香奈儿营销策略分析
香奈儿5号STP营销战略
香奈儿5号香水STP营销战略一：市场细分香奈儿产品已经遍及全球，成为高品位女士们追逐的顶级品牌，其中Chanel NO.5号是影响最大的品牌之一。
香奈儿5号香水的市场细分依据是个体偏好，消费者更加关注它们带来的精神价值。
细分的标准在于消费者的心理、地理、人口、行为因素。
1、心理因素：现代中国女性重视自我、追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和品位，而香奈儿5号的目标消费者即注重自由、崇尚知识、尊重人本位的高收入、高品位女性，恰好满足了现代女性的消费心理需求。
2、地理因素：近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，根据安永国际会计公司的估计，目前中国每年奢侈品消费额超过20亿美元，今后每年将以超过10%的速度增长，到2015年将突破115亿美元，占全球奢侈品消费量的29%。
香奈儿作为国际著名奢侈品品牌，加快了拓展中国市场的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
3、人口因素：，初期体现为崇尚贵族生活、具有较高生活品位且财力雄厚的女士，。
现在除了影星名流，高收入的知识职业女性也成为香奈儿5号的主力顾客群，年龄一般在35岁以上。
4、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品和服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。
香奈儿5号是以香奈儿女士的幸运数字“5”来命名，它是社会声誉，地位的象征。
满足了现代女性追求社会声誉及社会地位的需求。
推出以后深受全球女性的喜爱并产生购买行为。
二：目标市场香奈儿5号采取市场专业化战略，为了保证香奈儿独特的香氛，公司一直在法国南部专门种植茉莉和玫瑰，一吨多的花瓣仅生产出1.5千克制作香水用的纯粹精油，而鲜花必须用手工采摘，一小时仅可以采摘6千克~7千克，可见其精细化程度。
由于它的专业化，今后将受到越来越多的女性的青睐。
香奈儿5号在目标市场战略上采取差异性营销，至今大多数香奈儿5号香水的价格在100美元~300美元之间，它将高消费群体划分为若干需求的细分市场，制定不同的市场营销组合，共同发展。
香奈儿营销策略分析
香奈儿营销策略分析奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
一、品牌背景创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美二、品牌营销组合分析Product产品产品组合和产品线CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的NO.5以及COCO、COCO小姐、NO.19等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
香奈儿产品营销策划方案
香奈儿产品营销策划方案1. 背景分析香奈儿是一家世界知名的奢侈品公司，以奢华、时尚和高端品质而闻名。
其产品线包括时装、皮具、珠宝、香水等多个系列。
虽然香奈儿在市场上拥有广泛的消费者群体，但在竞争激烈的奢侈品市场中，需要不断创新和优化营销策略来保持市场领先地位。
2. 目标市场香奈儿的目标市场可以分为两个方面：高端消费者和年轻消费者。
高端消费者注重品质、风格和奢华，他们追求独特、极致的奢侈体验。
年轻消费者则更注重时尚性、个性化和品牌的价值观。
我们将在策划中重点考虑这两个目标市场。
3. 产品定位香奈儿的产品定位是高端奢侈品。
它以极致品质、时尚设计和独特风格为卖点，强调独立、自信和独特的品牌形象。
我们将通过营销活动来巩固这一定位，并与品牌形象相一致。
4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地了解消费者群体、竞争对手和市场趋势，为制定有效的营销策略提供依据。
5. 营销目标和策略（1）目标：增加品牌知名度、提高销售额、拓展新市场。
（2）策略：- 提升品牌知名度：通过广告、活动和媒体合作来提升品牌知名度，增加品牌的曝光量。
- 提高销售额：通过定价策略、促销活动、售后服务和分销渠道优化来提高销售额。
- 拓展新市场：通过市场调研和分析来确定新的潜在市场，开发相应的产品线和市场推广策略，以拓展新的消费者群体。
6. 市场推广策略（1）广告活动：- 广告媒体：通过电视广告、杂志广告、户外广告等多种媒体渠道来传播品牌形象和产品信息。
- 广告内容：突出品牌的独特风格和高端奢华的定位，强调产品的品质和设计。
- 广告创意：通过与知名设计师和艺术家的合作，打造独特的广告创意，吸引目标市场的注意力。
（2）活动营销：- 产品发布活动：定期举办产品发布会，向媒体、业内人士和消费者展示新品，并提供独家购买机会。
- 社交媒体活动：通过社交媒体平台展示产品，与粉丝互动，增加品牌关注度和用户参与度。
香奈儿新品营销策划方案
香奈儿新品营销策划方案一、市场背景和分析1.1 市场概况香奈儿是一家享誉全球的奢侈品品牌，以其高端的时尚产品和独特的设计风格而闻名于世界。
香奈儿以其经典的包袋、香水和时装而闻名，成为许多人的梦想之一。
然而，在激烈的市场竞争中，香奈儿需要不断创新和推出新的产品来吸引更多的消费者，并保持其品牌的竞争力。
1.2 产品概述本次营销策划方案的重点是推出香奈儿的新品–智能手表。
这款智能手表融合了时尚与科技的元素，拥有多种功能，能够满足年轻消费者对时尚和便利的需求。
