应付账款管理制度

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应付账款管理制度

应付款项管理制度一、应付账款管理制度第一条应付账款是指因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项。

第二条应付账款由财务部门应付账款会计管理。

（一）应付账款入账时间的确定，应以与所购物资的所有权有关的风险和报酬已经转移或劳务已经接受并取得合法凭证为标志。

应付账款应入账及时，保证入账记录的准确性、安全性、完整性。

（二）应付账款的确认和计量必须根据审核无误的各种必要的原始凭证来进行，女口：发票、物品收货记录、采购申请单、合同及其他试用文件。

（三）应付账款明细账应该分别按照供应商进行明细核算，在此基础还可以进一步按购货合同进行明细核算。

财务部门应该按照应付账款总分类账和明细分类账按月结账，并相互核对，出现差异时，应编制调节表进行调节。

（四）财务部门应当按照供应单位设立应付账款台账，详细反映内部各业务部门以及各个供应商应付款项的发生、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息。

（五）财务部门应按供应单位进行挂账，并按一贯性进行账务处理。

即按供应单位提供的发票、业务部门验收后的入库单等进行挂账，执行应付款方式进行采购的，即使出现预付账款，仍在“应付账款”科目中进行核算，避免出现同一供应单位多科目挂账。

（一）财务部门要按合同约定的时间，积极组织资金，按期支付到期的债务。

对一时无力偿付的，公司必需要有明确的书面承诺，作出还款计划。

财务人员与业务人员应配合，在单位资金许可的情况下，尽可能先付有折扣的货款。

（二）财务部门按付款日期、折扣条件等项规定管理应付账款，以保证米购付款内部控制的有效实施。

将可享受的折扣按规定条件加以确认、计量和记录，以确定实际支付的款项。

（三）财务部门接到已到期的应付账款应及时支付，付款手续符合单位的内部采购控制制度。

经业务部门负责人审查，财务部部长审核，总会计师按权限审批后办理款项结算。

保证付款的安全性，避免对单位造成现金流失。

第六条应付账款的检查（一）财务部门有关人员负责按季从供应方取得对账单，与应付账款明细账或未付凭单明细表互相核对，若有差异应查明差异产生的原因。

应付账款管理制度范文(3篇)

应付账款管理制度范文一、目的与依据1.1 目的：为规范公司的应付账款管理，确保应付账款的准确性和及时性，维护公司与供应商的合作关系，保持公司的良好信誉。

1.2 依据：国家相关法律法规、公司章程以及其他相关管理制度。

二、适用范围适用于公司所有涉及应付账款管理的业务活动。

三、主要内容3.1 应付账款的确认与登记3.1.1 公司应付账款的确认应基于真实的交易情况，以购买商品或接受服务后实际发生的债务为准。

3.1.2 应付账款的登记应采用专门的账务流程，包括收集相关凭证、核对金额、审批流程等。

3.1.3 应付账款的登记应及时准确，确保应付账款的金额、日期、供应商等信息的正确性。

3.2 应付账款的支付3.2.1 应付账款的支付应按照合同约定支付日期进行，若有特殊情况需延迟付款，应提前与供应商协商并取得书面同意。

3.2.2 应付账款的支付方式应根据合同约定或协商一致确定，可采用电汇、支票等方式。

3.2.3 应付账款支付前应经过财务部门审核，确保付款金额、账户等信息的准确性。

3.3 应付账款的核销3.3.1 应付账款在供应商开具正式发票后应及时核销。

3.3.2 应付账款核销应由财务部门实施，按照确认的发票及相关凭证进行核算。

3.3.3 应付账款核销后，应付账款与发票金额应一致，确保账务的准确性和完整性。

3.4 应付账款的备查与归档3.4.1 公司应对所有应付账款的相关凭证进行备查和归档，包括供应商的发票、付款凭证、收据等。

3.4.2 应付账款的相关凭证应按照规定的归档要求进行归档，并保留一定的时间，以备将来查阅和审计需要。

四、责任与制度执行4.1 公司财务部门负责制定和执行本制度，并对应付账款的管理工作负责。

4.2 其他相关部门应配合财务部门的工作，按照本制度的要求进行应付账款的操作和记录。

4.3 违反本制度的规定，给公司造成经济损失的，应承担相应的经济责任，并可能受到相应的纪律处分。

五、制度的解释和修改5.1 对本制度的解释和修改权归公司董事会所有。

应付账款管理制度范文(三篇)

应付账款管理制度范文【应付账款管理制度】第一章总则第一条根据国家有关法律法规和公司内部管理规定，本制度制定之目的在于规范公司的应付账款管理，保证应付账款按时足额支付。

第二条本制度适用于本公司的所有应付账款管理活动。

第三条应付账款是指公司在从供应商采购商品或收到货物或服务后，未付款的金额。

第四条本制度由公司财务部负责编制、执行和监督。

第五条公司应付账款管理应遵循公平、公正、透明的原则。

第二章应付账款的确认与核对第六条公司应付账款的确认与核对应符合以下条件：（一）应付账款是基于已交付的货物或服务，包括但不限于商品销售、服务费用、运输费用、租赁费用等；（二）据实记账，准确计量，确保账款金额正确；（三）应付账款必须有相应的收据、发票或合同等证据支持；（四）确保应付账款的归属及金额与供应商的记录一致。

