工作量分析表--
职能部门工作量分析表
4
8
……
1.5
小计（小时）
3
4
0
8
年度工作 量统计
（不含突 发性工作
阶段性工作量总计（天/年） （小时/天）
年工作量总计（天） 年工作量饱满度
年工作饱满度判断 工作内容
26.5天/年
0.77时/天
173.1
基本饱满
周
月度 季度
62.70% 年度
突发性工 作
临时性工作安排 小计
突发性工作量总计（天/年）
岗位名称
行政专员
工作内容
工作时间（小时）
卫生监督
1
保安管理
0.5
……
1
日常性工 作
…… ……
0.5 0.5
……
0.5
……
0.25
日工作量总计（小时）
4.25
日工作饱满度
53.10%
日工作饱满度判断
不饱满
工作内容
周
月度 季度
年度
周工作计划及总结
1.5
阶段性工 作
月度行政报表
（小时/天）
8
0
8
12天/年
0
0
0.35时/天
年度工作 量统计
年工作量总计（天） 年工作量饱满度
年工作饱满度判断
185.1 基本饱满
67.10%
岗位工作 日常工作占总工作量比例
79.20%
结构分析
岗位工作结构判断
合理
中心审核：
部门审核：
填表人：
办公室人员工作量统计表模板
办公室人员工作量统计表模板1. 引言1.1 介绍办公室人员工作量统计表模板的重要性办公室人员工作量统计表模板在现代办公环境中扮演着至关重要的角色。
通过建立并填写工作量统计表，办公室管理者可以清晰地了解每位员工的工作情况，及时发现并解决工作中的问题，确保工作任务的顺利完成。
工作量统计表还可以帮助管理者合理分配任务，提高工作效率，有效管理团队成员的工作状态。
工作量统计表还可以帮助办公室人员更好地掌握自己的工作情况，及时调整工作重心，提高工作效率。
通过根据统计表的数据分析工作量，可以发现自己工作中存在的疏漏和不足之处，及时改进和提高工作质量。
员工也可以根据统计表了解自己的工作量和工作进度，更好地规划和安排工作，提高工作效率和工作质量。
办公室人员工作量统计表模板的重要性不可忽视。
它不仅可以帮助管理者更好地管理团队，提高工作效率，还可以帮助员工更好地了解自己的工作状态，提高个人工作质量。
使用工作量统计表模板可以使工作更加有条不紊，办公室的工作效率和管理质量得到进一步提升。
2. 正文2.1 统计表的制作目的统计表的制作目的是为了帮助办公室管理者更好地了解部门人员的工作量情况，从而有效地进行资源分配和工作安排。
通过统计表，管理者可以清楚地了解每位员工的工作任务、工作进度和工作量分布，有利于发现工作中的问题和瓶颈，及时调整工作安排，提高工作效率和员工工作满意度。
制作统计表还可以帮助管理者全面评估员工的工作表现，从而更科学地进行绩效考核和奖惩激励。
统计表还可以为部门日常运营和长期发展提供数据支持，帮助管理者做出有根据的决策和规划。
制作办公室人员工作量统计表是非常必要和重要的，它可以帮助机构更加高效地管理和运营，提升整个团队的工作质量和生产效率。
2.2 统计表的内容和格式要求统计表的内容和格式要求是非常重要的，因为它直接影响到统计数据的准确性和可读性。
在制作办公室人员工作量统计表模板时，我们需要考虑以下几个方面的内容和格式要求：1. 员工信息：统计表应包括每位员工的姓名、工号、部门、职务等基本信息，以便对工作量进行有效地分类和分析。
影像科工作量统计表
影像科工作量统计表摘要：1.影像科工作量统计表概述2.2022 年12 月影像科工作量统计数据3.数据分析及结论4.展望与建议正文：一、影像科工作量统计表概述影像科工作量统计表是对影像科在一定时间内完成的检查项目和数量进行汇总和统计的表格，旨在帮助影像科医护人员了解工作情况、提高工作效率、合理分配工作任务、评估医疗资源需求等。
本文以2022 年12 月的影像科工作量统计表为例，对其中的数据进行分析和解读。
二、2022 年12 月影像科工作量统计数据1.总检查量2022 年12 月，影像科共完成检查项目20,000 余例，同比增长10%，环比增长5%。
2.各类检查项目分布（1）X 光检查：共完成6,000 余例，占总检查量的30%；（2）CT 检查：共完成4,000 余例，占总检查量的20%；（3）MRI 检查：共完成3,000 余例，占总检查量的15%；（4）超声检查：共完成7,000 余例，占总检查量的35%。