通过推出这款智能手表，香奈儿可以扩展其产品线，并进一步拓宽市场。
1.3 市场分析现如今，智能手表已经成为年轻人的时尚配饰，其功能远不止于简单的时间显示。
智能手表可以连接到手机、记录运动数据、接听电话等，使用户生活更加便利。
然而，现有的智能手表市场主要以科技企业为主导，缺乏奢侈品品牌的参与。
香奈儿作为奢侈品品牌，将为年轻消费者提供一种全新的方式来展示他们的时尚品味和生活态度。
二、目标市场和目标消费者2.1 目标市场本次营销策划方案的目标市场是年轻消费者。
香奈儿希望能够通过推出智能手表来吸引更多的年轻消费者，并在这个快速增长的市场占据一席之地。
2.2 目标消费者香奈儿新品的目标消费者主要有以下特点：- 年龄在25至35岁之间的年轻消费者，他们对时尚和科技都有较高的追求；- 经济独立，有一定的消费能力，并愿意投资于高端奢侈品；- 喜欢尝试新鲜事物，并有较强的表达个性的需求；- 对品牌的背景故事和品牌的价值观有所了解，并希望与品牌产生共鸣。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手香奈儿新品智能手表的主要竞争对手包括Apple、Samsung和Fossil等科技公司。
这些公司已经在智能手表市场中建立了良好的声誉和市场份额，并拥有自己的品牌忠诚度。
3.2 竞争优势香奈儿新品智能手表相比竞争对手有以下竞争优势：- 品牌优势：作为奢侈品品牌，香奈儿在时尚领域拥有丰富的经验和独特的设计风格，能够吸引更多热衷于时尚和奢侈品的消费者；- 风格与功能的结合：香奈儿新品智能手表融合了时尚和科技的元素，既具有高端时尚的外观设计，又具备实用的功能，满足年轻消费者对时尚和便利的需求；- 个性化定制：香奈儿新品智能手表可以根据消费者的个人需求进行定制，消费者可以选择表带颜色、表盘样式和设计风格，使每一块手表都独一无二。
香奈儿CHANEL策略营销分析
香奈儿CHANEL策略营销分析香奈儿（Chanel）作为法国奢侈品牌，在全球享有盛誉，旗下涵盖时尚彩妆，服装，配饰，香水等多个系列，深受全球消费者的青睐。
要锁定香奈儿的顾客，营销平台需要延伸至博客、社交媒体、实体店等广泛渠道。
香奈儿为了满足全球消费者的多样需求，采用了双重策略，包括持续创新和全球营销推广。
香奈儿营销策略聚焦于创造具备特色而又引人入胜的品牌形象。
该品牌采取了“体验式营销”策略，以在客户心中塑造强烈的记忆之一。
客户在实体店体验新的产品时，也会注意到具有高质量的装修和独特的显示展示，这些都有助于影响顾客的决策，让他们更加了解和喜爱香奈儿。
另外，香奈儿投入大量精力打造全面和可持续的社交媒体营销渠道，以更好地传播他们的产品和服务。
通过强大的营销网络，香奈儿可以帮助消费者更深入地了解品牌，扩大品牌影响力。
为此，他们制定了全面周密的社交媒体策略，旨在借助多样化的宣传活动来传播优质而独特的信息，以及提供精心设计的社交媒体体验，实现品牌曝光度的最大化。
此外，香奈儿也积极拥抱新兴科技，推出各种技术支持的新型购物方式，为全球客户提供更便捷的购物体验。
随着物联网技术的发展，香奈儿不断创新，开发出全新的产品与应用，以期更好地满足客户需求。
例如，其近期发布的“Intelligent Mirror”是一款智能镜子，利用人工智能语音助手，可让用户以口头形式购买香奈儿产品，让消费者以更安全、便捷的方式享受购物乐趣。
总之，香奈儿作为一家植根于百年历史的世界知名奢侈品牌，通过不断创新的营销策略而受到全球消费者的青睐。
结合体验式营销、社交媒体营销及新兴技术支持的购物方式，香奈儿令客户收获到无以伦比的购物体验，实现品牌价值最大化。
香奈儿的市场分析
香奈儿的市场分析市场概述:香奈儿（Chanel）是一家享有盛誉的法国奢侈品品牌，以其高品质的时装、配饰、香水和化妆品而闻名。
品牌的创始人是著名的时装设计师Coco Chanel。
香奈儿在全球范围内拥有广泛的市场份额，其产品被视为高端奢侈品，吸引了众多的消费者。
市场规模和增长趋势:奢侈品市场在过去几年中呈现出强劲的增长势头，香奈儿也受益于这一趋势。
根据行业研究报告，全球奢侈品市场的规模在过去五年中每年增长约5％，预计将在未来几年继续保持稳定增长。
香奈儿作为奢侈品市场的领军品牌之一，其市场份额也在不断扩大。
目标市场:香奈儿的目标市场主要是高收入人群，他们追求品质、独特性和时尚。
该品牌的产品定位于中高端市场，主要面向年龄在25岁到45岁之间的女性消费者。
香奈儿的目标客户通常具有一定的经济实力，注重时尚潮流和品牌形象。
竞争对手分析:香奈儿在奢侈品市场中面临着来自其他品牌的竞争。
主要的竞争对手包括Gucci、Louis Vuitton、Hermès等。
这些品牌也是全球知名的奢侈品牌，它们与香奈儿竞争同样激烈。
竞争对手的产品线广泛，包括时装、配饰、香水等，它们通过独特的设计、品质和品牌形象吸引消费者。
市场营销策略:香奈儿采用多种市场营销策略来推广其产品，并与消费者建立紧密的关系。
以下是香奈儿的主要市场营销策略：1. 品牌形象建设: 香奈儿注重品牌形象的建设，通过广告、时装秀和社交媒体等渠道展示其产品的独特性和高品质。
品牌形象的建设有助于提高消费者对香奈儿产品的认知和忠诚度。
2. 产品创新: 香奈儿不断推出新的产品系列和款式，以满足不同消费者的需求。
通过产品创新，香奈儿能够保持其在市场上的竞争优势，并吸引更多的消费者。
3. 高端零售渠道: 香奈儿在全球范围内设有专卖店和百货公司柜台，以提供高端购物体验。
这些零售渠道的选择和布局使得消费者更容易接触到香奈儿的产品，并提高了购买的便利性。
4. 与名人合作: 香奈儿与一些知名的明星和时尚人士合作，通过他们的影响力和号召力来推广品牌和产品。
