押金管理制度范本推荐

合集下载

押金管理制度范文(三篇)

押金管理制度范文1. 目的本制度旨在规范和管理押金的收取、使用和退还，并保障各方的权益。

2. 适用范围本制度适用于公司收取的各类押金，包括但不限于租赁押金、项目工程保证金等。

3. 押金收取3.1 收取时机：公司应在与客户签订相关合同或协议时明确押金的金额和收取时间。

3.2 收取方式：可以通过银行转账、现金支付或支票等方式收取押金。

3.3 押金凭证：公司应为每笔收取的押金开具相应的收据或发票，并妥善保管。

4. 押金使用4.1 使用范围：公司可以根据合同规定或协商一致的情况下使用押金。

4.2 使用方式：押金的使用应符合相关法规和合同约定，公司应及时通知客户押金的使用情况。

5. 押金退还5.1 退还条件：公司应在合同期满或合同解除时，根据实际情况判断是否退还押金。

5.2 退还方式：押金应在退还条件满足后及时退回给客户，可以通过银行转账、现金支付或支票等方式退还。

5.3 退款手续：客户申请退还押金时，应填写退款申请表并提供相关证明文件。

6. 押金管理6.1 押金专账：公司应设立押金专门账户，用于专门存放押金，确保押金的安全性和流转性。

6.2 押金核算：公司应定期对押金进行核算和确认，确保押金金额的准确性。

6.3 押金监管：公司应采取一定措施对押金进行监管，确保押金不被滥用或挪用。

6.4 押金调整：若押金金额需要调整，公司应与客户进行协商并及时进行相应的调整手续。

7. 违规处理对于违反本制度规定或滥用押金的行为，公司将依法处理，包括但不限于暂停押金退还、追究责任等。

8. 其他事项本制度的具体应用和操作细则由公司制定并适时修订，并向相关方进行通知和培训。

以上为押金管理制度的范本，具体制定时需要根据公司实际情况进行调整和完善。

押金管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范本单位的押金管理工作，保护双方合法权益，制定本《押金管理制度》。

第二条本单位设立的押金主要用于保证租赁、合作、合同等业务的履行和交易的安全进行。

押金管理实施办法范文10篇

押金管理实施办法范文10篇押金管理实施办法范文11.目的为规范公司的应收账款管理，进一步加大应收账款回收力度，保持生产经营活动现金流量平衡，提高流动资产的变现能力，提高应收账款的周转率，提高资金的使用效果，特制定本办法。

2.范围本办法适用于参与应收账款管理活动的各相关部门。

本办法明确了参与应收账款管理活动的相关部门的职权、责任;规定了本公司应收账款核算、催收、清查、考核等工作的管理要求和坏账核销的管理程序。

3.定义应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项及代垫的运杂费等。

4.管理组织与职责分工4.1财务部4.1.1财务部负责销售与收款等应收款项的结算与记录，监督管理货款收。

4.1.2负责本公司应收账款的日常管理与控制。

4.1.2.1按照总公司核定下达的应收账款合理额度和周转率监控管理。

4.1.2.2根据坏账损失的处理程序核销处理坏账损失。

4.2经营部4.2.1负责处理客户管理，签订合同、执行销售政策和信用政策。

4.2.1负责催收货款、对账确认债权、取得货物签收回执、销售退回审批。

4.2.3负责清收二年以上的应收账款。

4.3物流部负责审核销售发货单据是否齐全，按照销售发货单据组织发货，确保库存账物相符。

5.工作内容5.1应收账款的核算5.1.1财务部按客户设置应收账款明细账，及时反映每一客户应收账款的发生，余额的增减变动，监督销售合同的执行情况。

5.1.2财务部编制应收账款明细表，并对应收账款账龄进行分析，提供给公司领导及经营部，对应收账款数额过大或超过合同付款期等情况提供预警信息反馈。

5.1.3经营部在招投标环节应重点考查建设方的资信能力、项目审批手续、资来源渠道、履约能力等，应选择诚信、合法、有实力的客户。

5.1.4经营部按客户设置应收账款台账，并对客户进行信用评级，详细记录应收账款基础资料。

包括每个客户的信用度、合同付款期限、每笔业务的合同号、经办人员、批准人员，发货方式和日期，发票记录，回款记录和对账、催收记录。

公司押金管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司押金管理，确保押金的安全、合规使用，防范经营风险，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及押金收取、管理、使用和退还的各个环节。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保押金管理的规范性和有效性。

第二章定义第四条本制度所称押金是指公司因业务需要，向客户收取的作为担保的款项。

第五条押金主要用于以下情况：（一）保证客户遵守合同条款；（二）确保客户在租赁、借用等业务中的物品安全；（三）确保客户按照约定履行合同义务。

第三章收取与使用第六条押金收取：（一）押金收取需以书面形式进行，并明确押金金额、收取原因、退还条件等；（二）收取押金时，需向客户提供收据，收据上应注明押金字样及收取日期；（三）押金收取金额应符合国家相关法律法规和公司规定。

