“平安工地”考核评价制度-最新范文
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标：包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标，反映了工地的安全生产水平。
2.环境保护指标：包括噪音、粉尘、污水处理等指标，反映了工地的环境保护工作。
3.进度完成情况：包括工期完成情况、质量合格率等指标，反映了工地的施工效率和质量水平。
4.劳动保护指标：包括工人用品配备情况、劳动强度等指标，反映了工地的劳动保护水平。
5.管理制度执行情况：包括安全责任制度、文明施工制度等指标，反映了工地的管理水平。
二、评价方法1.定期检查：由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。
2.自查自评：由工地负责人组织自查，对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价，并提出整改意见。
3.现场评估：由专业评估人员对工地进行评估，综合考虑各方面的指标，进行综合打分。
三、考核结果利用1.奖惩措施：对于达到一定评价指标的工地，可以给予奖励，如荣誉称号、财政奖励等；对于不达标的工地，可以给予处罚措施，如罚款、停工整顿等。
2.信息公开：将评价结果进行公开，使公众了解工地的安全和环境状况，增加企业的社会责任感和形象。
3.效果反馈：将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门，帮助他们了解工地存在的问题，并提出改进意见，以提升工地的安全和施工管理水平。
四、改进措施1.完善培训机制：为工地负责人和相关人员提供培训，提高他们的安全生产和管理水平。
2.强化监督执法：加大对工地的监督执法力度，对违规行为进行严肃处理。
3.宣传教育：加强对工人和公众的安全教育，提高他们的安全意识和环保意识。
4.加强协同配合：建立工地各方的协调机制，形成合力，共同推进“平安工地”的建设。
以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容，通过科学合理的评价指标和方法，可以提高工地的安全生产水平，保护工人的权益，同时也能促进工地的环保和施工管理工作。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（4篇）
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文是指针对工地安全管理进行规范和提升的制度，旨在保障施工现场的安全，减少事故发生的可能性，保护工人的生命财产安全。
以下是一个可能的创建管理和考核评价制度：1. 创建阶段：- 目标设定：确定工地安全建设的目标和要求，制定具体的指标和时间节点。
- 组织架构：建立工地安全管理的组织架构，明确各级责任和权力分工。
- 人员培训：对工地所有参与人员进行安全培训，包括施工人员、管理人员和监督人员等。
- 安全设施：确保所有必要的安全设施和器材齐全，并进行检查和测试。
2. 管理阶段：- 安全计划：每个工程项目都要编制详细的安全施工方案，包括安全措施、危险源分析和应急预案等。
- 安全巡检：定期进行工地巡检，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。
- 安全教育：加强安全教育宣传，提高工人的安全意识和操作技能。
- 安全记录：建立完善的安全记录和事故报告制度，定期进行统计分析，及时发现和解决安全隐患。
3. 考核评价阶段：- 安全考核指标：制定合理的安全考核指标，包括事故率、违章行为情况、应急演练等。
- 考核标准：明确安全考核的评分标准和权重，建立科学公正的考核机制。
- 评价方法：采用定期检查、随机抽查、日常监督等方式，对工地安全进行评价。
- 激励和惩戒：及时奖励安全责任人和先进集体，对违规行为进行处罚和警告，强化安全责任意识。
此外，还应加强与相关部门的合作，共同推动“平安工地”创建管理和考核评价制度的落实。
如加强对建筑施工企业的监管，完善安全生产法律法规。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（2）第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。
第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度一、目的：1.提高工地管理人员对安全作业的重视和责任感；2.规范施工单位的安全管理制度，促使施工单位按规定配备安全管理人员和安全设施，进行合理的安全投入，杜绝盲目降低安全成本；3.对违反安全操作规程和造成事故的人员进行惩罚和追究责任，形成一定的威慑效应，进一步强化安全意识。
二、考核内容：1.安全管理人员配备情况：要求每个工地配备专职安全管理员，并确保其持有有效的安全岗位任职证书。
2.安全管理制度是否完善：包括安全管理制度的建立、实施、评估和修订等方面，要求每个工地制定并按照制度进行安全管理，确保管理的科学性和规范性。
3.安全设施的建设和维护情况：包括工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等，要求每个工地建立和维护完善的安全设施，确保工人和周围环境的安全。
4.安全教育培训情况：要求每个工地定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少工伤事故的发生。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况：要求每个工地按时完成和上报安全生产记录和报表，保证信息的准确性和完整性。
