旭辉样板区景观全程管理流程

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1.目的

为规范样板区景观从设计至施工的全程管理,提高工作效率,提升景观品质,特制定本流程。

2.适用范围

本流程适用于事业部(含直管城市公司)/城市公司。

3.职责与权限

. 事业部(含直管城市公司)/城市公司设计专业

负责组织进行样板区景观设计相关工作,并配合后期景观采购及施工。

. 事业部(含直管城市公司)/城市公司相关专业

提供样板区景观设计所需资料;

参与图纸会审及施工图交底。

. 事业部(含直管城市公司)总经理、设计分管领导/城市公司总经理

批准景观设计成果。

4.管理总则

以市场价值点为导向,从“效果、进度、成本”的角度出发,从价值敏感点相对应的管控要点着手,理清管理思路,提高管理效率,规范管理流程,确保景观品质的稳步提升。

5.景观全程管理程序(见下页)

6.附件

. 附件一:《项目景观设计任务书模板》

. 附件二:《景观方案设计阶段图纸审查管控点》

. 附件三:《景观方案文本标准目录》

. 附件四:《景观方案文本范例》

. 附件五:《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》

. 附件六:《关于硬质景观材料禁止使用砂岩的要求》

. 附件七:《景观施工停止检查表》

7.支持性文件及关联文件

. 《设计供方管理作业指引》

. 《集团授权手册-设计分册》

. 《集团授权手册-合同分册》

. 《工程材料管理制度》

. 《方案阶段设计管理流程》

. 《样板区景观后评估管理流程》

8.附则

. 《旭辉集团体验示范区景观全程管理办法》等相关文件及其附件自本流程下发之日起废止。. 本流程由集团设计管理部负责解释,自集团总裁签发之日起执行。

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