经典行为面试题目(动力系统)
典型性行为面试问题
举个例子 ，说明你 在某一情况下是如 何以身作则 ，用榜 样的力量领导他人 的 。你做了什么， 别人有什么反应？
过去六个月中 ，你做 出的最艰难的决定是 什么？
你是否曾经得向同事 或团队“推销 ”一个 想法？你是怎么做的？ 结果如何？
聆听要点 → 能够深思熟虑， 拥有强烈的主人翁意识 。 真正的领导者不会试图把 责任归咎于别人 ， 而是考 虑自己可以采取什么不同 的做法 。
5 个问题助您识别
文化贡献度
最常用问题
12345
在一份工作中 ，对 你而言最重要的三 个因素是什么？
请举例说明你在上周
工作中感到最满意、 最有活力、最有效率 的一个时刻 。当时你 在做什么？
讲一个简历上没有 列出 ，但最为有趣 的个人特点或经历。
是什么因素会让你选 择我们公司 ，而不是 其他公司？
聆听要点 → 懂得如何委派 工作 ， 推动成功 。善于分 清主次的候选人 ， 会清楚 地表达截止期限和工作期 望。
聆听要点 → 仔细考虑如何利 用时间 ， 在匆忙赶工和完美
主义之间找到良好的平衡 。
帮助每一位候选人发挥最 佳水平
有些候选人只是比其他人更擅长面试 。但 这并不一定意味着他们就是职位的理想人 选。
聆听要点 →
采取灵活态 自己从 (好的和坏的) 经 验中学到的东西 。
文化贡献度高的人才 ， 具有在 拥有包容性文化的公司，员工平均创造营
30 收可比其他公司最多高出
4
%。
公司中取得杰出业绩的潜力。
候选人应该从根本上认同面试公司 的使命和核心价值观 。 但是合适 人选 ，并不意味着就要千人一面。
这就是为什么许多用人经理不再评估“文化 契合度 ”，而是看重候选人是否具有“文化 贡献度 ”——不仅能维护公司现有文化，而 且能帮助公司文化发展和成长。
动力维护面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识部分1. 请简要介绍动力系统的作用及其在车辆中的重要性。
解析：动力系统是车辆的核心部分，负责将燃料转化为动力，驱动车辆行驶。
它包括发动机、变速器、传动系统、悬挂系统等，是保证车辆正常运行的关键。
2. 什么是发动机？请列举发动机的几个主要部件。
解析：发动机是动力系统的核心部件，负责将燃料燃烧产生的热能转化为机械能。
发动机的主要部件包括：气缸体、气缸盖、曲轴、连杆、凸轮轴、配气机构、燃油喷射系统、点火系统等。
3. 请解释什么是燃油喷射系统？它在发动机中的作用是什么？解析：燃油喷射系统是发动机的供油装置，通过喷射器将燃油雾化后送入气缸内，与空气混合燃烧，产生动力。
其作用是提高燃油燃烧效率，降低排放。
4. 什么是点火系统？它在发动机中的作用是什么？解析：点火系统负责在适当的时候产生高压电火花，点燃混合气，使发动机正常工作。
其作用是确保发动机在最佳状态下燃烧，提高燃油经济性和动力性能。
5. 请简要介绍变速器的作用及其类型。
解析：变速器是动力系统的重要组成部分，用于改变发动机输出的扭矩和转速，以适应不同的行驶速度和路况。
变速器类型包括手动变速器、自动变速器、CVT无级变速器等。
6. 请解释什么是离合器？它在变速器中的作用是什么？解析：离合器是连接发动机和变速器的重要部件，负责在换挡时实现动力传递的接合和分离。
其作用是保证换挡平顺，减少发动机和变速器之间的冲击。
7. 请简要介绍传动系统的作用及其组成部分。
解析：传动系统负责将发动机输出的动力传递到车轮，驱动车辆行驶。
其组成部分包括：传动轴、差速器、半轴、驱动桥等。
8. 请解释什么是差速器？它在传动系统中的作用是什么？解析：差速器是传动系统中的关键部件，负责在左右车轮之间分配动力，使车辆在转弯时保持稳定。
其作用是保证车辆在行驶过程中，左右车轮转速不同，提高车辆的通过性和操控性。
二、维护保养部分1. 请列举发动机常见的故障及其原因。
解析：发动机常见的故障包括：发动机异响、发动机抖动、发动机过热、油耗增加等。
动设备面试问题
动设备面试问题动设备面试问题作为动设备行业的求职者，在面试中需要了解一些常见的问题，以便更好地准备和回答。
以下是一些可能会在动设备面试中被问到的问题：一、基础知识类问题1. 请简单介绍一下您对于动设备行业的了解。
2. 请简单介绍一下您对于机械设计和制造的了解。
3. 常见材料有哪些？它们的特点分别是什么？4. 请简单介绍一下您对于机械加工工艺的了解。
5. 什么是工程图？你如何理解和制作它？6. 什么是 CAD？你熟悉哪些 CAD 软件？7. 请简单介绍一下您对于机电控制系统的了解。
8. 您了解哪些国家或地区在动设备方面领先？二、技能类问题1. 您是否有过设计某种机械或设备的经验？请具体说明。
2. 您是否有过使用某种 CAD 软件进行设计的经验？请具体说明。
3. 您是否有过使用某种CAM 软件进行加工编程的经验？请具体说明。
4. 您是否有过使用某种 PLC 软件进行控制编程的经验？请具体说明。
5. 您是否有过使用某种仿真软件进行虚拟测试的经验？请具体说明。
