2021版浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到的作用
浅谈企业安全文化建设与安全管理
形成和谐互助的人际氛围。良好的班组氛围能使员
工有归属感 ,提高员工对组织的忠诚度 ,增强其职 业安全感 ,进一步促进 队伍的稳定,使员工在为企
一
1 . 2 深化对职业本身和职业道德的认识 企业员工在从事生产活动中要注重行为规范和
9一
可或 缺的 。
1 安全管理 ,以人为本
1 . 1 深化对人的生命的珍视
据统计 ,在所发生的各类事故中,人为因素造
成 的事故 约 占事故 总 数 的 8 0% 以上 。分 析 各 种事
故案例 ,发现大量事故都是由于事故责任人存在侥 幸心理、冒险心理、麻痹心理,图快、图省事等造 成 的 。虽然每 个人 都珍 视生 命 ,但 应在 实 际的工 作 中, 甚至每一个具体的工作步骤 中体现这种 “ 珍视” , 而不是只在事故发生的那一刻才认识 , 。 这种对事故 的 “ 偶然性认识”已多次导致人员伤亡。所 以,在 工作中要始终保持高度的责任心和 良 好的心态 ,提 高防范事故的意志能力 ,战胜人类本身的惰性 ,严
第l 6 卷( 2 0 1 4 年第 6 期)
电 力 安 全 技 术
浅谈企业安全文化建设 与安全管理
张维 民,郭新杰 ,韩耀 军
( 国网新 源控 股 有 限公 司北京 十三 陵蓄 能 电厂 ,北京 1 0 2 2 0 0 )
[ 摘 要]介绍了企业安全文化建设的重要性及安全文化建设的 目 标、任务和宗旨,从以人为 本的安 全管理 、建 立安 全教 育机制 、 强化安 全制度 的建 设、做到 “ 事故”超前控制 和防 范、树立 安
格 执行规 程和 管理 制度 ,更 好地 进行 自我保 护 。
浅谈安全文化在安全管理中的重要性
浅谈安全文化在安全管理中的重要性摘要:实践证实,对于所有行业而言,安全文化的构建是实现安全管理的重要助力。
本文阐明了有关安全文化的含义及形成,探讨了安全文化的激励、凝聚力和约束力的相关功能,并论述了在安全管理中开展安全文化建设的意义,旨在对安全管理水平的进一步提升提供些许建议。
关键词:安全文化;安全管理安全文化是指人们保障安全生活和安全工作所建立的文化,是安全意识和安全行为的总和。
当下社会发展进程中,安全文化已成为加强人们安全意识,保障安全生产,推进企业和谐发展的有力途径。
安全文化融入于安全管理中的各个方面,对推动和发展相关产业核心竞争力拥有重要作用。
近些年来安全文化建设与安全管理互相促进协同发展,安全文化在安全管理中扮演着重要的角色。
一、安全文化与安全管理的相关含义1.安全文化安全文化是在较长时期内的安全管理工作中逐渐形成并为全体员工普遍接受和遵从的以安全价值观为根本的安全理念、安全意识及相关道德标准、制度体系等多种要素的总和。
随着对安全的重要性的不断加深,当下已出现了以全面安全化、提前预防型为主要特点的安全文化。
安全文化是对安全管理的内涵表现,它是在抛弃那些陈旧的安全观念的进程中,开发和创新人们的安全理念,使理性的安全管理体制与非理性的安全理念有效地结合起来。
2.安全管理安全管理的宗旨是安全第一、预防为先、综合管理,安全管理的作用是杜绝事故隐患,减少事故的产生。
其实际实施过程中所包含的具体内容有:监督人们行为的安全,确保有关装置及产品的安全,以及生产操作进程的安全等。
而相关事物、过程要由人去管理,因此,要真正实现安全管理,就必须逐步的提升有关人员的管理理念和专业操作技能。
二、安全文化与安全管理的关系安全文化是依存于组织和个人中的各种认知和态度的总和。
文化是人类精神与物质财富的加和,安全文化是人类从事安全管理过程中的产物,为日常工作、生活以及其他活动提供安全的保障。
安全管理是管理整体的一个重要构成环节,各种行业的安全管理,不管从其经营成果还是从社会效应来讲,都显得尤其重要。
浅谈企业安全文化建设的作用
安全文化伴随着人类劳动的出现、发展而产生、发展。
随着时代的发展和进步,面对不断发生却又无法彻底避免的各类事故,安全文化作为一种全新价值观也随之上升到了一定的历史高度,得到了人们的广泛关注,在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。
积极营造良好的安全文化环境,对企业事故预防具有长远的战略意义。
安全文化伴随人类生存发展的全过程,人类在社会发展过程中,一直在潜意识或有意识、有针对性地探索和掌握安全文化。
简言之,安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他人安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中,追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。
只要有人或者有人类活动就有安全文化;工作、劳动效率提高越快,安全保障系数就越低。
如何找准安全与效率的最佳结合点,在保证安全的状态下不断提高工作或劳动效率,并形成一种既约定俗成、又不断创新完善的价值观和方法论,就是安全文化所要解决的问题,这也是安全文化的本质所在。
对于企业来讲,安全文化是被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
安全文化的核心是人的安全素质,尤其是经营管理者的安全素质。
