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旅行社旅游产品开发与市场营销策略
旅行社旅游产品开发与市场营销策略第一章导言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (3)1.2.1 研究目的 (3)1.2.2 研究方法 (4)第二章旅行社旅游产品开发概述 (4)2.1 旅游产品的概念与分类 (4)2.2 旅游产品开发的原则与流程 (4)2.2.1 旅游产品开发原则 (4)2.2.2 旅游产品开发流程 (5)2.3 旅游产品开发的趋势分析 (5)第三章旅行社旅游产品市场调研与需求分析 (5)3.1 市场调研方法与步骤 (5)3.2 市场需求分析 (6)3.3 旅游产品市场细分与目标市场选择 (6)第四章旅行社旅游产品开发策略 (6)4.1 旅游产品创新策略 (6)4.2 旅游产品组合策略 (7)4.3 旅游产品生命周期管理策略 (7)第五章旅行社旅游产品定价策略 (8)5.1 旅游产品定价原则与方法 (8)5.1.1 旅游产品定价原则 (8)5.1.2 旅游产品定价方法 (8)5.2 旅游产品定价策略选择 (8)5.2.1 高价策略 (8)5.2.2 中价策略 (8)5.2.3 低价策略 (8)5.2.4 差别定价策略 (9)5.3 旅游产品价格调整与控制 (9)5.3.1 价格调整 (9)5.3.2 价格控制 (9)第六章旅行社旅游产品营销渠道策略 (9)6.1 旅游产品营销渠道概述 (9)6.2 旅游产品营销渠道选择 (10)6.3 旅游产品营销渠道管理 (10)第七章旅行社旅游产品促销策略 (10)7.1 旅游产品促销概述 (11)7.2 旅游产品促销策略选择 (11)7.3 旅游产品促销效果评价 (11)第八章旅行社旅游产品品牌建设 (12)8.1 旅游产品品牌概述 (12)8.1.2 旅游产品品牌的特点 (12)8.2 旅游产品品牌建设策略 (12)8.2.1 市场调研与定位 (12)8.2.2 产品策划与包装 (13)8.2.3 宣传推广与渠道拓展 (13)8.2.4 品牌形象塑造与维护 (13)8.3 旅游产品品牌推广与维护 (13)8.3.1 品牌推广 (13)8.3.2 品牌维护 (13)第九章旅行社旅游产品网络营销策略 (13)9.1 旅游产品网络营销概述 (13)9.2 旅游产品网络营销策略 (14)9.2.1 内容营销策略 (14)9.2.2 精准营销策略 (14)9.2.3 网络促销策略 (14)9.3 旅游产品网络营销渠道与工具 (14)9.3.1 旅游产品网络营销渠道 (14)9.3.2 旅游产品网络营销工具 (15)第十章旅行社旅游产品服务质量管理 (15)10.1 旅游产品服务质量概述 (15)10.1.1 旅游产品服务质量的内涵 (15)10.1.2 旅游产品服务质量的特点 (15)10.1.3 旅游产品服务质量的重要性 (16)10.2 旅游产品服务质量管理体系 (16)10.2.1 服务质量标准制定 (16)10.2.2 服务质量监测 (16)10.2.3 服务质量改进 (16)10.2.4 服务质量评价 (16)10.2.5 服务质量培训 (16)10.3 旅游产品服务质量改进策略 (16)10.3.1 强化服务质量意识 (16)10.3.2 完善服务质量管理体系 (17)10.3.3 优化服务流程 (17)10.3.4 提升服务设施 (17)10.3.5 加强服务质量培训 (17)10.3.6 开展服务质量竞赛 (17)10.3.7 建立激励机制 (17)10.3.8 加强与游客沟通 (17)第十一章旅行社旅游产品风险管理 (17)11.1 旅游产品风险概述 (17)11.2 旅游产品风险识别与评估 (17)11.3 旅游产品风险防范与应对策略 (18)第十二章旅行社旅游产品开发与市场营销案例分析 (19)12.1.1 案例背景 (19)12.1.2 产品开发策略 (19)12.1.3 市场营销策略 (19)12.2 失败案例警示 (19)12.2.1 案例背景 (19)12.2.2 产品开发问题 (19)12.2.3 市场营销问题 (19)12.3 案例启示与建议 (20)12.3.1 启示 (20)12.3.2 建议 (20)第一章导言1.1 研究背景与意义社会的快速发展，我国在经济、文化、科技等各个领域都取得了显著的成就。
旅游产品开发策略
旅游产品开发策略（一）旅游地开发策略旅游地开发最直接的表现形式就是景区景点的开发建设。
一个旅游地要进行旅游产品开发，首先必须凭藉其旅游资源的优势，或保护环境，或筑亭垒石，或造园修桥，使之成为一个艺术化的统一游赏空间，让原有风光更加增辉添色，更符合美学欣赏和旅游功能的需要。
旅游地开发的策略，根据人工开发的强度及参与性质可分为以下几种：1、资源保护型开发策略。
对于罕见或出色的自然景观或人文景观，要求完整地、绝对地进行保护或维护性开发。
有些景观因特殊的位置而不允许直接靠近开发，它们只能作为被观赏点加以欣赏，其开发效用只能在周围景区开发中得以体现，对这类旅游地的开发，其要求就是绝对地保护或维持原样。
2、资源修饰型开发策略。
对一些旅游地，主要是充分加以保护和展现原有的自然风光，允许通过人工手段，适当加以修饰和点缀，使风景更加突出，起到“画龙点睛”的作用。
如在山水风景的某些地段小筑亭台；在天然植被风景中调整部分林相（林业术语，指各种植物群）；在人文古迹中配以环境绿化等，就属于这类开发。
3、资源强化型开发策略。
这类开发指在旅游资源的基础上，采取人工强化手段，烘托优化原有景观景物，以创造一个新的风景环境与景观空间。
如在一些自然或人文景点上搞园林造景，修建各种陈列馆和博物馆，以及各种集萃园和仿古园等。
4、资源再造型开发策略。
这类开发不以自然或人文旅游资源为基础，仅是利用其环境条件或设施条件人工再创造景点，另塑景观形象。
如在非资源点上兴建民俗文化村、微缩景区公园等。
（二）旅游路线开发策略旅游路线开发以最有效地利用资源，最大限度地满足旅游者需求和最有利于企业竞争为指导，遵循旅游产品开发的原则，具有以下几种旅游路线产品的组合策略：1、全线全面型组合策略。