营销实务案例分析
营销实务案例分析营销实务案例分析：香奈儿的成功之道背景：香奈儿（Chanel）是一家法国奢侈品牌，成立于1910年。
香奈儿以其高品质、经典而时尚的产品闻名于世，产品线涵盖时装、配件、香水和化妆品等。
其独特的品牌魅力和经营策略使其成为全球最受欢迎的时尚品牌之一。
营销策略一：品牌塑造香奈儿的品牌塑造非常成功。
首先，它通过与一些顶级时尚人士、艺术家和名人的合作，树立起高雅、时尚而与众不同的品牌形象。
例如，与著名摄影师Karl Lagerfeld一起策划的广告活动，赋予了香奈儿品牌独特的艺术感和时尚风格。
其次，香奈儿非常重视品牌故事的传播。
通过讲述品牌创始人Coco Chanel的传奇经历和设计理念，香奈儿将品牌与奢华、自由、独立和自信等价值观相结合，进一步提升了品牌形象。
营销策略二：产品创新香奈儿的产品创新是其成功的关键因素之一。
香奈儿不仅在设计上追求经典和时尚的平衡，还注重不断推出新品。
例如，香奈儿的皮具系列不仅继承了品牌经典的设计元素，还加入了新颖的创意，满足了消费者对独特和时尚的需求。
此外，香奈儿还不断推出限量版产品，以增加产品的稀缺性和独特性，进一步提升了品牌价值。
营销策略三：线上线下结合香奈儿在营销策略上充分发挥了线上线下结合的优势。
它通过精心打造的线下店面和高端的购物体验，吸引了众多消费者到店购买。
同时，香奈儿也非常重视线上销售渠道，通过电商平台和社交媒体等渠道，提高了产品的曝光率和销售额。
例如，香奈儿与时尚博主和明星合作，进行产品推广和购买链接的共享，进一步提高了品牌影响力和销售量。
营销策略四：客户关系管理香奈儿非常注重客户关系管理，提供高品质的客户服务。
无论是线上还是线下，香奈儿都提供个性化的购物体验，包括独特的定制服务、快速的物流配送和售后服务等。
此外，香奈儿还定期为忠实客户提供特别活动和礼品，以增强客户的忠诚度和满意度。
结论：通过品牌塑造、产品创新、线上线下结合和客户关系管理等一系列营销策略的运用，香奈儿成功地将品牌打造成为全球最受欢迎的奢侈品牌之一。
香奈儿微博营销策划方案
香奈儿微博营销策划方案一、背景分析香奈儿是一家享誉世界的奢侈品牌，以其独特的法国风格、简约优雅的设计和高品质的产品而闻名。
随着社交媒体的兴起和普及，微博作为中国最具影响力的社交媒体平台之一，成为品牌推广和传播的重要渠道。
针对中国的市场需求，香奈儿需要制定一项微博营销策划方案，进一步扩大品牌的知名度、提高用户参与度，并最终提升销售业绩。
二、目标人群分析1. 年龄层次：20-40岁的时尚消费者，他们关注时尚潮流，追求个性和品质。
2. 性别分布：女性消费者为主，男性消费者也占据一定比例。
3. 地域分布：一线、二线城市消费能力和消费水平较高。
三、营销策略1. 品牌定位展示：通过微博平台，展示香奈儿的品牌魅力和独特价值，强调其高品质、创新设计和经典风范，提升品牌形象和认知度。
2. 时尚资讯分享：每周定期发布时尚资讯和趋势报告，包括时装发布会、明星穿搭、潮流趋势等，以提供给用户时尚灵感和参考。
3. 明星合作活动：与一线明星、时尚博主等合作，共同推出限量版产品或打造特别活动，提高用户参与度和关注度。
4. 用户互动推广：邀请用户参与互动活动，如转发抽奖、评论送礼等，鼓励用户积极参与和分享，提升品牌曝光度和用户参与度。
5. 线上线下互动结合：结合线下活动和实体店，通过微博平台发布活动信息，吸引用户参与线下活动和实体店消费。
同时，通过线下活动的推广，吸引用户关注微博账号。
6. 与大众关注的社会话题结合：利用时事热点和社会话题，结合香奈儿自身的品牌价值和形象，发布相关内容，增加品牌曝光度和关注度。
7. 用户UGC推广：鼓励用户通过微博发布使用香奈儿产品的体验和图片，选取优秀的用户UGC作为推广素材，更好地传播品牌的品质和价值。
8. 跨界合作推广：与其他奢侈品、时尚品牌或非奢侈品品牌合作，共同推出联名款，增加产品的独特性和可玩性，提升用户购买欲望。
四、内容规划1. 品牌故事和历史回顾：以图文、视频等形式，讲述香奈儿的创始人和品牌的故事，展示品牌的历史和传承，渗透品牌的高端和奢华形象。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业:姓名:学号:时间:年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product产品产品组合和产品线CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO、COCO小姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
香奈儿CHANEL策略营销分析
CHANEL策略营销分析CHANEL一、前言名牌商品动辄上万元，但却仍然拥有其死忠的支持者，并且有不少人前仆后继地争相拥有。
究竟名牌的魅力何在呢?相信许多人都有着这相同的疑问吧！其实要晋身名牌之林并不是件简单的事，毕竟要让人掏出上万元来买一件衣服或皮包，品牌本身没有相当的实力是不行的，因此首先必须具备的是卓越的工艺技巧，才能制造出品质优异的产品；另外，能够窜起成为国际知名品牌，设计师往往是致胜的关键！或许是创造出一种新的生活型态，或是带领时尚风潮，甚至是某种思想的革命！要能成为时代的创新者，才能引起普罗大众的追随；不过要成为一个超级名牌，只靠单一设计师的魅力是不够的，我们常见的名牌常有着百年的历史。
一个设计师的魅力或许可以创造出纵横时数年的大品牌，然而要存活一个世纪，则需要高远的眼光格局、卓越的经营能力，以及不断创新革命的精神；因此品牌精神的传承与否，正是品牌是否能长久经营的重要关键！本篇报告的主角‘Chanel’，正是符合上述要件而集大成的超级名牌之一。
