社群营销商业计划书ppt
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社群营销PPT第1章
![社群营销PPT第1章](https://img.taocdn.com/s3/m/dcfd1ce758f5f61fb736663d.png)
这些具体的投射是形成社群连接的节点,社群连接节点是社群 产生的必要条件,是社群存在的根本。
三、社群构成的五要素
2 结构
交流平台
加入原则
成员构成
4
管理规范
三、社群构成的五要素
3 内容输出
“吴晓波频道”和“罗辑思维”作为知名 的互联网知识社群,其深厚的知识积累和 视频、音频输出就是其生命线。再如“秋 叶PPT”,依靠高质量的文章和培训视频, 迅速积累了海量的粉丝群。 这里所说的内容输出,不仅仅是指社群管 理团队对成员的内容输出,还包括群成员 的内容输出。有高质量的用户原创内容, “全员开花”的社群才是一个高质量的社 群。如果仅仅是社群意见领袖的一枝独秀, 那其实还是粉丝经济。
三、社群构成的五要素
内容输出
结构 共性
3 2 1
4 5
运营管理
规模化
五大性质
三、社群构成的五要素
1 共性Βιβλιοθήκη 所谓共性,是指社群中的人们对某一事物共同的认可或行为。 社群的内在是求同,求同的内在是价值观趋同。
这种价值观的相似会有一个具体的投射,可能是对一款产品的 喜爱,比如对苹果手机、小米手机、锤子手机的喜爱等;可能 是一种行为,比如爱阅读、爱旅游;可能是一类理念,比如罗 辑思维的“有种、有趣、有料”等。
社群是指基于移动互联网和社交工具,拥有相同兴趣或价值观的人突
破时间、空间限制聚合而成的能实时互动的群体。借助移动互联网的
优势,社群成为连接企业与用户的最短路径和最经济的手段。
Contents 目录
1 连接+信任=社群的本质 2 社群与社区的区别和联系 3 社群构成的五要素 4 社群经济VS粉丝经济:强关系与弱关系的对比 5 发展环境:多方助推,发展势头强劲 6 发展历程与形态:形成以连接为目的的社群生态 7 发展模式:聚集—互动—运营—变现 8 类型划分:类型多元,结构与内容影响社群文化 9 未来趋势:品牌化、多元化、场景化、创新化与营销性 10 案例解析:解读社群运营商业模式
三、社群构成的五要素
2 结构
交流平台
加入原则
成员构成
4
管理规范
三、社群构成的五要素
3 内容输出
“吴晓波频道”和“罗辑思维”作为知名 的互联网知识社群,其深厚的知识积累和 视频、音频输出就是其生命线。再如“秋 叶PPT”,依靠高质量的文章和培训视频, 迅速积累了海量的粉丝群。 这里所说的内容输出,不仅仅是指社群管 理团队对成员的内容输出,还包括群成员 的内容输出。有高质量的用户原创内容, “全员开花”的社群才是一个高质量的社 群。如果仅仅是社群意见领袖的一枝独秀, 那其实还是粉丝经济。
三、社群构成的五要素
内容输出
结构 共性
3 2 1
4 5
运营管理
规模化
五大性质
三、社群构成的五要素
1 共性Βιβλιοθήκη 所谓共性,是指社群中的人们对某一事物共同的认可或行为。 社群的内在是求同,求同的内在是价值观趋同。
这种价值观的相似会有一个具体的投射,可能是对一款产品的 喜爱,比如对苹果手机、小米手机、锤子手机的喜爱等;可能 是一种行为,比如爱阅读、爱旅游;可能是一类理念,比如罗 辑思维的“有种、有趣、有料”等。
社群是指基于移动互联网和社交工具,拥有相同兴趣或价值观的人突
破时间、空间限制聚合而成的能实时互动的群体。借助移动互联网的
优势,社群成为连接企业与用户的最短路径和最经济的手段。
Contents 目录
1 连接+信任=社群的本质 2 社群与社区的区别和联系 3 社群构成的五要素 4 社群经济VS粉丝经济:强关系与弱关系的对比 5 发展环境:多方助推,发展势头强劲 6 发展历程与形态:形成以连接为目的的社群生态 7 发展模式:聚集—互动—运营—变现 8 类型划分:类型多元,结构与内容影响社群文化 9 未来趋势:品牌化、多元化、场景化、创新化与营销性 10 案例解析:解读社群运营商业模式