6. 您是否有过使用某种 CAE 软件进行分析和优化的经验？请具体说明。
7. 您是否有过对于机电控制系统进行调试和维护的经验？请具体说明。
8. 您是否有过对于机械加工设备进行操作和维护的经验？请具体说明。
三、案例类问题1. 请分享一次您成功解决某个机械或设备设计难题的经历。
2. 请分享一次您成功解决某个机械或设备制造难题的经历。
3. 请分享一次您成功解决某个机电控制系统故障的经历。
4. 请分享一次您成功优化某个机械或设备性能的经历。
5. 请分享一次您成功改进某个机械加工工艺的经历。
四、性格类问题1. 您认为自己最大的优点是什么？2. 您认为自己最大的缺点是什么？3. 您如何看待团队合作和沟通？4. 当遇到困难时，您会如何处理？5. 您如何平衡工作和生活？五、其他问题1. 您对于公司的产品和项目有什么看法？2. 您对于公司的文化和价值观有什么认识？3. 您为什么选择应聘本岗位？4. 您对于未来的职业规划有什么想法？。
电厂动力面试知识
电厂动力面试知识在电厂动力行业，面试是获取就业机会的重要环节。
为了帮助准备面试的求职者更好地应对面试，本文将介绍一些与电厂动力相关的面试知识。
以下内容将包括常见问题和回答示例，以及一些面试技巧。
一、常见问题和回答示例1.请介绍一下你的工作经验。
回答示例：我在一家电厂从事动力运行工作已经有三年的经验。
我参与了多个项目的运行和维护，包括锅炉、汽轮机、发电机等设备。
我对电厂动力系统的运行原理和维护流程有着深入的了解，并能熟练处理常见故障。
2.你对电厂动力系统的了解有多深？回答示例：我对电厂动力系统有着全面的了解，包括锅炉、汽轮机、发电机等设备的工作原理和运行流程。
我熟悉各种设备的维护和故障处理方法，能够有效地保证设备的正常运行和维护。
3.如何处理设备故障？回答示例：首先，我会立即停机并切断相应设备的电源。
然后，我会进行故障诊断，查找故障原因，并采取相应的修复措施。
如果需要更换零部件，我会及时联系供应商进行采购。
最后，我会对修复后的设备进行测试和验证，确保其正常运行。
4.如何保证电厂动力系统的安全性？回答示例：我会遵守相关的安全操作规程，并加强对设备的定期检查和维护。
我会参与安全培训和演练，提高自己的安全意识和处置能力。
同时，我会密切关注设备的运行状态，及时发现并处理潜在的安全隐患。
5.你在团队中的角色是什么？回答示例：我在团队中通常是承担技术负责人的角色。
我会与团队成员紧密合作，共同解决问题，并指导他们进行工作。
我会与其他部门保持良好的沟通和协作，确保项目的顺利进行。
二、面试技巧1.提前准备：在面试前，要对电厂动力系统的基本知识进行充分的了解和准备。
要熟悉各种设备的工作原理、运行流程和常见故障处理方法。
2.自信表达：在面试中要保持自信，清晰地表达自己的观点和经验。
可以结合实际工作经历进行回答，展示自己的能力和潜力。
3.注意态度和举止：面试时要保持积极的态度和良好的举止。
要对面试官的问题认真倾听，并给予适当的回答。
系列经典行为面试题目
一、动力系统；介绍十个最常用的胜任力及其相应的面试题目二、成就需要······三、坚韧性/坚持······四、主动性······五、激情······六、责任心······七、组织承诺······八、学习动力······九、追求卓越······十、行动导向······十一、个人发展和成长······十二、二、个人品行：介绍五个最常用的胜任力及其相应的面试题目十三、大局观······十四、正直十五、公平十六、诚信十七、遵守规则十八、三、个性特征：介绍十一个最常用的胜任力及其相应的面试题目十九、自我效能感二十、自我监控二十一、自我认知二十二、独立性二十三、开放性二十四、决断力二十五、细心二十六、适应力二十七、情绪稳定性二十八、积极心态二十九、压力管理三十、四、认知能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目三十一、信息搜索三十二、分析思维三十三、概念思维三十四、系统思维三十五、演绎思维三十六、归纳思维三十七、业务知识技能三十八、创造性思维三十九、问题解决能力四十、五、人际能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目四十一、冲突管理四十二、合作性四十三、关系建立四十四、口头沟通能力四十五、书面沟通能力四十六、共情四十七、谈判能力四十八、客户导向四十九、说服力五十、六、领导与管理能力：介绍十八个最常用的胜任力及其相应的面试题目五十一、展望能力五十二、影响力五十三、团队领导力五十四、环境敏感性五十五、计划和组织五十六、培养下属五十七、授权五十八、变革管理五十九、组织敏感性/政治敏感性六十、控制六十一、协调六十二、激励他人六十三、领导愿望六十四、决策能力六十五、企业家精神六十六、项目管理六十七、风险管理六十八、流程管理六十九、七十、【动力系统】七十一、1、成就需要七十二、定义：七十三、成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求，勇于挑战难题，为追求高于一般标准的业绩而采取行动。