第七条应付账款的确认与核对程序如下：（一）财务部收到相关文件后，对账款进行审核确认；（二）确认后将应付账款记录在账簿中，并与供应商的账簿进行核对；（三）若存在差异，必须及时与供应商协商解决；（四）确认无误后，将应付账款计入财务报表。

第八条财务部门应及时做好应付账款的核查工作，确保账款的准确性和完整性。

第三章应付账款的支付与管理第九条公司应按时足额支付应付账款，以维护供应商的合法权益，并促进业务的正常运作。

第十条应付账款的支付方式应与供应商约定，一般包括现金、转账、支票等方式。

第十一条公司应设立健全的支付流程，包括：（一）制定支付计划，根据付款期限及金额确定支付优先级；（二）支付事项经过审批程序，并予以记录；（三）支付流程中需核对付款金额、账户等信息，确保支付准确无误；（四）对大额支付或异常支付事项要进行风险评估，并进行相应的控制措施。

第十二条公司应建立应付账款的台账，记录每笔应付账款的来源、金额、支付时间等信息。

第四章应付账款的风险控制第十三条公司应建立完善的应付账款风险控制机制，包括但不限于以下措施：（一）加强供应商的合作审核，确保供应商的资质和信誉良好；（二）建立供应商分级管理制度，根据供应商的经营状况和信用等级，采取相应的风险控制措施；（三）建立应付账款的预算制度，对高风险的应付账款进行严格控制；（四）建立应付账款的追踪与监控机制，及时发现和解决问题，防止逾期和坏账的发生。

应付账款管理制度(2篇)

应付账款管理制度第一条应付账款入账程序(一)、有票应付款1财务部业务会计对采购定单、供应商发票、检验入库单进行审核，即“三单符合”审核。

2三单中的第一单“采购定单”是指由采购合同、采购定单、委托加工单等组成的合同单据。

第二单“供应商发票”是指由发票、收款收据组成发票单据。

第三单“入库单”是指由入库单、质检单、运输提货单等组成的收货单据。

3财务部业务人员在“三单符合”审核后，制作记账凭证并按照会计复核、批准程序入账。

4有关部门对合同、订单的修改原件，应及时传递到财务部。

(二)无票应付款1仓库管理员在收到供应商的合格来货(经检验合格)后，填写入库单并将入库信息传递给财务部门。

未经质量检验合格的货物不得入库。

2财务部核对每一张入库单，确保信息准确无误。

将无票入库货物作为暂估入库进行核算。

3对货物入库后超过一个月发票未达的无票应付款，财务部应及时与采购部联系并跟踪。

(三)应付账款1供货方开来发票，从无票应付款转入应付账款时，必须经过“三单符合审核”。

财务部业务人员应当在“三单符合审核”后，方可将无票应付款转入应付账款。

将暂估入库的项目转入库存项目。

2财务部在“三单符合审核”中发现不符或不完全相符时，应立即通知商务部和物流部门。

商务部应及时与供应商联系处理，并在一周内将问题调查清楚并合理解决。

财务部应同时将所有三单不符的情况记录，并定期跟踪和向财务经理或财务经理汇报。

3对在“三单符合审核”中多开票、重开票的供应商应提出警告，情节严重的，要考虑给予处罚或更换。

4生产部门应在每月____日前将供应商的质量退货及向供应商索赔的资料传递到财务部，财务部应于当月据之调整应付账款。

5任何供应商应付账款的调整必须有充分的依据并经财务经理及相关人员的书面批准。

这些依据应附在相应的调整凭证后。

6更改供应商名称必须得到供应商提供的合法的资料，并经过财务部经理的批准。

这些资料应附在相应的调整凭证后。

(四)应付账款账龄分析1财务部每季度进行一次应付账款的账龄分析，并分析资金安排和使用的合理性。

应付账款管理制度范本（4篇）

应付账款管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的应付账款管理，确保公司的财务安全和经营利益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的应付账款管理工作。

