。
四、产品策略
1.产品设计：结合国际时尚趋势，注重原创性，满足消费者个性化需求。
2.产品结构：涵盖男女装、童装、配饰，分为商务、休闲、运动、潮流等多个系列。
3.产品更新：每季度推出新品，保持产品新鲜度和市场活力。
五、研发与创新
1.研发团队：构建专业的设计团队，包括资深设计师、版师等。
2.研发投入：确保研发经费充足，支持新技术、新材料的探索与应用。
二、市场分析
1.目标市场：我国服装市场潜力巨大，以中青年消费群体为主，注重个性化和品质。
2.竞争态势：市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择广泛，需通过独特的产品和服务脱颖而出。
三、品牌定位
1.品牌理念：倡导环保、健康、时尚的生活方式。
2.目标客户：年龄在20-40岁，追求生活品质，具有较高消费能力的都市人群。
十、风险控制
1.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保企业合规经营。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品策略。
3.财务风险：加强财务管理，确保企业资金安全。
十一、项目评估
1.项目可行性：从市场、技术、财务等方面进行全面评估，确保项目可行。
2.项目周期：预计项目实施周期为三年，分阶段推进。
3.项目效益：预计项目实施后，可实现年均销售额增长30%以上。
服装店策划方案
服装店策划方案一、背景分析。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越高。
服装店作为满足人们日常生活需求的重要场所，需要不断提升自身的吸引力和竞争力，以吸引更多顾客。
二、目标客群定位。
针对不同年龄段、职业、消费水平的顾客群体进行定位，为其提供符合其需求的服装款式和价格，以满足不同客户的购物需求。
三、产品策划。
1. 根据季节和时尚趋势，定期更新服装款式，吸引顾客的购买欲望。
2. 引入一些有特色的品牌服装，提升店铺的品牌形象和知名度。
3. 推出一些定制或个性化的服装服务，满足顾客的个性化需求。
四、店铺环境。
1. 优化店铺布局，使得商品陈列更加清晰、美观，提升购物体验。
2. 增加店铺的装饰和氛围营造，吸引顾客驻足和购物。
五、促销活动。
1. 定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客增加购买欲望。
2. 结合节假日和特殊主题，开展相应的促销活动，吸引更多顾客。
六、服务提升。
1. 培训员工，提升服务意识和专业水平，提供更优质的购物体验。
2. 增加店铺的在线购物渠道，方便顾客进行线上选购和线下体验。
七、宣传推广。
1. 加强店铺的线上宣传，通过社交媒体、微信公众号等渠道，提升店铺的知名度和影响力。
2. 参与本地社区活动或商业联盟，增加店铺的曝光度。
八、风险控制。
1. 加强库存管理，根据销售情况调整进货量，避免库存积压。
2. 关注市场竞争情况，及时调整策略，保持竞争力。
通过以上策划方案，我们相信服装店将能够吸引更多顾客，提升店铺的竞争力，实现更好的经营业绩。
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地注重服装的品质、设计、品牌等方面。
因此，为了满足市场需求，提高品牌竞争力，我们制定了本服装产品定位策划书。
二、目标市场我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的消费者群体，这个年龄段的消费者对于时尚和品质有一定的追求，愿意为自己的穿着打扮花费一定的时间和金钱。
同时，我们也会关注其他年龄段消费者的需求，不断推出适合不同年龄段的服装产品。
三、产品定位1. 风格定位：我们的服装产品将以时尚、简约、个性化为主要风格，注重服装的款式设计和细节处理，满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
2. 品质定位：我们将选用高品质的面料和辅料，严格控制生产工艺，确保产品的质量和品质。
3. 价格定位：我们的服装产品将定位在中高端市场，以合理的价格为消费者提供高品质的服装产品。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、广告投放、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台等，线下渠道主要包括专卖店、加盟店等。
3. 产品推广：我们将通过打折、促销、赠品等方式，吸引消费者购买我们的产品。
同时，我们也会定期推出新产品，保持消费者的新鲜感和购买欲望。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、辅料采购、生产加工等成本。
2. 营销成本：包括品牌建设、渠道建设、产品推广等成本。
3. 管理费用：包括管理人员工资、办公费用、水电费等成本。
4. 财务费用：包括利息支出、手续费等成本。
六、风险评估及应对措施1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的出现等因素可能会影响我们的产品销售。
我们将通过市场调研、产品创新等方式，及时应对市场变化。
女装经营策略策划书3篇
女装经营策略策划书3篇篇一《女装经营策略策划书》一、市场分析女装市场具有巨大的潜力和需求。
随着女性消费者对时尚、品质和个性化的追求不断提高，我们需要深入了解目标市场的特点和趋势。
目标客户群体主要为年龄在[具体年龄段]的都市女性，她们注重时尚潮流、品质与穿着体验，具有一定的消费能力。
二、产品策略1. 提供多样化的女装款式，包括日常装、职业装、休闲装、晚装等，以满足不同场合的需求。
2. 注重产品质量，选用优质面料和精细制作工艺。