安全文化融汇了现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范、行为准则等多方面内容,建设企业安全文化是一项系统工程。
随着社会文明程度的不断提高,坚持以人为本,从维护人的生命健康角度,突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观,是包括所有企业在内的全社会共同努力追求的方向。
企业安全文化建设是一项长期性、持久性工作,不是立竿见影的,但它却对社会有鲜明的影响。
安全因素涉及到企业的所有员工,通过员工,这些安全因素又涉及到每位员工的家庭,因为家庭是社会的组成部分,因而安全因素又通过员工的家庭,涉及到全社会。
这样,一个企业重视安全文化建设,不发生生产安全事故,不给社会造成负面影响,树立良好的企业形象,不仅会在整个社会中得到认同,相应的信用度、知名度也会随之提高,竞争力随之增强。
安全文化建设是企业安全生产的根范本
安全文化建设是企业安全生产的根范本安全文化建设是企业安全生产的根本。
在当今社会,企业安全生产已经成为各个企业必须重视的问题。
然而,要做好企业安全生产工作,并非一朝一夕之功,而是需要企业全体员工的共同努力。
安全文化建设正是在这样的背景下催生出来的,它通过推进员工的安全意识提高、安全行为规范、安全管理体系完善等方面的工作来促进企业安全生产工作的落地和实施。
首先,安全文化建设必须要注重员工的安全意识提高。
安全意识是安全文化建设的基础,没有员工的安全意识提高,就无法真正形成企业的安全文化。
因此,企业应该通过安全培训、宣传等途径,提高员工对安全的重视和认识,让他们意识到安全是企业的生命线,只有保证安全,才能保证企业的长期稳定发展。
其次,建设安全行为规范是安全文化建设的重要内容。
安全文化建设需要明确规范员工的安全行为,通过建立一套完善的安全操作规程,规范员工的操作行为,减少事故发生的可能性。
企业应该引导员工养成良好的安全习惯,正确使用安全防护设备,并且监督员工的安全行为,及时纠正不安全行为,确保员工的安全。
另外,安全管理体系的完善是安全文化建设的重要环节。
企业应该建立一套科学、规范的安全管理体系,明确责任、权限和纪律,并严格执行。
管理层要树立安全第一的意识,加强对安全风险的评估和控制,及时修复安全隐患,确保安全生产的可持续发展。
同时,要建立健全的安全记录和事故报告制度,及时总结教训,改进措施,避免类似事故再次发生。
总之,安全文化建设是企业安全生产的根本,是企业安全生产工作的重要保障。
企业要注重员工的安全意识提高,建立安全行为规范,完善安全管理体系,才能真正落实安全文化建设,为企业的安全生产提供坚实的基础。
只有在这样的基础上,企业才能保证员工的生命安全和身体健康,实现持续发展的目标。
企业要认识到安全文化建设的重要性,加强对安全生产的投入和管理,促进企业安全生产工作的不断改进与提高。
浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用
浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用安全文化建设是指企业为了提高员工的安全意识和安全素养,在日常工作中树立一种重视安全、遵守规章制度、共同维护安全的价值观和行为准则,并通过各种手段与方法加以培养和弘扬的一种文化。
1. 强化安全意识:通过安全文化建设,可以使员工对事故隐患和安全风险有更深刻的认识和理解,提高他们在工作和生活中的安全意识,从而在发现安全隐患时能够及时采取相应措施予以排除,从而有效地防范事故的发生。
2. 安全行为规范:安全文化建设可以在员工心中树立一种正确的安全行为准则,使之成为员工工作和生活中的一种自觉行为,从而有效预防和避免各类安全事故的发生。
3. 加强安全培训:安全文化建设是一种全员参与的过程,通过各种形式的安全培训,可以使员工对各类危险源有较为全面的了解,掌握相应的防护措施和应急处理方法,提高员工的安全素养和技能水平,从而提升整个企业的安全管理水平。
4. 推动安全标准与程序制定及执行:安全文化建设可以推动企业建立和健全相应的安全管理制度和程序,明确各岗位责任,保障员工安全,规范生产作业流程,从而确保企业的安全生产管理得到有效执行。
5. 提高安全风险应对能力:通过安全文化建设,可以使全体员工对突发事件的应对能力得到提高,能够熟练掌握事故应急处置程序,高效应对各类安全风险。
6. 建立良好的安全氛围:安全文化建设可以使员工在工作中形成一种互帮互助的安全氛围,相互监督、相互提醒,形成共同维护安全的良好局面。
7. 提高企业形象和社会声誉:安全文化建设体现了企业对员工安全的关心和重视,提高了企业的社会公信力和形象,为企业树立了良好的企业形象和社会声誉。
安全文化建设在安全生产管理中的作用不可忽视。
只有通过全员参与、持续深化的安全文化建设,才能有效提高企业的安全管理水平,降低安全事故的发生率,保障员工的人身安全和生命安全,实现企业的可持续发展。
浅谈企业安全文化建设完整篇
浅谈企业安全文化建设4因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。
现代企业的大规模,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。
要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人'抓起。
