《足球队人员职责分工管理办法》

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校园足球领导小组及职责分工

校园足球领导小组及职责分工

校园足球领导小组及职责分工
一、成立校园足球活动工作领导小组
组长:XX(校长)
副组长:XX(德育副校长、校足办主任)
XX(德育副校长)
XX(工会主席)
XX(校足办副主任)、XX、XX(中小学两部体育教研组长、校足办干事)
成员:
XX(教务主任)
XX(德育主任)
XX(总务后勤主任)
XX(团支部书记)
XX(大队辅导员)
各班班主任、体育老师、年级组长和部分科任教师。

领导小组下设办公室,办公室主任由朱锦涛担任。

二、职责分工:
学校各分管年级领导、教务处处、总务处、德育处、教科室、团队、工会、各年级组等要密切配合,互相协调,共同做好校园足球工作的组织和活动开展。

1.校长:负责校园足球活动开展总体工作规划和实施指导。

2.各处室主任:负责贯彻落实学校对足球工作的各项要求,负责组织校内各年级足球活动及竞赛,负责开展足球特色活动研究。

对各年级开展校园足球活动工作进行年度考核和评估,负责校际间及市区级足球联赛各项工作(包括活动过程资料收集及校园足球活动开展安全教育与管理)。

(年级组长及部分科任教师协助)
3.德育处、团书记、大队辅导员:负责开展校园足球活动宣传动员,召开动员大会,发动报名参与,编印宣传资料,出版校园足球活动宣传栏、指导制作绘画书法、收集校园足球文化相关资料、宣传报道。

负责督促各年级利用体育课、课外活动时间和节假日组织学生开展各种形式的校园足球活动和比赛。

4.工会、总务处:负责学校校园足球活动的配套经费,编制好每学期校园足球活动经费预算,编制开展校园足球活动工作绩效考核奖励机制及奖励经费标准,配备完善开展活动相关器材,做好足球活动开展的一切后勤保障和服务工作。

足球队规章制度

足球队规章制度

足球队规章制度
随着足球运动的普及和发展,越来越多的人参与到足球队的活
动中。

为了更好地管理球队,确保球队的正常运行和秩序,制定一
套科学的足球队规章制度是非常必要的。

一、队伍组建与管理
1.球队组建:球队应由统一的领导和组织团队进行组建,确保
队员的质量和水平。

2.队员管理:球队应对每位队员进行统一管理,并定期进行队
员的评估和选拔,以确保队员的水平和素质符合球队的要求。

3.队伍管理:球队应设立队长及副队长,并形成统一的管理机制,明确队员的义务和权利,建立健康的队伍氛围。

二、训练管理
1.训练计划:制定每周、每月的训练计划,包括训练时间、内
容和目标,确保训练的科学性和有效性。

2.训练纪律:规定训练时间、地点和着装要求,准时参加训练,不得随意离队,保持良好的训练纪律。

3.训练内容:确定每次训练的具体内容和目标,确保训练科学合理,有针对性地提升球员的技术和能力。

4.安全管理:加强对装备和场地的检查和维护工作,确保训练的安全性和舒适度。

三、比赛管理
1.参赛准备:根据比赛日程和对手情况,制定参赛计划和战术安排,确保比赛的充分准备。

2.比赛纪律:遵守比赛规则,遵守裁判的判决,不得有不正当行为和违规行为,维护比赛的公平性和荣誉感。

3.表现评估:对每位队员进行比赛表现的评估和总结,给予及时的指导和激励,以提高球员的比赛表现和心理素质。

4.心理训练:加强队员的心理训练,提高他们的比赛表现和应对压力的能力,确保球队在比赛中能保持良好的心态和状态。

四、队内秩序
1.纪律要求:队员须遵守的纪律包括禁止迟到早退、禁止在训练中吸烟、禁止饮酒等,确立纪律意识。

最新校园足球工作管理制度(3篇)

最新校园足球工作管理制度(3篇)

