《节事活动策划》复习提纲

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节事活动策划

节事活动策划

一.你认为节事活动策划的核心问题是什么?为什么?答:我认为节事活动策划的核心问题就是文化。

节事活动是为了达到节日庆祝、文化娱乐和市场营销的目的,提高举办地的知名度和美誉度,树立举办地的良好形象,促进当地地旅游业的发展,并以此带动区域或经济的发展。

节事活动具有浓郁的文化韵味和地方特色,应根据当地的文化和传统特色来具体设计。

要求生动活泼,具有亲和力,大多数的参与者都是想通过这一活动达到休闲和娱乐的目的。

节事活动的编排严谨、环环相扣、切合主题。

节事活动不仅是一种文化现象,更重要的是一种经济载体。

节事活动应围绕经济活动的开展而做适当的调整。

节事活动的实质是商业活动,举办期间大量的人流不仅使服务性行业收入迅速增长,还会促使交通、贸易、金融、通信等行业的发展。

节事活动具有强大的产业联动效应,可使旅游者在停留期间具有较多的参与机会。

节事活动除了具有提升举办国和城市知名度和美誉度、扩大信息交流、增强对外合作、推动旅游发展、加快城市建设、促进地方经济发展等促进作用以外,还具有丰富人民精神生活、弘扬民族文化和扩大旅游市场、提升目的地旅游形象、降低目的地旅游季节性、调整旅游资源、提高管理水平等特殊作用。

二.在今后的酒店工作中,如何灵活运用节事活动策划的知识?答:现在许多酒店在策划活动的时候会遇到很多问题:1、劳动强度大2、财务预算超支3、活动过程混乱4、管理观念落后我认为应该一项一项的来:(一) 活动策划阶段第一,立项。

第二,进行调查和可行性研究。

项目管理者联盟,项目管理问题。

第三,提炼主题,进行创意。

第四,方案论证。

本文转自项目管理者联盟(二)办理审批手续根据《中华人民共和国行政许可法》第二十九条规定,公民、法人或者其他组织从事特定活动,依法需要取得行政许可的,应当向行政机关提出申请,待取得相关部门批准后方可实施。

(三)联系场地、参与主体人员等,并签订相关合同(四)拟定活动筹备计划。

1、工作计划。

2、人员组织计划。

《节事活动策划》复习提纲

《节事活动策划》复习提纲

《节事活动策划》复习提纲第一章节事活动概述一、节事的定义二、节事的分类,区分特大型活动、标志型活动、重要型活动和中小型活动三、节事活动的功能(P21-27 五点)四、国际节事活动的特点(P29-30 三点)和趋势(P31-33 四点)五、国内节事活动发展特点(P35 四点)第二章节事活动的项目化运作一、节事活动项目的特殊性(P47-48 五点)二、节事活动项目管理的内容(P48-49 七点)三、节事活动运作的项目管理过程:策划阶段、实施控制阶段和结束收尾阶段。

四、节事活动项目的主要利益相关者(主办机构、项目经理与项目团队、赞助商、新闻媒体、观众、游客等消费者,其他的利益相关者如广告商、服务商、销售商、和相关部门)五、节事活动项目主要利益相关者提供的价值贡献和需求预期第三章节事活动策划与流程一、节事活动策划的原则(P64-65 六点)二、节事活动策划的方法(P67-68 四点)三、节事活动策划的基本工作流程(P73)第五章节事活动的形象策划与品牌策划一、节事活动形象分类(P115)二、节事活动形象定位的策略和方法(P118-121 八点)三、主题策划的模式(P125-127 四点)四、主题策划的内容(P127-130 五项)五、标志策划的原则和标准(P131)六、节事活动品牌塑造的步骤(P146)第七章节事活动的进度策划与时间管理一、节事活动排序(P192-197 四点)、分清WBS、LRC的内涵二、确定节事活动顺序的方法(P198)三、影响时间(历时)估算的因素(P199-200)四、工作持续时间的估算方法(P200)五、时间管理的工具(P203-210 五点)六、节事活动项目进度控制原理(P211-212 四点)第八章节事活动的市场营销策划与实施一、节事营销的内容(P215-217)二、节事活动营销的实施步骤与具体过程(P220-221)三、节事营销的5P组合要素(P221-225)四、总效用与边际效用(P227)五、节事活动消费者行为分析(P227-229)六、市场细分的意义、方法(P230-232)七、宣传推广的方法(P237-243 十点)八、节事活动公共关系的对象(P245-246 六点)第九章节事活动的赞助一、赞助物的分类(P256)二、如何获得赞助商(261-265 六点)三、选择赞助商的五大标准(P267-268)。

