手机市场营销策划书)

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2024手机策划书()

2024手机策划书()

2024手机策划书概要2024年,手机市场将迎来一次重大变革。

各大手机厂商都将推出一系列新型手机,旨在提供更好的用户体验和更先进的技术功能。

本文将介绍我们公司的新一代手机的规划和策略,以扩大市场份额并提高品牌知名度。

市场分析在2020年-2023年,全球手机市场规模将继续扩大,2024年将超过50亿美元。

在这个市场中,智能手机将占据主导地位,预计市场份额将达到90%以上。

该市场高度竞争,各大品牌争夺市场份额。

在这种情况下,我们的公司计划推出创新型手机,以便在市场中取得竞争优势。

我们的目标是在2024年之前扩大市场份额并提高品牌知名度。

目标客户我们的目标客户是年轻人和中产阶级。

我们的手机将针对这些客户的需求进行设计。

年轻人需要更具创新性和时尚感的手机,而中产阶级需要更具价值和实用性的手机。

产品描述我们的公司计划推出一款名为“Nexell”的智能手机。

这款手机将具有以下特点:外观设计我们将采用最新的设计概念,为手机外观注入时尚和个性元素。

同时,我们还将注重外观与功能的结合,使手机不仅美观,而且易用。

技术功能我们将引入最先进的技术,包括高清摄像头、人脸识别技术、虚拟现实技术和增强现实技术等。

这些先进技术将为用户提供更好的使用体验,并使其生活更加便利。

性能表现我们将在手机性能方面下功夫,确保其在速度、储存空间和电池寿命等方面达到顶尖水平。

这将使用户在使用过程中获得无与伦比的体验。

营销策略我们将采取以下营销策略:定价策略我们的手机将采取高价策略,以体现其品质和价值。

同时,我们还将推出一系列套餐和优惠活动,以吸引更多的消费者。

广告策略我们将通过各种途径进行广告宣传,包括电视、互联网和社交媒体等。

我们将与一些知名人士合作,帮助品牌提高知名度。

渠道策略我们计划通过在线销售、实体店销售和手机运营商渠道销售等方式进行销售。

在线销售将是我们的重点,因为这是一种便捷的方式,适用于年轻人和忙碌人士。

风险与挑战在竞争激烈的手机市场中,我们必须面对许多风险和挑战。

手机市场营销策划书(四篇)

手机市场营销策划书(四篇)

手机市场营销策划书本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内,性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择,性价比比较高的商品要保持货源的充足。

促销手段一:广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点,节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传,宣传方式为:宣传单页,海报,条幅以及足校人员的店面宣传,此宣传可以突出以下几点:1、超低的价格,2、丰厚的赠送礼品(月饼,或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会),3、给消费者带来的便利和好处,4、以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。

促销手段二:人员促销在节日期间要安排专门的促销人员,要求:待人态度好,有很好的职业道德,对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉,业务能力要强。

此手段目的在于通过和消费者的交流可以很快的找出消费点,增加消费者的消费欲望以达成交易。

促销手段三:店面营销,在节日期间要保证店面的外在形象,各个促销设备的到位,店员的良好形象,以及有意的营造火爆的气氛。

节日的前两到三天的时间进行试促销活动,及时的发现问题,及时解决,以保证节日促销的顺利进行。

促销前期要做好各个方面的准备工作,包括:物料,宣传设备的到位,以及宣传人员的培训等各类工作。

在促销期前,要保证一切工作的顺利开展。

中秋节促销活动后要总结各类信息,来店人数,购买人数,购买种类,出现的问题,后期可能出现的问题和解决方案,进行综合分析,为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。

总结:此次促销活动大体方案在此,我们可以在成就最大化利润,在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作。

手机市场营销策划书(二)今年____月____日是中秋节,距离____月____日仅仅____天,是连在一起的,又值____月____日某商场八一店五周年店庆,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多,这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象的好机会。

此次促销,应该做到参与促销的商品面广、数量多,力度大,利用节日的双重性,促进商品的连带销售。

手机产品的营销方案

手机产品的营销方案

手机产品的营销方案手机产品的营销方案(通用6篇)手机产品的营销方案1一、促销活动目的:旺季抢量,同时强化BBG音乐手机,完美音质的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。

圣诞节与元旦节对于BBG品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日!通过本活动刺激消费,促进销售,提高品牌知名度。

由于圣诞、元旦两节时间紧靠,节日性质有较为雷同,所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。

二、促销主题和内容:主题:完美音质,随身畅响,霓光盛彩,缤纷献礼内容:2021年12月25日-2021年1月5日,凡购买BBG音乐手机(K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

三、活动对象:BBG新老顾客以及BBG的VIP客户四、促销活动的方式开展方式:此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各卖场音乐手机完成率核销各商场礼品货款。

礼品采用先冲帐后核销的办法。

礼品费用核销办法:根据卖场促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额、完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格各卖场的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。

配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用POP物料。

除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在12月15日之前到达各一级仓库。

赠品配送方式:赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

五、促销活动时间与地点促销时间:2021年12月25日――2021年1月5日促销地点:南宁市各大手机卖场六、促销方法1、活动期间,凡购买BBG音乐手机(K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

2、活动期间,BBGVIP顾客凭卡到原发卡店领取精美圣诞礼物一份,每卡仅限使用一次。

新品手机营销活动策划书3篇

新品手机营销活动策划书3篇

新品手机营销活动策划书3篇篇一《新品手机营销活动策划书》一、活动主题“超越想象,全新启航——[新品手机名称]震撼登场”二、活动目的1. 提高新品手机的知名度和市场占有率。

