BSCI验厂加班超时整改措施
验厂加班超时整改报告
验厂加班超时整改报告背景近期，公司在工厂验厂时，发现有部分员工存在超时加班的情况，严重违反了公司的劳动法规及工厂合同。
作为一家有社会责任感的企业，我们始终致力于提高员工的工作条件和待遇，关注员工的权益和福利。
因此，我们将对此问题进行全面调查和整改，确保员工的合法权益得到保护。
调查结果经过调查发现，加班超时的原因主要有以下几点：1.工厂管理没有严格制定加班时间和算法，导致工人加班时长不明确。
2.客户订单量大，生产周期紧迫，工人加班无法控制。
3.工人为了提高收入，无视加班时间和合同要求。
整改措施为了解决加班超时问题，公司将采取以下整改措施：1. 加强管理公司将在工厂加班管理流程中增加对加班时间的规范和明确算法，严格按照国家劳动法规和本公司对工人加班时间要求来进行管理。
2. 优化生产流程针对工人加班原因之一，即客户订单量大、生产周期紧迫的问题，公司将优化工厂生产流程，合理安排订单和生产周期，减少工人加班。
3. 加强宣传由于部分工人无视加班时间和合同要求，公司将对每个员工进行劳动法和合同的宣传和教育，提高员工的法律意识和职业道德。
4. 加强监督公司将在工厂设立加班时间监督岗位，监督工人的加班时间，确保工人与企业的合同要求一致，避免加班超时。
整改效果公司整改后期待达到的效果有：1.工人加班时间在严格掌控范围之内，避免加班超时出现。
2.公司的生产效率得到提高，订单按时完成，提高客户的满意度。
3.将员工的法律意识和职业道德提高到一个新的水平，员工的工作质量和效率也会随之提高。
结语加班超时问题对于企业的发展和员工的利益都具有重要影响，解决这个问题需要企业加强管理、优化生产流程、加强宣传教育和强化监督。
这是我们企业的社会责任和义务，我们将会承担起这个责任，确保员工的合法权益得到完全保护。
超时加班整改报告
超时加班整改报告1. 引言超时加班是指员工在工作时间之外仍需加班完成工作任务的现象。
在现代社会中，随着工作强度的增加和竞争压力的加大，超时加班已成为普遍存在的问题。
超时加班不仅对员工的身心健康产生负面影响，还可能导致工作效率和工作质量下降。
为了解决超时加班问题，提高员工的工作效率和生活质量，我们制定了一系列整改措施。
本报告旨在总结超时加班的原因，分析影响因素，并详细介绍我们制定的整改措施。
2. 超时加班原因分析超时加班的原因主要可以归结为以下几个方面：2.1 工作安排不合理工作安排不合理是导致超时加班的主要原因之一。
可能存在以下情况： - 任务量过大，工作时间难以完成所有任务； - 工作任务安排紧凑，没有留出合理的工作空隙； - 工作任务分配不均衡，导致某些人员工作量过重，不得不加班完成。
2.2 缺乏高效工作机制另一个导致超时加班的原因是缺乏高效的工作机制。
可能存在以下情况： - 工作流程不够清晰，导致多重重复工作； - 沟通不畅，信息流转不及时，影响工作效率； - 缺乏自动化工具和系统支持，工作效率低下。
2.3 缺乏工作生活平衡超时加班还可能与员工缺乏工作生活平衡有关。
可能存在以下情况： - 员工加班产生较高的负面情绪，影响工作积极性； - 员工缺乏娱乐和休息时间，无法恢复体力和精神状态； - 缺乏合理的假期安排，无法获得充分的休息和放松。
3. 影响因素分析超时加班的影响因素主要可以归结为以下几个方面：3.1 职业压力职业压力是导致超时加班的主要影响因素之一。
现代社会中，竞争激烈，工作压力大。
员工为了完成任务和达到工作目标，不得不加班加点。
长期的职业压力可能导致员工身心疲惫，缺乏动力和积极性。
3.2 管理方式管理方式对超时加班也有一定的影响。
管理方式不当可能导致以下情况： - 领导者管理不善，任务分配不合理，导致员工加班； - 管理者对于员工的工作情况不了解，缺乏精确的工作量评估； - 管理者缺乏引导和协调员工的能力，导致工作无法高效完成。
BSCI验厂加班超时整改措施
BSCI验厂加班超时整改措施江苏XXXX股份有限公司2020年BSCI验厂加班超时整改措施■问题点：6.2 - Based on satisfactory evidence, it was noted that the factory did not comply with the national statutory regulations with regards to the maximumamount of monthly overtime hours,exceeded legal overtime limit for 36 hours per month, the maximum monthly work time is 45 hours. As per theprovided attendance records from August 2019 to the audit date, the overtime hours of 22 randomly selected workers in July 2020, June 2020and November 2019 (recent month, maximal month and minimum month) were 45, 45 hours and within 36 hours.(The PRC Labor Law article 41)基于满意的证据，在评估中发现，工厂没有遵守国家法律规定的月最大加班时数规定，超过法定36小时的限制，最大月加班时间为45小时/月。
基于由2019年8月份至审核当天的考勤记录，抽取的22名员工在2020年7月, 2020年6月和2019年11（最近月，最大月，最小月）的月加班时间分别为45, 45小时和36小时以内。
(中华人民共和国劳动法第41条)■整改措施（CAP）1）业务部门根据工厂现有最大产能接收客户订单，减少或停止安排未经合理产能规划的订单。