第七条押金使用：（一）押金只能用于本制度规定的用途，不得挪作他用；（二）使用押金需经公司财务部门审批，并按照规定的程序进行；（三）使用押金后，应及时向客户说明情况，并做好记录。

第四章管理与核算第八条押金管理：（一）押金应专户存储，不得与其他资金混同；（二）财务部门应定期核对押金账户，确保押金安全；（三）公司内部人员不得私自挪用、侵占押金。

第九条押金核算：（一）财务部门应设立押金明细账，详细记录押金的收取、使用和退还情况；（二）押金明细账应定期与押金账户核对，确保账实相符；（三）押金核算应符合国家会计准则和公司财务制度。

第五章退还第十条押金退还：（一）客户按照合同约定履行义务后，有权要求退还押金；（二）财务部门应在收到客户退还押金申请后，经审核无误后，办理退还手续；（三）退还押金时，应向客户出具退还押金收据。

第六章附则第十一条本制度由公司财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

附件：1. 押金收据范本2. 押金退还申请表通过以上制度，公司能够有效规范押金的管理，保障客户权益，同时降低经营风险，为公司稳健发展提供有力保障。

押金管理制度范本范文三篇

押金管理制度范本范文三篇为了规范公司保证金、押金管理行为，防范非正常损失风险，特制定本管理制度。

本制度适用于集团总部及各分支机构。

1、范围定义本管理制度所指的保证金、押金是指公司因为正常的生产经营需要而直接支付给合同对方的保证金或者押金，除非公司违约，否则该保证金、押金在未来的确定日期可以全部收回。

2、支付经办人在申请支付保证金、押金时，应当出示双方的合同原件，财务经理凭合同原件审批支付。

主流供应商因为临时促销收取的、未开具保证金、押金的市场保证金等，不计入保证金、押金核算，应纳入“其他应收款-代垫往来款项”核算，并按月清理追收。

在保证金、押金支付后，经办人应在规定的时间内收回保证金、押金收据并保密资料，严禁外传交到财务部。

3、保管所有的保证金、押金收据原件，均应由部门财务部集中统一保管，财务部应当将所有保证金、押金单据原始凭证从会计凭证中抽离，单独保管，并建立保证金、押金原件领出、还回登记表，清楚的登记每张保证金、押金原始凭证的交接情况，并由管理人、经办人签字确认。

门的财务负责人应当自行或者指定一个财务人员作为管理人，对保证金、押金原始凭证进行管理。

4、收回保证金、押金的实际使用部门负责人应当建立保证金、押金回收时间登记，确保保证金、押金到期及时收回，其中：(1)办公、行政类保证金、押金应由部门行政部门负责登记并回收;(2)零售店面房租、资源类保证金、押金应由零售部门负责登记并回收;(3)产品资源类保证金、押金应由产品部门负责登记并收回;(4)市场类保证金、押金，应由市场部门负责登记并收回;上述部门相关人员或负责人岗位变动时，相关的保证金、押金登记、收回工作应当作为相关责任及其部门负责人的重点工作交接内容之一，交接双方应当签字确认。

5、责任承担因为个人工作失误造成的保证金、押金不能按期收回，相关的责任人应当承担相应的损失赔偿，责任人的部门负责人，应当承担连带管理责任，除非其有充分证据证明自己已经按本管理制度相关规定尽到了管理及提示责任。

押金使用规范制度范本

押金使用规范制度范本第一章总则第一条为了规范本公司押金的使用和管理，确保公司资金的安全和有效运用，根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规，制定本规范。

第二条本规范所称押金，是指公司为履行合同、保证服务质量、预防风险等目的，向合作伙伴、客户或其他相关方收取的一定金额的金钱。

第三条本规范适用于公司所有部门和员工，对公司押金的使用和管理进行指导和监督。

第二章押金的收取与管理第四条收取押金应当严格按照合同约定进行，合同中应当明确押金的金额、收取时间、退还条件等事项。

第五条收取押金应当开具正规发票或者收据，并做好记录，确保押金的来源合法、用途明确。

第六条押金应当专户存储，由财务部门进行统一管理。

财务部门应当定期对押金进行核对，确保押金的金额与记录相符。

第七条押金的使用应当严格按照合同约定进行，未经合同约定或者公司领导批准，不得随意使用押金。

第八条押金退还时，应当及时办理相关手续，确保押金退还给原付款方。

第三章押金的监督与检查第九条公司应当建立押金管理的内部监督机制，对押金的收取、使用、退还等进行监督。

第十条公司应当定期对押金管理情况进行检查，发现问题及时处理，并追究相关责任。

第十一条审计部门应当定期对公司押金管理情况进行审计，确保押金的使用和管理符合法律法规和公司规定。

第四章违规处理第十二条违反本规范的，公司将依法追究相关责任人的法律责任，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第十三条涉嫌犯罪的，公司将依法移送司法机关处理。