2. 吸引目标消费者关注,促进销售。

3. 增强品牌影响力和消费者忠诚度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 线上各大电商平台。

2. 线下各大门店及重点商圈。

五、活动对象目标消费者群体六、活动内容1. 线上活动举办新品手机线上发布会,通过直播平台进行全球直播,详细介绍手机的特点和优势。

推出线上预订优惠活动,预订可享受额外折扣、赠品或优先发货等特权。

开展社交媒体互动活动,如话题讨论、创意征集等,吸引用户参与并分享,扩大活动影响力。

2. 线下活动在各大门店设置体验区,让消费者亲身感受新品手机的卓越性能。

举办路演活动,现场展示手机功能,进行互动游戏和抽奖,吸引消费者驻足。

联合运营商推出购买套餐优惠,增加购买吸引力。

七、宣传推广1. 利用社交媒体平台、官方网站、手机应用等进行活动预热和推广。

2. 在电视、报纸、杂志等传统媒体投放广告。

3. 邀请数码博主、网红等进行产品评测和宣传。

4. 发送短信、电子邮件等给会员和潜在客户。

八、活动预算1. 线上发布会费用:[X]元。

2. 广告投放费用:[X]元。

3. 赠品及奖品费用:[X]元。

4. 场地租赁及布置费用:[X]元。

5. 人员费用:[X]元。

6. 其他费用:[X]元。

九、效果评估1. 统计线上预订数量和线下销售数据,评估活动对销售的促进作用。

2. 收集消费者反馈,了解对新品手机和活动的满意度。

3. 分析社交媒体数据,评估活动的传播效果和影响力。

十、注意事项1. 确保活动流程顺畅,避免出现技术故障或其他问题。

2. 保证产品供应充足,避免预订后无法及时供货的情况。

3. 活动现场注意安全,做好人员疏导和秩序维护。

4. 及时处理消费者投诉和建议,提升品牌形象。

篇二《新品手机营销活动策划书》一、活动主题“超越想象,全新体验——[新品手机名称]震撼登场”二、活动目的通过举办本次营销活动,提高新品手机的知名度和市场占有率,吸引目标消费者的关注和购买,同时增强品牌影响力。

手机营销活动策划方案(5篇)

手机营销活动策划方案(5篇)

手机营销活动策划方案(5篇)手机营销活动策划方案1手机促销方案题目:长夜短信传祝福写短信比速度(因为是初步的想法,写的是我的思路,并不是完全的方案)手机促销活动时间:每晚7:30——9:30手机促销活动地点:每个手机专卖店内手机促销活动目的:为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量,因为现在天气热,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和亲人一起逛街的,所以我们利用晚上的时间,进行促销活动,为了吸引路人的眼光,为了提高晚上专卖店里的人气,为了利用活动宣传自己,为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。

手机促销方案内容:手机专卖店,先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部,然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛!在规定的时间里,看谁写的短信最多,并且要发给自己的朋友或者亲人等,专卖店先规定每位顾客写的短信是:亲爱的朋友,夜月清明,我在某某手机专卖店参加短信写速大活动,借此机会,我给你带去一份我的祝福,原你天天快乐!比赛时,顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛,在每晚上,可以进行多轮的'比赛奖品设置:第一名是?第二名是?第三名是?活动前期宣传策略:在某某地方性电视台做广告宣传,时间的选择等,或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。

点评:第一:吸引了路人的眼光!使顾客和专卖店之间进行了互动,充分调动顾客与商店之间的交流第二:通过这个活动,可以让顾客了解到商店里一些手机的性能,满足一些顾客自己心爱的手机,和虚荣心,因为有些手机价格贵,顾客只能梦想拥有第三:通过这个活动,让更多的顾客利用商店的手机,给自己的亲人和朋友发了一份祝福,并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传第四:充分调动了顾客的积极性,给顾客晚上休闲和娱乐等目的!手机营销活动策划方案2手机促销方案题目:长夜短信传祝福写短信比速度手机促销活动时间:每晚7:30——9:30手机促销活动地点:每个手机专卖店内手机促销活动目的:为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量,因为现在天气热,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和亲人一起逛街的,所以我们利用晚上的时间,进行促销活动,为了吸引路人的眼光,为了提高晚上专卖店里的人气,为了利用活动宣传自己,为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。

手机营销策划方案6篇

手机营销策划方案6篇

手机营销策划方案6篇手机营销策划方案 (1) 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,本土企业的崛起,翻新,营销也各有高招。

这促进了国内化妆品行业的发展,又加剧了行业品牌之争。

国化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平。

分析化妆品市场各个分支,能够看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。

相比于洗发水、牙膏等相对饱和的市场,彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化妆品市场发展的“火车头”。

一、宏观市场分析(一)整体市场分析美宝莲自95年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。

美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在很多二级城市,美宝莲的市场份额占有率到达60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。

美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有9年的国内销售经验,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象……美宝莲很强大,强大的比我们还熟悉国内消费者的需求,强大到能够成为市场走向的风向标。

(二)高校化妆品消费市场分析大学生化妆品调查背景和意义17PR是中国公关门户,是中国最大企业公关总监、媒体、行业的交继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。

在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。

大学生的化妆品消费不仅仅构成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。

大学生们青春时尚,理解过良好的教育,社会关注程度高,如果经过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。

所以,大学生消费者不仅仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。

手机市场营销策划书精选范文三篇

手机市场营销策划书精选范文三篇

手机市场营销策划书精选范文三篇【手机市场营销策划书精选范文一】市场营销策划书:推广新款智能手机一、市场背景分析近年来,智能手机市场竞争日益激烈,消费者对产品的需求也越来越高。

为了满足消费者对更好手机的需求,我们公司开发了一款性能强大、外观时尚的新款智能手机。

在市场推广方面,我们需要针对目标消费群体进行精准定位,并制定相应的营销策略。

二、目标消费群体分析我们的目标消费群体主要是年龄在20-35岁之间的年轻人,他们对科技产品有较高的需求,并追求时尚、个性化的生活方式。

他们的购买力较强,对手机功能和品牌形象有一定的要求。

三、市场定位及竞争优势我们的产品定位为高端智能手机,注重性能和外观设计。

相比竞争对手,我们的手机在处理速度、摄像功能和操作系统稳定性方面具有明显的优势。

我们将通过强调产品的高性能和时尚外观来吸引目标消费群体。

四、市场推广策略品牌传播:通过电视、网络等媒体广告,强调产品品牌形象和核心竞争优势,增加消费者对产品的认知度和好感度。

体验营销:在大型商场或主要城市开设体验店,让消费者亲自体验产品的功能和性能,并提供专业销售顾问进行产品介绍和解答疑问。

社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与目标消费群体建立互动,并通过有趣的内容和活动吸引他们的关注和参与。

