新时期的电力企业安全管理工作(2021版)
2024年新时期的电力企业安全管理工作（3篇）
2024年新时期的电力企业安全管理工作随着社会的不断发展和经济的高速增长，能源需求不断增加，电力企业在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而，电力企业的发展也伴随着一系列的安全风险，如电池爆炸、火灾、人身伤害等。
因此，电力企业在2024年新时期需要加强安全管理工作，确保电力供应的安全稳定和员工的安全。
首先，电力企业需要建立完善的安全管理体系。
这个体系应包括安全组织、安全管理制度、安全责任制等方面的内容。
安全组织应设立专门的安全管理部门，负责电力企业的安全管理工作，并明确职责和权限。
安全管理制度应明确规定各级岗位的安全职责和操作规程，强调安全生产标准和措施的执行。
安全责任制应明确企业领导层、各级管理和操作人员对安全工作负有的责任，建立健全的安全考核和激励机制。
其次，电力企业需要加强安全培训和教育。
员工的安全意识和技能是保障电力企业安全的基础。
电力企业应定期组织员工安全培训，提高员工对安全管理的认识和理解。
培训内容可以包括电力安全知识、应急处置技能、安全操作规程等方面的内容。
此外，电力企业还可以利用现代化技术手段，如虚拟现实技术、在线教育平台等，提供便捷和有效的培训方式。
再次，电力企业需要加强安全监测和预警。
安全监测和预警是防范事故和灾害发生的重要手段。
电力企业应建立完善的安全监测系统，对电力设备、供电网络和安全防护设施进行定期检查和测试，及时发现和排除安全隐患。
同时，电力企业还应建立预警机制，通过数据分析和风险评估，提前发现和预警潜在的安全风险，并做好应急准备工作。
最后，电力企业需要加强与相关部门的联动和合作。
电力企业的安全管理工作需要与政府、监管机构、行业协会等相关部门紧密合作，共同推进电力安全管理的各项工作。
政府和监管机构应加大对电力企业的安全监督和检查力度，及时发现和解决安全问题。
行业协会可以组织电力企业之间的经验交流和技术合作，推动电力企业安全管理的创新和发展。
总结起来，2024年新时期的电力企业安全管理工作需要建立完善的安全管理体系，加强安全培训和教育，强化安全监测和预警，加强与相关部门的联动和合作。
电力安全工作规程(配电类“两种人”)考试卷(2021版,AB卷,含答案)
电力安全工作规程(配电类“两种人”)考试卷A(2021版)（满分100分，考试时间90分钟。
）姓名：身份证号：一、单选题(共40题，每题1分，合40分。
请将正确答案填写在题干前的括号内。
）1. （）在城区、人口密集区、通行道路上或交通道口施工时，工作场所周围应装设（），并在相应部位设（）或（），夜间应设（），必要时派专人看守A. 遮栏（围栏）、警示标识、提示标识、警示光源B. 提示标识、警戒范围、警示标识、警示光源C. 遮栏（围栏）、警戒范围、提示标识、警示光源D. 遮栏（围栏）、警戒范围、警示标识、警示光源2. （）使用一张工作票并在检修状态下的一条高压线路分区段工作，工班自行装设的接地线等安全措施可分段执行。
工作票上应填写使用的接地线编号、位置等随工作区段（）。
A. 转移情况B. 变更情况C. 状态情况D. 安全情况3. （）捆扎物件时，应避免绳索直接与物体（）处接触。
A. 光滑B. 尖锐C. 干燥D. 粗糙4. （）使用携带型仪器连接电流回路的导线截面，应适合所测电流数值。
连接电压回路的导线截面不应小于（）。
A. 1mm2B. 1.5mm2C. 2mm2D. 2.5mm25. （）小刘在一次动火作业时，点火时嘴孔不得对人；熄火时顺序应为（）。
A. 先关乙炔阀、后关氧气阀B. 先关氧气阀、后关乙炔阀C. 开乙炔阀D. 开氧气阀6. （）所有（）等可靠隔绝电源措施的低压线路和设备都应视为带电。
A. 未接地B. 未采取绝缘遮蔽C. 断开点加锁挂牌D. 以上说法都正确7. （）小刘在一次动火作业时，点火时应( )，嘴孔不得对人；熄火时顺序相反。
A. 先开乙炔阀、后开氧气阀B. 先开氧气阀、后开乙炔阀C. 开乙炔阀D. 开氧气阀8. （）不应穿越未停电接地的（）进行工作。
A. 电缆B. 架空导线C. 裸导线D. 绝缘导线9. （）在电气设备上工作时，保证安全的技术措施由（）或有相应资格的人员执行，并应有监护人在场。
浅谈新时期电力企业安全制度建设的策略
深化， 对提高电力企业安全生产管理水平， 确保电网安 施清晰明确 ，并基于危险控制点位 ，借助图片展示 、
全稳定运行起到了积极作用 。随着 电力企业设备健 讲解等综合方式进行系统标识 ，便于工作人员全面 康水平的提高， 安全管理生产方法 和手段 的进一步完 的了解 、良好学习与清晰掌握 。具体的电力企业安 善， 以及员工安全意识的不断加强， 现场作业行为的逐 全生产风险管理体 系应细化分解为管控单元 ，即安 步规范， 目前 电力企业 的安全 生产状况处于基本 可 全管理 、评估风险 、应急管理与处置事故 、作业环
的。为 了建 立 电力企 业安 全生 产 的长 效常 态 机制 ， 电 系在 电力企 业 安 全生 产 运 营 阶段 中 ，为 提 升风 险 预
力企业开展了安全性评价， 危险点（ 危险源） 预测 、预 控效能 ，应科学创建综合管控预 防体系 ，基 于本质 控， 职业安全健康管理体系贯标认证等工作 。所有这 安全理念建立识别 、评估 、预防风险与监督管控风
关键 词
电力企业 安全生产 风险管理
安全文化
策略 Biblioteka 安 全 生 新 时期 电力 企业 的运 转 是一 个 系 统工 程 ，主要 控 、在控 。但 是 安全 生 产绩 效还 是 不尽 人 意 ， 有发 电 、输 电 、变 电 、供 电所 组 成 ，设 备 含 有 一次 产局面时常出现波动。电力企业在安全生产过程中 设 备 及 与保 证 一 次 设 备 安 全 可 靠运 行 的继 电保 护 、 采 取 的一 系列安 全 生产措 施还 不 能完 全令 人满 意 。
一
新时期电力工程的安全管理
Ｐｏ ｗｅ ｒ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ
新时期 电力工程 的安全管理
王 杰 刘 明
（ １ ． 榆林电力设计院 ，陕西 榆林 ７ １ ９ ０ ０ ０ ；２ ． 陕西省地方 电力 （ 集团 ） 有限公 司榆 林电力分公 司 ，陕西 榆林 ７ １ ９ ０ ０ ０）
【 摘
要】 电力企业生产的永恒主题 即为安全 。安全是 企业效