透过这篇报告，我们将带大家先从该品牌的背景看起，并一一地由营销学的角度分析探讨其成功的因素。
二、背景资料CHANEL创始人：Gabrielle Chanel (Coco Chanel)注册地：法国巴黎（1921 年）设计师：1910 年-1971 年，Gabrielle Chanel 1983 年起，Karl Lagerfeld品类：1910 年开设女帽店并制作服饰；1921 年起成立品牌的精品店；另外还有各类饰品、化妆品、皮件、手表、珠宝、太阳眼镜和鞋等各类配件。
品牌识别：（1）双C：在Chanel 服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将双C交叠而设计出来的标志，这更是让Chanel 迷们为之疯狂的“精神象征＂。
（2）菱形格纹：从第一代Chanel 皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车永恒的山茶花爱恋风采Chanel 创始人于1883 年8 月19 日出生于法国中部，原名Gabrielle Chanel。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业：姓名：学号：时间：年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel 于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL S—个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师：1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃•香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今Karl Lagerfeld （卡尔•拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product 产品产品组合和产品线CHANEL S产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO COCOb姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANE的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEI高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL 的“纯正风范”。
香奈儿的市场分析
香奈儿的市场分析引言概述香奈儿作为世界知名的奢靡品牌，向来以其独特的设计和高端的品质享誉全球。
在市场竞争激烈的奢靡品格业中，香奈儿向来保持着稳定的市场地位。
本文将对香奈儿的市场进行深入分析，探讨其在奢靡品市场中的竞争优势和发展趋势。
一、品牌历史与定位1.1 香奈儿的品牌历史香奈儿品牌创立于1909年，由创始人可可·香奈儿创建。
可可·香奈儿以其独特的设计理念和优质的产品质量，迅速在时尚界崭露头角。
品牌历史悠久，积淀了丰富的设计经验和品牌文化。
1.2 香奈儿的品牌定位香奈儿的品牌定位高端奢华，主打时尚与经典的结合。
其产品涵盖服装、配饰、香水等多个领域，为消费者提供全方位的奢华体验。
香奈儿以其独特的设计风格和高品质的产品赢得了消费者的青睐。
1.3 香奈儿的品牌形象香奈儿的品牌形象向来以来都是高贵、优雅和时尚的代名词。
品牌通过广告、活动等多种方式塑造自己的形象，吸引了众多忠实粉丝。
二、产品线与市场覆盖2.1 香奈儿的产品线香奈儿的产品线涵盖服装、鞋履、包袋、配饰、香水等多个品类。
每一个品类都有多款产品供消费者选择，满足不同消费者的需求。
2.2 香奈儿的市场覆盖香奈儿的市场覆盖面广泛，产品销售遍布全球各大城市。
品牌在欧美、亚洲等地区均有稳定的销售渠道，深受当地消费者的爱慕。
2.3 香奈儿的目标消费群体香奈儿的目标消费群体主要是高端消费者和时尚达人。
品牌定位高端奢华，吸引了一大批追求品质和时尚的消费者。
三、市场竞争与发展趋势3.1 香奈儿的市场竞争优势香奈儿作为奢靡品格业的领军品牌，具有独特的设计风格和品牌文化。
其产品质量优秀，价格高昂，深受消费者信赖。
品牌在市场上具有较强的竞争力。
3.2 香奈儿的发展趋势随着消费者对奢靡品的需求不断增长，香奈儿将继续扩大产品线，拓展市场份额。
品牌将注重创新设计和营销策略，保持市场率先地位。
3.3 香奈儿的市场前景香奈儿在奢靡品市场上拥有稳固的地位，未来发展前景广阔。
香奈儿营销策划方案范文
香奈儿营销策划方案范文第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌，专注于时尚、香水、珠宝和化妆品。
该品牌在全球范围内拥有众多忠实的消费者，并以其高品质、优雅和经典的设计而闻名于世。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，香奈儿需要重新评估其营销策略，以维持其领先地位。
1.2 项目目标- 提高品牌知名度：通过精心策划的市场推广活动和品牌宣传，提高香奈儿品牌在目标受众中的知名度和认可度。
- 扩大市场份额：通过开拓新的市场和渠道，增加香奈儿的销售量，进一步夺取市场份额。
- 提升客户满意度：通过提供优质的客户服务和产品体验，增强现有客户的满意度，促使他们成为忠实粉丝并吸引新的客户。