第三条应付账款是指公司向供应商购买商品或接受服务所形成的待付款项。

第四条应付账款的管理目标是提高应付账款管理的效率和准确性，防止错误和失误的发生，确保账款的及时支付和合规性。

第五条公司的应付账款管理工作由财务部门负责。

第六条财务部门应当建立健全应付账款管理制度，并及时向公司其他部门进行培训和宣传。

第七条公司的应付账款管理工作应遵循公开、公正、公平、合规的原则。

第八条公司应及时向供应商支付应付账款，并确保付款记录的准确性。

第二章应付账款的管理流程第九条公司在采购商品或接受服务时应签订合同或协议，明确应付账款的金额、付款期限和付款方式等。

第十条供应商向公司提供发票和其他相关凭证，公司应及时核对发票内容和凭证的真实性和合法性。

第十一条公司应建立应付账款台账，记录每一笔应付账款的金额、供应商名称、支付期限和支付方式等。

第十二条公司应按照支付期限在到期前进行账款的审核和支付，确保按时支付应付账款。

第十三条公司应定期对应付账款台账进行核对和审核，确保台账的准确性和完整性。

第十四条公司应建立应付账款审批制度，明确支付金额的审批权限和程序。

第十五条公司应建立应付账款的风险评估机制，遇到高风险的应付账款情况应及时采取措施，确保公司的财务安全。

第十六条公司应建立供应商管理制度，对供应商进行评估和监督，确保供应商的信誉和质量。

第三章监督与考核第十七条公司应建立应付账款的内部监督机制，及时发现和解决应付账款管理中存在的问题和风险。

第十八条公司应定期进行应付账款管理工作的考核，对工作效果进行评估和奖惩。

第四章附则第十九条本制度由财务部门负责解释和修订。

第二十条本制度自颁布之日起执行，废止之前制定的相关制度。

第二十一条本制度的修订和解释权归公司所有。

应付账款管理制度范本（2）一、概述本制度为公司建立应付账款管理制度，旨在规范公司与供应商之间的交易和支付流程，加强应付账款的管理和控制，确保公司与供应商之间的良好合作关系，保障公司资金的安全和效益的实现。

应付账款管理制度

应付账款管理制度一、总则为规范公司的应付账款管理，加强资金流动性管理，提高财务风险掌控本领，特订立本《应付账款管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、适用范围本制度适用于公司的全部应付账款管理工作。

三、应付账款的定义应付账款是指公司与供应商、服务供应商等各类债权人之间因业务交易而形成的应付款项。

四、应付账款确实认与登记1.采购部门应及时将采购合同、发票等相关文件报送给财务部门，财务部门负责核对并确认应付账款。

2.财务部门应在应付账款确认后，及时将该笔应付账款登记到公司账务系统中，并确保登记信息的准确性和完整性。

五、应付账款的授权与审批1.应付账款的授权与审批程序应满足公司内部掌控要求，确保合规性和审慎性。

2.申请应付账款的部门需要填写相应的申请表格，包含供应商信息、费用明细、金额等，并附上相关证明文件。

3.申请表格需经部门主管审核，并递交给财务部门进行审批。

4.财务部门在核实申请表格的真实性和合规性后，对应付账款申请进行审批，审批结果需在应付账款管理系统中予以记录。

六、应付账款的支出与核销1.财务部门依照支出计划，在规定的支出期限内向供应商支出应付账款。

2.支出时应以电子支出方式为主，并确保支出凭证的保管和归档。

3.供应商收到支出后，应将款项核销并及时供应核销证明。

4.财务部门收到核销证明后，对应付账款进行核销，并及时更新应付账款管理系统中的相关信息。

七、应付账款的监督与审计1.财务部门应定期对应付账款进行内部审计，确保账款管理的准确性和合规性。

2.公司内部审计部门或外部审计机构有权对应付账款的管理进行监督和审计，对于审计结果应及时整改并报告公司高层管理层。

八、应付账款的风险掌控1.财务部门应定期分析和评估应付账款风险，开展风险掌控工作。

2.采购部门和财务部门应建立健全的供应商评估和管理制度，确保与供应商的良好合作关系，并及时调整与高风险供应商的合作。

3.财务部门应定期监测应付账款的账龄，并采取适当的措施防止账龄过高的情况发生。

应付账款管理制度

应付账款管理制度应付账款管理制度为了规范企业的财务管理，提高应付账款的管理效率和准确性，制定了应付账款管理制度，以确保企业的资金流动和支付的准确性。

一、管理目标1. 准确记录和核对应付账款的金额和期限。

2. 加强对应付账款的监督和审计，确保付款的及时性和合理性。

3. 提高资金利用效率，减少应付账款的余额，合理安排和管理应付账款。

二、应付账款的确认和登记1. 应付账款的确认：以合同、订单、发票等相关文件为依据，确认应付账款的金额、期限和付款方式。

必须经过财务部门的审核和审批才能确认。

2. 应付账款的登记：财务部门根据确认的应付账款信息，在应付账款台账中登记。

包括应付款项、供应商名称、金额、到期日等。

三、应付账款的支付管理1. 支付方式：根据不同的应付账款，选择合适的支付方式，如现金、银行转账等。

支付时必须注明付款事由、供应商名称和应付账款台账的编号。

2. 付款授权：财务部门根据核实的应付账款信息，填写付款申请，提交给相关领导审批后方可付款。

大额应付账款需经过财务总监签字方可付款。

3. 付款时限：应付账款的支付应按照合同或协议的约定期限，严禁违规拖欠支付。

四、应付账款的监督和审计1. 监督内容：对应付账款的支付和管理情况进行监督，确保付款的及时性和合理性。

及时发现和纠正偏差或问题，同步更新应付账款台账。

2. 审计程序：定期或不定期对应付账款进行审计，检查应付账款的录入、支付、结算等程序是否符合制度要求。

发现问题及时改正，并追究相关责任。

五、应付账款的余额管理1. 额度核定：根据公司财务状况和风险评估，制定供应商的信用额度，并定期进行评估和调整。

2. 余额监控：财务部门负责监控应付账款的余额情况，及时与供应商沟通，控制应付账款的余额在合理范围内。

六、附则1. 应付账款管理制度由财务部门负责制定、实施和监督，并根据公司的实际情况进行调整和完善。

2. 本制度的解释权归公司财务部门所有，并通过内部通知或文件方式向全体员工发布。

应付账款管理制度(五篇)

