班组长考试试题(含案)
班组长安全理论试题(含答案)
一、填空题（1-15题每空0.5分，共25分）1、安全生产的方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2、安全管理的目的是以科学发展观为指导，适应“国际化企业”的需要，夯实车间安全管理，支撑公司、工厂国际化战略，指导车间开展安全工作，提高车间安全管理水平，促进车间安全生产。
3、新员工、转岗员工未经三级安全教育，不准上岗操作；电气、起重、空压、焊接、内转车司机等特殊工种均要经过专业培训和考试合格，持证操作。
4、工作前，必须按规定穿戴好防护用品，检查设备和工作场地，排除故障和隐患，保证安全装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好。
5、所有进入生产场所人员，必须做到：穿戴好符合规定的劳动防护用品，不得穿短裤、背心、赤脚、裙子、高跟鞋、拖鞋。
6、起重作业人员、施工现场，有可能发生物体坠落的场子所，高工位、立体交叉作业及规定区域，必须正确佩戴安全帽。
7、凡在坠落高度坠落高度其准面2米以上（含2M），有可能坠落的高处进行的作业叫高处作业；作业时必须两人同时操作，一个作业，一个监护；使用直梯时，梯脚与地面的夹角以70—80度为宜。
8、在工厂内驾驶车辆，必须先通过机动车辆培训并经过授权，且驾驶时必须有证照；厂区内行驶速度不得超过15公里/小时，厂房内转弯、倒车、出入门口、人员拥挤处，车速不得超过3公里/小时。
9、持证电工才能从事对供电设备运行、安装、检修工作。
10、在全部停电或者部份停电的电器作业时，电工作业人员要求采用以下安全技术措施：停电—验电—装设接地线—悬挂标志牌（设置围栏）。
11、吊装作业时，操作、指挥与施工人员必须持证，禁止司索工及其它人员站在吊物上一同起吊，严禁任何人在吊物下停留或吊物下工作；吊装作业结束后所有的绳索、吊具应放置在有标识吨位地点，加强维护保养，达到报废标准的吊具、索具要及时更换。
12、轮子、滚筒或齿轮向内旋转时能抓住一个指头或袖口，引起伤害；操作转动设备时不得戴手套。
13、班组安全员安全作业标准：总结小组全年安全生产工作，并落实新一年度安全工作，总结季度安全工作，组织员工进行安全方面的培训，回顾在安全行为方面的得失，参与危险源识别，参与设备本质安全识别，正确穿戴劳保用品并检查本小组员工劳保用品是否正确穿戴，巡查有无违章野蛮行为并及时制止，及时上报虚惊事件。
班组长安全培训试题及答案
班(组）长安全培训考核试卷姓名：_______________部门：________________分数：_______________一、填空题：(共40分,每题2分）1.安全生产的五要素是（）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
2.燃烧是有条件的，它必须是同时具备:可燃物,( ）和着火源。
3.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因:（）、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。
4.（ )是承受压力的密闭容器,若发生破裂,就会释放出相当大的能量，造成人员伤亡和设备设施破坏。
5.所谓高处作业,是指在距基准面（）以上(含）有可能坠落的高处进行作业。
6.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全会"，强调作业中的( ）点和安全防护要点。
7.起吊的物体不能在空中长时间停留,特殊情况下应采取（）措施.8.( )违章行为，大都发生在这样几类人员身上：一是刚入厂的青年工人，二是有一定工作经验的老职工，三是胆大妄为的职工，四是法律、规章制度观念不强的职工.9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定一次造成1—2人死亡；一次造成1—9人重伤（包括急性工业中毒）；一次造成100万元—1000万元直接经济损失的成为（ )事故.10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故分为一般事故、较大事故、（)事故、特别重大事故。
11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故发生单位对事故发生负有责任的，发生一般事故的，处10万元以上（）以下的罚款。
12.谎报或者瞒报事故的根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故发生单位处100万元以上（ )的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60％至100%的罚款，构成犯罪的追究刑事责任。
13.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以( )以下有期徒刑，情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。
班组长的角色认知与定位试题(含答案)
班组长的角色认知与定位—试题日期：____________ 部门：_____________ 姓名：______________ 工号：_______________ 分数：_______________________一：选择题（每题6分，共84分）。
1. 企业中所有人员一般可以分为四个层次，其中班组长属于：（）A决策层B执行层C管理层D作业层2.执行层讲的语言是：（）A货币语言B专业语言C管理语言D实务性语言3.下列关于班组长职位特点的说法，错误的是：（)A职位不咼B决策很少C麻雀虽小D责任不小4.做好班组长需要天地人和，其中“地”是指：（）A直接上司B员工C主管D经理5.面对（），班组长要站在合作的立场上，做好协助协同工作，要有同理心。
A同级人员B高层管理者C班组成员D企业的外部人员6.班组长的使命可以概括为SQC D其中首要任务是：( )A安全B品质C成本D交货期7.下列选项中，不属于班组长的基本任务的是( )A事务管理B生产管理C辅助上级D制定决策8.管理者要做到“二服”，其中不包括：（A德服为上B才服为中C行服为平D力服为下9.下列企业管理形式中，强调执行力的是：（)A家庭式管理B军队式管理C学校式管理D亲情式管理10 .企业发展的最高阶段是：( )A文化管理B经验管理C科学管理D人为管理11.班组长与员工相处时有四大法则，其中强调透明原理的法则是：( ) A南风法则B金鱼缸法则C热炉法则D刺猬法则12.班组长改变组员的消极态度时，下列做法错误的是：( )A强调制度的权威性B通过削弱权力改变员工C用积极的压力影响员工D通过积极的评价改变员工13.班组建立目标的过程就是PDCA循环的过程，其中“ C是”指：（)A计划B执行层C检查D改进14.班组长是沟通的渠道，联系的纽带，起着（）的角色。