节事活动策划方案

节事活动策划方案

[3]Getz D. Event Studies: Theory, Research and Policy for Planned Events.Amsterdam:Butterworth-Heinemann,2007:21.
(一)、策划的意义
成功的策划:能吸引人们参与各式各样的节事活动,获得丰富多彩
目的是让价值有一个整体性、连贯性的呈现。 时序性结构——故事正序 戏剧性结构——强调故事中的冲突 板块化结构——同一主题下的几个小故事
[11]吕艺生著:《大型晚会编导艺术》,上海音乐出版社2004年版,第47页。
2003年即将过去之际, 香港一代天后梅艳芳却 含笑离去。是病魔令她 那魅力四射的银色生涯 戛然而止,钟爱她的歌 迷、影迷惟有在风中嗟 叹不已。
40岁 我未娶 你未嫁 我们就 在一起
2003年“非典”时期, 身患癌症的梅艳芳对外界 隐瞒病情,倾力联络各界 人士,组织演艺界明星全 力发起“茁壮行动 ”和 “1:99慈善音乐会 ”, 最终筹得2300万元善款 ,使遭受“非典”肆虐的 家庭得以受惠。2003年 11月,身患癌症的梅艳芳 带病踏上红馆舞台,连开 8场演唱会。同年12月30 日2:50分,梅艳芳因宫颈 癌导致肺功能衰竭,在香 港养和医院病逝,年仅40 岁。
1.改变顾客和参与者的现实感 2.有特定的空间、时间、物质等感知要素的干预 3.拥有综合性的现实体验 4.一个场地多种地点感
5.拥有营造企业或机构的特征,符合一般的社会规则和社会认知
[9](美)B.约瑟夫.派恩、詹姆斯.H.吉尔摩著:《体验经济》(更新版),毕崇毅译,机械 工业出版社2012年版,第57-60页。
[10](英)克里斯.比尔顿著:《创意与管理:从创意产业到创意管理》,向勇译,新世界出 版社2010年版,第28页。

节事活动策划与管理复习提纲

节事活动策划与管理复习提纲

18级节事复习提纲考试题型1.单选 2分*10题2.多选3分*5题3.判断1分*10题4.名词解释4分*4题5.简答6分*4题6.材料分析15分*1题第一章1节事、事件、标志性事件、重大事件的定义节事是指在特定的时间、地点和情形下,发生的休闲、社交或文化等超出日常的体验和经历的活动。

事件是短时发生的一系列活动项目的总和,同时,事件也是其发生时间内环境设施、管理和人员的独特组合。

标志性事件是一种重复举办的事件,对于举办地来说,标志性事件具有传统、吸引力、形象或名声等方面的重要性,可以为举办事件的场所、社区和目的地赢得市场竞争优势。

从规模和重要性来看,重大事件是指能够使事件主办社区和目的地产生较高的旅游和媒体覆盖率、赢得良好名声或产生经济影响的事件。

2 节事的特点、内涵、构成要素特点:(1)文化性:当地人文历史和民俗传统的高度概括和总结,文化的创造、交流和融合(2)地方性:节事活动带有浓烈的地方色彩,有些已发展成为旅游地形象的指代物(3)时间性:对于每一项节事活动,都有时间和季节的限制。

节事活动的时间需要根据当地的气候、旅游淡旺季、交通情况、主题等条件确定。

(4)参与性:参与者参与节事活动,获得体验感;举办依赖于多方参与(5)多样性:节事活动的主题、形式、内容表现出多样性的特点内涵:文化内涵、经济内涵、历史内涵(1)文化内涵节事活动是民俗文化的重要组成部分,每一节事活动的形成都展示这一地区或一个民族的灿烂的文化、悠久的历史和独特的风貌,也就是说,节事活动是文化现象的载体,离开了文化内涵,节事活动不复存在。

(2)经济内涵任何节事活动的举行,都需要人力、物力、财力的投入,故节事活动中的经济现象也就随之形成了,为了抓住机遇,加快发展,加强各地同外面的交往,吸引国内外客商来本地考察、洽谈贸易、旅游观光。

