开发进度月报_模板
软件开发进度月报
软件开发进度月报开发进度月报(GB8567——88) l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了,如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类:a( 管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;b( 服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;c( 开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数,如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:a. 房租或房屋折旧费;b. 社工资、奖金、补贴;c. 培训费包括给教师的酬金及教室租金;d. 资料费包括复印及购买参考资料的费用;e. 会议费召集有关业务会议的费用;f. 旅差费;g. 其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类:a( 购买软件的名称与金额;b( 购买硬设备的名称、型号、数量及金额;c( 已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。
相符合、还是不到计划数,如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
开发进度月报
开发进度月报的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况,以便及时发现和处理开发过程中出现的问题。
一般地,开发进度月报是以项目组为单位每月编写的。
如果被开发的软件系统规模比较大,整个工程项目被划分给若干个分项目组承担,开发进度月报将以分项目组为单位按月编写。
具体的内容要求如下:1标题2工程进度与状态2.1进度2.2状态3资源耗用与状态3.1资源耗用3.1.1工时3.1.2机时3.2状态4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用4.1.2设备购置费4.2状态5下个月的工作计划6建议开发进度月报的编写提示:l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类:a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;c.开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:a.房租或房屋折旧费;b.社工资、奖金、补贴;c.培训费包括给教师的酬金及教室租金;d.资料费包括复印及购买参考资料的费用;e.会议费召集有关业务会议的费用;f.旅差费;g.其他费用。
项目开发进度月报
开发进度月报(GB8567——88)l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态2.1进度列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态3.1资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
3.1.1工时分为三类:a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;c.开发用工时要分各个开发阶段填写。
3.1.2机时说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
3.2状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态4.1经费支出4.1.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:a.房租或房屋折旧费;b.社工资、奖金、补贴;c.培训费包括给教师的酬金及教室租金;d.资料费包括复印及购买参考资料的费用;e.会议费召集有关业务会议的费用;f.旅差费;g.其他费用。
4.1.2设备购置费列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类:a.购买软件的名称与金额;b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额;c.已有硬设备的折旧费。
4.2状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。
相符合、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
进度月报范例
进度月报范例
项目名称:XXXXX:XXXXX
报告时间:XXXX年XX月:XXXX年XX月