益 的最大保 障 ，或者说安全本身就是最 大的效益 。电力工程 的安全 工作 必 须 严 抓狠 抓 ，长 期 强 调 安 全 工作 的重 要 性 。 下 面我 将 对 电 力 工程 的安全管理的工作方法进行 阐述 ，对电力工程项 目的安全管理 进行探 讨。就 目前来讲 ，所有 的中国大陆电力企业都 面临着深化改 革的难题 ，新 的生产 力和 旧有 的生产关 系即将 面临重大的调整 ，更 加残酷 的市场竞 争正在等待 着电力施工企业。所以 。为 了项 目的安 全 管 理 工作 能更 好 的 适应 新 形 势 的要 求 ，以 及 科 学 的 提 高 安 全 管 理
的规 定 进 行 设 置 ，建 设 单 位 的本 工 程 组 织机 构应 该 包 括 建 设 单 位 和 １安 全培训与项 目经理职责 作 为电力工程企业的管理者 ，我们应该经 常了解 到员工的思想 监 理 单 位 以及 施 工 单 位 。监 理 单位 以及 施 工 单位 应 该 拥 有 个 子 的本 动向，认真的处理好职工所关心 的问题 ，激 发大家 的干劲 ，让大家 工程 组 织 机 构 。 高效 是组 织机 构 设 立 的 核 心 目标 ，其 中应 该 强 调 责 能抱 着 良好 的 心 态 投 入 到 安 全 生 产 的工 作 之 中 去 。让 “ 高 高 兴 兴 上 任 心的培养和不 怕吃苦 的精神 。这一切组织机构的建立都应该在丰 应 该 经 过 现 场 丰 富 的经 验 考 验 ， 班 去 ， 平 平 安 安 回 家 来 ”这 种 宣 传 标 语 真正 的做 到深 入 人 心 ， 深 入 富 的理 论 知识 基 础 和 法 律 意 识 之 上 ， 到 每 一 个 一 线 的 职 工 中去 。让 职 工 明 白 风 险 是 可 以 防 范 的 、 失 误 是 拥有高效的组织分析 能力和 良好的道德标准 。组织机构应该熟 知国 可 以避免的 、事故是能够控制 的，哪怕牺牲 一点工作效率 ，换来更 家的法 律法规，同时应该做到对相关法律法规的活学活用 ，真 正应 安 全 的工 作 环 境 ，绝 对 是 非常 值 得 的 一 件 事 情 。平 常 工 作 中 ，号 召 用到施工现场中去，而不是停 留在书本上 。同时该组织机 构应 该修 大家一起来分析事故 的危 险点、事故源分析 ，做到 了解和 明确事故 订 和 完 善 企 业 的 所 有 工 程 安 全 管 理 制 度 ，进 而通 过 定 期 组 织 专 业 技 能 的培 训 和 安 全 意 识 的强 化 学 习来 达 到 提 高 职工 在 施 工 过 程 中 的 工 多发地点和事故 多发原 因，有 针对性的对待每一个工作违章现象 ， 而不是 以偏概全敷衍 了事 。同时应该加强安全培训，提高安全素质 。 作技能的 目的 。除 了监督和检查企业施工实 施情 况原因以外，拥有 对 于 岗位 的培 训 工作 ，应 该 为 了得 到 优 秀 的 培 训 效 果 而 不 计 较 投 入 负 责处罚工程 中出现违章和违规行为 的权利 。在 完善组织机构职能 和时 间成本 。并 且每年都有集中一段时 间来进行培训 ，做 到重要 岗 的 同时 应 该 确 保 严 密 的施 工 质 量 责 任 制 ，对 于施 工 责 任 制 应 该 深 入 到单 位 和 部 门， 一 直 到 具 体 的 岗位 和 负 责 人 。 位 重 点培 训 ，新 进 人 员经 常培 训 。 电力 施 工 企 业 的 安 全 管 理 工 作 的 最 核 心 目的就 是 要保 障 职 工 的 ３ 现场管理和安全措 施的落实 安全 生产 的第 一道 防 线 就 是 现 场 安 全 管 理 。只 有 做 好 现 场 安全 生命 安全 。 职 工 进 场 后 ，第 一 步 应 该 配 备 完 善 的安 全 保 障 体 系 和 安 全 监督系统 ，让完善的安全监督 网络保 障职 工的工作 环境 。项 目经 管理工 作，落 实好现 场的各项措施 ，才能切实保障供 电企业 的安全 理应该担当安全管理工作 的核心角色 ，对工程 的安全 进行 统一规划 生 产 。应 该做 到 安全 管 理 、安 全 设 施 、现 场 布 置 的 制 度 化 、标 准 化 、 条理化 。材料应 该摆 放在固定位置 、作业的行为应该规 范、作 业对 和组织，所有安全协调工作和管理工作 都应服 从项 目经理的管理 。 环境的影响应该保持 在最低水平。应该重视施工 队伍 的安全 管理， 应该推广标准化安全设施 的使用 ，比如垃圾 通道、高处作业平台、 滑线安全网等等 。做到临 时围栏 的标准 化，做到永久的施工照 明和 尤其是分包队伍 的安全管理 。寻找合作伙伴时应该挑选 资质完善和 实力雄厚的合作伙伴 。对于施工队伍还应该培训其安全技 术，核查 安 全 的施 工 用 电 。这 就 是 电力 项 目经 理 安 全 管 理 的 工 作 内容 。 其 施 工 作 业 。监 理 人 应 该 严 格 按 照 规 章 制 度 进 行 现 场 监 督 管 理 。监 ２ 如 何 建 立 起 科 学 的质 量 管理 体 系 质 量 管 理 体 系 应 该 以 工 程 监 理 为 核 心 ， 一 个 可 靠 的 质 量 管 理 体 理 人 在 监 理 过 程 中 应 该 公 平 公 正 的对 待 分 包 队伍 和本 企 业 班 组 ，所 有 施 工 人 员 都 应 该 统 一 管 理 和 考 评 。应 该 坚 持 对 于基 建 施 工 和 调 试 系 是 能 更 好 的 保 障 工 程 的质 量 ， 对于工程监理工作的开展很有帮助 ， 等 交 圈 地 带 的 统 一 指 挥 ，加 强 对 于 现 场 协 调和 监 督 的 把 关 工 作 。开 而 且 能 加 强 质 量 管 理 监 控 作用 。 所 以， 建 设 单 位 的 监 督 工 作 和 项 目 当天 问题尽量当天解决 ， 以及施工 的监理和施工企 业的 自检工作就是所谓 “ 三个层次 ”的范 工会和收工会中应该总结当天遇到的 问题， 围，应该重 点加 强。想要 保证 三者的健康联系和运转就要在输变 电 决不能隐瞒事故 。只有让现场 的每 一个 工作 人员对于工作 内容和安 工程监理制度上逐步 建立三个 层次的管理体系 。建设单位和监理单 全措施 以及相关技术 、质量要求 已经做 到非常熟悉和熟练掌握 ，才 位 （ 监理工程师 ）和承包单位这三种关系可 以做 出如下概括 ：建 设 能确保运行操作、检修作业的每一项安全措施落实到实处 。 