这种交往,除了依靠日常工作以外,都会依托规模巨大的节事活动,集中邀请一批国内外客商来参加活动,并洽谈贸易,为当地经济发展作出贡献;同时,节事活动期间,举办各种产品展销会、交易会、拍卖会等,直接收到了很好的经济效益,促进了经济发展,可以说节事活动是经济发展的载体,也是经济发展的舞台,节事活动这种经济现象,实际上是一种“节庆经济”,各地为了加快发展的步伐,需要举办更多的节事活动,以满足经济发展的需要。

第2讲节事活动的策划

第2讲节事活动的策划


时间:9月23日(周三)上午
• 地点:灵谷景区“桂花王”舞台

2、“南京抗日航空纪念馆”开馆典礼

时间:9月26日(周六)上午
• 地点:紫金山北麓王家湾南京抗日航 空纪念馆

• 3、诗词朗诵交响音乐会

时间:10月1日至3日(上午10:00-11:
30,下午1:30-3:00),4日至6日(上午10
3、号召社区成员作为志愿者参加节 事的组织和运作。
五、市场化原则
• 目标市场市场化,观众和参与者要有一定 市场规模
• 资金筹措多元化,不再单独依靠政府 • 运作主体企业化
六、高效原则
• 预算约束 • 投资——收益分析和成本——效益分析
用节事策划的六项原则分析俄国著名思想 家巴赫金(Mikhail Bakhtin,1895— 1975)在其著名的狂欢理论(Carnival theory)中对节庆文化、哲学内涵所说的 一段话:
节事活动策划的基本要素(主体内容)
• 时间 • 地点 • 规模 • 类型 • 主题 • 宗旨 • 目的 • 名称
• 日程 • 主办单位 • 承办单位 • 协办单位 • 赞助单位 • 主体内容 • 配套活动 • 邀请名单
• 参加者 • 形象定位 • 商业模式 • 宣传促销计划 • 新闻发布会 • 海报、广告、吉祥物、主题口号 • 开幕式 • 组织机构和人员分工
洛克菲勒与联合国 饭店特价菜 …… 希望工程大眼睛苏明娟
III.节事活动策划的程序
1、节事策划思维过程 • 5W: • Why:需要说明节事活动的目的、意义、宗旨和方向 • Who:节事的利益相关者(参与者、赞助者、组织者、
发起者、承办者、媒体、公众、管理部门等) • When:需要说明节事在什么季节?具体什么时间举办?

《节事活动策划与管理》期末考试复习题及参考答案精品

《节事活动策划与管理》期末考试复习题及参考答案精品

节事活动策划与管理复习题(课程代码364026)一、单选题1、国际上常使用“MICE”来表示()A 会展业B 会议旅游C 奖励旅游D 节事活动2、节事活动策划的核心是()A 创意B完成活动目标 C 需求调查D主题3、节事活动策划的基本流程中最基础的工作是()A激发策划创意B确立策划目标C策划需求调查D收集策划信息4、从成功的典型节庆活动中发现新的节事活动策划机会属于以下哪种策划方法()A头脑风暴法B比较分析法 C 灵感创新法D统筹学方法5、以下选项中哪个是项目可行性研究的核心内容()A 必要性分析B 项目事实难度分析C投资合理性分析D有效性分析6、市场预测的方法中通过专家小组来预测市场情况的方法叫做()A 综合意见法B 德尔菲法C 头脑风暴法D焦点访谈7、以下哪个选项不是节事活动形象定位的特性()A 相对稳定性B 差异性C整体性D特殊性8、哈尔冰冰雪节的形象定位充分体现了以下什么原则()A 市场导向原则B 突出地域特点原则C与城市规划相协调的原则D历史与现代相结合的原则9、什么是节事活动形象策划的关键环节()A 选择和发展标志性的旅游节庆B 市场分析C市场调查D确定节事活动的类型和特征10、节事活动主题策划的模式不包括()A 创新型B 改进型C分裂型 D 分类型11、以下哪项设计需要密切结合当地的文化()A 吉祥物B 会歌C口号 D 会徽节事活动策划与管理复习题- 1 - / 1012、以下哪项是品牌的主要构成内容之一()A 品牌名称B品牌意义C品牌质量 D 品牌价值14、中国北京奥运会吉祥物不包含什么形象()A 藏羚羊B熊猫C圣火 D 风筝13、以下哪个选项有误()A 品牌是一个复合概念B品牌主要包括品牌名称和品牌标志两个部分C品牌具有一定附加价值 D 节事活动品牌的经济效益不具有风险性14、传统的由节事活动经理直接指挥下的组织结构称为()A 直线型B职能型C矩阵型 D 任务驱动型15、每个项目都有一个潜在权利中心的组织结构称为()A 直线型B职能型C矩阵型 D 任务驱动型16、项目团队处于规范阶段,通常使用什么领导方式()A 指导型B影响型C参与型 D 授权型17、谁是项目团队的灵魂()A 项目经理B项目策划人员C项目参与者 D 项目执行人员18、节事活动项目经理不具备以下哪项权利()A 独立决策权B 资源支配权C工作签定权 D 项目设计权19、以下哪些冲突较不可能出现在项目的主体执行阶段()A 优先权的冲突B 技术冲突C人力资源的冲突 D 进度冲突20、项目沟通与其他沟通行为相比具有什么特性()A 系统性和复杂性B 临时性和复杂性C具体性和时效性 D 时效性和复杂性21、通常制定工作的分解结构图的目的是()A 进行团队管理B 进行部门结构设计C进行时间策划 D 进行冲突管理22、以下对于工作分解结构图的设计中错误的是()A 对于较大的项目结构内的层次应该越多越好。