即旅游企业经营多种产品线，推向多个不同的市场。
如旅行社经营观光旅游、度假旅游、购物旅游、会议旅游等多种产品，并以欧美市场、日本市场、东南亚市场等多个旅游市场为目标市场。
旅行社行业的旅游产品开发策略
旅行社行业的旅游产品开发策略旅行社作为旅游行业的重要组成部分，扮演着为客户提供旅游产品和服务的角色。
在如今竞争激烈的市场中，旅行社需要不断创新和优化旅游产品，以满足不同客户的需求并保持竞争优势。
本文将从市场调研、产品定位和创新三个方面，探讨旅行社行业的旅游产品开发策略。
一、市场调研在旅行社开发旅游产品之前，深入了解目标市场的需求和趋势是至关重要的。
通过市场调研，旅行社可以了解到客户的兴趣爱好、旅游偏好、消费习惯等信息，以便有针对性地开发产品。
1. 定期开展市场调研。
旅行社可以通过问卷调查、面对面交流等方式获取客户的反馈意见和建议，并及时调整产品策略。
2. 关注市场趋势。
旅行社需紧跟时代潮流和旅游发展趋势，关注新兴旅游产业和热门旅游目的地，以便开发具有吸引力的旅游产品。
二、产品定位产品定位是旅行社开发旅游产品的基础，决定了产品的特点、目标受众以及市场定位。
1. 确定目标客户。
通过市场调研，旅行社可以了解到客户的年龄、性别、职业、收入等信息，根据不同客户群体的需求特点，对产品进行定位。
2. 突出差异化特点。
旅行社需要针对目标客户群体的需求特点，开发与众不同、具有独特竞争优势的旅游产品。
比如，面向年轻人的旅行线路可以设计为探险型、刺激型，而面向老年人的旅游产品则更注重休闲和养生。
三、创新创新是旅行社行业在旅游产品开发中至关重要的因素，只有不断创新才能在市场中保持竞争力。
1. 引入新颖体验。
通过引入新奇的旅游体验元素，如农家乐、采摘活动、亲子互动等，使产品更具吸引力。
2. 创造特色线路。
开发具有独特特色的旅游线路，如文化探索、美食之旅、生态环保等，以吸引不同类型的客户。
3. 发挥数字化优势。
随着互联网的高速发展，旅行社可以通过互联网特点，开发在线预订、定制旅游服务等数字化产品，提升客户体验。
4. 与合作伙伴合作创新。
旅行社可以与航空公司、酒店集团等旅游业相关企业合作，共同开发旅游产品，通过资源整合实现创新。
旅游产品开发与市场营销策略手册
旅游产品开发与市场营销策略手册第一章：旅游产品开发概述 (3)1.1 旅游产品开发的意义 (3)1.2 旅游产品开发的流程 (3)1.2.1 市场调研 (3)1.2.2 目的地选择 (3)1.2.3 产品策划 (3)1.2.4 价格制定 (4)1.2.5 营销推广 (4)1.2.6 服务保障 (4)1.2.7 产品评估与优化 (4)第二章：旅游市场调研与分析 (4)2.1 旅游市场调研方法 (4)2.2 旅游市场分析方法 (4)2.3 市场需求与竞争分析 (5)第三章：旅游产品设计与创新 (6)3.1 旅游产品设计与创新原则 (6)3.2 旅游产品设计与创新策略 (6)3.3 旅游产品设计与创新案例 (6)第四章：旅游产品定位与包装 (7)4.1 旅游产品定位策略 (7)4.2 旅游产品包装设计 (7)4.3 旅游产品品牌建设 (8)第五章：旅游市场营销概述 (8)5.1 旅游市场营销的概念与作用 (8)5.1.1 旅游市场营销的概念 (8)5.1.2 旅游市场营销的作用 (8)5.2 旅游市场营销组合策略 (9)5.2.1 产品策略 (9)5.2.2 价格策略 (9)5.2.3 促销策略 (9)5.2.4 渠道策略 (9)5.3 旅游市场营销发展趋势 (9)5.3.1 数字化营销 (9)5.3.2 个性化营销 (9)5.3.3 跨界融合 (9)5.3.4 绿色环保 (10)5.3.5 社会责任 (10)第六章：旅游市场细分与目标市场选择 (10)6.1 旅游市场细分方法 (10)6.1.1 按地理区域细分 (10)6.1.2 按消费能力细分 (10)6.1.3 按旅游目的细分 (10)6.1.4 按年龄和性别细分 (10)6.2 目标市场选择策略 (10)6.2.1 集中化策略 (10)6.2.2 差异化策略 (11)6.2.3 定位策略 (11)6.2.4 多元化策略 (11)6.3 目标市场定位与拓展 (11)6.3.1 目标市场定位 (11)6.3.2 目标市场拓展 (11)第七章：旅游市场营销渠道管理 (11)7.1 旅游市场营销渠道类型 (11)7.1.1 直接渠道 (12)7.1.2 间接渠道 (12)7.1.3 混合渠道 (12)7.2 旅游市场营销渠道建设与管理 (12)7.2.1 渠道选择策略 (12)7.2.2 渠道建设策略 (12)7.2.3 渠道管理策略 (12)7.3 旅游市场营销渠道创新 (13)7.3.1 拓展线上渠道 (13)7.3.2 社交媒体营销 (13)7.3.3 跨界合作 (13)7.3.4 精准营销 (13)第八章：旅游产品促销策略 (13)8.1 旅游产品促销手段 (13)8.2 旅游产品促销活动策划 (14)8.3 旅游产品促销效果评估 (14)第九章：网络营销与新媒体营销 (15)9.1 网络营销概述 (15)9.1.1 网络营销的发展历程 (15)9.1.2 网络营销的分类 (15)9.2 新媒体营销策略 (15)9.2.1 新媒体营销的优势 (15)9.2.2 新媒体营销策略 (16)9.3 网络营销与新媒体营销案例分析 (16)第十章：旅游产品售后服务与客户关系管理 (16)10.1 旅游产品售后服务体系 (16)10.2 客户关系管理策略 (17)10.3 旅游产品售后服务与客户关系管理案例分析 (17)第十一章：旅游产品开发与市场营销风险防范 (18)11.1 旅游产品开发风险识别 (18)11.2 旅游市场营销风险防范 (18)11.3 旅游产品开发与市场营销风险管理 (19)第十二章：旅游产品开发与市场营销实战案例 (19)12.1 成功案例解析 (19)12.1.1 案例一：云南丽江古城 (19)12.1.2 案例二：四川九寨沟 (19)12.2 失败案例警示 (20)12.2.1 案例一：某景区盲目扩张 (20)12.2.2 案例二：某景区票价过高 (20)12.3 旅游产品开发与市场营销经验总结 (20)第一章：旅游产品开发概述1.1 旅游产品开发的意义社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游作为一种重要的休闲消费方式，正逐渐成为人们日常生活的一部分。
