全员生发智慧系统培训---基层
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准思八达全员智慧生发系统培训心得2023年，我有幸参与了思八达公司举办的全员智慧生发系统培训课程。
这是一次非常有意义的培训，我在培训过程中学到了很多有关生发的知识和技能，对于以后的工作和个人生活都将有着积极的影响。
以下是我对此次培训心得的总结和评价。
首先，整个培训过程非常系统和有条理。
思八达公司在培训计划中设立了明确的课程内容和培训目标，每个环节都经过精心设计和安排。
培训从理论知识讲授开始，包括头皮健康、毛发生长周期、脱发原因等方面的知识，并结合实际案例分析进行讲解。
接着，我们进行了实际操作，学习了全员智慧生发系统的使用方法和注意事项。
最后，还有专业人员进行了现场指导和答疑解惑。
这种有序的培训安排使得我们能够循序渐进地学习和掌握所需的技能。
其次，培训内容丰富多样。
这次培训对于生发相关的知识进行了全面和深入的讲解，不仅包括脱发原因的分析和解决方案的提供，还介绍了头皮按摩、草药疗法、食疗调理等多种方法。
同时，我们还学习了全员智慧生发系统的使用技巧和效果评估方法。
这些内容使我对于生发的认识更加全面，掌握了一些实用的技巧和方法，对于以后的生发保健和护理工作非常有帮助。
此外，培训过程中注重实践操作。
在理论部分讲解完毕后，我们进行了实际操作。
思八达公司为每个参与培训的人员提供了全员智慧生发系统设备，并指导我们如何正确地使用。
通过实际操作，我们更加深入地了解了全员智慧生发系统的功能和特点，并能够熟练地操作设备。
这种实践操作的方式使我们能够亲身感受到全员智慧生发系统的效果，对于以后的使用和推广工作有着重要的帮助。
此外，培训过程中还充分利用了互动和交流的形式。
思八达公司组织了小组讨论和现场问答环节，鼓励我们与他人交流和分享经验。
这种互动和交流的方式使我们能够学习到更多的知识和经验，丰富了培训的内容。
同时，与他人的交流和互动还能激发我们的学习兴趣和动力，提高学习效果。
综上所述，思八达全员智慧生发系统培训课程是一次非常成功和有意义的培训活动。
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得范本(2篇)
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得范本____月____日至____月____日，我有幸参加了公司____的思八达《全员智慧生发系统》的培训，在短短的____天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。
这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。
我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。
比如____发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。
这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。
所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢。
____我们有那么多的纠结和痛苦。
因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业。
总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬。
总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头。
这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。
有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。
内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出。
所以，只有当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。
培训期间，我听到了一个词叫交给。
____许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。
交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。
因为我们不敢把自己____%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。
全员生发智慧操作层-
筹码4：独当一面的能力 A、本岗位的工作不需要别人操心 B、能总结出本岗位的可复制的操作流程 C、能孵化出可替代自己的人 D、在发生突发状况时，还知道下一步怎么 做。 • 筹码5： • 变化力、感知力。世界上唯一不变的就是 每分每秒都在发生变化。 • • • • •
• 策略二：交给 • 一体的状态 同频 专注 痴 迷 乐 • 痴迷就会持续，持续才能进入乐的状态 • 员工的三大死穴： • 等—政策 • 靠—别人 • 要—说法 • 这种人缺魂，奴才思维，是太监。
• C、老好人现象 • 不分是非，不讲原则，常常遇见问题不吭声， 开展批评不较真，热衷于你好我好大家好，还处 处以“无害人之心、有结交之忱”自美。“老好 人”表面上宽厚诚实，与人为善，事实上却损原 则保情面、损公益保私利、损他人保自己，与真 正的好人动机不同，完全是两码事。一个社会 “老好人”多了，规矩、原则就不复存在，真理、 正义就无从谈起，歪风邪气就滋生蔓延，不法之 徒就肆意横行。这还成什么文明社会？总之， “老好人”，非好人。
• 方向1：人生方向——所谓人生方向就 是我们的人生终极将走向哪里，即我 们的人生使命是什么。 • 如：释迦摩尼——普度众生 • 再如：耶稣——我是神的仆人 • 代表神来帮助大家，来爱大家，带领 大家进入神的国度 • 再如：默罕默德——我是真主安拉的 信使，代表真主来拯救众生的性灵。
• 思考： • 在公司这个平台上，我的终 极走向哪里？我的使命又是 什么？
• 通道二：拜与被拜 • 其核心在于，降服其心，定其心， 升其心，从而产生敬畏感和神圣 感。 拜佛耶稣真主，是形容对佛 祖耶稣真主的敬畏与链接。 • 再如： 新婚夫妇拜天地 • 再如： 皇上拜名山大川 • 再如：拜年、拜师
企业操作： A、拜天——拜顾客 B、拜师——拜当下有成就的人为师 C、拜祖——拜公司创始人，创业元 老 • D、拜平台、产品——敬畏平台、敬畏 产品，企业才能壮大，产品才能做好 卖好。 • • • •
《全员生发智慧系统》服务指南