3. 定期推出新款，紧跟时尚潮流，保持品牌的新鲜感和吸引力。
三、价格策略1. 根据产品的成本、品质和市场定位，制定合理的价格体系。
2. 设立不同档次的价格区间，以满足不同消费层次的客户。
3. 适时推出促销活动和优惠政策，吸引更多客户。
四、渠道策略1. 开设实体店铺，选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 拓展线上销售渠道，建立官方网站和电商平台店铺。
3. 与其他相关行业进行合作，扩大销售渠道和品牌影响力。
五、促销策略1. 举办新品发布会和时尚秀，展示品牌形象和产品特色。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广和宣传。
3. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
六、服务策略1. 培训专业的销售团队，提供优质的客户服务和购物指导。
2. 提供便捷的退换货服务，增强客户的购买信心。
3. 定期收集客户反馈，不断改进产品和服务。
七、品牌建设1. 确定独特的品牌定位和品牌形象，通过广告、包装等方式进行传播。
2. 举办品牌活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 与时尚博主、网红等合作，进行品牌推广。
八、库存管理1. 建立科学的库存管理系统，合理控制库存水平。
2. 根据销售数据及时调整库存，避免积压和缺货现象。
九、财务预算1. 明确各项经营活动的成本和费用，制定合理的预算计划。
2. 对销售收入和利润进行预测和分析，确保经营的可持续性。
十、风险评估与应对1. 对可能出现的市场风险、竞争风险等进行评估。
服装店策划方案
服装店策划方案
一、市场调研分析。
在策划服装店方案之前，首先需要进行市场调研分析。
通过对目标消费群体的喜好、消费习惯、购买能力等方面进行深入了解，为后续的策划工作提供有力的数据支持。
二、店铺定位。
根据市场调研结果，明确服装店的定位。
可以是时尚潮流、休闲舒适、商务正装等不同风格，根据目标消费群体的需求来确定店铺的定位，以确保产品系列的一致性和市场的针对性。
三、产品采购。
根据店铺定位和目标消费群体的需求，进行产品采购。
选择款式新颖、质量可靠、价格适中的服装产品，确保店铺的竞争力和吸引力。
四、店内装修。
店内装修要与店铺定位相匹配，营造出符合目标消费群体喜好
的氛围。
可以选择时尚简约的装修风格，或者温馨舒适的布置，让
顾客在店内感受到舒适和愉悦。
五、促销活动。
定期举办促销活动，吸引顾客并增加店铺的知名度。
可以通过
打折、赠品、积分兑换等方式，促进产品销售，提高店铺的营业额。
六、线上推广。
利用互联网平台进行线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道，扩大店铺的影响力和知名度。
可以发布产品资讯、搭配建议、
时尚资讯等内容，吸引更多的潜在顾客。
七、售后服务。
建立完善的售后服务体系，提供贴心周到的服务，让顾客感受
到店铺的诚意和用心，增强顾客的忠诚度。
通过以上策划方案，可以帮助服装店提升竞争力，吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
男士衬衣营销方案策划书3篇
男士衬衣营销方案策划书3篇篇一男士衬衣营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于穿着的要求也越来越高。
衬衣作为男士衣橱中不可或缺的一件单品，市场需求也在逐年增加。
为了满足消费者的需求，提高品牌知名度和市场占有率，特制定本营销方案策划书。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 25-45 岁之间，注重品质和时尚的都市男性。
2. 市场需求：舒适的面料、时尚的设计、多样的款式和颜色、合理的价格。
3. 竞争情况：目前市场上男士衬衣品牌众多，竞争激烈。
需要通过差异化竞争，提高品牌竞争力。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、时尚设计、舒适面料为卖点，打造适合都市男性的商务衬衣和休闲衬衣。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重细节设计，提供多样化的款式和颜色选择。
3. 产品质量：严格把控面料质量和生产工艺，确保产品质量。
四、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 价格体系：建立高中低不同档次的价格体系，满足不同消费者的需求。
五、渠道策略1. 销售渠道：通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式进行销售。
2. 渠道选择：选择知名电商平台和繁华商业地段的实体店，提高品牌曝光率和销售量。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办新品发布会、促销活动、时尚秀等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销，提高品牌影响力和粉丝忠诚度。
七、服务策略1. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
2. 客户服务：建立客户服务中心，提供专业的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
八、预算和效果评估1. 预算：本营销方案策划书的预算包括广告宣传、活动营销、渠道建设等方面的费用，预计总预算为[X]万元。