人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。
企业的员工人数众多,在自身的修养方面**有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。
因此,企业安全文化建设很有必要.企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和趋势,从企业的生产中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。
具体一点来说,就是围绕企业安全生产而的一系列理论。
曾经有不少的企业认为,提**全管理水平无非就是出几本手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。
其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。
经营业先驱幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产想不到的和工作干劲,这才是决定企业成败的根本”。
大家也许听说过,在企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日.而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在.海尔的首席执行张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功.企业的是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。
”这与幸之助的观点不谋而合。
事实上,海尔文化的完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。
,国企的难度很大,难在人的思想、行为的改变上。
然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求。
当年兼并**洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。
浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用
浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。
如何在企业中建立起良好的安全文化,成为了每个企业安全生产管理中急需解决的问题。
安全文化建设是安全生产管理的重要组成部分,它承载着企业的安全理念、安全管理制度和安全行为规范,对于加强安全管理、预防事故发生具有重要的作用。
本文将试从安全文化建设在安全生产管理中的作用进行探讨。
一、安全文化建设是企业安全管理的基石安全文化是企业内部的一种价值观念和行为准则,是组织成员对安全的认知、态度和行为模式的凝聚体现。
安全文化建设在企业安全管理中扮演着举足轻重的地位。
安全文化的建设对于提高员工的安全意识具有极大的帮助。
企业员工是安全生产的直接参与者,他们的安全意识直接影响着企业安全生产的质量。
通过建设安全文化,可以引导员工形成正确的安全观念,使他们自觉地遵守安全规章制度,增强安全意识,减少安全生产事故的发生。
安全文化建设对于加强安全管理、预防事故发生有着重要作用。
建立“安全至上”的企业安全文化,可以激发员工的安全责任感和自我保护意识,推动企业安全管理工作的开展,规范员工行为,减少安全隐患,提高安全生产管理的有效性。
建设良好的安全文化可以提升企业的内部管理水平,推动企业安全生产管理工作的深入开展。
安全文化建设可以促进企业内部员工之间的交流与合作。
在遵守安全规章制度的前提下,员工之间可以更加互相信任、协同合作,营造出积极向上的工作氛围,增强企业内部的凝聚力和执行力。
安全文化建设可以提升企业的管理效能。
建立起“安全优先、预防为主”的安全文化,可以促使企业管理人员更加重视安全问题,建立科学的安全管理制度,提高管理水平和效率,为企业的持续发展提供保障。
安全文化建设还可以促进企业的员工培训和教育工作。
通过安全文化建设,可以对员工进行系列的安全教育和技能培训,提升员工的安全操作技能,提高员工的自我保护能力,为安全生产管理工作奠定坚实的基础。
浅谈企业安全文化建设与安全生产管理
不服从 管理制度 的被动执行 状态向主 动 自觉地按安 全要求采 取行动 转变 。因此 . 企业安全管理文化弥补 了安全 管理手段 的不足 , 同时 , 要 安全生产事故 。 推进企业安全文化 建设 . 须建立在科 学的安全技术措施 和完 善的 就必 首先 . 要加强对人员 的安全管理 . 在管理 中坚持 “ 以人为本 ” 因为 。 安全管理基础之上 人是管理 的主体 , 人也是管理 的客体 . 人是管理 的最终 目标 。 的素质 人 在安全生产 系统 中占主导地位 因此 . 全管理 过程中要 坚持 “ 在安 以人 2 加 强企 业安 全 文 化 建 设 的意 义 为本 ” 采取有效措施 以使得员工对安全 生产 工作的积极性和创造性 . 有 所提高 . 并使得人 的综合安全技 能得 到全面提高 。 21 贯彻 落实各 级安全 管理要 求的重 要体 现 . 其次 . 