6.发生工伤事故的处理情况：对发生的工伤事故进行调查处理，追究事故责任，对相关人员进行相应处罚。
7.施工工艺的合理性和安全性：对施工工艺是否合理、施工方法是否安全等进行评估和监督。
三、考核指标及权重分配：1.安全管理人员配备情况（10%）：针对每个工地，根据专职安全管理员的配备情况进行评分，越到位分值越高。
2.安全管理制度是否完善（15%）：针对每个工地，根据安全管理制度的建立、实施和修订情况进行评分，越完善分值越高。
3.安全设施的建设和维护情况（20%）：针对每个工地，根据工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等的建设和维护情况进行评分，越完善分值越高。
4.安全教育培训情况（20%）：针对每个工地，根据安全教育培训的频率、内容和效果进行评分，越科学有效分值越高。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况（10%）：针对每个工地，根据安全生产记录和报表的及时性、准确性和完整性进行评分，越及时准确分值越高。
“平安工地”创建管理和考核评价制度
“平安工地”创建管理和考核评价制度一、背景随着城市建设的不断加快，建筑工地的数量不断加添，安全生产已经成为建筑行业的首要问题。
我国建筑工地的安全管理制度还存在着不少问题：一些建筑企业没有认真贯彻落实安全生产责任制，安全生产设施不健全，安全教育不够，并且追究责任机制不明确，对于违规行为的惩罚力度不够，导致建筑工地的安全生产水平日趋低下。
因此，建立科学规范的“平安工地”创建管理和考核评价制度，是保证建筑工地安全生产的关键所在。
二、“平安工地”创建管理制度（一）建立安全生产责任机制1. 建筑企业安全生产管理人员要下重视安全生产，并订立安全管理制度，并对安全规定进行严格监督。
2. 建筑企业要设立安全生产部门，明确部门职责和人员配备。
3. 建筑企业要成立安全生产分队，明确各自工作职能及分工，并定期进行安全技能培训。
（二）健全安全生产设施1. 建筑企业要实行先进的防护设施和技术，确保建筑工地周边环境安全。
2. 建筑企业要保证工人操作的设备保养好，一旦显现问题，适时修理或更换。
3. 建筑企业要明确建筑工地安全生产规定，设立警示标志，并定期进行安全检查，适时排查隐患。
（三）加强安全培训1. 建筑企业要对管理人员和一线工人进行日常安全生产培训，提高安全意识。
2. 建筑企业要在工地设置安全宣扬牌、安全标语，让每位工人都受到安全教育。
3. 建筑企业要定期进行安全演习，加强安全应急处理的本领和技能。
（四）订立安全生产标准1. 建筑企业要依照国家和地方的安全生产标准开展工作。
2. 建筑企业要明确各项安全标准，订立认真的安全操作规程，并严格依照操作规程进行操作。
（五）建立安全生产责任制1. 建筑企业要对安全生产工作实行岗位责任制，并对责任不落实的人员进行追责。
2. 建筑企业要将追究责任与绩效考核相结合，形成相应的考核机制。
三、“平安工地”考核评价制度建筑企业应当依据安全生产责任制度的要求，订立相应的考核评价制度。
（一）考核指标1. 安全防护设施和技术是否符合标准。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（二篇）
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务，为了确保工人的生命财产安全，保证项目的顺利进行，我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。
本制度旨在规范工地管理行为，提升工地安全管理水平，建设安全高效的工地。
2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人，要确保工地安全工作的全面落实。
负责制定并组织实施安全生产方案，组织开展安全教育培训，检查工地安全设施的安装和维护。
2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员，要负责现场安全的组织和协调。
负责做好施工现场的安全检查，确保施工人员遵守安全操作规程，及时排除隐患，保证工地的安全运行。
2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员，要自觉遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，配合现场管理员做好安全检查和隐患排查，确保自己和他人的安全。
3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全管理能力。
新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。
3.2 安全检查工地要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
安全检查要有记录并向相关人员通报，落实问题整改责任。
3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估，找出潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施，并与施工人员进行培训。
3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并进行定期检测和维修。
确保施工人员能够安全、舒适地工作。
4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。
这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。
工地要按时提交相关数据，并由专业机构进行评估。
