生产制造型企业制造部经理职位说明书

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制造部经理岗位与职责说明书

制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。

本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。

二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。

根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。

2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。

与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。

3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。

制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。

4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。

与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。

5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。

与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。

6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。

与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。

7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。

建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。

8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。

领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。

三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。

拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。

2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。

熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。

具备良好的沟通能力和问题解决能力。

3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。

制造经理工作说明书

制造经理工作说明书一、岗位背景及职责描述制造经理是公司生产制造岗位中的核心管理人员，负责领导和管理生产制造团队，确保生产过程高效、安全、质量达标。

主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定生产计划：根据销售需求和市场预测，制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。

2. 生产资源管理：负责人员、设备、原材料等生产资源的管理和调配，确保生产所需资源的充足性和合理利用。

3. 生产安全控制：制定并执行生产安全规范，确保生产过程中人员和设备的安全，预防和应对生产事故。

4. 质量管理：建立和完善产品质量管理体系，制定质量控制措施，确保生产产品符合质量标准。

5. 生产效率提升：持续改善生产工艺和生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。

6. 团队管理：领导和管理生产制造团队，包括招聘、培训、激励、考核等工作，提高团队绩效。

7. 与其他部门的协作：与采购、研发、销售等部门密切合作，协调解决生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。

二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造工程、工业工程等相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上制造领域相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟练掌握生产制造技术和工艺，了解先进的生产管理方法和工具。

4. 具备较强的领导能力和团队管理能力，善于沟通和协调，具有良好的人际关系处理能力。

5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够灵活应对各种生产状况和突发情况。

6. 具备较强的分析能力和数据处理能力，能够根据数据和指标进行科学的决策和管理。

7. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国内外相关方进行有效的沟通。

三、工作时间和地点制造经理的工作时间为正常工作时间，但在特殊情况下需要适时加班。

工作地点为公司指定的生产基地，可能需要根据工作需要进行差旅。

四、福利待遇公司将根据候选人的工作经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，并提供良好的职业发展空间。

五、总结制造经理作为公司生产制造岗位的核心管理人员，承担着领导和管理生产团队的重要责任。

制造经理岗位说明书

生产信息的正常传递与有效执行
3
上级安排工作的完成与部门工作汇报
周报/月报
任职条件：
学历及专业要求
学历
大专以上学历
专业
电子或企业管理专业
必备培训或证书
经验要求
行业经验
八年以上电子厂生产管理工作经验
职业经验
五年以上电子厂生产经理职务工作经验
技能要求
1．业务技能
熟练操作各种办公软件
2．管理技能
精通现代企业管理技术
关键素质
制造经理岗位说明书
岗位名称
制造经理
岗位类别
管理
所属部门
制造中心
工作地点
四楼办公室
岗位目的：确保公司制造系统的正常运作,提升公司产品的生产效率与品质,完善产品工艺流程.提高公司产品行业的竞争力.
岗位范围：
部门人数
约210人
直接下属
主管/工程师
间接下属
业务下属பைடு நூலகம்
下属类型
管理人员
人
专业人员
其他人员
岗位关系：
见制造中心组织架构图
主要应负职责：统筹与主导生产部的全面管理工作与日常工作
类别
序号
应负职责
衡量指标
管理
1
计划管理：制计并实施生产计划,确保生产计划的高效达成
计划达成率96%以上
2
制度建设：建立与完善制造中心各项管理与规章制度
规章制度完善率100%
3
团队建设：强化调度与科学管理方法,合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队
团队荣誉感90%以上
4
5
生产管理:负责制造中心各部门的全面规划与管理
人员管理:负责制造中心组织架构内的人员招聘,选用,培训与绩效考核

岗位说明书(制造部经理)