要加强设备和作业环境 的安全 生产 管理。设备和作业环境 安全文化具有反 映时代要求 的本 质特征 . 它是社会发 展进 步的产 为消除在安全 管理 中的各种有 害因素和危 险 物。 提高干部职工的安全文化素质 , 形成“ 关爱生命 、 关注安全 ” 的舆论 是企业安全管理的重点 . 需要 因此 , 要采取一定 的安 全技 术 氛 围是建设 安全文化的出发点。安全文化作为企业文 化的一部分 . 其 因素 . 涉及到很 多专 业的技 术问题 , 使物在人~ 环境 系统中的安全性 能和质量都能达 到本质安全 机一 代 表了先 进文化的发展 方向。在生产 力 中人是最活跃 、 最具有决定性 措施 . 要实现对设备 、 作业环境的安全生产管理 . 就必须树立安全生产 的因素 , 只有将人 的积极性 、 主动性 、 造性充分发 挥 出来 . 创 才能促进 程 度。 将 消 、 特种设备 安全监察条例 》 等 生产力的发展 。宣传科 学的安全生产 知识和提 高职工 的安全技术水 的观念 , 国家颁 布的《 防安全条例》 《 平 、 全防范能力是企业安全文化建设工作 的重要 内容 企业安全工 相关法规 中对企业所做出的相应安全规范要求融入生产技 术中 . 安 以使 实现企业生产安全运行 作 的灵魂为安全 文化 , 以人 为本” “ 是其 核心 , 防止 事故 、 抵御 灾害 、 维 得作业环境得以改善 . 护健 康是 其最终 目标 4 重视激励作用 。 促进安全生产管理 2 企 业 生存 发 展 的 需 要 . 2 企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态 . 企业的共 同追求就 是 激励机制逐渐成为安全管理文化所要求 的重要 方向 然而 . 当前 为获得更好地经济效益 , 而这要建立在企业需要 有一个安全稳定 的环 大部分企业安全管理仍然 以负激励 即违章罚款 为主 。 这样的激励方式 境。从近些年看 来 , 国安全生产 形势十分严 峻 , 我 经常 发生重特大 事 就过于单 一 . 而且也很 容易让人 产生消极情 绪 . 打击员 工安全生产工 故, 没有有效控制人的违章行为 , 企业依然存在 重大隐患 对事故 的处 作 的积极性 。 因此 , 企业在重 视激励作用 的同时, 更要 注意正 激励 的作 理 企业也是疲于应付。 因此 , 只有强化企业安全文化建设力度 . 形成 良 用 , 正激励包括形象激励 、 内在激励 、 荣誉激励 等 , 例如 . 对表现 良好 或 好 浓厚的安全氛围和安全生产环境 、实现职工 安全 自主管理模式 这 的集体 和个人进行物 质奖励 , 或是 评选安全 标兵 . 以满足 个人的荣誉 样企业才能对生产进行精 心组 织 , 在激烈 的市场竞争 中立于不败之 感 , 并 激发员工的安全生产工作的积极性 , 从而促进安全生产管理
班组安全文化建设与企业安全浅谈
摘要 :实现安全 生产, 班组是 关键 , 文化是保证 。瑞平公 司在推进班组建设过程 中, 注重文化 引领 , 积极 倡导“ 互爱互助 , 心和人 安” 的班组安全文化理念 , 在 围绕文化 引领 班组 建设 方面进行 了探 索和 实践。
Ab s t r a c t : T o a c h i e v e s a f e p r o d u c d o n , t e a m i s t h e k e y a n d c u l t u r e i s g u a r a n t e e . I n p r o mo t i n g t e a m- b u i l d i n g p r o c e s s , Ru i p i n g c o mp a n y f o c u s e d o n c u h u r e l e a d i n g ,a n d a c t i v e l y p r o mo t e d he t t e a m s fe a t y c u l t u r e c o n c e p t o f” mu t u a l l o v e ,h e a r t k i n d a n d h u ma n s e c u i r t y ’ a n d
ma d e e x p l o r a t i o n a n d p r a c i t c e o n t e a m- b u i l d i n g b y s u r r o u n d i n g c 班组安全文化建设 ; 企业安全; 瑞平公 司
Ke y wo r d s : t e a m s fe a t y c u l t u r e c o n s t r u c t i o n ; e n t e r p is r e s e c u i r t y ; Ru i p i n g c o mp a n y
浅谈企业安全文化建设的意义和思路
浅谈企业安全文化建设的意义和思路摘要:安全文化是一个企业在长期生产活动中,凝结起来的一种文化氛围,是触及企业员工心理深处的一种修养,是企业安全生产的内在动力、安全生产的灵魂、安全生产之本,企业安全文化建设水平决定了企业安全生产水平和风险的可控度,安全文化建设的高度,是企业的创造良好的安全业绩重要保障,企业安全文化建设是一项任务,不可能一蹴而就,而要领导带头,全员参与的系统、长期工程。