合作营销:与知名手机应用开发商合作,预装其热门应用或游戏在我们的手机上,提升产品的附加值和吸引力。

五、销售渠道策略我们将采用多渠道销售策略,包括线下实体店和线上电商平台。

线下实体店可以提供更直接的销售和服务体验,而线上电商平台则能够覆盖更广的地域和消费群体,并提供便捷的购物方式。

六、销售预期根据市场调研和消费群体需求分析,我们预计第一年销量将达到10万部,市场占有率达到5%。

在市场竞争激烈的情况下,我们将通过持续的市场推广和产品优化来提高销售量和市场份额。

【手机市场营销策划书精选范文二】市场营销策划书:开拓农村手机市场一、市场背景分析随着农村地区经济的发展和人们收入水平的提高,农村手机市场潜力巨大。

手机营销公关策划书模板3篇

手机营销公关策划书模板3篇

手机营销公关策划书模板3篇篇一手机营销公关策划书模板一、活动主题“超越想象,畅享未来”二、活动目的本次活动旨在通过公关手段,提升手机品牌知名度和美誉度,增加销售量,同时加强与消费者的互动和沟通。

三、活动时间和地点时间:[活动时间]地点:[活动地点]四、活动内容1. 产品发布:举办新品发布会,向媒体和消费者展示最新款手机的特点和优势。

2. 体验活动:设置手机体验区,让消费者亲身感受手机的各项功能和性能。

3. 社交媒体互动:通过社交媒体平台开展互动活动,如抽奖、问答等,增加用户参与度和品牌曝光度。

4. 公益活动:结合手机环保特点,开展环保公益活动,如手机回收、植树等,提升品牌形象。

五、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册:在活动现场、商场、地铁站等地点张贴和发放宣传海报和宣传册,介绍活动内容和手机产品。

2. 网络宣传:在各大社交媒体平台、手机品牌官网、行业网站等发布活动信息和手机产品介绍,吸引目标客户关注。

3. 电视、广播、报纸等传统媒体宣传:在当地电视台、广播电台、报纸等媒体投放广告,提高品牌知名度。

4. 名人代言:邀请知名明星或网红代言手机产品,利用其影响力和粉丝基础,吸引更多消费者关注。

六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传费用、嘉宾出场费、活动工作人员薪酬等,预计总费用为[X]元。

七、效果评估1. 通过活动前后的市场调研和问卷调查,了解消费者对手机品牌的认知度、美誉度和购买意愿的变化。

2. 统计活动期间的销售量、销售额等数据,评估活动对销售的促进作用。

3. 分析活动期间的媒体曝光度、社交媒体互动量等数据,评估活动的传播效果。

4. 收集消费者的反馈和意见,为今后的活动策划和产品改进提供参考。

八、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序,配备足够的工作人员和医疗急救设备。

2. 严格控制活动预算,避免超支。

4. 活动结束后,及时清理活动现场,保持环境整洁。

篇二手机营销公关策划书模板一、活动主题“手机狂欢,尽在本次活动”二、活动目的1. 提高手机销售量,增加销售额。

如何制作手机策划书3篇

如何制作手机策划书3篇

如何制作手机策划书3篇篇一如何制作手机策划书一、策划书概述二、策划书内容1. 市场分析目标市场:确定手机的目标市场,包括年龄、性别、收入、地域等因素。

市场规模:分析目标市场的规模和潜力,包括市场需求、市场增长率等。

竞争情况:调查竞争对手的产品特点、价格、营销策略等,了解市场竞争情况。

2. 产品分析手机特点:详细描述手机的功能、性能、外观、质量等特点。

产品优势:分析手机的独特卖点和竞争优势,突出产品的差异化。

产品定位:确定手机在市场中的定位,包括价格定位、品牌定位等。

3. 营销策略定价策略:制定合理的价格策略,包括批发价、零售价、促销价等。

销售渠道:选择合适的销售渠道,包括线上渠道、线下渠道等。

促销策略:制定促销活动计划,包括广告、促销、公关等。

服务策略:提供优质的售后服务,提高客户满意度。

4. 推广活动广告宣传:制定广告宣传计划,包括广告媒体、广告内容、广告投放时间等。

促销活动:策划促销活动,包括打折、赠品、抽奖等。

公关活动:开展公关活动,提高品牌知名度和美誉度。

人员推销:组织销售人员进行推销活动,提高销售效果。

5. 销售计划销售目标:制定销售目标,包括月销售目标、季销售目标、年销售目标等。

销售渠道:选择合适的销售渠道,包括线上渠道、线下渠道等。

销售团队:组建销售团队,培训销售人员,提高销售能力。

6. 财务预算成本预算:制定成本预算,包括研发成本、生产成本、营销成本等。

收入预算:制定收入预算,包括销售额、利润等。

财务报表:编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

三、策划书评估1. 评估标准市场适应性:评估手机产品是否适应市场需求。

竞争力:评估手机产品的竞争力是否强。

营销策略:评估营销策略是否合理。

财务可行性:评估财务预算是否可行。

2. 评估方法市场调研:通过市场调研了解手机产品的市场适应性和竞争力。

专家评估:邀请专家对手机产品进行评估。

财务分析:对财务预算进行分析,评估财务可行性。

四、策划书调整根据评估结果,对手机策划书进行调整和完善,确保手机产品能够成功推向市场。

手机网络营销的策划书3篇

手机网络营销的策划书3篇

手机网络营销的策划书3篇手机网络营销的策划书1一、简述如果你经常关注手机类的新闻的话,你一定知道这几个月的手机“黑马”——小米手机,一个创造了首日预定超过10万,两天内预订超过30万记录的国产手机。

