施工方案编制计划一览表

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施工方案编制分类明细表1

附件差1:
施工方案编制分类明细表
注：
1、施工方案包括专项技术施工方案（D类）和专项平安施工方案。

专项平安施工方案依据国家现行平安法规分为一般性专项平安施工方案IC类）和危险性较大工程专项平安施工方案（B类），超过一定规模危险性较大工程专项平安平安施工方案（A类）。

此表仅罗列了施工时编制的一些常规施组（方案），工程中的其它方案应根据分类，并按相应审批程序执行。

2、局总部负责审核审批的施工组织设计（施工方案）主要是：①危险性较大工程施工中，采用了本局范围或国内首次应用的新技术、新工艺、新材料、新设备时的施工方案。

②以局名义承接的且业主有特殊要求必须由局总部进行审核、审批的施工组织设计（含施工组织总设计、单位施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案）
3、局总部的审核审批分为两种：①实质性审核审批：主要是指第2条规定的施工组织设计（施工方案），重点是A类施组（方案）。

②备案性质的审核审批：主要是进行施组（方案）盖章，备案管理，具体的审查审核应由公司及工程部完成。

（主要是指B、C、D类施组方案）。

土石方施工施工方案

目录一、工程概况 (2)二、施工进度计划 (3)三、材料、设备、劳力的安排 (3)四、施工方法施工工艺流程及工作程序 (4)1、测量及清表 (4)2、土方挖运 (4)3、回填施工 (5)4、分层碾压施工及整平 (6)5、边坡修整 (6)6、回填施工技术措施 (6)7、填土路堤施工： (7)五、质量控制措施 (8)1、建立管理体系 (8)2、质量保证措施 (9)3、实行质量检查制度 (9)4、严肃对待质量事故 (9)5、搞好质量报表 (10)6、质量资料管理 (10)六、环保、安全及交通组织保证措施 (11)1、环境保护措施 (11)2、文明施工措施 (11)3、施工前的安全管理措施 (12)4、施工机械的安全控制措施 (12)一、工程概况本工程位于江门市区西北26km、佛山市西南44km、佛山市顺德区以西45km处的鹤山市（县级市）龙口镇莲塘村南侧的丘坡上，至江门市区公路距离约45km，至顺德区公路距离约56km。

站址范围内全部为林地。

站址范围用地不占基本农田保护区。

站址处丘坡地类以山林地为主,生态环境较好。

站址中部及东部占用鱼塘.西北方向至站址距离约3。

5km处有四堡水库，南侧2。

5km处有大坝水库。

1）场地的清理：场地的清理范围包括站区场地及其边坡挡土墙范围，新建进站道路、还建机耕路及其边坡挡土墙范围，包括其附属的排水沟范围。

砍伐上述清理范围内农民不需移植的树木，并拆除已征用的房屋、棚房等建构筑物及清除建筑垃圾，上述清理范围内的鱼塘抽干及清淤，表层腐殖土、杂草、树根等的清理及外运.2）土方开挖平整、分层碾压，挖、填边坡按设计要求的坡度进行削坡处理.3)工程量：土方1275933立方米二、施工进度计划计划开工日期：2010年11月5 日，计划完工日期：2011年 1月25日计划工期为 80 天。

三、材料、设备、劳力的安排施工管理人员、技术人员、工人及材料、机械已按要求准备到位。

劳力资源配调表土方施工主要设备需用量计划一览表四、施工方法施工工艺流程及工作程序1、测量及清表根据测量控制点及现场水准高程，沿范围边线每20米放出施工边桩,并做好明显标识.在土方填筑之前,对原地面进行清理,使用推土机清表,挖掘机配合挖出树根及杂物。

中建标准格式土方开挖施工方案

xxxxxx 工程土方开挖施工方案编制单位：编制人：审核人：审批人：日期：一编制根据.................................................................... 错误!未定义书签。

二工程概况 ..................................................................... 错误!未定义书签。

2.1工程概况一览表........................................................... 错误!未定义书签。

2.2土方开挖概况............................................................... 错误!未定义书签。

开挖原始地貌及周围状况概况..................................... 错误!未定义书签。

开挖工程量概况............................................................. 错误!未定义书签。

开挖基坑平面状况......................................................... 错误!未定义书签。

开挖土质概况................................................................. 错误!未定义书签。