第五章附则第十四条本规范自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司领导决定。

第十五条本规范的解释权归公司所有。

酒店住房押金管理制度范本

酒店住房押金管理制度范本第一章总则第一条为了规范酒店住房押金管理行为，保障酒店的正常经营和住房客人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于酒店住房押金的管理工作，包括住房押金的收取、使用、退还等环节。

第三条酒店住房押金的管理应遵循合法、合理、公开、透明的原则，确保押金的安全、有效使用。

第二章住房押金的收取第四条酒店在住房客人入住时，根据客人的需求和酒店的规定，可收取一定数额的住房押金。

第五条收取住房押金时，酒店应与客人签订《住房押金收据》，明确押金的金额、用途、退还时间等内容。

第六条酒店应向客人出具合法的收据，并在收据上注明押金的金额、用途、退还时间等信息。

第七条酒店收取的住房押金应当专户存储，不得挪作他用。

第三章住房押金的使用第八条酒店在客人入住期间，如因客人原因造成酒店财产损失的，可以根据《住房押金收据》的约定，从押金中扣除相应金额。

第九条酒店在使用住房押金时，应当向客人说明原因，并提供相关证据。

第十条酒店在使用住房押金后，应当及时将剩余押金退还给客人。

第四章住房押金的退还第十一条客人退房时，酒店应当扣除客人应付的费用后，将剩余的住房押金退还给客人。

第十二条酒店在退还住房押金时，应当向客人出具《住房押金退还证明》，并注明退还的押金金额。

第十三条酒店应在客人退房后的24小时内，将住房押金退还给客人。

第五章监督管理第十四条酒店应当建立健全住房押金管理的内部监督机制，确保住房押金的安全、有效使用。

第十五条酒店应当定期对住房押金的管理情况进行检查，发现问题及时整改。

第十六条酒店应当依法接受有关部门的监督和管理，确保住房押金的管理符合法律法规的要求。

第六章法律责任第十七条酒店违反本制度的，由有关部门依法予以查处，依法追究法律责任。

第十八条客人违反本制度的，酒店可以依据《住房押金收据》的约定，扣除相应金额，并依法追究法律责任。

第七章附则第十九条本制度自颁布之日起实施。

押金管理制度范文（2篇）

押金管理制度范文为了确保酒店的正常运行，保障员工的切身利益，维护员工的合法权益，现对保证金的收取与退还手续做出以下规定:一、收取保证金的目的员工在任职期间酒店将对员工进行工作技术、技能和其他酒店知识的培训，而且要为其提供必要的培训环境。

为避免员工恶意破坏酒店公共财物、严重违纪，影响酒店声誉情况的发生，保证酒店的正常运转。

督促酒店和部门对员工进行定期或不定期的培训，使员工尽快掌握酒店相关专业知识，否则员工有权向酒店进行投诉。

二、保证金的收取保证金共计____佰元，新员工在试用期开始时必须向酒店缴纳壹佰元保证金，剩余保证金将在转正后逐月扣除。

酒店同时出具给本人相关证明材料，以便日后备用。

三、保证金的退还员工在劳动合同期满后，酒店将全额退还保证金给本人。

员工在合同期未满而擅自理店者，按劳动合同中的规定执行并扣除一定数额的赔偿金。

员工退离酒店时，必须配合酒店办理完所有手续和岗位工作交接，才能退还保证金，否则不予退还。

四、员工在试用期(试用期一至三个月):酒店认为其不能胜任具体岗位工作而劝退者，保证金予以退还。

员工本人单方面终止协议给酒店造成一定损失，保证金不予退还。

员工离职时工作交接不清，相关手续办理不完善者保证金不予退还。

在试用期内已发工鞋、工袜者将扣除相应成本费。

五、员工在试用期后，按酒店程序(提前一个月申请离职)辞职者在办清交接手续后可退还保证金。

押金管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范本单位的押金管理工作，保护双方合法权益，制定本《押金管理制度》。