最新校园足球工作管理制度校园足球工作管理制度是为了规范校园足球工作的运行和管理,确保校园足球工作能够顺利进行和有效发展而制定的一系列规章制度。

以下是最新的校园足球工作管理制度的主要内容:一、组织机构1. 成立校园足球管理委员会,负责统筹规划、组织实施和监督校园足球工作。

2. 设立校园足球办公室,负责具体的工作协调和日常事务管理。

二、组织活动1. 组织校园足球赛事,包括校际比赛、校内比赛和友谊赛等,促进校园足球运动的普及和发展。

2. 开展校园足球培训班和教练员培训,提升学生的足球技术和意识。

三、选拔与培养1. 开展校园足球选秀和选拔活动,选拔优秀的足球人才,并为其提供专业的培训和指导。

2. 建立校园足球特长生培养机制,对于表现出色的足球特长生给予特殊关注和培养。

四、场地设施1. 配备足球场地和训练设施,保障校园足球的正常开展。

2. 定期检查和维护足球场地和训练设施,确保其安全和功能完好。

五、教练员管理1. 聘请专业的足球教练员,对校园足球队进行指导和管理。

2. 制定教练员管理办法,规范教练员的行为和职责。

六、学生管理1. 所有参加校园足球活动的学生必须遵守校园足球纪律和规定。

2. 对于有不良行为的学生,根据情况进行处罚或取消其参加校园足球活动的资格。

七、奖励与考核1. 设立校园足球奖项,奖励在校园足球工作中表现出色的个人和团队。

2. 定期进行校园足球工作的考核和评估,及时发现问题并进行整改。

以上是最新的校园足球工作管理制度的主要内容,具体可根据实际情况进行调整和完善。

最新校园足球工作管理制度(二)校园足球工作管理制度第一章总则第一条校园足球工作管理制度(以下简称“本制度”)旨在规范校园足球工作,促进校园足球事业的健康发展。

第二条本制度适用于学校校园足球工作的管理,涵盖学校校园足球的组织、培训、竞赛等方面。

第三条学校校园足球工作应依据《国家校园足球工作管理办法》以及相关法律法规进行管理,充分发挥体育教育的育人功能,促进学生身心健康发展。

足球队管理制度

足球队管理制度

球队管理制度(队名待定)第一条:总则1、此管理制度为球队队规。

2、球队正式队员必须服从此管理制度的管理。

第二条:球队宗旨锻炼身体,快乐足球!第三条:球队管理人员职责球队管理人员由领队、教练组成,后期视队伍扩充情况增设队委。

球队管理人员应以身作则,以高于普通队员的标准严格要求自己,在队中起良好的表率带头作用,保证出勤率。

1、领队职责:①、安排组织比赛,记录队员考情情况。

②、负责球队财务管理,在比赛后一日内在群公布账务,接受全队成员监督,负责采购比赛时饮用的矿泉水及其他所需用品。

2、教练职责:①、负责统计每次球队比赛大名单,安排球队的出场阵容。

②、策划球队的战略战术和打法,在比赛中及时进行换人调整,及时换下体能不足队员;赛后组织投票评选当场最佳球员,统计入球及助攻数据。

第四条:队费收取及使用1、自认为能够经常参加球队组织比赛的,可交队费每月200元成为正式队员。

2、不能保证经常参加的,可每场交50元队费成为临时队员。

3、每月1日由领队向每名正式队员收取当月队费200元,当月无交队费的队员成为临时队员。

4、队费用于租用场地、购买饮料。

5、超过80%正式队员参加的比赛可使用队费,不再细分到人。

6、每月队费剩余部分计入球队奖励基金,用于对正式队员的奖励及福利。

第五条:球队纪律1、队员必须遵守球队管理制度,准时参加球队的活动,认真对待每次比赛。

2、确认参加比赛后,如需请假须提前24小时以上通知领队或教练,正式队员临时缺席额外扣罚20元,计入球队奖励基金。

临时队员临时缺席,自动停赛一场禁止参加下场比赛。

3、统一穿着指定比赛服装,为保证队员健康,每场比赛活动之前,队员必须进行热身活动后才可上场比赛。

4、严禁指责埋怨队友,比赛不得与裁判员、对方队员、对方啦啦队等发生冲突。

5、坚决服从球队的管理,比赛中不得提出异议,如有不同意见,可在比赛结束后再行沟通,在球场上坚决服从教练的指挥。

第六条:队员奖项1、连续12个月交队费成为正式队员的,可以获得队服一套;连续6个月以上交队费成为正式队员的,可半价购队服一套(球队奖励基金充足的情况下执行)。

单位足球队规章制度

单位足球队规章制度

单位足球队规章制度第一章总则第一条为了规范单位足球队的组织管理,提高队员的竞技水平,营造良好的足球氛围,特制定本规章制度。

第二条单位足球队是由本单位职工自愿组织的业余足球队,并遵循爱好足球、团结友爱、勇于拼搏的原则。

第三条单位足球队的活动范围和时间以周末或节假日为主,平时可适当安排训练。

第四条单位足球队的成员应当具有良好的团队精神和合作意识,服从队内管理,积极参加赛事和训练。

第五条单位足球队的管理机构包括队长、副队长和教练员,由全体队员选举产生。

第六条单位足球队的经费由单位提供一定的资金支持,队员也可根据自己的能力自愿捐赠。

第七条单位足球队的队服、器材等由单位提供,队员应当妥善保管并合理使用。

第八条单位足球队的比赛结果以及队员在比赛中表现的成绩,将会被纳入考核范围,并作为晋升、奖金等方面的依据。

第九条单位足球队对未成年人参与比赛,需征得其法定监护人的同意,并加强保护措施。

第十条单位足球队的任何行为都应当符合国家法律法规和道德规范,不得有违纪行为。

第二章赛前准备第十一条单位足球队的主要赛事有联赛、友谊赛等,赛前应当做好充分准备。

第十二条赛前训练应当根据比赛对手的特点进行针对性训练,提高战术意识和配合默契。