1. 项目概述
本报告总结了XXXX项目在上个月的进展情况,包括项目目标、关键里程碑、风险和挑战等方面的内容。
2. 项目目标
本项目的目标是XXXXX。
项目要求在XX年XX月完成,达到以下具体目标:
- 目标1:XXXXX
- 目标2:XXXXX
- 目标3:XXXXX
3. 进展情况
3.1 关键里程碑
本月我们成功完成了以下关键里程碑:
- 里程碑1:XXXXX,完成时间:XX年XX月XX日
- 里程碑2:XXXXX,完成时间:XX年XX月XX日
- 里程碑3:XXXXX,完成时间:XX年XX月XX日
3.2 风险和挑战
在项目推进过程中,我们遇到了以下风险和挑战:
- 风险1:XXXXX
- 风险2:XXXXX
- 挑战1:XXXXX
针对这些风险和挑战,我们已经采取了相应的措施来降低风险和应对挑战。
4. 下一步计划
下个月,我们将继续推进项目,并着重关注以下计划:
- 计划1:XXXXX,预计完成时间:XX年XX月XX日
- 计划2:XXXXX,预计完成时间:XX年XX月XX日
- 计划3:XXXXX,预计完成时间:XX年XX月XX日
5. 结论
本月项目进展符合预期,并控制了风险和挑战。
我们将继续努力推进项目,确保下一个阶段的顺利进行。
以上是本月的进度月报,感谢大家的支持和配合。
如有任何疑问或建议,请随时与我们联系。
联系人:XXXXX
联系方式:XXXXX。
工程施工进度月报
工程施工进度月报一、项目概况本项目位于XXXX市XX区,总占地面积为XXXX平方米,总建筑面积为XXXX平方米,建设内容包括XXXX等。
本项目计划总工期为XX个月,总投资额为XXXX万元。
二、本月工作总结本月是本项目施工的第一个月,施工进展顺利,主要工作完成情况如下:1. 土地平整:本月完成了项目用地的平整工作,按照规划设计要求进行了土方开挖、垫层填筑等工程。
2. 基础工程:完成了项目建筑基础工程的施工,包括桩基基础、承台、地下管道敷设等。
3. 主体结构:已完成项目主体结构的一部分施工,主要包括钢筋混凝土柱、梁、板等的浇筑。
4. 外立面装饰:开始了项目外立面装饰工程的施工,目前已完成一部分外墙砖的贴面工作。
5. 安装工程:开始了项目的设备安装工作,包括给排水管道、电气线路等的铺设。
6. 绿化工程:启动了项目绿化工程的施工,完成了部分植树工作。
7. 环境保护:严格按照环境保护要求,做好施工现场的扬尘、垃圾处理等工作,保证环境卫生。
以上工作的完成,为后续施工工作奠定了良好的基础。
三、本月存在的问题及解决措施1. 施工现场管理方面存在一些混乱现象,施工人员安全意识不强。
解决措施:加强安全教育培训,强化管理制度执行。
2. 部分施工单位合作协调还不够顺畅,施工进度受影响。
解决措施:加强与各单位的沟通协调,明确责任分工。
3. 部分材料供应周期较长,影响了施工进度。
解决措施:及时跟进材料供应情况,做好备货准备。
四、下月工作计划1. 继续推进主体结构工程施工,争取完成项目主体结构的一大部分。
2. 加快外立面装饰工程进度,确保按时完工。
3. 完成设备安装工作,保证各项设备按计划运行。
4. 继续进行绿化工程施工,完善项目园林景观。
5. 强化现场管理,确保施工安全,做好环境保护工作。
六、总结本月工程施工进度总体顺利,主要工程进展符合计划。
在下月工作中,我们将进一步加强施工管理,优化施工进度,确保项目按时高质量完工。
感谢各部门、施工单位及相关人员的努力和配合,让我们携手同行,共同推进项目建设工作。
工程月报模板
工程月报模板尊敬的领导和同事们:很高兴向大家汇报本月工程进展情况,以下是本月工程月报的详细内容:一、项目概况。
本月,我们项目组全力以赴,积极推进各项工程任务。
在上个月的基础上,我们继续深化工程进度,确保项目按时完成。
在项目实施过程中,我们充分发挥团队协作优势,密切配合,确保工程进展顺利。
同时,我们也不断优化工作流程,提高工作效率,确保项目质量。
二、工程进展。
1. 项目进度。
本月,项目进度稳步推进。
各项工程任务按计划有序进行,各部门之间协作紧密,各项指标均达到预期目标。
同时,我们也对工程进度进行了详细分析和评估,及时调整工作计划,确保项目整体进度符合预期。
2. 技术创新。
在工程实施过程中,我们不断进行技术创新和改进,引进先进的工程技术和设备,提高工程施工效率和质量。
同时,我们也加强了技术培训和交流,提升了团队整体的技术水平,为工程进展提供了有力支持。
三、质量安全。
1. 质量管理。
本月,我们严格执行质量管理制度,加强了对施工过程的监督和检查,确保工程质量符合标准要求。
同时,我们也加强了质量验收工作,及时发现和解决工程质量问题,确保工程施工质量稳步提升。
2. 安全生产。
在工程实施过程中,我们始终把安全生产放在首位,加强了安全教育和培训,提高了全员安全意识,有效预防了各类安全事故的发生。
同时,我们也加强了现场安全管理,保障了工程施工安全,确保了工程安全生产。
四、成本控制。
本月,我们严格执行成本控制制度,加强了对工程成本的监控和分析,及时发现和解决成本超支问题,确保工程成本控制在合理范围内。