单 位 和 承 包 单位 就 是 依 据 工 程 建 设 法 宝 和 承 包 合 同或 者 协 议 所 构成 ４ 结 束 语 由于中国经济 的快速 发展，对于 电路建设的需求越来越大 。但 的承 发 包 关 系 。 而 建 设 单 位 和 监 理 单 位 的关 系 则 是 委 托 与 被 委 托 的 关系 ，是通 过监 理服务协议和合同确认双方职责与权 限以及双方 的 是在 快 速 发 展 的 同时 暴 露 出 一 些 只 注 重 追 求 利 益 和 施 工 速 度 而 忽略 施 工 质 量 和 施 工 安 全 的 问 题 ， 导 致 工程 质 量 事 故 频 发 。今 后 应 该 以 经济关 系。最后，监理单位和承包单位没有合 同关系和经 济关 系， 安全 为 中心 ，进 一 步 完善 电 力 工 程 的 安 全 管 理 ，让 电力 企 业 更 好 的 监 理 单 位 负 责监 理 承包 单 位 。 如果想要 以工程监理为核心建立监理体 系。监 理工程师会按照 发展 。 相 关法律 法规结合输变 电工程监理实施细则等技术标准进 行文件 的 参 考 文 献 ： 火电发 电厂设备 管理 方法探析 Ⅱ ］ ． 经济研 究导刊， ２ ０ １ ２ （ ４ ） ． 设 计 以 及 进 行 输 变 电 工 程 承 包 合 同 的 审查 与 制 定 。监 理 工 程 师 应 该 …郑 昌礼 ． ２ ］ 张艳 变 电站 工程 的过 程 管理 研 究 卟 供 电企 业 ， ２ ０ １ ２ （ ２ ） ． 独 立 和 公 正 的 形 式 监 理 职 权 ，对 建 设 单 位 负 责 ，保 护 双 方 的
新时期电力企业管理存在不足点与解决措施的研究报告
新时期电力企业管理存在不足点与解决措施的研究报告随着新时期电力行业的快速发展，电力企业的管理也面临着新的挑战和机遇。
然而，受多重因素的影响，目前电力企业管理存在着一些不足点，例如人才管理、信息化建设不足、安全管理不到位等问题，这些问题直接影响着企业的发展和竞争力。
本文将探讨这些不足点，并提出一些解决措施。
一、人才管理不足电力企业人才管理存在三方面问题：招聘难、培养难、留住难。
首先，由于电力行业的特殊性以及从业人员数量的限制，电力企业招聘人才难度较大，缺乏优秀的人才会影响企业的发展。
其次，培养难也是电力企业人才管理的一个问题。
电力行业技术含量高，需要员工具备较强的专业技能，但现实中人才的提升与企业技术的发展并不平衡，培养难度较大。
最后，电力企业留住人才也是一个问题。
由于行业竞争激烈，员工流动比较频繁，企业需要付出更多的资源去留住优秀人才。
解决措施：电力企业可以采取以下措施解决人才管理不足的问题。
首先，通过加强职业教育的推广，从根本上提高电力企业人才储备。
其次，采用多种方式的培训工作，会议、上岗培训、内部培训、外部培训等方式，使员工拓宽知识面。
最后，制定灵活的薪酬政策，提高员工的福利待遇，留住优秀人才。
二、信息化建设不足随着信息化建设的快速发展，电力企业作为国家重要的基础产业，应该加强信息化建设，但现实中电力企业的信息化建设还存在一些问题，如：信息技术体系不健全、网络攻击风险加大等问题。
解决措施：电力企业应加强信息化建设，并采取以下措施。
首先，加强网络安全意识，加强网络安全保护。
其次，积极推广信息技术操作，进行信息化建设，加强网络系统建设。
最后，培养专业信息技术人才，提高电力企业信息化建设水平。
三、安全管理不到位电力企业作为国家重要的基础产业，安全管理具有特殊的重要性，但现实中安全管理不到位，也是电力企业的一个不足点。
解决措施：电力企业应加强安全管理，并采取以下措施：首先，确保设备的正常运行，及时处理设备故障和事故，降低设备故障或事故的发生率。
新时期供电企业提质增效的建议与措施
新时期供电企业提质增效的建议与措施发布时间：2021-05-14T11:41:36.267Z 来源：《当代电力文化》2021年4期作者：王莹[导读] 我国将进入高质量经济发展的新常态，电力企业面临的经营环境和市场压力愈加严峻王莹国网内蒙古东部电力有限公司突泉县供电分公司，内蒙古兴安盟 137500摘要：我国将进入高质量经济发展的新常态，电力企业面临的经营环境和市场压力愈加严峻，对传统的企业管理理念、生产经营方式、组织机构形式、营销服务质量等都提出了前所未有的挑战。
提质增效目标的提高、资源能源消耗的节约、环保改造任务的加重，一代又一代信息通信技术的加速发展和普及应用，都为强化企业管理带来了巨大的创新空间和发展潜力。
本文从对高质量发展的意义、电力企业在高质量发展中提质增效与管理创新的指导思想、重新认识和重要途径进行了粗浅的探讨和阐述。
关键词：高质量发展；电力企业管理创新；提质增效1 电力企业在高质量发展中的提质增效与管理创新的指导思想在经济全球化的大环境下生存的电力企业，加快技术创新和管理创新，不仅有利于企业有效控制成本，提高生产效率，提升产品质量和服务质量水平，增强核心竞争力，更有利于应对当前经济下行压力、稳定增长要素、实现可持续发展，体现出产业乃至国家和制度的强大生命力和竞争力。
笔者认为，新时代电力企业提质增效、管理创新应该明指导思想：认真贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院经济工作的一系列部署和举措，坚定不移地走高质量经济发展道路；加强党对企业的政治领导，以企业为主体，以市场为导向，以员工为基础，强化管理创新、技术创新和生产经营模式创新，深挖内部潜力、加强成本管理和控制、强化资源能源集约管理、重视资源优化配置与管理，开源节流、控制成本，绿色生产，实现管理增效和创新增效，深入推进管理、产品、组织、业态及模式创新，提升高质量发展空间，拓宽效益提升领域，为产业转型升级和经济提质增效提供有力支撑。
2021版电力设施保护条例及实施细则
2021版电力设施保护条例及实施细则Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-03252021版电力设施保护条例及实施细则第一章总则第一条为保障电力生产和建设的顺利进行，维护公共安全，特制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内已建或在建的电力设施（包括发电设施、变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施，下同）。
第三条电力设施的保护，实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。
