项目工作总结范文

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项目工作总结范文3篇

项目工作总结范文3篇

项目工作总结范文3篇项目工作总结范文一:在本次项目工作中,我们团队成功完成了项目目标,并取得了令人满意的成果。

通过团队合作、精细计划和高效执行,我们顺利完成了项目的各个阶段。

首先,我们进行了详细的项目规划和需求分析,明确了项目的目标和任务。

通过与客户密切沟通,我们确保了项目需求的准确理解,并及时做出调整。

在项目实施过程中,我们遵循了项目管理的原则,制定了合理的时间表和任务分配,确保了项目进度的顺利推进。

其次,我们注重团队协作,有效地组织和分配了各项任务。

通过明确每个团队成员的职责和工作计划,我们保证了项目工作的高效进行。

在工作过程中,我们积极开展沟通和协调,解决了各种问题和困难。

团队成员之间的密切配合,使项目工作流程更加顺畅,提高了工作效率。

最后,我们进行了全面的项目评估和总结。

通过对项目执行过程中的经验教训和问题进行梳理和总结,我们了解了项目中存在的不足和提升的空间。

在后续的类似项目中,我们将更加注重对项目进度的控制和团队成员的培养,以提高项目的质量和效率。

总之,通过本次项目工作,我们不仅取得了良好的结果,更积累了宝贵的经验。

我们将以此为基础,不断提高自身的能力和水平,为客户提供更加优质的服务。

项目工作总结范文二:经过一段时间的努力,本项目已圆满完成。

在这个过程中,我们团队取得了一系列的成绩和经验,也遇到了不少挑战和问题。

下面是对本项目工作的总结。

一、项目成果:1. 成功实现了项目目标,交付了符合要求的产品和服务。

2. 完成了项目计划中的各项任务,按时完成了项目交付。

3. 在项目工作中发现并解决了一些技术和管理问题,提升了项目工作效率。

二、成果分析:1. 在项目规划和管理方面,我们团队具备较强的组织能力和执行力;2. 在项目执行过程中,我们能够快速响应变化和问题,及时采取措施进行调整;3. 在项目团队协作方面,团队成员之间的合作默契度较高,有效地推动了工作推进。

三、经验教训:1. 需要更加注重需求分析和项目计划的细致性,避免后期的调整;2. 在项目执行过程中,需要更加注重变化的管理和问题解决的能力;3. 在项目团队协作中,需要更加注重沟通和协调,避免信息传递不畅造成的问题。

2024年项目部工作总结范文(6篇)

2024年项目部工作总结范文(6篇)

2024年项目部工作总结范文____是____城市项目开局之年。

在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。

现将____度工作总结如下:一、开局良好,成效显著____城市前期工作相对详细,比较扎实。

我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。

经过大量市场调研,多次论证。

对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了____城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。

把____城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。

在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。

这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。

800KVA箱变工程,元月____日施工,____月____日正式供电,为主体施工创造了有利条件。

____月____日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。

____月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。

景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。

____月____日举行____城市营销中心落成典礼。

售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。

无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。

加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户____多批。

为顺利开盘创造了有利条件。

二、逆市热销,顺利开盘____月____日,____城市一期顺利开盘。

当日凌晨四。

五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。

上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户____多批,当日可回收现金____多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,____城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“____城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“____城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。

项目工作总结范文10篇

项目工作总结范文10篇

项目工作总结范文10篇项目工作总结120__年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20__年度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理我是于20__年2月初调来___项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。

3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20__年度的工作做了安排。

二、施工与生产完成了___安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理实现效益约120余万元,抑制了亏损。

续接了下年度工程。

工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20__年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。

在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和20__年的各项工作而努力奋斗。

项目工作总结2一、工程项目完成情况不理想从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。

工期延误主要原因如下:1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量。

主要是公司今年主体工程项目多,5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视。

最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。

经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大。

2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分。

这个项目是领导考察好了交给我实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。

项目部优秀的工作总结范文(8篇)

项目部优秀的工作总结范文(8篇)

项目部优秀的工作总结范文如今,我也从新员工,也蜕变成了“老员工”了。

经过一年的洗礼,在我脸上,抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩,风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。

回想起这一年的工作,心中满是感慨。

今年的1-____月份,我在____两馆项目部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作;混凝土浇筑看似简单,其实不然,浇筑前后的每一道工序都极其重要,任何一项没做好,都会对浇筑造成一定的影响。