BSCI验厂整改要求
BSCI验厂整改要求关于BSCI验厂整改要求，以下是超过1200字的详细说明：BSCI（商业社会责任）是一个旨在促进供应链可持续发展的国际倡议，其目的是确保供应商遵守国际劳工标准、人权和环境保护准则。
对于一家供应商来说，通过BSCI验厂是获取合作机会的重要途径。
以下是BSCI验厂整改要求的详细说明。
1.劳工权益保护要求：1.1遵守最低工资标准：供应商应确保雇员获得合理的工资与福利待遇。
1.2遵守工作时间限制：供应商应遵守法律规定的工作时间，包括加班时间的限制。
1.3禁止强迫劳动：供应商应禁止任何形式的强迫劳动与劳动力剥削。
1.4具备组织自由权：供应商应尊重员工的组织自由权，包括成立工会的权利与集体议价权利。
1.5儿童劳工禁止：供应商应禁止雇佣未满法定劳动年龄的儿童劳工。
2.健康与安全要求：2.1提供安全卫生设施：供应商应提供安全卫生设施，如消防设备、应急出口、通风设备等。
2.2管理危险品与废物：供应商应正确管理和处置危险品与废物，以确保员工和环境的安全。
3.环境保护要求：3.1合法合规排放：供应商应合法合规地排放废水、废气和固体废物。
3.2节约能源与资源：供应商应采取措施节约能源和资源的使用，如使用高效能设备和材料。
3.3保护自然生态：供应商应采取措施保护当地自然生态环境，如防止土壤和水源污染。
4.遵守法律法规要求：4.1遵守劳工法律法规：供应商应遵守所在国家/地区的劳工法律法规，包括但不限于劳动合同、社会保险等。
4.2遵守环境法律法规：供应商应遵守所在国家/地区的环境法律法规，包括但不限于废物处理、排污等。
5.行业特定要求：5.1纺织服装行业：供应商应使用符合环保标准的可持续材料，并确保在生产过程中履行社会责任。
5.2食品饮料行业：供应商应确保食品安全，包括但不限于合规食品添加剂、产品追溯等。
以上仅是BSCI验厂整改要求的一部分，供应商在进行整改时还需根据自身情况和验厂报告的具体要求进行改进。
加班超时整改意见书
加班超时整改意见书尊敬的XXX领导：经过对公司加班超时情况的调研与分析，我认为存在加班超时的问题主要原因是工作量过大、工作流程不合理、管理不严，需要进行整改。
现将整改意见如下：一、优化工作流程1.分析工作流程，减少重复劳动和冗余环节；2.完善各部门之间的协作机制，提高工作效率；3.明确工作任务的优先级，合理分配工作量，避免工作集中在少数员工身上；4.建立任务管理系统，及时掌握各项工作的进展情况。
二、提升管理水平1.加强领导层对加班管理的重视，将加班纳入绩效考核评估体系；2.建立健全加班申请、审批、记录制度，加强对加班情况的监督与控制；3.加强对员工工作时间的状况的监测，确保员工按时下班，并对超时加班的员工进行相应的奖惩措施；4.完善员工福利制度，提供更好的工作环境和福利待遇，增强员工的工作满意度，减少加班的需求。
三、加强员工培训与技能提升1.组织相关培训，提升员工的工作技能和效能；2.引进先进的工作方法和工具，提高工作效率；3.鼓励员工自主学习和成长，提升员工的综合素质和能力。
四、改善工作环境和氛围1.营造积极向上的工作氛围，提高员工的工作动力和积极性；2.关注员工的身心健康，提供必要的休息和放松机会；3.提供良好的工作设施和条件，提高工作效率。
五、加强沟通与协调1.加强部门之间的沟通与协作，提高信息共享和流通效率；2.定期召开项目汇报会，及时了解各部门的工作进度和问题，促进问题的解决和协调工作；3.建立员工反馈机制，听取员工的意见和建议，及时解决员工的问题和关切。
通过对加班超时问题的整改，我相信公司的工作效率将会得到提升，员工的工作负担和压力也将减轻，进而提高员工的工作积极性和工作满意度。
希望领导层能够重视这个问题，尽快推动整改措施的落地和执行，共同打造一个健康、高效的工作环境。
谢谢！此致敬礼。
BSCI验厂 工资工时问题 及 解决措施
BSCI验厂常见工资工时问题及解决措施问题现象:招工启示中含有歧视词语.解决方法:招工歧视中删掉含有任何歧视成分的字词,实际可以灵活运用!BSCI条款: B.8.1 Is there any deviation in compensation, benefits, hiring procedure, job ssig nment, retirement provisions, access to services etc. between mployees in regard to age, caste, disability, ethnic and/or national rigin, gender, membership in free and ependent workers’organisati ons including free and independent unions, political affiliation, ace, religion, ***ual orientation, mari tal status, family responsibilities, ocial background or other personal characteristics?雇员之间是否因为年龄、等级、残疾、种族及/或民族来源、性别、包括自由和独立工会在内的自由和独立工人组织的会籍、政治连系、人种、宗教、性取向、婚姻状况、家庭责任、社会背景或其它个人特征，而在报酬、福利、聘用程序、工作任务、退休准备、享受服务等方面出现差异吗？注意事项: 严重不合格项目.问题现象:员工合同中工作内容同实际工作不一致,"保安负责成品加工工作".解决方法:保持与合同内容同实际的工作内容/工作时间/工资报酬等保持一致性.BSCI条款:B.2.5. B.2.19 Do the security guards have an employment contract which describ es their uties? (人员是否拥有一份描述了其职责的雇佣合约呢？)