开挖地下水概况............................................................. 错误!未定义书签。

2.3工程施工条件............................................................... 错误!未定义书签。

施工方案编制计划表

23 24
脚手架
2#地块落地脚手架施工方案 2#地块落地卸料平台安全专项施工方案
D B
25
2#地块地下室防水施工方案
C
防水
2#地块室内防水工程施工方案（厨房、卫生
26
间、管井、机房）
C
27
隔墙
2#地块砌筑施工方案（含抹灰施工）
D
拟编制时间
2021—10—15
2021—07—30 2021—10—16 2021—12—10 2021—08—01 2021—07—25 2021—07—25 2021—08—01 2021—08—01 2021—08—01 2021—08—01 2021—08—01 2021—11—30 2021—12—30 2021—12—30 2021—12—30 2021—12—30 2021—07—20 2021—10—20 2021—07—20 2021—10—30 2021—11—20 2021—11—01 2021—11—10 2021—09—25
C
35
验收
2#地块工程验收方案
D
36 起重吊装类 2#地块塔吊吊运方案
C
37
2#地块主体沉降观测方案
D
38 检测类 2#地块基坑边坡监测方案
C
39
2#地块施工试验方案（包括实验检验计划） C
40 41
机电综合
2#机电工程联合调试方案 2#设备吊装运输方案
C C
2022—03—10 2022—04—01 2022—03—15 2021—10—15 2021—06—05 2021—06—05 2022—02—28 2022—11—15 2021—10—15 2021—10—15 2021—08—01 2021—10—10 2022—11—25 2022—01—10

施工组织设计-施工准备

第五章施工准备一、施工准备工作内容一览表和总包联系，确定哪些位置可用于施工材料等临时堆放，对已经布设好得水、电网线等进行确认，做好道路的标识，设置道路障碍物，引导车辆按既定路线行驶。

确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和道路通畅，并满足工程所处特殊环境的要求。

施工现场根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各阶段平面布置。

物料运送到现场后，尽量使物料一次运到运输通道附近，减少场内二次倒运的工作量。

组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按照施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场按指定地点和方式储存或堆放。

做好季节性施工准备：认真落实雨季施工设施和技术组织措施。

三、技术准备向监理工程师和建设单位以有关技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。

根据现场测定的水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。

根据本工程的特点，任务确定后，及早与设计单位结合，和业主单位沟通，掌握施工图的编制情况，使施组的设计，在质量、工期、工艺技术等方面既能适应业主、设计方的要求，又能适应施工技术的发展水平，为施工顺利实施扫除障碍。

熟悉图纸、组织图纸会审、参与组织设计交底首先根据本工程的规模、生产工艺特点、设计技术要求和建设工期，调查研究组织施工的主客观条件，积极作好设计图纸会审、掌握设计意图，择优选择、合理部署施工力量，编制施工组织总设计，制定施工技术和组织管理方案，为工程顺利施工创造必要的条件，其次接到施工任务后，立即组织工程技术人员认真熟悉和审查图纸，这是施工的重要依据，主要从以下几个方面开展。

施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

施工图纸与其总说明在内容上是否一致，施工图纸及其各部分间有无矛盾和错误。

审查内装图纸、消防报警设计图和水电工程施工图纸，看大坐标和标高尺寸上是否一致，装修施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

道路工程方案编制计划表

道路工程方案编制计划表一、前言道路交通工程是指为了满足人们出行需求和交通运输要求，利用建筑工程技术对道路进行改建、新建或维护等技术措施的过程。

编制道路工程方案是对道路工程进行综合规划和设计的重要环节，其目的是确保道路工程实施顺利、质量可控、安全可靠、经济合理。

为此，制定一份合理的道路工程方案编制计划表至关重要，以确保方案能够按时按质完成。

本文将从道路工程方案编制的整体计划、人员分工、任务分解、时间安排和质量保障等方面，详细介绍如何制定一份完备的道路工程方案编制计划表。

二、道路工程方案编制计划表内容1. 道路工程方案编制总体计划道路工程方案编制总体计划是整个工程实施过程的指导手册，它是按照时间顺序、工作重点和任务分工等对整个方案编制过程进行合理化安排的具体计划表。