论旅游目的地产品的开发与策略
论旅游目的地产品的开发与策略随着人民生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游业正成为全球经济的热点之一。
旅游目的地的产品开发和策略制定成为了旅游业发展的关键因素之一。
在这篇文章中，我们将探讨旅游目的地产品的开发与策略，为旅游业的发展提供一些思路和建议。
一、旅游目的地产品的开发1. 挖掘地方特色每个地方都有其独特的文化、历史、风土人情等特色，这些特色是吸引游客的重要因素。
开发旅游产品时应充分挖掘地方特色，打造独具魅力的旅游目的地产品。
通过文化体验、旅游节庆等方式，展现地方的传统文化和特色美食，吸引游客的兴趣。
2. 创新旅游产品为了满足游客多样化的需求，旅游目的地的产品开发需要不断创新。
可以开发主题旅游产品、特色旅游产品等，结合当地资源和特色，设计各具特色的旅游产品。
开发农家乐、民宿等农村旅游产品，让游客身临其境的体验当地的生活方式。
3. 提升服务质量旅游产品的开发除了考虑景点本身的吸引力之外，更要注重提升服务质量。
配备专业的导游和讲解员，提供周到的服务和贴心的安排，让游客有更好的旅游体验。
1. 定位清晰每个旅游目的地都应该明确自己的定位，确定自己的目标客群和发展方向。
根据不同的地理位置、文化底蕴等因素，确定自己的定位，从而制定相应的旅游产品策略。
2. 品牌营销建立起自己的旅游品牌，通过多种方式进行宣传推广，包括线上线下的宣传渠道。
打造独特的品牌形象，吸引更多游客前来旅游。
3. 多元化发展旅游目的地需要多元化的发展，不只是依靠景点的吸引力。
可以通过开发文化创意产品、体验式旅游产品等，从不同的角度吸引游客，提升旅游目的地的竞争力。
4. 合作共赢旅游目的地可以与其他相关产业进行合作，共同发展。
比如与酒店、餐饮、交通等产业进行合作，共同打造旅游产品，形成产业链，实现互利共赢。
5. 保护环境在旅游产品的开发和策略制定中，不应忽视对环境的保护。
应该在开发旅游产品的保护和维护好当地的自然环境和人文景观，达到可持续发展的目标。
旅游产品开发策略精选全文
可编辑修改精选全文完整版旅游产品开发策略（一）旅游地开发策略旅游地开发最直接的表现形式就是景区景点的开发建设。
一个旅游地要进行旅游产品开发，首先必须凭藉其旅游资源的优势，或保护环境，或筑亭垒石，或造园修桥，使之成为一个艺术化的统一游赏空间，让原有风光更加增辉添色，更符合美学欣赏和旅游功能的需要。
旅游地开发的策略，根据人工开发的强度及参与性质可分为以下几种：1、资源保护型开发策略。
对于罕见或出色的自然景观或人文景观，要求完整地、绝对地进行保护或维护性开发。
有些景观因特殊的位置而不允许直接靠近开发，它们只能作为被观赏点加以欣赏，其开发效用只能在周围景区开发中得以体现，对这类旅游地的开发，其要求就是绝对地保护或维持原样。
2、资源修饰型开发策略。
对一些旅游地，主要是充分加以保护和展现原有的自然风光，允许通过人工手段，适当加以修饰和点缀，使风景更加突出，起到“画龙点睛”的作用。
如在山水风景的某些地段小筑亭台；在天然植被风景中调整部分林相（林业术语，指各种植物群）；在人文古迹中配以环境绿化等，就属于这类开发。
3、资源强化型开发策略。
这类开发指在旅游资源的基础上，采取人工强化手段，烘托优化原有景观景物，以创造一个新的风景环境与景观空间。
如在一些自然或人文景点上搞园林造景，修建各种陈列馆和博物馆，以及各种集萃园和仿古园等。
4、资源再造型开发策略。
这类开发不以自然或人文旅游资源为基础，仅是利用其环境条件或设施条件人工再创造景点，另塑景观形象。
如在非资源点上兴建民俗文化村、微缩景区公园等。
（二）旅游路线开发策略旅游路线开发以最有效地利用资源，最大限度地满足旅游者需求和最有利于企业竞争为指导，遵循旅游产品开发的原则，具有以下几种旅游路线产品的组合策略：1、全线全面型组合策略。
即旅游企业经营多种产品线，推向多个不同的市场。
如旅行社经营观光旅游、度假旅游、购物旅游、会议旅游等多种产品，并以欧美市场、日本市场、东南亚市场等多个旅游市场为目标市场。
旅游产品运营方案
旅游产品运营方案一、产品定位及市场分析1.1 产品定位我们的旅游产品定位为高品质、个性化、深度体验型旅游产品。
针对不同客户群体，我们推出各类主题旅游产品，包括自然风光、文化古迹、美食之旅、休闲度假等，旨在为客户提供多元化的旅游选择，满足不同客户的需求。
1.2 市场分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游消费已成为人们生活中不可或缺的一部分，尤其是针对中高端客户群体。
据统计，中国出境旅游市场保持了较高速度的增长，而国内旅游市场也在快速崛起。
而随之而来的是旅游产品的需求也越来越多样化和个性化。
在这一趋势下，我们旅游产品致力于为客户提供高品质、专业化的个性化旅游服务，满足不同客户的需求。
1.3 核心竞争优势为了提供更专业和个性化的旅游产品和服务，我们将侧重于以下几个方面来确保我们的核心竞争优势：丰富的资源我们将充分挖掘和整合优质旅游资源，包括旅游目的地、旅游景点及特色体验项目，以确保产品的独特性和吸引力。
专业的团队我们拥有一支经验丰富、专业化的团队，拥有丰富的行业经验和严格的培训体系，以确保产品和服务的品质。
个性化定制我们将提供个性化定制的旅行方案，满足客户的个性化需求，包括行程安排、特色体验、酒店选择等。
优质的服务我们致力于为客户提供优质的旅游服务，包括行前咨询、行程安排、导游服务等，以确保客户的旅行体验。
二、产品开发和推广策略2.1 产品开发我们将依托丰富的旅游资源和专业的团队，开发多样化的旅游产品。
主要包括以下几个方向：自然风光类产品针对喜爱大自然风光的客户，推出包括山水风光、海岛风情等主题的旅游产品，让客户沉浸在大自然的美景中。
文化古迹类产品针对喜爱历史文化的客户，推出包括古迹探访、博物馆之旅等主题的旅游产品，让客户感受历史的魅力。