第二条本单位设立的押金主要用于保证租赁、合作、合同等业务的履行和交易的安全进行。

第三条押金管理制度适用于本单位所有与客户、供应商、合作伙伴等签订押金协议的情况。

第四条押金使用和退还应遵循公平、公正、公开的原则。

第五条本制度由本单位财务部门负责具体执行，并由监察部门进行监督。

第二章押金存取管理第六条押金应由接收押金的单位或个人将押金存入指定的银行账户或专门开设的押金账户，并及时告知缴纳人押金存入账户的相关信息。

保证金管理制度范文（四篇）

保证金管理制度范文第一章总则第一条为了规范保证金管理工作，保护各方的权益，维护市场秩序，并有效防范风险，制定本制度。

第二条本制度适用于所有需要收取、管理或使用保证金的情况。

第三条保证金是指在交易或合约签订过程中，自愿缴纳给另一方的一定金额或物品，用于保障合同履行、风险抵消等目的。

第四条保证金的收取、管理和使用应遵循诚实、公平、透明、安全的原则。

第五条保证金管理的主体责任由保证金管理部门负责，具体分工由相关部门确定。

第二章保证金收取第六条保证金的收取应在合同签订时明确约定，在收取前应告知交易双方相关规定和义务，并签署保证金收取确认书。

第七条保证金的收取方式包括现金、银行汇票、银行保函等，收取时应保证支付渠道和方式的安全性。

第八条保证金的数额应根据交易或合同的风险程度、市场行情、资金实力等因素合理确定，并在合同或协议中明确规定。

第三章保证金管理第九条保证金应单独存放在专门账户或专户，由保证金管理部门进行统一管理。

第十条保证金的存放应符合有关法律法规和监管机构要求，保证金存放银行应具备良好的信誉和资金实力。

第十一条保证金不得用于非法活动、非交易用途，如发现违规使用，应立即采取控制措施，并通知有关部门处理。

第十二条保证金的减少、转移、返还等操作应在合同约定或相关规定的情况下进行，并及时通知相关方。

第四章保证金使用第十三条在保证金使用前，应根据合同中相关条款，经批准后方可操作。

第十四条保证金使用应根据实际情况和风险程度进行判断和决策，确保合理、安全地运用保证金。

第十五条保证金使用范围包括但不限于履约保障、风险抵消、违约赔偿等，具体用途应根据合同约定进行。

第十六条保证金使用应记录相关信息，包括使用时间、数额、用途等，确保信息真实可查。

第五章监督与处罚第十七条保证金管理部门应建立健全监督机制，对保证金收取、管理和使用进行监督和检查。

第十八条在发现保证金管理中存在问题或违规行为时，保证金管理部门应及时调查、处理，并给予相应的处罚。

押金使用规范制度范文模板

押金使用规范制度一、目的和原则为了规范押金的收取、使用和管理，确保押金的安全、合理和有效使用，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本押金使用规范制度。

二、押金的收取1. 双方在签订合同时，可以根据合同的性质、金额、履行期限等因素，协商确定押金的数额。

2. 收取押金的一方应当在收到押金后，向对方出具收到押金的收据或者凭证。

3. 押金应当以货币形式收取，收取的押金应当及时存入双方的约定账户。

三、押金的使用1. 押金的使用应当遵循双方约定的用途，不得挪作他用。

2. 押金的使用应当遵守国家的法律法规，不得用于非法活动。

3. 押金的使用应当合理、谨慎，确保押金的安全和增值。

4. 双方可以约定押金的利息归属，如果没有约定，押金的利息归收取押金的一方所有。

四、押金的退还1. 合同履行完毕，没有违约行为的，收取押金的一方应当在合同履行完毕后及时退还押金。

2. 合同履行完毕，有违约行为的，收取押金的一方可以根据违约情况部分或者全部扣除押金。

3. 合同未履行完毕，双方同意解除合同的，收取押金的一方应当在解除合同后及时退还押金。

4. 合同未履行完毕，一方违约导致合同解除的，收取押金的一方可以根据违约情况部分或者全部扣除押金。

5. 收取押金的一方未按照约定用途使用押金的，应当退还押金，并支付押金使用期间的利息。

五、押金的管理1. 双方应当共同约定押金的保管方式，确保押金的安全。

2. 收取押金的一方应当妥善保管押金，不得泄露押金的账户信息。

3. 收取押金的一方应当定期对押金进行审计，确保押金的使用符合约定用途。

4. 双方可以约定押金的保险措施，保障押金的安全。

六、违约责任1. 双方应当按照约定履行各自的义务，如有违约行为，应当承担违约责任。

2. 收取押金的一方未按照约定用途使用押金的，应当承担违约责任。

3. 双方未按照约定保管押金的，应当承担相应的责任。

4. 双方未按照约定退还押金的，应当承担违约责任。

物业押金管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范物业管理押金管理，维护业主、物业使用人和物业服务企业的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于物业管理活动中，物业服务企业与业主、物业使用人之间发生的押金收取、使用、退还等行为。

第三条物业服务企业收取押金应当遵循合法、合理、公平、透明的原则，不得滥用押金收取权。

第四条县级以上人民政府物业管理主管部门负责本行政区域内物业管理押金管理的监督和指导工作。

第二章押金收取第五条物业服务企业可以依法向业主、物业使用人收取押金，用于保证物业服务合同的履行。

第六条物业服务企业收取押金，应当符合以下条件：（一）物业服务合同明确约定收取押金；（二）押金金额不得超过物业服务合同约定的物业服务费总额的百分之三十；（三）押金用途明确，不得用于物业服务以外的其他用途；（四）押金收取标准应当合理，不得随意提高；（五）收取押金应当与物业服务合同同时签订。

第七条物业服务企业收取押金，应当向业主、物业使用人出具押金收据，收据应当载明以下内容：（一）押金收取单位名称；（二）押金收取时间；（三）押金金额；（四）押金用途；（五）押金退还条件；（六）押金收取单位印章。