其中包括：（1）工程概况：客户要求、工程性质、工程范围、施工时间和地点等。

（2）工程目标和要求：明确工程目标、要求、质量、工程量、安全、环保等方面的具体要求。

（3）工程任务和分工：分析工程包含的任务、分解各项任务，确定各任务间的关联关系，制定工程任务安排表。

（4）安全生产计划：制定安全生产目标、组织管理措施、技术防范措施、应急处置措施等具体安全管理措施。

（5）物资计划：明确工程所需物资、设备及材料、计划采购时间、供应商选择等。

（6）经济成本计划：工程费用预算、经济成本控制措施等。

2. 道路工程方案编制人员分工道路工程方案编制涉及多个部门和多个岗位的协同合作，因此必须明确各个人员的分工和职责，以确保方案编制工作的有序进行。

应明确每一位参与工作的人员的姓名、职务、专业、任务和工作内容等。

同时，根据具体情况，进行相应的人员分工调整。

3. 道路工程方案编制任务分解道路工程方案编制涉及的任务繁杂、工作量大，因此需要将任务合理分解，确保每项工作的全面、有序进行。

任务分解包括制定工作分解结构、分解方案选择、工作责任划分及工作分配等。

4. 道路工程方案编制时间安排道路工程方案编制的时间安排是指根据项目特点制定编制计划，明确方案编制的具体时间节点，及时挂图计划并监控进展。

单位工程施工组织设计(施工方案)一览表

35
其他专项施工方案
单位工程施工组织设计或施工方案一览表
序号
施工组织设计（施工方案)名称
计划完成时间
编制人
负责人
专家论证时间
备注
1
施工组织设计
2
安全文明施工措施
3
安全专项方案（需专家论证的请注明）
模板工程施工方案
4
承重支撑体系施工方案
5
脚手架工程施工方案
6
临时用电施工方案
7
土方开挖施工方案
8
基坑支护及降水施工方案
9
起重吊装施工方案
20
人工挖扩孔桩基础工程施工方案
21
其他专项方案
22
雨季施工方案
23
冬季施工方案
24
绿色施工方案
25
沉降观测方案
26
大体积混凝土施工方案
27
地下防水施工方案
28
施工测量方案
29
见证取样方案
30
塔吊基础施工方案
31
施工电梯基础施工方案
21
多塔作业方案
33
消防防火方案
34
安全事故应急救援综合预案及专项预案
10
塔吊安装（拆除）施工方案
ห้องสมุดไป่ตู้11
施工电梯安装（拆除）施工方案
12
物料提升机安装（拆除）施工方案
13
拆除、爆破施工方案
14
幕墙安装工程施工方案
15
预应力结构张拉工程施工方案
16
钢结构及网架工程施工方案
17
索膜结构安装工程施工方案
18
地下暗挖、隧道、顶管施工及水下作业工程施工方案
19
水上桩基工程施工方案

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。

通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。

施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。

2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。

3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。

3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。

3.3 公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。

3.4 分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。

3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。

4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。

b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。

4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c）主要项目工程量d）建设地区特征e）施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。

e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。

建筑工程方案编制计划表

建筑工程方案编制计划表1. 项目概述a. 项目名称：XX建筑项目b. 建设地点：XX地区c. 项目规模：建筑总面积XXXX平方米d. 项目概况：本项目为一处商业综合体建设项目，包括商业写字楼、酒店、购物中心等功能。