4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示，并向相关人员进行通报。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、目的为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。
二、依据1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。
2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。
三、适用范围本制度适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。
四、职责1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。
3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
五、工作要求1、一般要求以创建“平安工地”为安全管理目标：（1）项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
（2）项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
（3）项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。
（4）项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。
（5）项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。
“平安工地”创建管理和考核评价制度模版(二篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度模版一、引言随着工地建设规模的扩大和施工人员数量的增加，保障施工现场的安全和安宁成为了一个极为重要的任务。
为了确保施工现场的平安工作环境，本公司从制度建设、管理流程和考核评价等多个层面出发，制定了以下“平安工地”创建管理和考核评价制度，以期能使施工现场始终保持高效、平安和有序，确保施工人员的安全及施工质量。
二、管理目标1. 提供安全的工作环境，保障施工人员生命安全；2. 防范和减少安全事故的发生；3. 保证施工工期、质量和安全的完美结合；4. 不断提升和完善管理水平，推动施工现场的安全文化建设。
三、制度建设1. 创建“平安工地”的定义和目标定义：将施工现场打造成安全、有序、文明的工作环境，保障工作者和周边群众的身心健康。
目标：降低施工事故、确保施工质量、推动施工现场文明管理。
2. 创建“平安工地”的条件- 施工现场的安全设施完善，符合相关的法律法规及标准要求；- 工人结构合理，配备足够的安全人员和专业技术人员；- 施工现场的环境干净整洁，设施设备完好；- 提供适当的安全培训和技能培训。
3. 编制“平安工地”的管理制度- 安全责任制度：明确各级管理人员的安全责任和义务，以及工人的安全义务；- 安全教育制度：建立定期的安全教育培训制度，提升员工的安全意识和技能；- 安全检查制度：建立日常、定期的安全检查制度，及时发现和排除隐患；- 安全事故报告制度：规定安全事故的上报和处理流程，确保及时、准确的处理；- 安全奖惩制度：建立健全的安全奖励和惩罚措施，激励和约束员工的安全行为。
四、管理流程1. 施工前准备阶段- 设立工地安全小组，明确安全管理职责和人员配备；- 制定施工安全技术措施计划，明确施工工艺和安全措施；- 提供安全培训和技能培训，确保工人具备安全操作技能；- 审查和验收安全设施和设备，确保符合要求；- 与相关部门协调，解决施工现场的安全问题。
2. 施工阶段- 设立安全值班制度，24小时对施工现场进行监管；- 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识；- 进行日常安全巡查，发现和整改隐患；- 进行安全会议，评估施工现场的安全风险；- 定期组织演练和应急预案，提高应对突发事件的能力；- 建立施工现场的安全档案，记录安全事件的处理情况。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”，制定“平安工地”考核评价（自评）制度。
（一）考核评价组织机构及职责考核评价领导小组：领导小组职责：1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作；2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果；3、对检查出现的问题及时处理；4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议；5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。
（二）考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。
（三）考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况；2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况；3、安全教育培训考核与持证上岗情况；4、安全内业资料建档和管理情况，安全台账；5、施工现场a.机械设备，维修保养记录，安拆方案及交底记录，特种设备的报检和验证；b.危险品管理及入库、出库使用记录；c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等；d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施；e.临时用电；f.应急预案及演练；g.拌和站等区域分区明显。