节事复习资料

节事复习资料

节事活动:“能对人们产生吸引,经过精心策划,有可能被用来开发成娱乐、休闲、旅游等参与性的消费形式的各类庆典和活动的总和”节事活动的举办目的:举办届时活动的主要目的是为了庆祝、教育、娱乐、市场营销和重聚。

节事活动和会展的区别:从内涵上来说,节事活动更为丰富,会议和展览只是其中的一部分。

节事活动的分类:1、按节事活动的规模和重要性分类:特大型、标志型、重要性、中小型2、按节事活动产生属性分类:传统节日活动、现代庆典活动、其他活动3、按节事活动的主题类型分类:宗教性、文化性、商业性、体育行、政治性4、按节事活动的组织者分类:政府性、民间性、企业性节事活动的特点:文化性、地方性、短期性、参与性、多样性节事活动的功能:1、促进目的地旅游发展,削弱淡旺季差别,增加旅游收益2、促进相关产业的发展和当地基础设施的建设3、塑造主办城市的形象,提升城市的知名度4、弘扬传统文化,展现现代文化内涵,推进精神文明建设5、在精神上放松和愉悦,使参与者获得快乐什么时候才开始有真正意义上的旅游业?书P28阅读。

自19世纪40年代开始出现真正旅游业。

国际节事活动的特点:1、节事活动旅游已成为世界旅游业的一个重要组成部分2、专业的节事管理和全年运行的活动组织应运而生3、赞助商和志愿者是节事活动取得成功的重要因素我国节事活动存在的主要问题与建议:问题:1、届时活动数量众多,呈现遍地开花的趋势,但品牌知名度高、走向国际化的节事活动比较少2、地域分布不均衡,东部多,西部少3、主题选择上撞车现象比较多,特色节事活动较少4、一些节事活动政府干预过多,市场作用尚未发挥,节事绩效不显著5、节庆活动经济文化结合力度不够。

文化内涵尚有待挖掘6、公众参与不理想,效益不显著7、传播是“盲区”管理及建议:1、加强节事活动宏观调控和指导2、强化节事活动促销与城市目的地营销3、政府部门应逐渐退出节事经营,渐进式的推进市场化运作项目:是一次性活动的有助于管理者实现任务的目标的一种组织管理模式,通常作为打到一个组织战略计划的手段实施,是为完成某一独特的产品或服务所作出的一次性努力。

节事活动复习重点

节事活动复习重点

节事活动复习重点1、理解“节事”:节:节日庆典事:特殊事件狭义的节事——是指节庆,包括各种节日和庆典,尤其指周期性举办的节庆等活动;广义的节事——不单是发生的事件,而是指一些内涵丰富多彩的项目,包括节日、地方特色产品展览、体育比赛、文化仪式等具有特色的活动或非日常性发生的特殊事件。

2、节事旅游:指非定居者出于参加节庆和特殊事件的目的而引发的旅游活动。

3、特殊事件:是指事先精心策划,能够成为激发人们强烈期待的庆祝活动。

4、节事活动分类(按规模和重要性分类):①特大型节事活动(参观人次>100万人次;投资成本>5亿美元);②标志型活动(一种在该地重复举办的,大多是一年一次的活动,如西班牙奔牛③节、爱丁堡艺术节、悉尼同性恋节、戛纳电影节等)。