问题现象:公示通告中含有罚款的条款,"吸烟罚款50元".解决方法:改用其他人性化的处罚方式.BSCI条款:B.4.16 Are any illegal deductions made from wages? (工资是否被非法扣除呢？) 注意事项:严重不合格项目.问题现象:请假条与实际考勤不符,与工资考勤记录不一致.解决方法:保持与正常的工资考勤记录一致.BSCI条款:B.3. Working Time (工时).注意事项:严重不合格项目,影响考勤记录的真实性.问题现象:生产线有延时加班超过三小时的通知,与考勤记录不一致. 解决方法:保持与正常的考勤记录一致.BSCI条款:B.3. Working Time (工时).注意事项:严重不合格项目,影响考勤记录的真实性.门卫记录中有星期天员工进出记录问题现象:门卫记录中有星期天员工进出记录,与工资考勤记录不一致. 解决方法:保持与正常的工资考勤记录一致.BSCI条款:B.3. Working Time (工时).注意事项:严重不合格项目,影响考勤记录的真实性.问题现象:保安车辆进出登记有星期天车辆进出记录,与考勤记录不一致. 解决方法:保持与正常的考勤记录一致.BSCI条款:B.3. Working Time (工时).注意事项:严重不合格项目,影响考勤记录的真实性.。
bsci 整改报告
bsci 整改报告BSCI整改报告背景公司最近接受了BSCI（商业社会合规倡议）的审核，并收到了一份整改报告。
该报告指出了几个关键问题，需要采取相应措施进行整改。
总体目标我们的总体目标是确保我们的供应链在社会、环境和道德方面符合BSCI的要求。
通过有效的整改措施，我们将确保我们的产品和合作伙伴不违反BSCI的准则。
整改计划为了实现上述目标，我们将采取以下整改措施：•建立供应链跟踪系统：我们将建立一个全面的供应链跟踪系统，以确保我们的产品的每个环节都符合BSCI的要求。
通过这个系统，我们能够追踪原材料的来源、工厂的劳工条件、环保措施等。
•提供员工培训：我们将组织员工培训，教育他们有关BSCI的准则和要求。
通过提高员工的意识和知识，我们将确保他们在日常工作中遵循相应准则。
•加强供应商审核：我们将对所有现有和潜在供应商进行审核，以确保他们符合BSCI的要求。
这将包括审核他们的劳工条件、安全措施、环保政策等。
•建立投诉机制：我们将建立一个有效的投诉机制，供员工和其他利益相关者报告任何涉及违反BSCI准则的问题。
我们将对所有投诉进行调查，并采取适当的行动。
•定期监测和报告：我们将定期监测我们的整改措施的实施情况，并编写报告，向BSCI汇报我们的进展。
这将确保我们持续符合BSCI的要求。
时间计划我们将根据以下时间计划执行整改措施：•第一阶段：建立供应链跟踪系统，培训员工 - 2个月•第二阶段：审核供应商，建立投诉机制 - 1个月•第三阶段：定期监测和报告 - 每季度预期成果通过上述整改措施的实施，我们期望达到以下预期成果：•所有供应链环节符合BSCI的准则。
•员工具备BSCI要求的知识和技能，积极遵循准则。
•所有供应商符合BSCI的要求，并持续改进自己的社会和环境表现。
•有效的投诉机制，确保任何问题得到及时解决。
•定期报告向BSCI汇报我们的整改进展。
结论我们将全力以赴，积极采取整改措施，确保我们的公司和供应链符合BSCI的要求。
关于超时加班整改责令书
关于超时加班整改责令书尊敬的各位员工：近期，我们公司对员工超时加班情况进行了全面调研和分析，发现存在部分员工在工作中存在超时加班的问题。
超时加班不仅影响员工的身心健康，也损害了公司的利益。
为了维护员工的合法权益和公司的正常运营，我们决定立即采取整改措施。
一、整改责令针对超时加班问题，公司决定对相关人员进行整改责令。
具体措施如下：1.严禁超时加班所有员工严禁在没有得到公司明确授权的情况下超时加班。
公司将严格按照劳动法规定的工作时间进行管理，合理安排工作任务和时间。
2.加强工作监督公司将加强对员工的工作监督，确保工作任务的合理分配和完成。
领导和主管部门将加强对员工的工作指导和沟通，提高工作效率和工作质量。
3.加强员工培训公司将组织相关培训，提高员工的工作技能和管理能力，以提高工作效率和减少超时加班的发生。
4.改善工作环境公司将积极改善工作环境，提供良好的办公设施和工作条件，为员工创造一个舒适的工作环境，减少超时加班的需求。
二、整改期限公司对超时加班问题的整改期限为一个月，即从本整改责令书下发之日起，员工需在一个月内全面遵守相关规定。
公司将会对整改期限进行监督和检查，确保整改工作的顺利进行。
三、整改要求公司要求所有员工必须严格遵守超时加班的整改要求，具体如下：1.遵守工作时间员工必须按照公司规定的工作时间进行工作，不得擅自延长工作时间。
如有特殊情况需要延长工作时间，必须经过部门主管的批准，并按照相关规定进行加班报酬的支付。
2.合理安排工作任务员工应合理安排工作任务，合理分配工作时间，提高工作效率，并避免因工作不合理安排导致的超时加班。
3.加强沟通和协调员工应加强与同事之间的沟通和协调，共同解决工作中的问题，避免出现工作任务过重或工作进度不合理的情况。
四、整改成效评估为了确保整改工作的有效进行，公司将定期对整改成效进行评估。
评估结果将作为员工绩效考核的重要依据，对于未按要求整改的员工，公司将采取相应的纪律处分措施。
解决验厂遇到加班严重问题的办法
解决验厂遇到加班严重问题的办法针对加班问题，从始至终都建议企业弄清客户要求，从管理上找原因做调整，逐步减少加班时间，持续改进，不仅降低商业风险，同时还能提高效率，从而创造效益。
走正道，才能走的远。
外贸出口企业中，大部分工厂都经历过验厂（欧美客户在正式下单之前，需要对生产工厂进行审核）。
其中最重要的部分就是社会责任审核。
