公司项目总结报告范文范文
项目总结报告范文(精选9篇)
项目总结报告范文总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。
总结报告普通包括以下几个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对预会人员的要求、对大家的号召。
总结报告普通由标题、正文、结尾三部份组成。
写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可四平八稳;要鼓励人心,富有号召力。
在当下社会,报告对我们来说并不目生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
那末报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的项目总结报告范文 (精选 9 篇) ,仅供参考,希翼能够匡助到大家。
20xx 年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止 12 月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成为了新产品 9 个,技术改造项目 1 个,成功申报专利 9 线获得授权 24 项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖 1 项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。
较好的完成为了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开辟任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。
为了更好的做好 20xx 年的工作,现归纳总结如下:一、技改项目:1、 20xx 年年初,根据立项新增 800 万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入 1570 多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于 3 月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成为了 51 台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发 16 台套设备, 14 台已投入生产。
创造加工了 35 台套常规设备,投入设备总价 1000 多万元。
其中大卷网机、影像罗纹检测机还申报了多项发明专利。
关于项目完成情况总结报告5篇范文
关于项目完成情况总结报告 5 篇范文项目完成情况总结报告篇 1我叫 xx,现任 xx 公司项目经理。
xx 年 7 月毕业于 xx 大学建造系,工民建专业,同年参加工作。
在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:一、优化组织施工方案,提高科学管理水平20xx 年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,时常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
原模板采用小钢模支护体系,但在开辟的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取销抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建造本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建造物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建造市场,为美化市容多创精品。
20xx 以来,我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
企业项目进度总结汇报
企业项目进度总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业项目的进度情况。
在过去的一段时间里,我们团队经过不懈努力,取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
以下是我们项目进度的总结汇报:
一、项目目标回顾。
我们的项目旨在开发一款全新的产品,以满足客户对高品质、高性能产品的需求。
在项目启动阶段,我们明确了项目的目标和愿景,并制定了详细的计划和时间表。
二、进展情况。
在过去的几个月里,我们团队在产品设计、原材料采购、生产制造等方面取得了一定的进展。
我们成功地完成了产品设计方案,并与供应商达成了合作协议。
同时,生产线也已经开始建设,预计很快就能投入使用。
三、挑战与解决方案。
在项目推进过程中,我们也遇到了一些挑战,比如原材料价格
上涨、生产周期延长等问题。
但是,我们团队积极应对,与供应商
进行了充分沟通,寻找了替代方案,确保项目进度不受影响。
四、下阶段计划。
接下来,我们将继续推进项目,确保按时完成产品的生产和上市。
同时,我们也将加强市场营销工作,提升产品知名度和竞争力,为产品的成功上市做好充分的准备。
五、感言。
最后,我要感谢团队成员们的辛勤付出和协作配合,也感谢领
导和各位同事对项目的支持和关注。
我们将继续努力,确保项目的
顺利进行,为企业的发展贡献我们的力量。
以上就是我们项目进度的总结汇报,谢谢大家的聆听。
希望在
接下来的工作中,我们能够继续携手合作,共同创造更加辉煌的业绩!。
项目总结报告模板范文(3篇)