【面试】行为面试实操面试题目
行为面试实操面试题目目录一、碗需要 (2)1、定义 (2)2、操作定义 (2)3、行为面X®目 (3)二、顽强tt∕坚持 (3)1、定义 (3)2、操作定义 (4)3、行为面试题目 (4)三、主动性 (5)1、定义 (5)2、操作定义 (5)3、行为面趣目 (5)四、湖青 (6)1＞定义 (6)2、操作定义 (6)3、行为面试题目 (7)行为面试是一种能有效排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。
行为面试通过面试者的行为描述来判断其暗地里的品格、思想，准确几率较普通的面试方法要高。
通过行为面试，能了解到应聘者的品格是否与岗位要求吻合，深入探索应聘者的动机和兴趣点。
下面我们就从行为面试考察的几个方面来看看面试题应该如何设置。
-三三三1、定义成就需要是指对取得工作上的成功或者自我的发展有强烈的要求，勇于挑战难题，为追求高于普通标准的业绩而采取行动。
2、操作定义a、渴望把事情做得完美；b、关注结果，在改善业绩的同时也注重效率的提升;C、为自己设立有挑战性却又能够实现的目标；d、有决心去完成一项有难度的任务，在艰难面前不抛却；e、为达成目标而尝试使用不同的方式；f、在成功、失败和冲突中检点自身的问题，承认失误，寻求改进；g、主动出击，不等待上级的安排。
3、行为面试题目a、请介绍一个你主动为自己设立的具有挑战性的目标，你是如何实现这个目标的。
b、请谈谈你认为最成功的一段工作经历，当时的情况是怎样的？你都做了哪些工作？c、请讲一个你在工作中追求完美的例子。
d、请描述你为自己设立的最重要的目标是什么，是如何实现的？e、请给我讲一个你没能实现的目标，为什么没能实现？f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或者牺牲的例子。
g、请讲述一个你在工作中不满足于现状，力求把工作做得更好的例子。
h、在你的工作中有没有遇到这样的情况，当使用传统的工作方法无法完成工作任务时，你引进了新技术来成功完成任务。
经典行为面试题目全集
经典行为面试题目（认知能力一）四、认知能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目1、信息搜索定义：信息搜索是指有强烈的好奇心，为了解更多的人、事物或特殊议题，而花费力气去获得更多的信息。
操作定义：a、对问题的形成原因及相关信息很感兴趣，喜欢深入探讨；b、借由探知一系列的问题，针对矛盾之处，不断挖掘真正的解决之道；C、侦查未来可以使用的潜在机会或多样的信息；d、对于获得的信息会亲自去求证是否真实；e、为了了解问题，能够运用系统化的方法来收集信息。
行为面试题目：a、请给我讲讲你最近为完成某个项目而遇到的收集信息方面的困难。
b、你有没有过由于没能获得有效的信息而作出错误的决定或采取了不当的行为的经历？当时的情况是怎么样的？c、虽然我们每天都会获得大量的信息，但真正有价值的信息却不多，你是如何辨识信息是否有用的？请举一个你在这方面做的不太成功的例子。
d、为了核实你所获得的信息是否准确，你都会做哪些工作？请讲一个印象深刻的例子。
e、有没有这样的情况：由于你的关系网很广，你能够获得别人得不到的信息？f、我们的每个决定都是建立在获取一定信息的基础上，你是否遇到过找不到相关信息帮你作决定的情况？当时是如何处理的？2、分析思维定义：分析思维是指能够将问题情境细分成较小的部分，或逐步探究问题的内涵的一种分析能力。
操作定义：a、按照重要程度设定先后次序；b、有系统地把重要任务分成可处理的小部分；c、找出几个事件的可能原因或几个可能的行为后果；d、预料到会有什么障碍，并事先设想下一步的方案；e、利用分析技巧找出多个解决方案，并衡量每个方案的价值。
行为面试题目：a、请告诉我你所分析过的最复杂的问题是什么，结果如何？b、请讲一个你所做过的最能反映你的分析能力的项目或任务。
c、有没有遇到过这样的情况：当团队面对一个难题束手无策时，你帮助大家理清思路，找到了解决办法，具体讲讲当时的情况。
d、请谈谈你最近的工作思路。
e、当你面对一个复杂的局面时会如何处理？请举一个具体的例子。
最常见的行为面试问题（100个）
最常见的行为面试问题（100个）行为面试问题是你在面试中可以提出的一些最重要的问题，它们让你可以了解候选人在某些情况下将如何回应。
当然，其中一些比其他更有用，你应该始终意识到人们会为了确保工作而捏造真相，但所有面试问题都是如此。
什么是行为面试问题？它们类似于普通的、传统的面试问题，但它们往往更加尖锐。
他们不会问一些肤浅的细节，比如“你是怎么知道这个职位的？”相反，他们专注于候选人如何应对他们以前的工作或一般生活情况中的某些情况。
当然，员工对过去情况的反应方式是他们在工作中遇到类似情况时将如何反应的指标。
使用行为面试问题的关键不仅仅是看他们的回答。