关键词:安全;安全文化;安全生产;企业1企业安全文化建设的意义1.1体现“以人为本”的理念“一切为了人”的人本观念是企业安全文化建设的基本准则,是安全理念文化、制度文化、物质文化、行为文化以及零伤害架构体系的落脚点,企业安全文化建设的最终目标是“零伤害、零事故、零隐患、零污染”,无一不体现是为了企业员工拥有安全的作业环境、作业场所、作业设备、工艺系统、作业行为等处处为人考虑的安全理念,反映了尊重生命价值,保护员工身心健康、实现员工价值的的文化。
1.2提升全员安全素质,不断提升安全本质化企业开展安全文化建设,对于提高全员(领导者、管理者、执行者)安全素养和安全生产保障能力具有基础性和战略性意义。
安全理念文化是最根本和基础的,而领导者的安全素质又是重中之中,因为安全理念文化是制度文化、物质文化、行为文化的根本和前提,是安全文化建设的灵魂,企业要与时俱进,理念亦是如此,才能不断适应新时代、新形势的要求。
1.3深化企业安全生产管理,健全安全管控体系安全文化建设水平是企业安全生产整体工作水平的集中体现,企业安全文化建设和安全标准化的有效融合,用标准提升安全,用文化管控安全,两者相辅相成,有利于促进企业安全管控体系的完整性建设,有利于树立正确的安全生产意识,把“安全出效益,效益兴安全”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中,则能推动企业安全管理向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化迈进。
2企业安全文化建设的思路2.1以先进的安全理念文化为魂,构建企业安全生产新体系安全理念是文化建设是企业从以往安全生产实践积淀中提炼、创建并保持具有特色的、符合个性的安全理念体系,是企业在制度、规则、行为、形象等方面的安全体现和总和,其核心是安全价值观。
企业安全文化建设的意义范文
企业安全文化建设的意义范文安全是企业发展的基石,建设良好的企业安全文化对于保障员工生命财产安全、提升企业整体竞争力具有重要意义。
企业安全文化建设是指通过引导员工的安全价值观、规范行为,形成良好的安全管理体系和文化氛围,使安全成为每位员工的责任感和自觉行动,同时促进企业的可持续发展。
首先,企业安全文化建设有助于提升员工的安全意识和责任感。
通过宣传教育、培训和日常管理等方式,让员工深刻认识到安全的重要性,增强对安全工作的负责任态度。
员工的安全意识和责任感的提升,将使企业的安全工作得到更好的落实,减少事故和风险的发生,降低企业的安全风险。
其次,企业安全文化建设有助于提高员工行为规范和遵守规章制度的意识。
通过建立健全的安全管理制度和规章制度,让员工明确了自己在工作中应当遵守的规范和标准,提高员工对规章制度的遵守度。
员工的行为规范和遵守度的提高,将减少违规行为的发生,降低事故和风险的潜在危害,提升企业的安全管理水平和效率。
另外,企业安全文化建设有助于营造积极的安全氛围和机制。
通过建立开放、透明、公正的沟通渠道和安全报告机制,让员工能够自由表达安全问题和意见建议,形成积极的安全文化氛围。
积极的安全氛围将激发员工参与安全管理的主动性和创造性,推动企业发现和解决安全问题,提升企业的安全管理水平。
此外,企业安全文化建设有助于提高企业的整体竞争力。
优秀的安全文化将成为企业核心竞争力的一部分,吸引人才的加入,提升企业形象和声誉,从而增强企业在市场竞争中的优势。
同时,良好的安全文化也能够降低企业的安全风险和损失,减少不必要的安全投入,提高生产效率和效益,为企业的可持续发展提供保障。
总之,积极推进企业安全文化建设对于构建和谐、安全、可持续的发展环境非常重要。
通过提升员工的安全意识和责任感、规范员工的行为和遵守度、营造积极的安全氛围和机制,企业能够有效防范安全风险、降低事故发生的可能性,并提升整体竞争力,实现可持续发展的目标。
企业安全文化的基本功能范文
企业安全文化的基本功能范文企业安全文化的基本功能有助于营造一个安全、健康的工作环境,提高员工的安全意识和风险防范能力,有效预防和控制事故事件的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
通过培养和推广企业安全文化,可以构建一个以安全为核心的企业管理体系,提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。
首先,企业安全文化的基本功能是建立安全意识。
它通过各种方式和渠道向员工传达安全的重要性,引导他们形成正确的安全观念和安全行为习惯。
例如,企业可以通过组织安全培训、宣传安全知识、悬挂安全标语等方式,让员工深入了解安全风险,认识到事故对个人和企业的巨大危害,从而树立起安全至上的理念。
其次,企业安全文化的基本功能是提高安全技能。
企业可以通过培训和演练,提高员工的安全操作技能和应急处理能力。
例如,针对不同岗位的员工,可以开展安全操作规程、紧急救援方案和安全技术操作培训,提升员工的工作安全素质和应对突发事故的能力。
同时,企业还可以定期组织模拟演练,让员工在实战中学习、熟悉应急处理流程,增强他们处理事故的冷静和应对能力。
另外,企业安全文化的基本功能是营造安全环境。
企业应该在管理体制上建立一套完善的安全管理制度和安全责任体系,明确各级员工的安全责任和安全目标,并落实相应的安全管理职责。
同时,企业还应加强对危险源和隐患点的排查和整改,确保生产设施、工作场所的安全可靠,预防事故的发生。