美食之旅产品针对喜爱美食文化的客户，推出包括美食探访、烹饪体验等主题的旅游产品，让客户品味各地美食。
休闲度假产品针对喜爱休闲度假的客户，推出包括温泉度假、康养之旅等主题的旅游产品，让客户享受悠闲惬意的假期。
旅游产品策略
式和时机。
确定策略实施的时机，就是要确定产品组合变化的时 间点。如春节将至，各旅游企业都有针对性地推出了新的 旅游产品组合，推出时间过早，可能会使企业的营销动机 提前暴露于竞争对手面前，推出时机过迟，则可能错过最 佳的市场机会。产品组合策略的实施方式是要找出旅游产 品组合可行的方法，而且这种方法的实施成本应是较低的。
周期 (3)产品市场生命周期只是一种理论上的描述 (4) 产品生命周期的各阶段的判定困难 ① 经验判断法 ②销售增长率比值法 ③类比法 ④社会普及程度判断法
二、旅游产品生命周期各阶段的特点及营销策略 (一)投入期 1·投入期特点 处于这一时期的旅游产品由于刚刚进入市场，消
(4)D产品 具有低的销售增长率和低的市场占有率，属于衰 退期产品，企业应考虑收割或放弃。
(四)制定产品组合策咯
1、扩大产品组合策略
有两种方式:一是增加产品组合的宽度，即增加产品线， 如某酒店集团建立了酒店管理咨询机构;二是增加产品组 合的深度，即增加产品项目，如某酒店的康乐产品线在原 有的美容美发和歌舞厅的基础上又增加了健身房。
(4)放弃营销策略 对于毫无希望的衰退期产品，应当机立断， 放弃经营。但应当考虑完全放弃还是逐步放弃及放弃的时机。
第四节 旅游新产品开发策略
(二)旅游产品的特点 1、组合------连续性 2、购买------租借性 3、价值------实效性 4、使用价值------无形感受性。
一、有关旅游产品组合的几个概念
1、第旅二游产节品组合旅游产品组合策略
指一个企业生产或销售全部产品的结构，也称产品搭配。产品组合首 先是由一条或几条产品线组成。
第三节 旅游产品的生命周期
一、旅游产品生命周期的概念 旅游产品从投放市场开始，到最后被市场
论旅游目的地产品的开发与策略
论旅游目的地产品的开发与策略在当今社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游市场的竞争也日益激烈。
对于旅游目的地来说，如何开发出具有吸引力和竞争力的旅游产品，并制定有效的营销策略，成为了摆在面前的重要课题。
一、旅游目的地产品的概念与特点旅游目的地产品是指旅游目的地为满足游客的需求而提供的各种有形和无形的产品组合，包括旅游景点、旅游设施、旅游服务、旅游活动等。
它具有综合性、不可转移性、不可储存性、生产与消费的同时性等特点。
综合性是指旅游目的地产品涵盖了吃、住、行、游、购、娱等多个方面，需要各个环节的协同配合才能提供给游客完整的旅游体验。
不可转移性是指旅游产品不能像实物商品一样被运输和转移，游客必须亲自前往旅游目的地才能消费。
不可储存性是指旅游产品不能像库存商品一样被储存起来，以供未来销售。
生产与消费的同时性是指旅游产品的生产过程和消费过程是同时进行的，游客在消费的过程中也参与了产品的生产。
二、旅游目的地产品的开发原则1、以市场为导向旅游目的地产品的开发必须以市场需求为导向，充分了解游客的需求和偏好，开发出符合市场需求的产品。
通过市场调研、分析旅游市场的趋势和热点，确定目标市场和产品定位，从而提高产品的市场竞争力。
2、突出特色旅游目的地产品要具有独特的特色和魅力，才能吸引游客的目光。
可以从自然景观、历史文化、民俗风情等方面挖掘特色资源，打造具有差异化的旅游产品。
例如，桂林以其独特的喀斯特地貌闻名于世，丽江则以其浓郁的纳西族文化吸引着众多游客。
3、可持续发展在开发旅游目的地产品的过程中，要注重资源的保护和可持续利用，实现经济、社会和环境的协调发展。
不能为了短期的经济利益而过度开发资源，破坏生态环境和文化遗产。
要制定科学合理的开发规划，加强对资源的保护和管理，确保旅游目的地的可持续发展。
4、注重体验现代游客越来越注重旅游的体验和感受，因此旅游目的地产品的开发要注重游客的参与性和互动性，为游客提供丰富多样的体验活动。
旅游业定制化旅游服务产品开发与市场推广策略
旅游业定制化旅游服务产品开发与市场推广策略第一章定制化旅游服务产品概述 (3)1.1 定制化旅游服务产品定义 (3)1.2 定制化旅游服务产品特点 (3)1.2.1 个性化 (3)1.2.2 灵活性 (3)1.2.3 高品质 (3)1.2.4 创新性 (3)1.3 定制化旅游服务产品发展趋势 (3)1.3.1 市场需求持续增长 (3)1.3.2 技术驱动发展 (4)1.3.3 跨界融合加速 (4)1.3.4 绿色可持续发展 (4)第二章市场需求分析 (4)2.1 旅游市场现状 (4)2.1.1 市场规模及增长趋势 (4)2.1.2 旅游市场结构 (4)2.1.3 旅游市场消费特点 (4)2.2 定制化旅游服务市场需求 (4)2.2.1 定制化旅游服务的概念 (4)2.2.2 定制化旅游服务市场的发展趋势 (5)2.2.3 定制化旅游服务市场的潜力 (5)2.3 消费者行为分析 (5)2.3.1 旅游消费者需求特征 (5)2.3.2 消费者购买决策因素 (5)2.3.3 消费者行为变化趋势 (5)2.4 市场竞争分析 (5)2.4.1 竞争对手分析 (5)2.4.2 市场竞争格局 (5)2.4.3 竞争策略分析 (5)第三章产品开发策略 (6)3.1 产品定位 (6)3.2 产品设计 (6)3.3 产品创新 (6)3.4 产品组合 (7)第四章技术与平台建设 (7)4.1 旅游信息技术应用 (7)4.2 电子商务平台建设 (7)4.3 数据分析与挖掘 (8)4.4 智能化旅游服务 (8)第五章定制化旅游服务产品供应链管理 (8)5.1 供应链构建 (8)5.2 供应链协同 (9)5.3 供应链优化 (9)5.4 供应链风险控制 (9)第六章价格策略 (10)6.1 定制化旅游服务产品定价 (10)6.1.1 定价原则 (10)6.1.2 定价方法 (10)6.2 价格策略制定 (10)6.2.1 价格策略目标 (10)6.2.2 价格策略类型 (10)6.3 价格调整与优化 (11)6.3.1 