第四条电力设施受国家法律保护，禁止任何单位或个人从事危害电力设施的行为。
任何单位和个人都有保护电力设施的义务，对危害电力设施的行为，有权制止并向电力管理部门、公安部门报告。
电力企业应加强对电力设施的保护工作，对危害电力设施安全的行为，应采取适当措施，予以制止。
第五条国务院电力管理部门对电力设施的保护负责监督、检查、指导和协调。
第六条县以上地方各级电力管理部门保护电力设施的职责是：（一）监督、检查本条例及根据本条例制定的规章的贯彻执行；（二）开展保护电力设施的宣传教育工作；（三）会同有关部门及沿电力线路各单位，建立群众护线组织并健全责任制；（四）会同当地公安部门，负责所辖地区电力设施的安全保卫工作。
第七条各级公安部门负责依法查处破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施器材的案件。
第二章电力设施的保护范围和保护区第八条发电设施、变电设施的保护范围：（一）发电厂、变电站、换流站、开关站等厂、站内的设施；（二）发电厂、变电站外各种专用的管道（沟）、储灰场、水井、泵站、冷却水塔、油库、堤坝、铁路、道路、桥梁、码头、燃料装卸设施、避雷装置、消防设施及其有关辅助设施；（三）水力发电厂使用的水库、大坝、取水口、引水隧洞（含支洞口）、引水渠道、调压井（塔）、露天高压管道、厂房、尾水渠、厂房与大坝间的通信设施及其有关辅助设施。
国家电力建设工程安全监理管理办法(2021新版)
国家电力建设工程安全监理管理办法(2021新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0896国家电力建设工程安全监理管理办法(2021新版)第一章总则第一条为规范国家电网公司电力建设工程施工阶段的安全监理（以下简称安全监理）工作，加强监理单位和监理人员对施工安全的控制，提高监理工作绩效和施工现场安全文明施工水平，有效防范各类施工安全事故的发生，制定本办法。
第二条本办法依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及国家电网公司有关规章制度制定。
第三条本办法适用于国家电网公司投资建设或控股的输变电（220kV及以上电压等级）工程项目、抽水蓄能电站工程项目和常规火电机组工程项目，其他工程项目可参照执行。
第二章安全监理的主要内容第四条电力建设工程监理单位和监理人员应依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和国家电网公司有关工程建设安全管理规定、制度和工作规程等，通过文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等监理手段，及时发现事故隐患，并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改，实现对施工安全的有效控制。
第五条文件审查是指监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及国家电网公司相关管理制度，对施工单位编制的与施工安全有关的报审文件进行审查，以保证文件的合法性和措施方案的有效性。
大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定(2021年版)
大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定(2021年版)大唐集团公司安全生产事件管理工作规定(2021年版)大唐集团制〔2021〕31号第一章总则第一条为预防安全生产凶险事件（以下简称危急血案）的发生，降低危急事件的危害，保障人民生命和财产安全，制定本规定。
第二条本规定根据《中华人民共和国安全安全管理生产此法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《突发公共卫生事件应急实施办法》等国家有关法律、法规和《中国大唐集团公司安全生产工作明定规定》等规章制度，结合中国大唐中国兵器工业集团（以下简称中国石化）系统的实际制定，用于规范集团集团公司危急事件管理工作。
第三条本明定规定适用于集团公司各分支机构、子公司和各基层金融机构。
第四条危急事件管理工作遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援紧密结合的原则。
第五条本规定中的危急事件是指影响企业中均安全生产，并对企业安全安全生产组成重大威胁的洪水、地震、台风等自然灾害、心理卫生突发公共卫生事件以及企业发生的人身死亡事故，重大及以上或对发电影响较大的设备、电网事故等。
第六条危急事件管理工作主要包括危急主要包括事件的公共卫生、报告、救援、处理及生产、生活恢复工作。
第七条险恶事件东凯努瓦县管理工作实行行政正职负责制，各企业的行政正职是本单位行政管理危急事件管理工作的第一职能部门，全面负责试点工作本单位的危急事件管理工作。
第八条危急事件管理工作，要动员全体职工，并积极依靠仰仗政府部门和社会力量共同做好。
集团公司、各分支机构、子公司和各发电企业的任何部门和个人有参与危急事件发生后紧急救援的义务。
第二章责任制第九条集团公司的危急事件管理管理职责（一）贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规，执行政府部门关于危急重新部署事件处理的重大部署；（二）制定集团公司危急事件管理工作的各项规章制度和安全规矩生产危急事件典型预案库，指导集团公司系统危急事件的管理工作；（三）制定集团公司危急事件应急预案，组织演练，已经完成日常应急准备工作，落实到负责人；（四）检查各分支机构、子公司及直属企业的危急事件应急预案、日常应急准备工作、组织演练的情况；指导、协调危急事件的处理工作；（五）及时向报告集团公司危急事件的发生及处理情况；（六）部署危急事件发生布署后的善后处理及生产、生活恢复工作；（七）对集团公司系统各企业的事件管理工作进行考核。
贵州电网有限责任公司基建项目施工风险安全管控工作指引(2021版)
贵州电网有限责任公司基建项目施工风险安全管控工作指引(2021版)贵州电网有限责任公司基建项目施工安全风险管控工作指引（2021版）第一章总则第一条为贯彻“以人为本、安全发展”理念，强化电网基建项目高危险、高安全风险的有效管控，防范和遏制基建项目安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全技术统一规范》、《电力建设工程施工安全监督管理办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《电力建设安全工作规程》、《基建项目安全管理业务指导书》等相关安全生产法律法规、网公司管理要求制定本工作指引。