2. 效果评估：通过销售数据、客户反馈、市场占有率等指标，对营销效果进行评估和分析，及时调整营销策略。
营销女装衣服文案策划
营销女装衣服文案策划一、品牌定位首先，品牌定位至关重要。
要想吸引到目标消费者，就需要明确自己的品牌定位。
可以从风格、定价、受众群体等方面入手，找出自己的竞争优势，并将其作为品牌的独特卖点。
是否是时尚潮流、日常休闲、商务职场等，都可以成为品牌的定位方向。
只有确定了品牌的定位，才能更好地制定营销策略，吸引到更多的消费者。
二、产品设计产品设计是女装品牌成功的基础。
精心设计的女装款式，能够吸引消费者的眼球，带来更多的销售额。
在产品设计上，可以根据不同季节推出不同风格的服装，满足消费者的需求。
同时，还可以根据市场需求，设计出符合时尚潮流的款式，吸引更多时尚达人的关注。
三、渠道建设渠道建设是女装品牌营销的关键环节。
要想让更多的消费者了解到自己的产品，就需要建立起多样化的渠道。
可以通过线上线下渠道相结合的方式，将产品推广到更多的消费者面前。
线上可以通过社交媒体、电商平台等渠道，线下可以通过专卖店、实体店等渠道进行销售。
只有建立起完善的销售渠道体系，才能实现更好的销售业绩。
四、营销活动营销活动是推动销售增长的利器。
可以通过不同形式的营销活动，吸引消费者的关注，促使其购买产品。
比如举办促销活动、线上线下活动、合作活动等，都可以吸引更多的消费者参与。
此外，还可以通过明星代言、明星设计师合作等形式，提升品牌的知名度，吸引更多消费者。
五、客户服务客户服务是女装品牌发展的关键。
只有提供优质的客户服务，才能留住消费者，提高回头率。
可以建立售后服务体系，及时解决消费者的问题，提高消费者的满意度。
同时，还可以建立客户积分制度、会员制度等，激励消费者进行消费，增加客户黏性。
六、市场调研市场调研是女装品牌成功的保障。
只有不断了解市场动态、消费者需求，才能及时调整营销策略，抢占市场先机。
可以通过市场调研报告、消费者调查等方式，了解消费者的购买习惯、喜好等，有针对性地制定营销策略。
七、竞争分析竞争分析是女装品牌成功的关键。
只有了解竞争对手的优势和劣势，才能制定出有效的竞争策略。
服装市场的市场定位与推广策略
服装市场的市场定位与推广策略服装市场作为日用消费品的细分市场，其竞争程度不言而喻。
服装品牌要想在市场中脱颖而出，就需要进行准确的市场定位和有效的推广策略。
本文将从专业角度分析服装市场的市场定位与推广策略。
一、市场定位市场定位是品牌战略的重要组成部分，是指品牌在消费者心智中占据的独特位置。
在服装市场，定位策略主要包括以下几个方面：1.产品定位：根据目标消费者的需求和偏好，确定产品的风格、品质、功能等特点。
例如，有的品牌定位于高端时尚，有的品牌定位于休闲运动，有的品牌定位于青春校园。
2.价格定位：根据产品的成本、市场需求和消费者的支付能力，制定合理的价格策略。
价格定位可以分为高端定位、中端定位和亲民定位等。
3.渠道定位：根据品牌的市场定位和目标消费者的购物习惯，选择合适的销售渠道。
例如，有的品牌主要在线上销售，有的品牌则侧重于线下实体店。
4.品牌形象定位：塑造独特的品牌形象，传递品牌价值观，建立品牌与消费者之间的情感联系。
例如，有的品牌塑造出专业、严谨的形象，有的品牌则塑造出轻松、幽默的形象。
二、推广策略推广策略是品牌传播和市场推广的关键环节，其目的是提高品牌知名度和市场占有率。
在服装市场，推广策略主要包括以下几个方面：1.广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络、户外等各种广告媒介，发布品牌信息和产品广告。
广告宣传要具有创意，吸引消费者的注意力，增强品牌的影响力。
2.公关活动：通过组织各种公关活动，提升品牌形象，加强与消费者的互动。
例如，举办品牌发布会、赞助大型活动、参与社会公益活动等。
3.线上线下联动：利用线上线下渠道，进行联动推广，扩大品牌传播范围。
例如，线上推广可以利用社交媒体、微博、微信等平台，进行病毒式传播；线下推广可以举办新品发布会、体验活动等。
4.口碑营销：通过消费者的口碑传播，提高品牌的信誉度和影响力。
例如，可以通过提供优质的产品和服务，让消费者自然地传播品牌信息；也可以通过激励政策，鼓励消费者推荐新客户。
女装的品牌策划书3篇
女装的品牌策划书3篇篇一《女装的品牌策划书》一、市场分析1. 目标市场随着女性消费者对时尚和品质的追求不断提高，我们将目标市场定位在年龄在 20-45 岁之间，具有一定消费能力和时尚敏感度的女性群体。
2. 市场规模女装市场规模庞大，且呈现出持续增长的趋势。
通过对市场的深入调研，我们发现消费者对于个性化、高品质、时尚的女装需求不断增加。
3. 竞争态势目前市场上已经存在众多知名的女装品牌，竞争较为激烈。
然而，我们相信通过独特的品牌定位和营销策略，能够在竞争中脱颖而出。
二、品牌定位1. 品牌理念我们的品牌理念是“时尚、品质、个性”，致力于为女性消费者提供既时尚又舒适，能够展现个性的女装产品。
2. 品牌形象打造一个时尚、高端、有个性的品牌形象，通过店铺装修、产品设计、包装等方面来体现。
3. 产品定位以中高端女装为主，注重设计感和品质，推出一系列适合不同场合穿着的服装。
三、产品策略1. 产品设计聘请优秀的设计师团队，注重时尚潮流和消费者需求的结合，设计出独特、新颖的女装款式。
2. 产品质量严格把控产品质量，选择优质的面料和辅料，确保产品的穿着舒适度和耐用性。
3. 产品系列推出日常装、职业装、休闲装、晚装等多个系列，满足不同消费者的需求。
四、价格策略1. 定价原则根据产品的成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 价格区间设定不同的价格区间，以满足不同消费层次的消费者需求。
五、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台店铺，进行产品展示和销售。