④重要型活动(能吸引大量观众、媒体报道和产生经济利益的活动;这些活动极大地激发当地居民的兴趣,吸引着当地人们的参与,并为增加旅游收入提供极大机遇。

)⑤中小型活动(包括各类交际舞会、庆典、颁奖仪式、中小型体育赛事或企业、政府的社交活动,景区或旅游目的地举办的主题活动,商业地产活动。

)5、节事活动举办条件:①开放的市场经济体制;②发达的地区经济优势;③有序而稳定的制度;④有特色的传统文化;⑤热情好客的人文氛围。

6、“节事”的功能:①促进目的地旅游发展,削弱淡旺季差别,增加旅游收益(a 减少旅游谈旺季差别 b 提升旅游业);②促进相关产业发展和当地基础设施建设(a 经济效益显著,如美国半月湾南瓜艺术节b促进相关产业发展,如潍坊国际风筝节c改善基础设施,如APEC 会议促进景观道路建筑“整容”)③塑造主办城市形象,提升城市知名度(如1988年韩国奥运会为韩国提高国际形象有积极作用);④弘扬传统文化;7、节事活动的利益相关者:①影响节事活动②被节事活动影响8、为什么要进行利益相关者分析:①确认可能影响或被影响的所有相关者利益;②识别可能对事件的发展存在潜在的冲突和风险;③找出能帮助实现目标的机会和需要建立的关系;④找出改进方法,减少或消除易受伤害和处于劣势的群体受到负面影响的方法;⑤利益相关者能影响组织的发展,他们的意见要作为决策时需要考虑的因素。

节事活动策划方案(框架)

节事活动策划方案(框架)

时间安排风险
活动流程安排过紧, 可能导致时间延误或 活动效果受影响。
针对性应对措施提出和执行计划安排
针对参与人员安全风险,制定安 全管理制度和应急预案,配备专 业医护人员和急救设备,确保参 与人员安全。
针对场地安全风险,提前对场地 进行安全检查,消除安全隐患。 在活动过程中加强安全监管,确 保场地安全。
介绍活动主办方、合 作方及支持单位等相 关背景信息
分析当前市场或行业 趋势,以及举办该活 动的必要性
活动目标设定
明确活动的总体目标,如提升品牌知名度、推广 新产品、促进交流合作等
设定具体的、可衡量的目标,如参与人数、销售 额、媒体报道数量等
阐述目标实现后对主办方及相关方的益处
受众群体分析
01
确定活动的目标受众,包括潜在客户、行业专家、媒体记者 等
互动环节
设置与观众互动的环节,如抽奖 、问答、观众参与的游戏等,增 强观众的参与感和体验感。
闭幕式
设计简洁而有力的闭幕式,如 领导致辞、合影留念等,为活
动画上圆满的句号。
时间节点把控
活动时间安排
根据活动流程和节目内容,合理安排每个环节的时间,确保活动 在规定时间内完成。
时间节点提醒
在活动进行过程中,设置时间节点提醒,确保每个环节按照预定 时间进行。
针对天气变化风险,提前关注天 气预报,做好应急准备,如准备 雨具、搭建防风防雨设施等。
针对设备设施故障风险,提前检 查设备设施完好情况,确保正常 运转。同时备有替换设备,以便 在出现故障时及时更换。
针对时间安排风险,合理安排活 动流程和时间,预留足够的时间 缓冲,确保活动顺利进行。
应急预案准备情况说明
成本控制策略制定和实施路径

节事活动策划

节事活动策划

关键的利益相关者
帕累托分析法则:80/20定律 “关键的少数和无足轻重的大多数” 重视少数关键的利益相关者
四、节事活动的策划程序
案例: 2004年永发集团公关活动策划
公关活动的背景
2004年9月1日,人民大会堂,宁波永发集团生产的 永发保险箱获得“中国名牌”的殊荣。 安防产品的品牌化在国内尚不成熟的情况下,“中国 名牌”称号的获得,将率先在消费者心目中树立起永发的 品牌形象,同时突出了永发在同行业中的领先地位。 而这一切的中心,就是让消费者了解永发,了解永 发获得了“中国名牌”的称号。借评上“中国名牌”的绝佳时 机,扩大永发品牌的影响,提升品牌的知名度和美誉度, 以品牌的提升达成销售。 重点问题:借机抢先树立永发在安防行业中的领导 地位,抢占品牌营销的先机,以品牌的提升达成销售。
实施步骤与活动难点 为达成以上目标,结合市场分析的相关信息,我们选择 了以促销活动和大型广场活动相结合的方式,以及周绕 这两个活动所做的宣传来传递品牌的相关内涵。 活动的难点: 1、怎样才能最大限度的接触到我们的目标受众? 2、保险箱是理性消费品,怎样的促销设计对消费者有 吸引力? 3、怎样的设计才能调动销售商的积极性?如何让销售 商积极配合我们的活动? 要求:请你回答上述问题。
节事活动策划
一、节事策划概述
策划的过程 :预测+决策
策划的内容 :战略策划和战术策划 策划的性质:极为复杂的综合性思维过程 策划的分类:企业策划、社会策划、 政治军事策划、其他策划。
策划与计划的对比
策划 全局性、整体性战略决策 掌握原则与方向 具有创新性与创意 计划 具体性、可操作性指导方案 处理程序与细节 常规的工作流程
五、节事活动的策划内容
1、要有明确的主题目标