《全员生发智慧系统》服务指南第一板块：课程模式一、课程模式参与企业：决策层10人——3天3夜骨干层20人——3天3夜操作层60人——2天2夜贯通会——2天1夜企业家使用操作师指导落地福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。
第二版块：前期导入一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。
2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。
二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定+PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会2023年，我有幸参加了思八达公司举办的《全员智慧生发系统》培训。
这是我参加的一次非常有意义和收获的培训，使我对生发系统的理解更加深入，提高了自身的专业技能和工作效率。
在此，我将就我的培训心得体会进行总结，以供大家参考。
首先，该培训着重强调了生发系统的重要性。
通过深入浅出的讲解，我们了解到生发系统是现代社会的重要组成部分，对个人的形象和自信心有着重要影响。
正是基于这一认识，我们才更加迫切地需要掌握生发系统的知识和技能，为广大人民的健康生活提供有效的解决方案。
其次，培训内容丰富、实用。
培训课程紧密围绕生发系统的关键领域展开，内容涵盖了生发系统的原理、技术、操作等多个方面。
通过实例演示和实操练习，我们学会了如何进行生发系统的检测和分析，掌握了各类生发产品的正确使用方法，并了解了各种生发治疗方案的优缺点。
这些实用的技能和知识为我们日后的工作提供了有力支持，使我们能够更加准确、高效地为客户提供专业的生发服务。
另外，培训教师的专业素养和亲和力也给我留下深刻印象。
教师们不仅具备丰富的生发系统经验和知识，还能够将复杂的理论内容以简单易懂的方式传授给我们。
他们始终耐心解答我们的问题，帮助我们克服了许多困难和疑惑。
与此同时，他们还分享了许多实用的案例和经验，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。
此外，培训中的互动环节也是我收获颇丰的地方。
在培训过程中，我们与其他参训人员进行了广泛的交流和讨论，大家互相分享了自己的经验和心得，互相学习和借鉴，这使我受益匪浅。
我通过与其他学员的互动，发现了自身的不足之处，并在他人的建议和指导下不断提升自己，让自身的专业能力不断增强。
最后，我认为该培训所带给我的最大收获是思维的拓展和更新。
通过学习生发系统的知识和技能，我深刻理解了人体生发机理和生发系统治疗方法的原理，对问题的认识更加全面、深入。
同时，我也意识到解决问题的方法不仅仅局限于学术理论，还需要结合实际情况，运用创新思维来寻找更好的解决方案。
全员生发智慧系统基层建设方案
04
全员生发智慧系统基 层建设方案
方案目标与原则
目标
通过全员生发智慧系统基层建设，提升组织整体智慧水平，促进全员参与和协同 发展，实现组织可持续发展和创新突破。
原则
坚持问题导向、全员参与、系统思考、创新驱动、持续改进的原则，确保方案的 有效性和实施成果。
方案内容与步骤
内容
包括智慧理念培育、智慧能力提升、智慧实践推进、智慧成果共 享四个方面，涵盖全员生发智慧的全过程。
行。
实施推进
按照计划逐步推进各项任务，包括智 慧理念培育、智慧能力提升、智慧实 践推进等。
总结评估
对实施成果进行总结评估，识别存在 的问题和不足，提出改进意见和建议 。
方案实施计划与时间表
实施计划
根据组织实际情况和时间表
按照实施计划的时间安排，制定详细的时间表，确保各项任务的按时完成。同时，根据实际情况进行 灵活调整和优化。
市场风险与应对措施
市场需求变化
随着市场环境的不断变化，用户需求可 能发生转变，导致系统建设方向与市场 需求脱节。为应对这一风险，我们将密 切关注市场动态，定期收集用户反馈， 及时调整系统功能和设计，确保系统始 终符合市场需求。
VS
竞争压力加大
市场上可能出现其他类似的智慧系统，加 剧竞争压力。为保持竞争优势，我们将持 续投入研发力量，提升系统性能和功能， 同时加强市场推广和用户服务，提高品牌 知名度和用户满意度。
制度机制不完善
当前基层治理制度机制尚不完善，如基层民主制度、公共服务体系等 方面存在不足，制约了基层治理水平的提升。
人员素质参差不齐
基层工作人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，导 致工作效果不佳。
社会环境变化
107思八达基层学习笔记
《全员生发智慧系统》境界方向操作策略说明：此思维系统（程序）中A．境界决定方向B．方向决定策略C．策略决定操作D．操作决定结果如：以工作为例境界做买卖做事业方向焦点放在钱上焦点放在事业策略经营自己的价格经营自己的价值操作只做自己利益有关的事做所有能提高自己价值的事结果拼命挣钱不断值钱第一塔：境界（境界就像一枚盖子，挡住无数人的突破和显现，不管做什么事情，根本就有一枚盖子）如：父母的境界左右着孩子。
再如：团队领导的境界阻碍着团队员工。
再如：自己的境界阻碍了自己的显现。
（如：把自己当基层会出现两种结果：1.只做基层的事。
2.只会做基层的事。
）进入境界金字塔成事成人成就说明：成长才能成事成事才能成就成就才能成人一、成长核心通道：体验先问自己：成长是教出来的吗？如：遇事不要慌，上台不紧张。
为什么学了很多，懂了很多却用不出来？如：吸烟有害健康。
老板为什么比我们有就境界？一切都是体验出来的由此触摸到：所谓成长就是踩着各种体验向上升华。
（必须投资时间和金钱去尽情体验）1.设计体验(设计什么都不如设计体验)三个阶段：A．别人设计自己的体验。
B．自己设计自己的体验。
C．自己设计别人的体验。
2.消化体验（顺着自己的感受或存在的结果，反向触摸，想要的答案自然出现）如：绽放为什么比原来更绽放？A.感染 B.氛围 C.场的力量再如：没钱为什么没钱？A.不勤奋 B.没本事 C.做的事没有价值3.为我所用（把自己的感受和体验提炼成一种思想，用来指导自己或别人的当下或未来）如：听课听不懂 A.缺乏体验---连接体验 B.维茨不够---提高维茨如：解决问题（对话永远高于对抗）再如：讲课 A.讲不出来 B.讲不好玄机就在于主动体验还是被动体验二、成事用好三个命脉：1.立场：（选择一切从立场进入）先问自己三个问题：①我在谁的地盘上②我为谁说话③我是谁的人如：A.自己不传播任何公司于老板的负面（说话偏离方向根本就是立场的问题）B.不仅自己不传播公司和老板的负面，还要组织别人说。
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达最新发布的“全员智慧生发系统”培训给了我们一个很好的机会，学习先进的管理知识和实践方法。
通过本次培训，我深刻地体会到了“全员智慧生发系统”的精髓，分享一下我的心得体会。
“全员智慧生发系统”是思八达采用先进的科技手段，将企业管理知识、实践方法以网上形式进行培训，为企业员工提供一个整体的管理知识体系。