同时，利用社交媒体进行品牌推广和客户互动。
2. 线下渠道开设品牌专卖店和专柜，提供优质的购物体验。
选择在繁华商圈和购物中心等地段开设店铺。
六、促销策略1. 广告宣传通过时尚杂志、社交媒体、户外广告等多种渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
服装营销策划的设计方案5篇
服装营销策划的设计方案5篇服装营销策划的设计方案1“蔻蔻”服饰巧叩市场大门蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。
来自法国的知名品牌CO CO服饰2023年来到中国，经法国CO CO品牌授权，青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO CO服饰在大中华地区的全部业务。
主要经营休闲服装，包括饰品包袋鞋和首饰休闲器材等。
2023年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日，加盟签约者达21家，随后不到两个月时间内陆续在华北东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中，是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?是生产加工还是品牌经营我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注：“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时，他们也意识到“企业是船，品牌是帆，没有品牌的企业将很难走远。
”WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。
企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势，但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。
国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO，产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头，使得服装加工企业只能望洋兴叹。
经过分析研究，公司决策层认为企业有两条路可以走，一条是继续走生产加工型企业的路子，第二条是组建品牌营销公司。
公司选择了第二条道路，走品牌经营之路。
是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。
我们通过调查发现：全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个，世界性品牌100多个，其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。
服装市场虽发展迅速竞争激烈，但仍处于低水平的竞争中，品牌意识不强，科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。
我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理，同样的一件衣服，来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。
服装规划方案
服装规划方案第1篇服装规划方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，对服装的需求呈现出多样化和个性化的特点。
为满足市场需求，提高服装企业的竞争力和市场份额，特制定本规划方案。
二、规划目标1. 提升服装产品品质，满足消费者对高品质生活的追求。
2. 优化产品结构，提高产品市场竞争力。
3. 提高企业品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
三、规划内容1. 产品规划（1）产品定位根据市场需求和消费者特点，将产品定位为中高端市场，注重品质和设计。
（2）产品分类① 核心产品：以男女装为主，涵盖休闲、商务、运动等多个系列。
② 辅助产品：包括童装、鞋帽配饰等，满足消费者一站式购物需求。
（3）产品研发① 加强与国内外优秀设计师的合作，引入先进设计理念。
② 定期举办设计大赛，激发设计师创新潜能。
③ 建立消费者反馈机制，了解消费者需求，指导产品研发。
2. 市场规划（1）市场定位针对中高端消费人群，以一线城市为主，逐步拓展至二线及以下城市。
（2）渠道拓展① 线下渠道：开设专卖店、商场专柜等，提升品牌形象。
② 线上渠道：利用电商平台，实现线上线下互动，扩大销售半径。
③ 跨界合作：与其他行业品牌合作，实现资源共享，提高品牌知名度。
（3）市场推广① 举办品牌发布会、新品发布会等活动，提升品牌影响力。
② 利用社交媒体、网络广告等新媒体手段，提高品牌曝光度。
③ 赞助相关活动，如时尚赛事、公益活动等，树立品牌形象。
3. 品牌建设（1）品牌形象塑造高品质、时尚、健康的品牌形象，传递品牌价值观。
（2）品牌传播① 举办品牌故事大赛，挖掘品牌内涵，传递品牌精神。
② 合作拍摄品牌微电影，提升品牌知名度。
③ 建立品牌会员体系，提升消费者忠诚度。
（3）企业文化弘扬“以人为本、诚信经营、追求卓越”的企业文化，提升企业凝聚力。
四、实施策略1. 优化组织结构，明确各部门职责，提高工作效率。
2. 制定详细的年度计划，分阶段推进项目实施。
3. 加强人才培养和引进，提高员工素质。
朗姿市场营销策划方案
朗姿市场营销策划方案一、背景分析1.1 公司介绍朗姿是一家国内知名的女装品牌，成立于2005年，总部位于上海。