A承上、平衡B启下、平衡C承上、启下、平衡D平衡二、判断题（每题4分，共16分）1. 一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。
班组长考试试题(含答案)
填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空1分，计25分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
最新公司班组长培训考试试题及答案
最新公司班组长培训考试试题及答案一、单项选择题1. 客户购买的是A. 那些具体的产品与服务B. 价值答案:B2. 2.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像A. 追求效率的组织B. 建立并维持亲密客户关系的组织答案:B3. 3.产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段A. 四个B. 三个答案:A4. 企业真正害怕的是A. 高效率的做错误的事情B. 效率低答案:A5. 5.运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于A. 技术技能B. 概念技能答案:B6. 6.开发领先产品性能的组织,一般会A. 鼓励打破常规并容忍失败B. 执行标准化的运营程序答案:A7. 7.下面关于战略的认识更准确的是A. 战略为企业提供发展方向B. 战略为企业提供发展方向和途径答案:B一、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位，应从( )三个方面把握。
A. 企业的战略计划是谁制定的B. 企业的远景和使命陈述如何C. 企业的战略环境怎样D. 企业的战略是如何选择的答案:B,C,D2. 企业战略构成要素( )A. 经营范围B. 协同作用C. 竞争优势D. 资源配置答案:A,B,C,D3. 下列关于班组建设的说法，正确的是( )(新)A. 创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求B. 提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台C. 要激发活力，尊重班组员工首创精神，挖掘班组自主管理潜能D. 传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队答案:A,B,C,D一、判断题1. 沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身，与他人建立联系，丰富和扩展自身的主要途径。
答案:正确2. 班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。
答案:错误3. 概括总结可以简要地复述对方的观点。
答案:正确4. 肢体语言在沟通中发挥重要的作用。
答案:正确.在沟通时，为确保理解，最好的方式是重复对方原话。
答案:错误一、案例分析题1. 三期案例分析(沟通效果)李经理的沟通效果张班长对新办公室里的桌椅和电脑的配备情况很不满意。
班组组长安全教育培训考试试题及答案
班组组长安全教育培训考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是班组安全管理的主要任务？A. 加强安全意识B. 提高员工技能C. 减少安全事故D. 提高生产效率答案：D2. 安全生产“五同时”原则不包括以下哪项？A. 同时计划B. 同时布置C. 同时检查D. 同时总结答案：D3. 以下哪项不是班组长在安全生产中的职责？A. 组织安全教育培训B. 开展安全检查C. 处理安全事故D. 提高员工福利待遇答案：D4. 以下哪种情况不属于安全生产事故？A. 设备故障导致的生产中断B. 工人误操作导致的人身伤害C. 环境污染导致的健康问题D. 火灾事故答案：C5. 班组长在安全生产中应遵循以下哪项原则？A. 安全第一，预防为主B. 安全为了生产，生产必须安全C. 安全生产，人人有责D. 严守纪律，确保安全答案：A6. 以下哪项不是安全教育培训的主要内容？A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 安全事故案例分析D. 员工个人喜好答案：D7. 安全生产费用应按照以下哪项原则进行使用？A. 专款专用B. 公平合理C. 经济效益D. 安全第一答案：A8. 以下哪种设备需要定期进行安全检查？A. 生产设备B. 电气设备C. 办公设备D. 所有设备答案：D9. 以下哪项不是安全事故处理的程序？A. 现场救援B. 事故调查C. 事故整改D. 事故赔偿答案：D10. 以下哪种情况不需要立即报告？A. 一般事故B. 重大事故C. 特别重大事故D. 火灾事故答案：A二、判断题（每题2分，共20分）11. 班组长在安全生产中只需要负责自己所在班组的安全生产。
（）答案：错误12. 安全生产费用可以用于提高员工福利待遇。
（）答案：错误13. 安全教育培训是安全生产的重要环节，应定期进行。
（）答案：正确14. 安全事故调查报告应在事故发生后15天内提交。
（）答案：错误15. 安全生产法律法规是安全生产的依据，班组长应熟悉相关法律法规。
班组长考试试题(含答案)
填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为10 0 分）一、填空（每空1分，计25分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划：日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S 中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查_、改善5、 "三检”分为 __ 、_________ 、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、 _____ 等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A ）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是( ABCD)A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚&下记哪些属于异常情况(ABCD)A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题(每题2分，计20分)。
班组长安全培训试题
班（组）长安全培训考核试卷姓名：_______________项目：________________分数：_______________一、判断题：（共20分，每题2分）1.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