该项审核，不仅要对企业的健康安全环境进行严格的检查，还需要对员工的工资福利进行核实确认，比如加班时间，其主要依据是中国的劳动法。
随着国外客户审核越来越多，国内政府对于消防环保越抓越严，企业生产现场健康安全方面已逐步得到改善。
然而，工资福利方面，尤其是加班超时却是老大难问题。
这不仅是中小民营企业的通病，不少合资独资企业也普遍存在，难以完全改善。
针对现有的绝大多数审核，不少企业通过努力是完全能达到客户最低接受标准的，尽管还不能在短期内完全符合法规要求。
目前欧美客户主要采用每周不超60小时和保证7休1的标准，有些客户对此放的更松，只要保证透明，基本都不会影响合作。
然而，现实情况却是，一方面企业以为客户验厂就是要求不能加班，对客户要求理解有误，觉得自己根本没法达到，另一方面，不想费力去做改进和调整，只想通过最简单的方法，快速见效。
最终，绝大部分企业选择弄虚作假这条捷径，以应对客户验厂。
然而，这种弄虚作假的应对方式，却酝酿着巨大的潜在风险。
越来越多的客户采用完全不通知或者半通知方式进行审核，几乎所有的客户对于发现弄虚作假导致的考勤记录不一致，采取零容忍态度。
不少企业在这方面已吃过大亏，有些甚至上了客户的黑名单，再也无法合作。
针对加班问题，从始至终都建议企业弄清客户要求，从管理上找原因做调整，逐步减少加班时间，持续改进，不仅降低商业风险，同时还能提高效率，从而创造效益。
走正道，才能走的远。
企业加班过多原因，主要包括以下几方面：1．薪资方式问题。
采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；2. 供应商管理问题。
超时加班 限期整改措施
超时加班限期整改措施近年来，随着经济的不断发展，工作压力也越来越大。
造成超时加班的原因很多，比如工作量过大，任务紧急，工作流程不合理等。
超时加班不仅对员工的身心健康造成了负担，还可能导致工作效率的下降。
因此，限期整改措施是必要的。
首先，公司需要对工作流程进行合理的规划和调整。
通过有序的任务安排和清晰的工作分配，可以减少工作重叠和冗余，提高工作效率。
同时，合理控制每个任务的时限，避免任务进度拖延，从而减少超时加班的可能性。
其次，公司应该加强对员工的培训和技能提升。
通过培训，员工可以更好地掌握工作技巧和方法，提高自身工作能力。
同时，提供必要的资源和支持，帮助员工更好地完成工作，避免出现工作延误和超时加班的情况。
再次，公司需要建立明确的工作标准和绩效评估体系。
通过标准化的工作流程和目标管理，可以提高工作效率和工作质量，减少不必要的工作时间和精力浪费。
定期进行绩效评估，及时发现和解决工作中存在的问题，为员工提供改进和发展的机会。
此外，公司还可以通过灵活的工作制度来减少超时加班。
例如，推行弹性工作制、远程办公制等，让员工根据自身情况合理安排工作时间和地点，提高工作的自主性和灵活性，减少工作压力和超时加班的可能性。
最后，公司需要重视员工的工作和生活平衡。
组织一些员工活动、培训和健康促进活动，增强员工的团队意识和凝聚力。
合理安排节假日和休假，让员工有充足的休息时间，调整心态，缓解工作压力，提高工作效率和工作质量。
总之，限期整改措施是解决超时加班问题的重要手段。
通过合理规划工作流程，加强员工培训和技能提升，建立工作标准和绩效评估体系，灵活的工作制度以及关注员工的工作和生活平衡等方法，可以减少超时加班现象的发生，提高工作效率和员工的工作满意度。
只有公司和员工共同努力，才能实现更好的工作生活平衡，促进企业可持续发展。
BSCI的整改计划书
BSCI的整改计划书1. 引言本文档旨在提供关于为改善供应链社会责任管理的BSCI（商业社会合作倡议）整改计划的信息。
BSCI于2003年成立，是一个旨在促进全球供应链中社会责任的非营利倡议组织。
BSCI致力于确保全球供应链中的劳动条件符合合法和可接受的标准，同时关注环境保护和可持续发展。
2. 目标与原因我们公司决定参与BSCI倡议，并制定整改计划，旨在提高我公司供应链的社会责任管理水平。
具体目标如下： - 提高供应商和供应链合作伙伴的劳动标准，确保其遵守相关法律法规； - 降低供应链中潜在违规行为的风险； - 加强对劳动条件和环境保护的监控力度； - 增强公司形象和声誉。
3. 计划内容3.1 供应商评估与监控为了确保供应商和供应链合作伙伴的合规性，我们将执行以下步骤： 1. 制定供应商评估标准，包括劳动条件、工资待遇、安全保障等方面； 2. 对现有供应商进行评估，根据评估结果制定改进计划； 3. 新增供应商时，要求其签署BSCI倡议书，承诺遵守相关法律法规； 4. 定期对供应商进行监控，包括实地的评估和文件审查，确保其持续符合评估标准。
3.2 内部培训与意识提升为了提升员工对于供应链社会责任管理的意识和知识，我们将执行以下培训计划： 1. 组织针对管理层的BSCI培训，使其了解BSCI标准和要求，并能够推动整改计划的实施； 2. 向供应链相关人员提供供应链社会责任管理的培训课程，包括BSCI倡议的重要性、相关政策和标准等； 3. 发布内部通知和宣传材料，提醒员工关注和遵守供应链社会责任的要求。
3.3 风险管理与纠正措施为了降低供应链中潜在违规行为的风险，我们将采取以下措施： 1. 建立风险评估机制，对供应商进行风险评估，并制定相应的纠正措施； 2. 随时监测供应链中的违规行为，确保及时发现和纠正； 3. 建立投诉机制，以便员工、合作伙伴和利益相关者可以匿名举报违规行为； 4. 加强内部联络与合作，及时分享供应链中的信息和风险。
社会责任验厂整改方案
5、入职年龄就是员工入职当天的年龄，禁止招聘未满16周岁的人员（童 工）。