社群营销184页PPT,全面学习社群营销PPT
![社群营销184页PPT,全面学习社群营销PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/27b3be1977c66137ee06eff9aef8941ea76e4b07.png)
社群营销184页PPT,全面学习社群营销PPT 社群营销方法和技巧,全面学习社群营销的不错的PPT,本PPT主要从六个方面介绍社群营销:
1、社群的构成和价值:详细讲述了什么是社群?社群构成的五个要素,社区和社群的区
别,社群营销的优势,如何从粉丝经济到社群经济;
2、社群的生存方法:详细介绍如何让群长寿?社群短命的七宗罪,社群活跃的结构模型,
群的运营方法;
3、社群依托平台的选择:详细介绍了加入社群的机制,社群信息的呈现方式,社群管理工具,运营的特征;
4、如何从无到有建立社群,详细讲述了如何五步构建一个社群;
5、借助社群如何做传播:详细讲述如何借助社群进行传播的8种战术;
6、关于社群的未来!
本PPT是一个制作相当精良,美观、简洁的PPT:部分内容如下:
本来想免费提供给大家,但是这么好的内容又怕大家不珍惜,不急着学习里面的内容,那么决
定收费5元,提供给大家全套的PPTX格式的文件,希望大家在工作和生活中快速学习!
直接点击下面的二维码进行支付,支付后告诉我,我将把文件传送给你,五天后提价5元(即5
天后再买需要支付10元)!。
微信社群营销方案微信营销方案PPT课件
![微信社群营销方案微信营销方案PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b6855002443610661ed9ad51f01dc281e53a5682.png)
微信吸粉操作模式和落地执行
True mastery of any skill takes a lifetime. Sweat is the lubricant of success
PART 01
新零售社群营销系统
LOREM IPSUM IS SIMPLY DUMMY TEXT.
新零售社群营销系统
的精准业主信息!! ➢ 3、按照规定格式整理好业主信息
同步添加(批量手机号码)
➢ 把精准业主信息批量导入QQ通信录 ➢ 微信自动提醒添加新增通信录好友
通过验证成为好友
➢ 一、开门见山式: ➢ 亲,我是M品牌卫浴XXX,可以加我! ➢ 二、精准打击式: ➢ 王姐,您好(成功率60%以上) ➢ 三、傻白甜式: ➢ 很高兴认识您,我们加个好友吧! ➢ 四、案例型: (针对某楼盘) ➢ 碧桂园20套卫生间案例,亲要看下吗?
事项
场地准备 人员进场 活动动员 员工进群 活动开始 瓷砖PPT 卫浴PPT
签单开始
活动结束 活动群解散 发放奖励
当天活动流程
内容
投影仪、桌椅摆放、桌卡、 X展架、条幅、投影仪等 销售人员进场按部门就坐
活动前动员,公布激励政策 员工进入活动微信群
员工拉顾客到活动微信群 政策讲解 政策讲解
- 签单开始,每签一单,销售人员上台击鼓,同时登记人员登 记上榜。
PART 04
活动方案指导
LOREM IPSUM IS SIMPLY DUMMY TEXT.
活动方案指导
一:活动形式
➢ 销售人员前期添加意向客 户顾客微信,告知客户内 部秒杀活动
➢ -交定金客户,享受全年最 低价,一周内转单有效。
二:活动时间
三、活动政策
➢ 周爆破,一个星期内转单, 一年内保价。
True mastery of any skill takes a lifetime. Sweat is the lubricant of success
PART 01
新零售社群营销系统
LOREM IPSUM IS SIMPLY DUMMY TEXT.
