血透护士绩效方案

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血液透析护士绩效考核方案

血液透析护士绩效考核方案

血液透析护士绩效考核方案1. 背景血液透析是一种重要的治疗方法,常用于治疗肾功能衰竭患者。

血液透析护士在透析治疗过程中扮演着关键角色,他们的绩效直接关系到病人的治疗效果和满意度。

为了提高血液透析护士的工作质量和效率,制定一套科学合理的绩效考核方案非常必要。

2. 目标本绩效考核方案的目标是评估血液透析护士的工作表现,为其个人发展和组织管理提供参考依据。

同时,通过有效的绩效考核,激励和激励护士团队提供卓越的护理服务,为患者提供更好的治疗效果和关怀。

3. 考核指标3.1 专业知识和技能- 熟悉血液透析的原理、操作流程和安全操作规范;- 掌握血液透析设备的使用、维护和故障排除;- 具备合理判断和快速反应的能力,应对突发情况。

3.2 患者护理- 患者的入院评估和护理计划制定;- 定期监测患者的生命体征和病情变化;- 有效管理透析治疗过程中的并发症和不良反应。

3.3 团队合作- 积极参与团队会议和讨论,分享经验和教导其他成员;- 良好的沟通能力,与病人和家属建立良好的沟通关系;- 协助其他团队成员提高工作效率。

3.4 质量管理- 按照规定制定和执行透析过程的各项质量控制标准;- 及时记录和汇报患者治疗效果和不良事件;- 主动参与质量改进活动,提高护理质量。

4. 考核步骤- 考核周期:每半年进行一次绩效考核。

- 考核方式:包括个人面试、案例分析和实际操作演示。

- 考核评分:每个考核指标按照一定权重进行评分,总分为100分。

- 考核结果:将根据得分情况将护士分为优秀、达标和有待提高三个层次,并记录和反馈给相关人员。

5. 激励措施- 优秀绩效的护士将得到相应的奖励和提升机会;- 达标绩效的护士将得到适当的认可和培训机会;- 有待提高的护士将得到指导和培训,以帮助其提升绩效。

6. 实施与监测- 将此绩效考核方案广泛宣传,并确保所有相关人员明确目标和考核标准;- 定期监测和评估绩效考核方案的有效性,并根据实际情况进行必要调整。

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效分配方案仪表仪容、组织纪律:1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2.未请假上班迟到、早退超过10分钟,每次扣2分;3.上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;4.上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;5.无故不参加科内和院内业务学习每次扣 2分;6.未经护士长同意私自调班,每次扣 2 分;7.无故请假,每次扣 2 分。

工作态度、工作质量:1.机器表面和管路上有血迹,每次扣 1分;2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的、为下班准备工作未做好的每次扣 1分;3.未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;4.化验标本送检不准确不及时,每次扣2 分;5 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,未造成损失的10-200元每次扣 1分,200以上每次扣2分;造成逃费的20元以下每次扣 1分,20—100元每次扣2分,101—300元每次扣3分,300元以上每次扣 5分;1000元以上每次扣 10分.6.未能及时发现病情变化,以及发现病情变化未及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

服务质量:1.接诊不热情、主动,对患者提出问题解释不详细造成病人科内投诉每次扣3 分,院内投诉每次扣5 分;2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;3.对首次透析患者没有做好健康宣教及有关治疗上的宣教影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;4.因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉到院内经核实是服务上的问题,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

沟通与协调1.缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣 2 分;2.在需配合工作中,不主动,每次扣1分;3.因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度“优秀护士” 评选资格。

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效分配方案仪表仪容、组织纪律:1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2.未请假上班迟到、早退超过10分钟,每次扣2分;3.上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1 分;4.上班时间离岗、睡觉,每次扣2 分;5.无故不参加科内和院内业务学习每次扣2分;6.未经护士长同意私自调班,每次扣2 分;7.无故请假,每次扣2 分。

工作态度、工作质量:1.机器表面和管路上有血迹,每次扣1分;2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的、为下班准备工作未做好的每次扣1分;3.未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;4.化验标本送检不准确不及时,每次扣2 分;5 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,未造成损失的10-200元每次扣1分,200以上每次扣2分;造成逃费的20元以下每次扣1分,20—100元每次扣2分,101—300元每次扣3分,300元以上每次扣5分;1000元以上每次扣10分.6.未能及时发现病情变化,以及发现病情变化未及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