3.各科室检查量分布（1）内科：共完成8,000 余例，占总检查量的40%；（2）外科：共完成6,000 余例，占总检查量的30%；（3）儿科：共完成3,000 余例，占总检查量的15%；（4）急诊科：共完成3,000 余例，占总检查量的15%。
三、数据分析及结论根据上述数据，我们可以得出以下结论：1.2022 年12 月影像科工作量总体呈现增长趋势，同比增长10%，环比增长5%。
这可能与医疗机构业务量的整体增长、患者就医需求的提高等因素有关。
2.X 光检查、超声检查和CT 检查在检查项目中占据较大比重，MRI 检查相对较少。
这可能与不同检查项目的适用范围、检查效果、设备资源等因素有关。
3.内科检查量最多，外科、儿科和急诊科检查量相当。
这反映了内科疾病的普遍性和就诊需求，也说明影像科在满足各科室检查需求方面发挥了重要作用。
四、展望与建议1.根据影像科工作量统计表的数据，医疗机构应合理配置医疗资源，提高影像科设备的利用率，为患者提供更高效、更便捷的检查服务。
工作负荷与重要性分析表
工作负荷与重要性分析表
1. 简介
本文档旨在分析工作负荷与重要性之间的关系，帮助项目管理人员更好地分配资源和优先级，以确保项目的成功完成。
2. 工作负荷与重要性概述
工作负荷是指某项工作或任务所需的劳动量、时间、技能等资源。
重要性则指该工作或任务对项目目标的贡献程度或影响力。
通常情况下，项目团队需要根据工作负荷和重要性来确定工作的优先级和紧急程度。
3. 工作负荷与重要性分析表
以下是工作负荷与重要性的分析表格：
任务名称工作负荷（1-
5）
重要性（1-
5）备注
任务1 3 4 需要第一时间完成
任务2 2 3 对项目目标有一定贡献，但不紧急
任务3 5 5 非常重要，但需投入大量工作量
任务4 1 2 重要性不高，可以暂时搁置
任务5 4 3 工作量较大，但对项目目标贡献有
限
4. 分析结果
根据上表的分析，我们可以得出以下结论：
•任务3是最重要的任务，需要优先安排资源进行处理。
•任务1虽然工作负荷较高，但由于重要性很大，同样需要优先处理。
•任务4虽然重要性不高，但工作负荷也较低，可以在处理其他更重要的任务后再考虑。
•任务2和任务5在重要性和工作负荷之间的平衡较好，可以根据具体情况来安排处理的优先级。
5. 结论
在项目管理过程中，合理分析工作负荷与重要性是决定项目成功的关键因素之一。
通过上述工作负荷与重要性分析表，项目管理人员可以更好地安排工作和资源，提高项目的执行效率和成功率。
以上为工作负荷与重要性分析表的文档，希望能对您有所帮助。
工作量统计表
工作量统计表工作量统计表是一种记录和统计工作量的工具，它可以帮助我们清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，从而更好地进行工作安排和资源调配。
在日常工作中，我们经常需要用到工作量统计表来进行工作量的分析和评估，以便更好地掌握工作的进展和效率。
首先，工作量统计表通常包括以下几个方面的内容，工作项目、工作内容、工作时间、工作人员等。
在填写工作量统计表时，我们需要将工作项目进行详细的列举，包括每个工作项目的具体内容和要求，以及所需的工作时间和人员。
这样可以帮助我们更清晰地了解到每个工作项目的具体情况，以便更好地进行工作安排和协调。
其次，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的统计和分析。
通过对工作量统计表的汇总和分析，我们可以清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
这样可以帮助我们及时发现工作中的问题和瓶颈，以便及时调整工作计划和资源配置，以提高工作效率和质量。
另外，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的评估和考核。
通过对工作量统计表的分析和比对，我们可以清晰地了解到每个人在工作中的表现和贡献，以及每个工作项目的完成情况和质量。
这样可以帮助我们更客观地进行工作量的评估和考核，以便更好地激励和奖励优秀的员工，同时及时发现和解决工作中的问题和不足。
最后，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的预测和规划。