此外,企业还应建立健全的安全监测和报警机制,通过技术手段和人员巡查,及时掌握工作场所的安全状况,防患于未然。
总之,企业安全文化的基本功能是建立安全意识、提升安全技能和营造安全环境。
通过这些功能的发挥,企业能够使员工树立起安全至上的理念,提高他们的安全风险防范能力和应急处理能力,降低事故发生的概率和影响。
同时,企业还能够通过营造安全文化的环境,促进员工良好的安全行为习惯的养成,形成企业的安全文化氛围,并提高企业的经济效益和社会形象。
企业安全文化的基本功能对于企业的可持续发展和员工的健康安全至关重要。
安全文化建设在企业安全管理中的作用闫志敏
2012年6月内蒙古科技与经济June 2012 第12期总第262期Inner M o ngo lia Science T echnolo gy &Economy N o .12T o tal N o .262浅析安全文化建设在企业安全管理中的作用闫志敏(内蒙古昆明卷烟有限责任公司,内蒙古呼和浩特 010020) 摘 要:阐述了安全文化建设与企业安全管理的联系,以及安全文化在企业安全管理中的作用。
关键词:企业;安全文化;安全管理 中图分类号:F 279.23 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)12—0027—01 近年来,全国各行业安全形势不容乐观,各类安全事故居高不下,为何在如此强调与规范安全管理的情况下,仍不能避免各类安全事故的发生,除了企业安全意识淡薄外,更多的是企业安全管理的方法落后。
尽管人们在不断探索和研究如何提高企业安全生产管理水平,但直至今日,安全仍然是人们的一个沉重话题,在安全管理方面不能与时俱进,未能进行安全管理思想的创新、方法的创新,没有真正实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”转变。
1 认识企业安全文化建设的重要性企业安全文化建设是现代安全管理的重要手段和方法,其实质就是以人为中心,要建立以人为本的理念,发挥思想观念对行为规范的导向作用,从员工行为规范入手管理安全,从企业文化的高度审视安全,从基础工作抓起保证安全,从而实现安全管理工作。
1.1 人的行为是安全管理的主要因素按照海因里希事故致因理论:人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的直接原因。
下图是通过抽取企业事故隐患的情况进行分析。
通过上图我们可以清晰地看到:90%左右的隐患是由于人的不安全行为因素造成的,所以无论安全形势怎样复杂,只要把握住“人”这一核心,就没有解决不了的问题。
在实际工作中我们如何控制人的不安全行为,防止人失误呢?首先,人的不安全行为是不可避免和完全消除的,可以通过完善规章制度、操作规程,用制度约束员工,通过教育培训提高安全意识和技能,通过隐患排查治理加大监督,通过参与、沟通和协商控制导致人失误的各种因素和控制造成的后果等等手段达到减少人的不安全行为。
安全文化建设是企业安全生产的根模版
安全文化建设是企业安全生产的根模版安全文化建设是企业安全生产的根模板。
在现代企业管理中,安全文化的形成和落实至关重要。
它不仅对企业的安全生产起到重要的推动作用,还对员工的安全意识和行为习惯产生积极影响。
因此,企业应该重视安全文化建设,将其融入到企业的日常经营中。
首先,安全文化建设要以“人”为核心。
人是企业最重要的资源,也是最容易发生安全事故的因素之一。
因此,企业应该注重培养员工的安全意识,提高其安全行为的自觉性和主动性。
只有员工对安全有了正确的认识,并将其融入到日常工作中,才能有效地减少事故的发生。
其次,安全文化建设要注重制度建设。
制度是企业安全生产的重要保障。
企业应该建立健全的安全管理制度,明确责任分工,规范操作流程,加强安全监督和检查。
同时,企业还应该通过培训,提高员工对制度的遵守和执行能力。
只有严格遵守制度,才能确保企业的安全生产。
另外,安全文化建设要加强技术支持。
现代技术的发展,为企业的安全生产提供了诸多的支持。
企业应该借助先进的技术手段,提高安全生产的水平。
比如,可以通过引入智能化设备,实现自动化操作和监控,从而减少人为操作的风险。
同时,企业还应该加强技术培训,提高员工对技术设备的应用能力。
总之,安全文化建设是企业安全生产的根模板。
企业应该重视安全文化建设,将其融入到企业的日常经营中。
只有以人为核心,注重制度建设,加强技术支持,才能有效地提高企业的安全生产水平。
只有全面推行安全文化建设,才能够真正预防和减少事故的发生。
最后,希望企业能够重视安全文化建设,为员工的生命安全和企业的可持续发展保驾护航。
浅谈企业安全文化建设的重要性
分析 了安 全 文 化在 企 业 安 全 生 产 中 的作 用 ,并 对安 全文 化 建 设 提 出
了 自己 的几 点 想 法。
督, 通 过教育 、 宣传、 创 建 小组 、 渲染 氛围 等手 段 , 不断提 高