它能够帮助企业构建知识库，助力企业发展；更能够激发员工的活力和创造力，提高工作效率，从而使企业取得良好的发展。
通过本次培训，我了解到，“全员智慧生发系统”以全面、灵活的方式，由新员工至老员工都可实现知识和技能的连续更新和升级，确保企业走在行业发展的前沿。
此外，系统大幅缩短了培训时间，节省了企业发展成本，并且可实时监测和调整，可根据实际情况而变换，较大程度上满足企业对培训的需求。
总之，“全员智慧生发系统”不仅有助于提升企业管理水平和员工的绩效，而且能够提高员工的工作热情，引领企业发展，让每一名员工都成为企业的中坚力量，为企业的健康成长积极贡献力量。
104期《全员生发智慧系统》基层课
《全员生发智慧系统》104期基层课程资料健康快乐成功真实简单自然学习智慧的核心命脉：1.在内心建立一套强大的、活的思维意识系统2.随时能建立强大的自我人与人之间最本质的差别：思维程序如：教育孩子（惯性思维、老板思维、领袖思维）由打工思维到领袖思维如：工作中A.遇到问题等、靠、要，别人给我解决问题→弱者思维；B.遇到问题时，能为自己解决问题→强者思维；C.遇到问题时，主动站出来为别人解决问题→领袖思维。
如：员工在企业中，工作思维→事业思维（创业）你坚信你有价值，不会因别人而缩小价值。
打破常规思维，思维延伸。
问：在企业这个平台上我要获得什么？答：财富、能力、自我提升、自信、买车、买房、孝敬父母、荣誉……为什么我所要没有得到？A.对自己所要的不够明确（明确产生力量）;B.对自己所要的不够持续；C.不知跟谁去要，凭自己的能力和本事跟市场要。
如何具体去要？A.要成长就会有空间；B.要责任就有权力；C.要付出就会有回报；D.要平台就会有资源；意志坚定、坚定自己的梦想一定能够实现，坚守梦想。
实现自我人生的三个步骤：第一步：放下所谓放下不是行为上、理解上的，而是内在的心里体验活动。
放不下：1.放下过去，活在当下。
如：放下过去的成就。
这些只代表过去的资历，不代表未来的能力。
2.放下过去的失败。
过去的已经过去了，我们还要过下去过去≠未来二、放下虚假，回归真实如：把平台当作自己的本事过分夸大自己的筹码，用虚幻的本事骗取了老板的信任三、放下外壳，让生命绽放，让天性显性如：怕出丑，不勇敢（恐惧）过去成长的环境，压抑了自身的灵性造成了所谓的性格如：我天生胆小、内向、我就这样安逸的心理造成的自我满足到此明了：当我们放下过去，删掉虚假，脱掉外壳的时候就会回到真实、简单、自然的状态（孩子状态），就会唤醒、激活、引爆、健康、快乐、成功的本能。
第二步：交给1.何为真正的交给？A.是不是高喊的口号；B.是不是时间的分配；C.是不是“人在曹营心在汉”的背叛，违背了自己的心声；D.是不是当一天的和尚撞一天的钟的应付工作。
思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会
思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会标题：全员智慧生发系统培训心得体会摘要：全员智慧生发系统是一个新型的生发方法，通过系统性的方法和细致的操作，能够帮助人们解决脱发问题，促进头发生长。
本文基于个人参与全员智慧生发系统培训的经历，对该系统进行了深入的总结和探讨，包括培训内容、感受、技巧以及对该系统的展望。
一、培训内容全员智慧生发系统的培训内容分为理论和实践两部分。
在理论部分，我们了解了头发生长的机理、脱发的原因以及常见的生发方法。
通过学习，我们了解到脱发是由于毛囊的衰老和头皮的问题所引起的，并了解到毛囊的衰老是可以通过一些方法进行延缓的。
在实践部分，我们通过模拟头皮护理、按摩和使用生发产品等方式，加深了对全员智慧生发系统的理解。
二、感受参与全员智慧生发系统的培训，我深刻地感受到了充满活力和专业性。
培训师是一位经验丰富的专业人士，对生发领域的知识了如指掌，并能够生动地讲解和演示，使我们更容易理解和掌握。
在实践环节，我们亲身体验了头皮护理和按摩的过程，感受到了头皮被激活的舒适感受，增强了我们对该系统的信心。
整个培训过程紧凑而有条理，能让人迅速掌握全员智慧生发系统的核心要点。
三、技巧在全员智慧生发系统的培训中，我们学到了一些实用的技巧，可以帮助我们在日常生活中更好地照顾头发和头皮。
首先，要注重保持头皮的清洁。
我们了解到脱发和头皮问题有很大的关系，所以定期洗头并做好头皮清洁是非常重要的。
其次，正确的按摩手法也是加速头发生长的有效方式。
通过正确的按摩手法，可以促进头发的血液循环，增加毛囊的营养供给。
最后，选择适合自己的生发产品也是至关重要的。
不同人的头皮和发质有所差异，选择适合自己的产品可以更好地改善头发的状态。
四、展望全员智慧生发系统给我留下了深刻的印象，我认为它有着巨大的潜力。
随着人们对美丽的追求越来越高，头发问题成为了许多人的关注焦点。
全员智慧生发系统通过科学的方法和系统的操作，能够帮助人们解决头发问题，提升自信。
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
本次参加了思八达全员智慧生发系统的培训，我被深深的吸引，并且被它的权威性、贴心性和可靠性所深深打动。
在此，我对思八达全员智慧生发系统的培训作出推荐，并分享了我的学习体会。
首先，在此次思八达全员智慧生发系统的培训中，有一个很重要的部分就是让大家在使用这套系统的过程中能够有所见解，有所收获。
按照老师的讲解，思八达全员智慧生发系统是一套可以让全体员工进行智慧生发并进行跟踪的系统，它为企业带来了前所未有的便利，比如说可以让员工在短时间内完成工作，可以根据不同的需求，快速的识别企业的问题，以提高工作效率，有效的提升企业的生产力。
另外，在此次培训中，老师还为我们介绍了思八达全员智慧生发系统的实施方法，即社会组织实施，让这种智慧生发系统得以无缝衔接，在整个系统中形成最优配置。
如果将思八达全员智慧生发系统应用于实施，它可以为企业提供一个更加自动化有效的运作环境，并逐步落实在企业的组织结构、管理模式、任务安排、信息收集、数据分析等多个方面。
总之，通过思八达全员智慧生发系统的培训，我获益良多，受到了很大的启发，也为企业的发展提供了很好的参考，在这里，我深深的感谢老师的辛勤讲解，感谢思八达全员智慧生发系统
的存在，也希望老师们可以继续给大家带来更多的知识与便利性的系统。
思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达《全员智慧生发系统》培训心得作为思八达智慧生发系统的培训学员之一，我参加了为期两周的培训课程。
通过这段时间的学习和实践，我对思八达智慧生发系统有了更深刻的理解，并且实实在在地感受到了系统所带来的丰富益处。
在这篇心得体会中，我将分享我对思八达全员智慧生发系统的认识、感受以及对未来的展望。
首先，思八达全员智慧生发系统给我留下了深刻的印象。
通过培训课程，我了解到这一系统以科学、系统、全员参与的方式提升组织效能和创新力。
与传统的管理模式相比，全员智慧生发系统更加注重员工参与和协作，通过系统化的方法提升团队的创新能力和问题解决能力。