6、合同期限必须与劳动合同上注明的一致。 7、当有新入职、离职人员时，应对花名册进行相应增加、删减。 1、将所有离职人员名单按离职时间先后顺序汇编成离职花名册，离职花 名册内容应包括：部门、职位、姓名、性别、身份证号码、入职时间、 合同起始时间、离职时间、离职原因、籍贯、联系电话。 2、当人员离职时，应及时在离职花名册上增加相应人员信息。 1、登记表上粘贴本人上半身一寸的近照，未过期清晰的身份证正反面复 印件（第一代身份证于2013年1月1日停用），不接受使用户口本代替身 份证，不得扣押员工身份证或其他证件，不得收取押金。 2、入职登记表内容包括：姓名、性别、年龄、出生年月、籍贯、身份证 号码、适当的教育经历、工作经历、紧急联系人、家庭地址等信息、填 表时间。 1、所有员工入职一月内，工厂必须与员工签订劳动合同，工厂与员工各 自保留一份合同存档，合同书必须是当地政府颁发的有效版本，工厂不 得私自更改合同内容。 2、合同必须明确显示甲乙双方基本信息、合同期限、工作岗位/地点、 工时制度、劳动报酬、支付方式、支付时间、试用期期限及报酬、双方 签名确认及盖章。 3、合同期限始于合同的生效之日，终于合同的终止之时。分固定期限、 无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种，试用期时间包含在合同 期限内，工龄满十年者重新续签合同时，用人单位必须与其签订无固定 期限合同。 4、工时制度指劳动者根据劳动合同的规定，为履行劳动义务而从事劳动 的时间规定，分标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制 三种。劳动法规定：劳动者每天工作8小时，每周工作不超过40小时。当 用人单位延长工作时间时，每天不得超过三小时，每月不得超过36小时 。每周至少休息一天。 5、劳动报酬是每月劳动者根据合同规定履行完劳动义务而获得的工资 （法定货币），工资标准必须符合当地政府最低工资标准，报酬标准设 定应考虑同工同酬原则。工资计算分计时、计件两种方式。 6、报酬支付方式/时间：工厂每月必须以法定货币形式向劳动者支付报 酬，支付方式分现金和银行转账，工厂必须保留所有工资支付记录。支 付时间不得延后超过一个支付周期（一个月），如工厂实行周、日、小 时工资制的应按周、日、小时支付工资。
超时加班的整改报告
超时加班的整改报告一、问题描述超时加班是指员工在正常工作时间之外还需要继续加班工作的情况。
这种现象在我们公司中普遍存在，严重影响员工的工作积极性、生活质量和身体健康。
为了解决这一问题，我们进行了深入调查和分析，并制定了相应的整改措施。
二、调查分析1.调查方法我们通过员工问卷调查的方式，详细了解了员工的加班情况、加班原因以及对加班政策的看法和建议。
2.调查结果调查结果显示，超时加班普遍存在于公司的各个部门，特别是销售部门和研发部门。
加班的原因主要有以下几种：压力过大、项目紧急、工作量大、缺乏协作和沟通等。
大部分员工对加班政策持有不满和不理解的态度，认为公司应该提供更合理的工作安排和管理方式。
三、整改措施1.管理调整公司将重新审视工作流程和工作安排，合理分配人力资源，避免出现工作量过大或项目紧急导致的加班情况。
同时，加强部门间的沟通与协作，减少重复工作和资源浪费。
2.绩效考核制度重新设计绩效考核制度，注重量化和目标导向，确保员工在规定的工作时间内完成任务。
对于在规定工作时间内完成工作的员工给予适当的奖励，激励员工提高工作效率。
3.健康关怀公司将加强员工健康管理，为员工提供健康检查和相关培训，提高员工的工作能力和自我保护意识。
定期组织体育活动，减轻员工工作压力，保证他们的身心健康。
4.加班补偿公司将建立完善的加班补偿机制，明确加班工资和加班调休的政策，确保员工得到合理的报酬和休息。
同时，避免强迫员工加班或频繁加班，尊重员工的劳动权益。
四、整改效果评估1.压力减轻经过整改措施的实施，员工的工作压力明显得到了减轻。
调查结果显示，超时加班的情况有所改善，并且员工的工作积极性和满意度有所提高。
2.加班次数减少根据数据统计，加班次数减少了约30%。
员工能够在规定的工作时间内完成任务，尽量避免加班。
3.加班补偿有保障加班补偿机制得到了完善和落实，员工的合法权益得到了保障。
加班工资和加班调休的选择权由员工自主决定，提高了工作的灵活性和满意度。
超时加班整改报告
超时加班整改报告一、背景超时加班已成为当前企业管理中普遍存在的问题之一、员工因工作任务繁重，无法按时完成工作，导致不得不加班加点才能赶上进度。
这不仅严重影响员工的工作积极性和生活质量，也会带来企业的管理困扰和成本上升。
为了改变这一现状，我们组织了一次超时加班整改活动。
二、目标本次超时加班整改活动的目标是减少员工加班时间，提高工作效率，确保员工的工作质量和生活质量。
三、具体措施1.工作流程优化：对各项工作流程进行调整和优化，消除繁琐的环节，简化程序，提高工作效率。
2.团队协作加强：鼓励团队成员之间的互相协作和相互支持，减少重复工作和交流成本，提高工作效率。
3.提高工作技能：组织专业培训和技能提升活动，提高员工的工作能力和技术水平，从而提高工作效率。
4.管理层支持：上级管理层加大对员工的支持力度，合理分配工作负担，确保员工有足够的时间完成任务，减少加班现象。
四、实施过程1.调研分析：经过对员工工作情况的调查和分析，明确了导致超时加班的主要原因，为制定针对性的整改措施奠定了基础。
2.召开会议：召开了全体员工会议，向员工说明本次整改的目标和具体措施，要求员工积极参与和配合。
3.整改实施：根据措施的具体要求，各部门分别制定了整改方案，并在实施中不断调整和改进，确保实施的顺利进行。
4.监督评估：建立监督评估机制，对整改措施的实施情况进行定期检查，确保整改效果的可持续性。
五、整改效果经过一段时间的整改，已经取得了明显的效果。
员工的加班时间明显减少，工作效率有所提高。
在团队协作方面，同事之间的交流更加顺畅，工作任务的分工和协作更加明确。
员工的工作积极性和满意度得到了提升，工作质量也得到了保证。
六、存在的问题虽然取得了一定的成效，但在整改过程中依然存在一些问题。