价格调整原因 (11)6.3.2 价格调整方法 (11)6.4 价格促销活动 (11)6.4.1 促销活动类型 (11)6.4.2 促销活动策划 (11)第七章渠道管理 (11)7.1 渠道选择 (12)7.2 渠道合作与管理 (12)7.3 渠道拓展与优化 (12)7.4 渠道营销策略 (13)第八章品牌建设与推广 (13)8.1 品牌定位 (13)8.2 品牌塑造 (13)8.3 品牌推广 (14)8.4 品牌维护 (14)第九章客户关系管理 (14)9.1 客户需求分析 (14)9.2 客户满意度提升 (15)9.3 客户忠诚度培养 (15)9.4 客户关系维护 (15)第十章市场推广策略 (16)10.1 市场推广目标 (16)10.2 市场推广渠道 (16)10.2.1 线上渠道 (16)10.2.2 线下渠道 (16)10.3 市场推广手段 (16)10.3.1 网络营销 (16)10.3.2 内容营销 (16)10.3.3 合作营销 (16)10.3.4 活动营销 (17)10.4 市场推广效果评估与优化 (17)10.4.1 数据监测 (17)10.4.2 客户反馈 (17)10.4.3 市场竞争分析 (17)10.4.4 优化推广策略 (17)第一章定制化旅游服务产品概述1.1 定制化旅游服务产品定义定制化旅游服务产品是指在充分了解游客个性化需求的基础上，通过整合旅游资源、优化旅游服务流程，为游客提供高度个性化的旅游服务方案。
旅游开发策划书
旅游开发策划书一、项目背景。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业已成为我国国民经济的支柱产业之一。
为了更好地满足人民对旅游休闲的需求，促进地方经济的发展，我们计划开展一项旅游开发项目。
二、项目目标。
1. 开发具有地方特色的旅游景点，吸引更多游客前来游览。
2. 提升当地旅游服务水平，提高游客满意度。
3. 推动地方经济的发展，增加就业机会，提高居民收入。
三、项目内容。
1. 景点开发，通过对当地自然风光、历史文化等资源的挖掘和整合，打造具有吸引力的旅游景点。
2. 旅游设施建设，建设符合当地特色的旅游设施，包括停车场、游客中心、餐饮住宿等配套设施。
3. 旅游产品开发，设计多样化的旅游产品，满足不同游客的需求，包括观光旅游、休闲度假、农家乐等。
4. 旅游服务提升，培训和提升当地旅游从业人员的服务意识和专业水平，提高游客接待质量。
四、项目实施。
1. 确定项目地点和规模，制定详细的项目实施计划。
2. 组织相关部门和专业团队进行规划设计和施工建设。
3. 加强宣传推广，吸引更多游客参与。
4. 加强管理和监督，确保项目顺利实施并取得预期效果。
五、项目预期效果。
1. 增加当地旅游收入，促进地方经济的发展。
2. 提升当地居民的生活水平，增加就业机会。
3. 提高当地旅游品牌知名度，吸引更多游客前来。
4. 保护和传承当地的自然风光和历史文化，推动地方文化的传播和发展。
六、项目风险及对策。
1. 投资风险，加强项目前期调研，降低投资风险。
2. 市场风险，根据市场需求调整旅游产品，提高市场竞争力。
3. 自然灾害风险，加强对自然灾害的防范和应急预案的制定。
七、总结。
通过本次旅游开发项目，我们将充分挖掘当地的旅游资源，提升当地旅游服务水平，促进地方经济的发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
我们期待着与各方合作，共同推动旅游业的发展，为人民群众提供更好的旅游体验。
旅游行业的产品开发与创新策略
旅游行业的产品开发与创新策略近年来，旅游行业的快速发展使得产品开发和创新成为了各大旅游企业的重要议题。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，旅游企业需要不断推陈出新，致力于产品创新。
本文将探讨旅游行业的产品开发与创新策略，以帮助企业更好地应对市场挑战。
1. 市场调研与消费者需求分析在进行产品开发和创新之前，旅游企业首先需要进行全面的市场调研和消费者需求分析。
通过深入了解目标市场的特点和趋势，企业可以更好地把握市场需求，制定相应的产品开发策略。
此外，借助市场调研还可以了解到竞争对手的产品特点和优势，为企业制定创新策略提供参考。
2. 个性化定制产品在市场调研的基础上，旅游企业可以开发个性化定制产品，满足消费者不同的需求和偏好。
个性化定制产品可以提供与众不同的旅行体验，吸引更多的目标消费者。
例如，针对年轻人群体，旅游企业可以推出青年旅游产品，包括冒险探索、文化交流等元素，以满足年轻人对刺激和新鲜感的需求。
3. 引入科技元素随着科技的不断发展，现代旅游行业也不可避免地融入了科技元素。
旅游企业可以利用虚拟现实、增强现实等技术手段，为消费者提供更加真实和多元的旅行体验。
通过引入科技元素，旅游企业可以进行线上预订、移动支付、智能导游等服务的开发，提升产品的便捷性和个性化。
4. 旅游休闲体验的创新旅游行业的产品创新不仅仅局限于景点和线路的开发，还包括旅游休闲体验的创新。
旅游企业可以借鉴其他行业的创新经验，将餐饮、购物、娱乐等元素融入旅游体验中。
例如，可以推出特色主题餐厅、购物优惠、互动娱乐等项目，为游客提供全方位的休闲体验。
5. 合作与创新旅游企业在产品开发和创新过程中，也可以考虑与其他相关行业进行合作与创新。
通过与酒店、航空公司、交通运输等行业的合作，旅游企业可以提供更加便捷和多元的产品服务。
例如，开展联合促销、推出套餐服务等，为消费者提供一站式的旅行解决方案。
6. 区域文化挖掘与产品开发每个地域都有独特的文化和资源，旅游企业可以通过深入挖掘区域文化，开发与之相关的产品。
论旅游目的地产品的开发与策略
论旅游目的地产品的开发与策略随着旅游业的日渐火热，各类旅游目的地产品的开发与策略也成为了一个备受关注的话题。
在这个竞争激烈的市场中，如何打造独一无二的旅游目的地产品，吸引更多的游客成为了旅游目的地开发者们面临的挑战。
本文将围绕着旅游目的地产品的开发与策略展开讨论。
一、旅游目的地产品的开发1. 产品定位在开发旅游目的地产品之前，首先要对目的地进行深入的调研和分析，了解目的地的特色和优势。