新零售社群营销系统
的精准业主信息!! ➢ 3、按照规定格式整理好业主信息
同步添加(批量手机号码)
➢ 把精准业主信息批量导入QQ通信录 ➢ 微信自动提醒添加新增通信录好友
通过验证成为好友
➢ 一、开门见山式: ➢ 亲,我是M品牌卫浴XXX,可以加我! ➢ 二、精准打击式: ➢ 王姐,您好(成功率60%以上) ➢ 三、傻白甜式: ➢ 很高兴认识您,我们加个好友吧! ➢ 四、案例型: (针对某楼盘) ➢ 碧桂园20套卫生间案例,亲要看下吗?
事项
场地准备 人员进场 活动动员 员工进群 活动开始 瓷砖PPT 卫浴PPT
签单开始
活动结束 活动群解散 发放奖励
当天活动流程
内容
投影仪、桌椅摆放、桌卡、 X展架、条幅、投影仪等 销售人员进场按部门就坐
活动前动员,公布激励政策 员工进入活动微信群
员工拉顾客到活动微信群 政策讲解 政策讲解
- 签单开始,每签一单,销售人员上台击鼓,同时登记人员登 记上榜。
PART 04
活动方案指导
LOREM IPSUM IS SIMPLY DUMMY TEXT.
活动方案指导
一:活动形式
➢ 销售人员前期添加意向客 户顾客微信,告知客户内 部秒杀活动
➢ -交定金客户,享受全年最 低价,一周内转单有效。
二:活动时间
三、活动政策
➢ 周爆破,一个星期内转单, 一年内保价。
社群管理以及营销方案课件
![社群管理以及营销方案课件](https://img.taocdn.com/s3/m/304db4a52f60ddccda38a0a6.png)
188
仅宣传无销售
①只发促销信息 ②没有社群团购交易和 分享的系统工具
01
价值低,活跃度低 04
①群内互动少 ②群存在价值低,无吸引力
02 无专人管理
没有专人群管理人员维 护以及处理群内问题。
03
群质量低, 掉粉严重
①30%群员为内部员工和促销员 ②群内宣传多,部分群员乱发广 告,导致掉粉严重。
三、社群营销思路
五、社群营销推进—系统上线前,目前可以操作的
③、社群销售推广
A、每周2款商品操作社群顾客专享价 选品要求: 1、以家庭刚需、高频消费品为主 2、选品主要考虑复购率 3、具有地理标志、根据季节性以及流行趋势进行推荐 4、核心品类:生鲜、食品、家庭用品等 谈判要求:以区域为单位操作,区域组织谈判
B、微信群专属内购:每月选择2款专属商品(民生爆
二、我司门店社群运营 现状
社群数量
分店 店名 建群数量/个 顾客数量/人 群平均人员/群/人
ห้องสมุดไป่ตู้华南
35
西北
39
西南
22
天津
14
广西
11
湖南
7
全国合计 128
140 182
120
103 51
39
635
28596 28826
17781
19581 8361
16507
119652
204 158 148 190 164 423
建群目的
聚焦核心客群 建立交流部落
思路
社群+拼团+社交
(让用户主动做推广)
以社群为入口,瞄准家庭日常消费场景。通过社群用户的共同购买,享受更优质更低价的商品 。通过拼团增加邻里的交流,重新定义邻里关系,让购物更有乐趣。
仅宣传无销售
①只发促销信息 ②没有社群团购交易和 分享的系统工具
01
价值低,活跃度低 04
①群内互动少 ②群存在价值低,无吸引力
02 无专人管理
没有专人群管理人员维 护以及处理群内问题。
03
群质量低, 掉粉严重
①30%群员为内部员工和促销员 ②群内宣传多,部分群员乱发广 告,导致掉粉严重。
三、社群营销思路
五、社群营销推进—系统上线前,目前可以操作的
③、社群销售推广
A、每周2款商品操作社群顾客专享价 选品要求: 1、以家庭刚需、高频消费品为主 2、选品主要考虑复购率 3、具有地理标志、根据季节性以及流行趋势进行推荐 4、核心品类:生鲜、食品、家庭用品等 谈判要求:以区域为单位操作,区域组织谈判
B、微信群专属内购:每月选择2款专属商品(民生爆
二、我司门店社群运营 现状
社群数量
分店 店名 建群数量/个 顾客数量/人 群平均人员/群/人
ห้องสมุดไป่ตู้华南
35
西北
39
西南
22
天津
14
广西
11
湖南
7
全国合计 128
140 182
120
103 51
39
635
28596 28826
17781
19581 8361
16507
