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“请在此处填写项目名称(保留引号)”

项目任务书

【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】

1项目简介

1.1背景

[介绍项目的背景]

1.2发起人

[项目的发起人]

1.3客户基本需求

[简要介绍客户基本需求]

1.4客户信息

2项目目标

2.1项目管理目标

[从管理的角度描述此项目要达到的目标,如:客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述,也可以采用列举的方式]

●[目标1描述]

●[目标2描述]

2.2项目技术目标

[从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等]

●[目标1描述]

●[目标2描述]

2.3项目性能目标

[从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼

容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。]

•运行速度

•易用性

•兼容性

•可扩充性

3项目提交物清单

[列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例:]

4项目人员

4.1人员配备情况说明

[简述项目对参与人员的要求,注明项目参与人数及人员姓名]

•人员要求:本项目需要:有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。

•人数:X人

•姓名:张某某、王某某、李某某、……

4.2岗位设置及职责说明

•项目经理:[描述项目经理的职责]

•软件开发人员:[描述软件开发人员的职责]

•硬件开发人员:[描述硬件开发人员的职责]

•机械结构设计人员:[描述机械结构设计人员的职责]

•测试人员:[描述测试人员的职责]

4.3人员岗位及职责

5时间计划

5.1项目总体时间计划

•启动日期:[以项目正式启动日期为准]

•结束日期:[以项目通过验收日期为准]

•合计工作日:[项目起止日期内包含的工作日,剔除周末和法定节假日]

5.2工作量

5.3项目进度详细计划

6工作要求

[描述此项目在开发过程中需执行的工作要求。例如:需遵循的操作规范,编码规范文档、例会制度等。可逐项列举。]

•操作规范:……

•编码规范:……

•例会:……

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