安 全 管理 的整体 趋势 是 由滞后 的总 结手段 , 逐 渐 向依 要 求和 人们 的需 求就 决 定 了企 业 必须 采 取确 保 安 全 生 产 靠科 技和企 业 安全 文化 进行预 防 转变 , 安全 文化在 这 一转 的 方法 , “ 企 业 安全 文化 ” 是指 人们 在企 业安 全 生产 中所创 变 中起 到 重要作 用 , 良好 的企业 安 全 文化做 指 导 , 可 以提 造 的确 保安 全 生 产和 安 全 生活 的观 念 、环 境 和 条 件 的 总 升职 工 队伍 的安 全 素养 ,可 以确 保生 产设 备的安 全运 转 , 和, 企业安全生产 “ 一 年靠运气 , 十年靠 制度 , 百 年 靠 文 可 以促 进 管理 的规范 , 使 企业 的安 全生 产 以预 防 为主 为 方 化” , 良好 的企业 文化 对企业 的安 全生 产起到 重要 的作 用 。 针, 确 保企业 安 全生产 , 树 立企 业新 形象。 1 . 1 提 高员工 素质 2 安全 文化体 系的建设 企业 安 全文化 要 求员工具 有一定 的人 文素质 , 具 有 良 从企 业 来 看 , 只有 确 保安 全 才 能健 康 稳定 发 展 , 才 能 好 的企 业 文化 的企业 , 就 会从 员工 的角度 出发 , 对员 工 的 谋 求更 高 的发 展 , 从 员 工来 看 , 人们 早 已不 满足 只 对 温饱 安 全知识 、 安 全 意识、 敬业精 神 、 职业 道德 等各 个 方面对 员 的要 求 , 他 们 对获 得 尊 重、 自身发 展及 工作 环 境 都 有 更 高 工 进行 熏陶 , 通过 不 同 的文化形 式树 立 员工 的热爱 安 全文 的要 求 , 他 们 需要企 业提 供更 加宽 松 、 舒适、 安 全的软 硬件 化 的激情 , 变被 动 为主 动 , 提高 安全 防护 能力 , 在安 全生 产 工作 环境 , 为了保 障安 全生 产 , 践 行科 学 发展 , 企 业就 必须 中做 到 “ 四不伤 害” , 树 立正确 的安 全思 想作 风和安 全价 值 进行 安 全文化 的建 设。 观 。 既为 员工安 全生 产 提供一 个 良好 的人 文环境 , 又相 应 2 . 1安 全 文化建 设 的核 心是 “ 以人 为本 ” 地 提 高 了员 工 的素质 。 安 全文 化体 系 的中心 就是 “ 以人 为本 ” , 通 过建 立安 全 1 _ 2 改 善 工 作 环 境 文化体 系也 是 为 了保障人 的安 全。 在企业 安 全管理 中 , 员 企 业 安全 文化 不仅 仅体 现 在 制 度 、 法制、 管 理 等精 神 工是 最 重要 最积 极 的因素 , 他 们 是被 管 理 的 对象 , 同 时也 层面 , 也体 现在 技 术和 物 质 层面 , 发生 事 故 的原 因除 了人 是物质 财 富 的创 造者 。要 在管理 中调 动 员工 的 主动性 , 对 的 不安 全行 为 , 还 有 物 的不 安 全状 态 , 具 有 良好 的企 业 文 员工 实行人 性化 管理 , 解 决员 工 的实际 问题 。安 全文化 体 化 的企业 ,会 促进 生产 人 员和 管 理人 员对 设备 进行 防护 、 系 的建 设 要围 绕员 工 的利 益 , 一切 生产 活动 要从 员工 的切 维修、 淘汰 , 会 激发 工人 改进 技术 确保 更加 安全 的操作 , 会 身利 益 出发 , 设身 处地 的为 员工着 想 , 始终 坚持 以人 为本 , 对现 场进行 整 顿、 整理 、 清扫 、 清 洁和 素养 的 5 S管理 , 确 保 积极 激发 员工 的工作 热情 和 主人翁 责任 感 , 这样 才能 够使 工作 环 境 不仅 安 全 , 降低 危 险源和 职 业危 害 , 而且 会 使 工 安 全工 作从 被 动 变 主动 , 从 消极 到 积极 , 从“ 要 我安 全 ” 变 人操作 简便 , 感 觉舒适 。 为“ 我 要 安全 ” 、 “ 我 懂安 全 ” 、 “ 我 能安 全 ” 从 而提 高企 业 的 1 . 3 实现管理 规范 化 安 全水 平 1 2 1 。 发生 事故 是 人 一机 一环 的 不协调 所 致 ,环 就是 指 的 2 . 2 加 强安 全物质 文化建 设 , 提供 安 全的硬 件环境 管理 , 对于 管 理 , 三流 企业 靠 惩罚 , 二流 企 业靠 制 度 , 一 流 员 工在 生 产 时 , 会 同周 围 的环境 打 交 道 , 包 括作 业环
浅谈安全文化建设的作用和实现条件
的转 变 , 推进 “ 人人为安全负责” 的安全文化的形 成。
4 安 全 文 化 建设 应 注 意 的 问 题
不 断拓展安全文化 的内涵 , 安全第一 的观念根 植于 将 每一个 人 , 形成 安全文化场 。安全 文化场 的建 立能促使 员
庄站安全 员。
安 全文 化 不 仅 有 着 丰 富 的 内涵 , 而且 还 具 有 鲜 明 的 时
代性 、 独特性 、 实践性和综合性 的特 征。 安全文化与 安全生 产 密切 相关 , 与人 的素质 紧密相关 , 包含 了人 和企 业 、 主观 和 客观两个 方面的 内容 。结合安 全生产 的实 际 , 全文化 安
管 理 的 一 只 “ 不 见 的手 ”实 现 “ 我 安 全 ” “ 要 安 全 ” 看 , 要 到 我
常抓常新 、 需要不断深化 、 不断创新 。 为了做好 企业安全文 化建设 , 必须做好 以下几个方 面的工作 :
31 健 全 安 全 文 化 的领 导 体 制 .
按 照党委统筹 、 行政牵头 、 工会 配合 、 全员参与 的工作 思 路 落实 分工 负责 制 , 健全 组织 网络 , 筹运 作 , 同推 统 共 进 。党政一把手是安全文 化建设的第一责任 人。
安全行为准则 、 作业标准 、 职工 队伍素 质和精神面貌等 。
24 安 全 环 境 文 化 .