朗姿致力于为年轻女性提供时尚、舒适的女装产品。
公司拥有先进的生产设备和专业的设计团队，依托自身的品牌实力和优质的产品品质，朗姿已经在市场上树立了一定的品牌知名度和良好的口碑。
1.2 市场情况分析当前女装市场竞争激烈，消费者对品牌和产品的要求越来越高。
随着互联网和电子商务的快速发展，网络销售逐渐成为消费者购买服装的主要方式之一，线下实体店也面临着消费者购买力下降的挑战。
此外，新兴的国内女装品牌也在市场上崭露头角，加剧了市场竞争的激烈程度。
二、目标市场分析2.1 目标市场群体朗姿的目标市场群体是年轻女性，主要集中在20-35岁之间。
这个群体对时尚、舒适的服装有高度的追求，追求个性、时尚和品质，敢于尝试新的潮流趋势，愿意为自己的衣着付出一定的经济成本。
2.2 目标市场需求目标市场需求主要包括时尚、品质、舒适和个性。
这一群体的消费者希望能够购买到独特的设计款式、高质量的面料和舒适的穿着感受，在满足基本需求的同时展示个人品味和时尚态度。
三、营销策略3.1 品牌定位朗姿将定位为时尚、品质和个性的代表品牌。
通过不断创新设计和产品研发，打造出独特的款式和风格，满足目标市场对时尚和个性的需求。
同时，朗姿将始终坚持高质量的面料和舒适的穿着感受，为消费者提供优质的产品体验。
3.2 产品策略通过市场调研和消费者需求分析，朗姿将针对目标市场推出多样化的产品线，包括正装、休闲装、晚礼服等，以满足不同场合和消费者的需求。
同时，朗姿将注重与国内外设计师的合作，引领潮流，不断推陈出新，提升产品的时尚性和独特性。
3.3 价格策略朗姿将采用中高档定价策略，保持产品的相对高价位，营造出品牌高端、时尚的形象。
通过提供高品质的产品和完善的售后服务，提升消费者对产品的价值认可，从而实现产品的溢价销售。
3.4 渠道策略朗姿将采用线上线下结合的销售渠道策略。
牛仔裤市场营销策划方案范文
牛仔裤市场营销策划方案范文一、市场分析1. 目标市场首先，确定牛仔裤的目标市场是非常重要的，以便可以精确定位和制定相应的营销策略。
牛仔裤的目标市场主要是年轻人和成年人，他们追求时尚、休闲和舒适的服装。
此外，牛仔裤也适合各种身材的人群，因此可以满足大多数消费者的需求。
2. 市场竞争分析牛仔裤市场竞争激烈，主要有国际品牌和国内品牌两大类。
国际品牌如Levi's、Wrangler等，以其优质的品质和独特的设计风格在市场上具有很大的影响力。
这些品牌通常定位于高端市场，价格较高，但他们的品质和时尚度可以吸引消费者。
国内品牌如海澜之家、雅戈尔等，通过价格优势和消费者口碑积累了一定的市场份额。
这些品牌通常定位于中低端市场，价格较为亲民，适合大众消费。
3. SWOT分析进行SWOT分析可以帮助我们了解市场环境及竞争状态，以便制定适当的营销策略。
(1) 优势：良好的品质、独特的设计风格、高知名度、广泛认可度(2) 劣势：竞争激烈、价格较高、市场份额相对较小(3) 机会：不断增长的消费市场、消费者对时尚休闲服装需求的增加、在线销售渠道的发展(4) 威胁：仿制品和假冒产品的泛滥、市场竞争加剧二、市场定位和目标1. 市场定位将牛仔裤定位为时尚、舒适、高品质的休闲服装。
通过独特的设计风格和创新的面料、剪裁等技术来吸引消费者，以满足他们对时尚休闲服装的需求。
2. 目标- 提高品牌知名度：通过广告、宣传等方式提高品牌知名度，向消费者传达品牌的独特性和品质。
- 增加销售额：通过创新的产品设计和多样化的销售策略，增加销售额，提高市场份额。
- 培养忠实客户群：通过提供优质的产品和良好的售后服务，培养和发展忠实的客户群体，形成品牌口碑。
三、营销策略1. 产品策略(1) 创新设计：通过与设计师合作，推出独特的设计风格，以满足消费者对时尚休闲服装的需求。
(2) 多样化产品线：推出多样化的产品线，包括不同面料、剪裁、颜色和款式，以满足不同消费者的需求。
服装品牌市场定位与分析
服装品牌市场定位与分析一、市场定位服装品牌的市场定位是指确定品牌在市场中的定位和目标受众群体，以便更好地满足消费者需求并提高市场竞争力。
以下是对服装品牌市场定位的详细分析。
1. 目标受众群体针对服装品牌市场定位，我们将目标受众群体定位为年龄在25-40岁之间的都市女性。
这个群体通常注重时尚、品质和舒适度，对服装的款式、面料和工艺有较高的要求。
他们追求个性化的时尚风格，注重品牌的口碑和信誉。
2. 定位策略基于目标受众群体的需求和市场竞争情况，我们将品牌定位为高端时尚休闲服装品牌。
我们的服装将注重时尚、品质和舒适度的结合，以独特的设计和精湛的工艺打造出高品质的产品。
我们将通过精心挑选的面料和细致的剪裁，为目标受众群体提供舒适的穿着体验。
二、市场分析对服装品牌市场进行分析可以匡助我们了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，从而制定有效的市场策略。
以下是对服装品牌市场的详细分析。
1. 市场规模和增长趋势根据市场调研数据，全球服装市场规模在过去几年持续增长，估计未来几年仍将保持良好的增长势头。
这主要得益于消费者对时尚和品质的追求，以及不断变化的时尚潮流。
特别是在都市女性消费群体中，对高端时尚休闲服装的需求持续增加。
2. 竞争对手分析在高端时尚休闲服装市场，我们将面临来自多个竞争对手的竞争。
主要竞争对手包括国际知名品牌和本土知名品牌。
这些品牌在市场上享有一定的声誉和市场份额，他们通过不断创新和营销活动来吸引消费者。
我们需要认真研究竞争对手的产品定位、价格策略和市场推广手段，以制定有效的竞争策略。
3. 消费者需求分析针对目标受众群体的消费者需求，我们进行了详细的市场调研。
调研结果显示，消费者对高品质、时尚和舒适度的要求很高。
他们追求个性化的时尚风格，注重品牌的口碑和信誉。
此外，他们对服装的价格也有一定的敏感度，希翼能够获得物有所值的产品。