应付账款管理制度一、总则1、目的为将本公司所应支付的账款处理制度化，以加强财务管理，维护公司信誉并掌控资金动向。

对应付账款的请款，审核进行要求和规范，防止出错，规避风险。

2、适用范围原材料采购产生的应付账款和外发加工所发生的加工费，均依照本办法管理。

3、权责单位1）财务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2）总经理核准后生效。

二、应付账款产生1、原材料应付账款1）供应商依据本公司采购向其发出的《采购订单》之订购材料，将货品送交本公司或本公司加工厂仓库。

2）当指定货品送达本公司或本公司加工厂仓库时，仓管人员应协同iqc依据《送货单》，核对厂商名称、料号、品名、规格、数量与本公司《订购单》所载内容是否相符，并予以清点核实。

3）经清点数量无误后，仓管员在《送货单》上签收，并填制《进货日报表》，送mc及采购确认进货与订购内容是否相符。

4）验收后之《进货验收单》，连同一联《送货单》、一联《入库单》转交至财务部。

5）凡依据《采购订单》送货并经iqc检验ok之进货，称为“验收”，属于已确认的应付账款。

2、外发加工费1）工单完工指工单数量的板子已经全部入库，多领多退物料已经全部确认处理2）按照每笔工单计算加工费三、《付款通知书》单据要求1、现有几种采购方式的付款单据要求1）针对一般月结供应商的付款，货款到期前，由采购填写《付款通知书》，附上《采购单》原件、《送货单》原件、《入库单》原件、《对账单》、发票（或收据原件）；2）先付款后交货的供应商付款，由采购填写《付款通知书》，在备注栏写明预付款，附上《采购单》原件。

其它资料：《送货单》原件、《入库单》原件、发票（或收据原件），在供应商交货之后，采购补上，财务跟进单据补全；3）芯片供应商的付款，由采购（现方佩琅兼）填写《付款通知书》，附上《采购单》原件、《送货单》原件、《入库单》原件、《对账单》、发票（或收据原件）；4）现金采购，由采购申请借款（借款按照借款流程）购买，购买后走报销流程，填写《报销单》，附上《收据》原件（或《销货单》原件），如收据多，则另附一份《明细表》；2、加工费付款单据要求，《外发加工单》原件、《成品入库单》、《工单领料单》、《退料单》、《工单超领单》等四、《付款通知书》的审批流程谁采购谁填写《付款通知书》，谁准备单据及跑单的原则。

应付账款管理规定

应付账款管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】应付款项管理制度一、应付账款管理制度第一条应付账款是指因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项。