安全环境文化是安 全文化 的外 在表现和基本要求 , 包 括厂容 厂貌 、 工作现 场及 生活休息 环境 、 明生产 环境 和 文 秩序 等 。 建设安全环境文化 就是在营造环境 中融人 人文精 作者 简介 : 唐红 群 , 大专 ,0 5年毕 业于 中国矿 业大 学 20 经济 管理 系,中国石 化管道储 运分公 司聊城 输油处段
探索安全文化建设对安全生产管理的作用
五、 加强安全 文化建 设。 有利于 实藏 预防型 安全生产 管理
安全文化 不是现 时的消费 , 而是 一种有效 的长期投 资 。 它能促 使
其次 是长远 意识 。 安全 生产在 以往的任何 时期乃 至以后 , 都 是必
企业 实现管 理资 源优化 与整合 ,达到提 高安全 生产管 理效 率和增 创
行安 全生 产的意 义 。它 的最终 目的是 为了保 障小 至员工大 致 国家 的
切身 利益 , 使得企业 能 够 良性循 环发 展 , 国家 能够健 康进 步 。在 其过 程 中可 能 出现 种种 问题 , 面对 这些 问题 时 , 要跳 出个人 , 将 眼光 投 向
使 其认识 到安 全管理 的重要 性 。我们 要坚持 贯彻 “ 安 全第 一 , 预 防为
关键词 : 安 全 文 化 生产 管理 建设 作 用
随着科 技 的飞速发 展 , 企业 越来越 追求 高产高 效 , 争分 夺秒地 追 建设 的需要 , 更是建 立长 效安全 管理机 制的需要 。一方 面是 制度 “ 硬 管理 ” 。通过健全 与完善有 关的安 全管 理制度 , 包 括《 安全责 任制度》 、
二、 加强安全文 化建设 , 有 利于增 强安全 防范意识 在加 强安 全文化 建设 的过程 中 , 安全 防范意 识是必 不可少 的 , 安
全 防范意识 越强 , 才能将可能 的安全 隐患降到最 低 。 安全 防范意识 主
要 表现在 以下 四点 :
首先 是超前意识 。 具有超 前的安 全意识 , 才敏 感地洞 察在生 产过 程 中可 能出现 的隐患 , 在事故 发生前 变做好 防范 措施 , 从 根本 上杜 绝
企 业做事 。 古语 有云 : 得人 心者得 天下。 同理可推 , 一个企业 的健康发
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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
(安全管理)
单位:___________________
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2021版浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到的作用
2021版浅谈安全文化建设在企业安全管理中
起到的作用
导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。
长远意识。
安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,在这个长期的建设过程中,对相关工作的常抓不懈,使得企业得以认真研究安全管理方面的问题,并制订出长远的安全管理规划。
同时这个过程,也是企业组织实施,强化安全生产基础管理工作的过程,从而实现安全生产管理长效机制得以建立的目的。
超前意识。
安全文化的全面建设,能够使员工提升安全防范意识,进而提前做好预防准备并付诸实际行动,防范于未然,将事故消灭在萌芽之中。
全局意识。
安全文化建设直接关系到社会、国家、企业与员工的切身利益。
随着安全文化建设进度的推进,能够使员工逐步树立全局观,在生产、工作中能从整体利益出发,对生产过程中出现的问题和发生的矛盾,自觉以个体服从集体、局部服从全局的原则来处理与协调好各方面的关系。
创新意识。
安全文化的建设与实施,能够促进广大员工积极参与安全生产技术与管理改革与创新,安全目标、安全计划的制订与实施,发挥他们的积极性、主动性和创造性。
与企业协同一致创建具有自身特色的安全文化,在科学技术日新月异的今天,适应社会经济发展。
人本意识。
人是企业管理中最关键、最活跃的因素,安全文化建设是借文化之力促进安全生产,树立以人为本的经营管理理念,使得管理制度的制订具备更强的可操作性,并且更加人性化。
效率意识。
从源头抓起完善安全文化建设,加大安全生产的科技投入,可以避免随意减少安全生产投入,削减安全成本的短期行为,同时预防安全隐患的产生,提高安全生产管理的效率。
对企业而言,安全文化建设不仅是对企业文化本身的完善,在企业生产,员工管理等方面也具有指导作用。
首先,安全文化建设有利于促进安全管理制度的完善和落实。
建立和健全安全生产责任制和各项安全管理制度是搞好企业安全工作的基础。
实际工作中,往往存在着两个方面的问题:一是安全管理的制度不健全,即无章可循。
二是制度定得很全面,但难以落实或落实得不够,即有章不循。
规章制度可以通过以往的工作经验和借鉴成功企业案例,结合自身的实际情况和具体需要,循规蹈矩逐步完善。
更多的企业面临的是制度在生产生活中的落实问题,也
就是执行力的问题显得更为突出。
落实制度说到底就是一种责任感,而责任感来源于观念。
安全文化建设的目的就是解决观念问题。
观念变了,具有强烈的责任感、事业心,制度建设也就会得到更好的完善和落实。
其二,有利于消除安全隐患,纠正习惯性违章,确保安全操作规程的落实。
安全文化建设的逐步完善使得安全隐患更容易被发现并消除,将安全问题扼杀在隐性阶段。
我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止,一些安全隐患得不到及时消除。
多数违章者也知道违章作业是不对的,但往往因为贪图省力、心存侥幸;周围的一些人也掉以轻心,似乎都默许着这一切可能造成严重后果的事实存在,因而违章操作依旧,只待产生严重后果时,才追悔莫及地说“如果不……”。
产生这种现象,究其原因,就是人员安全意识淡薄,不良行为已成为一种思维定势。
一个好的安全文化建设,是使安全的思维方式铭刻在脑海,安全的意识深入骨髓,人们就自然会按照安全操作规程办事。
人人都是安全员,人人都会从保护自己、保护他人、保护企业财产的角度思考问题,隐患与违章必然会得到遏制。
其三,安全文化建设是安全投入有效实施的有力保证。
安全投入
的不足,必然会造成安全设施的缺陷,埋下安全隐患。
安全文化建设增强了员工的安全意识,企业上下、方方面面,都会从安全的愿望出发,审视周围的安全环境,主观上要求得到安全保障,也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题,关心安全设施的有效性,安全投入就必须得到保证。
最后,我们应该清楚地认识到,安全文化建设不是现时的消费,而是一种有效的长期投资。
它能促使企业实现管理资源优化整合,达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。
在现代企业安全生产管理的发展过程中,借文化之力实现安全管理由管到防的转变,防微杜渐,防患于未然,才能有效地预防各种安全问题的发生,实现企业生产的本质安全。
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