需要接受培训的项目：高绩效团队、6S 推行实务、TPM、TQM 管理、TS16949 质量管理体系等。
工作环境
工作地点：生产现场和办公室工作时间：8 小时（须加班）危险性：有
晋升方向
生产副总
轮换岗位
品质部经质量事故处理及时率
100% 100% 定性 5%/年 15%/年 1 次/月 0/年 1 次/年 100% 95% 98% 定性 16h/月 100% 98% %
当月体现
成本管理 3.1 负责组织制订制造成本控制管理办法和编制成本控制 3 计划； 3.2 审核及控制下属各单位的生产成本支出和人力成本的控制； 3.3 对成本控制计划的实施情况进行分析并提交改善建议。生产设施、设备管理： 4.1 负责组织编制各单位的生产设备的日常维修、保养工作的年度计划，并按计划实施； 4.2 组织建立设备档案和台帐，掌握各类设备的使用状况，不定期组织开展设备运行的日常检查工作； 4 4.3 负责指导和监控工装管理，对相关收、发、更换、报废等记录与保管进行统筹管理； 4.4 组织设备管理人员对故障设备进行修理和调试； 4.5 根据生产需要，申报部门须新增设备的购置计划，并参与供应商筛选和评估； 4.6 组织有关人员对新设备安装、调试等工作进行监控，并主导验收工作。技术、工艺管理 5.1 及时参与、协助及配合技术部门开展新产品的试制、工装制造与试用、工具改善等工作； 5.2 负责召集有关人员协调解决生产中存在的技术问题，保证生产任务与新产品开发的顺利开展； 5 5.3 组织生产技术科相关人员积极参与生产质量管理，提出合理化建议并付诸实施； 5.4 根据原材料检验、制程检验、成品检验的统计数据进行合理分析，确保现场生产质量事故得到有效管制； 5.5 参照其它部门提供和反馈的数据，不断提高和改善生产质量等工作。

制造部经理职务说明书

制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。

2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。

3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。

5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。

6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。

7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。

三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。

2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。

3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。

4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。

5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。

6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。

四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。

2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。

3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。

生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）

生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）生产部门经理岗位模板篇11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。

服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。

负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

9。

利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。

所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

生产部门经理岗位说明书模板篇2岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

制造业经理工作说明书

制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。

本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。

2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。

3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。

4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。

5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。

6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。

7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。

3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。

4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。

5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。

6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。

四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。

2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。

3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。

4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。

制造经理岗位说明书

公司岗位说明书职位：制造部经理部门：制造中心职位摘要：依据生产指挥中心编排的生产计划和本部门生产目标，根据物料计划组织领导产品生产、品质控制，全面负责。

保质、保量、按时完成生产计划，满足客户交期，为客户提供合格的产品，提升企业的综合制造能力，保障生产部各生产单位的正常生产秩序。

汇报对象：制造中心总助、副总办公地点：制造车间主要工作职责：1、管理体制服从上级领导工作安排，督导下属按时、按质、按量地完成生产任务；2、负责公司及部门各项管理制度的完善、宣导、执行与落实；3、负责作业人员作业技能、品质意识、安全意识、成本意识、5S素养的培训及考核；4、督导生产管理部车间8S的落实及缺失项目的改善；5、巡线落实及查核员工按工艺要求和品质标准作业；6、公平、公正地考核下属，并教导下属改善、提高工作绩效；7、各线之间事项的协调与联络，保证生产运作顺畅；8、当日生产计划的实行、跟踪、效果的确认；9、生产计划的可行性确认及产能准备工作；10、生产异常问题的处理及改善结果的跟踪；11、生产现场的维护与改善，严守生产纪律，杜绝不良现象发生；12、周工作计划的拟订及月工作的总结；教育/工作经验：大专/本科学历，5年以上的工作管理经验，有较强的生产管理背景，有消费类产品生产管理经验（TV或笔电、手机）者优先考虑。

具体的知识、技能、执照、认证等要求：有较强的沟通、分析及统筹能力；有基本IE知识和理念；数据感强，能处理突发情况的发生，对生产管理相当熟悉。

监督职责：直接管理人数：50人以上；间接管理人数：500人----1000人以上；体能要求/工作环境：1、身体健康，能承受强的工作压力；2、能适应工厂封闭式管理模式，具备应对生产中突发的生产异常状况及时应对处理；。