第十三条赛前队长、教练员应当对队员进行心理疏导,稳定情绪,保持良好的状态。

第十四条赛前队员必须经过身体检查合格后方可参赛,患有心脏病等危险疾病者不得参加比赛。

第十五条赛前队员应当合理安排时间,保证充足的睡眠和适当的饮食,提高身体素质。

第十六条赛前队员应当遵守比赛规则和纪律,不得擅自缺席或迟到,对于无故缺席或迟到者,将酌情处理。

第十七条赛前队员应当集中注意力,认真听取教练员的布置和战术安排,做到心中有战术,脚下有力量。

第三章比赛规则第十八条单位足球队的比赛必须遵守国际足球规则和比赛规程,不得有违规行为。

第十九条比赛过程中应当遵循公平竞争的原则,不得有采取不正当手段来取胜。

第二十条比赛过程中队员应当遵守裁判的指挥,听从队长和教练员的安排,保持队伍的组织性。

足球场上的角色分工

足球场上的角色分工

足球场上的角色分工足球被誉为世界第一运动,每场比赛都需要球员们在球场上发挥各自的职责和角色。

在一支足球队中,球员们根据自己的位置和能力,承担着不同的角色和责任。

本文将介绍足球场上常见的角色分工,以及每个角色的职责和特点。

一、守门员守门员是球队的最后一道防线,负责守护球门,阻止对方球员射入球门。

他们的主要职责是接近、拦截并扑救射门。

守门员需要具备出色的反应速度、敏捷性和定位判断能力。

他们将球场上的整体局势把握得更加全面,经常指挥队友调整阵型和防守策略。

二、后卫后卫是球队的防线,负责保护球队的后场并稳定防守。

后卫通常分为中后卫和边后卫两个位置。

中后卫负责封堵对方球员的进攻线路,拦截对方传球和射门。

边后卫则负责边路的防守,同时也需要参与到进攻中,并提供传中配合。

后卫需要具备耐力、速度、力量以及优秀的防守技巧和意识。

三、中场中场球员是连接后场和前场的关键角色,承担着组织进攻、发起防守和传球的重要职责。

中场通常分为防守型中场、组织型中场和进攻型中场。

防守型中场负责拦截对方的进攻和破坏对方进攻的节奏。

组织型中场负责中场的串联和传球,发起进攻并提供关键的过渡与支持。

进攻型中场则负责创造机会、突破对方防线和进球。

中场球员需要具备出色的视野、判断力、技术能力和身体素质。

四、前锋前锋是球队的得分手,负责攻击和射门。

前锋通常分为中锋和边锋两个位置。

中锋负责在禁区内抢点、接应传中球和射门得分。

边锋则负责在边路突破、传中和助攻。

前锋需要具备速度、灵活性、力量和出色的射术。

他们是球队进攻的核心和得分的保证。

五、替补球员替补球员是指在比赛中替代首发球员上场的球员。

他们通常是队伍的后备力量,当首发球员疲劳或需要调整战术时,替补球员将上场继续比赛。

替补球员需要随时准备上场,并且能够迅速适应比赛的节奏和变化。

他们有时也需要承担起改变比赛走势的重要角色。

六、教练教练是球队的领导者和指挥者,负责制定战术、指导球队的训练和比赛过程。

教练需要对球队成员的能力进行准确评估,并根据比赛情况进行战术调整和指挥。

足球队规章制度范本

足球队规章制度范本

足球队规章制度范本一、球队宗旨我们的球队是一个业余体育组织,其宗旨在于以球会友,促进交流。

球队坚持以工作第一,训练比赛第二的原则,倡导强身健体,团结协作,增进友谊,永攀新高。

在比赛中,我们本着锻炼身体,激扬活力的原则,在保证不影响比赛成绩的前提下,尽量安排所有到场球员一定的上场时间。

我们希望通过训练、比赛等活动,激发队员的体育热情,增强队员的身体素质,加深队员之间的了解与友谊,提高球队的技战术水平,培养良好的道德品质及协作互助的团队精神,以达到锻炼身体的目的。

友谊第一,比赛第二。

在球场上我们是队友,在球场下我们是兄弟。

阳光、绿色、和谐、友谊、民主、快乐、健康是我们永不变的队训。

二、球队的组织机构和职能1. 荣誉队长:负责球队的形象代表和对外交流工作,为球队的发展提供支持和帮助。

2. 场上队长:负责场上的组织和指挥,领导球队进行比赛,传达教练的战术意图,引导队员发挥最佳水平。

3. 副队长:协助队长管理球队,负责训练和比赛的安排,协助教练做好队员的管理和指导工作。

三、队员职责1. 队员应当积极参加训练和比赛,遵守球队的规章制度,服从教练和队长的安排,尊重队友,团结协作,共同努力提高球队的整体水平。

2. 队员应当积极参加球队组织的各项活动,包括训练、比赛、聚会等,为球队的凝聚力和友谊作出贡献。

3. 队员应当爱护球队的装备和设施,合理使用,不得损坏或私自带走。

4. 队员应当遵守比赛规则,公平竞争,尊重裁判和对手,不有成见和恶意犯规的行为。

5. 队员应当保持良好的行为形象,遵守社会公德,不参与与中学生无关的活动,做到文明礼貌,谦虚待人,尊重师长,敬老爱幼。

四、比赛原则1. 本着锻炼身体,激扬活力的原则,在保证不影响比赛成绩的前提下,尽量安排所有到场球员一定的上场时间。

2. 主力队员是首发,但替补队员到场均安排一定上场时间,不少于15分钟。

3. 在比赛中,队员应当服从教练的指导和安排,执行球队的战术打法,努力发挥个人技术和团队配合。

足球人员分配管理制度规定

足球人员分配管理制度规定

第一章总则第一条为规范足球比赛人员分配管理,提高比赛公平性,保障运动员权益,促进足球运动健康发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于各级各类足球比赛,包括但不限于业余足球比赛、青少年足球比赛、职业足球比赛等。