拌和站地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。
h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。
（四）考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考评意见，准备相关资料报批，严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。
2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度，每月 24 日前，将考评结果上报监理工程师。
3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评，并整理出管理资料和考核备案资料，以备业主考核和备案。
（五）考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系，考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩；2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”，加强过程控制。
“平安工地”建设评价制度(四篇)
“平安工地”建设评价制度第一章前言1.1 研究背景和意义在现代社会，建设工地上的安全问题日益受到重视。
为了减少工地上的事故发生率，维护工人的生命财产安全，提高建设工地的管理水平，保持社会的和谐稳定，需要建立一个科学有效的评价体系来评估工地的安全状况。
因此，本文旨在从“平安工地”的角度出发，研究并制定一套完善的建设评价制度，以指导和推动建设工地的安全管理。
1.2 研究目的和意义本文旨在制定一套科学合理、操作简便的“平安工地”建设评价制度，以提供给政府、企事业单位、专家学者和研究人员等相关人员参考和使用，从而有效地改善建设工地的安全状况，保障工人的生命财产安全。
1.3 主要研究内容本文将从工地管理者和工人两个角度出发，研究并制定一套“平安工地”建设评价制度。
具体研究内容包括：（1）分析建设工地的安全隐患，确定评价指标体系。
（2）制定评价标准和评分方法。
（3）建立评价体系的监测和考核机制。
（4）提出改进建议，以完善“平安工地”建设评价制度。
第二章建设工地的安全隐患分析2.1 建设工地的常见安全隐患建设工地的安全隐患主要包括以下几个方面：（1）高处坠落：建设工地上存在大量的高处作业，如高楼搭建、吊装等，高处坠落是造成伤亡的主要原因之一。
（2）机械设备事故：建设工地上使用的机械设备众多，如吊车、挖掘机等，操作不当或维护不到位容易导致事故发生。
（3）火灾爆炸：由于建筑材料和易燃物质的存在，火灾爆炸是建设工地安全隐患的常见问题。
（4）电气事故：建设工地上存在大量的电气设备，如电焊机、电动工具等，不合格的设备或使用不当容易引发电气事故。
（5）施工现场管理不规范：建设工地施工现场管理缺乏标准化，如工作人员未按规定操作、安全设施缺失等，容易导致事故发生。
2.2 影响建设工地安全的因素分析建设工地的安全受到多种因素的影响，包括：（1）管理水平：建设工地的管理水平直接影响工地的安全状况，管理不善容易导致事故的发生。
（2）人员素质：工地管理人员和工人的素质直接影响工地的安全状况，素质差的人员容易造成事故。
“平安工地”建设评价制度范文（3篇）
“平安工地”建设评价制度范文根据《广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(粤交基【____】____号)和《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》《交质监发【____】____号》等相关文件精神，结合我公司和项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价制度。
一、考核评价组织机构及其职责组织机构：组长：何晓春(总监)。
副组长：王海兰(安全工程师)。
成员：黄锦华(路面专业监理工程师)、龙常康(测量专业监理工程师)。
考核领导小组主要职责是：1、总监为“平安工地”建设第一责任人，负责组织每季度的“平安工地“检查及自查工作；2、安全监理工程师及专业监理工程师主要负责施工单位的内业、外业检查工作，并对检查结果汇总上报建设单位。
3、安全监理工程师及专业监理工程师对检查中出现的有关问题告知施工单位，并跟踪督促施工单位进行整改，施工单位整改后应书面回复，安全监理工程师与专业监理工程师共同检查整改结果，并签署检查意见上报建设单位。
二、考核评价标准按照交通运输部和广东省交通运输厅发布的有关文件精神执行。
按照“平安工地考核评价表”中的项目进行考核评分，考核评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分70一下为不达标工程(合同段)。
三、考核评价内容1、督促检查项目部的安全责任制度建立、落实、完善情况。
安全责任制度的建立主要指项目部确定项目经理、总工的安全责任和安全员的安全责任；安全责任制度的完善是指个项目部对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。
2、项目部设立专职安全员(兼管安全人员)及履行安全生产职责的情况。