4. 市场机会和挑战在市场分析过程中，我们也发现了一些市场机会和挑战。
市场机会包括目标受众群体对高端时尚休闲服装的需求增加、消费者对品牌的认可度提高以及电子商务的快速发展。
服装店策划方案
服装店策划方案一、市场分析。
随着人们生活水平的提高，对服装的需求也越来越多样化。
因此，开设一家服装店需要对当地市场进行深入的分析。
首先要了解目标客户群体的年龄、性别、消费习惯等信息，以便确定经营的产品种类和风格。
其次，要分析竞争对手的情况，包括他们的定位、产品特点、价格策略等，以便找到自己的竞争优势。
二、产品定位。
根据市场分析的结果，确定服装店的产品定位。
可以选择面向不同年龄段、不同风格需求的消费者，或者专注于某一特定类型的服装，比如运动装、休闲装、商务装等。
在产品选择上，要考虑到品牌、价格、质量、款式、颜色等因素，以满足不同客户的需求。
三、店铺设计。
店铺设计是服装店的重要环节，要根据产品定位和目标客户群体的喜好进行设计。
可以选择明亮、简洁、舒适的装修风格，让顾客在店内购物时感到舒适和愉悦。
同时，要合理利用空间，展示商品，提高视觉效果。
四、促销活动。
促销活动是吸引顾客的重要手段，可以通过打折、满减、赠品等方式吸引顾客。
还可以举办时装秀、品牌发布会等活动，增加店铺的知名度和吸引力。
此外，可以利用社交媒体、网站等渠道进行促销宣传，吸引更多的顾客。
五、售后服务。
良好的售后服务可以提高顾客的满意度和忠诚度。
可以提供免费试穿、退换货政策、定制等服务，让顾客感到购物无忧。
六、营销推广。
可以通过线上线下的方式进行全方位的营销推广，比如开设网店、在社交平台上宣传、参加服装展览等。
还可以与其他相关行业合作，比如美容院、健身房等，开展联合促销活动，扩大品牌影响力。
七、人员培训。
店铺的员工是服务的重要组成部分，要对员工进行专业的培训，提高他们的产品知识、销售技巧和服务意识，为顾客提供更好的购物体验。
以上就是服装店策划方案的基本内容，希望能够帮助创业者顺利开设一家成功的服装店。
服装店策划方案
服装店策划方案
一、店铺定位。
1. 确定目标客户群体，包括年龄、性别、职业等方面的特征，以便为他们提供合适的服装选择。
2. 确定店铺的风格定位，比如时尚潮流、休闲舒适、商务正装等，以便为客户提供符合其需求的服装产品。
二、产品选购。
1. 根据目标客户群体的特征和店铺定位，精选符合市场需求的服装产品，确保产品的品质和款式能够吸引客户。
2. 多样化产品种类，包括上衣、裤子、外套、配饰等，满足客户的不同需求。
三、店铺装修。
1. 设计店铺装修风格，与店铺定位相符合，营造出舒适、时尚
的购物环境。
2. 合理利用店铺空间，展示产品的同时留出足够的活动空间，方便客户选择和试穿。
四、促销活动。
1. 设计不同季节的促销活动，吸引客户前来购买，比如打折、满减、赠品等。
2. 定期举办时尚发布会、搭配分享会等活动，提升店铺的品牌知名度和美誉度。
五、线上推广。
1. 制作店铺宣传海报、产品宣传图，发布到社交媒体平台，吸引更多潜在客户。
2. 开设线上销售渠道，提高产品的销售量，满足客户线上购物的需求。
六、售后服务。
1. 建立完善的售后服务体系，包括退换货政策、产品保修等，提高客户的购物体验。
2. 定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，不断改进和提升服务质量。
七、与供应商合作。
1. 与优质供应商建立长期合作关系，确保产品的供应和质量稳定。
2. 不断与供应商沟通，了解市场动态，及时调整产品结构和销售策略。
以上是服装店策划方案，希望能够帮助店铺提升品牌形象，吸引更多客户，提高销售业绩。
服装店营销策划方案和目标
服装店营销策划方案和目标一、前期市场调研：1.了解目标消费群体的需求和喜好，包括年龄、性别、职业、地域等。
2.分析竞争对手的定位和销售策略，找出自身的特色和竞争优势。
二、品牌定位：1.确定服装店的品牌定位，是高端时尚还是亲民休闲。
2.根据目标消费群体，确定设计风格和产品线。
三、商品采购：1.与供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性。
2.根据市场需求和销售数据，及时调整商品的采购和库存。
四、店铺设计：1.根据品牌定位，打造独特的店面形象，吸引顾客进店。
2.布置空间，合理展示商品，提高顾客的购买欲望。
五、促销活动：1.组织定期的折扣促销活动，吸引顾客消费。
2.推出限时限量的特价商品，增加购买的紧迫感。
3.开展会员制度，给予会员折扣和积分返利。
六、线上营销：1.建立网上商城，方便顾客线上选购商品。
2.通过社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度。
3.与一些时尚博主、网红合作，提升品牌的影响力。
七、顾客服务：1.提供专业的顾客咨询服务，解决顾客的问题和疑虑。
2.提供灵活的退换货政策，增加顾客的购买信心。
3.关注顾客的反馈和评价，及时改进和提升服务质量。
八、数据分析：1.收集和分析顾客的购买数据和消费行为，为下一步的营销决策提供依据。
2.关注竞争对手的动态和市场趋势，及时调整策略。
目标：1.提升品牌知名度：通过线上线下的各种宣传活动，提高品牌的知名度和影响力，吸引更多的顾客。
2.增加销售额：通过促销活动和商品优化，提高销售额，实现可持续发展。
3.提升客户满意度：提供优质的商品和服务，确保顾客满意度，引导顾客成为忠实的回头客。
4.建立忠诚会员群体：通过会员制度和积分返利等激励措施，建立忠诚的顾客群体，提高复购率。
5.加强与供应商的合作：与供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性，同时获取更好的采购价格。
6.提升店内购物体验：通过店铺的设计和布置，提升顾客的购物体验，增加顾客的购买欲望。