第二条本工作指引明确了电网建设基建项目施工安全风险辨识与评估、安全技术措施、风险控制、各参建单位职责等管理内容，适用公司电网基建项目，小型基建可参照执行。
第三条本工作指引以“风险控制”为安全管理主线，强化电网基建项目施工过程中安全风险的识别和控制，体现“预控为主、分级管理、突出重点、简单有效”原则。
第二章术语及定义第四条风险辨识与评估：识别危险源的存在、根源、状态，并判定危害结果和发生的可能性，从而确定其危害等级的全过程。
第五条风险等级：本指引风险等级是指按变电、输电线路、配网不同类型电网1工程，根据发生安全事故可能产生的后果，按特高风险、高风险、中风险、低风险、可接受风险划分为Ⅰ（特高、高）、Ⅱ（中）、Ⅲ（低、可接受）三个管控等级，风险级别及管控等级划分参照附件一《电网建设基建项目安全风险库》。
第六条专项施工方案：是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
第三章职责第七条公司基建部（一）负责本指引的制定和修编，定期更新、发布《电网建设基建项目安全风险库》；（二）通过督促、检查、考核建设单位、业主项目部及各参建单位，落实本指引的相关要求。
第八条建设单位（业主项目部）（一）负责建立健全本单位电网基建项目安全生产组织和安全生产监督检查机制，督导、检查、考核、统计、上报安全风险实施情况；（二）业主项目部负责组织、审批施工项目安全风险分析表，重点督促监理、施工单位对风险管控等级为Ⅰ级的施工作业进行全过程监督。
电力企业安全教育培训制度(2021版)
电力企业安全教育培训制度(2021版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0176电力企业安全教育培训制度(2021版)一、总则1、为规范全公司员工安全生产教育（以下简称安全教育）工作，提高员工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据《安全生产法》及《安全教育培训大纲》特制定本制度。
2、各单位必须结合本单位情况开展形式多样安全教育，普及安全知识，倡导安全文化，做好全安全教育工作。
二、生产岗位员工安全教育1、入厂教育（1）新员工上岗前必须进行公司级、部室级、班组级三级安全教育。
三级安全教育时间不得少于40学时。
（2）公司级安全教育由办公室负责，安全生产部、生产技术部等部门参加。
安全教育应包括职业安全健康法律、法规，通用安全技术、职业安全健康和安全文化的基本知识，本公司职业安全健康规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。
（3）部室级安全教育由部室负责人组织实施。
安全教育应包括本部室职业安全健康状况和规章制度，主要危险危害因素及安全事项，预防工伤事故和职业病的主要措施，典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。
（4）班组级安全教育由班组长组织实施。
安全教育应包括如何遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全事项，典型事故案例，劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容。
（5）新员工应通过三级安全教育，并经《电业安全工作规程》、《现场安全工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗。
(2021年整理)国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)2013年6月修订)
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关于印发《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）、（线路部分）》的通知（2013年6月修订）国家电网安监【2009】664号公司各单位、总部各部门：现行《国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）、(电力线路部分)》为2005年修订版本（简称2005年版《安规》），经过近四年的实践，执行情况良好。
但随着电网生产技术快速发展，特别是跨区±500kV直流输电工程、750kV交流输电工程、1000kV特高压交流试验示范工程投入运行，2005年版《安规》在内容上已经不能满足电力安全工作实际需要.为此,公司组织对2005年版《安规》进行了修编,形成《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分）、（线路部分）》（简称新《安规》，由中国电力出版社发行），现予以印发,并自2009年8月1日起执行，原2005年版《安规》同时作废.各单位在执行过程中的问题和意见，请及时告国家电网公司安监部，近期要认真组织抓好以下几项工作：一、增强执行《安规》的严肃性。
《安规》是电力生产现场安全管理的最重要规程，是保证人身安全、电网安全和设备安全的最基本要求.公司系统一切工作人员以及在公司系统所属设备上工作的一切工作人员，都必须严格遵守本规程.各级领导和管理人员要带头执行《安规》,确保《安规》明确的各项措施和要求落实到位.二、掌握本次《安规》修编的重点.2005年版《安规》在安全管理技术措施上有较大突破，明确了单人操作、检修人员操作、间接验电、计算机开操作票等重点内容,得到了公司系统的普遍认可和生产实践的有效检验。
新时期做好电力企业工会的民主管理工作建议
（一）构建民主管理的良好环境
电力企业制度与电力企业管理的一个重要标志是职工民主管理的强化，同时，也是具有中国特色社会主义企业领导体制的一项基本内容。尽管中央相关文件与我国相关法律对职工民主管理进行规定，然而，职工民主管理推进过程中，人们的认识与态度不同。基于此，工会组织需要对《工会法》、《劳动法》等加大宣传力度，进行舆论引导，努力工作，对形象进行树立，一方面做好党的助手，同时，要得到职工的拥护。对内外环境进行优化，使得民主管理过程中存在的“工会独家负责、职工一厢情愿”的问题得到有效解决，实现党政齐抓共管。