第二条应付账款由财务部门应付账款会计管理。

（一）应付账款入账时间的确定，应以与所购物资的所有权有关的风险和报酬已经转移或劳务已经接受并取得合法凭证为标志。

应付账款应入账及时，保证入账记录的准确性、安全性、完整性。

（二）应付账款的确认和计量必须根据审核无误的各种必要的原始凭证来进行，如：发票、物品收货记录、采购申请单、合同及其他试用文件。

（三）应付账款明细账应该分别按照供应商进行明细核算，在此基础还可以进一步按购货合同进行明细核算。

财务部门应该按照应付账款总分类账和明细分类账按月结账，并相互核对，出现差异时，应编制调节表进行调节。

（五）财务部门应按供应单位进行挂账，并按一贯性进行账务处理。

（一）财务部门要按合同约定的时间，积极组织资金，按期支付到期的债务。

对一时无力偿付的，公司必需要有明确的书面承诺，作出还款计划。

财务人员与业务人员应配合，在单位资金许可的情况下，尽可能先付有折扣的货款。

（二）财务部门按付款日期、折扣条件等项规定管理应付账款，以保证采购付款内部控制的有效实施。

将可享受的折扣按规定条件加以确认、计量和记录，以确定实际支付的款项。

（三）财务部门接到已到期的应付账款应及时支付，付款手续符合单位的内部采购控制制度。

经业务部门负责人审查，财务部部长审核，总会计师按权限审批后办理款项结算。

应付账款管理制度范文（5篇）

应付账款管理制度范文第一章总则第一条【目的和依据】本制度的目的是为了规范和加强公司应付账款的管理，健全公司的财务管理体制，提高应付账款的管理效率和风险控制能力。

本制度依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规。

第二条【适用范围】本制度适用于公司所有部门、分支机构和所属单位，涉及公司的应付账款管理工作。

第三条【基本原则】公司应付账款管理工作必须遵循以下原则：（一）依法支付。

公司应根据合同约定和相关法律法规的规定，按时足额支付应付账款，确保与供应商和合作方的良好关系。

（二）严格审批。

对于涉及金额较大、影响公司经营的重要应付账款，必须经过严格审批程序，确保支付的合法性和合理性。

（三）信息完整。

应付账款的相关信息必须完整、准确、及时地记录和汇报，提供给公司管理层和审计部门进行监督和审计。

（四）风险控制。

公司应及时跟踪掌握应付账款的变化情况，制定风险控制措施，防止应付账款逾期和欠款风险的发生。

第二章应付账款的确认和登记第四条【应付账款的确认】应付账款是指公司未支付给供应商或合作方的货款、服务费等款项。

应付账款的确认必须满足以下条件：（一）存在合同或协议。

应付账款必须有合同或协议作为依据，明确了应付款项的金额、支付期限、支付方式等。

（二）货物或服务已交付。

应付账款必须是在供应商或合作方已交付货物或完成服务后产生的。

（三）价值可衡量。

应付账款必须是具有可衡量的货币金额。

第五条【应付账款的登记】应付账款的登记必须满足以下要求：（一）准确记录。

应付账款必须准确记录在公司的财务系统中，包括应付账款的金额、供应商或合作方的名称、付款账户等信息。

（二）及时登记。

应付账款必须及时登记，确保财务信息的实时更新。

（三）合规处理。

应付账款必须按照公司内部的流程和规定进行处理，确保支付程序的合规性和合理性。

第三章应付账款的支付和核算第六条【应付账款的支付】公司应根据合同约定和相关法律法规的规定，按时足额向供应商或合作方支付应付账款。

应付账款财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司应付账款的管理，确保资金使用的合理性和安全性，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务会计法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及应付账款的经济活动。

第三条应付账款是指公司在正常经营活动中，因购买商品、接受劳务、租赁资产等业务而形成的、尚未支付给供应商或服务提供者的款项。

第四条应付账款的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：依法合规办理应付账款，确保公司合法权益不受侵害。

（二）真实性原则：准确记录应付账款发生的时间、金额、原因等信息，保证账务真实可靠。

（三）及时性原则：及时处理应付账款，避免逾期付款，维护公司与供应商的良好合作关系。

（四）安全性原则：加强应付账款的风险控制，确保公司财务安全。

第二章应付账款的管理流程第五条采购申请与审批（一）采购部门根据公司需求提出采购申请，经相关部门审核后，报公司领导审批。

（二）审批通过后，采购部门与供应商签订采购合同。

第六条采购合同管理（一）采购合同应明确约定付款方式、期限、违约责任等内容。

（二）合同签订后，应及时将合同副本送交财务部门备案。

第七条付款申请与审批（一）采购部门根据采购合同和供应商开具的发票，填写付款申请单。

（二）付款申请单经财务部门审核后，报公司领导审批。

第八条付款执行（一）财务部门根据审批通过的付款申请单，及时办理付款手续。

（二）付款后，应及时将付款凭证送交采购部门存档。

第九条应付账款核算（一）财务部门根据付款凭证、采购合同和供应商开具的发票，及时进行应付账款核算。

（二）财务部门定期对应付账款进行核对，确保账实相符。

第三章应付账款的风险控制第十条风险识别（一）财务部门应定期对供应商进行信用评估，识别潜在风险。

（二）对存在潜在风险的供应商，应加强合同条款的审核，降低风险。

第十一条风险预警（一）财务部门应建立风险预警机制，对逾期付款、发票异常等情况及时发出预警。

（二）对风险预警情况，应及时采取应对措施，降低风险损失。

应付账款管理制度范例（五篇）

应付账款管理制度范例应付账款价差处理：当月结账当企业收到的发票单价与进货单价不一致的时候，就产生应付账款价差。

不同的企业对于这种情形处理的方式不同。

有的企业当出现这种情况时，必须要求企业撤销审核进货单，重新开采购价格变更单，然后再生成进货单，等等。

这种处理方式比较严格，可以做到单据内容的统一。

但是，在实际工作中，很多企业不能够严格的做到这一点。

毕竟如此处理的话，会增加很多工作量，而且，对于库存成本也会产生比较大的影响。

毕竟，进货单审核与撤销审核，不仅仅关系到库存数量而已，还涉及到库存成本的更新。

为了解决这个问题，在erp系统中，逐渐出现一种专门处理这种业务的价差处理流程。

利用这支作业，可以非常方便的就解决企业的这种需求。

价差流程，根据具体的业务不同，又可以分为两种，一种是当月结账的价差处理，第二种就是跨月结账的价差处理。

下面我先以一家客户的价差处理流程为例，谈谈在价差流程管理中需要注意的地方。

如下面的流程图，如果一家企业，在月底的时候，某张进货单上某个材料甲其进价为____元/件，数量为____件。

而当月供应商送来的发票上，单价为____元/件。

后来发现是企业自己采购单价格错误。

因为进货单已经审核，再撤销审核、删除进货单、修改采购订单价格不怎么现实，此时该如何处理。

第一步。

价差处理需求。

当进货单的价格与发票的价格不一致的时候，就会触发这个价差处理需求。

在了解这个流程之前，我们首先需要认识一下，这两张单据价格不一致时会产生什么样的影响。

其实，这主要是对成本，包括库存成本、发料成本、产品成本等有连锁的影响。

因为在erp系统中，是根据进货单的金额来统计进货成本，而不是根据应付凭单或者发票金额来影响库存成本。

当发票中的单价跟进货单中的单价不一致的时候，必然导致erp系统中的库存成本与实际成本不一致。

如根据上面的这个例子，甲材料进货单中体现的进货成本为____元，而企业实际支付的是____元。

若不对整个差额进行调整的话，则后续在计算这批产品的成本时，就会少算____元，从而影响到这批产品、这批订单的利润分析，甚至对后续产品的报价也会有比较大的影响。

应付帐款管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范应付账款的管理，确保公司资金安全，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有应付账款的管理活动。