119652
204 158 148 190 164 423
建群目的
聚焦核心客群 建立交流部落
思路
社群+拼团+社交
(让用户主动做推广)
以社群为入口,瞄准家庭日常消费场景。通过社群用户的共同购买,享受更优质更低价的商品 。通过拼团增加邻里的交流,重新定义邻里关系,让购物更有乐趣。
《社群营销》分析ppt课件(含内容)(演讲版)
![《社群营销》分析ppt课件(含内容)(演讲版)](https://img.taocdn.com/s3/m/2bacf6c5370cba1aa8114431b90d6c85ec3a88bf.png)
从社群营销看媒介关系管理
培养达人的忠诚度,吸引用户在购 买产品
通过平台达人包装吸引达人加入社 群等IM 平台,增强互动
在自媒体上发布有效并且有趣并且 和达人 相关的信息,加强达人黏性
推广宣传
序号 1 2 3 4
总计
变电站智能辅助监控系统技术规范 根据公司物资采购标准,变电站智能辅助监控系统由视频监控子系 统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组 成。同时平台还预留 了通信接口,以便接入相当独立的消防子系统。
运营达人社群
平台 营销
达人 公关
营销活劢 达人推荐、平台 推广、活劢推广、事件营销、 有奖互劢。
最强团队——才能做好一件事!文案、策 划、创意、制图、媒介各司其职!有时甚 至需要建立全员社群营销推广制度,资源 最大化。
Part 04
推广宣传
推广宣传
运营 组织 策略
7) 安全性 综合考虑设备安全、网络安全和数据安全。在前端采用完善的安全措施以保 障前端设备的物理安全和应用安全,在前端与监控中心之间必须保障通信安全, 采取可靠手段杜绝对前端设备的非 法访问、入侵或攻击行为。
运营
复制
同好
结构
输出
Part 02
社群思路
社群思路
同好决定了社群的成立
的智能电 网建设,要求不同的视频监视系统能够互联互通,满足视频监控系统全局化、整 体化的发展需求。 为使电网视频监控系统按照统一的标准进行建设,实现电网视频信息的实时 监测及应用,特 制定了《电网视频监控系统及接口》,标准分为两个部分: ( 第 1 部分:技术要求; ( 第 2 部分:测试方法。
变电站智能辅助监控系统主要由视频监控系统和动环监控系统组成。对于视 频监控系统:已统一了设备及平台接口,按照技术规范大联网后,可实现站端对 主站的信息上传。对于动环监控系统:只定义 了站内的系统组成及通信方式,并 没有规划主站系统,更没有考虑站端和主站的综合辅助信息交互,使站端动环数 据无法上传主站;同时,物资采购标准只定义动环各子系统采用 DL/T860 规约 进行通信, 并没有考虑实际情况,安全警卫、门禁、灯光智能控制等子系统直接 输出 DL/T860 规约难度很大,需通过智能接口设备来实现。
培养达人的忠诚度,吸引用户在购 买产品
通过平台达人包装吸引达人加入社 群等IM 平台,增强互动
在自媒体上发布有效并且有趣并且 和达人 相关的信息,加强达人黏性
推广宣传
序号 1 2 3 4
总计
变电站智能辅助监控系统技术规范 根据公司物资采购标准,变电站智能辅助监控系统由视频监控子系 统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组 成。同时平台还预留 了通信接口,以便接入相当独立的消防子系统。
运营达人社群
平台 营销
达人 公关
营销活劢 达人推荐、平台 推广、活劢推广、事件营销、 有奖互劢。
最强团队——才能做好一件事!文案、策 划、创意、制图、媒介各司其职!有时甚 至需要建立全员社群营销推广制度,资源 最大化。
Part 04
推广宣传
推广宣传
运营 组织 策略
7) 安全性 综合考虑设备安全、网络安全和数据安全。在前端采用完善的安全措施以保 障前端设备的物理安全和应用安全,在前端与监控中心之间必须保障通信安全, 采取可靠手段杜绝对前端设备的非 法访问、入侵或攻击行为。
运营
复制
同好
结构
输出
Part 02
社群思路
社群思路
同好决定了社群的成立
的智能电 网建设,要求不同的视频监视系统能够互联互通,满足视频监控系统全局化、整 体化的发展需求。 为使电网视频监控系统按照统一的标准进行建设,实现电网视频信息的实时 监测及应用,特 制定了《电网视频监控系统及接口》,标准分为两个部分: ( 第 1 部分:技术要求; ( 第 2 部分:测试方法。