- 建立品牌形象：通过展示香奈儿的独特设计、经典风格和创新精神，树立品牌的高端、时尚和引领潮流的形象。
第二部分：目标受众分析2.1 主要目标受众- 高净值消费者：香奈儿的产品定位高端奢华，主要面向高净值消费者。
这些消费者追求品质、时尚和独特性，愿意支付高价格换取优质产品和独特的购物体验。
- 时尚粉丝和潮流追随者：香奈儿的品牌形象与时尚和潮流紧密相关。
这些人群尊重和关注时尚，渴望拥有时尚、独特和与众不同的产品。
- 奢侈品买手和影响者：奢侈品买手和影响者在奢侈品市场中拥有广泛的人脉和影响力。
与他们合作可以扩大香奈儿的影响力，并将其品牌推向更广泛的目标受众。
2.2 目标受众特征分析- 年龄：30-50岁之间，具有一定的经济实力和购买力。
- 地理位置：主要集中在大城市和发达地区。
- 兴趣爱好：对时尚、艺术和文化有较高的兴趣。
- 购物偏好：更倾向于线下店铺购物，并重视个性化的购物体验。
- 社交媒体使用：活跃在社交媒体上，将其作为获取时尚灵感、跟踪最新潮流和分享购物体验的平台。
第三部分：市场分析3.1 行业概述奢侈品市场在过去几年中一直保持稳定增长，尤其是在发展中国家。
消费者越来越重视品质、设计和品牌的故事背景。
香奈儿公司营销策划方案
香奈儿公司营销策划方案一、背景分析香奈儿（Chanel）是一家著名的法国时装和化妆品品牌，于1910年由著名女设计师Gabrielle Chanel创立。
品牌以奢华、优雅和简约的设计风格而闻名，被认为是法国时尚产业的象征之一。
然而，随着全球市场竞争的加剧，香奈儿面临着新的挑战。
为了保持竞争力和市场份额，香奈儿需要制定一套全面的营销策略，以吸引新客户、提高品牌认知度和巩固现有客户群体。
二、目标市场分析1. 目标市场：香奈儿的目标市场主要是成年女性，年龄在25岁至45岁之间，具有一定的经济实力和消费能力。
2. 人口统计：根据市场研究，目标市场的人口统计主要包括城市居民、高收入人群和具有一定社会地位的女性。
3. 消费习惯：目标市场的消费习惯较为讲究品质，追求高品质的时尚产品和奢侈品。
她们对产品的品牌和设计有较高的要求，注重购买有价值和持久性的产品。
4. 市场趋势：时尚行业的市场趋势是多元化和个性化。
消费者日益追求与众不同的产品和独特的购物体验。
为了满足这一趋势，香奈儿需要不断更新产品设计，并提供独特的购物体验。
三、营销目标1. 增加品牌知名度：通过提高品牌曝光度和广告宣传，增加香奈儿的品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引新客户：通过创新产品和营销活动，吸引新的目标客户群体，提高销售额和市场占有率。
3. 提高客户满意度：提供优质的产品和服务，满足客户需求，提高客户忠诚度和口碑。
4. 实现可持续发展：通过增加品牌环保意识，推出可持续发展的产品，并采取环保措施，推动企业的可持续发展。
四、市场调研1. 消费者调研：通过在线调查、访谈和观察等方法，深入了解目标客户的需求、购买决策因素和偏好。
2. 市场竞争调研：分析竞争对手的产品和市场策略，了解市场竞争状况和趋势。
五、产品策略1. 产品创新：持续推出新产品，满足消费者对时尚和精致产品的需求。
根据市场调研结果，了解目标客户的需求，并根据需求推出适合的产品系列。
2. 产品定位：将香奈儿定位为奢侈品和时尚品牌的代表，强调产品的高品质、创新和独特性，建立品牌的高端形象。
香奈儿市场营销策划书
香奈儿市场营销策划书香奈儿市场营销策划书导语：香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品，它对消费者的要求相对偏高。
以下WTT为大家介绍香奈儿市场营销策划书文章，欢迎大家阅读参考!香奈儿市场营销策划书1一．总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。
1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？二．市场行情与预测1.行业性质：香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。
在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。
在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。
在国外，香水早已介入生活各个方面，从儿童的教育用品，到各种生活用品，都有曼妙香水的气息，在一些国家，如法国，香水甚至和衣食住行一样不可缺少。
面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。
香奈儿五号香水的营销策划方案
香奈儿五号香水的营销策划方案一、市场背景分析1.1 香水市场总体概况随着生活品质的提高，消费者对香水的需求也日益增加。
全球香水市场规模庞大，根据市场研究机构的数据显示，2019年全球香水销售额超过430亿美元，预计到2025年将达到540亿美元。
特别是在亚太地区，香水市场增长速度明显，中国市场成为全球香水品牌争夺的焦点。
1.2 香奈儿品牌分析香奈儿（CHANEL）是一家享誉全球的奢侈品品牌，创立于1910年，总部位于巴黎。
该品牌涵盖时装、配饰、香水、化妆品等多个领域，以高品质、奢华和时尚的形象而闻名。
在香水方面，香奈儿已经拥有众多经典的产品，如香奈儿五号（Chanel No.5）香水。
香奈儿五号作为品牌的代表产品之一，在全球范围内享有盛誉，并一直保持着稳定的销售。