而今天,小米手机就要陆续发货了,小米手机能达到这样的成绩,电子商务网络营销策略可谓是功不可没!接下来让我们了解一下小米手机的网络营销策略吧!二、状况分析1、手机市场状况分析根据“上半年中国智能手机市场研究报告”得知:1)近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。

2)Android操作系统以42、4%的关注度成为上半年中国用户最关注的智能操作系统。

3)智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。

小米手机在这个时候发布,当然是十分应景的,在智能手机最受欢迎的时候推出,不论是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令人无可挑剔2、小米手机与其他智能手机参数对比分析小米手机与其他手机参数对比从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于绝对的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售价却只有1999元,对比其他的手机,最便宜的LG也要2575元(水货,没有售后服务)。

从性价比上来说,小米手机可以说是NO、1三、网络营销方案1、信息发布从6月底小米公司内部和供应商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜测,并迅速引爆成为网络的热门话题。

小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。

如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,而网络也不例外,网络上到处都充斥了小米手机的身影,在各大IT产品上随处可见小米手机的新闻,拆机测评,比较等等。

2、病毒式营销(口碑营销)也许你不关注IT产品,可是你仍然知道了小米手机,因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机,出于好奇心,你也开始在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是模仿苹果的,许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的交流中,小米手机实现了品牌的输入与推广。

手机营销活动策划方案(精选9篇)

手机营销活动策划方案(精选9篇)

手机营销活动策划方案(精选9篇)手机营销活动策划方案篇1一、产品与市场分析1.××手机市场分析(1)时尚化的外观设计。

(2)体积小、重量轻。

(3)含音乐播放、MP4等功能。

2.同类手机市场分析××手机属于时尚新产品,目前主要竞争对手包括、等。

二、目标受众分析本公司主要目标客户群为中青年学生一族和刚参加工作的白领人士。

这类人群主要的特点:1.思想前卫,追求时尚。

2.追求功能多样化。

3.价格敏感度较高。

三、线上活动方案1.活动主题“来网站,感受时尚冲击”。

2.活动时间从×年××月××日开始到×年××月××日止。

3.线上活动内容(1)活动参与形式-有奖注册凡是注册网站的用户,均有机会参与抽奖。

(2)注册网站的用户将有机会参与抽奖,具体奖项设置如下表所示。

奖项设置表奖项奖品数额一等奖纪念版××手机10名二等奖旅行水壶或CD盒100名纪念奖代言明星海报若干名4.线上活动费用及效果说明(1)网上活动费用及配合性网络广告费用支出预计为××万元(包括广告费用、奖品费用、临时雇佣人员费用等)。

(2)本次活动预计××万人参与,从而达到提升××手机产品知名度的目的。

(3)利用口碑相传的效应,将受本次活动的影响人群从线上到线下。

(4)通过线上宣传活动,可以获得一个潜在消费者资料库,为今后产品的营销工作打好基础。

四、媒介目标与策略1.媒介目标(1)配合市场推广活动,大限度地扩大信息到达率。

(2)把握媒介受众,减少浪费。

2.媒介任务(1)宣传××手机产品。

(2)通过合理的线上广告形式组合,促使消费者进入网站,了解更多的产品信息,增强××手机的知名度。

3.媒介选择我公司拟订的主要宣传媒介为网络。

卖手机项目策划书3篇

卖手机项目策划书3篇

卖手机项目策划书3篇篇一《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足市场需求,提高企业竞争力,我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品。

二、项目目标1. 在短期内占领一定的市场份额,并逐步提高品牌知名度。

2. 长期目标是成为手机行业的领导者,为用户提供高品质、高性能的手机产品。

三、市场分析1. 目前手机市场竞争激烈,我们需要深入了解市场需求和竞争对手情况,以便制定针对性的营销策略。

2. 目标客户群体主要包括年轻人、商务人士和高端用户等,他们对手机的功能、外观和品质有较高的要求。

四、产品特点与优势1. 采用最新的技术和设计,具备高性能、高清晰度屏幕和长续航能力等特点。

2. 个性化的外观设计,满足不同用户的需求。

3. 提供优质的售后服务,增强用户满意度和忠诚度。

五、营销策略1. 制定合理的价格策略,根据不同的市场定位和产品特点,制定差异化的价格策略。

2. 加强品牌建设,通过广告宣传、公关活动等方式提高品牌知名度和美誉度。

3. 建立线上线下相结合的销售渠道,拓展销售网络。

4. 提供优质的客户服务,及时解决用户问题,提高用户满意度。

六、实施计划1. 产品研发阶段:与专业的研发团队合作,确保产品的质量和性能。

2. 市场推广阶段:制定详细的市场推广计划,包括广告投放、促销活动等。

3. 销售与售后服务阶段:建立专业的销售团队和售后服务团队,确保用户体验。

七、财务预算1. 包括研发、生产、营销、人力等方面的费用预算。

2. 制定合理的成本控制措施,确保项目的盈利能力。

八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、技术风险等,并制定相应的应对措施。

2. 定期进行风险评估,及时调整策略,降低风险。

篇二《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足市场需求,我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品,并通过有效的市场营销策略将其推向市场。

手机产品的策划书3篇

手机产品的策划书3篇

手机产品的策划书3篇篇一手机产品策划书一、前言随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足消费者对手机功能和体验的需求,我们制定了这份手机产品策划书,旨在推出一款具有创新性和竞争力的手机产品。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻群体、商务人士和科技爱好者。

2. 市场需求:消费者对手机的需求主要包括高品质的摄像头、大屏幕、长续航时间、快速充电功能和高性能处理器等。

3. 竞争对手:市场上的主要竞争对手包括[竞争对手名称]等。

三、产品特点和优势1. 产品特点:时尚的外观设计,符合人体工程学原理。

高品质的摄像头,支持多种拍摄模式和美颜功能。

大屏幕,提供清晰、逼真的视觉体验。

长续航时间,配备快速充电功能,解决用户的续航焦虑。

高性能处理器,运行流畅,支持多种应用程序。

2. 产品优势:独特的创新功能,如[创新功能 1]、[创新功能 2]等。

优质的售后服务,提供一年质保和终身维修服务。

合理的价格定位,具有较高的性价比。

四、产品研发和生产1. 研发团队:组建一支由资深工程师和设计师组成的研发团队,确保产品的创新性和质量。

2. 生产计划:选择合适的生产厂家,确保产品的按时交付和质量控制。

3. 质量控制:建立严格的质量检测体系,确保产品符合相关标准和规范。

五、市场营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动和口碑营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。