在学习中，我通过案例研究、角色扮演、小组讨论等方式深入了解了系统所涉及的各个环节和工具，例如鲜花绊脚石、跟踪体系、问题树等。
这些工具和方法都可以帮助我们更好地识别问题、找到解决问题的路径，并且激发员工的创造力和积极性。
另外，思八达全员智慧生发系统还强调全员参与和共享的重要性。
在培训过程中，我深刻体会到了团队合作的力量。
通过小组合作、团队协作，我们一起分析问题、解决问题，发现了很多新的方法和思路。
每个人都能够发挥自己的优势和特长，促进团队的创新能力。
除了团队合作，我还通过培训课程学到了如何有效沟通和分享，如何在团队中激发每个人的潜能，以及如何建立一个积极向上的团队文化。
这些都对我以后的工作和发展有着重要的影响。
此外，思八达全员智慧生发系统还强调持续学习和改进的重要性。
系统的学习过程中，我们不仅学习了系统的理论知识和工具，还通过案例分析和实践活动进行了深入的思考和研讨。
这种反思和改进的过程帮助我们不断提高自己的能力和素质，推动团队持续进步和发展。
思八达全员智慧生发系统追求的是持续改进和创新，在这个过程中，每一个人都要不断学习、发展和进步。
最后，我对未来思八达全员智慧生发系统的展望充满信心。
通过这次培训，我相信思八达全员智慧生发系统能够在组织中发挥出更大的作用。
在未来的工作中，我将积极运用所学的知识和工具，与团队共同解决问题，提高工作效率和质量。
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得(3篇)
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得我有幸参加了公司____的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。
在场的的主讲和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵，这是对我人生思想与观念的洗礼。
那一刻我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。
一直只是活在自己的世界里固执己见，在两天两夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。
在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力，譬如在提出自己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。
其实这些问题的原因是放不下自我；害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两样。
这些问题的本质源头都源于我们过于把____点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。
因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态，我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。
就在于我们只是被动的添加，而别人是主动的自我引爆。
____我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，没有用清醒的头脑认清自我。
总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头安于现状而苦恼。
这一切都是因为：我们还没有放下，也就是放下过去，活在当下；放下虚假，回归真实；褪去外壳，展示自己最真实的一面。
有时我们把公司给予我们的平台，在此平台做了点事情或者是贡献，就以为自己很了不起，把这一切当成了自己的本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又何来的自大自喜。
过份的夸大了自己的筹码内心膨胀，用虚幻的本身骗取自己领导和老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出，最终只会祸害自己。
全员生发智慧系统基层设计方案
全员生发智慧系统基层设计方案智慧系统在现代社会中发挥着重要的作用，可以提高工作效率、优化资源配置、提供更好的服务等。
为了更好地发挥智慧系统的作用，我们应当在基层组织中进行设计和实施。
以下是一个关于全员生发智慧系统基层设计方案的简要介绍。
一、需求分析在设计智慧系统之前，首先要对组织的需求进行分析，确定智慧系统应该具备的功能和特点。
例如，基层组织可能需要一个可以集中管理人员信息、提供在线培训、支持任务分配和协作的智慧系统。
通过需求分析，可以明确智慧系统所需的功能和目标，为下一步设计提供基础。
二、系统设计在系统设计阶段，需要考虑以下几个方面：1. 系统架构确定智慧系统的整体架构，包括前端界面、后台数据库和数据处理逻辑等。
考虑使用现代化的技术和方法，使系统具备良好的用户体验和高效的数据处理能力。
2. 功能设计根据需求分析的结果，确定智慧系统的具体功能。
例如，系统可以提供在线培训的功能，包括课程管理、学员评估和学习资源的发布。
同时，系统还应支持任务分配和协作，以提高工作效率和团队协作能力。
3. 数据安全智慧系统中的数据具有重要性，需要进行有效的安全保护。
设计时应考虑数据的加密和备份，以防止数据泄漏和丢失，同时还可以制定权限管理策略，保护系统中的敏感数据。
三、实施与推广设计完成后，需要将智慧系统投入使用，并进行推广。
以下是一些建议：1. 培训和支持为组织成员提供系统使用培训，以便他们能够快速上手和熟练使用系统。
同时，提供技术支持，及时解决用户遇到的问题和困惑，提高用户满意度。
2. 激励机制为了增加智慧系统的使用率，可以设计激励机制，例如设立奖励和荣誉制度，鼓励用户积极参与和使用系统。
3. 宣传和推广通过内部通讯工具、会议和培训等渠道，向组织成员宣传智慧系统的优势和作用，并鼓励他们主动使用和推广。
四、持续改进智慧系统的设计和实施是一个持续的过程。
在系统投入使用后，应不断收集用户反馈和建议，并进行改进和优化。
定期开展系统评估和升级，保证系统的稳定性和功能完善性。
思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准
思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准1. 引言（200字）在参加思八达《全员智慧生发系统》培训的过程中，我深刻地体会到了这套系统的独特之处和应用的重要性。
通过系统化的学习和实践，我不仅对智慧生发的理论有了更深刻的理解，还获得了实际应用的技能和能力。
以下是我对这次培训的心得总结。
2. 培训内容概述（300字）思八达《全员智慧生发系统》培训的内容非常丰富和全面，涵盖了智慧生发的所有方面。