节事活动策划要点

节事活动策划要点

节事活动策划要点节事活动策划要点一、节事活动策划得重点1)怎样树立良好得品牌品牌农业节庆旅游活动2)怎样体现特色文化农业与旅游得结合,就是一种对于农业得新认知与新传播。

3)怎样满足观众心理需求活动得号召力。

“乡间新生活,我有桃一棵”―富阳半山桃花节农学园系列活动分为了四个部分:第一部分:认领桃树期、第二部分:桃树生长期、第三部分:桃子结果/采摘/制成品、第四部分:桃子分享期,通过此活动,提升了城市人民对农业得兴趣与知晓。

并由富阳市旅游局牵头,富阳半山村桃花节旅游系列活动将被整合成一个系列得旅游产品,强调体验、实践与分享。

二、旅游节事活动得设计与运作要注意以下几个方面得问题:1)活动时间得选择各地得旅游资源都各不相同,人文自然、四季景色各有千秋,在本地区最具有竞争力得时候推出活动,对充分打造当地得旅游品牌形象得作用无疑就是最好得。

同样,也可以依托要培育得旅游景点为基础,在其最具有吸引力得时候推出活动。

在五一、十一黄金周推出活动,由于市场需求旺盛,效果比较明显。

但黄金周期间得活动往往只能起到锦上添花得作用,对塑造、传播地方旅游形象应有得作用。

2)活动主题得确定(1)要考虑得就是旅游地得资源状况:旅游地得最大卖点就是什么?最大特色点就是什么?那些产品已经比较成熟了?那些还具有相当得潜力,有待于进一步挖掘?(2)要考虑市场需求状况:目前游客得旅游心理趋向就是什么?有那些需求她们已经基本可以得到满足?哪些还没有?(3)搞清楚了这些问题以后,在旅游地得现有卖点、特色点、或者准备下一步重点开发得潜在卖点与市场需求之间寻找结合点,进行创意提炼。

活动主题得创意提炼必须以对旅游地资源现状得把握与市场现状得分析为基础,集思广益。

3)活动内容得设计活动内容得设计包括两个层面:(1)旅游层面得活动内容。

(2)与旅游相关得经济商贸活动。

活动内容至少要有1-2个比较大得亮点,然后在构建一些小得比较常见得活动内容,但活动内容并非越多越好,切忌活动内容得设计过于庞杂,造成景区形象得模糊。

节日活动策划方案提纲

节日活动策划方案提纲

节日活动策划方案提纲
一、活动背景
1. 简述活动的目的和意义
2. 从社会和文化的角度解释为什么选择举办这个活动
二、活动概述
1. 定义节日活动的名称
2. 简述活动的时间、地点和持续时间
3. 活动的主题和宗旨
4. 预期的参与人数和组织形式
5. 活动形式的禁忌和限制
三、活动目标
1. 分解项目目标和可量化指标
2. 描述实现这些目标所使用的资源和策略
四、预算和资源分配
1. 列出活动的总预算和各项预算
2. 说明每个预算项目的理由和计划
3. 描述每个预算项目的资源分配情况
五、活动宣传策略
1. 描述宣传活动的目标和受众
2. 列出宣传活动的计划和方式
3. 说明宣传活动的预算和资源分配
六、活动流程安排
1. 描述活动前期准备工作
2. 详细描述活动的流程和时间表
3. 参与者到达现场后的具体安排
七、活动安全措施
1. 分析活动可能存在的危险和风险
2. 提出相应的安全措施和预防措施
3. 确定活动期间的应急预案和应对方案
八、活动评估和改进计划
1. 制定活动评估的方法和标准
2. 对活动的方式、效果、组织和宣传等进行评估
3. 提出改进活动的具体措施和计划
九、活动后期总结和报告
1. 整理活动的资料、照片和数据
2. 撰写活动的总结和报告
3. 分享活动的成功经验和教训,以备将来参考
通过以上的节日活动策划方案提纲,你可以开始撰写一份完整的节日活动策划方案。