服务质量:1.接诊不热情、主动,对患者提出问题解释不详细造成病人科内投诉每次扣3 分,院内投诉每次扣5 分;2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;3.对首次透析患者没有做好健康宣教及有关治疗上的宣教影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;4.因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉到院内经核实是服务上的问题,每次扣5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

沟通与协调1.缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣2 分;2.在需配合工作中,不主动,每次扣1分;3.因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度“优秀护士” 评选资格。

透析室护理绩效考核

透析室护理绩效考核

血液透析室护理质效考评标准1、护士仪表(5分)1。

1仪表端庄,佩戴胸牌,准时上岗—--一处不符合要求扣1分。

1.2工作中做到“四”,即说话轻、走路轻、操作轻、关门轻,走路时不准手挽手及勾肩搭背-—-一处不符合要求扣1分。

1。

3衣帽整齐,不戴吊耳环、戒指、手镯(链)、脚链,不着浓妆-——一处不符合要求扣1分.1.4头发不过肩,留海不过眉,裙子不过工作衣,不染彩妆,不留长指甲,不染指甲——-一处不符合要求扣2分。

2、病室管理(13分)2.1办公室、治疗室、处置室清洁整齐-——一处不符合要求扣2分。

2。

2物品定点放置有标记,抽屉柜内清洁整齐-—-一处不符合要求扣1分。

2.3窗帘悬挂整齐并保持清洁———一处不符合要求扣1分。

2.4床单位清洁、整齐、无褶皱,每班透析治疗后一用一更换———一处不符合要求扣1分.2.5被服专人负责保管,每月清点,帐、物相符保证供给使用—--一处不符合要求扣1分.2。

6药品白班领取,护士长保管,定期检查:药物标签应醒目、清晰、无过期、变质、变色、发霉药品。

外用、内服药分开放置,口服、静脉药分开放置—-—一处不符合要求扣2分。

2。

7抢救仪器有护士长负责管理定期保养、清洁,抢救用物齐全、药品每日清点,检查、登记,签名---一处不符合要求扣2分。

2.8抢救车清洁、整齐,抢救药物做到五固定,无变色、无过期,抢救物品齐全,处于良好备用状态,抢救完毕,及时补充所有物品,保证随时可以投入抢救使用状态———一处不符合要求扣2分。