（三）完善民主管理体系制度
要使职工参与企业民主管理的机制有效、生动，得到企业内部相关部门确认和支持，应制订以职代会为基本形式的民主管理方面的规章制度，使之规范化、合理化。
一是抓好深化厂务公开制度，从维护职工的知情权、参与权出发，公开的内容大到经营、生产、文明，小到休假考勤、奖金发放、绩效考核等，在内容上的真实性，形式上的多样性等方面把工作做实、做细。二抓实职代会制度。在职代会前，广泛征求职工意见，认真审查，确保提案质量，在大会认真讨论，转交有关部门或责任人进行落实，并及时反馈，接受职工的监督检查。配合大量的前瞻性和后续的工作，保证准确、客观的发映出职工群众的心声，让职工真正行使民主管理的权利。
一、工会和民主管理的பைடு நூலகம்要作用
随着社会的迅猛发展，工会在社会改革稳定与协调社会关系方面，对我党执政能力的提高具有重要作用。电力企业民主建设的一项重要内容是民主管理，而电力企业民主管理的组织者是工会，工会代表职工参与民主活动，将职工的利益作为重点。工会与其他部门相互配合，协调工作，在电力企业党委的领导下，增强对职工的培训，加强对职工思想政治工作，使得职工工作积极性提高。
浅议新时期电力工程安全监督管理
浅议新时期电力工程安全监督管理安全监督管理工作是新时期电力工程工作中的重大问题，所以，为减少电力工程在工作中的事故发生率，电力系统必须做好电力工程安全监督管理。
本文主要对新时期电力工程安全监督管理进行了分析探讨。
标签：电力工程;安全监督;存在问题;有效措施引言：所谓电力施工安全过程的监督管理，是在建立在电力项目施工过程中，该组织的所有管理活动的安全生产。
因为在施工现场中，它是一个动态多维类型的工作，工作环境的变化、人的流动性、生产的临时设施，形成人、料、机的动态聚焦，从而引发了大量的安全隐患存在。
一些惨剧事故的发生表明，在大多数的电力施工中，事故均会出现在施工项目的监督管理过程中，在项目安全管理中欠缺执行管理力度;所以，大家应该高度重视加强与提高电力施工项目的安全监督管理，从而促使电力工程任务能够顺利预期地完成。
一、构建电力工程安全管理系统的必要性1、发展电力工程管理的需要国家安全生产监督管理总局论述安全生产的5大要素时，将安全系统问题放在了首要位置。
安全系统建设工作主旨在于关注安全、关爱生命，对“以人为本”思想理念高度重视，尊重生命价值。
安全系统建设思想需要通过宣传、传播、教育和法律等手段进行推广，从人的意识、思想、道德及价值观等方面启发并教育施工人员珍爱生命。
从“爱”和“护”两方面着手对电力工作者进行关怀，做到“以人为本”，这样电力企业安全管理才能够可持续发展。
2、营造安全学习氛围的需要任何一个建设单位无论其设备多么先进，管理制度多么严谨，奖惩措施多么规范，只要其人员安全意识不高，就无法从根源上彻底消除安全事故隐患。
所以，要使用安全系统去弥补安全管理方面的不足及疏漏，以提高人员的安全技能和素质，从根源上消除不安全状况。
倡导安全系统建设，培养电力员工对于安全问题的兴趣，使用宣传、培训和教育等手段，营造良好的学习氛围，不断提高员工的安全意识，使员工从传统的被迫服从管理制度向自觉主动地遵循安全管理要求转变。
2021年新版电力安全工作规程(电气部分)
电力安全工作规程欧阳光明（2021.03.07）发电厂和变电站电气部分GB26860-20112011-07-29发布，2012-06-01实施目次前言21范围 32规范性引用文件 33术语和定义 34作业要求 45安全组织措施 56安全技术措施 97电气设备运行 118线路作业时发电厂和变电站的安全措施139带电作业1410发电机和高压电动机的检修、维护1611在六氟化硫（SF6）电气设备上的工作1712在停电的低压配电装置和低压导线上的工作17 13二次系统上的工作1714电气试验工作 1815电力电缆工作1916其他安全要求 19附录A（资料性附录）电气第一种工作票格式20附录B（资料性附录）电气第二种工作票格式 24附录C（资料性附录）电气带电作业工作票格式26附录D（资料性附录）电气事故应急抢修单格式27附录E（资料性附录）绝缘安全工器具试验项目、周期和要求28附录F（规范性附录）标示牌式样 33附录G（规范性附录）电气倒闸操作票格式34前言本标准的第5章和7.3.4为推荐性，其余为强制性。
本标准按照GB/T 1.1－2009给出的规则起草。
本标准由中国电力企业联合会提出。
本标准由全国高压电气安全标准化技术委员会（SAT/TC226）归口。
本标准起草单位：国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国大唐集团公司、浙江省能源集团有限公司。
本标准主要起草人：陈竟成、蔡崇积、刘亨铭、张雷、陆懋德、戴克铭、王尚顺、胡翔、聂宇本、林勇刚、何沿锟、赵亚维、李智勇、卢建明、葛乃成。
电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分1．范围本标准规定了从事电力生产单位和电气工作人员在电力工作场所中的基本安全要求。
本标准适用于具有66kV及以上电压等级设施的发电企业所有运用中的电气设备及其相关场所；具有35kV及以上电压等级设施的输电、变电和配电企业所有运用中的电气设备及其相关场所；具有220kV及以上电压等级设施用电单位运用中的电气设备及其相关场所。
电力建设安全健康与环境管理工作规定(2021版)
电力建设安全健康与环境管理工作规定(2021版)Standard text of safety management( 安全管理规范 )单位名：_________________________负责人：_________________________日期：_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改电力建设安全健康与环境管理工作规定(2021版)第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，规范电力建设安全健康与环境管理工作，特制定本规定。
第二条本规定依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及国家电力公司有关安全生产工作的规定，借鉴国际上工业发达国家有关职业安全卫生管理的通常做法，结合电力建设具体情况制定，用于规定电力建设安全健康与环境管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。