2. 销售渠道:建立线上和线下相结合的销售渠道,包括官方网站、电商平台、实体店等。

3. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。

六、财务预算1. 研发费用:[具体金额]2. 生产成本:[具体金额]3. 营销费用:[具体金额]4. 利润预测:[具体金额]七、风险评估和应对措施1. 市场风险:市场需求可能发生变化,竞争对手可能推出更具竞争力的产品。

我们将密切关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 技术风险:手机技术不断更新换代,我们将加强技术研发,确保产品的技术领先性。

市场营销策划方案手机

市场营销策划方案手机

市场营销策划方案手机一、市场背景分析随着科技的飞速发展和人民生活水平的提高,手机已经成为人们生活中不可或缺的必备产品之一。

手机市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新款手机来吸引消费者的关注。

为了在市场中取得竞争优势,需要制定一套有效的市场营销策划方案。

二、目标市场1. 消费群体:主要针对年轻人和上班族群体,以他们更有较高的购买力和更频繁的购买手机的需求为主要目标。

2. 地域:主要定位在一二线城市,因为这些地方有着更大的市场需求和更好的消费环境。

三、目标市场调研1. 调查消费者对不同品牌手机的偏好和购买习惯,了解他们的需求及期望。

2. 通过社交媒体、问卷调查等获取消费者对手机品牌的认知和评价,分析竞争对手的品牌优势与劣势。

3. 对竞争对手的销售渠道和市场份额进行调查研究,了解其销售策略和市场定位。

四、市场定位1. 确定自身的品牌定位,强调产品的核心竞争力。

例如,技术领先、品质可靠、外观设计优雅等等。

2. 针对目标市场的需求和特点,确定产品定位和差异化竞争策略。

五、产品策略1. 推出高性能、高品质的手机产品,满足目标市场的需求。

2. 引入新的技术和功能,例如人工智能、5G等,提升产品的竞争力。

3. 强调产品的独特价值和用户体验,例如强大的相机功能、长续航时间等。

六、价格策略1. 根据产品的价值和竞争力,制定合理的定价策略。

2. 给予一定的价格优惠或促销活动,吸引消费者购买。

七、渠道策略1. 打造多元化的销售渠道,例如线下实体店、电子商务平台、手机直营店等,扩大销售覆盖面。

2. 与各大电子产品零售商合作,增加产品的曝光率和渠道覆盖面。

3. 建立线上线下的协同销售体系,提供多样化的购买方式和服务。

八、促销策略1. 打造有吸引力的促销活动,如限时折扣、买赠、积分兑换等,增强产品的吸引力。

2. 与知名网红或明星合作,进行产品推广和宣传,提升品牌知名度和美誉度。

九、广告策略1. 制定全面的广告宣传方案,结合产品特点和目标市场的需求。

手机营销行动方案(精选20篇)

手机营销行动方案(精选20篇)

手机营销行动方案(精选20篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!手机营销行动方案(精选20篇)手机具有移动性和便携性,可以在任何时间、任何地点使用。

手机销售策划书

手机销售策划书

手机销售策划书
一、背景分析。

随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

手机不仅仅是通讯工具,更是人们生活、工作、娱乐的重要载体。

因此,手机销售市场一直都是一个充满竞争的领域。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要制定一套有效的销售策划。