3、护理安全(14分)3。

1质量:3.1.1危重患者护理合格率≥90%—-—一处不符合要求扣2分.3。

1.2基础护理合格率≥85%,护理文书合格率≥90%-—-一处不符合要求扣1分。

3.1.3护理技术操作合格率≥90%---一处不符合要求扣2分。

3。

1。

4抢救仪器、急救药品、物品完好率100%--—一处不符合要求扣2分。

3.1。

5护士对患者病情八知道知晓率≥95%—--一处不符合要求扣2分3.1.6及时整理透析病人的相关资料100%--—一处不符合要求扣1分。

血透护士绩效评估方案

血透护士绩效评估方案

血透护士绩效评估方案1. 引言血液透析(血透)是一种常见的治疗肾脏功能衰竭患者的方法。

血透护士在血透治疗过程中起着至关重要的作用。

为了确保血透护士的工作质量和绩效,制定一个完善的绩效评估方案非常重要。

本文档旨在制定血透护士绩效评估方案,以确保护士的工作质量和持续改进。

2. 绩效评估指标绩效评估指标是衡量血透护士工作质量和绩效的标准。

以下是一些常用的绩效评估指标:2.1 治疗操作准确性血透护士应准确无误地执行治疗操作,如接通血透机、监测患者生命体征、采集血样等。

2.2 安全风险管理血透护士应具备安全风险管理的意识,对可能发生的风险和意外事件做好预防和应对措施。

2.3 患者护理和沟通血透护士应关注患者的需求,提供优质的护理服务,并积极与患者进行沟通与交流。

2.4 团队合作血透护士应积极参与团队合作,与其他医务人员协同工作,为患者提供全面而高效的护理服务。

3. 绩效评估流程为了进行绩效评估,我们建议执行以下步骤:3.1 设定评估周期根据具体情况,设定绩效评估周期,如每月或每季度进行一次评估。

3.2 收集数据收集与绩效评估指标相关的数据,如患者满意度调查、操作准确性检查、事件报告记录等。

3.3 分析和评估对收集的数据进行分析,评估护士的绩效情况。

可以使用数据报告、评估表格等工具进行评估。

3.4 反馈和改进及时向血透护士反馈评估结果,提供改进建议。

鼓励护士积极参与绩效改进活动,并定期跟进改进的执行情况。

4. 绩效奖惩机制为了鼓励血透护士提升工作质量,可以设立绩效奖励机制。

同时,对于绩效不符合要求的护士,也应进行相应的惩罚,如培训、降低绩效评级等。

5. 结论本文档设计了一份血透护士绩效评估方案,以确保血透护士的工作质量和绩效。

通过设定绩效评估指标、执行绩效评估流程和建立绩效奖惩机制,可以更好地提升护士的工作质量和患者满意度,并实现持续改进。

(总字数:805)。

血透室护士绩效考核方案(5篇)

血透室护士绩效考核方案(5篇)

血透室护士绩效考核方案(5篇)第一篇:血透室护士绩效考核方案血透室护士绩效分配方案仪表仪容、组织纪律:1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2.未请假上班迟到、早退超过10分钟,每次扣2分;3.上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1 分;4.上班时间离岗、睡觉,每次扣2 分;5.无故不参加科内和院内业务学习每次扣 2分;6.未经护士长同意私自调班,每次扣 2 分;7.无故请假,每次扣 2 分。

工作态度、工作质量:1.机器表面和管路上有血迹,每次扣 1分;2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的、为下班准备工作未做好的每次扣 1分;3.未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;4.化验标本送检不准确不及时,每次扣2 分;因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,未造成损失的10-200元每次扣 1分,200以上每次扣2分;造成逃费的20元以下每次扣 1分,20—100元每次扣2分,101—300元每次扣3分,300元以上每次扣5分;1000元以上每次扣10分.6.未能及时发现病情变化,以及发现病情变化未及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

服务质量:1.接诊不热情、主动,对患者提出问题解释不详细造成病人科内投诉每次扣3 分,院内投诉每次扣5 分;2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;3.对首次透析患者没有做好健康宣教及有关治疗上的宣教影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;4.因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉到院内经核实是服务上的问题,每次扣5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

沟通与协调1.缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣2 分;2.在需配合工作中,不主动,每次扣1分;3.因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度“优秀护士” 评选资格。

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效分配方案仪表仪容、组织纪律:1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2.未请假上班迟到、早退超过10分钟,每次扣2分;3.上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;4.上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;5.无故不参加科内和院内业务学习每次扣 2分;6.未经护士长同意私自调班,每次扣 2 分;7.无故请假,每次扣 2 分。

工作态度、工作质量:1.机器外表和管路上有血迹,每次扣 1分;2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的、为下班准备工作未做好的每次扣 1分;3.未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;4.化验标本送检不准确不及时,每次扣2 分;5 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,未造成损失的10-200元每次扣 1分,200以上每次扣2分;造成逃费的20元以下每次扣 1分,20—100元每次扣2分,101—300元每次扣3分,300元以上每次扣 5分;1000元以上每次扣 10分.6.未能及时发现病情变化,以及发现病情变化未及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士〞评选资格。

效劳质量:1.接诊不热情、主动,对患者提出问题解释不详细造成病人科内投诉每次扣3 分,院内投诉每次扣5 分;2.接听时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;3.对首次透析患者没有做好健康宣教及有关治疗上的宣教影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;4.因效劳态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉到院内经核实是效劳上的问题,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士〞评选资格。

沟通与协调1.缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话〞导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣 2 分;2.在需配合工作中,不主动,每次扣1分;3.因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度“优秀护士〞评选资格。

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效分配方案仪表仪容、组织纪律:1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2.未请假上班迟到、早退超过10分钟,每次扣2分;3.上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;4.上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;5.无故不参加科内和院内业务学习每次扣 2分;6.未经护士长同意私自调班,每次扣 2 分;7.无故请假,每次扣 2 分。