例如浇筑前的洒水养护,梁口的木屑烟头等垃圾的清理,板面浇筑时标高的控制,特别是防水保护层的浇筑,因为它是很薄的一层,所以标高更难控制,收面的时候,如果塌落度控制不好或者料干的话,很容易出现裂纹,还有浇筑后的贴膜洒水养护等等,都要去督促工人是否工作到位,特别是档案馆地下室部分,由于有四个部位的砼标号都不一样,所以每次砼运输车卸料前,一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符,浇筑前一定要细心看好图纸,算好方量,浇筑时一定要督促工人振捣到位,不要少振,漏振,和过振。

今年的____月____日,由于工作调动,我来到了现在所处的`____机场项目部。

虽然____机场和____两馆都属于公建项目,但是机场的建设更为的繁琐,复杂,涉及的方面更多,这对当时工作尚未满一年的我来说,是一次宝贵的学习和历练的机会。

初到机场项目,我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作,虽然同是混凝土浇筑,但其实是天差地别,由于机场地质复杂,超前钻显示地下百分之八十存在溶洞,而且冲孔桩是水下桩,所以在浇筑过程中根本无法用肉眼看见浇筑情况,只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度,并且与普通的混凝土浇筑不同的是,它在浇筑过程中只能用桩基的导管进行上下抽动振捣,浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的,而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣,所以浇筑前一定要将桩底清理干净,泥浆比重控制好;浇筑时碰到地底溶洞漏浆时,假设一个桩的理论方量只有____方,但可能灌注____方也打不到设计桩顶标高,所以这时与监理、业主的沟通极为重要,要细心做好浇筑过程记录。

精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结范文

精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结范文

精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结范文a;工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面给大家整理了关于项目总结模板,方便大家学习。

项目总结模板1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2019年已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与2019年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,用心与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2、4楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮忙。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司持续了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

项目工作总结范文精选10篇

项目工作总结范文精选10篇

项目工作总结范文精选10篇项目要优化组织施工方案,提高科学管理水平,难么,今天小编就给大家整理了2021项目工作总结范文精选10篇,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!项目工作总结范文精选10篇1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20_年已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与20_年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

项目工作总结报告范文1500字通用10篇

项目工作总结报告范文1500字通用10篇

项目工作总结报告范文1500字通用10篇项目工作总结报告范文【篇1】今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。

现将工作情况总结如下:一、全市重点项目进展情况上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资259.57亿元,年度计划投资134.18亿元。

其中,开工建设39个,完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。

1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。

其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。

中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。

其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,低于时间进度4.44个百分点。

其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。

黄河路绿化工程,电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。

工程项目部工作总结范文(4篇)

工程项目部工作总结范文(4篇)

工程项目部工作总结范文____年即将过去,回顾一年来部门工作,作以下几点汇报:一、进度方面于____年____月份开工建设的____小区D1#-D10#楼,在____年____月份陆续喜封金顶,并且在____月____日顺利开盘,取得了很好的销售业绩。

在____月下旬完成的主体结构验收。

取得了市优质结构称号。

D11-D16#楼桩基施工于____月初开始打桩,____月下旬封顶,至____月____日进行了第二次开盘,主体结构于____月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。

现室内内墙粉刷已全部结束,外墙保温全部黏贴完成,因进入____月份气温一向在零度以下,外墙真石漆无法施工,所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。

____公司所承建的高层11#-14#和一期地下室区域与____月份开始挖土。

因雨季施工,且挖土方班组组织不力,导致进度缓慢。

经公司领导多次催促于____月底各楼栋挖土完成。

地下室部分应于____月底左右全部封顶。

____栋多次在____年春节前全部封顶。

____栋高层主体结构除14#楼以外,全部施工至10层以上。

____公司承建的1-3#楼于____月份开工建设,经施工单位精心组织施工,在年底前应完成主体结构10层以上,另外____栋多层能够封顶。

二、质量控制工程部在开工以来,对质量严格把关,视工程质量控制为工程部管理的头等大事。

到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满意的,分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查,均获得了检查组的肯定。

但D1#-D10#楼屋面防水质量还是存在很大问题,出现渗漏现象。

对顶层房屋的销售产生了很大影响。

在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。

公司领导十分重视,从____月____日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。

工程项目工作总结个人总结范文5篇

工程项目工作总结个人总结范文5篇

工程项目工作总结个人总结范文5篇结合实际情况写个人总结,才能让我们的改进措施更有效,优秀的个人总结让我们在日常生活中更加有计划和目标感,下面是网作者为您分享的工程项目工作总结个人总结内容5篇,感谢您的参阅。