第三条足球人员分配管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保比赛的竞技性和观赏性。

第二章人员配置第四条每支足球队参赛时,应按照规定的人数参加比赛。

正式比赛每队应派员11人上场,包括1名守门员和10名场外球员。

第五条人员配置应包括以下角色:1. 守门员:负责防守对方进攻,阻止球进入己方球门。

2. 后卫:负责防守对方进攻,保护球门安全,协助守门员完成防守任务。

3. 前卫:负责连接前后场,参与进攻和防守,为球队创造机会。

4. 前锋:负责进攻,寻找射门机会,为球队争取进球。

第六条比赛前,各队应根据队员特点和比赛策略,合理分配场上位置和角色。

第七条比赛期间,教练员有权根据比赛情况调整队员位置和角色。

第三章人员资格第八条参赛队员应具备以下资格:1. 具有合法的参赛资格证明。

2. 符合比赛年龄要求。

3. 未受停赛、禁赛等处罚。

4. 无严重伤病,能够参加比赛。

第九条俱乐部、学校、单位等组织应负责审核参赛队员的资格,确保比赛公平。

第四章人员更换第十条比赛期间,因伤病、停赛等特殊情况,教练员有权提出人员更换申请。

第十一条人员更换应遵循以下原则:1. 不得更换场外球员。

2. 不得更换场上球员。

3. 不得在比赛中更换守门员。

4. 人员更换需经裁判员批准。

第五章罚则第十二条违反本规定,有下列行为之一的,给予警告、罚款、停赛等处罚:1. 使用不符合规定的人员参加比赛。

2. 未经批准更换队员。

3. 故意隐瞒队员资格。

4. 其他违反本规定的行为。

第十三条对违反本规定的单位和个人,根据情节轻重,给予通报批评、取消比赛资格等处罚。

第六章附则第十四条本规定由XX足球协会负责解释。

第十五条本规定自发布之日起施行。

原有规定与本规定不一致的,以本规定为准。

学校足球队管理制度(三篇)

学校足球队管理制度(三篇)

学校足球队管理制度引言:足球作为一项受广大学生喜爱的运动,在学校发展得越来越好。

为了更好地组织和管理学校足球队,提高球队的竞技水平,提升球员的综合素质,制定一套科学合理的学校足球队管理制度势在必行。

本文将从组织架构、队员选拔、训练管理、比赛管理、纪律约束、队服管理等多个方面详细介绍学校足球队管理制度。

一、组织架构(一)学校足球队领导机构由校长任职的校足球委员会负责学校足球队的全面领导和决策,包括制定足球队的发展规划、拟定年度计划和预算,并负责考核和评价足球队的工作。

(二)教练团队学校足球队教练团队由专业足球教练、体育教师和校外招聘的专业人员组成。

他们需具备专业的足球知识和丰富的执教经验,能够合理安排训练和比赛,指导球员的技术和战术训练。

(三)队长和副队长队长和副队长由队员选举产生,他们作为学校足球队的重要领导人,负责组织队内训练和比赛,维护队内纪律,促进队员间的团结和协作。

二、队员选拔(一)选拔方式学校足球队的队员选拔应遵循公平、公正、公开的原则,通过选拔赛、个人技术测试和面试等方式进行。

选拔标准主要包括身体素质、技术能力、意志品质、团队合作能力等。

(二)选拔程序1. 报名阶段:对所有有意参加学校足球队选拔的学生进行报名,并提交相关体能和技术测试成绩。

2. 初选阶段:进行初步的身体素质测试和个人技术测试,筛选出符合基本要求的学生。

3. 决选阶段:在选拔赛中,选取最具潜力、表现出色的学生组成球队。

三、训练管理(一)训练目标学校足球队的训练目标包括技战术能力的提高、体能素质的增强、意志品质的培养等。

根据球队的实际情况,制定相应的训练计划和目标,确保每位队员都能得到充分的训练和提高。

(二)训练内容学校足球队的训练内容应包括基本技术的训练、战术的磨合、体能的提高和心理素质的培养等。

根据队员的水平和需求,制定具体的训练计划,确保训练科学、系统和有针对性。

(三)训练组织学校足球队的训练由教练团队统一组织和安排,确保训练时间、地点和设备的充足和安全。

足球队对内规章制度

足球队对内规章制度

足球队对内规章制度第一章总则第一条为了规范队内秩序,维护球队形象,促进球队发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有球队队员、教练组成员及工作人员,任何人不得违反本规定。