（）2.安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。
（）3.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。
( )4.班组长要贯彻执行公司、项目、班组对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
（）5.当设备发生外壳漏电时，人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。
（）6.齿轮传动机构传动中，两齿轮开始啮合的部位最危险。
( )7.电焊机的保护接地是用导线将电焊机的外壳与电源零线的干线相接。
( )8.安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞。
( )9.班组危险预知训练活动的具体做法是第一要发现问题，第二要确定问题（危险点），第三要收集问题（将如何做？），第四，制定措施。
( ) 10.起重伤害产生的直接原因：吊运过程中吊具损坏、天车故障，造成重物下落；人员站位不当、指挥失误、天车司机操作失误；重物碰撞其他物品造成位移。
( )三、单项选择题（共20分，每题2分）1.制止“三违”是指制止（）。
A．违反劳动纪律、违反企业制度、违反交通规则B．违章指挥、违章作业、违反劳动纪律C．违反作业规程、违反企业纪律、违反交通规则2.“一班三检”是指（）。
A．在班前、班中、班后进行安全检查B．在早、中、晚进行巡回检查C．每天进行三次安全检查。
3.安全工作的重心在（），班组安全工作的关键在班组长。
A．公司 B. 作业区 C. 班组 D. 岗位职工4.漏电保护器的使用是防止 ( )。
A.触电事故B.电压波动C.电荷超负荷5.使用手持电动工具时，下列注意事项哪个正确?( )。
A.使用万能插座B.使用漏电保护器C.身体或衣服潮湿6.使用的电气设备按有关安全规程，其外壳应有什么防护措施?( )。
企业班组长培训考试试题及答案
企业班组长培训考试试题及答案班组长培训考试试题及答案（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S 中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去出产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对出产放置落实2、影响产物质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是以下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定。
班组长考试试题(含答案)
填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分班组长考试试题（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为10 0分）一、填空（每空2分，计50 分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为___ 、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（ A ）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识A、见识技术人际协调能力D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC ）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20 分）。
班组长的角色认知与定位试题(含答案)
班组长的角色认知与定位---试题日期：部门：姓名：工号：分数：一：选择题（每题6分，共84分）。
1. 企业中所有人员一般可以分为四个层次，其中班组长属于：（）A决策层B执行层C管理层D作业层2. 执行层讲的语言是：（）A货币语言B专业语言C管理语言D实务性语言3. 下列关于班组长职位特点的说法，错误的是：（）A职位不高B决策很少C麻雀虽小D责任不小4. 做好班组长需要天地人和，其中“地”是指：（）A直接上司B员工C主管D经理5. 面对（），班组长要站在合作的立场上，做好协助协同工作，要有同理心。
A同级人员B高层管理者C班组成员D企业的外部人员6. 班组长的使命可以概括为SQCD，其中首要任务是：（）A安全B品质C成本D交货期7. 下列选项中，不属于班组长的基本任务的是: （）A事务管理B生产管理C辅助上级D制定决策8. 管理者要做到“三服”，其中不包括：（）A德服为上B才服为中C行服为平D力服为下9. 下列企业管理形式中，强调执行力的是：（）A家庭式管理B军队式管理C学校式管理D亲情式管理10. 企业发展的最高阶段是：（）A文化管理B经验管理C科学管理D人为管理11. 班组长与员工相处时有四大法则，其中强调透明原理的法则是：（）A南风法则B金鱼缸法则C热炉法则D刺猬法则12. 班组长改变组员的消极态度时，下列做法错误的是：（）A强调制度的权威性B通过削弱权力改变员工C用积极的压力影响员工D通过积极的评价改变员工13. 班组建立目标的过程就是PDCA循环的过程，其中“C”是指：（）A计划B执行层C检查D改进14. 班组长是沟通的渠道，联系的纽带，起着（）的角色。
A承上、平衡 B启下、平衡 C承上、启下、平衡 D平衡二、判断题（每题4分，共16分）1. 一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。
此种说法：（）2. 生产技术型和劳动模范型的班组长都应该加强学习管理知识，提高自身的管理水平。
（）3. 班组长的主要工作就是做好专项管理。
班组长安全考试试题及其答案
班组长安全考试试题及其答案作为一名班组长，认真学习好关于安全的知识，知道下属进行安全生产。
下文是班组长安全考试试题，欢迎阅读!班组长安全考试简答题1.生产、储存、使用危险化学品有哪些方面的安全措施?应当根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。
化学品专用仓库的储存设备和安全设施应当定期检测。
2.事故隐患报告包括哪些内容?一般事故隐患：隐患地点﹑事故隐患内容﹑隐患原因分析，报告人拟采取措施建议﹑整改人、整改时间、复查人重大事故隐患：隐患现状及产生原因;隐患的危害程度和整改难易程度分析;隐患的治理方案班组长安全考试填空题1.从业人员对本单位的安全生产工作负岗位责任。
2.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