其中，部分员工的工作负荷仍然较大，导致仍有部分员工加班；部分员工的工作技能较低，工作效率较低。
这些问题仍需要进一步针对性的整改措施来解决。
七、下一步计划1.进一步优化工作流程，确保工作流程的简化和高效。
超时工作问题整改措施
超时工作问题整改措施超时工作是指员工工作时间超过正常工作时间的情况。
长期以来，超时工作问题一直困扰着许多企业和员工，不仅对员工的身体健康造成了较大的负面影响，同时也对企业的效益产生了不利影响。
为了解决这个问题，我们需要采取以下整改措施。
首先，企业应该建立明确的工作时间规定。
这包括设定合理的工作时间，例如每天8小时，每周40小时。
同时，要建立明确的加班制度，加班应该是例外而非常态。
员工加班需要提前申请，并得到上级批准。
只有在项目特殊且无法推迟的情况下，才能允许加班工作，而且加班时数需要在合理范围内。
其次，企业需要加强人员培训。
培训应该包括关于工作时间管理的知识和技巧，帮助员工更好地规划和管理工作时间，提高工作效率。
此外，还可以开展压力管理和工作生活平衡的培训，以帮助员工更好地应对工作压力，提高身心健康水平。
第三，企业需要完善绩效考核制度。
过去很多企业的绩效考核制度过于强调工作量和加班情况，导致员工不得不加班工作以满足绩效考核要求。
现在应该改变这种情况，将工作质量、效率和创新能力等因素纳入绩效考核体系，避免员工为了追求绩效而盲目加班。
第四，企业要加强对员工的关怀和支持。
领导应该密切关注员工的工作情况，及时发现超时工作的问题，并与员工进行沟通和协商，找出原因并提供解决方案。
此外，企业可以提供员工福利，例如提供健康体检、定期休假等，以提高员工的工作满意度和身心健康水平。
最后，企业要营造良好的工作文化。
要倡导科学合理的工作方式，鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率。
同时，也要鼓励员工积极参与团队合作，共同解决工作中的问题，并表彰和奖励那些能够很好地管理工作时间的员工。
总结起来，解决超时工作问题需要企业采取一系列措施，包括建立明确的工作时间规定，加强人员培训，完善绩效考核制度，加强对员工的关怀和支持，营造良好的工作文化。
通过这些措施的实施，可以有效地避免超时工作问题的发生，提高员工的工作效率和生活质量。
关于超时加班的整改报告
关于超时加班的整改报告关于超时加班的整改报告天津市人力资源和劳动保障稽查大队各位领导：近期劳动保障部门的各位领导对我公司的劳动保障工作进行了督查，对我公司于20xx年02月至20xx年04月有部分劳动者有超时加班的状况，提出了严峻的批判教育，并要求停止这种行为。
在这里，我们向上级劳动保障部门对我公司的检查工作提出的整改意见表示诚心感谢。
下面将近期整改工作进展向相关领导具体汇报，并请领导对整改工作提出指导意见，确保不超时加班制度落实到位，详细要做到以下几点：一、马上停止未合理支配、规划的生产任务，从整改之日起对任何未经合理支配的生产任务一律叫停，并对生产任务实施增加人工、设备投入的措施，从制度上提高企业动作效率，从源头上杜绝超时加班。
二、调整繁忙岗位的人员配备，生产量大的岗位，增加人员，以确保在不超时加班的前提下公司订单能按时完成，仔细落实劳动法关于不超时加班的各项措施。
三、我公司02至03月因新进人员较多，工作效率低且客户订单多，导致1/ 2部分老员工加班超时，我公司已经于05、06、07月间续补入近200名员工，以减轻老员工生产负荷。
四、调整休息时间，确保全部员工能得到充分休息，确保劳逸结合。
各位领导，针对这次劳动部门的督查，公司召开了各职能部门负责人会议，并进行深刻反思和总结。
我们熟悉到，公司虽常常业务繁忙，加班工资制度规范也比较齐全，但劳逸结合制度的执行力没有得到应有加强，从而忽视了超时加班的问题。
这次劳动保障部门的督查给了我们警醒，我们本着对员工生产平安及公司能得以健康进展负责任的态度，将仔细做好超时加班的整改工作。
再次感谢上级劳动保障部门对我司的进展所做的关怀和支持。
建泰橡胶（天津）有限公司20xx年07月13日2/ 2。
超时加班的整改报告
超时加班的整改报告篇一：加班超时整改报告关于超时加班的整改报告 xxx劳动保障监督大队：首先非常感谢贵单位对我司书面检查监督,并针对我司现存在的劳动用工与管理问题提出整改意见,经我司讨论决定,我司将采取以下措施进行落实改善,以确保符合相关劳动法规要求：一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。
从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停，并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，从源头上杜绝超时加班。
二、深入开展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作。
进一步加强加班管理制度的执行力，公司将重新调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强有力的员工加班管理监督机制。
认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
四、与公司领导商量，是否可在其他方面提高员工的薪资，减少人员流动率。
各位领导，这次劳动保障部门的督查，确实对我司重重地敲响了警钟。
我司一定会采取切实有效的措施，认真抓好当前的各项超时加班的整改工作，切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作，为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。
再一次感谢上级劳动保障部门对我司的发展所做的关心和支持。