当他们回答时，寻找他们的肢体语言，想想他们可能在答案中遗漏的细节——尽管永远不要假设一些没有支持的东西——并留意答案之间的矛盾。
无论你是参加面试的人，还是准备自己参加面试，了解可能值得提出和回答的最常见的行为面试问题都是值得的。
一、如何选择要问的正确问题如果你是进行行为面试的人，你必须做出决定：你要问什么？你可以提出大量问题——正如我们下面的清单所证明的那样——而你在面试中只有这么多时间。
你需要选择一系列的问题，让你对你的候选人有一种感觉，而不会把面试变成一个口号。
想想空缺职位。
什么样的情况会在那个位置发生，频繁和半频繁？这应该可以指导你提出的大多数问题。
例如，如果你正在招聘一个涉及处理贵重物品的职位，你可能想询问有关员工如何处理他们发现同事盗窃的情况的问题。
如果该职位涉及处理私人个人信息，你可以询问他们将如何处理他们注意到的潜在违规行为。
你还可以提出有关行为的更笼统的问题，例如“如果你在分配的任务中遇到问题并且你没有接受过解决问题的培训，你将如何处理？”这是第一次面试的一部分，还是后期？有些公司很多职位只需要一次面试，而有些公司会根据空缺职位的级别和填补它所需的资格，进行两次甚至三次面试。
这些面试通常用于从传统问题和过滤到行为问题和过滤，再到个性化问题以选择最佳候选人。
汽车专业面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识部分1. 请简要介绍汽车的基本组成及其作用。
解答：汽车主要由发动机、底盘、车身、电气系统四个部分组成。
发动机负责提供动力；底盘支撑车身并传递动力；车身提供乘客和货物的乘坐或装载空间；电气系统负责汽车的照明、信号、启动等。
2. 请解释汽车发动机的工作原理。
解答：汽车发动机是一种热力发动机，其工作原理是将燃料（如汽油、柴油）在气缸内燃烧，产生高温高压气体推动活塞运动，进而带动曲轴旋转，最终输出动力。
3. 请说明汽车传动系统的组成及其作用。
解答：汽车传动系统主要由离合器、变速器、传动轴、差速器、主减速器、半轴等组成。
其主要作用是传递发动机输出的动力，使汽车能够实现加速、减速、停车等动作。
4. 请解释汽车制动系统的组成及其作用。
解答：汽车制动系统主要由制动器、制动助力器、制动液、制动管路等组成。
其主要作用是使汽车减速或停车，保证行车安全。
5. 请说明汽车电气系统的基本组成及其作用。
解答：汽车电气系统主要由发电机、蓄电池、起动机、点火系统、照明系统、信号系统等组成。
其主要作用是为汽车提供电能，满足汽车行驶过程中的照明、信号、启动等需求。
二、实践操作部分1. 请简述汽车发动机的拆卸和组装步骤。
解答：（1）拆卸：首先，关闭发动机的点火开关；然后，拆下发动机的空气滤清器、火花塞、冷却液、机油等部件；接着，拆下发动机的固定螺栓，将发动机从汽车上拆卸下来；最后，将发动机内部零件逐一拆卸。
（2）组装：首先，检查所有零件是否完好；然后，按照拆卸的相反顺序组装发动机；最后，检查发动机的装配质量，确保无松动、漏油等情况。
2. 请说明汽车制动系统的检查和调整方法。
解答：（1）检查：首先，检查制动液的液位；然后，检查制动踏板的行程；接着，检查制动盘、制动鼓、制动片等部件是否有磨损、损坏等情况。
（2）调整：首先，松开制动分泵的放气螺钉；然后，使用制动泵给制动系统加压；接着，观察制动踏板的行程是否合适；最后，拧紧放气螺钉，完成制动系统的调整。
行为性面试题目
行为性面试题目1. 介绍在面试过程中，行为性面试是常见的一种形式。
与传统的问答式面试不同，行为性面试更注重候选人过往的经验和行为举止，以此来推断其未来的表现和适应能力。
在本文中，我们将探讨一些常见的行为性面试题目，并提供了相应的参考答案，希望能帮助读者更好地准备面试。
以下是一些典型的行为性面试题目。
2. 团队合作2.1 描述一个你曾经参与过的团队合作项目。
你在其中的角色是什么？你做了什么贡献？如何解决困难？参考答案：在我的上一份实习工作中，我参与了一个市场推广团队的项目。
我担任团队的副经理，负责协调团队成员的工作，并向经理汇报项目进展。
在项目中，我负责制定推广计划，与市场部门协调推广活动，并与客户进行沟通。
遇到困难时，我会与团队成员密切合作，共同寻找解决方案，并确保项目按时完成。
2.2 描述一个你与团队成员发生冲突的情况。
你是如何解决这个问题的？参考答案：在我之前的一份工作中，我与一个团队成员在一个项目中出现了分歧。
我们对于如何分配工作和资源分配有不同的看法，导致了冲突的产生。
为了解决这个问题，我提议召开一个团队会议，让每个人都有机会发表意见并找到一个共同的解决方案。
通过沟通和妥协，我们最终达成了一致，并顺利完成了项目。
3. 管理能力3.1 描述一个你成功管理团队的经历。
你如何激励团队成员？你如何处理团队内部的问题？参考答案：我曾经在一家小型企业中担任项目经理的职位，负责领导一个由10人组成的团队。
为了激励团队成员，我采取了一些措施，例如设立奖励机制、定期召开进展会议、提供培训机会等。
当团队内部出现问题时，我会积极主动地与相关成员进行沟通，并启动相应的解决方案，以确保团队能够保持高效运转。