同时,我们也加强了资源的合理配置,降低了工程成本,提高了工程经济效益。
五、下月工作计划。
下月,我们将继续全力推进各项工程任务,加强团队协作,确保项目按时完成。
同时,我们也将继续加强技术创新和质量安全管理,提高工程施工质量和效率。
同时,我们也将继续严格执行成本控制制度,降低工程成本,提高工程经济效益。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升工程质量和效率,确保项目顺利完成。
工程施工月报模版(3篇)
第1篇报告时间:____年__月一、工程概况1. 工程名称:____________________2. 工程地点:____________________3. 工程规模:____________________4. 工程类型:____________________5. 工程承包单位:____________________6. 施工单位:____________________二、本月工程进度1. 主要施工内容:(1)地基基础工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
(2)主体结构工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
(3)装饰装修工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
(4)安装工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
2. 主要施工进度:(1)本月完成土方开挖____立方米,回填____立方米。
(2)完成桩基础施工____根,桩长____米。
(3)完成钢筋绑扎____立方米,混凝土浇筑____立方米。
(4)完成门窗安装____扇,墙面涂料____平方米。
(5)完成给排水管道铺设____米,电气线路敷设____米。
三、本月工程成本1. 材料成本:本月材料成本为____元,其中主要材料有:(1)水泥____吨,单价____元/吨,总价____元。
(2)钢筋____吨,单价____元/吨,总价____元。
(3)木材____立方米,单价____元/立方米,总价____元。
2. 人工成本:本月人工成本为____元,其中主要工种有:(1)土方开挖____人,单价____元/人/天,总价____元。
(2)桩基础施工____人,单价____元/人/天,总价____元。
(3)钢筋绑扎____人,单价____元/人/天,总价____元。
3. 施工机械成本:本月施工机械成本为____元,其中主要设备有:(1)挖掘机____台,单价____元/天,总价____元。
项目月报模板
项目月报模板一、项目概述本月项目主要目标是完成公司X产品的开发和上线。
项目团队由软件开发人员、测试人员和项目经理组成,共计10人。
本月项目进展顺利,按照计划完成了开发和测试工作,并成功上线。
二、项目进展1. 开发进展本月开发团队共完成了X个模块的开发工作,包括前端设计、后端逻辑编写和数据库设计。
具体开发进展如下:- 模块1:完成了需求分析和设计,已经开始编码工作,预计下月完成。
- 模块2:已经完成了编码和单元测试,正在进行集成测试,预计本月底完成。
- 模块3:已经完成了需求分析和设计,正在进行编码工作,预计下月中旬完成。
2. 测试进展本月测试团队共进行了X轮测试,包括功能测试、性能测试和兼容性测试。
具体测试进展如下:- 功能测试:已经完成了模块1和模块2的功能测试,所有功能均正常运行。
- 性能测试:已经完成了模块1和模块2的性能测试,系统响应时间在预期范围内。
- 兼容性测试:已经完成了模块1和模块2的兼容性测试,与主流浏览器和操作系统兼容良好。
3. 上线进展本月成功上线了X个版本,实现了产品的初步发布。
上线后,项目团队持续跟踪用户反馈和系统运行情况,及时修复漏洞和优化系统性能。
三、项目风险与问题1. 风险分析本项目存在以下风险:- 技术风险:由于项目采用了新的技术框架,可能存在开发难度较大的情况。
为降低风险,项目团队已经进行了技术调研和培训。
- 时间风险:项目进度紧张,一旦遇到问题可能导致项目延期。
为应对风险,项目经理已经制定了详细的项目计划,并进行了风险管理。
2. 问题汇总本月项目遇到以下问题:- 模块1的需求变更:由于用户需求变更,需要对模块1进行重新设计和开发。
项目团队已经与用户沟通,并制定了相应的变更计划。
- 系统兼容性问题:在兼容性测试中发现部分功能在某些浏览器上存在兼容性问题。
项目团队正在进行修复工作。
四、项目成果1. 产品上线本月成功上线的产品具有以下特点:- 功能完善:产品实现了用户需求的核心功能,并提供了友好的用户界面。
施工单位工程月报(3篇)
第1篇一、工程概况本月我单位承建的XX项目工程,自开工以来,在工程进度、质量、安全等方面取得了显著成果。
现将本月工程情况汇报如下:1. 工程进度:本月累计完成工程量XX%,其中主体结构完成XX%,装修工程完成XX%,室外工程完成XX%。