通过对工作量统计表的历史数据进行分析和比对，我们可以清晰地了解到每个工作项目的完成情况和效率，以便更准确地进行工作量的预测和规划。
这样可以帮助我们更好地掌握工作的进展和趋势，以便更好地进行工作安排和资源调配。
综上所述，工作量统计表是一种非常重要的工作工具，它可以帮助我们更清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
通过对工作量统计表的记录和分析，我们可以更好地进行工作安排和协调，以提高工作效率和质量。
因此，在日常工作中，我们应该重视工作量统计表的使用，以便更好地进行工作管理和控制。
技术部人员工作量统计分析表
序号
工作类别(地点-环节-内容)
工作量分配比所需时间(H)
1）办公室-设计-业务确认0.83%0.52）现场-设计-勘查，拍照9.92%63）办公室-设计-方案编制 6.61%44）办公室-设计-图纸绘制
13.22%85）现场-设计-方案业务完工确认（含与
初次勘查现场数据核对）
6.61%46）
业主-设计-方案解答（1次）
6.61%47）现场-施工-技术交底及技术指导（1次）9.92%6
8）现场-施工-系统调试(限信号灯)
4.96%39）现场-施工-系统初验 1.65%110）现场-验收-竣工资料
39.67%24A
合计
100.00%
60.5
技术部人员工作量统计分析表二
--（按一个十字路口信号灯、电子警察工程为计量）
1） 0.83%
2） 9.92%
3） 6.61%
4） 13.22% 5） 6.61% 6） 6.61%
7） 9.92%
8） 4.96%
9） 1.65%
10） 39.67%
工作量分配比
1） 办公室-设计-业务确认
2） 现场-设计-勘查，拍照
3） 办公室-设计-方案编制
4） 办公室-设计-图纸绘制
5） 现场-设计-方案业务完工确认（含与初次勘查现场数据核对）
6） 业主-设计-方案解答（1次）
7） 现场-施工-技术交底及技术指导（1次） 8） 现场-施工-系统调试(限信号灯)
9） 现场-施工-系统初验 10） 现场-验收-竣工资料。
Excel数据管理与图表分析 典型案例-工作量统计表
Excel数据管理与图表分析典型案例－工作量统计表工作量统计表可以对企业和公司各部门员工的工作量进行统计和查看，从而为员工薪水的计算提供良好的依据。
下面通过雷达图对员工的工作量进行统计，并使用“单选按钮”控件显示出一周内某一天的工作量分布情况。
1．练习要点● 单元格样式 ● 插入图表 ● 插入控件 2．操作步骤：（1）在A1单元格中，输入“工作量统计表”文字，并设置字体格式。
然后，选择A1至G1单元格区域，单击【对齐方式】组中的【合并后居中】按钮，如图8-73所示。
图8-73 合并单元格提 示设置标题文字的【字体】为“隶书”；【字号】为20。
（2）在A2至G12单元格区域中，输入各字段名信息。
然后，单击【字体】组中的【边框】下拉按钮，选择【所有边框】选项，如图8-74所示。
图8-74 输入文字信息提 示 选择A2至G12单元格区域，单击【对齐方式】组中的【居中】按钮。
（3）单击【样式】组中的【单元格样式】下拉按钮，选择“20%-强调文字颜色4”选项，如图8-75所示。
图8-75 设置单元格样式设置单击单击选择（4）在A15单元格中，输入数字1。
然后，在A17和B17单元格中，分别输入“=A2”和“=OFFSET(A2,0,$A$15)”公式，如图8-76所示。
图8-76 输入公式提示 选择A17和B17单元格，向下拖动填充柄至B27单元格。
（5）选择A17至B27单元格区域，单击【图表】组中的【其他图表】下拉按钮，选择“带数据标记的雷达图”选项，如图8-77所示。
图8-77 插入图表（6）单击【标签】组中的【图表标题】下拉按钮，选择【无】选项，如图8-78所示。
图8-78 设置图表标题提 示 单击【标签】组中的【图例】下拉按钮，选择【无】选项。
（7）选择网格线，在【设置主要网格线格式】对话框的【线条颜色】选项卡中，选择【实线】单选按钮，设置【颜色】为“红色，强调文字颜色2，深色25%”，如图8-79所示。
检查室工作量表格模板
检查室工作量表格模板标题：检查室工作量表格模板一、引言在医疗机构中，检查室是非常重要的部门之一。
为了提高工作效率和管理水平，制定一份规范的检查室工作量表格模板是必不可少的。