3、安全内业工作落实情况：⑴安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；⑵班前安全教育落实及台帐；⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织(包括基坑开挖、起重作业等)落实情况及台帐；⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；⑸安全例会台帐；⑹设备运行检查台帐；⑺作业人员登记情况台帐；⑻安全检查整改台帐。
“平安工地”创建管理和考核评价制度(5篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度一、指导思想以____为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推动云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目建设安全管理标准化进程。
二、工作目标“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。
二、适用范围及时间1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。
2.本活动从开工建设至工程结束。
三、考核评价标准及等级1.按照《____开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(交质监发〔____〕____号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。
2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分____分以下为不达标工程(合同段)。
四、活动内容(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、前言随着社会的不断进展和建设的不断推动，工地建设成为城市进展的紧要一环。
然而，由于种种原因，工地安全问题时常发生，严重影响了城市进展和人民群众的生命财产安全。
因此，实行“平安工地”是各地政府和相关部门的必定选择。
为了从根本上改善工地安全形势，应当建立起一套完整的“平安工地”考核评价制度，以此作为对工地安全工作的考核评价标准，最后实现“平安工地”的目标。
二、订立“平安工地”考核评价制度的原则订立“平安工地”考核评价制度必需遵从下列原则：1、科学合理原则。
订立“平安工地”考核评价制度必需严格依照国家和地方相关法律、法规的规章制度，同时考虑到工程建设的特别性，订立出符合实际的科学合理的制度。
2、常态化原则。
考核机制和方法必需常态化，要求管理单位日常跟进和监管，不仅可以制约工程建设参加方的行为，更为紧要的是能够形成企事业单位自我审核的良好习惯。
3、动态更新原则。
要依据工地的实际情况订立不断完善的考核评价制度，使制度不断适应社会的不断变化，更好地保护社会安全。
三、“平安工地”考核评价制度的体系“平安工地”考核评价制度包括安全生产管理体系、安全生产责任体系、安全生产场所条件体系、安全防护设备设施体系、安全生产培训和理论考试体系等五大体系。
1、安全生产管理体系针对工地的安全生产管理体系包括整体策划规划、安全管理组织、安全生产保障、安全责任制度运行、安全教育等方面：要求建筑施工总承包单位订立相应的安全生产管理计划，建立健全工地安全管理组织、健全责任制度，完善安全管理保障体系，落实建筑施工总承包单位对分包单位的安全生产管理，提高安全生产环境保障本领，加强安全生产培训的针对性，不断完善安全生产管理体系的运作机制。
2、安全生产责任体系由于工程建设的多而杂性和多样性，建筑施工总承包单位对安全生产的管理责任特别紧要。
建筑施工总承包单位要积极推动安全生产责任体系不断优化和升级，在实际生产和管理过程中，要把安全生产作为首要责任，全面落实安全生产政策，建立安全生产责任体系，订立工地安全生产管理制度，实施安全生产考核评价制度。
“平安工地”考核评价制度范本
“平安工地”考核评价制度范本一、背景与目的在建筑工地上，安全是第一位的重要原则。
为了确保施工工地的安全运营，监督和管理，公司决定通过实施“平安工地”考核评价制度，来评估工地的安全管理水平，提高工地安全管理水平，确保工人的安全和健康。
二、考核内容1.施工工地的安全管理制度与流程是否完善并得到有效落实；2.施工工地现场是否配备必要的安全设施；3.施工工地内是否存在明显的安全隐患，并是否采取有效措施进行预防和处理；4.施工工地的安全教育和培训是否到位，并是否能够满足工人的需求；5.施工工地的事故记录和报告是否准确、及时，以及是否对事故进行了及时处理。
三、考核指标与权重1.安全管理制度与流程的完善程度及有效落实情况（权重：30%）2.安全设施的配备情况（权重：20%）3.安全隐患的发现和处理情况（权重：20%）4.安全教育和培训的质量和实施情况（权重：20%）5.事故记录和报告的准确性、及时性以及事故处理情况（权重：10%）四、考核结果与等级划分根据考核指标的权重，计算得出总分，按照以下等级划分：1.优秀（90分以上）2.良好（80-89分）3.合格（70-79分）4.不合格（低于70分）五、考核流程与周期1.进行考核前，工地负责人需要收集和整理相关资料并进行自查，确保工地的安全措施和制度落实到位；2.公司安全管理部门进行现场考核，并填写考核报告；3.考核报告需要经过工地负责人的确认和签字，并提交给公司高层进行综合评审；4.根据综合评审结果，对工地进行等级划分，并及时向工地负责人进行反馈；5.考核周期为每季度一次，即每年进行四次考核，并根据考核结果进行奖惩和改进。
六、考核奖惩措施1.优秀工地将获得公司的表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等；2.良好工地将得到公司的肯定和赞扬，鼓励其继续保持并进一步完善；3.合格工地将根据具体情况，进行适当奖励或提出改进建议；4.不合格工地将受到公司的批评和警告，并限期整改，如整改不到位，将采取其他行政措施，如罚款、停工等。