第1篇一、项目背景1. 项目名称2. 项目发起单位3. 项目背景介绍4. 项目实施目的二、项目实施过程1. 项目启动阶段1.1 项目立项1.2 项目组织架构1.3 项目计划与目标2. 项目实施阶段2.1 项目实施步骤 2.2 项目关键节点 2.3 项目实施团队 2.4 项目进度控制2.5 项目风险管理3. 项目验收阶段3.1 项目验收标准 3.2 项目验收流程3.3 项目验收结果三、项目成果1. 项目成果概述2. 项目成果展示2.1 文档成果2.2 硬件成果2.3 软件成果2.4 知识产权成果四、项目效益1. 经济效益2. 社会效益3. 生态效益4. 其他效益五、项目经验与教训1. 项目成功经验1.1 项目管理经验1.2 团队协作经验1.3 技术创新经验2. 项目失败教训2.1 项目管理教训2.2 团队协作教训2.3 技术创新教训六、项目可持续发展1. 项目后续发展计划2. 项目可持续发展的措施 2.1 政策支持2.2 技术创新2.3 资金保障2.4 人才培养七、项目总结1. 项目总结概述2. 项目总结评价2.1 项目实施效果评价2.2 项目管理评价2.3 团队协作评价2.4 技术创新评价八、附件1. 项目相关文件2. 项目验收报告3. 项目成果证书4. 项目团队成员名单5. 项目相关照片以下为具体内容:一、项目背景1. 项目名称:XX智慧城市建设项目2. 项目发起单位:XX市政府3. 项目背景介绍:随着我国城市化进程的加快,城市面临着人口、资源、环境等多方面的压力。
为提高城市管理水平,促进城市可持续发展,XX市政府决定开展智慧城市建设。
4. 项目实施目的:通过建设智慧城市,提高城市运行效率,改善市民生活质量,推动产业结构优化升级,促进经济持续健康发展。
二、项目实施过程1. 项目启动阶段1.1 项目立项:项目于201X年X月正式立项,由XX市政府牵头,相关部门参与。
1.2 项目组织架构:成立项目领导小组,负责项目整体规划、协调和监督。
总结报告的范文格式(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称:XX项目年度总结报告报告时间:2023年X月X日报告单位:XX公司报告编制人:张三报告审批人:李四二、项目背景及目标1. 项目背景随着我国经济的快速发展,XX行业迎来了前所未有的机遇。
为了抓住这一历史机遇,我公司决定启动XX项目,旨在通过技术创新和业务拓展,提升公司在XX领域的竞争力。
2. 项目目标(1)实现年销售额XX亿元,同比增长XX%;(2)提升市场份额至XX%,位居行业前列;(3)培养一支高素质的专业团队,为公司的长期发展奠定基础。
三、项目实施情况1. 项目启动阶段(1)成立项目组,明确各成员职责;(2)制定项目计划,明确项目进度和时间节点;(3)进行市场调研,了解行业发展趋势和竞争对手情况。
2. 项目实施阶段(1)技术研发:投入XX万元进行技术研发,成功研发出XX项新产品;(2)市场拓展:通过线上线下渠道,拓展市场,实现销售额XX亿元;(3)团队建设:招聘和培养了一批高素质的专业人才,为项目顺利推进提供了有力保障。
3. 项目验收阶段(1)完成项目目标,实现年销售额XX亿元,同比增长XX%;(2)市场份额提升至XX%,位居行业前列;(3)项目团队建设成果显著,团队成员综合素质得到提升。
四、项目成果及分析1. 项目成果(1)实现年销售额XX亿元,同比增长XX%,超额完成年度目标;(2)市场份额提升至XX%,成功进入行业前列;(3)培养了一批高素质的专业团队,为公司未来发展奠定了基础。
2. 成果分析(1)技术研发方面:通过加大研发投入,成功研发出XX项新产品,提升了产品的市场竞争力;(2)市场拓展方面:通过线上线下渠道拓展市场,实现了销售额的快速增长;(3)团队建设方面:通过招聘和培养,打造了一支高素质的专业团队,为公司发展提供了有力保障。
五、项目存在的问题及改进措施1. 存在的问题(1)部分产品成本较高,导致利润空间受限;(2)市场拓展过程中,部分地区市场竞争激烈;(3)团队建设方面,部分员工技能水平有待提高。
项目工作总结报告范文项目工作总结范文
项目工作总结报告范文项目工作总结范文项目工作总结报告范文【篇一】20xx年即将过去了,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢相关领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首这一年,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。
20xx年本人主管的部门是工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。
较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。
现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:一、生产任务完成情况:在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:第一步:思想观念改变:国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。
项目总结报告范文10篇精选
项目总结报告范文10篇精选通过项目工作总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
下面是小编给大家精心挑选的项目总结报告范文10篇精选范文,希望能帮助到大家!项目总结报告范文精选1进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。
在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:1个人工作方面:(1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。
项目总结报告范文6篇
项目总结报告范文6篇第1篇示例:项目总结报告一、项目概况本次项目是由某公司发起的,旨在提升产品市场占有率和品牌影响力。
项目启动时间为2020年3月,结束时间为2021年3月,历时一年。
二、项目目标1. 提升产品市场占有率至30%2. 增加品牌知名度,实现品牌曝光量提升50%3. 扩大目标用户群体,增加注册用户数至10万三、项目执行1. 制定营销方案:通过市场调研和分析,确定了产品定位、目标用户群体和营销策略。
2. 实施营销活动:结合线上线下营销手段,开展了多场产品发布会、推广活动和合作推广。
3. 进行数据分析:对营销活动效果进行及时分析和调整,优化营销策略,提升效率。