3.2 描述一个你在项目上遇到挑战的情况。
你是如何管理和解决这个挑战的？参考答案：在我之前的一份工作中，我负责管理一个复杂的项目，涉及跨部门合作和紧密的时间表。
在项目进行中，我们面临了供应链延迟、人员不足等挑战。
经典行为面试题目
一、動力系統；介紹十個最常用的勝任力及其相應的面試題目成就需要······堅韌性/堅持······主動性······激情······責任心······組織承諾······學習動力······追求卓越······行動導向······個人發展和成長······二、個人品行：介紹五個最常用的勝任力及其相應的面試題目大局觀······正直公平誠信遵守規則三、個性特徵：介紹十一個最常用的勝任力及其相應的面試題目自我效能感自我監控自我認知獨立性開放性決斷力細心適應力情緒穩定性積極心態壓力管理四、認知能力：介紹九個最常用的勝任力及其相應的面試題目資訊搜索分析思維概念思維系統思維演繹思維歸納思維業務知識技能創造性思維問題解決能力五、人際能力：介紹九個最常用的勝任力及其相應的面試題目衝突管理合作性關係建立口頭溝通能力書面溝通能力共情談判能力客戶導向說服力六、領導與管理能力：介紹十八個最常用的勝任力及其相應的面試題目展望能力影響力團隊領導力環境敏感性計畫和組織培養下屬授權變革管理組織敏感性/政治敏感性控制協調激勵他人領導願望決策能力企業家精神專案管理風險管理流程管理【動力系統】1、成就需要定義：成就需要是指對取得工作上的成功或自我的發展有強烈的要求，勇於挑戰難題，為追求高於一般標準的業績而採取行動。
最新经典行为面试题目知识分享
定义：
– 在行动中坚定不移，即使遇到重重困难，还能够努力不懈并达到既 定目标的一种心理品性。
操作定义（正面行为指标）
– 面对挫折时能够保持情绪稳定 – 遇到挑战或在巨大压力下能够坚持不放弃工作 – 能够积极寻找有效的方法解决困难、缓解压力
际实施的结果是怎样的？ 请讲一个你在信息不充分、缺乏指导的情况下完成的项目或任务。你
是如何促进任务完成的？ 请举一个由于你的努力而使一个项目或想法得以成功实施的例子。 你是否做过一些超出工作要求范围的工作？请举例说明。
激情
定义：
– 无论遇到何种挫折与失败，始终热爱所从事的工作，愿意持久为之 付出努力。
回想一次愉快的工作或学习经历，这次经历让你感到很兴 奋、精力充沛。请谈谈当时的具体情况，并告诉我为什么 它会让你感到满意。
责任心
定义：
– 在工作中能够主动采取行动，勇于承担工作职责，积极为组织发 展作贡献的一种个性品质。
操作定义（行为指标）
– 对工作保持一种积极负责的态度，值得信赖 – 为了成功完成工作而保持高度热情 – 做事深思熟虑，精准、系统、高效、坚韧、勤奋、有条理 – 在工组中追求卓越，能够承诺为工作付出额外努力 – 组织意识强，认同和支持组织的目标，遵守规则和程序
操作定义（负面行为指标）
– 当遇到不同意或攻击时就会犹豫不决 – 在还没有达到最初的目标时就妥协了 – 不愿承担（逃避）责任
行为面试题目
持之以恒，坚持不懈是成功所必需的宝贵品质，请描述一个你在工 作中坚持很久的行为习惯，这个习惯对你的工作有何帮助？在坚持 这个习惯的过程中你遇到过哪些困难？
请描述一次经历：当你在做一个项目时遇到巨大的挑战或困难，你 怎样设法去克服困难并最终完成项目？
拿来即用：100个行为面试问题
拿来即用：100个行为面试问题当然，有些问题比其他问题更有用，你应该始终意识到，人们会为了获得工作而编造真相，但这适用于所有的面试问题。
行为面试问题到底是什么?这些问题和常规的传统面试问题相似，但往往更尖锐。
他们不会问一些肤浅的细节，比如“你是怎么知道这个职位的?”相反，他们关注的是求职者在之前的工作或日常生活中对某些情况的反应。
当然，这个想法的意思是，如果员工在工作中遇到类似的情况，他们对过去情况的反应可以作为未来他们对类似情况的反应指标。
使用行为面试问题的关键是不要只看他们的回答。
当他们回答的时候，注意他们的肢体语言，想想他们可能在回答中遗漏的细节——但不要假设一些没有根据的东西——注意回答之间的矛盾。
无论你是主持面试的人，还是你自己也准备参加面试，了解最常见的行为面试问题都是值得问和回答的。
如果你是一个进行行为面试的人，你需要做一个决定:你要问什么?你可以问的问题有很多——从我们下面的列表中可以看出——而你在面试中只有这么多的时间。
你需要挑选一些能让你对面试者有感觉的问题，而不是把面试变成一场苦战。
考虑一下空缺的职位。
在那个位置上会发生什么样的情况，频繁的和半频繁的?这应该可以引导你问的大多数问题。
例如，如果你招聘的职位涉及处理贵重物品，你可能想要询问员工是如何处理他们发现同事偷窃的情况的。
如果该职位涉及处理私人信息，你可以询问他们将如何处理他们注意到的潜在泄露。
你也可以问一些关于行为的更广义的问题，比如“如果你在分配的任务中遇到了问题，而你没有接受过解决问题的培训，你会如何处理它?”这是第一次面试的一部分，还是以后的阶段?有些公司对许多职位只进行一次面试，而有些公司则根据空缺职位的级别和所需的资格条件，进行两次甚至三次面试。