第三条应付账款管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格按照国家法律法规和公司制度执行；2. 实际性原则：以实际业务发生为基础，真实反映公司财务状况；3. 及时性原则：及时处理应付账款，确保资金安全；4. 效率性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。

第二章应付账款的范围第四条应付账款是指公司在正常经营活动中，因购买商品、接受服务、支付费用等产生的应付款项。

第五条应付账款的范围包括：1. 采购商品、材料的货款；2. 接受服务的费用；3. 支付给供应商的预付款；4. 其他应付款项。

第三章应付账款的开具与审核第六条应付账款的开具：1. 采购部门在采购商品或接受服务时，应根据采购合同或服务协议开具应付账款申请单；2. 应付账款申请单应详细列明采购商品或服务的名称、数量、单价、总价、付款方式、付款期限等信息。

第七条应付账款的审核：1. 采购部门负责人对应付账款申请单进行初步审核，确保信息的准确性；2. 财务部门对应付账款申请单进行复核，审核其合法性、真实性、完整性；3. 财务部门审核无误后，将应付账款申请单交由财务总监审批。

第四章应付账款的支付第八条应付账款的支付方式：1. 银行转账；2. 支票；3. 现金；4. 其他支付方式。

第九条应付账款的支付流程：1. 财务部门根据审批通过的应付账款申请单，编制付款凭证；2. 付款凭证经财务总监审批后，交由出纳办理支付手续；3. 出纳办理支付手续后，将付款凭证交财务部门存档。

第十条应付账款的支付期限：1. 采购合同或服务协议约定的付款期限；2. 国家法律法规规定的付款期限；3. 财务部门根据实际情况确定的付款期限。

第五章应付账款的管理第十一条应付账款的管理职责：1. 采购部门负责应付账款的申请、审核和监督；2. 财务部门负责应付账款的开具、审核、支付和监督；3. 财务总监负责应付账款的整体管理和监督。

应付账款管理制度

应付账款管理制度第一章总则一、为规范公司应付账款管理，保障公司资金安全，提高应付账款管理效率，特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于全公司范围内所有与应付账款有关的业务活动，相关人员必须严格遵守。

第二章应付账款管理流程一、应付账款的确认1. 供应商提供商品或服务后，公司财务部门审核确认应付账款，并将应付账款信息录入系统。

2. 应付账款的确认应当以实际发生的交易为依据，确保金额、时间、内容等信息准确无误。

二、应付账款的审核1. 应付账款的审核由财务部门负责进行，审查账款是否符合相关合同的约定和公司政策。

2. 若发现异常或疑点，应及时通知相关部门进行核实，确保应付账款真实合法。

三、应付账款的支付1. 应付账款的支付由公司财务部门负责，按照公司制定的支付流程和规定时间进行支付。

2. 支付过程中，需核对付款对象、金额及账户信息，确保支付准确、及时。

四、应付账款的核销1. 应付账款的核销应当及时进行，一经确认无误即可进行相关凭证的处理。

2. 核销过程中，应核对相关凭证、流程、签字等信息，确保账务处理完整、准确。

第三章应付账款管理的职责一、公司领导1. 负责制定公司应付账款管理制度，监督执行情况，并对应付账款管理工作进行总体把关。

2. 对公司应付账款管理工作进行审查与考核，及时解决问题和提出改进意见。

二、财务部门1. 负责应付账款的确认、审核、支付等相关工作，确保账务记录准确无误。

2. 配合其他部门进行相关核实和调查，为公司决策提供准确的财务信息。

三、采购部门1. 负责与供应商签订合同，并对合同履行情况进行监督与验收。

2. 配合财务部门对应付账款进行确认，确保账务记录的真实性与准确性。

四、供应商管理部门1. 负责与供应商的日常沟通与协商，解决应付账款中的问题与矛盾。

2. 协助财务部门对应付账款进行审核与核实，确保付款的合规与及时性。

第四章应付账款管理的风险控制一、供应商信用风险1. 在与供应商签订合同前，需对其信用状况进行评估与筛选，减少信用风险的发生。

应付账款管理制度范例(4篇)

应付账款管理制度范例1. 目的和范围1.1 目的：本制度的目的是为了规范和管理公司的应付账款，确保应付账款的操作和管理符合法律法规要求，提高应付账款管理的效率和准确性，保障公司的经营利益。