2. 编制背景a. 项目需求：经过市场调研和规划设计，需求建设商业综合体项目，为本地区提供更完善的商业服务和娱乐设施。

b. 项目条件：地理位置优越，人流量大，是发展商业业态的理想地点。

c. 编制目的：为确保项目的施工顺利进行，编制一个详细的建筑工程方案计划表，以保证项目进度和质量。

3. 编制范围a. 环境影响评价：编制环境影响评价报告，确保项目建设不会对周边环境产生负面影响。

b. 建设用地规划：按照相关规定，编制建设用地规划方案，获得相应的用地手续。

c. 建筑设计方案：根据项目需求，编制商业综合体的建筑设计方案，包括建筑结构、设备布置、消防安全等。

d. 施工图设计：完成建筑设计方案后，编制详细的施工图设计，便于施工队按图施工。

e. 施工方案：根据项目实际情况，编制合理的施工方案，确保施工过程的安全和高效。

f. 工程造价预算：完成施工图设计后，编制工程造价预算，明确项目的投资成本。

g. 安全生产计划：制定安全生产计划，确保施工过程中安全生产。

4. 编制计划表a. 环境影响评价：在XXXX年XX月XX日前完成环境影响评价报告。

b. 建设用地规划：在XXXX年XX月XX日前完成建设用地规划报告，获得用地手续。

c. 建筑设计方案：在XXXX年XX月XX日前完成商业综合体的建筑设计方案，确保方案符合相关规定和标准。

d. 施工图设计：在XXXX年XX月XX日前完成施工图设计，并获得相关审批手续。

e. 施工方案：在XXXX年XX月XX日前完成合理的施工方案，确保施工过程顺利进行。

f. 工程造价预算：在XXXX年XX月XX日前完成工程造价预算，控制项目成本。

g. 安全生产计划：在XXXX年XX月XX日前制定安全生产计划，确保施工过程中的安全生产。

施工方案审批表范本

施工方案审批表范本一、项目基本信息•项目名称：•项目地点：•建设单位：•监理单位：•施工单位：•施工方案编制单位：•审批日期：二、施工方案概述在本项目中，为了保证施工过程的安全和质量，施工方案起着关键作用。

施工方案是施工单位根据设计文件和实际情况编制的详细工作计划和施工流程。

本施工方案范本旨在规范施工方案的审批流程，确保施工工作按照规定进行。

三、施工方案内容1. 工程概况•工程名称：•工程地点：•工程范围：•工程期限：2. 施工组织、管理与沟通在本模块中，需要列出施工单位的组织结构，明确各个部门的职责与权限，并描述施工单位与其他相关单位的沟通与协调机制，确保各方面的工作有条不紊地进行。

3. 安全生产管理方案本模块需详细描述施工单位的安全生产管理方案，包括现场安全教育培训、施工场地的防护与清理、施工设备与工具的使用安全、应急预案等内容，确保施工期间安全生产。

4. 施工流程及方法在本模块中，需详细描述施工工序的具体流程及施工方法，包括关键工序的技术要求和特殊处理，确保施工过程的顺利进行。

5. 资料编制与变更管理本模块需明确施工单位对相关工程资料的编制与管理要求，包括工程质量验收记录、变更管理流程等规定。

6. 环境保护措施在本模块中，需列出施工单位的环境保护措施，包括噪声、粉尘、废弃物等的处理办法，确保施工期间对环境的影响最小化。

7. 工程质量控制本模块需详细描述施工单位的工程质量控制措施，包括原材料的选择和检测、施工工艺的质量要求、施工过程的质量检验等，确保施工质量符合相关标准和要求。

8. 工程进度计划在本模块中，需列出施工单位的工程进度计划，明确各个工作阶段的时间节点和关键工序的计划安排，确保工程能够按时完成。

9. 施工人员组织与安排本模块需明确施工单位的人员组织与安排方案，包括施工人员的数量、职责分工、培训与考核等。

四、审批流程•建设单位审批：•监理单位审批：•项目经理审批：•相关部门审批：五、附件•相关设计文件•施工图纸•安全生产管理方案•环境保护措施方案以上为施工方案审批表范本，经各相关单位审查通过后，执行施工方案进行工程建设。

编制施工计划

编制施工计划1.施工进度计划编制的内容和步骤是什么内容：施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。

流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。

这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。

利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理息。

步骤：1、划分施工过程2、计算工作量3、确定劳动量和机械台班数量4、确定各施工过程的持续施工时间（天或周）5、编制施工进度计划的初始方案6、检查和调整施工进度计划初始方案扩展资料施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。

最广为接受的施工进度记录形式是每日，它由项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。

这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。

它与人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。

在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的息更广泛更完整。

参考资料：搜狗百科-施工进度计划2.建筑工程常识中如何编制或审核施工进度计划为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。

当大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。

当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

施工部署和施工准备工作计划

施工部署和施工准备工作计划一、施工部署1、为确保工程达到预期的质量目标，围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料，我公司从工程的整体考察与分析，先期材料的选择方案及材料采购、加工与制作，施工前期部署、现场施工等方面进行了较为系统的拟制。

特别在施工前期部署及本工程材料选择方案、产品加工工艺及施工方案四个方面作了更为详尽的阐述。

2、施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工部署工作。

3、本工程施工部署工作内容一览表：二、现场交接部署1、工程开工前，由项目总工组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底会议、由监理单位组织图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

2、进入现场后，即着手对现场实况进行交接。

3、对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。

4、对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。

5、对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。

6、临时设施：包括办公、住宿、仓库等。

根据工程的材料及人员情况进行搭建。

三、技术部署1、施工、测量放样施工图审批确定后，技术人员尽快熟悉图纸，充分领会设计意图，清楚各种施工做法，设计人员向技术人员做好交底工作，按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。

2、编制施工方案2.1资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照本市质量监督站和业主的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。

2.2编制各分项工程切实可行的施工方案及专项施工方案，报甲方及监理审批后进行施工。

施工组织设计编制流程.