工作态度、工作质量:1.机器表面和管路上有血迹,每次扣 1分;2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的、为下班准备工作未做好的每次扣 1分;3.未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣 2 分;4.化验标本送检不准确不及时,每次扣 2 分;5 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,未造成损失的10-200元每次扣 1分,200以上每次扣2分;造成逃费的20元以下每次扣 1分,20—100元每次扣2分,101—300元每次扣3分,300元以上每次扣 5分;1000元以上每次扣 10分.6.未能及时发现病情变化,以及发现病情变化未及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士”评选资格。

服务质量:1.接诊不热情、主动,对患者提出问题解释不详细造成病人科内投诉每次扣3 分,院内投诉每次扣 5 分;2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;3.对首次透析患者没有做好健康宣教及有关治疗上的宣教影响诊疗及病人投诉的,每次扣 3 分;4.因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉到院内经核实是服务上的问题,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士”评选资格。

沟通与协调1.缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣 2 分;2.在需配合工作中,不主动,每次扣1分;3.因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度“优秀护士”评选资格。

血液透析中心护士绩效考核制度

血液透析中心护士绩效考核制度

血液透析中心护士绩效考核制度一、背景和目的血液透析中心是提供血液透析治疗的重要场所,护士作为血液透析中心的主要工作人员,其工作质量直接关系到患者的治疗效果和生命安全。

为了提高护士的工作积极性和主动性,确保护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,特制定血液透析中心护士绩效考核制度。

二、考核办法1. 基础分:血液透析中心护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。

考核方法:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。

其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的40%。

2. 加分项目:(1)获得病人口头或书面表扬者当月加10分。

(2)护士根据自身的专业知识以及服务技巧,自己编写培训课件,经领导认可后报人力资源部审查许可,最终成功进行推广的一次加20分。

(3)医院及护理部组织的各类培训考试成绩在90分(含)以上者当月加5分。

(4)参加医院及护理部业务学习一次加2分。

3. 扣分项目:(1)发生护理差错或投诉,每次扣5分。

(2)迟到、早退,每次扣2分。

(3)未按要求完成工作任务,每次扣2分。

(4)不参加业务学习,每次扣2分。

三、考核内容1. 思想品德:包括职业道德、工作责任心、团队精神等,占总分的20%。

2. 业务能力:包括专业知识、技术操作、病情观察等,占总分的30%。

3. 工作效率:包括工作任务完成情况、准确性及时性等,占总分的20%。

4. 服务态度:包括患者满意度、沟通技巧等,占总分的15%。

5. 安全意识:包括护理差错发生率、安全防护措施等,占总分的10%。

四、考核流程1. 每月初,护士长对本科室护理人员上个月的工作进行考核初评,填写考核记录表。

2. 护理部主任对护士长的初评进行复评,填写复评记录表。

3. 每月末,护理部将考核结果反馈给护士,并提出改进意见和建议。

血液过滤护士绩效评估方案

血液过滤护士绩效评估方案

血液过滤护士绩效评估方案1.引言血液过滤护士是医院重要的工作岗位之一,他们负责执行血液过滤治疗,确保患者在治疗过程中获得最优质的护理。

为了提高血液过滤护士的工作质量和绩效,制定一套科学的绩效评估方案至关重要。

本文将介绍血液过滤护士绩效评估方案的内容和步骤。

2.绩效评估内容血液过滤护士的绩效评估应包括以下内容:2.1 专业知识和技能血液过滤护士需要掌握相关的医学知识和技能,如血液过滤治疗的原理和操作流程、设备的使用和维护等。