第三条球队队员、教练组成员及工作人员应遵守国家法律法规和体育道德规范,不得有损球队形象。

第四条球队队员、教练组成员及工作人员应当保护球队装备和设施,杜绝浪费和损坏。

第五条球队队员、教练组成员及工作人员应该团结协作,互相帮助,共同努力实现球队的目标。

第六条球队队员、教练组成员及工作人员应当主动学习和提高自身技术水平,为球队发展做出贡献。

第七条球队队员、教练组成员及工作人员违反规章制度将被依据违纪程度做出相应处罚。

第八条本规章制度由球队管理部门负责解释和执行,如有需要,可进行适时修订。

第二章球队管理第九条球队管理部门由主教练、助教、团体保健师等组成,全面负责球队内部管理。

第十条球队管理部门应做好人员管理、训练安排、比赛策略等工作,确保球队运行正常。

第十一条球队管理部门应定期组织队员进行技术、体能、心理等方面的训练,提高整体水平。

第十二条球队管理部门应根据球员表现和比赛情况,及时调整阵容和战术,保证最佳竞技状态。

第十三条球队管理部门应保护队员权益,及时发现和处理队内矛盾,确保和谐团结。

第十四条球队管理部门应定期召开队内会议,交流讨论工作计划、训练安排等事项。

第十五条球队管理部门应认真落实上级领导的工作任务,确保球队工作有序进行。

第十六条球队管理部门应对球队内部违纪行为进行处理,对不服从指挥、损坏装备等行为给予相应处罚。

第三章球员管理第十七条球队队员应服从主教练和助教的安排,认真执行训练计划,提高自身技术水平。

第十八条球队队员应保持良好的训练状态,不得疲劳训练,确保身体健康和比赛状态。

第十九条球队队员应尊重队友和教练组成员,团结互助,共同努力为球队胜利而战。

第二十条球队队员应遵守比赛规则,严格按照竞赛要求打好每一场比赛,争取胜利。

足球俱乐部人员管理制度

足球俱乐部人员管理制度

足球俱乐部人员管理制度第一章总则为规范足球俱乐部人员管理,提高俱乐部管理效率,保障俱乐部正常运作,特制定本制度。

第二章人员组成和分工一、俱乐部人员包括球员、教练员、工作人员和管理人员。

二、球员根据其位置和技术特点分为守门员、后卫、中场、前锋等,需遵守球队训练和比赛安排。

三、教练员包括主教练、助理教练、技术教练等,具体职责由俱乐部安排。

四、工作人员包括后勤保障、宣传推广、医疗保健等,各自负责相应任务。

五、管理人员包括俱乐部领导、财务人员、行政人员等,协调管理俱乐部日常事务。

第三章人员权利和义务一、俱乐部人员有权参与训练、比赛和其他俱乐部活动,享受俱乐部提供的福利待遇。

二、俱乐部人员有义务遵守俱乐部纪律,听从俱乐部管理安排,全力以赴为俱乐部荣誉而战。

三、俱乐部人员需保护俱乐部财产和形象,不得损害俱乐部利益和声誉。

第四章人事管理一、俱乐部人事管理需遵循公平公正的原则,提倡选拔优秀人才,激励人员发挥潜力。

二、俱乐部需建立健全的人员档案,记录人员基本信息、工作履历、表现评价等。

三、俱乐部定期进行人员考核和评定,根据绩效给予奖励或处罚。

第五章奖惩制度一、俱乐部建立奖惩制度,奖励表现突出的人员,激励其更好地为俱乐部贡献。

二、俱乐部对违反纪律、损害俱乐部利益的人员进行惩罚,包括警告、停职、开除等。

三、俱乐部在奖惩过程中需保障人员合法权益,避免任意扩大惩罚范围。

第六章安全管理一、俱乐部要重视人员安全管理,建立安全生产责任制度和应急预案,保障人员生命财产安全。

二、俱乐部加强对场地设施的维护和管理,确保人员训练和比赛的顺利进行。

三、俱乐部对人员的健康状况进行监测和关怀,提供必要的医疗保健服务。

第七章福利待遇一、俱乐部给予人员相应的薪资待遇,根据实际情况提供福利保障和奖励激励。

二、俱乐部关心人员生活,提供必要的食宿条件和休息时间,保证人员身心健康。

第八章附则一、本制度自颁布之日起正式执行,解释权归俱乐部管理层所有。

二、本制度如有需要调整,由俱乐部议决后修改生效。

《足球队人员职责分工管理办法》

《足球队人员职责分工管理办法》

《足球队人员职责分工管理办法》一、总则:1、足球队(以下简称球队)成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。

2、以“快乐足球为主,竞技足球为辅”为活动基础,并提倡“包容、平等、自助”三大原则。

3、球队由创始球员和后来加入球员组成,球队内部事务由创始球员集体研究决定,后加入球员可以提议并参与决策。

二、球队组织架构:4、球队成立队委会,为球队最高权力组织,队委会成员为所有创始球员,队委会设一名负责人(队长),为张楠。

5、队委会为球队的决策及执行机构,负责处理球队的一切日常事务。

6、队委会负责人(队长)提出相关对内活动意见,经队委会讨论通过后,由队委会负责人(队长)负责安排实施,队委会负责人(队长)对队内研究事项具有最终决定权。

7、球队公共事务由队委会开会讨论后决定。

一般问题得到简单多数同意即可通过,重大问题则必须达到与会人数的三分之二同意方可通过。

8、队委会由负责人、教练、会计、出纳、后勤、装备管理等人员组成。

负责人:梁进松教练:张楠会计:李小强出纳:李小强后勤:张金良装备管理:张楠9、队委会的工作原则是在分工基础上的合作。

10、队委会成员是本着自愿的原则义务为球队和队员们服务的。

11、队委会每届任期壹年,可连任,任期届满前,在队委会内由创始球员重新改选调整分工。

12、队委会成员在任期内如因故不能继续履行队委职责,可以提出辞职,所空出的队委位置由其他队委重新调整。

13、队委会不定期召开会议,讨论并决定球队的相关事务。

三、球队财务:14、球队共设立“公共基金”和“个人基金”两个基金。

公共基金由球队各类活动的节余组成;个人基金则是按照平等原则对所有队员等额收取而构成。

15、基金的支出必须用于球队的公共支出,或填补各类活动费用的小额差额。

16、基金的支出必须得到队长的同意,如果队长没有在场,则必须得到在场队委的多数同意,否则不允许在基金中报销,报销工作由会计、出纳负责,会计保存票据,出纳只出现金。