施工组织总设计目录1 编制依据2 工程概况3 总体施工部署4 施工总进度计划5 总体施工准备与主要资源配置计划6 主要施工方法7 施工总平面布置8 总进度管理计划9 质量管理计划10 安全管理计划11 环境管理计划12 成本管理计划13 施工总平面布置管理计划（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）14 信息化施工管理计划15 节能降耗管理计划16 绿色施工管理计划17 防火保安管理计划18 合同管理计划19 总承包管理计划1 编制依据应注意不需要将施工的依据列出来）2 工程概况2.1 工程建设概况一览表2.2 设计概况一览表2.3 工程施工条件1) 项目建设地点气象状况说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。

2) 项目施工区域地形和工程水文地质状况说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。

3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。

4）与项目施工有关的道路、河流等状况说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。

5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。

6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。

3 总体施工部署3.1 项目管理组织1) 项目管理组织机构（可设置矩阵式机构图，以下可参考）经理：× ×各专业工长计划员财务资金部物资设备部合约计划部安全管理部技术部工程部土建经理：× ×项目总工：×××安装经理：××项目经理：×××经理：×××专业工程师资料员试验员测量员经理：×××各安全员经理：×××预算员成本核算经理：×××材料员设备管理员经理：×××出纳员会计经理：×××各质检员质量管理部土方专业队防水专业队土建专业队机电专业队装饰专业队幕墙专业队钢结构专业队预应力专业队领导层管理层作业层2）项目管理人员及职责权限3.2 项目管理总目标3.3单位工程（子单位工程）交付计划3.4 施工总程序安排确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排，用图表示。

实施阶段的施工组织设计和施工方案编制

验测室量
试
理项层目
管
土方
土建
安装
钢结
屋盖
智能
防
装
施工
施工
施工
构施
蓬膜
施工
水
饰
专业
专业
专业
工专
施工
专业
施
装
队Leabharlann 队队业队专业
队
工
修
队
专
施
业
工
队
专
业
项目管理组织机构框图
队
层作业
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.1 项目管理组织 2）项目管理人员及职责权限
项目管理人员质量职责和权限
序号项目职务
本章编写的建议：
采用图和表的形式表述。在写施工条件一节时，必须要充分调查现场情况。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.1 工程建设概况一览表
工程名称工程类别建设单位设计单位质量监督部门质量要求建设工期总投资额
工程主要功能或用途
工程地址占地总面积勘察单位监理单位总包单位主要分包单位合同工期合同工期投资额
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.5 工程施工条件
3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。 4）说明项目施工毕竟施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。 5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。 6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
火灾报警系统
消防系统
自动喷水灭火系统消火栓系统防、排烟系统

设计施工工作计划安排表

设计施工工作计划安排表英文回答：Designing a construction work schedule is essential for effective project management. It helps in organizing tasks, allocating resources, and ensuring timely completion of the project. Here is how I would go about designing a construction work schedule:1. Define project objectives: The first step is to clearly define the project objectives and deliverables.This will help in determining the scope of work and the tasks that need to be completed.For example, if the project is to construct a newoffice building, the objectives may include completing the foundation work, erecting the structure, installingelectrical and plumbing systems, and finishing the interior.2. Break down tasks: Once the objectives are defined,the next step is to break down the project into smaller tasks. Each task should be specific, measurable, achievable, realistic, and time-bound (SMART).For instance, if one of the objectives is to completethe foundation work, the tasks may include site preparation, excavation, pouring concrete, and curing.3. Determine task dependencies: Some tasks may be dependent on the completion of others. It is important to identify these dependencies to ensure a smooth flow of work.For example, before pouring concrete for the foundation, the site preparation and excavation tasks need to be completed.4. Estimate task duration: Assigning a duration to each task is crucial for scheduling purposes. This can be done based on historical data, expert judgment, or by consulting with the project team.For instance, based on past experience, it may beestimated that site preparation will take 3 days,excavation will take 5 days, pouring concrete will take 2 days, and curing will take 7 days.5. Allocate resources: Once the tasks and theirdurations are determined, the next step is to allocate resources. This includes assigning personnel, equipment,and materials to each task.For example, for the excavation task, a team of 5 workers and a bulldozer may be allocated.6. Create a Gantt chart: A Gantt chart is a visual representation of the project schedule. It shows the tasks, their durations, and their dependencies. This helps in tracking progress and identifying any delays or bottlenecks.For instance, the Gantt chart may show that site preparation will start on Day 1, excavation will start on Day 4, pouring concrete will start on Day 9, and curingwill start on Day 11.7. Monitor and adjust: Throughout the project, it is important to monitor progress and make necessary adjustments to the schedule. This may involve reassigning resources, revising task durations, or resolving any issues that may arise.For example, if the excavation task is delayed due to bad weather, the schedule may need to be adjusted to accommodate the delay.中文回答：设计施工工作计划安排表对于有效的项目管理至关重要。