从生发的基本原理，到智慧生发系统的核心功能，再到实际案例的分析和解决方案，培训内容设计合理，层次分明。
通过理论与实践相结合的方式，培训帮助我们从多个维度对智慧生发进行了深入了解。
3. 理论学习（800字）在培训中，我们首先对智慧生发的理论进行了学习。
培训讲师深入浅出地解释了生发的基本原理和智慧生发系统的几大核心模块。
学习过程中，培训师借助多媒体教学和实例分析，使理论内容更加生动和易于理解。
我通过学习，深入理解了智慧生发的原理和机制，对智慧生发的重要性和应用潜力有了更深刻的认识。
4. 实践操作（1000字）在学习完理论知识后，我们进行了一系列的实践操作。
培训师逐步讲解了智慧生发系统的安装和使用方法，并提供了一些实际案例供我们操作和实践。
通过实践操作，我逐渐掌握了系统的各项功能和操作步骤。
在实践中，我体会到了系统给予我带来的便利和效率，同时也发现了一些潜在的问题和挑战。
通过与其他学员的交流，我获得了一些建议和解决方案，对智慧生发系统的应用有了更全面的认识。
5. 案例分析（500字）培训的最后阶段，我们进行了一些案例的分析和讨论。
这些案例大多来源于真实企业，涉及到不同的行业和问题。
通过分析这些案例，我对智慧生发系统在实际应用中的作用和效果有了更清晰的认识。
同时，这些案例也向我们展示了智慧生发系统的灵活性和适用性，如何根据具体情况进行定制和优化。
通过与其他学员的交流和讨论，我收获了不少实用的经验和启示。
6. 总结（200字）通过参加思八达《全员智慧生发系统》培训，我对智慧生发有了更深入的了解，同时也积累了实际应用的经验和技能。
思八达-全员生发智慧系统--“80期基层全员生发”基层笔记
第80届《思八达全员生发智慧系统》基层课堂笔记2013-06-26 ～2013-06-28问:这两天我来做什么？回答：学习。
A：是学习技巧结论是学习思维思路？B：是被动的添加还是主动引爆？学习状态：1、持续一段时间（几个星期）。
2、自我的智慧引领（自我激励，持续不断向前）。
3、喷泉心态（如：恋爱时期没有时间观念，精力充足，心态非常好）。
学习智慧的核心命脉在于：在内心建立一套强大的活的思维意识系统。
人与人本质的区别：思维（如：教育孩子由工作思维到领导思维）。
当你觉得有价值，一定有价值。
斗气争气不如争口气一念定乾坤！问：在企业这个平台上，我要获得什么？答：钱、经验、幸福、荣誉等→为什么所要没有得到？A：因为对所要不够具体、明确？B：对自己所要不够持续？C：不知跟谁去要？D：凭自己动作能力和本身跟市场去要？↓具体如何要？A：要成长就会有空间。
B：要责任就会有权利。
C：付出就会有回报。
D：平台就会有资源。
↓如：截止2013年12月31日我要获得收入＿＿？职位＿＿？坚信自己，坚持实现梦想！如何成就自己一生？第一通道：放下（不是行为理解上的，而是内心的一种体验活动）。
1：放下过去活在当下（如：放下过去的荣誉，这代表过去的资源，不能代表现在的能力。
如：放下失败，过去的一天已经过去了，我们还要过下去）。
2：放下虚假，回归真实A:把平台当成了自己的本事。
B:过份的夸大了自身筹码，用虚假的本身骗取了老板的信任（永远要让自己的实力大于自己的名气）。
C:只交工作不交心（要想有超强的回报必要有超强的付出）。
3：放下外壳，让生命绽放，让天性显现A:怕出丑，不够勇敢（要勇敢→豁出去了）。
B:过去成长的环境，压抑了自身的灵性，早就了所谓的性格。
如:我就这样（我天生XXX 如：胆小，怕事，不勇敢等等）。
C:安逸的生活（心里），造就了自我满足。
到此明了，当我们放下过去，删除虚假，脱掉外壳的时候，就会回到真实、简单、自然状态（孩子状态），就会唤醒、激活、引爆健康、快乐、成功的本能。
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标题：全员智慧生发系统培训心得摘要：本文为____年思八达《全员智慧生发系统》培训心得，涵盖了系统介绍、实践体验、学习收获和个人感悟等方面，总字数为____字。
第一部分：系统介绍（____字）全员智慧生发系统是一种通过综合利用科学方法和技术手段来促进头发生长和健康的一种全新系统。
该系统结合了自然疗法、营养学、生物信号技术等多种科学原理，通过智能硬件设备和智能化软件平台的结合，为用户提供个性化的生发指导和服务。
系统的基础模块包括：头皮检测、毛囊分析和生发计划制定。
用户可以通过智能手机或者电脑等设备与系统进行连接，并输入个人的身体信息以及头发问题。
系统会通过智能设备对用户的头发和毛囊进行检测和分析，然后根据用户的情况制定个性化的生发计划。
第二部分：实践体验（____字）在培训过程中，我们有机会亲身体验了全员智慧生发系统的使用。
首先，我们需要进行头皮检测，这个过程非常简单，只需要将设备放在头皮上进行扫描即可。
这一步的目的是检测头皮的健康状况，比如头皮油脂分泌程度、头皮血液循环是否正常等等。
通过这个检测，我们可以了解到自己头皮的问题，并根据系统的建议进行调理。
接下来，我们进行了毛囊分析，这个分析过程需要将设备放在头发上进行扫描。
通过扫描的结果，系统可以分析出毛囊的健康状况，比如毛囊的数量、毛囊的生长状态等。
通过这个分析，我们可以了解到自己的毛囊问题，并制定相应的生发计划。
最后，我们进行了生发计划制定。
根据头皮检测和毛囊分析的结果，系统会为每个用户制定个性化的生发计划。
这个计划包括了营养补充、生发护理和生活习惯改善等方面的建议。
我们可以根据系统的指导，合理安排自己的生活和饮食，以促进头发的生长和健康。
通过实践体验，我深刻认识到全员智慧生发系统的优势和特点。
首先，该系统采用了智能硬件设备和智能化软件平台的结合，使得用户在家中就可以进行头发检测和分析，无需前往医院或专业机构。
全员生发智慧系统培训---基层(最新整理)
全员生发智慧系统培训----------基层意愿大于一切，千金难买我愿意；如果不会教育孩子，请离孩子远点；学习的最高境界：把失去已久的感觉、状态心劲找回来； 人生最可怕的是放弃了对未来的向往，忘记了自己的心劲； 老板就像父母，担负着社会一群人的教育；学习的方向就是改变思维意识，改变思维意识就是改命； 最好的教育就是把自己内在的思维设限去掉；如果思维意识是投影仪，那么你的现实人生就是投影幕； 如果思维意识有黑洞，你的现实人生就是黑色的、纠结的、痛苦的；痛则不通。