绩效评估可以通过考核护士的专业知识和技能来评估其绩效水平。

2.2 沟通与协作能力血液过滤护士需要与患者及其家属、其他医护人员进行有效的沟通和协作。

绩效评估可以通过观察护士与患者、家属及其他团队成员的沟通和协作情况来评估其绩效水平。

2.3 技术操作能力血液过滤护士需要熟练掌握血液过滤设备的操作和维护,以保证治疗的安全和有效。

绩效评估可以通过考核护士的技术操作能力来评估其绩效水平。

2.4 团队合作能力血液过滤护士通常是多人组成的团队中的一员,需要与其他团队成员密切合作,共同完成治疗任务。

绩效评估可以通过观察护士在团队合作中的贡献和表现来评估其绩效水平。

3.绩效评估步骤血液过滤护士绩效评估的步骤如下:3.1 制定评估指标根据绩效评估内容,制定相应的评估指标,明确评估的重点和关注点。

3.2 收集数据收集相关的数据,如护士的培训记录、患者的评价和满意度调查等,作为评估的依据。

3.3 进行评估根据评估指标和收集的数据,进行护士绩效的评估。

可以采用定量评估和定性评估相结合的方式,综合考虑不同方面的表现。

3.4 提供反馈根据评估结果,向护士提供具体的反馈和改进建议,帮助其提高工作质量和绩效水平。

3.5 定期评估绩效评估应定期进行,可以每季度或每年进行一次,以跟踪护士的绩效变化并及时采取措施进行改进。

4.总结血液过滤护士绩效评估方案是提高护士工作质量和绩效的重要手段。

通过评估护士的专业知识和技能、沟通与协作能力、技术操作能力和团队合作能力,可以发现问题和不足,提供改进的机会和方向。

血液过滤护士绩效评估计划

血液过滤护士绩效评估计划

血液过滤护士绩效评估计划1. 引言本文档旨在制定血液过滤护士绩效评估计划,以确保血液过滤护士在工作中的表现能够得到客观评价,同时促进其专业发展和提高工作效率。

2. 评估指标为了准确评估血液过滤护士的绩效,制定了以下评估指标:2.1 专业知识考核护士的专业知识水平,包括但不限于病理生理学、血液透析仪器操作、感染控制等方面的知识。

2.2 技术能力评估护士在血液过滤操作中的技术能力,包括穿刺技术、动脉-静脉转接技术、透析机操作等方面的能力。

2.3 服务质量衡量护士在工作中对患者的服务质量,包括沟通技巧、责任心、耐心等方面的能力。

2.4 团队合作考核护士在团队协作中的表现,包括与其他医护人员的配合、信息交流等。

3. 评估方法为了客观、全面地评估护士的绩效,制定了以下评估方法:3.1 定期考核定期组织对护士进行面试和技能考核,考察其专业知识和技术能力,以及服务质量和团队合作等方面的表现。

3.2 客户满意度调查定期邀请患者和家属填写满意度问卷,评估护士在服务质量方面的表现,并根据结果提供针对性的培训和改进措施。

3.3 同行评估定期邀请其他护士或相关专家对护士进行同行评估,以得到客观的评价和建议。

3.4 绩效考核记录建立绩效考核记录,详细记录护士的绩效评估结果和相关意见,并进行定期总结和分析。

4. 奖惩措施根据护士的绩效评估结果,制定相应的奖惩措施:4.1 奖励对在绩效评估中表现优异的护士给予奖励,包括但不限于奖金、晋升、荣誉称号等。

4.2 改进措施对在绩效评估中表现较差的护士,制定针对性的改进措施,并提供相关培训和辅导,以提升其绩效水平。

4.3 处罚对严重违反规定或影响服务质量的护士,可以给予相应的处罚,包括但不限于警告、降职、解聘等。

5. 结束语通过制定血液过滤护士绩效评估计划,可以最大限度地激励护士积极进取、提高工作效率,同时提供优质的服务质量,进一步推动血液过滤护理事业的发展。

血液过滤护士绩效评估计划

血液过滤护士绩效评估计划

血液过滤护士绩效评估计划1. 背景血液过滤是一项重要的医疗技术,而血液过滤护士在这一过程中起到至关重要的作用。

为了提高血液过滤护士的绩效,我们制定了以下评估计划。

2. 目标本绩效评估计划的目标是提高血液过滤护士的工作效率、专业知识和技能,确保他们能够按照标准程序提供高质量的护理服务。

3. 评估指标为了评估血液过滤护士的绩效,我们将使用以下指标进行评估:3.1 工作效率指标- 每日完成的血液过滤手术数量- 手术准备和结束时间的记录- 操作过程中出现的错误和返工次数3.2 专业知识指标- 参与持续教育和培训的次数- 通过相关考试和认证的成绩3.3 技能指标- 操作血液过滤设备的熟练程度- 护理过程中使用的技术和方法的正确性4. 评估方法为了评估血液过滤护士的绩效,我们将采取以下方法:4.1 日常观察通过密切观察血液过滤护士的工作表现,包括操作过程中的技能运用、工作效率等,记录相关数据并进行评估。