1.2 范围：本制度适用于公司所有相关部门和人员，包括但不限于财务部门、采购部门、供应商管理部门等。

2. 总则2.1 遵守法律法规：公司的应付账款管理必须严格遵守相关的法律法规，不得违反国家法律法规和公司内部规章制度。

2.2 规范操作流程：应付账款管理要按照规定的操作流程进行，确保每一步操作都得到妥善处理，减少错误和遗漏的可能性。

2.3 安全保密：应付账款管理涉及公司的财务信息，相关人员必须严守保密制度，不得泄露公司的财务信息给外部人员。

3. 应付账款的确认3.1 采购人员在与供应商进行供应合作时，应根据双方签订的合同或协议，确认应付账款的金额、到期日等关键信息。

3.2 采购人员在确认应付账款后，应将相关信息及时告知财务部门，并填写相应的采购单据，以便在系统中记录应付账款的情况。

3.3 财务部门接收到采购人员的通知后，应核实相关信息的准确性，并将应付账款的情况录入财务系统中，同时对供应商进行核实和登记。

4. 应付账款的支付4.1 付款申请：当应付账款到期时，供应商应根据合同规定及时向公司提交付款申请，并提供相应的票据和凭证。

4.2 财务审批：收到供应商的付款申请后，财务部门应按照制定的审批流程对申请进行审批，确保付款的合法性和准确性。

4.3 付款操作：经过财务审批的付款申请，财务人员可进行付款操作，将应付账款支付给供应商。

4.4 付款凭证：财务人员在完成付款操作后，应及时生成相应的付款凭证，以便后续的账务核对和记录。

5. 应付账款的核对和调整5.1 财务人员应定期对公司的应付账款进行核对，确保账款的准确性和完整性。

5.2 如发现应付账款有误或需要调整的情况，财务人员应及时与供应商进行确认和沟通，并据此进行相应的调整操作。

应付账款管理制度范本(5篇)

应付账款管理制度范本第一章总则第一条为规范应付账款管理工作，促进企业资金的健康流动，确保企业正常经营，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其下属各单位的应付账款管理工作。