工程项目工作总结个人总结内容篇1在分公司领导的信任和培养下,我于#年xx月被任命为#项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。

通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。

将安全工作提高到了前所未有的高度。

质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性。

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本。

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性。

项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的'准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

5、文明工地建设。

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。

项目工作总结优秀范文15篇

项目工作总结优秀范文15篇

项目工作总结优秀范文15篇当项目工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一个项目。

下面是小编给大家精心挑选的2022项目工作总结优秀范文15篇,希望能帮助到大家!项目工作总结优秀范文1__县地处湘中丘陵,是一个农业大县,是全国粮食生产主产县和先进县。

全县农业人口77.1万人,其中劳动力44.1万人。

20__年全县外出务工人数12.4万人,占农村劳动力28.1%,外出经商就业人员2.万人,占农村劳动力4.5%。

劳务收入总额12.5亿元以上。

通过阳光工程培训的农民,外出打工比没有培训的农民一年多工资5元左右。

20_年,我们在认真总结去年经验基础上,继续坚持“政府推动、部门监管、学校主办、农民受益”的原则。

一是规范基地招标,广泛开展公示。

二是制定实施办法,签订培训协议。

三是加大宣传力度,上好第一节课。

四是狠抓教学管理,提高培训质量。

五是部门配合管理,扎实搞好档案。

六是搞好学员就业,优化跟踪服务,共招收学员2人,转移就业1892人,就业率94.6%,减免直补学员学费54万余元。

一、规范基地招标,广泛开展公示县阳光办按照20__年《__省农村劳动力转移培训阳光工程基地认定办法》的要求,坚持公开、公平、公正的原则,20_年6月上旬在县电视台向全县发布了阳光工程项目招标公告。

公告内容包括认定时间、认定条件、认定程序、报送材料和受理机构等,并组织专家对学校的申报材料进行评审,对学校的校设校具、教学设施、师资力量、联系安排就业能力、服务承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等进行实地考察后,采取招标评审的办法,从12所具有转移就业能力的学校中确定了__学校、__驾校、__中专、__学校、__学校、__职业技术学校、__基地等7所学校定为阳光工程培训基地。

我们对项目实施实行公示,向社会公开,请社会监督。

采用电视公告、通告公示等不同形式进行公示。

项目工作总结精选范文5篇

项目工作总结精选范文5篇

项目工作总结精选范文5篇项目工作总结精选范文【篇1】根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。

较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。

为了更好的做好的工作,现归纳总结如下:一、技改项目:1、年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,15台已投入生产。

制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。

其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。

购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。

其中大空滤从15年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。

使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。

技术改造项目达到了预期的目的。

2、鹰潭__公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。

编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。

配臵了实验室必备的各种仪器。

在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A 沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。

项目总结报告范文5篇精选

项目总结报告范文5篇精选

项目总结报告范文5篇精选通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!逃生演练总结篇一进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。

在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。

现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:1个人工作方面:(1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。

(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。

对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务�咳嗽弊ㄒ蹬嘌岛涂瓮庵恫坏轿弧�虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。

加大力度搭建专业人才培训、考核。

(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。

(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。

通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。

但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。

项目工作总结个人范文7篇

项目工作总结个人范文7篇

项目工作总结个人范文7篇写工作总结之前我们一定要保持清晰的思路,这样写出来的文章才是有意义的,我们每个人在写工作总结的时候都是需要认真进行的,本店铺今天就为您带来了项目工作总结个人范文7篇,相信一定会对你有所帮助。

项目工作总结个人范文篇1转眼间20XX年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。

但是幸运的是自己来到了公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。

在的建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。

但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。

特别是在去年十一月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。

经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。

这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。

进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。

项目总结范文(精选7篇)

项目总结范文(精选7篇)

项目总结项目总结范文(精选7篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的项目总结,希望能够帮助到大家。

项目总结篇1蓝码大厦工程已经基本结束。

回顾20xx年3月至今,我从一个初出校门,什么都不懂的初生牛犊,到现在,己能自如应对一些问题,感谢公司对我的培养与信任,使我学到了一生难忘的知识。

我是非常幸运的,因为在进入公司的时候,精装修工程刚刚进入设计方案阶段,需要我很快进入工作角色,我非常完整的经历了精装修工程从设计到施工,从验收到移交的过程,当然,这个过程是艰辛与困难的,现总结教训与看法如下:一、应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进行因为在精装修方面,最容易出现的就是标高问题。

