酒店厨房培训计划

酒店厨房培训计划

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篇一：酒店开张厨房培训计划

酒店开业厨房培训计划

为提高员工的工作技巧和业务素质.特拟定开业培训计划如下:一:厨房人员的素质要求(集中上培训大课)

1:烧菜,配菜姿势

2:语言谈吐

3:厨房人员的行为准则

4:仪表,仪容,个人卫生

5:厨房人员规章制度，企业文化

二:厨房人员的岗位职责

1:厨房人员的岗位职责

2:值班人员的岗位职责

3:冷菜人员的岗位职责

4:海鲜房人员的岗位职责

三:基本技能培训

1:菜肴的出品

a:菜肴的归类

b:菜肴切配的规范性

2: 每天菜肴的进货验收标准

a:切配的主管根据菜肴的标准严格验收b:各岗位要及时的反馈原料情况

c:厨师长对原料的监督四:无常法管理1: 常整理

2 : 常分类

3: 常清洁

4:常维护

5: 常规范

五:前后台的衔接

1:点菜的程序

2:主打荷和配菜的配合

六:厨师长和菜肴研发组的配合

1:厨师长对研发组的督促 2:研发组定时的对菜肴更新 3:研发组和前台的及时沟通

七:对餐厅点菜员和服务员的培训八;对鲍鱼公主的操作流程的培训篇二：星级酒店厨房培训五常法tm 理念

常组织 (structurise)

抛掉不需要的物品或回仓，并将保存的物品分层管理，要点在集中存放及尽量减低存量，“一是最好” 之运用。

常整顿 (systematise)

常整顿是研究提高效率方面的学科，先要决定物品的「名」及「家」，旨在用最短时间可以取得或放好物品。

常清洁 (sanitise)

常清洁应该由整个组织所有成员，上至店长，下至清洁工人，一起来完成。每个人都应该清洁地方，并有每人负责清洁、整理、检查的范围，其格言不仅是「我不会使东西变脏」，而且是「我会马上清理东西」。

常规范 (standardise)

常规范重点维持透明度、视觉管理及园林式，包括利用创意和「全面视觉管理法」，从而获得和坚持规范化的条件，提高办事效率。常自律 (self–discipline)

创造一个具有良好习惯的工作场所，持续地、自律地执行上述四常，有助我们养成制定和遵守规章制度的习惯。

风味厨房操作手册

第一节部门概述……………………………………………..

第二节组织机构……………………………………………..

第三节岗位职责与工作任务……………………………….

1、行政总厨岗位责任描述书…………………………………

2、小吃城厨师长岗位责任描述书……………………………..

3、一、二楼厨师长岗位责任描述书………………………….

4、红锅组组长岗位描述书……………………………………….

5、点菜组组长岗位描述书………………………………………..

6、墩子组组长岗位描述书………………………………………..

7、凉菜组组长岗位描述书………………………………………..

8、小吃组组长岗位描述书………………………………………..

9、后勤组组长岗位描述书………………………………………..

10、红锅组组员岗位描述书………………………………………..

11、点菜组组员岗位描述书………………………………………..

12、墩子组组员岗位描述书………………………………………..

13、凉菜组组员岗位描述书………………………………………..

14、小吃组组员岗位描述书………………………………………..

15、后勤组组员岗位描述书………………………………………..

第四节部门工作制度…………………………………………….

1、厨房工作制度……………………………………………………

2、鱼缸使用、保养、清洁制度………………………………………..

3、厨房协调、配合制度………………………………………..

第五节工作项目、程序与标准………………………………………..

红锅组：

1、餐前准备程序……………………………………………………

2、餐前分配程序……………………………………………………

3、菜品制作程序……………………………………………………

4、岗中卫生保持程序…………………………………………………

5、餐后卫生整理程序…………………………………………………

6、调料整理清点程序…………………………………………………

7、菜品质量评估……………………………………………………

8、炉灶使用程序……………………………………………………

9、灶台清洗……………………………………………………

切配组：

1、原料申领程序……………………………………………………

2、调料容器清洁程序…………………………………………………

3、调料补充程序……………………………………………………

4、菜肴配置程序……………………………………………………

5、与传菜组配合程序…………………………………………………

6、与红锅组配合程序…………………………………………………

7、餐后原料整理清洁程序……………………………………………

8、餐后生清洁程序……………………………………………………

9、直拨原料程序……………………………………………………10、进货（直拨）原料分类程序……………………………………

11、物品补充程序……………………………………………………