第八条物业服务企业收取押金，不得以任何形式强制或者变相强制业主、物业使用人缴纳。

第九条物业服务企业收取押金，应当将押金存入专门账户，并设立押金台账，定期核对。

第三章押金使用第十条物业服务企业收取的押金，仅限于以下用途：（一）维修、养护、更新物业服务区域内公共设施、设备；（二）支付因业主、物业使用人违反物业服务合同而产生的物业服务费用；（三）支付因业主、物业使用人违反物业服务合同而产生的违约金；（四）其他经业主大会或者业主委员会同意的用途。

第十一条物业服务企业使用押金，应当符合以下条件：（一）使用押金必须经业主大会或者业主委员会同意；（二）使用押金应当明确使用金额、用途、期限；（三）使用押金应当向业主、物业使用人公示；（四）使用押金应当依法办理手续。

公司收取员工押金管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理，保障公司财产安全和员工权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。

第三条公司收取员工押金应当遵循公平、公正、合法的原则，不得强制收取，不得超出合理范围。

第二章收取范围及标准第四条公司收取员工押金的范围主要包括以下几类：1. 办公用品押金：包括电脑、手机、打印机等；2. 办公区域押金：包括工作服、办公用品等；3. 资料押金：包括公司重要文件、资料等；4. 其他押金：根据公司实际情况，经公司批准，可以收取的其他押金。

第五条员工押金收取标准如下：1. 办公用品押金：根据物品价值，一般不超过500元；2. 办公区域押金：根据实际情况，一般不超过200元；3. 资料押金：根据资料重要性，一般不超过100元；4. 其他押金：根据实际情况，经公司批准，合理确定押金金额。

第三章收取程序第六条员工入职时，由人力资源部门负责收取押金，并填写《员工押金收据》。

第七条员工离职时，应将押金全额退还，并结清相关费用。

如无欠款，人力资源部门应在离职员工提交离职申请后的五个工作日内退还押金。

第八条员工在试用期内离职，如无违约行为，押金全额退还；如有违约行为，根据《劳动合同法》及相关规定，可扣除相应金额。

第四章押金管理第九条公司设立专门的押金账户，用于收取和退还员工押金。

第十条人力资源部门负责押金的管理工作，包括押金的收取、退还、记录和核对。

第十一条员工押金收取和退还情况应当及时记录在《员工押金登记簿》中，并由人力资源部门定期进行核对。

第五章违规处理第十二条员工如有以下违规行为，公司有权扣除相应押金：1. 损坏公司财产，造成损失的；2. 擅自离职，未按公司规定办理离职手续的；3. 违反公司规章制度，造成严重后果的。

第十三条员工对押金收取和退还有异议的，可以向人力资源部门提出申诉。

人力资源部门应在接到申诉后的五个工作日内给予答复。

2024年押金管理制度范本（五篇）

2024年押金管理制度范本1、目标本规定旨在优化酒店前台押金的管理，确保酒店财务运营的有序性，以及防止客人未结账或遗漏结账对酒店造成的经济损失。

该规定适用于酒店的房务部(总台)。

2、规定内容A、押金的管理与领取1)财务部门负责押金单的保管、核销工作；2)前台需备有两本押金单，使用完毕后确保无缺失编号再向财务部更换。

B、押金单操作流程1)押金单共三联，第一联由前台保留；第二联连同押金一同交财务；第三联为客户联，退还押金时连同账单一并交财务；2)出纳应根据前台人员提交的押金单金额核对现金是否一致；3)收入审核需根据账单和客户联押金单检查前台人员操作是否符合财务规定。

C、押金收取流程1)除非提前安排，所有住客在登记入住时必须预付押金或使用信用卡作为押金担保（免费房、自用房除外）；2)前台人员应按客人入住天数收取相应金额的房费押金；房费押金 = 房间价格× (2倍房费或房间间数×入住天数)3)若旅行社或团队入住且房费由团队统一结算，入住时需以现金或信用卡预授权作为押金，标准为每间房收取____元，退房时若所有房间查房无异常且无额外消费或物品损失，押金将统一退还；4)如遇特殊情况无需预付押金，需由授权人填写付款担保书，方可免收押金入住。

退房时一并结算，并在系统中注明担保人姓名。

付款担保书与账单一同交财务，由收入会计进行核查。

2024年押金管理制度范本（二）为确保酒店的稳定运营，保护员工的切身权益，以及维护员工的合法权益，以下规定针对保证金的收取与退还程序：一、保证金征收的宗旨酒店在员工任职期间，将提供工作技术、技能和其他相关知识的培训，并创造必要的学习环境。