2. 工程质量:本月工程质量符合国家及行业标准,未发生重大质量事故。
针对部分施工过程中出现的问题,及时进行了整改,确保了工程质量。
3. 工程安全:本月施工现场安全管理到位,未发生安全事故。
严格执行安全生产责任制,加强安全教育,提高员工安全意识。
二、本月主要工作内容1. 主体结构施工:本月主体结构施工进展顺利,完成了XX层结构施工,主体结构封顶。
同时,对已完成的楼层进行了验收,确保了主体结构质量。
2. 装修工程:本月装修工程主要包括墙面抹灰、门窗安装、室内水电改造等。
已完成XX层的装修工程,确保了装修工程进度。
3. 室外工程:本月室外工程主要包括道路铺设、绿化、排水管道等。
已完成XX%的室外工程,为后续施工创造了有利条件。
4. 材料采购及验收:本月共采购各类建筑材料XX吨,严格按照合同约定进行验收,确保了材料质量。
5. 人员管理:本月对施工现场进行了人员调整,优化了人员配置,提高了工作效率。
6. 质量控制:本月开展了质量检查活动,对施工现场进行了全面检查,对发现的问题及时进行了整改。
三、存在问题及解决措施1. 存在问题:部分施工区域因天气原因,影响了工程进度。
解决措施:针对天气原因,合理安排施工计划,确保工程进度不受影响。
2. 存在问题:部分施工人员对工程质量意识不强,存在质量问题。
解决措施:加强质量教育,提高施工人员质量意识,严格执行质量标准。
3. 存在问题:施工现场材料堆放不规范,存在安全隐患。
解决措施:加强施工现场管理,规范材料堆放,确保施工现场安全。
四、下月工作计划1. 主体结构施工:继续推进主体结构施工,确保工程进度。
2. 装修工程:加快装修工程进度,确保装修质量。
项目工程月报模板
项目工程月报模板一、项目概况本月是XX项目的第X个月,项目的主要目标是XXX。
本月项目团队共完成为了XXX工作,并取得了以下发展:1. 项目发展情况(1)工程进度:本月工程进度按计划进行,已完成XX%。
(2)质量控制:本月质量控制工作有序进行,无重大质量问题。
(3)安全管理:本月安全管理工作持续加强,无安全事故发生。
(4)成本控制:本月成本控制工作有效进行,实际支出与预算基本一致。
2. 项目风险与问题(1)风险管理:本月项目团队积极应对各类风险,并及时采取措施进行应对。
(2)问题解决:本月项目团队及时解决了一些工程中浮现的问题,确保项目发展顺利。
二、工程发展情况1. 工程量完成情况本月工程量总计为XXX,已完成工程量为XXX,完成比例为XX%。
2. 主要工作内容(1)施工工作:本月主要进行了XXX工作,包括XXX。
(2)设备安装:本月设备安装工作有序进行,已完成XXX。
(3)材料采购:本月材料采购工作按计划进行,已完成XXX。
3. 关键节点发展本月项目团队按计划完成为了以下关键节点:(1)XXX节点:完成时间为XX月XX日,整体发展顺利。
(2)XXX节点:完成时间为XX月XX日,存在一些挑战,但已得到妥善解决。
三、质量与安全管理1. 质量管理(1)质量目标:本月项目团队按照质量目标进行工作,质量指标达到预期要求。
(2)质量检查:本月进行了XXX次质量检查,无重大质量问题。
2. 安全管理(1)安全目标:本月项目团队严格按照安全目标进行工作,安全指标达到预期要求。
(2)安全巡检:本月进行了XXX次安全巡检,无安全隐患。
四、成本与进度控制1. 成本控制(1)预算执行:本月项目实际支出为XXX,与预算基本一致。
(2)成本分析:本月项目团队对成本进行了详细分析,发现了一些节约成本的措施。
2. 进度控制(1)进度计划:本月项目团队按照进度计划进行工作,进度按预期进行。
(2)进度分析:本月项目团队对进度进行了详细分析,发现了一些提前完成工作的机会。
开发进度月报文档编写规范
<项目名称>开发进度月报作者:完成日期:签收人:签收日期:修改情况记录:目录1 工程进度与状态 (1)1.1 进度 (1)1.2 状态 (1)2 资源耗用与状态 (1)2.1 资源耗用 (1)2.1.1 工时 (1)2.1.2 机时 (2)2.2 状态 (2)3 经费支出与状态 (2)3.1 经费支出 (2)3.1.1 支持性费用 (2)3.1.2 设备购置费 (2)3.2 状态 (3)4 下个月的工作计划 (3)5 建议 (3)1 工程进度与状态1.1 进度列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说明的重要事件是指一个开发阶段(即软件自下而上周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
1.2 状态说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
2 资源耗用与状态2.1 资源耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
2.1.1 工时分为三类:a.管理用工时:包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;b.服务工时:包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;c.开发用工时:要分各个开发阶段填写。