虽说装修与管道打架是常见的、不可避免的问题,而且在管道安装时会有不确定的因素所限制,但本项目,精装修设计的完成时间,是在土建及安装项目全部设计且己进行施工之后,故造成了不必要的改造工作。

而且,因装修的天花造型较为复杂,各专业工程师缺少沟通,往往改造过后认为没问题了,在装修即将进行时,又发现有些地方还是影响,再进行改造,既影响了工期,又浪费了金钱。

控制重点:设计院把第一道关,各专业人员应多次召开图纸会审,既要保证装修的效果,又能保证机械及设备的功用。

工程部也应把第二道关,尽职尽责,把问题发现在图纸上,处理在施工前。

把握大局,不能出现注意了暖通,忽略了强电的类似现象。

二、各专业间工期及配合的问题精装修工程合同工期为3个月,可却进行了一年之久,其中有资金的原因,也有各专业间工期、配合不和谐的原因。

贝盟公司进场后,或因不具备施工条件,或因改造问题,或因方案问题,进度非常缓慢。

如06年7月进场后,对五个标段进行了勘察,竟没有一个标段具备施工条件,只能进行放线、发现问题,停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完美,完全取决于电梯门的安装,但由于各专业间工期协调不利,导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度,没有人能从整体的角度去把握、掌控、安排进度,是精装修进度滞后的一个重要原因。

项目部优秀的工作总结范文(5篇)

项目部优秀的工作总结范文(5篇)

项目部优秀的工作总结范文____过去啦,回首____充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。

____年____月____日正式调到____化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。

公司要求提前介入设备安装,熟悉工艺流程,参与办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成项目进展中的相关工作。

由此拉开了____年的工作序幕。

一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。

一、项目招投标在到达工地后,以最快的时间熟悉了现场,配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。

配合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。

二、项目安装调试1、在进入工地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和dcs图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。

2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。

项目工程的工作总结范文(3篇)

项目工程的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我担任了某项目工程的项目经理,带领团队克服重重困难,圆满完成了项目目标。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、项目背景本项目是公司重点工程,总投资XX亿元,建设周期为XX个月。

项目位于我国某经济发达地区,占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米。

项目建成后,将极大地提升该地区的城市形象和居民生活质量。

三、项目目标1. 按时完成项目建设,确保项目按期交付使用。

2. 确保工程质量,实现零缺陷目标。

3. 控制项目成本,实现投资效益最大化。

4. 优化施工组织,提高施工效率。

5. 加强安全管理,确保施工安全。

四、工作总结1. 项目前期准备在项目前期,我们团队积极开展市场调研,充分了解项目周边环境、政策法规、市场行情等。

在此基础上,制定了详细的项目实施方案,明确了项目目标、组织架构、人员配备、进度安排等。

2. 施工组织与管理(1)施工队伍选拔与培训为确保项目顺利进行,我们严格选拔施工队伍,挑选了一批具有丰富经验和较高素质的施工队伍。

同时,对施工队伍进行岗前培训,提高其业务水平和安全意识。

(2)施工进度控制我们采用科学的施工进度计划,合理安排施工工序,确保项目按期完成。

在施工过程中,加强对关键节点的监控,确保施工进度不受影响。

(3)施工质量控制我们严格执行国家相关质量标准,加强对施工过程的质量控制。

对施工材料、施工工艺、施工设备等方面进行全面检查,确保工程质量。

(4)施工安全管理我们高度重视施工安全管理,建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

在施工过程中,严格执行安全操作规程,确保施工安全。

3. 成本控制(1)优化设计方案我们根据项目实际情况,优化设计方案,降低工程成本。

在保证工程质量的前提下,选择经济合理的施工材料,降低材料成本。

(2)加强合同管理我们严格履行合同条款,加强对供应商的监督,确保合同执行的公平、公正。

项目工作总结范文5篇

项目工作总结范文5篇

项目工作总结范文5篇项目工作总结精选范文5篇工作汇报的主要目的是传达工作进展、成果和相关信息。

通过向上级、同事或合作伙伴提供工作汇报,可以确保所有相关人员了解项目的状态、目标和细节,促进信息传递和沟通。

今天小编在这给大家整理了一些项目工作总结精选范文,就让我们一起来看看吧!项目工作总结精选范文【篇1】本年度在企业领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及企业内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在企业领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在企业领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