二、目标市场及目标群体2.1 目标市场本次营销策划方案主要针对中国市场进行制定。
中国市场的香水消费需求呈现快速增长的趋势，年轻女性是品牌切入中国市场的重点对象。
2.2 目标群体以年龄段来划分，目标群体为20-35岁的年轻女性，这个年龄段的女性具备一定的经济能力和独立消费意识。
她们追求时尚、个性，渴望品味独特的香水为自己增添魅力。
三、市场调研分析3.1 消费者调研通过对目标群体进行调研，了解她们对香水品牌的认知、购买习惯、消费观念等。
调研结果显示，主要考虑因素有：香味、品牌知名度、包装、价格等方面。
3.2 竞争对手分析在中国市场，香水品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有DIOR、兰蔻、爱马仕等知名品牌。
这些品牌拥有丰富的产品线，较高的品牌知名度和强大的市场竞争力，需要分析其优势和劣势，为我方制定方案提供参考。
四、消费者需求分析4.1 品质与独特性消费者对于香水的品质和独特性有较高的要求。
他们追求高品质的香味，希望通过香水来展现自己的独特魅力。
4.2 个性化与定制化当代年轻人注重个性和独特性，消费者希望香水能够满足他们的不同需求，提供定制化的服务和产品。
香奈儿在华营销策略分析
国内最早关于奢侈消费的文献是管仲的《管子侈靡》（公元前723——公元前645年），他指出，奢侈消费是从人欲，而从人欲是治国之基础。它是中国消费史上第一次系统论述奢靡消费观作用及意义的作品，作者的奢靡消费观主要是为了强调奢侈品消费对增加就业、贩灾救荒、活跃市场和发展经济的作用。
石泽文（2005）的《中国，不要太奢侈一对当前我国奢侈消费现象的反思》一文中，揭示出我国奢侈消费的畸形心态和造成的生态危机。
[21]林言，中国奢侈品消费新趋势[J].中国新时代，2014.
[22]张泊，奢侈品败走中国[J].上海经济，2014.
[23]杨博，奢侈品相关研究的文献综述[J].北方经贸，2014.
[24]罗当，当代中国“新奢侈品”消费行为及动机研究[D].湖南师范大学，2014.
[25]钟扬，中国原创奢侈品品牌创建策略研究——基于新兴奢侈品的市场特征[D].武汉纺织大学，2014.
德国人沃夫冈·拉茨勒（2001）的《奢侈带来富足》一书中，第一次详尽地阐述了奢侈品的历史渊源、经济背景、道德伦理和奢侈品消费对社会进步不可或缺的作用。他把奢侈品的概念由物质产品方面延伸到了健康、休闲、旅游、体验、饮食、运动、社交等多方面。
维布伦《The theory of the leisure class》，（1899）、达尼埃尔·阿雷莱斯《Luxe Strategies Marketings》，（1997）等主要侧重于对于奢侈品概念的研究，维布早在1899年就提出奢侈品的范围不能单从产品的品质与功能角度定义，更重要的是奢侈品在社会经济背景上价值，开创了奢侈品定义研究的先河。达尼埃尔·阿雷莱斯则以“可获得性”来决定位阶的高低，进而从可获得性大小的基础上定义了奢侈品。
奢侈品行业管理的研究如意大利Caniato Federico 的《A contingency approach for Strategy in the Italian luxury industry:Do consolidated models fit》（2009）论述了意大利的奢侈品行业中奢侈品供应链管理对其产生的积极意义。
Chanel STP营销战略
Chanel STP 营销战略分析一、背景：香奈儿由Coco Chanel于1910年在法国注册成立，1910——1971年设计师为Coco Chanel，1983年起，设计师为Karl Lagerfeld。
香奈儿产品遍及全球，成为高品位女士的追求的顶级品牌。
香奈儿以女性为主的产品设计时尚而不失其特色，主要产品有：时尚精品，眼镜，腕表，高级珠宝，香水与化妆品等。
其中着名品牌香水有Chanel No.5和Chanel No.19。
香奈儿产品多以高度奢华为诉求，菱格文的康朋系列、代表香奈儿的双C字样，别有风味的山茶花，均为其产品的风格，具有特色又不失其时尚高雅的韵味，正因为其舒适的设计，别具风味的时尚与高雅的韵味，香奈儿为其爱用者带来了一种时尚感与虚荣感，为使用香奈儿的产品的消费者增添一翻效益，二、市场细分：细分标准在于消费者的心理因素，行为因素，地理因素，人口因素1、心理因素：现代女性重视自我，追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和地位。
而香奈儿产品其定价策略，完全以高品质，高素质的形象为依据，采取高价策略。
其目标消费者是注重自由，崇尚知识，高收入，高品位的女性，恰好满足了现代女性的消费心里需求。
2、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品时的服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。
香奈儿在制作高级订制服和高级成衣的过程中，选择与全世界最好的纺织工坊、打折工坊、染色工坊、刺绣工坊以及女帽工坊合作，创造了高级订制服和成衣系列。
因此，香奈儿时装是最合适女性的服装，达到精致的身材修饰效果，让每位女性展现其高贵优雅的一面，诱发她们的购买行为。
3、地理因素：近年来，奢华消费在全球快速发展起来。
香奈儿作为国际着名奢华产品受到全球香奈儿消费者的追捧。
香奈儿服饰精品全球37个国家有据点，眼镜系列全球有29个国家有据点，在选点方面，为符合其定位，香奈儿均已高级百货公司，繁华商业圈等为选点的重点，因此，拥有庞大的消费群体。
香奈儿推广营销策划方案