2.1.2 机时说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
2.2 状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3 经费支出与状态3.1 经费支出3.1.1 支持性费用列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:a.房租或房屋折旧费;b.工资、奖金、补贴;c.培训费:包括给教师的酬金及教室租金;d.资料费:包括复印及购买参考资料的费用;e.会议费:召集有关业务会议的费用;f.旅差费;g.其他费用。
开发进度月报Word
开发进度月报l标题开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2工程进度与状态进度列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
状态说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3资额耗用与状态资额耗用主要说明本月份内耗用的工时与机时。
工时分为三类:a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;c.开发用工时要分各个开发阶段填写。
机时说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
4经费支出与状态经费支出支持性费用列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:a.房租或房屋折旧费;b.社工资、奖金、补贴;c.培训费包括给教师的酬金及教室租金;d.资料费包括复印及购买参考资料的费用;e.会议费召集有关业务会议的费用;f.旅差费;g.其他费用。
设备购置费列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类:a.购买软件的名称与金额;b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额;c.已有硬设备的折旧费。
状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。
相符合、还是不到计划数如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
5下个月的工作计划6建议本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
开发进度月报
开发进度月报
l标题
本软件系统的名称是仓库管理系统;
根据数据流程图,可以分为:
1.库存操作,安全模块,登陆界面,数据库设计2.基本信息管理,报警管理
3.产品信息管理,统计查询
各个模块负责人:
第一部分:刘宏彦
第二部分:薛冰水
第三部分:丁立兵
本进度月报编写人:刘宏彦
编写日期:2005-7-2
2工程进度与状态
2.1进度
第一周项目开发计划及可行性研究报告
第二周需求分析报告
第三周模块设计
第四~八周编码
第九周系统测试
第十周系统最后完善
2.2状态
本次设计大体和预期的时间相符,稍有延迟。
3资额耗用与状态
3.1资额耗用
本次设计大约用了10周的时间。
3.1.1工时
a.本模块的开发大概用了3周时间左右。
4经费支出与状态
4.1经费支出
4.1.1支持性费用
本设计属于个人开发学习,无经费开支。
4.1.2设备购置费
a.由于本次设计不涉及到其他硬件。
不需要这项费用
4.2状态
大体相当,没有多余的支出。
5下个月的工作计划
6建议
在本次实验中,需要有很多的资料要参考,有时候在一个问题中要花费很长时间的,这需要你不断的在很多资料中寻找你需要的东西,所以做编程工作最需要你的耐心和精力,编程是一件很辛苦的工作,需要大家不断的努力。
工程进度月报
工程进度月报一、工程概述本工程为_____项目,位于_____,总建筑面积为_____平方米,主要包括_____等建筑设施。
工程于_____年_____月_____日开工,预计竣工日期为_____年_____月_____日。
二、本月工程进度1、基础工程土方开挖工作已于本月_____日完成,共计开挖土方_____立方米。
基础垫层浇筑已于本月_____日完成,混凝土强度等级为_____。
基础钢筋绑扎工作正在进行中,已完成_____%。
2、主体结构工程一层柱、梁、板混凝土浇筑已于本月_____日完成,混凝土强度等级为_____。
二层模板安装工作已于本月_____日开始,目前已完成_____%。
二层钢筋绑扎工作同步进行,已完成_____%。
3、砌体工程地下室砌体工程已于本月_____日开始,目前已完成_____%。
一层砌体工程准备工作就绪,将于本月_____日开始施工。