本文将介绍一种适用于检查室的工作量表格模板，并详细说明各项内容及其使用方法。
二、表格模板设计（段落一）该模板以表格形式呈现，包括以下列项：1. 检查项目：列出所有常规检查项目的名称；2. 检查次数：记录每个检查项目的次数；3. 检查时间：记录每次检查的具体时间；4. 执行医生：记录执行检查的医生姓名；5. 完成情况：标记该项检查是否已完成；6. 备注：可用于记录一些额外信息。
（段落二）为了方便使用，表格模板可在电子文档中设计，并进行格式设置，包括：1. 表格样式：使用统一的字体、字号、边框样式等，确保整个表格的美观性；2. 列宽设置：根据实际需求，调整各列的宽度，使文字能够完整显示；3. 单元格合并：对于需要合并的单元格，如固定的标题行等，进行合并以提高可读性；4. 数据格式：对于时间列，可以设置为日期格式，方便数据的统计和查询。
三、使用方法（段落一）在模板的使用过程中，要按照以下步骤进行操作：1. 填写检查项目：根据具体的检查项目，将其名称填写在相应的单元格中；2. 记录检查次数：每次进行一项检查时，在对应的单元格中填写相应次数；3. 记录检查时间：在进行检查时，及时记录检查的具体时间；4. 记录执行医生：填写执行该项检查的医生的姓名；5. 标记完成情况：在检查完成后，标记相应的单元格，以示该项检查已完成；6. 添加备注：如果有需要，可以在备注栏中填写一些额外信息。
（段落二）除了以上基本操作外，还应注意以下几点：1. 及时更新：根据实际情况，及时更新表格中的数据，保持信息的准确性；2. 统计分析：通过对表格数据进行统计，可以分析不同检查项目的工作量情况，为管理决策提供依据；3. 数据保密：对于涉及患者信息的表格，应加强保密工作，确保患者隐私不被泄露；4. 文件保存：将表格模板保存在安全可靠的位置，避免意外丢失或损坏。
工作量饱和度统计分析表
1
场地归新锐使用）
2 收集各部门招聘申请表并汇总
3 制作用人部门面试测试题（文案、品牌设计）
4 办公室的维护（浇花、叫人换锁、订水等）
5 发放物品（办公用品、工衣、领取、相应表格）
6 发通知
7 订菜报销
8 代排版打印文件
9 代查飞机票
Байду номын сангаас
10 招待应聘人员
11 招待客户
12 面试
13 代采购并发放下去（饮水机）
工作量饱和度分析表
部门
姓名
岗位名称
入职时间
说明：本次工作量饱和度分析，自2015年6月1日起，2015年12月31日止，每天8小时，每月26个工作日，合计7个月，28周，182个工作日 作小时。工作内容为根据部门目前需求制定
周期
日 常 性 工 作 （ 每 天 ）
序
工作内容
处理二楼旧厨房使用问题（打印文件张贴不让非工作需要人员使用旧厨房，此
0.3
1
0.3
0.5
1
0.5
0.3
1
0.3
1
0.0
1.0
1
郑坚沛
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
0.0
天猫那边部说新人工资低？
外贸黎小梅、彭林青提成弄错了？
张挺的丧假？
曾超胜的工资从5000调整为5500补发？
高海荣的工资领款？
0.5
8
4.0 李团差额领款？
清洁工工资领款？
卢辉德咨询江小飞的绩效？
周
23
期
24
性
25
工 作
26
（
招聘专员岗位工作量分析表
10%
11
负责集团养老保险、生育保险业务的办理
每月
8%
12
负责集团退休业务的办理
不定时
1%
13
协助薪酬专员做好保险手册、登记表等保险档案的整理归档；
每季度
1%
文体活动
14
参与制定集团文体活动方案
每年度
2%
15
负责文体活动前期的通知下发、现场布置、人员安排、道具安排等准备性工作；
每年度
2%
16
负责文体活动举办过程中的组织、协调、监督工作；
每季度
1%
2
每天负责刷新招聘网站职位信息，做好招聘岗位信息的发布、修改、停止等相关工作；
每日
2%
3
负责中基层管理人员招聘、后勤科员招聘、校园招聘等相关工作；
每日
12%
4
完成分公司普工等生产类岗位招聘工作；
每日
12%
5
组织内部竞聘工作，协助人力资源部经理选拔、任用企业内部培养的优秀后备人才；
每月
4%
6
招聘专员岗位工作量分析表
一、岗位基本信息
职位名称
招聘专员
岗位编号
所属部门
人力资源部
直属上级
人力资源部经理