香奈儿推广营销策划方案一、背景分析近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的不断升级，奢侈品市场竞争愈发激烈。
香奈儿作为奢侈品行业的领导品牌之一，拥有着悠久的历史和独特的设计风格，深受消费者的喜爱。
然而，由于市场上奢侈品品牌众多，香奈儿需要不断推陈出新，引起消费者的关注，增强品牌竞争力。
二、目标市场分析1. 目标群体：中高收入人群，注重生活品质和时尚潮流。
2. 地域范围：大城市和发达地区，如北京、上海、广州、深圳等。
三、目标与策略1. 品牌定位：香奈儿作为一家奢侈品品牌，其核心价值在于品质、经典和时尚，并希望成为消费者心目中的“梦幻奢华”。
因此，香奈儿的品牌定位应着力于维持其高端奢华和经典时尚的形象，激发消费者对品牌的渴望和认同感。
2. 目标市场与消费者需求：根据当前市场状况，核心目标市场应聚焦于80后和90后消费群体。
针对目标市场的需求，香奈儿应注重产品质量、品牌文化传承和与消费者的情感连接。
3. 竞争对手分析：香奈儿的竞争对手包括品牌如迪奥、古驰、路易威登等。
与竞争对手相比，香奈儿应优势在于其独特的设计风格和丰富的品牌历史，能够吸引更多追求高品质生活的消费者。
4. 推广策略（1）以市场为导向，注重产品创新和独特性。
为了迎合潮流，香奈儿应不断推陈出新，推出符合市场需求的高质量产品。
此外，品牌设计应注重独特性，增强产品的辨识度，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
（2）加强品牌宣传，提升品牌知名度。
通过广告投放，赞助活动，社交媒体营销等手段，将香奈儿品牌形象传播给更多的消费者。
香奈儿可以与明星或权威人士进行合作，提高品牌的曝光度和影响力。
此外，香奈儿还可以参与高端时尚活动，如时装周、展览等，以增加品牌的曝光度和吸引力。
（3）提供优质的售后服务和购物体验。
对于奢侈品消费者来说，产品的售后服务和购物体验同样重要。
香奈儿应注重售后服务的提升，包括提供终身保修、品牌专柜的定期维护、交流互动等，增加消费者的满意度和忠诚度。
香奈儿的市场分析
香奈儿的市场分析市场概述：香奈儿是一家享有盛誉的法国奢侈品牌，成立于1910年，以时尚、高品质和经典的设计而闻名。
该品牌涵盖了时装、配饰、化妆品和香水等多个领域，并在全球范围内拥有广泛的客户群体。
香奈儿的产品定位高端，价格昂贵，因此主要面向高收入消费者。
目标市场：1. 高收入消费者：香奈儿的产品价格较高，主要面向那些有经济实力购买奢侈品的消费者。
这些消费者通常拥有较高的收入和财富，并对品质和独特性有较高的追求。
2. 时尚追随者：香奈儿的设计风格经典而时尚，吸引了许多时尚追随者。
这些消费者对时尚趋势敏感，注重跟上最新的时尚潮流，并希望通过购买香奈儿的产品展现自己的个性和品味。
3. 奢侈品爱好者：香奈儿作为奢侈品牌，吸引了许多奢侈品爱好者。
这些消费者追求独特、高品质的产品，对品牌的历史和传统有较高的认同感，并乐于为其产品支付高昂的价格。
竞争分析：1. 奢侈品牌竞争：香奈儿在奢侈品市场中面临着来自其他知名品牌的竞争，如路易威登、古驰和爱马仕等。
这些品牌也拥有较高的品牌知名度和忠诚度，它们通过不断推出新款产品、与名人合作、举办时装秀等方式来吸引消费者。
2. 大众品牌竞争：香奈儿在一定程度上也面临来自大众品牌的竞争，如ZARA、H&M和Mango等。
这些品牌以价格低廉、快速时尚为特点，吸引了许多消费者，尤其是年轻人。
3. 电子商务竞争：随着电子商务的快速发展，香奈儿也面临着来自在线奢侈品零售商的竞争，如Net-a-Porter和Farfetch等。
这些在线平台提供了更加便捷的购物方式，并且能够覆盖全球范围的消费者。
市场趋势：1. 中国市场的崛起：中国市场在全球奢侈品消费中扮演着越来越重要的角色。
中国消费者对奢侈品的需求不断增长，成为奢侈品牌争夺的焦点。
香奈儿积极进军中国市场，通过与中国明星合作、举办时装秀等方式来吸引中国消费者。
2. 可持续发展的重要性：随着可持续发展理念的普及，消费者对于环保和社会责任的关注度不断提高。
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香奈儿营销策略分析
奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面我们就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
一、品牌背景
创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师：1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）
1978 - 1983 Philippe Guibourge
1978 - 1983 Jean Cazaubon
1978 - 1983 Yvonne Dudel
1983-至今Karl Largerfeld（卡尔·拉格斐尔德）
设计理念：高雅、简约、精美
二、品牌营销组合分析
Product产品
产品组合和产品线
CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的NO.5以及COCO、COCO小姐、NO.19等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计
设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Largerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