足球队内职务说明

足球队内职务说明

足球队内职务说明在足球队内,每个队员都会有不同的职务,以便于球队能够顺利地进行比赛和训练。

以下是一些常见的足球队内职务的说明。

1. 队长:队长是球队的领袖,负责领导球队并与教练和其他队员保持密切的联系。

队长通常具有较高的足球技术和领导能力,并负责带领球队在比赛中发挥出最佳水平。

2. 副队长:副队长是队长的助手,负责在队长不在场时代替队长履行职责。

副队长也可以起到在球队内部调节气氛、协调球员之间关系的作用。

3. 主教练:主教练是球队的最高领导者,负责制定战术和训练计划、指导球员的技术和战术能力的提升,并在比赛中做出战术调整。

主教练需要具备丰富的足球知识和经验,同时也需要有很强的组织和沟通能力。

4. 助理教练:助理教练是主教练的助手,负责协助主教练完成各项工作。

助理教练通常会在训练和比赛中负责特定的方面,如技术训练、体能训练等。

在主教练不在场时,助理教练也可以代替主教练执教。

5. 队医:队医是负责球队队员的健康和伤病管理的专业人士。

队医会在训练和比赛中监测球员的身体状况,提供紧急医疗援助,并通过康复计划帮助球员恢复健康。

6. 球队经理:球队经理负责管理球队的日常事务,包括比赛的安排、球员的注册、场地的租借等。

球队经理还负责与其他俱乐部和相关机构进行联络和协调,以确保球队的正常运行。

7. 球队副经理:球队副经理是球队经理的助手,负责协助球队经理完成各项工作。

球队副经理通常会负责球队的财务管理、球员的合同事宜等。

除了以上提到的职务,每个球队还可以根据需要设立其他职务。

例如,球队可以设立队内统计员,负责记录比赛和训练中的数据和统计信息;也可以设立队员代表,负责代表球队与俱乐部或其他机构协商相关事宜。

不同的职务在球队中发挥不同的作用,但所有的职务都是为了球队的整体利益和目标服务的。

无论是担任哪个职务,每个球员都需要充分发挥自己的优势,与其他队员密切合作,共同努力,为球队的成功而奋斗。

单位足球队管理制度

单位足球队管理制度

第一章总则第一条为规范单位足球队的管理,提高球队整体水平,增强团队凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位足球队的所有成员,包括教练员、队员和工作人员。

第三条管理制度遵循公平、公正、公开的原则,以提升球队竞技水平,丰富员工文化生活为目标。

第二章组织机构第四条单位足球队由队长、副队长、教练员、队员及工作人员组成。

第五条队长负责球队的日常管理,副队长协助队长工作。

教练员负责球队的训练、比赛指导和战术安排。

第六条球队设立管理委员会,负责制定球队发展规划、管理制度和监督实施。

第三章竞赛制度第七条球队参加各类足球比赛,包括单位内部比赛、外部邀请赛等。

第八条比赛报名需提前向管理委员会提交报名表,经批准后方可参加。

第九条比赛期间,队员需服从教练员的指挥,遵守比赛规则,维护球队形象。

第十条球队内部比赛实行积分制,根据积分排名确定升降级。

第四章训练制度第十一条球队定期组织训练,训练时间、地点由教练员安排。

第十二条队员需按时参加训练,如有特殊情况需提前向教练员请假。

第十三条训练期间,队员应认真听讲,积极参与,不得擅自离场。

第十四条教练员负责制定训练计划,根据队员情况调整训练内容和强度。

第五章纪律制度第十五条队员应遵守国家法律法规,遵守单位规章制度。

第十六条队员应团结互助,尊重教练员和工作人员。

第十七条队员应保持良好的个人卫生,不得在训练和比赛场地吸烟、饮酒。

第十八条队员在比赛和训练中如有违纪行为,将根据情节轻重给予警告、罚款或取消参赛资格等处罚。

第六章奖励与惩罚第十九条对在比赛中取得优异成绩的队员和教练员给予表彰和奖励。

第二十条对积极参加训练和比赛的队员给予表扬。

第二十一条对违反纪律的队员,根据情节轻重给予相应处罚。

第七章附则第二十二条本制度由单位足球队管理委员会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

单位足球队管理委员会年月日通过以上制度,旨在规范单位足球队的管理,提高球队的整体水平,同时促进队员之间的交流与合作,为员工提供一个积极向上、健康快乐的体育活动平台。

足球俱乐部各部门工作职责

足球俱乐部各部门工作职责



10%
准确性、及时性 ●
黄鑫
● 张思 5% 准确性、持续性 ● 待定 张思
5%
合理性、及时性

张思
10%
及时性、规范性

黄鑫
10%
及时性、规范性

黄鑫
5%
及时性、规范性

黄鑫
80%
及时性、有效性
● 刘玉鹏
20%
准确性、及时性

100% 准确性、及时性

黄鑫
100% 及时性、有效性

待定
100% 及时性、规范性 100% 规范性、及时性 、准确性
工商证照办理及管理。 负责招投标工作开展。 负责固定资产的采购及俱乐部消耗品的采买。
权重 10%
评估参数 规范性、有效性 、合理性 及时性、有效性 、准确性
责任分类 经办 核查 督导 ●
责任人 王晓楠
20%

