物流系统规划与分析设计—第五章 物流设施规划及其布置

表1 物流中心各功能区物流原始相关表
收发区 理货区 加工区 保管区 拣选区
收发区
A
I
U
U
理货区
I
A
U
加工区
E
E
保管区
A
拣选区
18
物流从至表
左边为“从”（From)边，从上到下按作业顺序排列
上边为“至”（To）边，从左到右按作业顺序排列
然后将物流量标在相应的方格中
Z
B
C
D
E
F
G
X
和
Z
1
18
7.5
1
36
例
某机械企业拟新建一工厂生
产A产品，A产品生产工艺流
程为2—3—4—5－6－7－8
方案1
－9－10－11，根据产品生
产工艺流程，项目设计部门
确定两种工厂布置方案如图
所示，试从物流系统分析设
计角度分析两种工厂布置方
案，哪个方案好？为什么？
并请简述新方案体现了设置
布置的哪些原则？
37
方案2
14
2、对物料进行分类 根据物料的物理特性或化学特性或经济特性，对物料进行
分类，分类数一般在10类左右，最多不宜超过15类。
15
二、物流分析的工具与方法
物流相关表 将物流强度划分为五个等级（A、E、I、O、U），在
两两作业单位之间用物流强度等级表示二者的物流关系 密切程度，不同强度等级的物流作业可按物流路线比例 或承担的物流量比例来确定。
3
物流设施规划与设计的内容
1、设施场址选择 选址对物流系统生产有何影响？ 2、设施内部系统布置设计 内部功能区规划（功能、面积、位置、形状）、配套机械
选型 3、物料搬运系统设计 搬运路线设计、搬运机械设备选型、搬运容器选型 4、建筑设计 采光、通风、温度、层数、立柱、内部附属设施
第五章 物流设施规划及其布置
Chapter 5 Logistics Establishment Programming
朱丹 zhudan@xmut.edu.cn
1
目录
第一节 物流设施规划与设计的含义及程序 第二节 设施系统布置设计要素与模式 第三节 物流设计布置规划的分析方法与技术 第四节 物流设施布置方案的评价与选择（略）
从 至A A B C D E
B
C
D
E
297
172
80
234
770
1065
34
4、物流成本从至表
从 至A A B C D E
B
C
D
E
594
344
160
468
1540 2130
35
5、该物流系统状态分析 从物流成本从至表上看，该物流系统中费用产生最多的 是C－E环节，而从物流强度从至表上看，搬运量最大的 也是该环节，因此，C－E属于可改进领域。C－E搬运距 离远，搬运量大，可以通过缩短搬运距离、减少搬运量 来改善该系统的效率。
设计内部路线） 服务水平或内部服务单位划分（设定预期服务水平或预期
服务能力） 时间（源自对服务水平的设定） 成本（建设成本和后期经营成本）
10
系统布置设计SLP(systematic layout planning) （流程）模式
11
思考
我校设施布置存在哪些问题？ 违背了设施规划与布置的
哪些原则？
28
表1：产品工艺路线及运量表
产
工艺路线
每天搬运托盘数
品
甲
A→B→D→C→E
6
乙
A→C→D→C→E
4
Baidu Nhomakorabea
丙
A→B→C→E
5
29
18
27
15
6
12 20
15 0
A+
E +
C
24
+
B
+
30
D+
6
10
25
15
图1 各作业单位空间坐标图
30
1. 试以直角距离计算两两车间的距离从至表。 2. 制作产品运量从至表。 3. 以搬运工作量制作物流强度从至表，计算系统搬
2
第一节 物流设施规划与设计的含义及程序
物流设施规划与设计的含义
对与物流活动相关的设施，如车站、码头、港口、装卸站台 等进行规划与设计，以使其能够与物流作业人员、作业设备、 作业对象有效协同，从而获得物流系统最大效益产出。
设施
规划与设计
制造生产领域 商贸流通领域 物流行业领域
物流活动
物流系统规划与设计 物流及相关设施
30
57.5
B
1
1+30 7.5
18
57.5
C
1
1+18
20
D
18+7.5
30+1
1
E
18+1
31+7.5 57.5
F
1
1
G
30
1
1
32
X
19
总计 283
例： 从至表在物流系统分析中的应用
某工厂有ABCDE五个车间，布置见图5－11，其中+为各车 间距心。该厂生产四种产品，各产品的工艺路线和每月产 量如表5－3所示，而且每种产品的生产批量为50件。
至
A
从
B
C
D
E
A
27
54
75
39
B
27
27
48
66
C
54
27
39
69
D
75
48
39
48
23
E
39
66
69
48
2、搬运量从至表 按工艺路线将各段搬运量填入表格，然后加总，得到该格
总搬运量。
至A 从 A B C D E
B
C
D
E
200+400
650 200+400
900
200+650 400 200+900+650
13
（2）玛格数法 以10立方英寸大小的木块为一玛格，将物流对象的体积折
算为相应的标准玛格数，以此来表示该物流对象的物流量。 在使用玛格数法计算物流量时，需考虑物流对象的松密程
度或密度（B）、形状（C）、损伤危险性（D）、情况 （E）、价值因素（F）五个参数对其进行修正，使用时比 较复杂，没有得到很好推广。
200 900 400 650
12
12
A+
33
E+
15 0 6
27
15
6