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休闲服装市场定位策划方案一、可行性分析一直以来，休闲服装市场都是中国服装鏖战最酣的市场。
一个词语“休闲”，将顾客生活中的三分之一时间和部分职位的工作时间都包含在，同时也将各个季节、各类区域、各类场所、各类行为的休闲服装包含在。
它们可以从中高档时装、高级休闲服那里随意抽取元素，也可以从运动装、旅行装那里拷贝整体风格，休闲服装有以下几个优势。
1、休闲服装生产方兴未艾需求决定市场，与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同，现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例，有的主导产品已完全转为休闲服装，也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。
近两年，以职业西服为主导产品的服装业，开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的服装厂商，在今年发布的春秋两季流行产品中，职业休闲服装已占80%以上。
2、休闲服装销售保持增长势头随着休闲服装在国市场的迅速升温，各地经销商纷纷看好这个市场，各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜，休闲服装比例明显大于其他服装，除了大量引进休闲品牌外，更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。
3、中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体据有关机构调查，目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体，占服装消费总量的50%，40岁以上的占19%。
中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体，不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。
高档价位的休闲服装在中青年和收入较高的消费者中比较流行，而一些中档价位的休闲服装更适合工薪阶层和大众消费者。
4、休闲服装成为服装发展的主导潮流休闲风格逐渐融入传统服装。
传统的正装突破以往的限制，开始融入休闲的设计理念，不论色彩、样式，及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。
比如样式不再严谨而走向宽松，搭配趋于自由等，均说明休闲服装正在成为服装行业发展的主导潮流。
5、休闲服装产品更加丰富多彩随着休闲服装行业的迅速发展，休闲服装产品更加丰富多彩。
休闲服装在品类上日益增多，趋于系列化;款式多种多样，有长款，也有短款;有素色，也有条、格等多种花色，并在款式上广泛延伸，产品结构上不断细分。
有充满时代气息的“青春休闲类”、具有粗犷风格的“牛仔休闲类”、洋溢着青春活力的“运动休闲类”、随意而不失规的“职业休闲类”、庄重中蕴藏着变化的“正装休闲类”等二、概述1、调查目的这次的调查是为了了解休闲服装市场的现状，研究消费的需求特点、消费习惯，以及目前营销策略上的不足，针对这些不足提出合理化的的建议，为在激烈的竞争中取得胜利。
2、调查对象市年轻人群（主要是学生以及年轻的上班族）该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
该群体面对学业、工作的压力，更向往休闲、自然的享受。
3、调查方式本次调查采取的是制定调查问卷、街头拦截被访者调查。
调查问卷在各大商业中心发放，共发放调查问卷200份，收回179份，回收率达89.5%。
街头拦截等各大商场随即选择消费者当场提问，并当场做记录的形式。
4、调查时间2013年12月12日——2013年12月19日5、调查容主要调查消费者的购买习惯，还有对休闲服有什么需求。
三、市场分析1、休闲服饰的市场状况分析近些年，“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
国休闲服装品牌多达2000多种，休闲服装已在我国服装产业中渐居主导地位。
根据调查，休闲服装市场有以下几种特点：（1）中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体。
据调查，目前25岁以下的青年是休闲服装消费的主导群体，占服装消费总量的82％，25—35岁以上的占28.2％。
中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体，不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。
( 2 )休闲服装成为服装发展的主导潮流。
休闲风格逐渐融入传统服装。
传统的正装突破以往的限制，据调查结果显示：53.85%都喜欢经常购买休闲服饰，33.33%是因为生活需要而购买，只有少部分的人很少购买，由此看来，市场非常广阔。
（3）休闲服装产品风格多样化。
如今消费者对休闲服装的种类、风格的要各有所异。
其中要求凸显个性的占24%，要求清新自然的占22%,钟情传统雅致的占16%，时尚动感的占29%。
A、凸现个性24%B、清新自然22%C、传统雅致16%D、时尚动感29%E、其他9%A、凸现个性B、清新自然C、传统雅致D、时尚动感E、其他2、消费者购买行为分析（1）购买休闲服饰的原因根据调查我们得到因生活需求购买服装的比例最大，占了58％，从这里可以看出人们的消费日趋于理性化，不再是以前的盲目消费。
其他购买服装的原因及比例如下：一时冲动12％，追求潮流15％，赠送礼品12％，其他3％。