这些面试通常从传统的问题和筛选，到行为问题和筛选，再到个性化问题，以选择最佳候选人，你的过程可能不同，这没关系;只要你有一个能用的就行。
你们有多少时间来提问和讨论?与传统的面试问题相比，行为问题往往会占用更多的提问、回答和讨论时间。
经典行为面试题目(动力系统二)
經典行為面試題目（動力系統二）一、動力系統；介紹十個最常用的勝任力及其相應的面試題目6、組織承諾定義：組織承諾是指使個人的行為與組織的價值觀、原則和目標保持一致。
操作定義：a、願意幫助他人完成任務；b、能夠根據組織的要求調整自己的活動；c、具有合作精神，以便更好地達成組織目標；d、關注組織的長期發展；e、為符合組織的要求而放棄個人或專業上的利益。
行為面試題目：a、你所在組織的價值觀或目標是什麼，你對此有什麼看法，你是如何調整自己幫助組織實現目標的？b、請描述這樣一次經歷：當你出於對組織有益的考慮做了不受歡迎的決定時，你是如何做的？c、當你發現了有悖於組織目標或價值觀的行為時，你是怎麼做的？請舉例說明。
d、請描述一次你主動參與一個不受歡迎但是對於組織長期發展很有利的專案的經歷。
e、當個人或專業上的利益與組織的目標發生衝突時，你會怎麼樣處理？請舉一個例子。
f、你是如何為組織的發展獻計獻策的？7、學習動力定義：學習動力是指促使個人去學習以達到成長目的的內在動力。
操作定義：a、相信學習的作用，願意為之付出時間和精力；b、好奇心強，有探索精神；c、有明確的學習方向，能夠通過個人不斷的努力把新知識組合到自己的認知結構中；d、能夠運用恰當的學習方法；e、在遇到困難和挫折時仍能保持學習的熱情；行為面試題目：a、孔子有一句名言“知之者不如好之者，好知者不如樂知者。
”請結合自己的經歷談談你是如何理解這句話的？b、請談一次在你的工作當中需要掌握新知識的經歷，你是如何做的？c、你最近學習了哪些新知識？為什麼要學習這些新知識？如何學的？有什麼收穫？如何應用到工作中的？d、你在學習過程中遇到的最大困難是什麼？如何解決的？e、與別人相比，你有什麼特殊的學習方法嗎？請舉例說明這種方法對你的幫助。
f、請講述一次你努力學習專業知識，從而幫助團隊提高工作效率的經歷。
8、追求卓越定義：追求卓越是指對個人的能力和工作表現有高於一般標準的要求，能夠持續關注工作表現是否令人滿意，並不斷學習、改善，力求全面地提升。
动力面试
日志返回日志列表[转] 动力工程－－面试中考官常问的问题2012-8-1213:12阅读(19)转载自少傲苍穹•赞(5)•评论•转载(1102)•分享•复制地址•编辑上一篇| 下一篇：想学驾照的朋友不...动力工程－－面试中考官常问的问题1.火力发电厂及其生产过程：电力工业的能源主要是水能、燃料热能和原子能。
利用燃料热能发电的工厂叫火力发电厂。
发电厂的设备主要由锅炉、汽轮机、发电机、凝汽器、水泵等组成。
主要生产过程是，锅炉中的水吸收燃料燃烧时放出的热量，变成具有一定压力和温度的蒸汽送入汽轮机。
在流经汽轮机时，通过喷嘴降低压力和温度，提高蒸汽流动速度。
这种高速的蒸汽流冲动汽轮机转子上的叶片旋转，并带动同一轴上的发电机转子旋转而发出电来。
做完功的蒸汽送入凝汽器中被凝结成水（或送至热用户），然后由给水泵提高压力后再送回锅炉继续加热，进行往复循环。
由此可见，电能的生产过程是一系列的能量转换过程。
即在锅炉内把燃料的化学能转变成蒸汽的热能；在汽轮机内把蒸汽的热能转变成轴旋转的机械能；在发电机内把机械能转变成电能。
2.汽轮机部分组成及其作用：汽轮机部分是有汽轮机本体、调速系统、危急保安器及油系统组成。
（1）汽轮机本体：由锅炉输出的高温高压蒸汽吹动叶轮转动，将热能转换为机械能。
（2）调速系统：使汽轮机在负荷变化时，自动增大和减小蒸汽的进汽量，保持汽轮机在额定转速（3000r/min）下稳定运行。
（3）危急保安器：当汽轮机调速系统失灵，转速超过3300 r/min，危急保安器动作，将主汽门关闭，防止汽轮机损坏。
（4）油系统：它是供给汽轮机和发电机各处轴承的润滑油和调速系统用油。
3.郎肯循环过程：郎肯循环是火力发电厂最简单的理论循环，其循环系统主要由锅炉、汽轮机、凝汽器、给水泵等设备组成。
其循环过程是：作为工质的给水经给水泵升压后打入锅炉省煤器内，这个过程为水的绝热压缩过程；水在省煤器内预热，然后进入锅炉炉膛水冷壁内被加热成饱和蒸汽，在流经过热器被加热成过热蒸汽，这个过程为定压加热过程；从锅炉出来的过热蒸汽，经蒸汽管道进入汽轮机中，进行膨胀做功（汽轮机带动发电机转动发出电能），这个过程是绝热膨胀过程；做完功后的蒸汽被排入凝汽器中进行冷却，放出热量凝结成水，这个过程为定压放热过程。
公路局车辆工勤岗面试题及答案解析
公路局车辆工勤岗面试题及答案解析
1. 请简述汽车的动力系统组成及其作用？
答案解析：汽车的动力系统主要由发动机、变速器、传动系统和驱动轴组成，其主要作用是将化学能转化为机械能，并传送至车轮上使车辆行驶。
2. 如何保养车辆的轮胎？请列举几种方法。