制造部经理职位说明书

客户
管理范围：管理范围：管理类下属职位类别下属职位类别职位 √ √ √ 营销类营销类制造类专业类技术类辅助类
任职要求：任职要求：1、素质要求：填写该职位应具备的五项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和技能要求：填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。素质要求： 1、素质要求：素质名称要求程度四级三级二级一级 2、学历、专业、经历和技能要求：学历、专业、经历和技能要求：学历任职要求纺织、自动化、有机大专以上化学、管理及相关专业专业工作经历（或经验）工作经历（或经验）经历知识+ 知识+技能 1) 熟悉尼龙纤维生产管理流程、运作模式及特点 2) 熟悉尼龙纤维加工工艺流程与作业方法 3) 熟悉生产现场管理方法与技巧 4) 通晓尼龙纤维产品生产质量与技术标准 5) 了解尼龙纤维产品、原辅材料性能与特点五年以上纺织加工生产管理工作经验，二年以上同职位工作经历 6) 熟悉生产材料定额、标准工时核算方法 7) 掌握一定的统计、分析方法与工具 8) 熟悉安全生产作业规程 9) 通晓成本控制的方法与手段 10) 良好的目标、计划、预算管理能力 11) 一定的人力资源管理、财务基础知识 12) 熟悉尼龙纤维生产工装、设备性能与特点 13) 熟悉尼龙纤维加工制程及质量控制方法其它 √ √ √ √ √ 责任意识监控能力组织能力团队合作协调能力
工作领域：（1）代表最重要。工作领域：请描述该职位 4∽8 项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从（1）开始，工作职责及目的：工作职责及目的：描述每一项工作领域的主要职责及其目的。工作权限：、组织执行(审核)、决策(批准) 工作权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围，分三层次填写：执行（拟制）工作性质：工作性质：分三类情况填写：日常工作、周期性工作和随机性工作。工作依据：工作依据：请填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称，并加注书名号。重要性

制造业生产经理岗位说明

制造业生产经理岗位说明制造业生产经理是负责制定和实施制造流程的关键人员。

他们在制造过程中负责监督和管理生产团队，确保生产计划的顺利执行，并保证产品质量和生产效率的最大化。

本文将对制造业生产经理岗位的职责和要求进行详细阐述。

一、岗位职责1. 制定生产计划：生产经理负责根据销售订单或市场需求，制定详细的生产计划，包括生产量、交付时间和所需资源。

2. 监督制造过程：生产经理需要确保制造过程中各个环节的顺利进行，包括原材料采购、生产设备调配、生产线协调等。

他们需要及时解决生产中的问题，并确保生产效率和产品质量。

3. 管理生产团队：生产经理需要管理一个生产团队，确保团队成员具备必要的技能，并能够高效协同工作。

他们需要指导团队成员，解决团队内部的问题，并提供必要的培训和发展机会。

4. 质量控制：质量是制造业的核心竞争力之一，生产经理负责确保产品质量符合标准要求。

他们需要制定并实施质量控制措施，监督产品检验流程，并对不合格产品进行处理和改进。

5. 成本控制：生产经理需要在满足产品质量要求的前提下，尽可能降低生产成本。

他们需要进行成本分析，提出降低成本的建议，并协调各个部门的合作，以节约资源和提高效率。

二、岗位要求1. 教育背景：制造业生产经理通常需要拥有相关领域的学士学位，如机械工程、工业工程等。

一些高级岗位可能要求硕士及以上学历。

2. 经验要求：制造业生产经理需要具备丰富的生产管理经验，熟悉各类生产设备和工艺流程。

他们需要具备团队管理能力和问题解决能力，能够应对紧急情况并做出明智的决策。

3. 技能要求：生产经理需要熟练掌握生产管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和沟通能力。

此外，他们还需要了解相关法律法规和行业标准，以确保生产过程的合规性和可持续性发展。

4. 领导能力：生产经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员并调动其积极性，确保团队的高效运转。