4.2 反馈和讨论定期与血液过滤护士进行个人面谈,提供针对性的反馈和讨论,帮助他们发现自身的不足并提供改进方案。

4.3 评估问卷向血液过滤护士分发评估问卷,收集他们对自身绩效的评价意见,以及对改进绩效的建议。

5. 奖励与改进措施为了激励和奖励优秀的血液过滤护士,我们将设计相应的奖励机制,包括表彰、奖金或其他形式的激励措施。

同时,我们将根据绩效评估结果提供个别的改进措施,为血液过滤护士提供培训和发展机会,帮助他们不断提升自身的专业能力。

6. 实施与监督该绩效评估计划将由相关管理人员负责实施和监督。

定期评估结果将被记录和分析,并使用于绩效反馈和改进措施的制定。

7. 结论本绩效评估计划旨在提高血液过滤护士的工作效率、专业知识和技能,为患者提供更好的护理服务。

通过有效的评估方法和奖励改进措施,我们相信绩效将得到提升,并能够不断完善和优化该评估计划。

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效考核方案(1)

血透室护士绩效分配方案仪表仪容、组织纪律:1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2.未请假上班迟到、早退超过10分钟,每次扣2分;3.上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;4。

上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;5。

无故不参加科内和院内业务学习每次扣 2分;6.未经护士长同意私自调班,每次扣 2 分;7。

无故请假,每次扣 2 分。

工作态度、工作质量:1.机器表面和管路上有血迹,每次扣 1分;2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的、为下班准备工作未做好的每次扣 1分;3.未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;4.化验标本送检不准确不及时,每次扣2 分;5 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,未造成损失的10—200元每次扣 1分,200以上每次扣2分;造成逃费的20元以下每次扣 1分,20—100元每次扣2分,101—300元每次扣3分,300元以上每次扣 5分;1000元以上每次扣 10分。

6.未能及时发现病情变化,以及发现病情变化未及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格.服务质量:1。

接诊不热情、主动,对患者提出问题解释不详细造成病人科内投诉每次扣3 分,院内投诉每次扣5 分;2.接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;3。

对首次透析患者没有做好健康宣教及有关治疗上的宣教影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;4。

因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉到院内经核实是服务上的问题,每次扣 5 分,并取消本年度“优秀护士” 评选资格。

沟通与协调1。

缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话"导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣 2 分;2。

血透护士绩效考核方案

血透护士绩效考核方案

血透护士绩效考核方案为加强护士执业,保障护士队伍根本素质,保证护理质量和病人平安,出台相关的规定是非常重要的。

以下是为你的血透护士考核方案,希望能帮到你。

护理部一、前期准备工作(一)测算:1、每月护士绩效津贴占全院整体的百分比2、测算三年的月均百分比(二)制定考核指标1、粗放方法考核指标(1)工作量(经济管理处提供)(2)科室级别(根据科室性质划分科室级别,附后)(3)制定各级别分配系数,一级科室权重系数1.2;二级科室1.1;三级科室1.0;四级科室0.92、科学方法:设计安装护理工作量统计软件,HIS系统,电子收费。

(二)粗放方法计算公式:1、护理部层面——科室绩效(经济管理处+护理部考核)工作量奖金权重60分;效益奖金权重30分;质量奖金权重10分科室奖金=院平均总数×科室系数×0.6+科室绩效×0.3+质量×0.12、科室层面——护士绩效(护士长考核分配)护士=人均绩效×岗位系数×资质系数×出勤天数+奖罚(1)人均绩效=科室绩效/科室护士人数(2)岗位系数及资质系数表1 资质系数划分及系数(3)出勤天数:实际出勤(4)奖罚:①奖:执行力、主动上报护理不良事件、优质护理措施落实、护理新技术、护理管理创新、教学、科研、论文、迎检、、讲座、质控、补漏洞、三基、参加竞赛、表彰、患者表扬、满意度。

②罚:质量不达标、过失、投诉、事故(三)预分配:根据方案预分配各科室护士3个月奖金,进行前后比照,评估结果。

(科室自己预算1—3月份结果上报)(四)确定绩效考核新方案:根据预分配情况,进一步合理调整,确定最正确方案。

二、10%的护理绩效或100%绩效分配科室级别一级科室:权重系数2.0 ICU、CCU、急诊。

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