四、项目成果五、项目收获1. 提升团队合作能力:项目过程中,团队成员密切配合,共同克服困难,达成了项目目标。
2. 增强执行能力:通过项目执行,提高了团队成员的执行力和解决问题的能力。
3. 增长经验:通过项目的执行,团队成员学习到了很多实战经验,为未来的工作积累了宝贵经验。
六、项目反思1. 深入分析市场:未来在执行项目时,应更加深入地了解市场情况,提前应对潜在问题。
2. 加强数据分析能力:数据分析是项目成功的重要保障,团队成员应加强数据分析能力的培养。
3. 持续优化策略:项目执行中,优化策略是必不可少的,未来在项目管理中应持续进行策略优化,提高效果。
七、项目展望本次项目虽取得了一定成果,但仍有改善的空间。
未来公司将继续加大产品研发力度和营销投入,力争在市场竞争中占据更有优势的位置,取得更大的成功。
以上是本次项目总结报告,希望各位领导和同事能够对本次项目给予宝贵的建议和指导,共同为公司发展努力。
愿未来更美好!谢谢!第2篇示例:项目总结报告范文一、项目概况本项目是由公司组织的一项市场调研与推广活动,旨在了解消费者对公司产品的态度和需求,帮助公司更好地制定营销策略。
项目共历时三个月,覆盖面广泛,信息收集充分,得到了数百位消费者的参与和反馈。
项目总结报告优秀范文(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,科技创新成为推动产业升级和经济增长的重要动力。
近年来,我国政府高度重视科技创新,出台了一系列政策措施,鼓励企业加大研发投入,提升自主创新能力。
在这样的背景下,我公司成功申报并实施了一项科技创新项目。
现将该项目总结如下:二、项目概述项目名称:XX公司科技创新项目项目时间:2021年1月-2022年12月项目目标:通过技术创新,提高产品性能,降低生产成本,提升市场竞争力。
项目预算:1000万元项目团队:由我公司研发部门、生产部门、市场部门等组成。
三、项目实施过程1. 项目启动阶段(2021年1月-2021年3月)(1)项目组成立,明确项目目标、任务和责任分工。
(2)进行市场调研,分析竞争对手,确定技术创新方向。
(3)制定项目计划,包括时间节点、预算分配、人员安排等。
2. 研发阶段(2021年4月-2021年9月)(1)研发团队针对技术创新方向,开展技术研究、实验和试制。
(2)优化产品设计,提高产品性能。
(3)与生产部门沟通,确保生产工艺的改进。
3. 生产阶段(2021年10月-2022年3月)(1)组织生产,确保产品质量。
(2)对生产过程中的问题进行及时解决。
(3)进行产品测试,验证产品性能。
4. 市场推广阶段(2022年4月-2022年12月)(1)制定市场推广策略,提高产品知名度。
(2)开展线上线下营销活动,拓展市场份额。
(3)收集客户反馈,不断优化产品和服务。
四、项目成果1. 技术创新成果(1)成功研发出具有自主知识产权的新产品,产品性能达到行业领先水平。
(2)优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本。
(3)获得多项专利授权,提升了公司核心竞争力。
2. 经济效益(1)新产品上市后,销售额同比增长30%。
(2)生产成本降低5%,提高了公司盈利能力。
(3)拓展了市场份额,提升了公司品牌形象。
3. 社会效益(1)为我国科技创新贡献力量,推动产业升级。
(2)提高了员工技能水平,培养了人才。
项目工作总结报告8篇
项目工作总结报告 8 篇-随着时间的流逝,我们要认真写一份总结报告来分析自己的工作情况,记录总结报告的时候,用词是非常严谨的,需要结合自身情况,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的项目工作总结报告精选 8 篇,供大家参考。
项目工作总结报告篇 1光阴似箭,时间如梭。
转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。
我于 201*年9 月14 日进入 xx 集团置业公司,并于 9 月23 日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。
在这 3 个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。
目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的 46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。
下面我将 201* 年 3 个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为 xx 县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。
考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。
土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。
经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,zui 终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
工程项目工作总结报告范文5篇
工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。
那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,欢迎阅读。
工程项目工作总结报告1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
项目结题总结报告范文
【导语】开展项⽬⼯作结束后⼀般都会要求写总结报告。
以下是⽆忧考整理的项⽬结题总结报告范⽂,欢迎阅读!1.项⽬结题总结报告范⽂ 进⼊公司已经有将近五年的时间来到四公司后,在公司领导的强有⼒的领导以及关⼼⽀持下,个⼈在xx年度取得了不⼩的进步。
本⼈在⼯作过程中,较好地完成了xx年年度⼯作⽬标。
⼀、认认真真,做好本职⼯作。