第三条规定适用于国家电力公司分公司、电力(葛洲坝)集团公司、水利水电总公司、安能公司、水电流域开发公司、省(直辖市、自治区)电力公司(以下简称电力公司)和国家电力公司系统从事水电、火电、送变电建设的施工企业；适用于国家电力公司系统全资、控股的工程建设项目和项目法人、工程设计、工程监理、施工总承包单位及参加工程建设的所有单位(以下统称企业)。
第四条企业必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本规定。
把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力建设工作。
第五条企业实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)。
新时期如何做好电力安全监督管理工作的思考 郭艳敏
新时期如何做好电力安全监督管理工作的思考郭艳敏发表时间：2019-07-09T11:52:51.947Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：郭艳敏[导读] 摘要：现如今，科学技术的快速更新和实践，人们越来越重视电力企业中的安全管理工作。
(广西桂冠电力股份有限公司山东分公司山东省烟台市 264003)摘要：现如今，科学技术的快速更新和实践，人们越来越重视电力企业中的安全管理工作。
做好电力安全监督管理工作，不但能够提高电力企业的生产效率，还能够有效促进我国经济的快速发展。
所以，本文主要分析新时期下如何做好电力安全监督管理工作。
关键词：新时期；做好电力安全；监督管理工作；思考引言电力安全监督管理工作不仅关系到人们日常生活以及电网的安全管理，同时对企业安全生产效率也有着一定的影响。
新时期下，我国电力企业也得到了很好的发展，各大电力企业在发展过程中，纷纷建立了安全监督管理机构，不断强化安全监督管理职能，很大程度上推动了电力企业的发展进程。
但是现阶段，我国电力安全监督管理工作仍然存在着很多的问题，对此，相关人员应该根据实际情况，不断采取应对措施，提高电力安全监督管理工作的质量和水平。
1电力企业潜在的安全风险电力企业由于多专业、多工种等特点，受人、机、环等因素影响，高处坠落、触电、高空落物、起重伤害、机械伤害、火灾等高风险的存在，都使现场安全风险大大提高。
现场的安全风险主要来自于四方面：一是来自人员方面的风险。
人员是现场最大的不稳定因素，由于人员本身素质水平和安全意识不高，思想认识的局限性，导致现场人员习惯性违章行为屡禁不止，百分之八十以上的人身事故来之于人员方面的风险。
二是来自管理方面的风险。
由于电力企业管理不规范，管理制度不全、教育培训不到位、现场管理缺失等方面产生的风险。
三是来自安全设施方面的安全风险。
由于现场安全警示标示缺失、安全防护设施不完善等产生的安全风险。
四是来自设备方面的安全风险。
由于设备检修维护和定期试验工作不到位，引发设备安全问题所带来的安全风险。
电力安全管理的薄弱环节及改善对策
电力安全管理的薄弱环节及改善对策发布时间：2021-09-15T06:14:59.191Z 来源：《科技新时代》2021年6期作者：陈靖时[导读] 能保障电力企业长期稳定运行，实现国家的经济发展稳定，人民的生命财产安全。
国家电投集团东北电力有限公司辽宁省沈阳 110181摘要：电力安全管理工作的开展，因深入分析薄弱环节，集中在安全管理机制不完善、职工操作行为不规范、安全意识不高等方面。
电力企业应提升工作人员的安全意识，加大设备全过程的管理力度，完善安全责任机制，全面实监督检查机制，消除安全隐患，构建系统全面的安全管理模式。
关键词：电力安全管理;薄弱环节;改善对策1引言电力安全管理工作的开展，要能发挥较高的安全管理重视性，能保障电力企业长期稳定运行，实现国家的经济发展稳定，人民的生命财产安全。
2电力安全管理的意义电力运行中的安全管理责任非常重大，作为电力管理单位而言，要想实现更好的规模扩展和经济效益提升，也必须从安全管理角度来做好保障，确保企业员工的利益得到实现。
电力系统的运行可靠性能够有效的支撑当地的正常生活和工作开展。
特别是现代社会高速发展对电能的需求提升，只有通过稳中求进，才能更好的推动电力企业走向更高的发展平台。
3电力安全管理的薄弱环节3.1安全管理机制不完善电力安全管理工作的开展，需要保障具备较高的管理优势，充分利用有关安全管理制度，进行安全管理，解决安全管理隐患，解决电力企业的安全问题，能实现安全管控。
而安全管理制度不完善，导致安全管理依据不充分，很多安全管理工作不能顺利开展，电力企业的安全管理制度落实不到位，对各项安全管理防护工作的管控力不足，很多安全管理制度的管理优势不明显，管理效果不到位，很多管理问题不能发挥积极作用。
同时管理制度中的不规范，使得作业流程的全面指导力不足，安全管理的时效效果下降。
缺乏对设备的安全管理监督，对设备的维护和指导效果不足，设备管理能力差，运行维护效率不足，难以发挥良好的管理机制效果。
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( 安全管理 )
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新时期的电力企业安全管理工
作(2021版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
新时期的电力企业安全管理工作(2021版)
〔摘要〕介绍了德州供电公司新形势下安全管理工作的新思路、新方法。
通过企业的安全文化建设，形成“大安全”格局；加强自主学习与新技术培训，提高职工技术素质与业务技能；做好外包工程、用户设备的安全管理，落实电力设施保护措施，保障工程建设与电网的安全；加强监督人员执行力的同时，要提高生产人员保证安全的自控能力。
〔关键词〕电力企业；安全管理；安全文化
由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上，对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新，以应对各种因素带来的问题。
所以说，安全管理工作是永无止境的。
1注重企业安全文化的引导，营造大安全氛围