通则不痛（思想不通，现实就不通）；拜：含义：吊唁、屈辱的象征，拜主: 主的含义是给自己方向的人；而正确的理解是拜事物与事物的一种连接而已；让我们一起进入学习思维意思的课程中首先所有的思维意识都是现实的一种现形，看到一种现象或者内心受到一种触动、感受；顺瓜摸根（为什么？）为我所用（我回去打算如何落实到行动）总之就是要绽放自己、怒放自己是什么影响了我得怒放？答：恐惧、懒惰、没有自我、没有方向、心不定、身心不合、抱怨、装、一切情况的出现就是心出了问题、生活就会乱七八糟！ 心蒙灰尘，才会导致我们的生活充满阴影；答：我们一起进入洗心工程洗心大法洗心大法一、自己怎么来的？（用到现实生活就是指上班为什么）————实现梦想、赚钱、生存、为了公司上市…….跟着我一起来感知感知1：我确信自己能干成点事吗这辈子；感知2：我通过什么途径、平台来实现呢？感知3：是合作呢还是自己干（当今社会宁做鸡头不做凤尾的年代已经过去了）；感知4：是与自己相当的人合作，还是与有结果、有能力的人合作；（想当领导是本能、愿被领导是一种境界、格局、高度）;感知5：自己身边最有结果和经验的人是谁？（老板）；感知6：我现在能跟他合作吗；感知7：我拿什么跟他合作呢未来？（核心技术、资金）；感知8：我怎么能具备与他合作的筹码呢？感知9：上班为什么？（创造筹码、获取机会和老板合作）上班是为了经营自己（经营自己的筹码），因为只有经营自己才是永恒的！洗心大法二、真实所有人的累都是因为假和装？要想不累则必须真实！真实的感受来源于把自己认为拥有的东西都放空（财富、地位、经验、身世、家境、出生地、职位……只留下自己起心得动念、起而行动）！例如婚姻最大的好处是什么，因为你再没有能力再跟另一半装下去了，也只有在不装的情况下，才能够结婚，因为那样的婚姻才是最纯的，最真实的.真实是自己的心灵的洗洁精、是公司空气的净化器；真实的人际关系是纯纯的心与心得沟通，人与人间的交流；例如：“裸聊”企业里上下级间必须裸着心聊天；公司里最应该“裸聊”的话题有：1、我打算在公司干几年；2、这几年我打算获得怎样的结果；3、有一件事情我理解不了，你能告诉我为什么？4、你是怎样获得这个结果的，你能告诉我原因吗？作业：分享：1、我来自哪家公司，做了多久？2、在公司职位、年收入？3、我认为我获得这个成果的核心内容是什么？要求：1、职位高、收入高、有结果的人2、大家认可、有影响力的人！洗心大法三、政治意识---简称立场你不愿意面对的人和事就是魔，只有面对了才是人；贵人到底帮什么人？------帮认准他得人；立场A---认定：一种非她不娶、非他不嫁的心理；换成事业就是：非……老板不跟，非……公司不做；把现在在做的这个公司当做是成就我得最后一个公司；认定的使用含义：全世界的事放在一起，他（或她）的事或感受放在第一位； 你把谁的感受放在第一位呢？老公、老婆、孩子、父母、朋友？男人最讨厌喜欢逞能的女人？认定谁才会拥有谁的心，把成就自己的事放第一位；进入认定的境界：第一境界：仪式：拜拜的仪式（鞠躬、跪拜、鞠躬、五体投地）拜：日常心理A：感知身边人对你的付出；B：真诚表达你内心的感恩；公司各领域的第一名的人，老师、师傅、上下级、帮助自己的人、特殊贡献的人、元老、老板；拜的越立体，你的企业文化就会越深入：A：感谢父母养育之恩；B：感谢祝总帮我实现梦想；C：感谢佰丽源给予我平台；D：感谢佰丽源优秀员工助我成长；E：感谢客户养我全家；被拜的感受：感动、想做的更好、值了、心定、更有力量；拜别人的感受：感恩、敬畏、谦卑、沉静、有方向、有力量、不二法门定能生慧第二境界：他做什么我做什么（傻瓜式的人生复制模式）；只有做他所做，才能进入他的心境，懂他所想；（在你还没当领导之前，你没有权利去诋毁山脊，没有权利去反对上级）；实际上崇拜是学习的直通车；永远都是胸怀大志，才能把当下做好；做着做着、你就能用你的体验超越他得体验；第三境界：把他说的话或想办的事变成现实；站在对方的立场上说话办事就能一秒钟征服-----秒杀；第四境界：趁自己还在（指的是趁自己的激情还在）、一口气成就自己（跟老板一起干一件事）；有才的人就会用烧水理论燃烧自己的生命，成就人生；摸着自己的心，一天有几小时法子内心来做好事情；总结：之所以做不好事情：一是没有那口气，不想成；二是没有那一口气；要想有所成就，我们要再最短的时间内用自己的所有的资源一口气把自己成就，在没有经济自由之前只有一条路，一口气向前冲，所有的资源（容貌、经验、人脉、财富、学历、体能……有什么拼什么，没什么拼命，只有拼命，才能改命；第五境界：豁出去了就是玩命、主动断后路、绝路；豁出去了才能见晴天、人生之所以不成就是因为没有豁出去； 真实是自己对待自己的一种心境，真实就是只留下自己的起心动念，其心不二；立场B---爱：渴望----发自内心需要的；没有爱就不能产生渴望；通向天堂的路只有一条-------爱（天堂只是一种心境）；自由自在（想不干吗就不干吗）有自我在（自主）建立强大的自我失败是成功之父、成功是成功之母；八大爱：爱自己爱家庭爱家族爱公司团队爱社区城市爱国家民族爱人类爱生灵万物作业：人生目标导航图必须对自己想要的生活来真的（任何一个假人都不可能生活的更好，必须要对自己身边的人来真的，必须要对自己内心的渴望来真得；如果你想利用别人，别人已经在利用你的路上了；你想成就谁，谁早就在成就你的路上了；心静才能踩准点、够真才能踏准事、否则勤奋就成为耻辱； 不要忘初心、方能始终；没有不好的人，就看你输入什么样的思想；你是什么，取决于你重复输入的是什么；任何人不去干自己都不相信的事情；全员的生发源于全员渴望的生发；把自己放空（如做不好就是没有听话）；洗心大法四、经济意思---简称市场化例如去市场卖牛肉……..如果企业是头牛、我是什么？最可怕的是身为牛毛，想拿牛黄的钱；更可悲的是身为牛毛，想跟牛黄的价比；渴望只是让自己一段时间有规则，梦想才是自己一生奋斗的动力；最值钱的人是身带组织，财富无穷限，只是我们自己不相信；财富，根本上无穷限，只是我们自己把眼睛蒙上了，不上进； 人穷是因为思想贱；那么如何让自己变贵呢？A：价值：------财富密码大多数人都想着抬头赚钱，没想过低下头来增加自己的价值； ＆、价值的来源a:承担风险（市场化就是有风险，随时你有机会赚更多的钱，即富贵险中求）；b:解决困惑（做好本职工作，做多只能吃饱饭；解决岗位困惑，你就成为骨干；解决公司困惑，你就有机会成为公司的合作伙伴）；“心花“宝典就是通向个人实现梦想的路，是通向全员操心的路，是通向企业自助话运转的路；抢问题就是抢钱，抢困惑就是升职；人生的导航图是让我们愿意交给，愿意进入企业主人状态；我们彼此为了活的更好，必须相互交给“心花“宝典是为了让你更加的深入；财富的来源：顾客企业现在的利润来源于顾客那我们的财富谁来给予呢（来源于内部顾客）；顾客理论：内部顾客：本职工作所针对的对象；例如：a:讲台上扶白板的人的内部顾客是书写白板的人；b:写白板的人的内部顾客是老师和学生；c:财务的内部顾客是：老板、全体员工、市场部、销售部、采购部、税务部门…….（财务部是公司里最大的服务部门）；d:副总的内部顾客是八大运营总监、总经理的内部顾客是三大副总；企业要想裂变，必须全员进入全员服务系统不直接服务的，但是相关联；内部顾客让你获得财富，外部顾客让你获得成长；内部顾客理论要想完全落地到位，必须做好前期工作a:岗位职责说明书b:操作的标准c:奖励的标准关于落地决定落地难就是思想有问题；落地要像愚公移山的精神学习，一锹一锹的挖，一筐一筐的挪，实行“特区”优先政策；企业里员工关注的是赚钱老板关注的是有没有人解决问题；企业育才如何更加的有效：1、企业文化；2、良好的办公环境；3、设置专门的反馈“钻石”礼物箱；4、完善的培训机制（内部和外部的）；5、完善的竞争选举制度；6、设置优秀员工机制；7、建立员工健康档案、定期组织体检；8、周期性的岗位互调（部分人）；9、组织大会表彰标杆人才；10、组织员工参观考察其他优秀企业；11、和相关大学合作；12、建立完善的工龄奖机制；13、设置出国旅游、学习机制；如何让企业出现更多优秀标杆和独挡一面的人1、内部人员选拔；2、外部人员引进（钓大鱼理论）；3、定标杆的标准（要求多样化………）;4、定发现标杆的机制和通道（如定期员工推荐）、特殊贡献奖、董事长特殊奖；5、培养通道（学习、成长、分享、交流会议），a:核心骨干团队去行业交流学习,b:给他独立机会办事（有可能领导承担成长费用）；c:给他发言表现的机会；总结：你会死在羡慕的路上，成在日精进的路上！