然后，根据目的地的特色和资源，进行产品定位，确定目标客群，明确产品的核心竞争力，并将其融入到产品的开发中。
如果目的地是一个自然风光优美的地方，可以开发一些与大自然亲近的产品，比如徒步旅行、露营体验等。
2. 产品设计产品设计是旅游目的地产品开发的关键环节，包括线路规划、交通安排、食宿安排、活动安排等方面。
产品设计要以满足客户需求为核心，从客户的角度出发，考虑客户的期望和需求，并根据客户的需求进行个性化设计。
在产品设计中要充分考虑目的地的特色和资源，将其融入到产品中，使产品更具独特性和吸引力。
3. 产品配套除了基本的旅游线路外，旅游目的地产品的开发还需要配套一些服务和设施，如酒店、餐饮、导游等。
这些配套服务和设施的质量和服务水平，将直接影响客户的旅游体验，因此在产品开发中要注重配套服务和设施的选择和管理，确保客户能够得到满意的服务和体验。
1. 品牌策略品牌策略是旅游目的地产品策略的核心，一个好的品牌可以为产品带来更多的客户和更高的业绩。
在品牌建设方面，要注重目的地的形象塑造和宣传推广，打造独特的品牌形象，吸引更多的客户。
要注重口碑的管理，提升客户对目的地产品的认知度和好感度。
2. 市场营销策略市场营销是旅游目的地产品推广的关键，可以通过多种渠道进行市场营销，如线上平台、线下活动等。
在市场营销中要注重客户的体验和感受，通过有效的市场营销策略，让客户了解并体验到目的地产品的独特魅力，从而吸引更多的客户。
3. 服务策略服务是旅游目的地产品的核心竞争力，一个好的服务可以让客户感受到真正的价值。
旅游行业智慧旅游产品开发与市场推广策略方案
旅游行业智慧旅游产品开发与市场推广策略方案第一章：智慧旅游产品开发背景与趋势 (2)1.1 旅游行业发展趋势分析 (2)1.2 智慧旅游产品发展现状 (3)1.3 智慧旅游产品开发意义 (3)第二章：智慧旅游产品需求分析 (4)2.1 用户需求调研 (4)2.2 市场竞争分析 (4)2.3 产品功能需求 (4)第三章：智慧旅游产品设计与开发 (5)3.1 产品架构设计 (5)3.2 关键技术研发 (5)3.3 用户界面设计 (6)第四章：智慧旅游产品运营与管理 (6)4.1 产品上线与运营策略 (6)4.1.1 产品上线准备 (6)4.1.2 产品上线推广 (6)4.1.3 运营策略 (6)4.2 用户服务与支持 (7)4.2.1 客户服务 (7)4.2.2 用户支持 (7)4.3 产品迭代与优化 (7)4.3.1 数据分析 (7)4.3.2 功能优化 (7)4.3.3 定期更新 (7)4.3.4 持续创新 (7)第五章：智慧旅游产品市场推广策略 (7)5.1 市场定位与目标客户 (7)5.2 品牌宣传与推广 (8)5.3 渠道拓展与合作 (8)第六章：智慧旅游产品营销策略 (9)6.1 价格策略 (9)6.1.1 成本导向定价策略 (9)6.1.2 市场导向定价策略 (9)6.1.3 价值导向定价策略 (9)6.2 促销策略 (9)6.2.1 线上促销策略 (9)6.2.2 线下促销策略 (10)6.2.3 会员营销策略 (10)6.3 服务策略 (10)6.3.1 个性化服务策略 (10)6.3.2 全程服务策略 (10)6.3.3 智能化服务策略 (10)6.3.4 社区服务策略 (10)第七章：智慧旅游产品用户体验优化 (10)7.1 用户反馈与数据分析 (10)7.1.1 用户反馈收集机制 (10)7.1.2 数据分析 (11)7.2 产品功能优化 (11)7.2.1 旅游信息整合 (11)7.2.2 交互体验优化 (11)7.2.3 服务质量提升 (11)7.3 用户满意度提升 (12)7.3.1 提升产品品质 (12)7.3.2 增强用户黏性 (12)7.3.3 持续优化产品 (12)第八章：智慧旅游产品风险防范与应对 (12)8.1 法律法规风险 (12)8.2 技术风险 (12)8.3 市场风险 (13)第九章：智慧旅游产品发展趋势与展望 (13)9.1 行业发展趋势 (13)9.2 市场发展前景 (14)9.3 创新方向与应用场景 (14)第十章：智慧旅游产品开发与市场推广案例解析 (15)10.1 成功案例分享 (15)10.1.1 案例一：某省智慧旅游APP (15)10.1.2 案例二：某市智慧旅游平台 (15)10.2 失败案例教训 (15)10.2.1 案例一：某省旅游官方网站 (15)10.2.2 案例二：某市智慧旅游项目 (15)10.3 经验总结与启示 (16)10.3.1 成功经验 (16)10.3.2 教训启示 (16)第一章：智慧旅游产品开发背景与趋势1.1 旅游行业发展趋势分析经济社会的快速发展，旅游业已经成为全球最具活力的产业之一。
旅游产品开发与营销策略
旅游产品开发与营销策略在当今竞争激烈的旅游市场中，旅游产品的开发与营销策略对于旅游企业的成功至关重要。
有效的产品开发和精准的营销策略能够吸引更多游客，提升游客满意度，从而增加旅游企业的收益和竞争力。
一、旅游产品开发旅游产品是指旅游经营者凭借旅游吸引物、交通和旅游设施，向旅游者提供的用以满足其旅游活动需求的全部服务。
旅游产品的开发需要充分考虑市场需求、资源特色和可持续发展等因素。
1、市场调研市场调研是旅游产品开发的基础。
通过对目标市场的游客需求、消费习惯、竞争对手等方面进行深入调研，可以为产品开发提供有力的依据。
例如，了解不同年龄段、性别、职业、地域的游客对于旅游目的地、旅游项目、住宿餐饮等方面的偏好和期望，从而针对性地开发出符合市场需求的产品。
2、资源整合旅游资源是旅游产品的核心。
在开发过程中，要对当地的自然景观、人文历史、民俗风情等资源进行充分整合和挖掘。
例如，将某个地区的美丽自然风光与独特的传统文化相结合，开发出具有特色的旅游线路；或者将多个分散的景点进行串联，打造综合性的旅游产品。
3、创新设计创新是旅游产品开发的关键。
在竞争激烈的市场中，只有不断创新，才能吸引游客的关注。
创新可以体现在产品形式、内容、体验等方面。
比如，开发沉浸式旅游体验项目，让游客能够身临其境地感受当地的文化和历史；或者推出个性化定制旅游产品，满足游客多样化的需求。