3.从业人员应当接受用人单位进行的安全生产培训、教育，掌握本职工作所需的安全操作技能。
4.从业人员接受安全生产、职业卫生培训、教育，熟悉和掌握作业场所和本工作岗位存在的危险因素、预防措施和事故应急措施。
5.从业人员参加本单位组织的应急预案的培训和演练，以发生的事故，立即报告和报警。
6.从业人员对本岗位发生的作业伤害和事故负直接责任班组长安全考试多项项选择题1.根据《安全生产投入保障制度》的规定，安全生产费用包括：A\B\C\DA.安全技术措施费用 B 劳动防护用品费 C 安全生产宣传培训教育费用 D 工伤保险费用2.根据《设备设施综合安全管理制度》的规定，各单位应当建立健全机械设备的管理制度包括：A\B\CA使用制度 B 检查制度 C 维修保养制度 D 采购验收制度3.根据《设备设施综合安全管理制度》的规定，特种设备投入使用前或投入使用后 B ，使用单位应当向市级特种设备安全监督管理部门登记。
班组长培训考试试题含答案
班组长培训考试试题（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）2、班组长是企业的生产管理者（√）3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（25分）1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
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班组长考试试题
姓名：分数：
（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）
一、填空（每空1分，计25分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，
才能正确的指导员工，帮助员工在工作中做出正确的判断。
2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
3、7S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于7S中整理整顿处理的内容。
7S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的含义是计划、实施、检查、改善。
5、“三检”分为自检、互检、专检。
6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象。
二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）
1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场
B、进行工作交接
C、召开班前会
D、对生产安排落实
2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）。
A、可以发现和消除
B、不值得消除
C、生产工程所固有
D、难以消除
3、下列那一项不属于7S范畴内（C）。
A、整理
B、整顿
C、计划
D、素养
4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）。
A、见识技术人际协调能力
B、技术见识人际协调能力
C、人际协调能力技术见识
D、技术人际协调能力见识
多选题（每题3分，计12分）
5、7S能给公司带来什么好处（ABC）。
A、安全有保障
B、提高工作效率
C、提高工作形象
D、增加工作负担
6、成功的7S需要全体员工的（ABD）。
A、不断改进
B、关注细节
C、漠不关心
D、快速行动
7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）。
A、现场投入产品、材料是否正确
B、设备是否正常
C、工艺参数和作业标准是否明确
D、作业员对生产数量是否清楚
8、下面哪些属于异常情况（ABCD）。
A、违章
B、偏差
C、事故
D、违犯规定
三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）
2、班组长是企业的生产管理者（√）
3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）
4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）
5、在设备使用管理中，新购设备精度可以在使用前不需要校验（×）
6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）
７、7 S中清扫即是指对各区域大扫除（×）
8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）
9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）
10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）
四、问答题：（25分）
1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）
（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
（2）在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。
（3）确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。
（4）通过对具体案例的分析，促使参与的员工能够理解并积极参与。
（5）制订实施计划。
2、召开班前会的目的。
（10分）
1）营造工作气氛
上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。
班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。
2）进行工作安排
当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。
3）员工的教育指导
班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。
昨天出现的问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。
4）传递公司信息
班前会还是上传下达的重要途径。
班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。
3、谈谈自己在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理。
（5分）。