（2）消费者购买服装的主要时机分析在调查中，占最大部分的人是在换季的时候去购买服饰，因为这个时候正是人们需求最大的时候，要根据不同的季节来购买不同的服饰以达到保暖或美观的功效。
其次的是在新款上市的时候，占了49%，因为现代的人越来越注重自己的品位、追求时尚，他们都希望自己能引领潮流，成为别人羡慕的对象，满足自己的虚荣心。
再者，打折也是吸引消费者的一种很好的方式，因为在众多人中，理性消费的也是占有一大部分的，这些人不会盲目的消费而在打折、减价的时候去购买，这样同样能满足他们的需求。
（3）消费者选择休闲服饰重视因素分析消费者选择自己喜欢的休闲服饰品牌的原因上也大致相同，分别是款式、舒适度、面料、价格等等。
其中款式占24％，品质12%，服务8%，舒适度占22％，面料占21％，价格占14％，品牌效应占10％，潮流占9％。
3、消费者的需求分析（1）喜欢休闲服饰的设计风格重视个性的、合适的服装才是消费者首选的标准。
对于各种流行潮流，人们不再像以往那样的盲从和追捧，相比较而言，消费者的服装消费正在呈现出个性化，尤其在年轻的新生代中，他们更善于接受新事物，也乐于大胆尝试。
所以他们最喜欢的还是能够凸显他们个性的服饰，占了24%。
而时尚动感服饰也是大部消费者的最爱，因为该类服饰能充分体现了他们的个性与时尚。
所以也占了很大的比例，有29%。
再者，就是清新自然类服饰了，现在的白领阶级工作非常忙 碌，所以很渴望在休息时间能够去野外放松放松，所以清新自然类服饰自然就成为他们的首选。
占22%。
（2）能够接受的价格人们消费水平的高低与消费倾向呈正相关关系。
当人们的收入水平达到一定的程度时，人们会增加对一些高档产品的购买，也就是说此时消费者所考虑的不仅仅是商品的用途和质量，以及该种商品所能带来的使用价值，更重要的往往是从商品中所获得的一定心理满足程度。
仅就服装而言，高收入阶层所考虑的当然不仅仅是御寒蔽体，而是款式、质地、档次、品牌，甚至只是一种感觉。
因此，追求时尚，追求品牌消费必将成为高收入群体的必然选择。
而且这部分人首先拥有了一定的经济基础,具备了追求和消费品牌的前提。
4、竞争现状的调查（1）品牌竞争通过对比目前市场上比较流行的休闲服饰品牌，如ADIDAS ，真维斯，NIKE ，宁，森马，美邦等等。
根据调查结果，他们的市场份额分别为16%，11%，13%，22%，17%，21%。
由于目前休闲服饰市场的主要消费者是年轻一代的8090后，追求心理满足感和消费水平的限制使他们特别注重服饰品牌和价格。
A、ADIDAS16%B、真维斯11%C、NIKE13%D、李宁22%E、森马17%F、其他21%A、ADIDASB、真维斯C、NIKED、李宁E、森马F、其他（2）促销方式的竞争（3）服装品牌的宣传90%的被调查者可以接受服装店有代言人，代言人是品牌推广的利剑，品牌可以搭乘代言人的名气、形象、亲和力和影响力的便车而声名远扬并深入人心，迅速打开市场或维持产品销量。
其中分别有25%的消费者希望代言人为影星和歌星。
分别有15%的希望是球星和模特，只有10%的希望是成功人士。
这正迎合了时下年轻人的口味和特点。
总之，代言人一定要符合品牌新的涵和诉求，知名度和影响力要高。
（4）不同的销售场所的主要特点相对于一般街道的临街店铺，百货商店，服装批发市场，中心商业街的专卖店是最受亲睐的占70%。
因为其人口流动性大、交通方便。
为消费者减少了不少麻烦的同时更有质量和品牌的保证，让顾客非常放心。
四、总结目前，在中国休闲服行业特点是一方面——体量大，4560亿元；增长快，年14%，10年1.7万亿元。
另一方面占有率低——目前排名第一的美邦市场占有率只是1/000。
在这样的形势下，成功的关键因素：必须找到一个正确的细分市场！一方面足以分到一块肥美的蛋糕，另一方面这块蛋糕可以随着整个行业日益壮大！这一细分市场最好用明确的品类做区隔，其次就用品牌语言进行描述。
休闲服饰的卖点都会很多，消费者对此的买点也会很多，最关键的是要通过专业的消费者需求市场调研，找到产品利益点与该类产品的目标消费群体需求之间的最佳连接点，作为该产品的核心利益点，才能让消费者记住你的品牌和产品。
首先，各休闲服饰品牌不约而同地开始了品牌升级，向高端扩。
一方面，进一步确定其产品所针对的目标消费人群，其中多数品牌将产品定位在较为成熟和懂得消费的顾客群，进一步细分到年龄在18-35岁之间的都市时尚女性。
另一方面，在设计风格上，简约、优雅、时尚、个性是各品牌的精髓，并且各品牌还根据自己品牌针对的消费群体，在风格设计上进一步细致化。
最后，除去在产品定位和设计风格上有所变化外，在销售渠道上也注重量和质的提升，在增长销售店铺数量的同时，在店铺列、装饰方面独树一帜，突出品牌特点。
其次，产品设计细分化，功能性服装受欢迎。
品牌升级，向高端扩已经反映出目前休闲服装市场呈现出的差异化竞争态势;产品设计方面，细分化和差异化也已经收到了明显的效果，市场中防水、防风、透气、延展性强、环保等各类功能性服装备受消费者青睐。
提升品牌集中度，提高迎合当前消费设计的时尚休闲服装产品在消费者当中的认可度。
近年来，随着消费者生活方式和品质的多样化，以及年轻群体消费能力的增长和肥胖人群的扩大，消费者对于服装舒适性和个性化的要求越来越高，更倾向于购买方便舒适惬意的时尚休闲装。
1、对休闲服饰行业的建议（1）在年轻一代引领休闲潮流的世态下，厂家应该多注意收集资料，生产适合年轻人的“叛逆”、“时尚”等性格的服装，风格各异的服装能获得很大一部分消费者的亲赖。
( 2 )在选购服饰时消费者看重的不仅是款式、面料还有很重要的一点就是销售人员的服务质量，所以商店应该打造一流的品牌服务，提高品牌竞争力，增强消费者的忠实度，吸引更多的消费者。
（ 3 ）面对竞争日益激烈的服装市场，企业间的竞争已演变为品牌的竞争，要树立牢固的品牌优势，既要在宣传上下功夫还要不断完善服装质量，更要设计出适合不同个性年轻人需求的服装。