团队篇：智慧系统是什么智慧系统是一个生发、绽放、真实、提升能量的系统、吸收能量的系统！这个世界上只有两种人活的快乐幸福，一种是傻（缺心眼、一根筋、不判断、直接用心连接）；另外一种就是真正有智慧的人；一切都是我得错，要经常的问自己当下是不是自己想要得；人生修心的三个法门：1、心念动、立刻行动；2、遇到任何问题，立刻回到本源，寻找初心；3、把自己的心放在事上，不断的加持，不断的发心（迷上一个人、一件事）；全员生发智慧能带来什么？一、出境界1、发自内心成就他人a:（你能成就多少人，你就能组建多大的团队，就能成就多大的事业）；b:只有通过成就别人，最终才能成就自己（核心命脉：最强大的企业文化，就是老板、员工发自内心的相互成就，并共同成就客户）；2、交给a、没来自心静、心定、心安、谁心静谁就能赢；b、最强大的企业文化就是建立了强大的信念、对企业、产业、老板、团队的信念；例如：员工辞职就是因为对企业的信心没了—---定能生慧c、如果遇到任何问题，就是问自己的心是不是定？例如：六祖慧根：风起、旗动------这现象既不是风在动，也不是旗在动，动的是心！d、只要你一交，别人就给（水落石出的道理）；人最大的悲哀是保留，交给智慧、交给众生！3、信念a:境界在于找到了人生目标方向，在于竖立了自己信念，所有的痛苦来源于没有反向感、没有目标（人生最大的纠结在于不知道自己改往哪走）；4、把个人命运和企业命运结合在一起，人生从此不在纠结，不在迷茫、知道用我有的换我想要得的；二、出人才1、同频的人（一伙人）a:老板的境界就是把员工当儿女，员工的境界就是把企业当家;b:老板的境界就是分钱、分名、分利，员工的境界就是分责任、分地盘、分目标、分任务；2、能独挡一面的人敢于面对、敢于承担、敢于解决问题的人（投其所好，遇到问题第一个想到是自己）；3、有野性，敢于PK，敢于市场化的人，敢于挑战命运的人，敢于兑现承诺的人；4、有结果的人：工作没做好，不是能力的问题，而是立场的问题。
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全员生发智慧系统培训---基层全员生发智慧系统培训----------基层 , 意愿大于一切，千金难买我愿意;, 如果不会教育孩子，请离孩子远点;, 学习的最高境界:把失去已久的感觉、状态心劲找回来; , 人生最可怕的是放弃了对未来的向往，忘记了自己的心劲; , 老板就像父母，担负着社会一群人的教育;, 学习的方向就是改变思维意识，改变思维意识就是改命; , 最好的教育就是把自己内在的思维设限去掉; , 如果思维意识是投影仪，那么你的现实人生就是投影幕; , 如果思维意识有黑洞，你的现实人生就是黑色的、纠结的、痛苦的;, 痛则不通。
通则不痛(思想不通，现实就不通); , 拜:含义:吊唁、屈辱的象征，拜主: 主的含义是给自己方向的人;而正确的理解是拜事物与事物的一种连接而已;让我们一起进入学习思维意思的课程中首先所有的思维意识都是现实的一种现形，看到一种现象或者内心受到一种触动、感受;顺瓜摸根(为什么,)追根溯源(原本是这样的)为我所用(我回去打算如何落实到行动)总之就是要绽放自己、怒放自己, 是什么影响了我得怒放,答:恐惧、懒惰、没有自我、没有方向、心不定、身心不合、抱怨、装、一切情况的出现就是心出了问题、生活就会乱七八糟～ , 心蒙灰尘，才会导致我们的生活充满阴影;答:我们一起进入洗心工程洗心大法洗心大法一、, 自己怎么来的,(用到现实生活就是指上班为什么)————实现梦想、赚钱、生存、为了公司上市……. , 跟着我一起来感知感知1:我确信自己能干成点事吗这辈子;感知2:我通过什么途径、平台来实现呢,感知3:是合作呢还是自己干(当今社会宁做鸡头不做凤尾的年代已经过去了);感知4:是与自己相当的人合作，还是与有结果、有能力的人合作;(想当领导是本能、愿被领导是一种境界、格局、高度);感知5:自己身边最有结果和经验的人是谁,(老板);感知6:我现在能跟他合作吗;感知7:我拿什么跟他合作呢未来,(核心技术、资金);感知8:我怎么能具备与他合作的筹码呢,感知9:上班为什么,(创造筹码、获取机会和老板合作)上班是为了经营自己(经营自己的筹码)，因为只有经营自己才是永恒的～洗心大法二、真实, 所有人的累都是因为假和装,要想不累则必须真实～真实的感受来源于把自己认为拥有的东西都放空(财富、地位、经验、身世、家境、出生地、职位……只留下自己起心得动念、起而行动)～例如婚姻最大的好处是什么，因为你再没有能力再跟另一半装下去了，也只有在不装的情况下，才能够结婚，因为那样的婚姻才是最纯的，最真实的., 真实是自己的心灵的洗洁精、是公司空气的净化器; , 真实的人际关系是纯纯的心与心得沟通，人与人间的交流;例如:“裸聊”企业里上下级间必须裸着心聊天; , 公司里最应该“裸聊”的话题有:1、我打算在公司干几年;2、这几年我打算获得怎样的结果;3、有一件事情我理解不了，你能告诉我为什么,4、你是怎样获得这个结果的，你能告诉我原因吗,作业:分享:1、我来自哪家公司，做了多久,2、在公司职位、年收入,3、我认为我获得这个成果的核心内容是什么,要求:1、职位高、收入高、有结果的人2、大家认可、有影响力的人～洗心大法三、政治意识---简称立场, 你不愿意面对的人和事就是魔，只有面对了才是人; , 贵人到底帮什么人,------帮认准他得人;立场A---认定:, 一种非她不娶、非他不嫁的心理;, 换成事业就是:非……老板不跟，非……公司不做; , 把现在在做的这个公司当做是成就我得最后一个公司;认定的使用含义:, 全世界的事放在一起，他(或她)的事或感受放在第一位;, 你把谁的感受放在第一位呢,老公、老婆、孩子、父母、朋友,, 男人最讨厌喜欢逞能的女人,, 认定谁才会拥有谁的心，把成就自己的事放第一位;进入认定的境界:第一境界:仪式:拜拜的仪式(鞠躬、跪拜、鞠躬、五体投地)拜:日常心理A:感知身边人对你的付出;B:真诚表达你内心的感恩;公司各领域的第一名的人，老师、师傅、上下级、帮助自己的人、特殊贡献的人、元老、老板;, 拜的越立体，你的企业文化就会越深入:A:感谢父母养育之恩;B:感谢祝总帮我实现梦想;C:感谢佰丽源给予我平台;D:感谢佰丽源优秀员工助我成长;E:感谢客户养我全家;, 被拜的感受:感动、想做的更好、值了、心定、更有力量;, 拜别人的感受:感恩、敬畏、谦卑、沉静、有方向、有力量、不二法门定能生慧第二境界:, 他做什么我做什么(傻瓜式的人生复制模式); , 