4、安装工程给排水管道预埋工作随主体结构施工同步进行,已完成_____%。
电气管线预埋工作已完成_____%。
三、工程质量情况1、本月进行的各项工程施工质量总体良好,符合设计及规范要求。
基础工程中,混凝土振捣密实,无蜂窝、麻面等质量缺陷。
主体结构工程中,钢筋的规格、型号、数量及绑扎间距均符合设计要求。
2、但在施工过程中也发现了一些问题:个别部位的模板拼接不够严密,导致混凝土浇筑时出现漏浆现象,已要求施工单位及时整改。
砌体工程中,部分砖块的湿润程度不够,影响了砌筑质量,已督促施工单位加强对砖块的浇水处理。
四、工程安全情况1、本月施工现场的安全状况总体较好,未发生重大安全事故。
施工单位能够严格按照安全操作规程进行施工,对施工人员进行了安全教育和培训。
安全防护设施基本齐全,如安全帽、安全带等的佩戴情况良好。
2、然而,仍存在一些安全隐患:部分施工区域的临边防护不够到位,存在人员坠落的风险,已要求施工单位立即增设防护栏杆。
施工现场的临时用电存在私拉乱接现象,已责令施工单位进行整改,规范用电管理。
项目月报模板
项目月报模板一、项目概述本项目是一个以开发智能家居产品为目标的软件开发项目,旨在提供智能化的家居解决方案。
项目团队由软件开发工程师、产品经理和测试人员组成,项目周期为6个月。
二、项目进展1. 本月工作总结本月项目团队主要完成了以下工作:- 完善产品需求分析,明确产品功能和特性。
- 进行系统架构设计,确定技术方案和开发框架。
- 开发智能家居APP的基本功能,包括用户登录、设备管理、场景控制等。
- 进行功能测试和性能测试,修复了一些bug。
- 进行用户体验调研,收集用户反馈和建议。
2. 项目进度目前项目进度如下:- 项目已经完成了50%的工作量。
- 开发团队已经完成了产品需求分析和系统架构设计。
- APP的基本功能已经实现,并通过了功能测试。
- 用户体验调研已经开始,初步收集到了一些用户反馈。
3. 项目风险和问题在项目进行过程中,我们也面临了一些风险和问题:- 技术难题:在开发过程中,遇到了一些技术难题,需要进一步研究和解决。
- 时间压力:由于项目进度紧张,团队成员需要加班加点来保证项目按时完成。
- 用户需求变更:在用户体验调研中,可能会出现用户需求变更的情况,需要及时调整开发计划。
三、下月计划下个月项目团队将继续进行以下工作:- 完成剩余50%的工作量,包括开发剩余功能和进行系统测试。
- 持续进行用户体验调研,收集用户反馈和建议。
- 解决项目中出现的技术难题和问题。
- 根据用户需求变更,及时调整开发计划。
四、项目成果展示本月项目团队完成的成果如下:- 完善的产品需求分析文档。
- 系统架构设计文档。
- 智能家居APP的基本功能实现。
- 用户体验调研报告。
五、项目评估根据目前的项目进展和成果展示,我们对项目进行了评估:- 项目进展符合预期,工作量完成了50%。
- 团队成员积极主动,解决了一些技术难题。
- 用户体验调研反馈较好,用户对产品的功能和界面表示满意。
六、项目建议根据项目评估的结果,我们提出以下建议:- 继续保持团队的高度积极性,加班加点确保项目按时完成。
09--开发进度月报
九、开发进度月报1.报告时间及所处的开发阶段 (1)2.工程进度 (1)2.1本月内的主要活动 (1)2.2实际进展与计划比较 (1)3.所用工时 (1)4.所用机时 (2)5.经费支出 (2)6.工作遇到的问题及采取的对策 (2)7.本月完成的成果 (2)8.下月的工作计划 (2)9.特殊问题 (3)1.报告时间及所处的开发阶段开发中的软件系统的名称和标识符分项目名称和标识符分项目负责人签名本期月报编写人签名本期月报的编号及所报告的年月2.工程进度2.1本月内的主要活动列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
2.2实际进展与计划比较说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3.所用工时a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;C.开发用工时要分各个开发阶段填写。
4.所用机时及状态a.说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号b.状态说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
5.经费支出及状态5.1支持性费用列出本月内支出的支持性费用,并给出本月支持费用的总和:a.工资、奖金、补贴;b.培训费包括给教师的酬金及教室租金;c.资料费包括复印及购买参考资料的费用;d.会议费召集有关业务会议的费用;e.旅差费;f.其他费用。
5.2 设备购置费列出本月内支出的设备购置费:a.购买软件的名称与金额;b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额;c.已有硬设备的折旧费。