B+
C 24
+
30
D+
6
39
15
某工厂布置图
22
题解
1、直角距离－－以水平或竖直方式走，以直角方式转弯 A（12，48），B（39，48），C（54，36），D（45，6），
E（6，15）
公式
dr xb xa yb ya
物流强度等级 超高物流强度 特高物流强度 较大物流强度 一般物流强度
可忽略搬运
符号 A E I O U
物流路线比例（%） 承担的物流量比例（%）
10
40
20
30
30
20
40
10
16
某厂作业单位物流相关表
17
例
已知某物流中心各作业部门的物流相关表如表1所示，物 流相关密切程度等级值：A=4，E=3，I=2，O=1，U=0。请 绘制作业单位物流相关表。
4
5、公用工程设计 电、气、水、风、光
物流设施规划与设计
设施场址选择 设施内部布置规划设计
设施平面布局规划 设施建筑设计 搬运系统设计 公用工程规划设计
5
设施规划的原则
减少或消除不必要的作业（莲坂人行天桥） 以流动的观点作为设施规划的出发点
（什么是流动的观点？即设施不是静态的资源，而是与其 内部流动的人员、货物、设备、信息等共同作用而进行生 产，需要与动态资源相协调，因此，规划时要注意静、动 结合） 追求系统的整体优化 重视人的因素（人性化设计） 反复叠代及并行设计（注意与其它系统设计的匹配）
24
3、以搬运工作量表示的物流强度 以搬运工作量表示的物流强度＝搬运量X搬运距离
至A 从 A B C D E
B
16200
C
35100 16200
D
E
合计
67500 33150
27600 84000
18800 16200 60750 84000
279750
25
每批次的搬运成本为2元/米，每批次的产量为50件，则每件 产品每米的搬运成本为2/50元，则各表格框的物流成本为：
12
第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术
一、物流分析的基础 1、计算物流量 （1）当量物流量 将不同物料按同一统计口径折算为统一计数量，以此表示不同物料物流
量的大小。 如以重量为单位，进行统一折算。一辆载重10t的卡车运输10t钢材时，
10t钢材的当量物流量为10t,如果该量卡车运输2t的塑料品时，则2t塑料 品的当量物流量为10t. 从上例可以看出，当量物流量受物料对象的几何状态和物理状态的影响， 其可运性和搬运难易程度存在很大差别，简单地用重量作为折算标准并 不合理，寻找合适的折算标准是应用物流当量计量的关键。
运总工作量（或总物流强度）S。 4. 试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表。 5. 试分析该物流系统状态。
31
1、距离从至表
从
至A
A
B
C D E
B
C
D
E
27
43
46
28
16
39
55
55
71
34
32
2、产品运量从至表
从 至A A B C D E
B
C
11
4
5
D
E
6
14
15
33
3、以搬运工作量表示的物流强度从至表
6
设施规划与设计的阶段与程序
规
0.预规划
划
1、确定方针
阶
2、总体规划
段
3、详细规划
4、规划实施
5、规划后
规划时间 图 设施规划与设计阶段结构
7
8
第二节 设施系统布置设计要素与模式
系统布置设计SLP（systematic layout planning,SLP）是一 种将物流分析与作业单位关系密切程度分析相结合、以求得 合理布置的技术。
原则
简化加工或作业过程
有效地利用设备、空间、能源和人力资源
最大限度地减少物料搬运
缩短生产作业周期
力求投资最低
为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件
9
系统布置设计的基本要素
客户（客户的需求不同将导致设施规划差异） 产品（不同产品有不同的理化属性，需要不同的空间环境） 数量（影响设施的规模设计） 物流通路（供应链上的位置决定了其功能；根据物流流向
至
A
B
C
D
E
合计
从
A
648
1404
2700
4752
B
648
648
C
1326 1104
2430
D
3360
3360
E
11190
26
结果分析： D－E A－D物流量大，距离远，存在改进的可能
27
例
某公司有甲乙丙三个产品，制造它们涉及5个作业单位， 分别是原料库(A)、机加工车间(B)、组装车间(C)、油漆 车间(D)、检验与包装车间(E) 。三个产品各工艺路线每 天运量如下表1所示，各作业单位直角距离见图1。假设每 单位托盘搬运成本为2元/米。
问： 1）试以直角距离计算两两车间的距离从至表 2）计算物流搬运量从至表 3）计算搬运工作量，并以之为物流强度表示从至表。假
设每批次搬运移动1米的成本是2元/（米·批），试将上 述物流强度从至表转化为物流成本从至表。
20
注
1、直角距离 直角距离是指从一物流点的距心到另一物流点距心只能水
平或竖直走，遇拐角时只能直角转弯。因此，两物流点之 间的直角距离计算公式如下：
dr xb xa yb ya
2、以搬运工作量表示的物流强度 以搬运工作量表示的物流强度＝搬运物流量*搬运距离
21
产品号
工艺流程表 工艺路线
1
A→B→C→D→E
2
A→D→E
3
A→B→C→E
4
A→C→D→E
每月产量 （件）