确保每个部分都详细和全面,以确保活动的顺利进行和实现预期的目标。

校园节事活动策划方案大纲

校园节事活动策划方案大纲

校园节事活动策划方案大纲一、背景与目的校园节事活动是校园文化活动的重要组成部分,旨在丰富校园文化氛围,促进学生的文化素质和综合素养的提升,加强学生对学校的归属感和认同感,以及兼顾学生的娱乐性需求,为学生提供一个交流、互动、展示自我的舞台。

二、时间和地点本次校园节事活动计划于2022年10月在学校操场举办,具体时间将在暑假后与学校协商确定。

三、活动策划与安排1.主题本次校园节事活动的主题为“校园文化,共享快乐”。

2.活动内容•文艺表演:提供由学生自由组成的文艺团队展示自己才艺的舞台,同时也可以邀请有实力的校外文艺团队前来表演。

•体育比赛:举办趣味运动会和各项大型户外运动,如三人篮球比赛、足球比赛等。

•文化展览:举办展览,学生可以自行展示特长、作品、研究成果等。

•美食节:组织美食比赛,提供各种特色美食。

•互动游戏:推出抽奖活动、线上游戏、体验互动项目等。

•义卖活动:组织学生义卖活动,所得收益捐助慈善事业。

3.活动安排时间活动安排8:00 开幕式9:00 文艺表演、体育比赛、文化展览、美食节同时进行10:30 互动游戏、义卖活动、品尝美食11:30 闭幕式4.团队组建活动团队包括组委会、各项活动负责团队、志愿者团队。

* 组委会:主要负责活动整体策划、统筹安排、资金管理等。

* 各项活动负责团队:负责各项活动的具体策划、安排、推广等。

* 志愿者团队:承担义务服务、协助秩序维护、活动现场导引等义务工作。

5.经费预算经费投入包括场地租赁、节事物资、奖金、移动设备租赁、宣传品制作等,预计需要10万元左右。

四、预期效果通过本次校园节事活动,预期达到以下效果: 1. 丰富校园文化生活,提升学生的文化素质和综合素养。

2. 增强学生的集体荣誉感、归属感和自豪感,树立学校良好形象。

3. 增强学生的交流沟通能力,培养团队协作意识,提高社交能力和自信心。

4. 提供一个展示自我、发挥自我才华的舞台,激发学生的创造力和潜力,激励学生放飞梦想。

节事活动总结报告提纲

节事活动总结报告提纲

节事活动总结报告
1. 引言
•介绍节事活动的背景和目的
•提出对节事活动的总体评价
2. 活动策划与组织
2.1 策划过程
•描述策划过程中的主要步骤和决策
•论述策划过程中考虑的因素和目标
2.2 组织实施
•说明活动组织的具体安排和流程
•论证组织实施的合理性和高效性
3. 活动内容与亮点
3.1 活动内容介绍
•列举活动中的主要项目和环节
•阐述各个项目和环节的目标和意义
3.2 活动亮点分析
•分析活动中特别成功或引人注目的方面或项目•提供支持观点的论据或例子
4. 参与人员反馈与成果评估
4.1 参与人员反馈概述
•总结参与人员对活动的整体评价和反馈意见•提供部分参与者反馈的具体例子
4.2 成果评估分析
•分析活动取得的成果和效果
•论述这些成果对于活动目标的贡献
5. 问题与改进建议
5.1 活动中存在的问题
•列举活动中出现的问题或挑战
•提供支持观点的论据或例子
5.2 改进建议
•提出改进活动的具体建议和措施
•论证这些改进措施对于提升活动效果的重要性
6. 结论
•总结节事活动的主要收获和不足之处
•强调活动对于参与者和组织的意义和价值
注:以上提纲仅供参考,具体内容根据实际情况进行调整。

节事活动复习重点

节事活动复习重点

节事活动复习重点1、理解“节事”:节:节日庆典事:特殊事件狭义的节事——是指节庆,包括各种节日和庆典,尤其指周期性举办的节庆等活动;广义的节事——不单是发生的事件,而是指一些内涵丰富多彩的项目,包括节日、地方特色产品展览、体育比赛、文化仪式等具有特色的活动或非日常性发生的特殊事件。