“平安工地”考核评价
“平安工地”考核评价制度一、总则（一）为进一步加强*************项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》以及项目办《“平安工地”考核评价制度》，结合本项目工程实际，制定本制度。
（二）项目“平安工地”的建设按照项目办、总监办、驻地办的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。
二、考核及达标所有工区及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。
（一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》等有关法规和规程及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。
达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。
考核分为分项考核和综合评价两类，均采用百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范项目，评分70分（含）-90分为达标项目，评分70分以下为不达标项目。
三、基础管理考核评价基础管理考核评价指标参照《公路水运工程平安工地建设考核评价指导性标准》附表要求（附表附后）。
平安工地”达标考核工作坚持公平、公正、公开的原则，依据“达标标准”，结合工程项目建设实际进行。
达标考核程序如下：过程达标及月度初评。
项目部每月底进行自查初评，重点找出可能存在的达标考核低于70分的分项，以及时得到有效整改和落实。
季度考核评价。
以检查记录和月度初评为基础，项目安全部在每季度末汇总后按“达标标准”进行季度自评价，并上报考核确认。
季度考评不达标的，应及时整改，重新进行考评直至达标。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度平安工地考核评价制度是为了确保工地的安全生产，保障工人的生命财产安全，维护社会的稳定和谐而制定的一套评价和考核标准。
该制度旨在帮助工地管理层和安全生产人员评估工地的安全状况和工作人员的安全意识，及时发现并解决潜在的安全隐患，减少事故的发生。
一、制定目的1.提高工地的安全生产意识和安全管理能力；2.减少和防止生产安全事故的发生；3.加强安全工作的监督和评估；4.落实企业安全生产责任。
二、考核内容1.安全生产管理措施的完善程度；2.安全设施的配置和使用情况；3.工人安全操作规范的执行情况；4.应急预案的制定和执行情况；5.事故发生和处理的情况。
三、考核方式1.定期检查：每季度或半年度对工地进行全面检查，由安全生产人员和相关监管部门进行，检查内容包括各项安全管理制度的执行情况、设施的完好程度和操作规范的执行情况等。
2.专项评估：根据工地具体情况，进行针对性的评估工作，如临时工地的审核、新项目的安全预评价等。
四、考核评分标准1.定量评分：根据考核内容的具体事项，对每个事项制定相应的分值，如安全设施的配置齐全加5分，安全设施存在问题扣除2分等。
2.定性评价：对工地整体的安全状况进行综合评定，分为优秀、良好、及格和不合格等级。
五、考核结果的处理根据考核结果，对工地进行分类管理和辅导指导：1.优秀和良好：对工地进行表扬，给予相关奖励或激励措施，同时鼓励其继续保持良好的安全生产状况和管理水平；2.及格：对工地进行督促和整改，强化安全教育和培训，加强现场管理，提升安全文明施工水平；3.不合格：对工地进行通报批评，责令停工整改并限期复工，同时将不合格情况纳入企业安全信用档案，并按照相关规定给予处罚。
六、考核结果的公示和交流工地的考核结果需要向社会公示，主要通过媒体报导、企业内部通知和公告栏等渠道进行，同时也可以组织考核经验交流会议，让不同工地之间相互借鉴经验，提高整体的安全管理水平。
通过平安工地考核评价制度的实施，可以有效提高工地的安全生产管理水平，加强对工人的安全教育和培训，减少和防止生产安全事故的发生，促进工地的可持续发展。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(2篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文第一章绪论第一节总则为了进一步提高工地施工作业环境的安全保障工作，保护工人员的生命安全和身体健康，提高工地施工作业的效率和质量，营造和谐的劳动环境，根据国家安全生产法律法规的要求和工地施工现实的特点，制定本《平安工地》创建管理和考核评价制度。
第二节目的和基本原则（一）目的本制度的目的是为了完成以下工作：1. 制定安全生产方针和目标，明确工地施工作业的指导思想和奋斗目标。
2. 控制施工作业过程的危险源，预防事故因素，避免损失和危害发生。
3. 加强施工作业人员的安全教育和培训，提高技能和意识。
4. 建立健全安全生产管理制度，明确责任，加强监督和检查。
5. 完善施工作业环境，提供良好的生活和工作条件。
（二）基本原则1. 安全第一原则。
坚持“生命至上，安全第一”的原则，保障工人员的人身安全。
2. 预防为主原则。
采取积极的预防措施，避免事故的发生和发展。
3. 全员参与原则。
全体工人员都应当参与到安全生产工作中来，共同维护施工作业的安全。
4. 管理便捷原则。
建立简明的管理制度，规范工作流程，方便实施和监督。
5. 效益优先原则。
以质量和效益为中心，提高施工作业的生产效率。
6. 多层次管理原则。
建立从管理层到基层的多层次安全管理体系，保证安全管理的完整性和有效性。
第二章安全生产管理第一节安全生产责任制（一）建立安全生产责任制。
明确施工作业的安全生产责任，明确各个岗位的职责和权限。