4、品质保障旅游产品的品质直接影响游客的满意度和忠诚度。
在开发过程中，要注重产品的细节和服务质量，确保游客能够享受到优质的旅游体验。
这包括选择合适的合作伙伴、加强对服务人员的培训、建立完善的质量监控体系等。
二、旅游营销策略旅游营销策略是将旅游产品推向市场，吸引游客购买的重要手段。
有效的营销策略能够提高产品的知名度和美誉度，促进销售。
1、品牌建设品牌是旅游企业的核心竞争力之一。
通过打造独特的品牌形象和品牌价值，能够在游客心中树立良好的印象。
品牌建设包括品牌定位、品牌名称、品牌标识、品牌口号等方面。
旅游的市场开发策略
旅游的市场开发策略在当今社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游市场的潜力巨大。
然而，要想在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出，吸引更多的游客，制定有效的市场开发策略至关重要。
一、市场调研与分析旅游市场开发的第一步是进行深入的市场调研与分析。
了解目标市场的需求、偏好、消费能力以及竞争对手的情况，是制定成功策略的基础。
首先，要确定目标市场的地理范围。
是本地游客、国内游客还是国际游客？不同地区的游客有着不同的需求和期望。
例如，国内游客可能更注重历史文化和自然风光，而国际游客可能对特色美食和购物体验更感兴趣。
其次，研究游客的年龄、性别、职业、收入等人口统计学特征。
年轻人可能更喜欢冒险和刺激的旅游项目，而老年人可能更倾向于休闲和养生的旅游方式。
家庭游客注重亲子互动和儿童设施，商务游客则更关注交通便利性和会议设施。
再者，分析游客的旅游动机和行为。
是为了放松身心、增长见识、社交互动还是追求新奇体验？了解这些可以帮助我们设计更符合游客需求的旅游产品和服务。
同时，不能忽视竞争对手的研究。
了解他们的产品特色、价格策略、营销渠道和市场份额，找出自身的优势和差距，从而制定差异化的竞争策略。
二、产品创新与差异化在竞争激烈的旅游市场中，只有提供独特而有吸引力的旅游产品，才能吸引游客的注意。
开发特色旅游线路是一种有效的方法。
可以结合当地的自然景观、历史文化、民俗风情等资源，打造独一无二的旅游线路。
比如，以茶文化为主题的旅游线路，游客可以参观茶园、学习茶艺、品尝茶餐；以古村落为主题的旅游线路，游客可以体验传统的农耕生活、欣赏古建筑、参与民间手工艺制作。
此外，推出个性化的旅游产品也能满足不同游客的需求。
为游客提供定制化的旅游方案，根据他们的兴趣、时间和预算，量身打造专属的旅游行程。
比如，为摄影爱好者安排最佳的拍摄地点和时间，为美食爱好者推荐地道的餐厅和特色小吃。
丰富旅游产品的种类也是必不可少的。
旅行社行业的旅游产品开发策略
旅行社行业的旅游产品开发策略在当今竞争激烈的旅游市场中，旅行社作为旅游服务的重要提供者，其旅游产品的开发策略直接关系到旅行社的生存与发展。
旅游产品是旅行社吸引游客、满足游客需求、实现盈利的核心。
因此，深入研究和制定有效的旅游产品开发策略，对于旅行社来说具有至关重要的意义。
一、深入了解市场需求市场需求是旅游产品开发的基础。
旅行社需要通过多种渠道和方法，深入了解游客的需求和偏好。
这包括开展市场调研，收集游客的反馈意见，分析旅游市场的趋势和变化等。
例如，可以通过在线调查问卷、面对面访谈、客户评价等方式，了解游客对于旅游目的地、行程安排、住宿餐饮、娱乐活动等方面的期望和需求。
同时，旅行社还需要关注不同年龄段、性别、职业、收入水平等游客群体的特点和需求差异。
比如，年轻人可能更倾向于具有冒险性和刺激性的旅游产品，而老年人则更注重舒适性和安全性。
此外，还要考虑到游客的旅游动机，是为了休闲度假、文化体验、商务出行还是亲子互动等，从而有针对性地开发旅游产品。
二、精心策划旅游线路旅游线路是旅游产品的核心组成部分。
旅行社需要根据市场需求和旅游目的地的特点，精心策划具有吸引力和竞争力的旅游线路。
在设计线路时，要充分考虑到行程的合理性和连贯性，避免过于紧凑或松散。
例如，可以将热门景点与小众景点相结合，既能满足游客对于知名景点的向往，又能让游客体验到独特的地方风情。
同时，要合理安排行程中的交通、住宿和餐饮，确保游客在旅途中的舒适和便利。
比如，选择合适的交通工具，减少旅途的疲劳；安排具有当地特色的住宿和餐饮，让游客品尝到地道的美食。
另外，还可以根据不同的主题和特色来策划旅游线路。
比如，推出“美食之旅”，带领游客品尝各地的特色美食；“文化之旅”，让游客深入了解当地的历史文化和传统习俗；“亲子之旅”，设计适合家庭出游的活动和项目等。
三、提供个性化服务在个性化需求日益凸显的今天，旅行社要能够为游客提供个性化的旅游产品和服务。
这意味着要根据游客的特殊需求和兴趣爱好，量身定制旅游方案。
第四章 旅游产品开发规划策略
旅游产品设计
3、我国修学旅游发展的现状
我国出境修学旅游的特点： 1）从市场角度看：以中小学生为主 2）从目的地角度看：以英国、美国等英语国家为主，到日本、韩国、新 加坡的占第二位。 3）从组织机构看：多有旅游社和留学中介机构组织 4）从卖点看：多以学习英语会话、感受外国教育为卖点。 5）从发展现状看：收费较高，难以大众化，背离了修学旅游的原本的价 值取向。
分类。
第一节 旅游产品分类及开发
旅游产品的概念
旅游产品的规划
旅游产品的类型 不同类型旅游产品的开发
旅游产品设计
▪ 一、旅游产品的定义 旅游产品是指旅游经营者通过开发、利用旅 游资源，提供给旅游者的旅游吸引物与服务 的组合，即旅游目的地向游客提供一次旅游 活动所需要的各种服务的总和。
从旅游者角度看：
堤岛生态旅游）
4.以市场需求为导向，开发设计特色生态旅游产品
旅游产品设计
▪ 一、不同主体类别旅游产品的设计 ▪ （一）细分类别旅游产品设计 如《济宁市旅游发展总体规划》 观赏类旅游产品：
山岳观光游、水景观赏游、庙府林祠游、古 代墓葬游、寻踪凭吊游、宗教朝觐游、农业 观光游、山林生态游、工业观光游、古今水 利工程游、主题公园观赏游
旅游产品是以旅游目的地的活动为基础所构成的一 次完整的旅游经历
思考：
旅游目的地、旅游区、旅游景区、旅游景点的区别？
旅游目的地：旅游者要到达的某个地方。