答案解析：保养车辆的轮胎主要有以下几种方法：保持轮胎气压适当、定期更换轮胎、避免行驶过程中急刹车和急转弯、不要超载行驶，同时还要定期检查轮胎的磨损情况及是否有破损等。
3. 您在修理车辆时经常遇到的主要故障是什么？
答案解析：车辆在行驶过程中会出现属于机电一体的各种故障，如发动机无法启动、发动机加速不稳、变速器顿挫等，这些都是修理车辆时经常遇到的主要故障。
4. 如果有一辆车正在行驶，轮胎突然爆胎，应该如何处置？
答案解析：在车辆行驶过程中轮胎突然爆胎，驾驶员应该迅速控制车速、刹车靠边停车，并在靠边停车后仔细检查车辆、轮胎是否受损，如有损坏应及时更换。
5. 您如何优化车辆的燃油消耗？请列举几种方法。
答案解析：优化车辆的燃油消耗主要有以下几种方法：保持车速的平稳、定期更换机油和滤清器、轮胎气压适当、按时修理车辆，减少空调等耗能设备的使用，不超速行驶。
以上为车辆工勤岗面试题及答案解析。
在面试前，还需多做准备，全面了解自己所从事的专业领域，提高自己的实际操作能力、沟通能力和解决问题的能力。
三一物理面试题目及答案
三一物理面试题目及答案一、力学部分1. 什么是力？力是物体相互作用的结果，它可以改变物体的运动状态或形状。
2. 描述牛顿第一定律。
牛顿第一定律，也称为惯性定律，指出物体如果没有外力作用，将保持静止或匀速直线运动。
3. 什么是动力学？动力学是研究物体运动的原因和规律的学科。
4. 如何计算力的大小？力的大小可以通过测量物体的质量和加速度来计算，根据牛顿第二定律公式 F = m × a。
5. 什么是摩擦力？摩擦力是物体表面之间的滑动摩擦产生的阻力，其大小与物体之间的粗糙程度和接触面积有关。
6. 什么是重力？重力是地球或其他天体对物体的吸引力，其大小与物体的质量有关。
7. 描述牛顿第三定律。
牛顿第三定律称为作用反作用定律，指出每一个作用力都会产生同大小、方向相反的反作用力。
8. 如何计算力矩？力矩可以通过力的大小与力臂的乘积来计算，力臂是力的作用点到轴线的垂直距离。
9. 什么是机械能？机械能是物体由于位置或运动而具有的能量，包括动能和势能。
10. 什么是动量守恒？动量守恒是指在一个系统中，系统总动量在没有外力作用时保持不变。
二、热学部分1. 什么是热量？热量是能量的一种形式，是由于温度差异而传递的能量。
2. 描述热传导。
热传导是热量通过物质内部的传递，从高温区向低温区传导。
3. 什么是热膨胀？热膨胀是物体因温度升高而产生的体积膨胀现象。
4. 描述热辐射。
热辐射是指物体由于其内部热运动而发出的电磁辐射。
5. 什么是热容量？热容量是物体在温度变化时吸收或释放的热量与温度变化之间的比例关系。
6. 什么是绝热过程？绝热过程是指在没有热量交换的情况下进行的过程。
7. 描述升华和凝固。
升华是指物质由固态直接转变为气态的过程，凝固是指物质由气态直接转变为固态的过程。
8. 什么是理想气体？理想气体是指在一定条件下，遵循理想气体状态方程并没有分子间作用力的气体。
9. 描述热力学第一定律。
热力学第一定律，也称为能量守恒定律，指出能量不会自行消失或产生，只会从一种形式转化为另一种形式。
动力设备工程师面试题及答案
动力设备工程师面试题及答案一、介绍动力设备工程师岗位动力设备工程师是指在船舶、机车、发电厂等领域承担动力设备设计、安装、调试和维护等工作的专业人士。
动力设备工程师需要具备扎实的动力设备知识和技能，能够独立完成各类动力设备项目的规划和执行。
二、动力设备工程师面试题目1. 请简要介绍一下您的个人背景和专业经验。
2. 您在之前的工作中，具体负责过哪些动力设备项目？3. 在动力设备设计中，您认为哪些因素是最重要的？4. 在动力设备维护过程中，如何保证设备的正常运转？5. 如果遇到动力设备故障，您会如何处理？6. 您在动力设备领域的学习和进步计划是什么？7. 请谈谈您对动力设备工程师这一职业的理解和认识。
8. 您对未来动力设备行业的发展趋势有何看法？三、动力设备工程师面试答案示范1. 我本科毕业于某某大学动力工程专业，研究生毕业于某某大学动力设备与系统专业，具有X年的动力设备设计和维护经验。
2. 我曾参与过某某项目的设计与施工，负责动力设备的选型和安装工作，取得了较好的效果。
3. 在我看来，动力设备设计中最重要的因素是满足项目需求的同时保证设备的可靠性和安全性。
4. 为了保证动力设备的正常运转，我会定期进行设备检查和维护，及时处理设备异常情况。
5. 遇到动力设备故障时，我会首先对故障进行定位，然后采取相应的维修措施，尽快恢复设备的正常运转。
6. 我计划通过参加相关培训和持续学习，不断提升自己在动力设备领域的专业水平。
7. 我认为动力设备工程师是一个充满挑战但又充满成就感的职业，需要不断学习和探索新技术。
8. 我认为未来动力设备行业将朝着智能化、节能化和环保化的方向发展，对工程师提出了更高的要求。
通过以上面试题目和答案示范，希望能够帮助动力设备工程师顺利通过面试，展现出自己的专业能力和素养。
祝您面试成功！。