此举旨在防止员工蓄意破坏公共设施、严重违反纪律，从而保障酒店的正常运营和声誉不受损害。

同时，酒店有义务定期或不定期对员工进行培训，以确保员工迅速掌握专业技能，否则员工有权向酒店提出投诉。

二、保证金的缴纳保证金总额为____佰元，新员工在试用期开始时需向酒店支付壹佰元，剩余部分将在转正后逐月扣除。

图书押金管理制度范本

图书押金管理制度范本第一章总则为规范图书借阅流程，保障图书宝贵资源的安全性和完整性，本图书馆特制订此图书押金管理制度。

第二章押金的缴纳与退还1. 读者在办理借书证时，需缴纳一定金额的图书押金。

押金标准由图书馆根据实际情况和读者类型制定，并在图书馆官网和相关宣传资料中公布。

2. 读者每次借阅图书时，均需支付一定的押金，不得以任何理由拒绝缴纳。

3. 若读者违反借阅规定、损坏图书或逾期未还书籍，图书馆有权扣除相应的押金作为赔偿金，同时要求读者追缴剩余部分。

4. 归还图书时，读者应当如实验卡本人信息，并进行押金的退还手续。

押金可在图书馆工作日内通过现金或电子转账方式进行退还。

5. 若读者丢失或损坏图书，押金不予退还，并按照图书官价进行赔偿。

第三章押金管理1. 图书馆应当建立完善的押金管理制度，明确各项工作责任和流程，确保押金的安全和有效管理。

2. 押金应当专门设立账户进行存储，不得挪用用于其他用途。

3. 押金的使用、退还和赔偿工作应当由专人负责，避免出现纰漏和差错。

4. 图书馆应当定期对押金进行核对和清算，确保账目的准确性和透明度。

第四章外借图书管理1. 读者在外借图书时，应当认真核对图书数量和品质，并在借阅登记表上签字确认。

2. 图书馆应当对读者借阅的图书进行清点和记录，确保图书的完整性和准确性。

3. 若读者逾期未还书或图书遗失，应当及时通知读者追缴押金或赔偿损失。

第五章附则1. 图书馆有权根据实际情况对押金管理制度进行调整和完善。

2. 图书馆应当利用现代化技术手段，提高押金管理的效率和透明度。

3. 图书馆应当定期组织押金管理工作的培训和考核，提升工作质量和效率。

本图书押金管理制度自颁布之日起正式实施，如有任何疑问或建议，请及时与图书馆管理部门联系。

愿此制度能够为广大读者提供更好的服务，为图书馆管理工作平添一份力量。

销售押金管理制度模板范本

销售押金管理制度模板范本第一条总则为了规范公司销售押金的管理行为，防范风险，确保公司资产安全，根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有部门和员工。

第二条定义本制度所称销售押金，是指公司在销售过程中，为保证合同履行，要求客户支付的押金。

销售押金属于公司的负债，应在合同履行完毕后，无息退还客户。

第三条管理原则1. 销售押金的管理应遵循合法、合规、合理、有效的原则。

2. 公司应设立专门的销售押金账户，实行专款专用，严禁挪用。

3. 销售押金的使用应经过相关部门的审批，确保押金的收取和使用符合合同约定。

第四条收取销售押金1. 销售部门在签订合同时，应根据合同金额和公司规定，确定需收取的销售押金金额。

2. 销售部门在收取销售押金时，应向客户出具收据，并注明押金金额、收取日期、合同编号等信息。

3. 销售部门应在收取销售押金后，及时将押金存入公司指定的销售押金账户。

第五条退还销售押金1. 合同履行完毕后，销售部门应向客户提出退还销售押金的申请。

2. 财务部门应在审核合同履行情况无误后，办理销售押金的退还手续。

3. 销售押金的退还应通过银行转账等非现金方式进行，确保资金安全。

第六条押金的使用1. 销售押金应在合同履行完毕后退还客户，不得用于其他用途。

2. 特殊情况下，如需将销售押金用于其他用途，应报请公司领导批准，并确保押金的退还不受影响。

第七条违规处理1. 任何部门和员工不得违规收取、使用或挪用销售押金。

2. 违反本制度的，一经查实，公司将追究相关责任人的法律责任，并按照公司内部管理规定进行处理。

第八条制度的修订本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

本制度的修订由公司领导提出，经相关部门讨论通过后实施。

第九条制度的解释本制度的解释权归公司所有。

如有争议，公司可根据实际情况予以解释。

第十条制度的实施本制度自发布之日起实施。

在此之前的相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2023年押金管理制度范本

2023年押金管理制度范本押金管理制度范本第一章总则第一条为加强押金的管理，保护申请人的合法权益，维护单位与申请人的良好关系，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有向本单位缴纳押金的申请人。

第三条申请人应在申请时了解并遵守本制度的相关规定。

第四条押金在符合本制度规定的条件下，可以退还给申请人。

第五条本单位应按照国家法律法规要求设置押金管理专门账户，对申请人的押金进行统一管理。

第六条具体实施细则由本单位制定。

第二章押金缴纳第七条申请人提出申请时，应当缴纳相应的押金。

第八条押金缴纳方式包括现金缴纳、电子支付等。

第九条押金金额根据申请人的具体情况和要求确定。

第十条申请人缴纳押金后，应填写《押金缴纳凭证》并交与单位。

第三章押金管理第十一条本单位应将申请人的押金按规定存入专门账户。

第十二条本单位应建立相应的押金管理制度，明确押金管理的责任部门和责任人。

第十三条押金管理责任人应严格遵守国家和本单位的有关规定，按照程序对押金进行管理，不得私自使用或挪用。

第十四条押金管理责任人应定期对押金进行核查和清点，并将核查结果及时记录在押金管理台账中。

第十五条押金管理责任人应妥善保存申请人的押金缴纳凭证，保证申请人的权益。

第十六条申请人提出要求退还押金时，应填写《押金退款申请表》，并提供相关证明材料。

第四章押金退还第十七条申请人符合以下条件之一，可以申请退还押金：（一）申请人提供的资料不完整、不真实或者不符合要求，导致无法正常办理业务的；（二）申请人完成业务后，将办理所需材料归还本单位的；（三）申请人提供的保证金期满后按规定要求退还押金的；（四）其他符合规定的情况。