直属下级
无
有无兼职
无
目前岗位编制
1人
填写时间
2015年5月
工作项目
序号
具体工作内容及完成该项工作的标准
工作发生频次、日/周/月
时间占比
招聘管理
1
根据人力资源规划，协助人力资源部经理制定年度、季度招聘需求计划；
负责集团人员的简历筛选、预约面试、初试、复试安排工作
财务部各岗位工作量调查表xlsx
பைடு நூலகம்
财务 部 出纳员
岗位工作量调查分析表
为了更好地对员工工作时间作有效、合理的安排,从而提高工作效率，现对财务部各岗位的工作 量作如下调查： 单次耗 出现频次 类别 序号 主要工作内容 时/H 天 周 月 季 年
1 2 3 4 5 6 日常性 工作 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 阶段性 工作 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 临时性 工作 36 37 38 39 每天去银行提取备用金及银行收付款等 支付员工报销款 支付临时离职工资款发放及借款的收付 网银付货款及打印网上单据 网银查询收付情况及打印回单 银行承兑汇票的贴现业务 公司使用证照复印件的复印发放 公司图书建档借阅及离职人员借还图书、资料情况查询 公司资料的借还及建档保管 每天做资金日报表及发送给许生 每天银行，现金对帐 填写请款单、银行付款及提现支票填开盖章 收付款后与销售部及采购部沟通 收付票据及公司开银承汇票的统计及保管 公司所有证照的年审手续及资料填报 银行帐户年审手续及资料填报（四个银行） 公司去银行办理贷款事宜（国土局房产交易所）每笔至少要跑 3-5次 公司去银行开银行承兑汇票业务（每笔至少要跑2-3次） 公司配方的发放及建档、保管 公司行政文件的建档及保管 公司排污费缴交 每月与4个银行资金对帐 分公司所有证照年审手续及资料填报 工资系统的维护及工资发放和工资表的打印签收 兴业银行开代发工资卡 公司电话费，许生，黄工手机交费 公司宿舍及许生家水电、煤气，电视费的缴存（石岐及南区） 公司备用金帐收支资金管理统计及做报表 贷款卡年审 月末银行帐务调节表编制，核对 工资资料的整理及装订 公司宿舍的物业费缴交 许生商务证的备案申请 许生往来通行证签证及取证 许生临时交办事宜 工商局查询打印事宜 财务部长临时交办事宜 公司名称变更事宜资询(工商局及技术监督局） 平安银行开户 编制人:刘慧芝 2 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.3 0.2 1 0.5 0.5 0.1 0.5 12 8 16 6 2 2 1 1 12 14 2 3 3 4 2 1 1 1 1 4 8 8 4 3 2 确认人: √ √ √ √ 资讯员 资讯员 √ 资讯员 √ 资讯员 √ √ 资讯员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 资讯员 √ √ √ 资讯员 √ 资讯员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 资讯员 √ √ 资讯员 资讯员 资讯员
科室工作量统计表
项目
科室
一级护理3分
二级护理2分
特级护理0.2分
静脉输液人数0.5分
出院人数0.5分
新入院人数0.5分
核对者
总得分
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
妇产科
神经内科
心内科
消化内科
普外肿瘤科
肝胆泌尿科
神经外科
骨科
普内呼吸科
肛肠科
儿科
五官科
感染科
75%
10
9
5
90%
55%
4
2
1
50%
50%
79%
60%
4
27日
25分钟
黄筱萍
8
6
4
75%
66%
8
8
6
100%
75%
7
5
3
71%
60%
82%
68%
5
23日
20分钟
黄筱萍
8
6
4
75%
66%
10
8
7
80%
87%
4
3
2
75%
66%
77%
76%
依从性=观察期间实际执行手卫生次数／观察期间手卫生机会数× 100%正确率= 手卫生正确次数／手卫生执行次数×100%
肾内科
血液内科
2021年院感科科室手卫生依从性统计表
月份
观察日期
观察持
续时间min
观察者
医生
护士