二、目标市场。

我们的目标市场主要是年轻人群体,他们对手机的需求量大,对手机功能和外观要求高,同时也更加注重手机品牌和口碑。

除此之外,我们也将针对企业客户和高端用户进行销售推广。

三、销售策略。

1. 品牌宣传,通过线上线下的广告宣传,提高品牌知名度,吸引更多的消费者关注我们的产品。

2. 产品优势,强调产品的性能、外观设计、用户体验等优势,
让消费者了解到我们的产品与众不同。

3. 促销活动,定期举办促销活动,如打折、赠品等,吸引更多
消费者购买我们的产品。

4. 渠道拓展,开拓新的销售渠道,如线上电商平台、实体店铺等,让更多消费者能够方便地购买到我们的产品。

四、售后服务。

我们将建立完善的售后服务体系,提供贴心、快捷的售后服务,以提升消费者的满意度和忠诚度。

五、预期效果。

通过以上的销售策略,我们预期可以在短期内提高品牌知名度,扩大销售市场份额,增加销售额和利润。

同时,也希望能够提升消
费者对我们品牌的认可度和忠诚度。

六、总结。

手机销售市场竞争激烈,但也蕴含着巨大的商机。

通过制定有
效的销售策划,我们相信可以在市场中取得更大的成功。

希望通过我们的努力,能够为消费者提供更好的产品和服务,实现共赢的局面。

手机营销与策划实训策划书3篇

手机营销与策划实训策划书3篇

手机营销与策划实训策划书3篇篇一《手机营销与策划实训策划书》一、实训背景随着科技的不断发展,手机市场竞争日益激烈。

为了提高学生对手机营销与策划的实践能力,特开展本次实训。

二、实训目标1. 让学生深入了解手机市场的特点和竞争态势。

2. 培养学生的营销策划能力和创新思维。

3. 通过实际操作,提高学生的团队协作和沟通能力。

三、实训时间与地点时间:[具体时间段]地点:[详细地点]四、实训内容1. 市场调研(1)分析当前手机市场的主要品牌、产品特点、价格区间等。

(2)了解消费者对手机的需求、购买偏好和消费行为。

2. 品牌定位与策略制定(1)确定一款手机品牌,并进行精准定位。

(2)制定相应的营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

3. 营销方案设计与实施(1)根据品牌定位和策略,设计详细的营销方案。

(2)实施营销方案,如线上线下推广活动、广告投放等。

4. 效果评估与反馈(1)对营销活动的效果进行评估,分析各项指标。

(2)根据评估结果,及时调整策略和方案,提供反馈意见。

五、实训步骤1. 分组与分工将学生分成若干小组,每组推选一名组长,负责组织协调工作。

小组成员根据各自特长进行分工,如市场调研、策略制定、方案设计等。

2. 市场调研阶段各小组开展市场调研工作,收集相关数据和信息,并进行整理和分析。

3. 品牌定位与策略制定阶段基于调研结果,确定品牌定位和营销策略,小组内部进行充分讨论和论证。

4. 营销方案设计与实施阶段设计详细的营销方案,并按计划实施,注意记录实施过程中的问题和经验。

5. 效果评估与反馈阶段六、实训考核1. 考核内容(1)市场调研的准确性和全面性。

(2)品牌定位与策略的合理性和创新性。

(3)营销方案的可行性和有效性。

(4)团队协作和沟通能力。

2. 考核方式(1)小组汇报与展示,分享实训成果。

(2)教师评价与学生互评相结合。

七、注意事项1. 遵守实训场地的相关规定和要求。

2. 注意保护调研数据和信息的安全。

关于手机营销的策划方案模板5篇

关于手机营销的策划方案模板5篇

关于手机营销的策划方案模板5篇关于手机营销的策划方案模板1一活动背景四月份,正值vivo新款旗舰现货上市的时节,在零售市场掀起又一个销售高潮。

同时,正逢五一黄金周来临之际,社会大众的目光同时集中到销售行业,特别是零售行业,能否把握住这次宣传时机尤为关键。

因此,通过回馈顾客感恩促销树立良好的公众形象,从而提升vivo的品牌和市场影响力。

二活动目的(一)通过活动,吸引消费者,提升卖场客流量。

(二)抢占商机,配合商户促进新品上市,提高销量。

(三)重点回馈消费者,进一步培养其对门店的美誉度和忠诚度。

(四)全面树立vivo品牌形象,扩大市场影响力,从而扩大市场份额。

(五)促进销量使大节前部淡三活动主题“感恩中国,惠在vivo”活动时间04月11日——4月13日四活动内容:(一)活动期间凡进店够买任意一款vivo手机即可享受八重大礼(8GB高速内存卡,移动电源,熊猫音响,原装精品皮套,精品手机外壳,精品水杯,原装机压高耐膜,终身免费软件维护下载(二)活动期间凡vivo老顾客带领新顾客选购任意一台vivo手机即可获赠8G 内存卡,移动电源,蓝牙耳机任选一样。

(三)活动期间卖场所有配件一律7.8折。

五广告宣传及预算宣传方式(一)店面对以往老顾客群发短信:“感恩中国,惠在vivo”惠聚04月11日-4月13日三天。

万分感谢您一直以来对动力一百电讯的支持,值此清明感恩之际我们携手全球领先手机厂商步步高为大家准备了这场感恩活动。

活动期间选购任意一台vivo手机即可尊享八重豪礼,凡老顾客带新顾客到店选购任意手机即可获赠移动电源等。

活动期间全场配件老顾客一律7.8折。

更多精彩尽在“感恩中国,惠在vivo”。

(二)活动期间一天举牌游街三次,参与人数7人以上穿vivo工作服,喊口号“感恩中国,惠在vivo”“vivo手机,质量第一”“买手机,选动力,到动力买vivo”等。

游街时间每天上午10点,下午3点,5点。

游街地点与店面商量待定。

手机店市场营销策划方案

手机店市场营销策划方案

手机店市场营销策划方案第一部分:市场分析1. 行业概述手机市场在过去几年中呈现出快速增长的趋势,消费者的需求也不断增加。

手机店市场是一个竞争激烈的市场,有很多品牌和渠道竞争。

同时,市场需求也在不断变化,消费者对手机的要求越来越高。

2. 目标市场我们的目标市场是18到35岁的年轻人群体,他们对手机有较高的需求和购买力。

年轻人偏好年轻、时尚、功能强大的手机,他们对手机的品牌和性能有较高的要求。

此外,我们还会针对中老年群体推出一些价格实惠、易于操作的手机。

3. 竞争分析在手机店市场,我们面临着来自各个品牌和渠道的竞争。

苹果、三星、华为等品牌是我们的主要竞争对手,他们在市场上有着很强的品牌影响力和市场占有率。

此外,线上渠道如京东、天猫等也是我们的竞争对手,他们提供了方便快捷的购物方式,并且有着更多的选择。

第二部分:市场定位1. 市场定位我们将以年轻人群体为核心目标市场,打造一个时尚、年轻、个性化的手机店。

我们将提供多种手机品牌和型号供消费者选择,并且推出一些独家的定制款手机。

此外,我们还将提供手机维修和售后服务,以提高用户的满意度。

2. 差异化竞争策略为了与竞争对手区分开来,我们将注重差异化竞争。

我们将推出一些定制款手机,与消费者的个性化需求匹配。

此外,我们将提供更多的增值服务,如免费的手机清洁、贴膜和手机保护壳等。

通过这些差异化的竞争策略,我们可以吸引更多的消费者选择我们的手机店。

第三部分:市场推广1. 宣传渠道我们将采用多种宣传渠道来推广我们的手机店,包括广告、线下活动、社交媒体等。

广告可以通过电视、广播和报纸等传统媒体传播,同时也会加大对社交媒体平台的投入,如微博、微信等。

此外,我们还将在一些大型商场和学校组织线下活动,吸引更多的潜在消费者。

2. 促销活动为了吸引更多的消费者,我们将定期举办促销活动。

我们可以提供限时折扣、赠品、组合销售等优惠活动。

此外,我们还可以与银行合作推出分期付款、信用卡优惠等活动。

手机营销活动策划书 手机营销活动计划书

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手机营销活动策划书手机营销活动计划书下面是为大家整理的手机营销活动策划书。