xxx有限公司x年x月x日篇二：关于超时加班的整改报告关于超时加班和社保参保人数的整改报告致番禺区劳动监察：辛苦了！首先非常感谢贵单位于XX年11月3日对我司劳动用工情况检查监督，并针对我厂现存在的劳动用工和社保存在的问题提出整改意见，经我司讨论决定，我厂将采取下列措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求：一、加班超时改善方案1、立即停止未合理安排、规划的生产任务。
从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产一律叫停，并对紧急生产任务增加人工或设备的投入。
从源头杜绝超时加班。
2、加强人员合理分工管理，对一些员工的技术操作加强培训，建立强有力的员工加班管理监督机制，认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
企业加班超时整改报告
企业加班超时整改报告1. 引言加班是企业发展过程中常见的现象，但过度加班不仅会对员工身心健康造成伤害，也会影响生产效率和企业形象。
为了保障员工权益，提高生产效率，公司于xx 年xx月启动了加班超时整改工作。
本报告介绍了整改方案、实施情况及取得的成效。
2. 加班超时整改方案2.1 制定合理的工作时间安排公司通过调研、分析员工实际工作量和工作内容，制定了更合理、科学的工作时间安排。
通过优化工作流程，避免因工作不合理安排导致的加班。
2.2 加班制度的出台同时，公司制定了加班制度，规定了加班的条件、加班费的支付以及员工权益的保障。
公司鼓励员工合理加班，但同时也强调员工的工作时间和休息时间必须得到合理保障。
2.3 强化工作监管与考核机制公司建立了更加严格的工作监管和考核机制，确保工作量的合理分配和员工的正常休息。
通过定期的工作进度检查和任务分配，有效降低了员工加班的频率和时长。
3. 加班超时整改实施情况3.1 内部沟通与培训加班超时整改方案制定后，公司进行了内部沟通与培训，以确保各部门对整改方案的理解和支持。
培训内容包括合理工作时间分配、工作任务量的评估，以及加班制度的详细说明。
3.2 加班记录与统计公司建立了加班记录和统计制度，要求员工按时按量记录个人加班情况，并进行统计分析。
通过加班数据的收集和分析，可以及时发现问题并采取相应措施。
3.3 监督与检查公司通过设立加班管理小组，定期对各部门的加班情况进行监督与检查。
对于加班超时的问题，公司及时跟进并进行整改，对于违反加班制度的员工，采取相应的纪律处分措施。
4. 整改效果及成效评估4.1 整改效果加班超时整改方案的实施取得了显著效果。
根据统计数据显示，加班频率和加班时长均有所下降，员工的工作状态和生活质量得到了明显改善。
4.2 成效评估通过员工满意度调查和工作效率评估，我们得出以下成效评估结果：- 员工满意度提高：超过85%的员工认为加班频率和时长得到了明显改善，对新制度表示满意和支持。
违规加班整改措施及效果
违规加班整改措施及效果违规加班是指员工违反公司规定，在无必要情况下超过工作时间和工作日加班的行为。
这种行为不仅损害员工的身心健康，还会导致公司的工作效率和员工的工作积极性下降。
为了解决这个问题，公司需要采取以下整改措施。
首先，制定明确的加班政策和规定。
公司应该明确规定员工的工作时间，加班时限和加班补偿规则。
加班应该是企业在紧急情况下的临时安排，而不是常态化的工作状态。
同时，公司应该设置加班审批制度，要求员工在加班之前必须向上级领导提交加班申请，并经过批准。
其次，加强内部沟通和协作。
加班常常是由于工作安排不合理和任务过多而导致的。
公司应该通过定期会议和沟通，了解员工的工作进展和负荷情况，并根据实际情况合理调整工作任务和分配工作资源。
同时，公司应该鼓励团队合作和协作，推行交叉培训制度，确保员工之间可以相互支持和代替。
第三，营造良好的工作氛围。
公司应该积极倡导工作与生活的平衡，提倡健康的工作方式。
可以定期组织员工参加体育活动、文化活动和健康讲座，增强员工身心健康意识，提高抵抗压力及负荷能力。
同时，公司应该鼓励员工保持良好的工作习惯，合理安排时间，提高工作效率。
最后，加强监督和管理。
公司应该进行加班记录和统计，定期进行加班情况的核查和统计分析。
对于频繁加班的员工，公司应该及时沟通和跟进，寻找解决问题的办法。
对于违规加班的员工，可以适当进行警示和批评教育，并在严重情况下采取相应的惩罚措施。
通过以上整改措施的落地实施，公司可以有效遏制违规加班现象的发生，并取得一定的效果。
首先，明确员工工作时间，制定加班规范，加班审批制度的实施，让员工清楚加班的条件和限制，从而减少非必要的加班。
其次，加强内部沟通和协作，优化工作任务分配，减少任务重叠和工作负荷过大的情况，从而减少员工的加班需求。
第三，营造良好的工作氛围，提倡工作与生活的平衡，加强员工的身心健康意识，从而减少加班的原因之一。
最后，加强监督和管理，记录和统计加班情况，对于违规加班的员工进行教育和警示，有效提醒员工合理安排工作时间。
社会责任验厂整改方案
2、延时加班应支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬，支付标 准：平常加班按1.5倍计算，周六休息日加班按2倍计算，法定假日加班按 3倍计算，计件工资延时工作时的单价也以此计算。计算工资加班费以小 时计算，最小工资计算时间单位为30分钟。
员工正式上岗前需培训并考核合格，内容包括：厂规厂纪、社会责任政策 、劳动法、急救安全、安全生产、危险化学品安全、消防安全、劳保用品 使用等培训。
环境健康培训
为保护劳动者在工作中不受工作及环境影响危害身体健康而提供的培训， 内容包括：急救培训、职业健康知识培训、安全生产培训、劳保用品使用 培训、6S管理培训、流行性疾病知识培训等等。培训频率为每半年一次， 保留培训签到表、考核结果、照片。