施工准备工作计划

施工准备工作计划一、施工准备工作计划的编写内容施工准备工作的主要内容包括技术准备、施工现场准备和资金准备。

1.技术准备制订专项施工方案编制计划，试验工作计划，新技术、新材料应用计划，样板间施工计划，坐标点引入等。

2.施工现场准备包括障碍物拆除、“七通一平”、临时设施搭建、施工用水用电，有关证件办理；原材料订货；劳动力计划，机械设备进场计划等。

3.资金准备编制资金使用计划。

二、施工准备工作计划的编写方法1.技术准备此处技术准备是指完成本单位工程所需的技术准备工作。

技术准备一般称为现场管理的“内业”，它是施工准备的核心内容，指导着施工现场准备。

技术准备的主要内容一般包括以下三个方面。

（1）一般性准备工程。

1）熟悉施工图纸，组织图纸会审，准备好本工程所需要的规范、标准、图集等，见表4-19。

表4-19 图纸会审计划安排表2）技术培训。

第一步，管理人员培训。

管理人员上岗培训，组织参加和技术交流，由专家进行专业培训，推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用培训和学习规范、规程、标准、法规的重要条文等。

第二步，劳务人员培训。

对劳务人员的进场教育、上岗培训，对专业人员的培训，如新技术、新工艺、新材料、新设备的操作培训等，提高使用操作的适应能力。

（2）仪器工具配置计划，见表4-20。

表4-20 仪器工具配置计划表（3）技术工作计划。

1）施工方案编制计划。

将重要、复杂的分部分项工程编制专项施工方案，以表格形式表现，见表4-21。

表4-21 专项施工方案编制计划2）试验、检测工程计划。

试验工作计划内容应包括常规取样试验计划及见证取样试验计划，试验工作计划见表4-22。

表4-22 试验工作计划表3）样板带路计划。

“方案先行、样板带路”，样板带路使施工质量形成统一标准，有利于控制质量标准，是保证工期和质量的重要措施，需要制定的样板计划见表4-23。

表4-23 样板项、样板间计划一览表4）新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用计划，列表加以说明，见表4-24。

项目施工组织方案及其计划表

7000
5000
12
外墙花岗岩理石
m2
4900
3000
1900
13
外墙面砖
194×94
m2
2150
1500
650
14
室内地砖
600×600
m2
24800
14000
10800
15
窗台板
m2
530
530
16
玻璃幕墙
m2
120
120
17
钢铝复合散热器
GLF6-6/6-1.0
片
22300
11000
11300
第四节现场条件
本工程为小区期住宅楼，位于，该范围已初步完成平整，根据高程，其自然地面高程为m，地势较为平坦。水电业主已接至，有路与现场相邻。
第五节编制依据
本施工组织设计的编制依据如下：
一、建设单位提供的工程施工图纸。
二、工程招标文件以及招标答题会纪要。
三、市有关现场文明施工管理细则。
四、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
10
14
多种玻璃
100m2
10
15
五夹、九夹板
350张
8
16
铝合金扣板
100m2
6
17
铝塑板
15张
7
18
窗帘、墙纸、丝绒面料
800m2
10
19
地毯
1000m2
35
20
抗静电地板
40m2
30
主要材料计划表
主要机具设备计划表
序号
名称
规格
单位
数量
进场日期