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经典行为面试题目（动力系统）
1、组织承诺
定义：
组织承诺是指使个人的行为与组织的价值观、原则和目标保持一致。
操作定义：
a、愿意帮助他人完成任务；
b、能够根据组织的要求调整自己的活动；
c、具有合作精神，以便更好地达成组织目标；
d、关注组织的长期发展；
e、为符合组织的要求而放弃个人或专业上的利益。
行为面试题目：
a、你所在组织的价值观或目标是什么，你对此有什么看法，你是如何调整自己帮助组织实现目标的？
b、请描述这样一次经历：当你出于对组织有益的考虑做了不受欢迎的决定时，你是如何做的？
c、当你发现了有悖于组织目标或价值观的行为时，你是怎么做的？请举例说明。
d、请描述一次你主动参与一个不受欢迎但是对于组织长期发展很有利的项目的经历。
e、当个人或专业上的利益与组织的目标发生冲突时，你会怎么样处理？请举一个例子。
f、你是如何为组织的发展献计献策的？
2、学习动力
定义：
学习动力是指促使个人去学习以达到成长目的的内在动力。
操作定义：
a、相信学习的作用，愿意为之付出时间和精力；
b、好奇心强，有探索精神；
c、有明确的学习方向，能够通过个人不断的努力把新知识组合到自己的认知结构中；
d、能够运用恰当的学习方法；
e、在遇到困难和挫折时仍能保持学习的热情；
行为面试题目：
a、孔子有一句名言“知之者不如好之者，好知者不如乐知者。
”请结合自己的经历谈谈你是如何理解这句话的？
b、请谈一次在你的工作当中需要掌握新知识的经历，你是如何做的？
c、你最近学习了哪些新知识？为什么要学习这些新知识？如何学的？有什么收获？如何应用到工作中的？
d、你在学习过程中遇到的最大困难是什么？如何解决的？
e、与别人相比，你有什么特殊的学习方法吗？请举例说明这种方法对你的帮助。
f、请讲述一次你努力学习专业知识，从而帮助团队提高工作效率的经历。
3、追求卓越
定义：
追求卓越是指对个人的能力和工作表现有高于一般标准的要求，能够持续关注工作表现是否令人满意，并不断学习、改善，力求全面地提升。
操作定义：
a、不断追求更高的绩效，为自己设定的目标往往高于他人的要求；
b、充分利用组织中的各种资源，不断获得工作所需要的知识与技能；
c、为了实现目标，既能与他人竞争，也能与他人合作；
d、为了能够实现目标而承担额外的工作与责任；
e、当失败时，能够尝试不同的方式或行为来达到目标。
行为面试题目：
a、请谈谈你在工作中是如何不甘平淡、追求卓越的。
b、为达到卓越的绩效，需要你付出巨大的努力，请讲一次你在这方面印象最深刻的经历。
c、请讲述你通过不厌其烦地持续改进某个工作流程的细节，以求得最优工作质量的实际经历。
d、请讲述在领导对你负责的某项工作已经非常满意的情况下，你仍然给自己提出更高标准的实际例子。
e、请回忆一次你所承担的工作遇到困难，领导决定放弃的情况下，你仍然努力尝试新方法的经历。
f、当你的业绩表现已经达到优秀时，你是如何超越自我，实现更大的成绩的？请举例说明。
4、行动导向
定义：
行动导向是指在工作中表现出很强的主动性和行动力，乐于接受变化，能够设立长期的发展目标并努力付诸实现。
操作定义：
a、强调行动的重要性；
b、设立有挑战性的目标，工作绩效优于所期望的；
c、能够在别人之前看到需要改变的地方，并愿意承担风险来开始变革的历程；
d、在行动前能够全面考虑问题的各个方面；
e、能够抓住机会，使工作做得更好，个人和专业都能有所发展；
f、为实现目标会付出巨大的努力。
行为面试题目：
a、请描述一个你做过的很有挑战性的工作。
b、为了实现你为自己设立的目标，你都会做哪些工作？请举例说明。
c、当你发现工作中需要改变时，你会怎么做？有没有这样的例子？为什么会这样做？
d、有些人在工作中总是拖拖拉拉，而耽误了宝贵的时间，当你遇到这样的情况时会怎样做？为什么？
e、有时候会出现这样的情况：尽管当时你已经很忙了，但还有一项更重更的工作需要你来做。
那你会怎么做使每件事都能顺利完成？
f、请讲一次你去完成一项你并不喜欢的项目或任务的经历。
5、个人发展和成长
定义：
个人发展和成长是指在适当的时候进行自我评价，了解自己的不足，并能够设定目标，主动地改善和发展自己。
操作定义：
a、清楚地了解自己的优缺点和有待加强的地方；
b、强调责任感和持续的发展；
c、在遇到困难时，能够向外界寻求帮助；
d、愿意接受别人的意见反馈，并能在日常的工作中注意改正，提升工作绩效；
e、能够从挫折失败中吸取经验。
行为面试题目：
a、请谈谈你的优缺点。
b、请举例说明，你是如何完善自己，改进自己的缺点或不足的？
c、在上一次绩效考核时，你需要改进的方面有哪些？你是如何改进的？
d、在你的工作经历当中，最失败的经历是什么？你从中学到了什么？你又是怎样把这个经验应用到工作中的？
e、团队中的每个人都有自己的优缺点，请讲一次你发挥自己的特长帮助团队完成目标的经历。
f、请描述一次暴露了你的很多缺点的工作经历，为什么会暴露这些不足，你学到了什么，又是如何提高的？。