欢迎大家阅读,更多相关内容请关注策划书栏目。

手机营销活动策划书【一】一、概述公司已经正在实行全国连锁销售。

现在准备在广东一城市建立手机连锁店。

我在该市做了全面的调查,对该市人文情况有一定的了解。

公司派我到该市调研和开发当地市场。

通过这10天里对该市市场的调查和研究,了解了该市的手机市场,并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

该方案可以帮助公司了解该市的手机市场,也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。

另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

工厂职工和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力较低,一般在1000元左右。

老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。

听力差的人群也是该手机的主要消费人群。

但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。

2、消费偏好在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

3、购买模式在市场调查中发现:普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2000元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

4、信息渠道在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

手机市场营销策划书一、我国手机市场状况分析:我国手机市场正处于快速成长期,发展趋势整体向好。

2001年,虽然世界经济增长迟缓,但我国通信产业依然在快速发展。

2001年我国移动用户总数达到了1.45亿户,2002年5月份达到1.72亿户。

2002年1~5月手机销量已接近去年全年销量的50%。

据信息产业部预测,2002年移动用户总数将超过2亿户,新增用户将达到5500万户,新增消费将达1000亿元。

我国的移动通信市场去年7月超过美国成为世界上最大的移动通信市场,但我国的移动电话普及率只有近11%,与发达国家40%的普及率相比还有很大差距。

尽管市场的发展空间仍然很大,国产手机的市场份额在上升,但专家指出,手机市场正在面临供过于求的巨大压力。

二、我国手机市场的需求状况根据消费者的需求特点,如消费需求、购买能力、消费心理,市场上有高、中、低价位手机需求,有通信单功能需求,有集商务、娱乐、学习、通信于一体的多功能手机需求,有大众型手机和个性时尚型手机需求,等等。

我国市场共有30多个手机品牌来满足消费者的不同需求,生产厂商接近40家,国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主,国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。

年销量位于前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部市场份额的80%以上。

三、市场细分的概念和意义美国市场学家温德尔.史密在20世纪50年代中期就提出了市场细分的概念:市场细分是根据消费者对不同产品的不同欲望和需求以及不同的购买行为和购买习惯,把整体市场划分为若干有意义的消费者群体的过程。

市场细分有利于企业生产真正适合消费者需求的产品、有利于发现市场“真空”地带、有利于有目的有针对性的实施营销策划方案,另外,市场细分也是企业确定目标市场、产品定位、品牌定位、市场定位和营销策划的基础。

市场细分在战略营销中占据着极其重要的作用。

营销大师科特勒曾说:“现代战略营销的中心,可定义为STP 市场营销--就是市场细分(S),目标市场(T)和市场定位(P)。

”市场细分化----确认目标市场----产品市场定位市场细分是企业战略营销活动中一个最重要的环节。

它是企业了解市场及其竞争结构的基础,也是企业市场决策的基础。

如果企业不能正确地细分其市场,它也无法制定有效的市场决策。

当市场竞争由地域及经济层次的广度覆盖向需求结构的纵深发展时(如目前的家电业,电信业,以及即将到来的零售业,银行业和保险业等),市场也从有形细分向无形细分(目标市场抽象化)转化,这时运用科学的市场研究方法来正确地细分市场显得尤其重要。

特别是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后,对市场竞争结构的正确理解往往成为战胜竞争对手的关键。

四、对手机市场的细分1、市场细分的标准手机市场细分的依据可以根据消费者的人文统计特征进行分割,如年龄、性别、地域、教育文化水平、可支配收入、职业、消费观念、个人偏好等。

现根据我国手机用户的职业特点和消费习惯进行市场细分。

2、市场细分的方法采用的是主导因素排列法。

3、市场细分的依据手机市场上的集群偏好模式是进行市场细分的理论依据。

4、手机市场细分市场的命名根据我国手机用户的职业特点和消费习惯进行市场细分(以波导手机品牌为例):BIRD商务手机——手机中的战斗机(坚强而响亮的口号)BIRD大学生手机——学习娱乐在一起BIRD大众(通用)手机——总有一款适合你BIRD白领佳人(丽人)手机——尽显女性魅力BIRD钻石(礼品)手机——专为您设计BIRD个性手机——就是你的酷机BIRDe族——哇塞,真的好酷矣!BIRD时尚手机——流行挡不住BIRD都市情人——一片温馨的天空……五、手机市场目标选择与定位国外手机巨头非常重视市场调研,并根据市场调研的结果进行消费者细分,准确选择目标市场,精确进行市场定位,它们往往采取高端市场树品牌,中端攫取利润,低端打市场的高中低端通吃的蚕食政策,使国产手机只能在狭小的市场缝隙中勉强生存。

鉴于此:1、选择目标市场采用选择专业化模式进行目标市场选择。

依据:不同的市场消费群体的消费需求存在很大的差异性,具有较强的资源和营销实力时,采用选择专业化模式可以有效地分散经营风险,即使某个细分市场营利情况不佳,仍可在其他细分市场取得盈利。

2、选择目标市场策略采用差异性营销战略。

手机市场的消费需求具有较大的差异性,采用差异性营销战略有针对性地满足具有不同特征的顾客群的需求,可以提高产品的竞争能力。

3、市场定位对抗性定位。

估计到自己有教强的实力时,可以和最强的竞争对手“对着干”,只要能够平分秋色就是巨大的成功。

六、产品策略分析很多企业的产品线都有许多产品项目组成。

作为生产企业,首先应当在这几条产品线的目标消费者确定的前提下,针对他们进行充分的调查与了解。

主要目的是通过对消费者需求的把握,以及其他的一些市场变量,来决定是否需要扩大或缩小,甚至是删除现有的产品线。

以及通过对消费者的调查分析,是否需要全部或部分改变现有产品的市场定位等等。

比如芬兰的诺基亚曾经生产过电视机、计算机、传呼机或其它电器产品。

后来,发现自己在手机生产与研发方面具有巨大的潜力,于是专注于手机业务,把造纸和橡胶制品扫地出门,然后是电线电缆停产。

至于牵涉重大的电视机和电脑产品,虽不能立即停产,但已不再作为发展方向,而是逐步淡出。

数年以后,诺基亚果然完全和电视机与电脑生产脱钩。

至1998年,诺基亚取得全面胜利。

在全球手机市场份额中,它一举拔得头筹。

再以国产手机为例,譬如:经过对目标消费者的调查,发现一部分消费者对高质量、高价格的手机存在着很大的现实与潜在的需求,那么国产手机厂商也可以充分地评估这个市场机会,以便进行适当的产品延伸,决策是否生产高端手机以满足这一部分的市场需求,以便赢得属于企业利益。