只有做他所做，才能进入他的心境，懂他所想;(在你还没当领导之前，你没有权利去诋毁山脊，没有权利去反对上级);, 实际上崇拜是学习的直通车;, 永远都是胸怀大志，才能把当下做好;, 做着做着、你就能用你的体验超越他得体验;第三境界:, 把他说的话或想办的事变成现实;, 站在对方的立场上说话办事就能一秒钟征服-----秒杀;第四境界:, 趁自己还在(指的是趁自己的激情还在)、一口气成就自己(跟老板一起干一件事);, 有才的人就会用烧水理论燃烧自己的生命，成就人生; , 摸着自己的心，一天有几小时法子内心来做好事情;总结:之所以做不好事情:一是没有那口气，不想成;二是没有那一口气;要想有所成就，我们要再最短的时间内用自己的所有的资源一口气把自己成就，在没有经济自由之前只有一条路，一口气向前冲，所有的资源(容貌、经验、人脉、财富、学历、体能……有什么拼什么，没什么拼命，只有拼命，才能改命;第五境界:, 豁出去了就是玩命、主动断后路、绝路;, 豁出去了才能见晴天、人生之所以不成就是因为没有豁出去; , 真实是自己对待自己的一种心境，真实就是只留下自己的起心动念，其心不二;立场B---爱:, 渴望----发自内心需要的;没有爱就不能产生渴望; , 通向天堂的路只有一条-------爱(天堂只是一种心境);自由自在(想不干吗就不干吗)有自我在(自主)建立强大的自我, 失败是成功之父、成功是成功之母;, 八大爱:爱自己爱家庭爱家族爱公司团队社区城市爱爱国家民族爱人类爱生灵万物作业:人生目标导航图, 必须对自己想要的生活来真的(任何一个假人都不可能生活的更好，必须要对自己身边的人来真的，必须要对自己内心的渴望来真得;, 如果你想利用别人，别人已经在利用你的路上了; , 你想成就谁，谁早就在成就你的路上了;, 心静才能踩准点、够真才能踏准事、否则勤奋就成为耻辱; , 不要忘初心、方能始终;, 没有不好的人，就看你输入什么样的思想; , 你是什么，取决于你重复输入的是什么;, 任何人不去干自己都不相信的事情;, 全员的生发源于全员渴望的生发;, 把自己放空(如做不好就是没有听话);洗心大法四、经济意思---简称市场化例如去市场卖牛肉…….., 如果企业是头牛、我是什么,, 最可怕的是身为牛毛，想拿牛黄的钱;, 更可悲的是身为牛毛，想跟牛黄的价比;, 渴望只是让自己一段时间有规则，梦想才是自己一生奋斗的动力;, 最值钱的人是身带组织，财富无穷限，只是我们自己不相信; , 财富，根本上无穷限，只是我们自己把眼睛蒙上了，不上进; , 人穷是因为思想贱;那么如何让自己变贵呢,A:价值:------财富密码, 大多数人都想着抬头赚钱，没想过低下头来增加自己的价值; , ,、价值的来源a:承担风险(市场化就是有风险，随时你有机会赚更多的钱，即富贵险中求);b:解决困惑(做好本职工作，做多只能吃饱饭;解决岗位困惑，你就成为骨干;解决公司困惑，你就有机会成为公司的合作伙伴);, “心花“宝典就是通向个人实现梦想的路，是通向全员操心的路，是通向企业自助话运转的路;, 抢问题就是抢钱，抢困惑就是升职;, 人生的导航图是让我们愿意交给，愿意进入企业主人状态;我们彼此为了活的更好，必须相互交给, “心花“宝典是为了让你更加的深入;财富的来源:顾客, 企业现在的利润来源于顾客那我们的财富谁来给予呢(来源于内部顾客); 顾客理论:内部顾客:本职工作所针对的对象;例如:a:讲台上扶白板的人的内部顾客是书写白板的人;b:写白板的人的内部顾客是老师和学生;c:财务的内部顾客是:老板、全体员工、市场部、销售部、采购部、税务部门…….(财务部是公司里最大的服务部门);d:副总的内部顾客是八大运营总监、总经理的内部顾客是三大副总;企业要想裂变，必须全员进入全员服务系统 , 不直接服务的，但是相关联;, 内部顾客让你获得财富，外部顾客让你获得成长; , 内部顾客理论要想完全落地到位，必须做好前期工作a:岗位职责说明书b:操作的标准c:奖励的标准关于落地, 决定落地难就是思想有问题;, 落地要像愚公移山的精神学习，一锹一锹的挖，一筐一筐的挪，实行“特区”优先政策;, 企业里员工关注的是赚钱老板关注的是有没有人解决问题;企业育才如何更加的有效: 1、企业文化;2、良好的办公环境;3、设置专门的反馈“钻石”礼物箱;4、完善的培训机制(内部和外部的);5、完善的竞争选举制度;6、设置优秀员工机制;7、建立员工健康档案、定期组织体检; 8、周期性的岗位互调(部分人);9、组织大会表彰标杆人才;组织员工参观考察其他优秀企业; 10、11、和相关大学合作;12、建立完善的工龄奖机制;13、设置出国旅游、学习机制;如何让企业出现更多优秀标杆和独挡一面的人 1、内部人员选拔;2、外部人员引进(钓大鱼理论);3、定标杆的标准(要求多样化………);4、定发现标杆的机制和通道(如定期员工推荐)、特殊贡献奖、董事长特殊奖;5、培养通道(学习、成长、分享、交流会议)，a:核心骨干团队去行业交流学习,b:给他独立机会办事(有可能领导承担成长费用);c:给他发言表现的机会;总结:日精进经营自己认定爱以真实托起你会死在羡慕的路上，成在日精进的路上～团队篇:智慧系统是什么智慧系统是一个生发、绽放、真实、提升能量的系统、吸收能量的系统～, 这个世界上只有两种人活的快乐幸福，一种是傻(缺心眼、一根筋、不判断、直接用心连接);另外一种就是真正有智慧的人;, 一切都是我得错，要经常的问自己当下是不是自己想要得;人生修心的三个法门:1、心念动、立刻行动;2、遇到任何问题，立刻回到本源，寻找初心;3、把自己的心放在事上，不断的加持，不断的发心(迷上一个人、一件事);全员生发智慧能带来什么, 一、出境界1、发自内心成就他人a:(你能成就多少人，你就能组建多大的团队，就能成就多大的事业);b:只有通过成就别人，最终才能成就自己(核心命脉:最强大的企业文化，就是老板、员工发自内心的相互成就，并共同成就客户);2、交给a、没来自心静、心定、心安、谁心静谁就能赢;b、最强大的企业文化就是建立了强大的信念、对企业、产业、老板、团队的信念;例如:员工辞职就是因为对企业的信心没了—---定能生慧c、如果遇到任何问题，就是问自己的心是不是定,例如:六祖慧根:风起、旗动------这现象既不是风在动，也不是旗在动，动的是心～d、只要你一交，别人就给(水落石出的道理);人最大的悲哀是保留，交给智慧、交给众生～ 3、信念a:境界在于找到了人生目标方向，在于竖立了自己信念，所有的痛苦来源于没有反向感、没有目标(人生最大的纠结在于不知道自己改往哪走);4、把个人命运和企业命运结合在一起，人生从此不在纠结，不在迷茫、知道用我有的换我想要得的;二、出人才1、同频的人(一伙人)a:老板的境界就是把员工当儿女，员工的境界就是把企业当家;b:老板的境界就是分钱、分名、分利，员工的境界就是分责任、分地盘、分目标、分任务; 2、能独挡一面的人敢于面对、敢于承担、敢于解决问题的人(投其所好，遇到问题第一个想到是自己);3、有野性，敢于PK，敢于市场化的人，敢于挑战命运的人，敢于兑现承诺的人;4、有结果的人:工作没做好，不是能力的问题，而是立场的问题。