他们还需要具备良好的人际关系管理能力，与其他部门进行有效沟通和协作。

生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明

生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。

5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。

8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。

制造经理岗位说明书

5.1负责对生产设备、工具进行动态管理，确保设备完整保养率保持在公司规定的水平
5.2组织建立生产设备档案，妥善安排生产设备的折旧、报损、报废事宜
6.生产安全、卫生管理 7.内部日常管理
6.1组织安全环保卫生检查，落实安全环保卫生措施，督促整改问题 6.2做好生产部门员工的安全、卫生教育工作，及时妥善处理工作中的事故和隐患 7.1监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况
职责细化
1.规章制度管理
1.1建立健全工厂日常管理、考核制度，规范相关工作流程，及时调整。 1.2督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况。
2.生产计划管理 3.生产控制管理 4.生产工艺管理 5.生产设备管理
2.1根据公司下达的生产任务合理编制生产计划，并组织实施
2.2在计划执行过程中，视客观情况及时调整计划指标，协调好各个生产环节，确保生产计划任务顺利完成
7.2负责员工的培训、考核等项工作
8.协作配合
负责按工作程序做好与研发、营销、财务部门的横向联系
9.完成总经理交代的其他工作任务
三、任职资格
1.教育背景生产管理、企业管理等相关专业本科以上学历
2.工作经验 8年以上生产现场管理工作经验，3年以上管理经历
3.培训
领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法等方面的培训
2.3根据生产运行计划掌握生产进度，搞好各组别的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3.1负责编制生产用物料的采购计划，保证生产物料的正常使用并杜绝浪费 3.2负责生产过程的质量控制，随时掌握生产作业中的质量状况，保证产品质量合格 3.3负责生产成本的全面控制，确保生产成本核算真实准确，并控制在合理范围内 4.1根据公司的战略发展需要，组织技术开发部门对生产工艺流程进行改进 4.2严格按照生产工艺、岗位操作和设备操作规程生产，解决生产过程中的技术问题

岗位说明书(生产制造厂)

技术管理人员
入职培训
公司相关的管理制度、执行力等。
众工公司生产制造部经理
任职者姓名：_郑南华__填写日期：_2011年2月10日_
基本情况
岗位名称
众工公司制造部经理
岗位编号
所在公司
众工公司
所在部门
制造部
直接上级岗位名称
众工公司总经理
直接下级岗位名称
车间主任/设备主管
岗位编制
下属人数
岗位职责概述
根据公司生产经营需要，建立和完善本厂的各项制度和流程，按照众工公司年度业务计划，调动本部门各项资源组织生产，组织本部门的人员培训和考评，对本部门工艺管理负责，组织实施并监督工艺改进工作，严格按照质量体系要求做好过程控制，监控生产资金占用，确保各基础数据的准确及时，对本公司的所制造的产品的质量、成本、交货全面负责，做好产品制造整个环节工作，确保公司经营目标实现。
较丰富的众工生产管理及技术管理经验。
工作经验
10年以上工作经验，5年以上相关岗位工作经验，有众工制造行业工作经验。
业务技能
熟练使用办公软件
能力素质
具有良好的组织和协调能力，良好的领导能力、分析能力、决策能力和沟通能力
其他要求
敬业、严谨、稳健、能够承受较大的工作压力
职业发展
可晋升岗位
可轮岗岗位
可接任岗位
主要工作权相关文件的审批权
财务类
众工生产成本控制权
业务费用的审核权
人事类
对部门内员工工作开展的安排权
对部门内员工的奖惩权
对部门内员工岗位的调配权和辞退权
主要工作关系
沟通方式
单位/部门岗位
形式与内容
沟通结果
（提供、形成的文件、材料和信息）

制造经理岗位说明书

3.司要求完成分厂月份绩效考核及员工工资审核工作。权重 10 %
5.保证安全生产秩序，不出现人为造成的事故。权重 10 %
6.在现有基础上，不断降低生产成本，提高直通率。权重 10 %
7．生产效果得到不断提高。权重 10 %
岗位所需及计划培训项目:
岗位级别: D
备注
制定: 审核: 批准:
◆精通锂电芯生产工艺流程，制程品质管理◆男
◆具有丰富的现场管理经验年龄要求：
综合能力要求：◆30-45周岁。
◆有良好的综合协调能力及激励能力其它要求：
◆有责任心、事业心及不断创新的能力◆熟练操作计算机。
◆有非常强的计划能力与执行能力
工作条件:
工作场所: 办公室
环境状况: 舒适
危险性: 安全
薪酬福利待遇:
3.负责及时处理生产运行中存在的问题。
4.负责组织检讨改善生产现场管理，推行“5S”。
5.负责及时传达公司各项规章制度及工作流程。
6．制订并执行生产成本控制计划，不断降低生产成本。
7．不断改进生产方式、方法，提高生产效率。
岗位工作标准:
1.控制生产过程各项指标，使之在合理范围内。权重 30 %
2.按计划完成分厂重点工作和日常工作。权重 10 %
制造经理岗位说明书
编号：填写日期：年12月21日
岗位名称
经理
所属部门/分厂
制造二部
科室/组别
直接上级岗位
副总经理
直接下属人数
4 人
本岗编制人数
1 人
岗位职责概要:
负责组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产，确保安全文明生产。
岗位主要工作内容:
1.负责制定生产计划和分厂各项工作任务。