德州供电公司注重企业文化的引导作用，在坚持“重惩处”的同时，坚持“管理、伦理、法理”并重的人性化教育，实行自主管理、民主管理。
公司领导深入班组，与一线职工座谈讨论，组织“车间一把手谈安全”、“我为企业安全献一计”等活动；工会组织召开职工家属座谈会，生产车间开展“双无”(党员身边无违章、党员身边无事故)建功活动,实施异常、障碍“说清楚”和公示制度。
公司还通过组织编写《德州供电公司安全文化手册》、《德州供电公司“三德”规范》，拍摄《心系安全甘做卫士》录像片，加强安全文化建设，构筑求真务实、争先创优、恪尽职守的工作风气和安全氛围，使职工安全生产的自觉性有了很大提高，逐渐形成了全员抓安全的“大安全”格局。
2开展新设备、新技术、新工艺应用的培训
随着电网建设的不断加快，特别是新设备、新技术、新工艺在电力生产中的应用，新的问题也随之而不断出现。
由于检修运行人员维护管理经验不足，备品配件匮乏，加之新设备本身存在的问题，造成问题频频发生；同时由于专业培训不及
时，造成职工技术素质跟不上技术发展的要求，遇到问题过分依赖厂家；职工队伍的年轻化，使一线职工中新人和年轻人比例增加，由于缺乏实际工作经验，职工队伍的业务技能有所降低；一些老同志虽经验丰富，但对新技术、新知识掌握不够。
针对这些问题，一方面对原有安全规程和工作标准进行全面梳理、修订，抓紧制定新设备的操作安全规程和作业指导书；另一方面不断加大培训力度，提高业务技能。
充分发挥网络在技术培训中的功能，在网上不断补充新的培训资料；在做好常规性培训的基础上，推出了“7+1”学习制度，即要求每人每个工作日必须抽出1h 作为固定学习时间;请厂家技术人员来公司授课，有针对性地进行专业技术学习;组织开展继电保护、调度运行、刀闸大修、变电运行、电缆敷设等技术比武；组织开展涉及电网运行方式调整、事故调度指挥、城区配网联手倒电、线路故障巡视抢修和变电倒闸操作、设备故障分析处理等各个方面的联合反事故演习。
通过以上工作的开展，可有效提高职工的专业技能。
3加强外包工、临时工的安全管理
线路施工、检修、急修的大部分工作由外包队伍所承担，部分外包队伍安全质量管理水平不高，人员技术素质低，流动大，违章作业习以为常。
个别车间重用工、轻管理，甚至对未经安全技术培训就登杆干活的无证人员全然不知。
为规范对外包工程和临时工的安全管理，建立了一个有效运转的管理机构，及时修订外包工程和临时工管理标准，坚持“谁使用、谁管理”和“与正式职工同等管理”的原则，采取现场考评、安全教育和严管重罚相结合的方法，由安质部负责组织对施工单位的“三证”(营业执照、法人代表证、资质证书)进行审查；对施工单位法人代表及施工现场负责人进行安全知识培训及安规考试；审查并建立外包工、临时工安全管理档案，对施工队伍进行安全资质审查,施工单位凭《安全审查考核合格证》进场，施工现场负责人凭《安全考核上岗证》上岗。
对重大的工程项目进行现场安全考评，对现场施工安全措施的优劣以及现场施工操作过程等进行安全评价、打分、记录，使整个工程的安全管理形成闭式循环,不断得到加强。
4依靠政府支持，加强对用户设备的安全管理
近年来，用户设备问题造成的故障停电直线上升，严重威胁电网的安全运行。
用户设备问题主要表现在配变故障、低压短路、高压混线、穿墙套管击穿等。
针对这些情况，呼吁政府有关部门加强对用户设备的监管力度，确保电网的安全运行，保证广大用户正常用电。
2004年7月，市安全生产委员会与德州供电公司联合下发了《关于开展安全用电专项整治活动的通知》，成立了以副市长为组长的专项整治领导小组，整治的重点是变压器容量在50kV·A以上的单位、公共场所等重要用户。
为能较好地利用这次机遇，迅速扭转当前的局面，公司主要领导、分管领导都参与领导小组，直接领导这项工作。
5寻求政府支持，加大输电线路通道的清障力度
近年来，线下建房和输电线路防护区内大面积植树情况异常严重，经多次向市政府有关职能部门反映情况，取得了他们的支持和联合执法权，建立了常态管理机制和固定联系制度，并由市安委会、市建委、市林业局、市公路局和供电公司等五部委联合下发了“关于做好电力线路防护通道内违章建筑及树木清除工作的通知”，发现
有线下新建和准备建房的情况，根据“通知”精神及时会同地方政府及公安部门进行制止，并对户主下达“隐患通知书”。
彻底清理了近千公里电力线路下的万余棵树障，有效地保障了输电线路的安全运行。
6落实电力设施保护措施，减少外力破坏事故
近年来，由于输配电防外力破坏工作难度大，我们采取了如下措施。
(1)加强组织、领导，成立电力设施保护巡查大队，建立健全各种保护电力设施的规章制度；
(2)起草下发了《特殊地点安全标志设置规定》，在重点地段、重要设施上设置了规范标示牌、警示牌，在电缆沟上涂刷了警示标志；
(3)加大宣传力度，在集市和村庄、在建筑工地散发、张贴保护电力设施宣传材料；
(4)加强对《德州供电公司关于调整三级护线网的实施意见》的执行力度，从制度方面保证“三级护线网”组织的有效运行，做好
与群众面对面的电力设施保护宣传工作，做到问题早发现、早处理。
7提高生产人员保证安全的自控能力
虽然安全生产机制已比较健全，各级的安全管理工作也在不断加强，但是，安全生产的规章制度还没有完全落实到位，部分车间的安全管理工作滞后于安全生产的新形势，部分生产人员安全意识淡薄，安全作业的自我控制能力不强，造成违章指挥和违章作业时有发生。
针对这些问题，公司始终坚持“以人为本”，大力提倡“从我做起，决不违章”，营造创建“无违章企业”的良好氛围；坚持推行规范化管理，实施安全生产关口前移，重心下移；深入开展“三个明白、三个严格、一个视同”(即明白检修任务，明白危险点，明白安全防范措施；严格三大措施管理，严格查禁违章，严格责任追究；不明白工作任务、危险点和安全防范措施都视同违章)活动。
8进一步加强安全监督人员的执行力
(1)抓好全过程安全管理，加强设计、制造、施工及运行、检修各个环节的控制与监督，切实做到关口前移，重心下移；
(2)根据基建、大修、技改等不同工程的特点，聘请有丰富现场
安全工作经验的专家，全程监督施工现场的安全工作，并把监督重点提前到工程前期，从源头上堵住了装置性违章的产生；
(3)重点抓好安全设施规范化，超前做好风险分析和危险点控制，严格“工程施工派工制度”和“三大措施”的落实；
(4)做好各项工作的协调、监督，按照“各级管理人员到岗到位标准”深入现场监督检查，严格执行“工作现场安全监督卡”，抓违章、抓规程制度的执行、抓安全措施的落实，规范现场操作。
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