王晓楠
15%
及时性、有效性 、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ确性

王晓楠
10%
及时性、规范性 及时性、有效性 、规范性 及时性、准确性 、规范性 及时性、有效性

王晓楠/张思
15% 20% 10%
● ● ●
张思 张思 王晓楠/张思
10%
持续性、有效性

张思
10% 5%
及时性 准确性、及时性
● ●
刘玉鹏/张思 张思
5% 10% 5%
准确性、及时性 准确性、及时性 准确性、有效性 及时性、准确性 、规范性 及时性、准确性
● ● ●
张思 张思
15%

黄鑫
10%

足球队管理规章制度范本

足球队管理规章制度范本

足球队管理规章制度第一章总则第一条为了加强足球队管理,规范球员行为,提高球队素质,确保球队健康、有序、高效地开展训练和比赛,特制定本制度。

第二条本制度适用于我国各级各类足球队,包括职业足球队、业余足球队、校园足球队等。

第三条球队管理应坚持以下原则:(一)以人为本,关心球员成长和发展;(二)严格训练,提高球员技能和战术水平;(三)团结协作,培养球员团队精神和集体荣誉感;(四)公平竞争,营造良好的比赛环境。

第二章组织管理第四条球队设立领队、教练组、球员等岗位,各岗位人员应具备相应的资格和能力。

第五条领队负责球队的日常管理和协调工作,代表球队与外界进行沟通。

第六条教练组负责球队的训练和比赛工作,制定训练计划和比赛策略,对球员进行技术、战术指导。

第七条球员应遵守球队纪律,积极参加训练和比赛,提高自身素质。

第三章训练管理第八条球队应制定详细的训练计划,确保训练内容科学、系统、有针对性地进行。

第九条教练组应根据球员的特点和需求,进行分组训练,确保每个球员都能得到充分的锻炼。

第十条训练过程中,球员应遵守纪律,听从教练指挥,积极参与训练,不得无故缺席、迟到或早退。

第十一条球队应定期进行体能测试,确保球员的身体状况符合训练和比赛要求。

第四章比赛管理第十二条球队应积极参加各类比赛,提高球队的竞技水平和知名度。

第十三条比赛前,球队应做好充分的准备工作,包括战术研究、球员心理调整等。

第十四条比赛中,球员应发扬团队精神,服从裁判,尊重对手,遵守比赛规则。

第十五条比赛后,教练组应及时总结比赛经验教训,对球员进行表扬或批评。

第五章球员管理第十六条球队应注重球员的思想教育,培养球员良好的道德品质和职业素养。

第十七条球队应关心球员的生活,提供必要的帮助和支持。

第十八条球队应定期组织球员参加各类培训、讲座等活动,提高球员的综合能力。

第十九条球员在球队内部应互相尊重、互相学习,营造和谐的氛围。

第六章纪律管理第二十条球队建立严格的纪律制度,对违反纪律的球员进行处理。

足协人事管理制度

足协人事管理制度

足协人事管理制度第一章总则第一条为规范和优化足球协会(以下简称“足协”)的人事管理,制定本制度。

第二条本制度适用于足协内部所有人事管理活动,包括但不限于招聘、录用、培训、考核、奖惩、福利、转岗和解聘等各项工作。

第三条足协在人事管理工作中,坚持公平、公正、公开的原则,注重人才的选拔、培养和激励,激发员工的工作热情和创造力,实现组织与员工的共同发展。

第四条足协设立人事管理部门,负责组织、协调和监督全面的人事管理工作,并及时修订和完善相关制度。

第二章招聘与录用第五条足协根据组织发展需要和人才供给情况,制定招聘计划,确定招聘需求,并通过适当的渠道发布招聘信息。

第六条足协在招聘过程中,实行无歧视原则,根据应聘者的资格和能力,以及其与职位要求之间的匹配程度进行选拔。

第七条足协通过面试、试岗等方式,综合考察应聘者的素质、能力和潜力,确定最终录用人选。

第八条足协在录用新员工后,应及时办理相关手续并进行岗前培训,使其尽快适应新的工作环境和岗位要求。

第九条足协在录用新员工后,应建立健全的员工档案,按照规定对其进行定期考核和评价,及时发现和解决问题,保证工作效率和质量。

第三章培训与发展第十条足协根据员工的工作需要和个人发展规划,开展相关的培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条足协鼓励员工参加各类培训活动和学习机会,提升自身的知识水平和职业素养,为组织发展提供更多的人才支持。

第十二条足协建立健全的绩效考核制度,根据员工的工作绩效和贡献,制定合理的目标和考核标准,并按照规定进行考核和评价。

第十三条足协根据员工的绩效表现和发展潜力,制定个性化的职业发展规划,为其提供适当的晋升和发展机会。

第四章奖惩与福利第十四条足协建立奖惩制度,根据员工的工作表现和行为品质,给予相应的奖励和惩罚,激励其积极工作和自律行为。

第十五条足协为员工提供良好的工作环境和生活条件,建立完善的福利制度,包括但不限于医疗保险、养老保险、住房补贴和节假日福利等。

《足球队人员职责分工管理办法》

《足球队人员职责分工管理办法》

《足球队人员职责分工管理办法》一、总则:1、足球队(以下简称球队)成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。