一、强化形象,提高自身素质。

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。

公文是传达企业政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

2024年项目部工作总结参考范文(四篇)

2024年项目部工作总结参考范文(四篇)

2024年项目部工作总结参考范文目前,我已经从新手员工转变为经验丰富的资深员工。

经过一年的历练,我褪去了初入职场的青涩,日复一日的工作赋予了我更多的成熟。

回顾这一年的经历,我深感感慨。

在____年的1月至____月期间,我在____两馆项目部承担了城建档案馆的混凝土浇筑任务。

这项工作看似平凡,实则需要极高的精确度,每一环节的疏忽都可能对浇筑效果产生影响。

比如,浇筑前的湿润养护、梁口垃圾的清理、浇筑时标高的精确控制,特别是防水保护层的施工,由于其厚度极薄,标高的把握更为困难。

浇筑后,如养护不当或材料干燥,都可能导致裂纹出现。

因此,我必须确保工人们的工作符合标准,尤其是档案馆地下室部分,由于四个区域的混凝土标号各不相同,每次浇筑前都需仔细核对运输单上的标号,确保施工的准确性。

____月____日,我因工作调动来到了当前所在的____机场项目部。

尽管两者都属于公共建筑项目,但机场的建设更为繁复,涉及的领域更广,这为我提供了宝贵的学习和挑战机会,当时我尚不满一年的工作经验。

在机场项目初期,我被指派负责东区的冲孔桩混凝土浇筑。

尽管同样是混凝土浇筑,但其复杂性远超想象。

由于机场地质条件复杂,大部分地下存在溶洞,且冲孔桩为水下桩,浇筑过程中无法直接观察,只能依赖测绳判断浇筑高度。

此外,与常规浇筑不同,它需通过桩基导管进行振捣,浇筑完成后,桩头的混凝土反而是最早灌注的部分。

同时,必须确保桩底清理干净,泥浆比重控制得当。

遇到溶洞导致的漏浆情况,如一个桩的理论方量仅为____方,可能需要灌注____方也无法达到设计标高,此时与监理、业主的有效沟通至关重要,需要详细记录浇筑过程。

在接手冲孔桩工作半个月后,我开始同时负责与监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证,以及东区的桩基终孔验收工作。

回想起我初入公司的情景,也和他们一样,怀揣着梦想与热忱。

2024年项目部工作总结参考范文(二)山西国贸中心经理部自指定日期起开始交接进场,至今已历经数月有余。

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项目工作总结范文特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发工作总结报告承担单位:陈其兵合作单位:长宁县曙光观赏竹园艺场二0一三年十二月一、项目及概况“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市xx年引进高层次人才项目,项目编号xxYG03。

该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者,长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。

xx年3月开始,xx年12月完成,已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。

二、项目组织实施工作情况1、成立项目工作组四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人,项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。

2、项目目标任务开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立竹类种质资源圃100亩;对资源圃20余竹种进行材质比较研究;开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个;开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系;在宜宾地区产业化示范推广10万亩。

3、项目计划目标任务开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立工业用竹类种质资源圃;竹种纤维特性、碳性能开发研究;进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发;工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究;工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。

4、主要经济技术指标主要技术指标:在工业用竹品种群中,开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个;实现竹苗栽培成活率90%以上,年产竹苗3.75-4.5万株/ hm,成林年生产力到45吨/hm。

发表论文2—3篇,建立种质资源圃100亩,实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩,品种自主创新成果应用达优良以上。

主要经济指标:通过建立工业用竹竹苗种质资源库,培育具有优良性状的新品种,运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术,提高竹林生产力,带动农业农村经济建设,促进竹产品加工业的发展,增加竹林经济收入。

三、项目有关指标完成情况1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。

(1)目标、任务完成情况项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩,合计100亩,共收集工业用丛生竹竹种26个,资源品种包括:慈竹、绵竹、刺楠竹、硬头黄竹、云南牡竹、西藏牡竹、杂交竹、龙竹、黄竹、吊丝竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰国龙竹、甜龙竹、筇竹、乌哺鸡竹等。

项目组从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价,22选育出纤维用竹“川牡竹1号”和竹炭用竹“竹海硬头黄”两个新品种。