第十八条申请人提出退还押金申请后，经押金管理责任人审核，申请人符合退还条件的，应及时予以退还。

第十九条申请人提出退还押金申请后，押金管理责任人应及时核查申请人的押金情况，并将核查情况记录在押金管理台账中。

第二十条退还押金金额应与申请人缴纳押金金额一致。

第二十一条申请人的押金应在申请人提出退还申请后15个工作日内退还至申请人指定的账户。

2023年押金管理制度范本

2023年押金管理制度范本押金管理制度范本第一章总则第一条为了规范押金的收取、管理和退还，保护双方合法权益，根据相关法律法规和条例，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位与租赁、销售、承包等相关业务合作对象签订的押金协议。

第三条押金是指合作对象在与我单位签订业务合作协议时支付的一定金额或物品，用于保证履行合同义务、保障双方权益的一种经济措施。

第四条押金收取、管理和退还应当遵循公平、公正、透明原则，确保合作对象的合法权益。

第五条我单位负责制定和实施本制度，在业务活动中认真履行押金管理职责，做到依法合规、诚实守信。

第二章押金的收取第六条在与合作对象签订业务合作协议前，我单位应当明确约定押金的金额、形式、收取时间和方式，并在合同中明示。

第七条押金可以以货币形式或以其他合作双方认可的形式支付。

第八条押金的支付应当据以开具发票或收据，并详细记录押金的金额、收取时间和用途等信息。

押金的支付凭证应存档保存。

第九条在收取押金时，我单位应当出具相应的收据或收款单，并将收据或收款单交予合作对象。

第十条对于临时性业务合作，我单位可以在业务合作协议中约定无需支付押金，但应当在合同中明确相关责任和风险。

第三章押金的管理第十一条我单位应当对收取的押金进行专门的管理，确保押金的安全和完整。

第十二条我单位应当设立专门的押金账户，将收取的押金存入该账户，并按照法律法规的规定进行专款专用管理。

第十三条押金应当及时入账，并建立健全财务制度和内部审计制度，确保押金的流向和使用符合相关规定。

第十四条我单位应当定期对押金账户进行核对和验算，并留存相关的财务凭证和账目。

第十五条任何单位或个人不得挪用、私吞押金，不得将押金用于其他用途。

第十六条我单位应当严格保密合作对象的押金信息，禁止将押金信息透露给未经授权的人员或单位。

第四章押金的退还第十七条在合作对象履行完合同义务、解除合同或业务结束后，我单位应当及时退还押金。

第十八条押金的退还应当依照业务合作协议的约定进行，遵循公平、合理、便捷的原则。

押金管理实施办法范文3篇

押金管理实施办法范文范文第1篇为了确保酒店的正常运行，保障员工的切身利益，维护员工的合法权益，现对保证金的收取与退还手续做出以下规定：一、收取保证金的目的员工在任职期间酒店将对员工进行工作技术、技能和其他酒店知识的培训, 而且要为其提供必要的培训环境。