2、以“快乐足球为主,竞技足球为辅”为活动基础,并提倡“包容、平等、自助”三大原则。

3、球队由创始球员和后来加入球员组成,球队内部事务由创始球员集体研究决定,后加入球员可以提议并参与决策.二、球队组织架构:4、球队成立队委会,为球队最高权力组织,队委会成员为所有创始球员,队委会设一名负责人(队长),为张楠.5、队委会为球队的决策及执行机构,负责处理球队的一切日常事务.6、队委会负责人(队长)提出相关对内活动意见,经队委会讨论通过后,由队委会负责人(队长)负责安排实施,队委会负责人(队长)对队内研究事项具有最终决定权。

7、球队公共事务由队委会开会讨论后决定。

一般问题得到简单多数同意即可通过,重大问题则必须达到与会人数的三分之二同意方可通过。

8、队委会由负责人、教练、会计、出纳、后勤、装备管理等人员组成。

负责人:梁进松教练:张楠会计:李小强出纳:李小强后勤:张金良装备管理:张楠9、队委会的工作原则是在分工基础上的合作.10、队委会成员是本着自愿的原则义务为球队和队员们服务的.11、队委会每届任期壹年,可连任,任期届满前,在队委会内由创始球员重新改选调整分工。

12、队委会成员在任期内如因故不能继续履行队委职责,可以提出辞职,所空出的队委位置由其他队委重新调整。

13、队委会不定期召开会议,讨论并决定球队的相关事务。

三、球队财务:14、球队共设立“公共基金”和“个人基金”两个基金.公共基金由球队各类活动的节余组成;个人基金则是按照平等原则对所有队员等额收取而构成。

15、基金的支出必须用于球队的公共支出,或填补各类活动费用的小额差额.16、基金的支出必须得到队长的同意,如果队长没有在场,则必须得到在场队委的多数同意,否则不允许在基金中报销,报销工作由会计、出纳负责,会计保存票据,出纳只出现金。

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《足球队人员职责分工管理办法》
一、总则:
1、足球队(以下简称球队)成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。

2、以“快乐足球为主,竞技足球为辅”为活动基础,并提倡“包容、平等、自助”三大原则。

3、球队由创始球员和后来加入球员组成,球队内部事务由创始球员集体研究决定,后加入球员可以提议并参与决策。

二、球队组织架构:
4、球队成立队委会,为球队最高权力组织,队委会成员为所有创始球员,队委会设一名负责人(队长),为张楠。

5、队委会为球队的决策及执行机构,负责处理球队的一切日常事务。

6、队委会负责人(队长)提出相关对内活动意见,经队委会讨论通过后,由队委会负责人(队长)负责安排实施,队委会负责人(队长)对队内研究事项具有最终决定权。

7、球队公共事务由队委会开会讨论后决定。

一般问题得到简单多数同意即可通过,重大问题则必须达到与会人数的三分之二同意方可通过。

8、队委会由负责人、教练、会计、出纳、后勤、装备管理等人员组成。

负责人:梁进松
教练:张楠
会计:李小强
出纳:李小强
后勤:张金良
装备管理:张楠
9、队委会的工作原则是在分工基础上的合作。

10、队委会成员是本着自愿的原则义务为球队和队员们服务的。

11、队委会每届任期壹年,可连任,任期届满前,在队委会内由创始球员重新改选调整分工。

12、队委会成员在任期内如因故不能继续履行队委职责,可以提出辞职,所空出的队委位置由其他队委重新调整。

13、队委会不定期召开会议,讨论并决定球队的相关事务。

三、球队财务:
14、球队共设立“公共基金”和“个人基金”两个基金。

公共基金由球队各类活动的节余组成;个人基金则是按照平等原则对所有队员等额收取而构成。

15、基金的支出必须用于球队的公共支出,或填补各类活动费用的小额差额。

16、基金的支出必须得到队长的同意,如果队长没有在场,则必须得到在场队委的多数同意,否则不允许在基金中报销,报销工作由会计、出纳负责,会计保存票据,出纳只出现金。

17、若活动中无财务人员到场,则由活动召集人临时担任财务工作,事后必须及时和会计出纳进行报销。

18、财务人员半年公布一次基金结余情况,并对球队基金及每次活动的经费负有安全责任。

四、队员的基本权利和义务
19、按照自愿的原则,欢迎广大足球爱好者加入球队。

欲加入者只需由队长在微信群加入并参加活动即可,即自动成为球队的队员。

队员加入球队不需要支付加入费用。

队员同时有退出球队的自由,并不需说明理由。

20、队员有参加足球队召集的一切活动的权利,但参加活动必须服从队委会以及活动召集人的安排。

21、队员有对球队的活动、建设、发展等问题提出建议的权利,并可以要求列席队委会,但没有表决权。

22、队员在队内必须服从队委会的决议,并在活动中接受队委会或其指定人员交办的正当的力所能及的任务。

23、队员之间应相互尊重、团结互助。

五、球队活动:
24、球队活动分为固定活动和临时活动,内容包括足球训练活动、比赛活动、美食活动以及其它娱乐活动。

25、每次活动均由队长事先在微信群召集,参加活动的队员必须按要求报名,以便于队长统筹安排。

26、球队召集的任何活动,均不可收取组织费用,活动中所产生的正常费用支出由当次参加活动的所有人员分摊。

如有结余,则在征得参与活动人员的同意后列入足球基金。

27、球队不定期组织对外比赛,各队员均可对外联系比赛,但必须以球队名义组织。

参赛队员应自觉服从球队和教练的安排,非参赛队员应积极到场为球队助威。

六、附则:
28、本章程的修改权以及解释权归足球队队委会。

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