第三条应付账款管理应遵循以下原则：1. 根据法律法规，有序支付应付账款。

2. 严格按照公司制度执行应付账款管理。

3. 加强内部控制，防止风险和损失的发生。

4. 提高应付账款管理信息化水平，提高效率。

第二章应付账款的确认和核对第四条应付账款是指企业在经营活动中，购买商品、接受劳务、获取非货币性资产等所形成的应付未付款项。

第五条在企业接到供应商的发票、合同、追加确认函等凭证时，应及时核对采购内容、金额、日期等信息，并确认无误后方可确定应付账款。

第六条应付账款的确认应遵循以下程序：1. 接到供应商发票等凭证后，应由相关部门负责人审核凭证的真实性和合法性。

2. 核对凭证与实际采购内容是否一致，金额是否正确，日期是否合理。

3. 在凭证确认无误后，将确认凭证上交财务部门。

4. 财务部门收到确认凭证后，核对相关信息，并在账务系统中进行记录。

5. 供应商发票等凭证需进行归档保存，备查。

第三章应付账款的支付和核销第七条应付账款的支付应遵循以下程序：1. 根据公司制度，采购部门应及时汇总确认无误的应付账款，向财务部门提出付款申请。

2. 财务部门收到付款申请后，核对相关信息，并根据支付条件和资金状况进行付款计划。

3. 财务部门将付款计划报批后，将应付账款支付给供应商。

第八条应付账款的核销应遵循以下程序：1. 在供应商提供付款凭证（如银行回单、支票等）后，财务部门进行核对，与账务系统中的记录进行对账。

2. 核对无误后，将应付账款核销，减少账务系统中的应付账款余额。

3. 核销后的应付账款凭证需进行归档保存，备查。

第四章应付账款的风险控制第九条应付账款的风险主要包括供应商信用风险、价格波动风险和货币汇率风险等。

第十条应付账款管理应加强对供应商的信用审查工作，确保与信用良好的供应商建立合作关系。

应付账账款管理制度

应付账账款管理制度一、总则为规范公司的应付账款管理，保障公司的资金安全和业务发展，制订本管理制度。

二、应付账款管理的基本原则1.合规性原则：公司的应付账款管理应当遵守国家相关法律法规和公司内部制度，不得违法违规。

2.科学性原则：公司应付账款管理应当科学、合理、高效，减少公司的财务风险。

3.风险防范原则：公司应当建立健全的风险防范措施，避免应付账款的风险。

4.诚实守信原则：公司应当诚实守信，遵守信用原则，及时偿还应付账款。

5.透明度原则：公司应当建立透明的应付账款管理制度，确保公司内部人员和外部合作伙伴了解公司的应付账款情况。

6.审慎原则：公司应当审慎处理应付账款的支付和管理，避免因不当决策导致的损失。

三、应付账款管理的范围公司的应付账款管理，包括但不限于以下内容：1.应付账款的确认和核对。

2.应付账款的审核和支付。

3.应付账款的催收和清理。

4.应付账款的风险评估和控制。

5.应付账款的数据统计和分析。

6.应付账款管理的绩效评估。

四、应付账款管理的流程1.应付账款的确认和核对（1）公司应财务部门应当按照合同约定或相关凭证，确认应付账款的真实性和准确性。

（2）应付账款的核对应当由财务部门核实，确保金额和期限的一致性。

2.应付账款的审核和支付（1）应付账款的审核应当由财务部门审核并批准支付。

（2）支付应付账款应当按照公司的内部程序和规定进行。

3.应付账款的催收和清理（1）公司应当及时催收应付账款，避免账款逾期导致的坏账风险。

（2）对于长期拖欠的应付账款，公司应当制定清理方案，妥善处理。

4.应付账款的风险评估和控制（1）公司应当建立应付账款的风险评估体系，定期评估和监控应付账款风险。

（2）对于高风险的应付账款，公司应当采取相应的风险控制措施。

5.应付账款的数据统计和分析（1）财务部门应当定期统计和分析公司的应付账款数据，发现问题及时解决。

（2）对于应付账款的异常情况，公司应当及时调查并处理。

6.应付账款管理的绩效评估（1）公司应当建立应付账款管理的绩效评估机制，对相关人员进行绩效评定。

应付账款管理制度范本(三篇)

应付账款管理制度范本第一章总则第一条为规范公司应付账款管理工作, 保障公司财务安全, 提高财务管理水平, 制定本制度。

第二条本制度适用于公司的应付账款管理工作, 并适用于相关人员。

第三条公司应付账款管理工作遵循依法、规范、高效、透明的原则。

第四条公司应付账款管理工作由财务部门负责具体执行, 公司领导对应付账款管理工作负全面领导责任。

第五条公司应付账款管理工作包括应付账款的登记、审核、支付、核算等环节。

第六条公司应付账款管理工作根据实际情况, 制定有关制度、流程和操作规程, 并进行适时修订。

第二章应付账款管理职责第七条公司财务部门是公司应付账款管理的主体, 负责组织、协调、监督和执行应付账款管理工作。

第八条财务部门应付账款管理人员的职责包括:（一）负责应付账款的登记、审核、支付、核算等工作；（二）负责建立健全应付账款管理制度和内部控制制度；（三）负责定期对应付账款的风险和质量进行评估, 提出改进意见；（四）负责协调与供应商的业务往来, 处理相关问题；（五）负责应付账款的结算和账务处理；（六）负责应付账款的月度和年度报告的编制和上报。

第三章应付账款管理流程第九条公司应付账款管理流程包括应付账款的登记、审核、支付、核算等环节。

第十条应付账款的登记包括以下几个步骤:（一）收到供应商发出的账款要求后, 由应付账款管理人员在系统中登记应付账款信息；（二）核对账款要求与实际情况是否一致；（三）在系统中生成相应的应付账款单据, 并进行编号。

第十一条应付账款的审核包括以下几个步骤:（一）由应付账款管理人员审核供应商的账款要求, 核对金额、货物、服务等是否与合同一致；（二）核实供应商的信用状况, 判断是否满足支付条件；（三）对超过一定金额的账款, 需经公司领导审批。

第十二条应付账款的支付包括以下几个步骤:（一）应付账款管理人员根据审核结果, 在系统中生成支付单据, 并填写相关信息；（二）支付单据必须经过复核人员检查确认无误后方可付款；（三）支付单据送至财务部门进行支付。

应付账款管理制度范文（三篇）

1.2 依据：国家相关法律法规、公司章程以及其他相关管理制度。

二、适用范围适用于公司所有涉及应付账款管理的业务活动。

三、主要内容3.1 应付账款的确认与登记3.1.1 公司应付账款的确认应基于真实的交易情况，以购买商品或接受服务后实际发生的债务为准。

3.1.2 应付账款的登记应采用专门的账务流程，包括收集相关凭证、核对金额、审批流程等。

3.1.3 应付账款的登记应及时准确，确保应付账款的金额、日期、供应商等信息的正确性。

3.2 应付账款的支付3.2.1 应付账款的支付应按照合同约定支付日期进行，若有特殊情况需延迟付款，应提前与供应商协商并取得书面同意。

3.2.2 应付账款的支付方式应根据合同约定或协商一致确定，可采用电汇、支票等方式。

3.2.3 应付账款支付前应经过财务部门审核，确保付款金额、账户等信息的准确性。

3.3 应付账款的核销3.3.1 应付账款在供应商开具正式发票后应及时核销。

3.3.2 应付账款核销应由财务部门实施，按照确认的发票及相关凭证进行核算。

3.3.3 应付账款核销后，应付账款与发票金额应一致，确保账务的准确性和完整性。

3.4 应付账款的备查与归档3.4.1 公司应对所有应付账款的相关凭证进行备查和归档，包括供应商的发票、付款凭证、收据等。

3.4.2 应付账款的相关凭证应按照规定的归档要求进行归档，并保留一定的时间，以备将来查阅和审计需要。

四、责任与制度执行4.1 公司财务部门负责制定和执行本制度，并对应付账款的管理工作负责。

4.2 其他相关部门应配合财务部门的工作，按照本制度的要求进行应付账款的操作和记录。

4.3 违反本制度的规定，给公司造成经济损失的，应承担相应的经济责任，并可能受到相应的纪律处分。

五、制度的解释和修改5.1 对本制度的解释和修改权归公司董事会所有。