某中型制造业制造部经理岗位说明书

4生产质量管理
4.1完善生产质量控制手段，不断提高产品质量合格率；
4.2协助质量管理人员进行质量事故调查和处理；
5生产技术管理
5.1负责组织处理外协、**、装配和注塑的技术问题，并检查处理结果；
5.2负责组织检查、监督工艺纪律执行、审理不合格品及进行工艺过程改进及失效分析；
6生产安全管理
6.1定期检查各项安全设施是否有效，及时维护；
2.3负责公司生产调度工作和跨部门的生产协调工作，组织召开生产调度会，对相关配合部门进行生产调度、协调、跟踪；
3生产管理
3.1掌握公司产量及生产进度，并定期组织汇总分析、报告，保证产品交期；
3.2控制产品原材料消耗、物耗、能耗，协调现场生产，改进现场管理；
3.3编制原、辅材料物资需求计划，审核或批准本部门零星物资采购需求计划；
某中型制造业制造部经理岗位说明书
*****有限责任公司工作说明书
编号
DW-JD-0301
发布日期
单位名称
*****有限责任公司
岗位名称
制造部经理
直接上级
生产副间主管、注塑车间主管、设备主管、统计员、生产调度、现场技术工程师
下级人数
7人
主要工作职责
在分管副总经理的领导下全面主持制造部的各项管理工作
工作内容
1制度的拟订与执行
1.1贯彻执行公司各项规章制度；
1.2建立健全公司生产管理规章制度、业务流程，并监督执行；
1.3拟订并执行部门管理制度和部门工作流程。
2生产计划制定
2.1负责根据公司发展战略及年度经营目标，制定制造部年度生产计划，报总经理批准后组织实施；
2.2负责按照制造部年度生产计划及商务计划令和公司下达的月度生产计划，分解各车间、各班组的月度、周生产计划；

制造部经理职责说明书

职责说明书
岗位名称
制造部经理
岗位编制
1人
部门编制
335人
所属部门
制造部
直接上级
领导小组
直接下级
副经理、车间主任、科室、调度、办公室
岗位概述
负责制造部生产计划的编制及执行；负责各个车间、科室及制造部管理人员之间生产的协调；负责各部门之间协调；负责制造部的生产规范、工作流程的制定与维护，并监督与执行；负责安全生产管理;负责制造部管理人员工作监督。
编制：
审核：
批准：
日期：
日期：
日期：
6
负责各车间的工作的指导与监督。
每月5日前提供上月的《设备维修及保养记录表》；每年1月15日前提交本年的维修及保养计划；每月6日前提交上月设备清单至财务、企管人资。
7
负责部门6S管理、预防安全事故发生。
每月5日前由6S管理小组提供上月的《6S奖罚及安全事故统计表》。
8
负责监督完成本部门新进员工专业技能培训及公司规定的相关培训工作。
工作限在1年内的新进员工，每月中旬培训一次、每季度末月中旬进行一次考核，并提交记录到企管人资；按公司培训计划。
9
负责本部门薪酬、绩效指标的制定与实施。
每月10日完成本部绩效薪资的核算，每年1月20日前完成本部上年度绩效奖金的核算。
10
负责本部门的产品质量。
每月5日前有质检部提供上月的《产品报检一次合格率表》。
4
根据总调的项目总计划，编制本部门的项目生产计划及交货日期，并按计划执行。
按总调的计划在3个工作日内提交生产计划；每月5日前提供上月的项目生产计划实施情况、每周班组制作计划、生产计划完成情况、《成品报交单汇总表》。
5
本部门内部人员的定岗定编、并批准后实施。