在四川xx项⽬中坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职⼯作;对测量⼯负责。
熟悉设计图纸和施⼯图纸,严格执⾏测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进⾏施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进⾏复核⼯作;做好测量记录和定期对测量控制点测复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪进⾏保养⼯作:定期对测量仪进⾏⾃检⾃校;施⼯过程中,发现问题及时上报;在本职测量⼯作中没出现过较⼤失误。
在xx5标项⽬中暂代技术负责认真完成领导安排的⼯作,做到尽职尽责不怕⾟苦;由于我平时认真学习各项施⼯技术,在世博园路改建铁⾩⾼速等项⽬中⼀直⼯作在施⼯队第⼀线,对施⼯现场运作⾮常了解所以做起现场技术负责⽐较得⼼应⼿。
在施⼯过程中认真履⾏规范要求严格细⼼发现并解决质量问题,⼯程质量和进度完成的⽐较顺利。
⼆、⾃觉加强理论学习,努⼒提⾼政治思想素质,积极上进。
1.加强理论学习,⾸先是从思想上重视。
在过去的⼀段时间⾥,我能够加强对政治理论知识的学习,认真学习党的章程,学习马列主义、⽑泽东思想邓⼩平理论和三个代表重要思想,并思考“我如何在⾃⼰的岗位上实践三个代表的重要思想”?同时注重加强对世界时事政治的了解,通过学习,提⾼了⾃⼰的政治鉴别能⼒,在⼤是⼤⾮问题⾯前,能够始终保持清醒的头脑。
2.加强理论学习,其次是在⾏动上落实。
在⼯作中针对⾃⼰的本职⼯作,系统地进⾏学习。
3.加强理论学习注重实践,就是能够掌握并能熟悉运⽤理论知识,帮助⾃⼰在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。
关于项目的总结报告范文6篇
关于项目的总结报告范文6篇第1篇示例:项目总结报告随着项目的顺利完成,我很高兴地向大家呈上这份关于项目的总结报告。
本报告将对项目的背景、目标、过程、成果以及未来工作等方面进行详细总结和分析。
一、背景本项目是由公司为了应对市场竞争而启动的,旨在提升公司的产品服务质量、拓展市场份额并提升公司品牌形象。
项目涉及多个部门和团队的合作,以确保项目能够顺利推进。
二、目标项目的主要目标包括:1. 提升产品服务质量,提高客户满意度;2. 拓展市场份额,增加销售额;3. 提升公司品牌形象,增强竞争力。
三、过程在项目推进过程中,我们按照预定的计划和时间表有条不紊地推进各项工作。
项目团队紧密合作,沟通顺畅,克服了各种困难和挑战。
我们还根据项目进展情况进行了及时调整和优化,确保项目顺利完成。
五、未来工作在项目完成之后,我们将继续努力,进一步完善产品服务,不断提升公司的市场竞争力。
我们还将继续关注客户需求,不断改进产品服务,以确保公司的可持续发展。
本项目的顺利完成离不开所有团队成员的共同努力和配合。
每个人的辛勤付出和奉献都为项目的成功作出了重要贡献。
相信在未来的工作中,我们也能够在团结合作的基础上取得更加辉煌的成绩。
再次感谢所有参与本项目的人员,谢谢大家的支持和配合!愿我们的努力能够为公司的发展注入新的动力和活力!第2篇示例:项目总结报告一、项目背景本项目是公司一个重要的战略项目,旨在开发一款新型智能家居系统,通过智能设备和互联网技术实现家居设备的智能化控制和信息互通。
项目启动于去年年初,历时一年多。
在项目启动初期,我们进行了广泛的市场调研和竞品分析,确定了项目的具体定位和功能特点,从而制定了详细的项目计划。
二、项目进行情况在项目进行过程中,我们按照项目计划,分阶段完成了需求分析、系统设计、开发测试和上线等工作,项目各个阶段的进展顺利,没有出现重大问题。
在需求分析阶段,我们与用户充分沟通,明确了用户需求和功能要求,为后续开发工作奠定了基础。
工程项目年度工作总结范文7篇
工程项目年度工作总结范文7篇工程项目年度工作总结范文 (1) 时光荏苒,忙碌的20____年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。
回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。
因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20____年。
现将本人对20____年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。
认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。
积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。
始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。
进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
总结报告(范文13篇)
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我们已经准备好了“总结报告”的全套范文,请您查收,也许你能在其中找到你需要的内容!总结报告(篇1)XX项目总结报告XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。
X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。
于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。
现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。
灵活掌握吧)。
四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。
以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。
以上是XX项目工作情况。
请审阅。
XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日...总结报告(篇2)“建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。
然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”去研究和实践的。
简单的从语法上来说我们很容易的就把“高效的团队”分成两部分,一部分是“团队”,一部分是“高效”。
首先成为“团队”,其次做到“高效”。
怎样构建团队?怎样做到高效?我们所有聪明的管理者对这样的问题都会有一个根据实际情况的解析和理论,也已经不需要我用长篇大论去谏言,况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的,所以我就自作聪明的将这样的命题留给更睿智的管理者,而我却去做我的角色。
项目总结报告5篇
项目总结报告5篇工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编给大家带来的项目总结报告,希望能够帮到你哟!项目总结报告1经过这最近一段时间的项目开发与考核,今天终于画上圆满的句号,我长呼了一口气,同时在内心深处,也默默地为接下来的学习,做一个前段时间的项目总结,也是学习的总结,吸取之前的经验教训,前事不忘后事之师,错误并不可怕,可怕的是再在同一个地方犯同样错误,所以对于我来说,更多的去自我认知,知我批评要比表扬和赞许来的更加深刻,非常有必要做一个总结。
虽然所做的项目并没做到考核老师所希望看到的效果,和得到正面的点评,也与自己所想象的结果大相径庭,当然可能在项目最开始的时候,我也曾做过这样最坏的打算,但是当现实渐渐逼近的时候,我却一时难以接受这样的结果,是我意料之外,但也是情理之中,俗话说:种瓜得瓜,种豆得豆。
在项目开发其中,我有过给自己找借口,有过灰心的时候,也有过急躁,如坐针毡的时候,但是想要作为一个合格优秀的程序员,你不仅不能这样的情绪,而且在真实的开发环境当中,会有遇到比这更艰难的情况,更不好开发环境,所以要完成一个项目的开发,我得要利用好为数不多的学习时间,更加勇敢的直面这些缺点,并且改正它,不要认为自己以前没学过JAVA,没有这方面的经验而去给自己找借口,越过心理上的这一到鸿沟。
考核的胡老师说过:不要总是把自己当成一个学生去看待,这样容易松懈,应该是把自己当做一个职业人去看待,做好当下的每一个效果,上好当下的每一节课,让自己时时刻刻紧张起来。
这样类似的话,在我之前的公司,也有主管这样说过,虽然我已大学毕业了,没有完全把自己当一个学生去看待,但自己又何尝不是有过这样的念头,特别是别人都是这样想的时候,学习的态度不够坚定,立场不坚决,这也是导致我没有学好的主要原因之一吧。
工善欲器事,必先利其器。
除了保持好的心理和端庄学习的态度外,更要总结更好的学习方法,不要让自己陷入到疲惫学习的死胡同了,积累好的学习经验,去掌握好的学习方法,好的学习方法不仅是自己当下一笔无形的财富,也是在不久的将来,在工作当中竞争的一把利器。
项目营运总结范文大全
【巩固练习】一、选择题 (每小题有1个或2个选项符合题意)1.下列过程一定释放出能量的是 ( )A.化合反应B.分解反应C.分子拆成原子D.原子组成分子2.下列说法正确的是 ( )A.需要加热才能发生的反应一定是吸热反应B.化学反应中的能量变化都表现为热量变化C.任何放热反应在常温下一定能发生反应D.反应物和生成物所具有的总能量决定了反应是放热还是吸热3.氢气在氯气中燃烧时产生苍白色火焰。
在反应过程中,破坏1 mol氢气中的化学键消耗的能量为Q1kJ,破坏1 mol氯气中的化学键消耗的能量为Q2 kJ,形成1 mol氯化氢中的化学键释放的能量为Q3 kJ。
下列关系式中,正确的是( )A.Q1+Q2>Q3B.Q1+Q2>2Q3C.Q1+Q2<Q3D.Q1+Q2<2Q34.已知1 g氢气完全燃烧生成水蒸气时放出热量121 kJ,且氧气中1 mol O===O键完全断裂时吸收热量496 kJ,水蒸气中1 mol H—O键形成时放出热量463 kJ,则氢气中1 mol H—H键断裂时吸收热量为 ( ) A.920 kJ B.557 kJC.436 kJ D.188 kJ5.已知在相同状况下,要使同一化学键断裂需要吸收的能量等于形成该化学键放出的能量。
下列说法正确的是 ( )A.电解熔融的Al2O3可以制得金属铝和氧气,该反应是一个放出能量的反应B.水分解产生氢气和氧气时放出能量C.相同状况下,反应2SO2+O2=2SO3是一个放热反应,则反应2SO3=2SO2+O2是一个吸热反应D.氯化氢分解成氢气和氯气时需要吸收能量6.下列说法正确的是 ( )A.反应热就是反应中放出的能量B.在101 kPa时,1 mol碳燃烧所放出的热量为碳的燃烧热C.由C(石墨)―→C(金刚石) ΔH=+1.9 kJ·mol-1可知,金刚石比石墨稳定D.等量的硫蒸气和硫固体分别完全燃烧,前者放出的热量多7.科学家已获得了极具理论研究意义的N4分子,其结构为正四面体(如图所示),与白磷分子相似。
项目总结概述范文10篇_项目工作总结报告
项目总结概述范文10篇_项目工作总结报告项目总结概述1现就近一年来的工作总结如下:一、工作方面:工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。
在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。
在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。
至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。
安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。
并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
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公司项目总结报告范文范文失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!下面是WTT收集整理的文章,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。