为避免员工恶意破坏酒店公共财物、严重违纪，影响酒店声誉情况的发生, 保证酒店的正常运转。

督促酒店和部门对员工进行定期或不定期的培训，使员工尽快掌握酒店相关专业知识，否则员工有权向酒店进行投诉。

二、保证金的收取保证金共计佰元，新员工在试用期开始时必须向酒店缴纳壹佰元保证金，剩余保证金将在转正后逐月扣除。

酒店同时出具给本人相关证明材料，以便日后备用。

三、保证金的退还员工在劳动合同期满后，酒店将全额退还保证金给本人。

员工在合同期未满而擅自理店者，按劳动合同中的规定执行并扣除一定数额的赔偿金。

员工退离酒店时，必须配合酒店办理完所有手续和岗位工作交接，才能退还保证金，否则不予退还。

四、员工在试用期（试用期一至三个月）:酒店认为其不能胜任具体岗位工作而劝退者，保证金予以退还。

员工本人单方面终止协议给酒店造成一定损失，保证金不予退还。

员工离职时工作交接不清，相关手续办理不完善者保证金不予退还。

在试用期内已发工鞋、工袜者将扣除相应成本费。

五、员工在试用期后，按酒店程序（提前一个月申请离职）辞职者在办清交接手续后可退还保证金。

押金管理实施办法范文范文第2篇一、目的：为创造一个清爽、舒适的工作及生活环境，改善产品、环境、品质并养成良好习惯，增进工作效率，节约资源，特制定本办法。

二、适应范围：本公司7S检查及评比，悉依照本办法所规范的体制管理之。

三、管理单位：行政部为本办法管理单位，相关部门协助。

四、策划1.成立7s推行组织7s推行采用委员会制，主任委员为潘总，负责7s推行之策划及推行实务指导，7S推行委员会下设干事1人、推行委员若干人。

其中推行干事由主任委员指派，负责组织7s推行之实务开展及协调，推行委员会原则为各部门主管或其指定人选，负责本部门7S之推行及参与7S检查与评比；2.拟定推行方针及目标(D7S 要素：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETS U)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE);(2)方针：自主管理，全员参与；(3)目标：各部门活动期望之目标应先予设定，以作为活动努力之方向及执行过程的成果的检讨。

押金管理制度范文（2篇）

押金管理制度范文1、目的为了更好的管理酒店前台押金;保证酒店账务的正常运行;及防止客人跑单、漏结对酒店造成损失。

本规定适用于酒店房务部(总台)。

2、内容一、押金的管理与领用1)所有押金单由财务负责保管、核销;2)前台备用两本押金单，用完后确定无缺号至财务换领。

二、押金单操作程序1)押金单一式三联，第一联前台留存;第二联与押金一并上交财务;第三联客户联(退还押金时与账单一起上交财务);2)出纳根据前台人员上交押金单上的金额核查是否与现金一致;3)收入审核根据账单和客户联押金单核查前台人员操作是否符合财务要求。

三、押金收取程序1)除非预先安排，所有住客必须在登记时预先支付押金或使用信用卡作为押金担保;(免费房、自用房除外)2)前台人员应根据客人入住天数收取房费押金;房费押金____房间价格____2倍房费____房间间数____入住天数3)如旅行社或团队入住付费方式为房费由团队结账，入住时需以现金或信用卡预授权作为押金担保，标准为按每间房____元收取，退房时如所有房间查房正常无任何消费或物品损失赔偿后，统一退还押金。

4)如遇特殊情况不需预先支付押金时，需由有效权限人填写付款担保书方可免收押金入住，退房时一起结，并在系统备注担保人姓名。

付款担保书与账单一起上交财务，由收入会计核查。

押金管理制度范文（2）1. 目的本制度旨在规范和管理公司或组织的押金收取、使用、退还等相关事务，确保押金的合法和安全使用。

2. 适用范围适用于公司或组织在租赁、供应、服务等相关业务中需收取押金的情况。

3. 押金收取与使用3.1 收取押金的原则a) 押金收取应符合相关法律法规和合同约定的规定。

b) 押金收取应明确具体用途和金额，并向用户提供收据或收费凭证。

c) 押金收取应在合同签订或相关业务开始前进行，不得在合同履行过程中任意增加押金金额。

3.2 押金使用的原则a) 押金使用应与押金收取的原因和用途相符，严禁擅自挪作他用。

b) 押金使用应经相关审批程序，并严格按照合同约定或相关规定使用。

押金管理实施办法范文

押金管理实施办法范文本文是关于押金管理实施办法范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

押金管理实施办法范文篇一为了确保酒店的正常运行，保障员工的切身利益，维护员工的合法权益，现对保证金的收取与退还手续做出以下规定：一、收取保证金的目的员工在任职期间酒店将对员工进行工作技术、技能和其他酒店知识的培训，而且要为其提供必要的培训环境。

为避免员工恶意破坏酒店公共财物、严重违纪，影响酒店声誉情况的发生，保证酒店的正常运转。

督促酒店和部门对员工进行定期或不定期的培训，使员工尽快掌握酒店相关专业知识，否则员工有权向酒店进行投诉。

二、保证金的收取保证金共计XX佰元，新员工在试用期开始时必须向酒店缴纳壹佰元保证金，剩余保证金将在转正后逐月扣除。

酒店同时出具给本人相关证明材料，以便日后备用。

三、保证金的退还员工在劳动合同期满后，酒店将全额退还保证金给本人。

员工在合同期未满而擅自理店者，按劳动合同中的规定执行并扣除一定数额的赔偿金。

员工退离酒店时，必须配合酒店办理完所有手续和岗位工作交接，才能退还保证金，否则不予退还。

四、员工在试用期(试用期一至三个月)：酒店认为其不能胜任具体岗位工作而劝退者，保证金予以退还。

员工本人单方面终止协议给酒店造成一定损失，保证金不予退还。

员工离职时工作交接不清，相关手续办理不完善者保证金不予退还。

在试用期内已发工鞋、工袜者将扣除相应成本费。

五、员工在试用期后，按酒店程序(提前一个月申请离职)辞职者在办清交接手续后可退还保证金。

押金管理实施办法范文篇二为了规范公司保证金、押金管理行为，防范非正常损失风险，特制定本管理制度。

本制度适用于集团总部及各分支机构。

暂时代第三方支付的保证金、押金不列入保证金、押金核算和管理，该款项列入“其他应收款-代垫往来款项”核算并按月清理追收。