采取对比试验,分别对目标种进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理来进行组织培养育苗试验,探索出工业用竹的最佳育苗方法和技术。

分别在三个试验地,从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探工业用竹生长的高效造林技术。

经过多样地试验及观察,分别获得“竹海硬头黄”和“川牡竹1号”高效造林技术,竹苗栽培成活率分别达92%和94%,年产竹苗可达4.5万株/ hm。

截止xx年底,在宜宾累计推广造林10万亩,目前已成林投产约6.6万亩,其中长宁县示范推广4万亩(其中川牡竹1号3万亩、硬头黄竹2万亩);宜宾县示范推广2万亩(其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹1万亩);江安县示范推广1.5万亩(其中牡竹1号0.5万亩、硬头黄竹1万亩);兴文县示范推广1.5万亩(其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹0.5万亩);筠连县0.5万亩主要为牡竹1号0.5万亩;翠屏区0.5万亩主要为硬头黄竹。

(2)新品种选育xx年开始到xx年末,分别在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场、成都市高新区三环路竹博园、雅安市四川农业大学林学院教学实习基地,将各地引种的牡竹和硬头黄竹优良无性系进行栽植。

从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价,以土壤有机质含量、胸径、壁厚、株高、杆重、新竹数、纤维素含量、木质素含量、灰分含量、纤维长度、纤维长宽比指标做为评价标准,2对引种竹种进行有针对性的工业用竹新品种选育。

优质制浆材的要求是得浆率高,纤维形态及柔韧性好,纤维素高,木质素、灰份小,同时对竹材的速生丰产情况及原材料生产成本应充分考虑。

选育出的纤维用竹—川牡竹1号(Dendrocalamus strictus (Roxb.),良种编号为川R-SC-DS-005-xx,其纤维形态测定结果表明(见表1):川牡竹1号纤维长度在1.61~3.26 mm之间,平均长度为2.95 mm;纤维宽度在7.52~19.21um之间,平均宽度为15.26um;长宽比在106~247之间,平均长宽比为171,属于细长型的纤维原料;川牡竹1号纤维细胞腔径为15.14um,纤维细胞壁厚为4.9um,壁腔比为0.32,属于腔大、壁薄且柔韧性好的细胞类型,属于优质纤维用竹,纤维达到《竹材粘胶短纤维检测标准FZ/T51006-xx》一等品标准。

表1 川牡竹1号竹材制浆性能指标统计表竹种川牡竹1号纤维素含量(%) 66.23 木质素含量(%) 22.15 灰分含量(%) 1.92 纤维长度(mm) 2.95 纤维长宽比 171优质竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、挥发分低,固定碳含量高,项目组对不同竹种进行材质检测,并用扫描电子显微镜分析其微观结构,选育出质量好、出产碳量高的竹炭用竹新品种—竹海硬头黄(Bambusa rigida Keng et Keng f. ),良种编号为“川R-SC-BR-019-xx”,其制碳形态测定结果表明(见表2):竹海硬头黄成碳水分含量8.1%,pH 值8.1、灰分为2.6%、工作总结尊敬的领导、同事们:时光如梭,我到公司已有两个半月的时间,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我现在已基本上融入了公司这个大家庭。

同时在莱西凤凰印染厂办公楼项目工作的这段时间里,逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。

在这段时间里我深刻了解到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。

现在我在对段时间工作做以下总结。

施工方面,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。

从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。

在这关键时刻,是项目领导和同事及时和我交流,让我认清自己现状和要解决的问题。

在大家的帮助下,我的施工员工作也慢慢顺利开展起来。

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在担任施工员的这段时间的工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。

但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等。

质检方面,这工作不只需要过硬的技术还需要强烈的责任感,这就要求我对待这项工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

由于刚毕业技术方面不扎实,工作不熟悉,在项目初期文本记录,检查效果做的不是很理想,在这项目的过程中,经过经理的指导和自己的学习实践,逐渐适应了这项工作,但还有许多不足。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的人才。

综上所述,在明年的工作中要做到以下几点:1、要提高工作主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

2、工作要注重实效,注重结果,一切工作围绕着目标完成。

3、加强和同事、施工班组间的交流和沟通,积极发现问题,处理问题。

4、把握一切机会提高专业能力和综合素质,向更高的目标努力。

嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告嘉宏大厦办公楼项目自xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

xx年工作总结1.工程进度完成情况:从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

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