项目总结报告范文【一】一、项目概况1.项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。
2.项目决策要点项目建设的理由、依据和目的。
3.项目主要建设内容项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。
4.项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。
5.项目总投资项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。
6.项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况,变化及原因。
7.项目运行及效益现状项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程概述1.项目前期决策项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。
2.项目实施准备项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。
3.项目建设实施项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。
4.项目运营情况项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。
三、项目效果和效益1.项目技术水平项目技术水平,新技术应用等。
2.项目财务及经济效益项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
3.项目经营管理项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。
四、项目环境和社会效益1.项目环境效益项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。
2.项目的社会效益项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地民航专项基金财政收入的影响。
3.项目的节能减排五、项目目标和可持续性1.项目目标项目的工程目标,技术目标,效益目标(财务经济),影响目标(社会环境和宏观目标)。
2.项目可持续性根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景,评价整个项目的可持续发展能力。
3.项目存在的主要问题六、项目主要经验教训、结论和相关建议从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析,总结项目的主要经验与教训,对项目提出相关的对策和建议。
项目总结报告范文【二】一、优化组织施工方案,提高科学管理水平200年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天,节省投资近46万余元。
深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。
20xx以来,我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。
如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场。
为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。
为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。
特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。
在工期管理上,我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。
由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。
为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。
针对工程多工种作业。
由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。
按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益200年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。
多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。
并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。
同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。
节约挖潜项目是大户。
我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。
如小型工具制作,尽量内部加工。
材料码放,尽量一次到位,减少二倒。
文明施工,不追形势,追得是高标准。
特别是在材料使用上,大家齐抓共管。
形成人人算细账,人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。
在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。
项目总结报告范文【三】我叫,现任项目施工员。
来到公司年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后负责了:项目,可以介绍项目概况,包括不限于:建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。