（二）制定安全生产规章制度。
根据工地施工作业特点和法律法规要求，制定详细的安全生产规章制度，明确各项安全作业程序和要求。
（三）加强安全监督检查。
建立健全安全生产监督检查制度，定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和作业操作。
第二节安全教育培训（一）制定安全教育培训计划。
按照施工作业实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间和对象。
（二）开展安全教育培训活动。
组织定期的安全教育培训活动，包括理论培训、实际操作演练等，提高工人员的安全意识和技能。
“平安工地”建设评价制度范文（二篇）
“平安工地”建设评价制度范文一、引言工地安全是一个非常重要的问题。
为了保障工人的生命财产安全，维护社会的稳定，提高工地管理水平，我们特制定了“平安工地”建设评价制度。
本制度旨在规范工地管理行为，加强安全防范措施，促进工地的平安建设。
二、目标和原则1.目标：通过“平安工地”建设评价制度，达到以下目标：（1）降低工地事故率，保障工人安全；（2）提高工地管理水平，规范管理行为；（3）加强工地安全防范，预防事故发生；（4）营造良好的工作环境，提高工作效率。
2.原则：本制度的制定和执行必须遵循以下原则：（1）科学合理：制度内容必须符合实际情况和科学原理，科学指导工地建设和管理；（2）公正公平：评价标准必须公正公平，客观公正评价工地的安全状况；（3）全面细致：评价内容必须全面细致，覆盖工地所有安全方面；（4）严格执行：评价结果必须得到严格执行，对不符合要求的工地要有相应的处罚措施。
三、评价内容和标准1.人员管理（1）工地管理人员：必须按照相关规定持有有效的工地管理证书，具备相关工程知识，能够熟练掌握安全管理知识和应急预案；（2）施工人员：必须经过专业培训并持有有效的操作证书，严禁无证上岗；（3）外来人员：外来施工人员必须提供健康证明和相关证件，不得使用未经安全培训的人员。
2.安全设施（1）施工现场：必须设置合理的施工围挡，设立醒目警示标识，确保工地范围清晰；（2）通道和出入口：通道和出入口必须畅通，设置明显的标识，确保安全疏散；（3）消防设施：工地内必须设置消防器材和消防通道，同时开展定期消防演练。
3.物料管理（1）堆物场：物料必须有序堆放，严禁堆放在通道和出入口处，堆高不得超过规定标准；（2）危化品使用：必须按照规定存放和使用危化品，建立相应的安全防范措施；（3）机械设备：必须定期检查机械设备的安全性能，确保设备的正常运转。
4.作业规范（1）高空作业：高空作业必须严格遵守相关规定，使用安全带和防护设施，配备专人监督；（2）电气作业：电气作业必须由持证人员进行，并符合电气安全操作规范；（3）施工工序：施工工序必须按照规定顺序进行，遵守安全操作规范。
“平安工地”建设评价制度范文
“平安工地”建设评价制度范文第一章绪论1.1 背景和意义近年来，随着城市化进程的加快和建设工程的规模不断扩大，建设工地安全问题引起了广泛关注。
为了促进建设工地的安全管理，提高工人的安全保障水平，各级政府、企事业单位和社会各界纷纷加强对建设工地安全管理工作的重视，积极推动“平安工地”建设。
为了科学评价“平安工地”建设的成效，制定一套规范和完善的评价制度，成为当前亟待解决的问题。
1.2 目的和意义本评价制度的目的是为了评价和监督建设工地的安全管理工作，促进建设工地安全管理水平的提高，减少工地事故的发生，保障工人的生命财产安全，推动建设工程的安全规范发展。
通过“平安工地”建设评价制度的实施，以充分发挥其在安全管理中的作用，对工地进行综合评价和监督，从而进一步提高工地的安全管理水平。
第二章评价指标体系2.1 安全管理指标（1）安全管理制度健全与运行情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训和教育工作情况（4）安全生产设施和装备的配备情况（5）危险源监测和控制措施的有效性（6）事故应急救援能力和预案的有效性（7）工地的环境保护和污染防治措施2.2 安全生产指标（1）工地现场安全检查的执行情况（2）工地现场安全隐患的整改情况（3）安全生产事故的发生情况和处理结果（4）工地现场安全培训和宣传工作情况（5）工地现场安全意识和安全责任的落实情况2.3 安全环境指标（1）工地周边环境的安全隐患排查和整治情况（2）工地周边交通疏导措施和标识的配备情况（3）工地周边居民安全保障措施的落实情况第三章评价方法与流程3.1 评价方法（1）定性评价：通过对工地的巡查和检查，评价工地的安全管理制度、安全责任制、安全培训和教育工作等关键环节的健全与落实情况；（2）定量评价：通过对工地的安全事故发生情况、隐患整改情况、安全检查结果等进行统计，计算出相应的评价指标；（3）客观评价：通过从工地现场采集相关数据，对工地的安全环境和安全措施进行客观评价；（4）主观评价：通过与工地相关人员的交流和沟通，了解工地的安全管理工作和安全态度。
平安工地考评制度
“平安工地”考核评价制度一、目的为切实加强本项目的安全生产管理工作，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，特制定本制度。
二、适用范围及时间1. 本制度适用于新晋高速公路LJ第四分部项目。
2. 本活动从开工建设至工程结束。
三、考核评价标准及等级1. 按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发2012679号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）的要求进行考核评价。
2. “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。