TCL大富豪8988、TCL999D、TCL金钻满天星6898等产品的成功,可以说明是充分以消费者的需求为导向而迅速地调整了自己产品组合所创造出的结果。

七、手机产品整体概念分析1、核心产品层次:消费者真正需要的基本效用、利益,产品能够提供给消费者的基本效用和利益.手机的核心产品是满足人与人随时随地通信的需求。

2、形式产品层次:产品的具体形式,是核心产品层次的物质载体。

形式产品是顾客能够以触觉、感觉、嗅觉的产品外在形式,顾客对产品的首要印象一般来源于形式产品。

因此,无论是形式产品的质量、品牌、包装都相当重要。

手机的形式产品是它的外形设计和款式。

3、期望产品层次:顾客在商品交易过程完成之前对产品本身所产生的期望,包括产品本身的质量、款式、价格以及使用的便利性,人性化程度,甚至是购买过程中的体验。

比如购买一部手机,顾客通常期望这部手机是着名品牌、价格适当、合理的内存等等的配置,而且还有保修等售后服务。

4、延伸产品层次:顾客购买产品和服务所得到的附加服务。

对于手机包括包装、保修等售后服务,对于手机使用方法的告知。

5、潜在产品层次:是指现有产品包括所有附加产品在内的、可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。

手机可发展为掌上微型电脑,可无线上网、收发电子邮件、处理、存储信息等。

八、手机产品的生命周期一般来说,高科技产品往往面临着比较困难的产品生命周期,其产品生命周期曲线是最不理想的引入、成长期时间长,成熟期短,由于技术更新,市场衰退快,产品比较快地进入衰退期。

见下图。

当然手机也不离外,手机研发时间长即引入期长,并且相应地要付出高成本;引入、成长期时间长,成熟期短,市场衰退快。

手机公司必须投入大量的时间和成本研制开发新产品,新产品为用户所接受的介绍期相当长,在市场上持续的时间较短,一般,一款手机的旺销期往往只有3至6个月。

由于手机产品的生命周期越来越短,现在一款手机的生命周期只有8个月左右,甚至更短。

因此,企业必须要有超前意识和创新意识,不断对产品进行更新换代,才能使企业保持旺盛的生命。

九、手机的包装策略分析1.包装概述包装是指产品的容器和外部包扎,是产品策略的重要内容,有着识别、便利、美化、增值和促销等功能。

包装是产品不可分割的一部分,产品只有包装好后,生产过程才算结束。

手机包装是一项技术性和艺术性很强的工作,通过对手机的包装要达到以下效果:显示手机的特色和风格,与产品价值和质量水平相配合,包装形状、结构、大小应为运输、携带、保管和使用提供方便,包装设计应适合消费者心理,尊重消费者的宗教信仰和风俗习惯,符合法律规定等。

2.包装策略生产多种款式手机的企业适合采取等级包装策略,对高档手机采用精致包装,对抵挡产品采用简略包装,这样可以适应不同需求层次消费者的购买心理,便于消费者识别选购,从而有利于全面扩大销售。

同时,在包装上采用相近的图案和标识可使消费者形成对企业产品的深刻印象。

十、手机的定价策略以三星手机在中国的定价策略为例,分析手机的定价策略:三星手机在中国以中高端市场为目标,采用市场导向定价、质量定价、声望定价等定价策略,同时与相应的营销策略相匹配,在中国中高端市场上占下了一席之地。

三星电子在制定详细的价格策略的时候,不是以产品成本为定价依据,而是以市场为导向,根据市场提供的信息,估算出目标消费者愿意花多少钱来购买这款产品觉得是物有所值的,来确定其销售价格。

三星手机坚持高质量的策略,它解释说高于同行30%的定价是因为它的产品为消费者提供了较高的附加价值。

在2004年博鳌论坛上,韩国三星手机最高主管李基泰就三星手机的质量问题回答记者问:“我们提供了世界上最好的产品质量,最重要的是通过我们内部的产品可靠性测试,这个是世界上最苛刻的检测。

我们在德国的一个手机专业的媒体调查中,在2002年三星手机在返修率方面是世界上最低的。

事实上我们产品非常良好的质量全球的媒体都有所报道,有媒体甚至报道在2吨重的汽车压过后或者是火烧和洗衣机浸泡之后,我们的手机仍然可以工作。

”以拥有的技术为资本,三星手机在制定高价策略的时候同时也提供了一个与之匹配的高质量,以及个性化的服务,真正做到符合消费者的需求,而不会被动地为增加销量降低自己的价格,因为降价大多时候都会降低质量,还会严重影响到品牌的形象,以及后上市产品的定价。

三星手机的新产品定价策略三星手机的新产品一贯实行撇脂定价。

所谓撇脂定价,是指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以攫取最大利润,有如从鲜奶中撇取奶油。

这种定价方式是有据可证的。

因为三星是市场的领跑者,所以它有能力制定溢价策略。

其他跟进者或模仿者只能采取其他策略,如高质量产品采用中等价格,一般质量产品对应一般价格等。

三星公司有一个着名的“生鱼片”理论,即在市场竞争展开之前把最先进的产品推向市场,放到零售架上。

这样,就能赚取由额外的时间差带来的高价格。

三星认为,在市场上只要迟到2个月,就毫无竞争优势可言,就如同第2天销售的生鱼片。

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