5.3状态说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。
项目月报模板
项目月报模板一、项目概述本月项目主要目标是完成产品开发,并进行市场推广。
项目团队共有20人,包括开发人员、设计师、市场营销人员等。
项目开始于2021年1月1日,预计结束时间为2022年12月31日。
二、项目进展1. 开发进展本月,开发团队完成了产品的核心功能开发,包括用户注册、登录、浏览商品、添加购物车等功能。
通过持续的测试和优化,确保了产品的稳定性和用户体验。
2. 设计进展设计团队完成了产品的界面设计,包括主页、商品列表、用户个人中心等页面。
设计风格简洁大方,符合用户的审美需求。
3. 市场推广进展市场营销团队制定了详细的推广计划,并在本月开始执行。
通过线上线下结合的方式,进行品牌宣传、社交媒体推广、合作伙伴拓展等活动,提高产品的知名度和用户粘性。
三、项目成果1. 产品功能完善经过多轮迭代和测试,产品的核心功能已经达到预期效果,用户可以顺利注册、登录,并进行购物操作。
产品的稳定性和安全性得到了用户的认可。
2. 用户增长经过市场推广的努力,本月新增注册用户达到10000人,活跃用户达到5000人。
用户的使用时长和购买频率也有了明显提升。
3. 销售额增长本月销售额达到100万,较上月增长了50%。
产品的销售额持续增长,为公司带来了可观的收益。
四、问题与挑战1. 技术难题在产品开发过程中,团队遇到了一些技术难题,如性能优化、数据安全等方面的挑战。
团队通过不断学习和尝试,解决了这些问题。
2. 竞争压力市场竞争激烈,我们需要与其他同类产品竞争,吸引更多用户。
为了应对竞争压力,我们需要不断改进产品,提升用户体验,增加市场份额。
五、下月计划1. 开发计划下月将继续完善产品功能,包括支付系统的接入、订单管理等功能。
同时,进行性能优化和安全加固,确保产品的稳定性和用户数据的安全。
2. 设计计划下月设计团队将根据用户反馈和市场需求,进行界面优化和交互改进,提升用户体验。
3. 市场推广计划下月市场营销团队将加大品牌宣传力度,与合作伙伴进行更紧密的合作,提高产品的知名度和市场占有率。
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开发进度月报
(编号:LY/QPR-06A-13)
1 标题
1.1开发中的软件系统的名称和标识符
1.2 分项目名称和标识符
1.3 分项目负责人签名
1.4 本期月报编写人签名
1.5 本期月报的编号及所报告的日期
2 工程进度与状态
2.1 进度
列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期各个阶段中的某一个,例如需分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。
2.2 状态
说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了还是推迟了。
如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
3 资源耗用与状态
3.1 资源耗用
主要说明本月份内花费的工时与机时。
3.1.1 工时花费
可将工时分为3类:
a.管理用工时:包括在项目管理(制定计划、布置工作、收集数据、检查汇
报工作等)方面花费的工时;
b.服务工时:包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所
花费的工时;
c.开发用工时:要分各个开发阶段填写。
3.1.2 机时
说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。
3.2 状态
说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数。
如果与计划数不一致,说明原因及准备采取的措施。
4 经费支出与状态
4.1 经费支出
4.1.1 支持性费用
列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和:
a.工资、奖金、补贴;
b.培训费:包括给教师的酬金及教室租金;
c.资料费:包括复印及购买参考资料的费用;
d.会议费:召集有关业务会议的费用;
e.旅差费;
f.其他费用。
4.1.2 设备购置费
列出本月内支出的设备购置费,一般可按如下3类:
a.购买软件的名称与金额;
b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额;
c.已有硬设备的折旧费。
4.2 状态
说明本月内支出的经费与计划相比较,是超过了、相符合,还是不到计划数。
如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。
5 下月工作计划
说明下月项目组主要完成的工作,及每周需要完成的工作。
6 建议
本月遇到的重要问题、应引起重视的问题以及因此产生的建议,以及需要配备资源等。