四、实施步骤（一）动员部署阶段（开工建设第一个季度）结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则，并成立相应组织机构，制定具体的实施方案，将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。
（二）创建示范阶段（动员部署后至工程结束）“平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展：1. 编制路基、路面、桥梁施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。
2. 进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。
3. 要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。
4. 危险性较大工程要进行风险评估，制定专项施工方案和安全措施，要经过严格审查并报建设单位备案。
5. 进行劳务用工登记，三类人员要持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底，同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度，报建设单位备案，坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。
6. 进行隐患排查治理，加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“平安工地”考核评价制度
为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔679〕号）文件精神,认真开展“平安工地”考核评价,深入推进“平安工地”建设,有效预防生产安全事故发生,特制订本制度。
一、考核评价标准及范围
（一）考核评价标准依据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）。
（二）总监办、项目经理部应开展“平安工地”考核评价工作。
二、考核评价程序
（一）考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导,对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查,对不达标的工程项目挂牌督办,督促落实整改。
考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。
（二）工程项目开工前,总监办应按照《通知》规定内容,认真组织开展项目安全生产条件核查,提出核查意见,并向负责主管的业主、总监办备案。
严禁安全生产条件不满足要求的工程项目开工建设。
（三）工程项目施工期间,项目经理部应按照《通知》,结合日常安全检查,开展“平安工地”考核评价工作。
（四）工程项目交工验收前,总监办应按照《通知》,组织开展工程项目“平安工地”考核评价,提出工程项目安全生产管理状况的考核评价意见,将各项目部的考核评价结果上报业主、总监办备案。
（五）各项目部应建立完善“平安工地”考核评价工作制度,落实专人负责档案、资料收集整理。
三、创建“平安工地”的要求
（一）总监办应落实安全生产责任,加强组织领导,改善安全生产条件,每月审查安全生产费落实情况,对“平安工地”创建负责。
加强过程监督检查和隐患排查治理,及时督促整改安全隐患,对创建工作和隐患整改不力的施工单位应予以处罚。
按照《通知》规定内容,每半年对项目部组织一次“平安工地”考核评价,建立考核评价台账,发现问题应限期整改。
总监办应建立和完善“平安工地”档案管理,对项目部的考核评价记录及结果应存档,并将评价结果向业主、总监办备案。
（二）施工单位应以创建“平安工地”为安全管理目标,强化科学管理,对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。
施工单位应建立健全安全生产保证体系,保证安全生产条件,落实安全生产责任,编制专项施工方案,开展风险预控。
按照《通知》,经常性地开展安全生产自查和安全隐患排查,每月应至少组织一次全面自查,重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况,及时消除安全管理中的薄弱环节。
自查考核评价结果应存档,并向总监办报备。
（三）总监办应将创建“平安工地”作为安全监理的主要内容,严格执行安全检查、巡查和督促整改,强化专项施工方案的审查审批,定期开展安全隐患排查,发现问题及时督促整改,确保“平安工地”建设
要求落到实处。
按照《通知》规定内容,每季度对监理范围内施工合同段独立开展考核评价,复核施工单位自查考核评价结果。
同时,对本监理合同段进行自查考核评价。
监理单位的考核评价结果应存档,并向总监办、业主报备。
四、考核评价结果应用及要求
（一）总监办以创建平安工地为安全管理目标,强化安全管理,对该项目部创建平安工地及考核评价结果负责任。
（二）总监办对该项目部考核评价不达标的,必须立即整改,存在重大安全隐患的施工作业面,必须停工整改,整改完成后重新组织考核评价,直至达标。
（三）总监办应建立安全生产保证体系,督促落实安全生产责任制,审核专项施工方案制度。
按照标准经常性的开展安全生产检查和安全隐患排查。
（四）工程项目实施期间,考核期内发生1起一般生产安全责任事故,负有事故责任的施工合同段不能评为示范等级;发生2起一般或1起较大及以上生产安全责任事故,负有事故责任的施工合同段直接评为不达标等级。
（五）项目部每月一次自查,重点检查平安工地建设情况,安全管理及工程现场安全生产情况,及时清除安全管理中的薄弱环节,自查考核评价结果应当存档,并向总监办和建设单位报备。