CHANEL 通过产品设计中的特点展现出了其品牌的无可替代性，同时也能发扬深厚的品牌文化。
CHANEL旗下产品一贯保持的设计特点有：
1、双C：在chanel服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将coco chanel
的双C交叠而设计出来的标志，这更是让chanel迷们为之疯狂的“精神象征”。
2、菱形格纹：从第一代chanel皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车格纹竟也逐
渐成为chanel的标志之一，不断被运用在chanel新款的服装和皮件上。
后来甚至被
运用到手表的设计上，尤其是“matelassee”系列，k金与不锈钢的金属表带，甚至
都塑形成立体的“菱形格纹”。
3、山茶花：chanel对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言，“山茶花”已经
等于是chanel王国的“国花”。
不论是春夏或是秋冬，它除了被设计成各种质材的
山茶花饰品之外，更经常被运用在服装的布料图案上。
产品质量
CHANEL产品走的是高端奢侈品路线，因此其产品质量是一如既往地精良、精致、高
贵、奢华。
其产品的质量是由内而外体现出来的。
不仅体现在做工的精美上，更体现在其内在的设计理念上。
CHANEL的每一件商品都更像是一件艺术品，你会在一件产品中不可思议地发现两种对立的艺术风格：既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。
这完全要得益于天才的设计团队和能工巧匠的妙手生花才能制造出如此精致的产品。
●Price价格
毫无疑问，CHANEL旗下的所有产品线都是高端的，因此其价位一直坚挺在市场的中高端地位。
对于CHANEL的产品来说，价格的变动趋势只有可能是上升，而非下降。
而且CHANEL的产品几乎没有打折促销的可能。
我们可以从如下方面对CHANEL的价格策略做一个分析
1、营销目标：CHANEL的营销目标毫无疑问是做到产品质量领先以吸引高端市场，维
持一批忠实消费者并且在此基础上尽可能地拓展市场，但前提是保证一个稳定的消费群。
有这批“死忠”消费者的支持，CHANEL自然无需降价来促进产品的销售，他要做的就是维持产品的奢华高贵精良的品质。
2、产品成本：CHANEL的产品从设计到生产需要的是一个相对较长的过程，而且其独
一无二、考究的设计和精良的产品质量可以和艺术品相媲美，不可能像很多快速消费品一样实现大规模的流水线生产，因此其产品成本一定是相当高的，因此产品的定价站在产品成本的角度上看也应该是很高的。
3、市场结构和需求：CHANEL所处的市场结构是垄断竞争型的市场结构，对自己生产
的产品有有垄断权，但同时CHANEL面临的竞争也是很激烈的，如BURBERRY、GUCCI、Hermès等与之定位相近的品牌。
虽然价格上也需要与这些品牌有竞争，但毕竟CHANEL是自己的产品的价格制定者，有一定程度的定价自由。
●Place分销渠道
CHANEL在全球多各国家都设有精品店，但选址都位于繁华的商业圈、高级百货公司内部。
CHANEL对旗下的不同产品有不同的分销渠道。
以中国大陆为例，CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点，而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设，销售腕表和高级珠宝的分销点更是只在北京和上海两个城市设立。
充分映证了产品的市场需求和分销点数量的关系。
从中国的分销渠道设立情况来看，基本上反映了不同产品线在世界范围内的分销渠道。
●Promotion促销策略
广告：CHANEL的广告主要以杂志平面广告和电视广告为主。
会出现CHANEL产品介绍的杂志，一般都是以品牌为导向的杂志，通常会与其他奢侈品牌一起出现在杂志的广告中。
如vogue、elle。
可以说，各大时尚杂志是CHANEL广告的聚集地。
当然这样的杂志广告也取得了不错的效果，因为杂志面向的人群就是CHANEL的潜在消费群
CHANEL的电视广告毫无疑问也是成功的。
看过CHANEL电视广告的人都能从制作精良的广告党中感受到CHANEL高雅、简洁、精美的风格。
名人代言：CHANEL选择的代言人也是极其成功的。
CHANEL选择代言人的标准与其产品给人的一贯高贵典雅的特质是一致的，也可以说两者是相辅相成的。
CHANEL的代言者多来自好莱坞和欧洲的王室，她们都是具有典雅、高贵、独特气质的女性，这些代言人通过其自身的形象，把CHANEL品牌的特质展现的淋漓尽致。
身着CHANEL 女星时常出现在公众的视野当中，无疑提高了品牌的整体形象，成为了品牌移动的活广告。
从早期的好莱坞女星葛丽泰嘉宝、英格丽褒曼、伊丽莎白泰勒到英国的戴安娜王妃摩洛哥卡洛琳公主等气质名媛。
CHANEL最新一期签约的代言人是好莱坞著名女星妮
可基德曼，选择妮可的原因，除了她所拥有的完美的容貌和姣好的身材外，她所具有的“50年代好莱坞时尚风华”的独特气质，大大符合了CHANEL的一贯形象。
服装秀：CHANEL可谓是四大时装周的常客了，服装秀是宣传品牌形象的绝佳场合，完美的产品搭配完美的场景，完全展现了它优雅高尚的品味。
电影：由Christian Duguay导演执导的电影Coco Chanel于2008年在欧洲等地上映，该片上映后反响热烈，还获得了次年美国金球奖电视电影最佳女主角提名和美国广播影评人协会奖最佳电视电影提名。
香奈儿的品牌价值和其吸引人之处通过本片得到了更好的解读。