旅游景区：由某一组织或企业行使管理，有明确的界限同外界相 隔并有固定的出入口，对游人的出入行使有效控制的游览点或参 观点。
旅游景点：就是你要参观的景区内的一个点 。
运动康体旅游产品
专项旅游产品
修学旅行是指在校学生在学习期间，为了 配合课堂及书本所学，并弥补其不足，开 展的以丰富知识、增长见闻、扩大视野、 培养素质、增进交流以及学科实践等为目 的的旅行活动。
旅游产品开发与推广策略
旅游产品开发与推广策略第1章旅游市场分析 (4)1.1 市场需求分析 (4)1.1.1 旅游消费趋势 (4)1.1.2 旅游消费需求特点 (4)1.1.3 旅游市场细分 (4)1.2 市场竞争态势分析 (5)1.2.1 旅游市场竞争格局 (5)1.2.2 主要竞争对手分析 (5)1.2.3 竞争对手的优势与劣势 (5)1.3 目标客户群体定位 (5)1.3.1 客户群体划分 (5)1.3.2 客户需求特征 (5)1.3.3 客户需求满足策略 (5)第2章旅游产品设计与策划 (5)2.1 产品定位与类型 (6)2.1.1 市场需求分析 (6)2.1.2 目标客群定位 (6)2.1.3 竞品分析 (6)2.1.4 产品类型划分 (6)2.2 产品特色与创新 (6)2.2.1 独特旅游资源挖掘 (6)2.2.2 个性化产品设计 (6)2.2.3 绿色环保理念 (6)2.2.4 科技创新应用 (6)2.3 产品线规划 (6)2.3.1 产品层次划分 (7)2.3.2 产品组合策略 (7)2.3.3 产品生命周期管理 (7)2.3.4 品牌塑造与推广 (7)第3章旅游产品开发流程 (7)3.1 资源整合与优化 (7)3.1.1 旅游资源梳理：对旅游目的地的自然景观、人文历史、民俗风情等资源进行全面梳理，挖掘其独特性和吸引力。
(7)3.1.2 市场需求分析：通过对目标市场的需求调研，了解游客的消费需求、出行习惯和偏好，为产品定位提供依据。
(7)3.1.3 资源配置：根据旅游产品的定位，合理配置旅游资源，保证产品的高效运作。
73.1.4 资源创新：在整合现有旅游资源的基础上，注重创新，开发具有特色的旅游产品，提高市场竞争力。
(7)3.2 合作伙伴选择与协作 (7)3.2.1 合作伙伴筛选：根据旅游产品开发的需求，筛选具备相关资质和经验的合作伙伴，如旅行社、酒店、交通企业等。
(7)3.2.2 合作模式探讨：与合作伙伴探讨多种合作模式，如战略联盟、股权合作、业务分包等，保证合作双方的权益。
旅游产品开发策划方案
旅游产品开发策划方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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旅游产品开发策略
（一）旅游地开发策略
旅游地开发最直接的表现形式就是景区景点的开发建设。
一个旅游地要进行旅游产品开发，首先必须凭藉其旅游资源的优势，或保护环境，或筑亭垒石，或造园修桥，使之成为一个艺术化的统一游赏空间，让原有风光更加增辉添色，更符合美学欣赏和旅游功能的需要。
旅游地开发的策略，根据人工开发的强度及参与性质可分为以下几种：
1、资源保护型开发策略。
对于罕见或出色的自然景观或人文景观，要求完整地、绝对地进行保护或维护性开发。
有些景观因特殊的位置而不允许直接靠近开发，它们只能作为被观赏点加以欣赏，其开发效用只能在周围景区开发中得以体现，对这类旅游地的开发，其要求就是绝对地保护或维持原样。
2、资源修饰型开发策略。
对一些旅游地，主要是充分加以保护和展现原有的自然风光，允许通过人工手段，适当加以修饰和点缀，使风景更加突出，起到“画龙点睛”的作用。
如在山水风景的某些地段小筑亭台；在天然植被风景中调整部分林相（林业术语，指各种植物群）；在人文古迹中配以环境绿化等，就属于这类开发。
3、资源强化型开发策略。
这类开发指在旅游资源的基础上，采取人工强化手段，烘托优化原有景观景物，以创造一个新的风景环境与景观空间。
如在一些自然或人文景点上搞园林造景，修建各种陈列馆和博物馆，以及各种集萃园和仿古园等。
4、资源再造型开发策略。
这类开发不以自然或人文旅游资源为基础，仅是利用其环境条件或设施条件人工再创造景点，另塑景观形象。
如在非资源点上兴建民俗文化村、微缩景区公园等。
（二）旅游路线开发策略
旅游路线开发以最有效地利用资源，最大限度地满足旅游者需求和最有利于企业竞争为指导，遵循旅游产品开发的原则，具有以下几种旅游路线产品的组合策略：
1、全线全面型组合策略。
即旅游企业经营多种产品线，推向多个不同的市场。
如旅行社经营观光旅游、度假旅游、购物旅游、会议旅游等多种产品，并以欧美市场、日本市场、东南亚市场等多个旅游市场为目标市场。
企业采取这种组合策略，可以满足不同市场的需要，扩大市场份额，但经营成本较高，需要企业具备较强的实力。
2、市场专业型组合策略。
即向某一特定的市场提供其所需要的产品。
如旅行社专门为日本市场提供观光、修学、考古、购物等多种旅游产品；或者以青年市场为企业的目标市场，开发探险、新婚、修学等适合青年口味的产品。
这种策略有利于企业集中力量对特定的一个目标市场进行调研，充分了解其各种需求，开发满足这些需求的多样化、多层次的旅游产品。
但由于目标市场单一，市场规模有限，企业产品的销售量也受到限制，所以在整个旅游市场中所占份额较少。
3、产品专业型组合策略。
即只经营一种类型的旅游产品来满足多个目标市场的同一类需求。
如旅行社开发观光旅游产品推向欧美、日本、东南亚等市场。
因为产品线单一，所以旅游企业经营成本较少，易于管理，可集中企业资金开发和不断完善某一种产品，进行产品的深度加工，树立鲜明的企业形象。
但采取这种策略使企业产品类型单一，增大了旅游企业的经营风险。
4、特殊产品专业型组合策略。
即针对不同目标市场的需求提供不同的旅游产品。
如对欧美市场提供观光度假旅游产品，对日本市场提供修学旅游产品，对东南亚市场提供探亲访友旅游产品；或者经营探险旅游满足青年市场的需要，经营休闲度假旅游满足老年市场的需要等。
这种策略能使旅游企业有针对性地开发不同的目标市场，使产品适销对路。
但企业采取此种策略需要进行周密的调查研究，投资较多，成本较高。