3、年休假、病假、工伤等工厂应按劳动法规定给以劳动者工资，病假、 工伤期间劳动者无法履行劳动时工厂也应按劳动合同工资约定支付相应工 资。工作满一年劳动者享有带薪年休假，当工厂未给员工完全休完年休假 时，工厂应按劳动合同工资约定的3倍向月供给以补偿。
3
工资薪酬
4、劳动者工资应体现按劳分配、同工同酬原则，同岗位通工作量的工资 应相同，不同岗位不同工作量的工资应不同。
7、试用期期限及报酬：A、试用期最长不超过6个月，合同期限不足三个 月的不得约定试用期，合同期限3个月到不满12个月的试用期不超过1个 月，合同期限1年到不满3年的试用期不超过2个月，合同期限3年及以上的 试用期不超过6个月。B、试用期报酬不得低于相同岗位最低档工资或者劳 动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标 准。 8、当员工离职后，其劳动合同与入职简历、离职申请表、工资结算单应 存档保留至少2年时间，工资应在离职当日给以结算，离职员工档案与在 职人员的单独分开存档。
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江苏XXXX股份有限公司
2020年BSCI验厂加班超时整改措施
■问题点：
6.2 - Based on satisfactory evidence, it was noted that the factory did not comply with the national statutory regulations with regards to the maximum
amount of monthly overtime hours,exceeded legal overtime limit for 36 hours per month, the maximum monthly work time is 45 hours. As per the
provided attendance records from August 2019 to the audit date, the overtime hours of 22 randomly selected workers in July 2020, June 2020
and November 2019 (recent month, maximal month and minimum month) were 45, 45 hours and within 36 hours.(The PRC Labor Law article 41)
基于满意的证据，在评估中发现，工厂没有遵守国家法律规定的月最大加班时数规定，超过法定36小时的限制，最大月加班时间为45小时/月。
基
于由2019年8月份至审核当天的考勤记录，抽取的22名员工在2020年7月, 2020年6月和2019年11（最近月，最大月，最小月）的月加班时间分别为
45, 45小时和36小时以内。
(中华人民共和国劳动法第41条)
■整改措施（CAP）
1）业务部门根据工厂现有最大产能接收客户订单，减少或停止安排未经合理产能规划的订单。
（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日）
1) The business department receives customer orders according to the factory's current maximum capacity, reduces or stops arranging orders without reasonable capacity planning.(Responsible person: Zhang Hongjun, expected completion date of improvement: September 25, 2020)
2）通过技术人员、生产主管现场对员工进行操作技能培训，提升员工的熟练度，从而提升生产效率及产能，减少加班时间。
（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日）
2) Technical staff and production supervisors should be trained on site to improve their operational skills, so as to improve production efficiency and productivity and reduce overtime hours.(Responsible person: Xu Yuquan, expected completion date of improvement: September 25, 2020)
3）规划并改进部分工序作业方式，由手工作业改为半自动或者自动化（如：手工上釉改为喷釉），提升生产效率及产能，减少加班时间。
（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日）
3) Plan and improve the operation mode of some processes, change manual operation to semi-automatic or automatic (e.g. change manual glaze to spray glaze), improve production efficiency and productivity, and reduce overtime time.(Responsible person: Zhu, expected completion date of improvement: September 25, 2020)。