2、节事旅游:指非定居者出于参加节庆和特殊事件的目的而引发的旅游活动。

3、特殊事件:是指事先精心策划,能够成为激发人们强烈期待的庆祝活动。

4、节事活动分类(按规模和重要性分类):①特大型节事活动(参观人次>100万人次;投资成本>5亿美元);②标志型活动(一种在该地重复举办的,大多是一年一次的活动,如西班牙奔牛③节、爱丁堡艺术节、悉尼同性恋节、戛纳电影节等)。

④重要型活动(能吸引大量观众、媒体报道和产生经济利益的活动;这些活动极大地激发当地居民的兴趣,吸引着当地人们的参与,并为增加旅游收入提供极大机遇。

)⑤中小型活动(包括各类交际舞会、庆典、颁奖仪式、中小型体育赛事或企业、政府的社交活动,景区或旅游目的地举办的主题活动,商业地产活动。

)5、节事活动举办条件:①开放的市场经济体制;②发达的地区经济优势;③有序而稳定的制度;④有特色的传统文化;⑤热情好客的人文氛围。

6、“节事”的功能:①促进目的地旅游发展,削弱淡旺季差别,增加旅游收益(a 减少旅游谈旺季差别 b 提升旅游业);②促进相关产业发展和当地基础设施建设(a 经济效益显著,如美国半月湾南瓜艺术节b促进相关产业发展,如潍坊国际风筝节c改善基础设施,如APEC 会议促进景观道路建筑“整容”)③塑造主办城市形象,提升城市知名度(如1988年韩国奥运会为韩国提高国际形象有积极作用);④弘扬传统文化;7、节事活动的利益相关者:①影响节事活动②被节事活动影响8、为什么要进行利益相关者分析:①确认可能影响或被影响的所有相关者利益;②识别可能对事件的发展存在潜在的冲突和风险;③找出能帮助实现目标的机会和需要建立的关系;④找出改进方法,减少或消除易受伤害和处于劣势的群体受到负面影响的方法;⑤利益相关者能影响组织的发展,他们的意见要作为决策时需要考虑的因素。

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《节事活动策划》复习提纲
第一章节事活动概述
一、节事的定义
二、节事的分类,区分特大型活动、标志型活动、重要型活动和中小型活动
三、节事活动的功能(P21-27 五点)
四、国际节事活动的特点(P29-30 三点)和趋势(P31-33 四点)
五、国内节事活动发展特点(P35 四点)
第二章节事活动的项目化运作
一、节事活动项目的特殊性(P47-48 五点)
二、节事活动项目管理的内容(P48-49 七点)
三、节事活动运作的项目管理过程:策划阶段、实施控制阶段和结束收尾阶段。

四、节事活动项目的主要利益相关者(主办机构、项目经理与项目团队、赞助
商、新闻媒体、观众、游客等消费者,其他的利益相关者如广告商、服务商、销售商、和相关部门)
五、节事活动项目主要利益相关者提供的价值贡献和需求预期
第三章节事活动策划与流程
一、节事活动策划的原则(P64-65 六点)
二、节事活动策划的方法(P67-68 四点)
三、节事活动策划的基本工作流程(P73)
第五章节事活动的形象策划与品牌策划
一、节事活动形象分类(P115)
二、节事活动形象定位的策略和方法(P118-121 八点)
三、主题策划的模式(P125-127 四点)
四、主题策划的内容(P127-130 五项)
五、标志策划的原则和标准(P131)
六、节事活动品牌塑造的步骤(P146)
第七章节事活动的进度策划与时间管理
一、节事活动排序(P192-197 四点)、分清WBS、LRC的内涵
二、确定节事活动顺序的方法(P198)
三、影响时间(历时)估算的因素(P199-200)
四、工作持续时间的估算方法(P200)
五、时间管理的工具(P203-210 五点)
六、节事活动项目进度控制原理(P211-212 四点)
第八章节事活动的市场营销策划与实施
一、节事营销的内容(P215-217)
二、节事活动营销的实施步骤与具体过程(P220-221)
三、节事营销的5P组合要素(P221-225)
四、总效用与边际效用(P227)
五、节事活动消费者行为分析(P227-229)
六、市场细分的意义、方法(P230-232)
七、宣传推广的方法(P237-243 十点)
八、节事活动公共关系的对象(P245-246 六点)
第九章节事活动的赞助
一、赞助物的分类(P256)
二、如何获得赞助商(261-265 六点)
三、选择赞助商的五大标准(P267-268)。

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