变电站智能辅助监控系统主要由视频监控系统和动环监控系统组成。对于视 频监控系统:已统一了设备及平台接口,按照技术规范大联网后,可实现站端对 主站的信息上传。对于动环监控系统:只定义 了站内的系统组成及通信方式,并 没有规划主站系统,更没有考虑站端和主站的综合辅助信息交互,使站端动环数 据无法上传主站;同时,物资采购标准只定义动环各子系统采用 DL/T860 规约 进行通信, 并没有考虑实际情况,安全警卫、门禁、灯光智能控制等子系统直接 输出 DL/T860 规约难度很大,需通过智能接口设备来实现。
社群营销PPT第4章
![社群营销PPT第4章](https://img.taocdn.com/s3/m/bb1c72d9aef8941ea76e053f.png)
2 线上分享模式的选择
使用“千聊”“荔枝微课”等工具的语音分享
五、线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力
2 线上分享模式的选择
使用“千聊”“荔枝微课”等工具的语音分享
微信群、知识星球(原名小密圈)等私密分享
纯文字分享
视频、音频直播/录播分享
五、线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力
2 线上分享模式的选择
B
把握红包发放的原则
四、发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
1 结合社群定位,选择红包形式
1
节日红包
2
随机定向红包
3
虚拟的“资产红包”
四、发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
2 把握红包发放的原则
1 2 3
发放红包师出有名
多平台互动
选择合适的发放时机
Contents 目录
1 精神吸引,打造有气质的社群 2 内容为王,内容创新是留住粉丝的关键 3 物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
CHAPTER FOUR
提升社群活跃度,与沉寂 的死群说不
学习目标
掌握营造社群仪式感、参与感的方法。 掌握创造社群分享内容的方法。 掌握在社群发红包的技巧。 掌握组织线上分享活动的方法。 掌握举办线下活动的方法。
社群管理员通过各种手段拉拢成员组建了社群,然而没过多
久社群便丧失了活力,成了灌水群、广告群、沉寂的死群。
1 精神吸引,打造有气质的社群 2 内容为王,内容创新是留住粉丝的关键 3 物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
4 发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
5 线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力 6 线下活动,为成员创造面对面的交流机会
三、物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
社群营销PPT第5章
![社群营销PPT第5章](https://img.taocdn.com/s3/m/32515570ad02de80d4d8403e.png)
一、三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
1
有共同的价值理念
2
明确团队分工
3
营造持续成长氛围
Contents 目录
1 三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
2 搭建线上运营团队组织架构
3 加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力 4 培养新人,为运营团队输入新鲜血液 5 有效吸引各类优秀人才加入团队 6 留住团队核心成员,避免成员流失 7 组建线下核心团队
提供清晰的发展规划,设立合理的回报机制
形成并扩大社群品牌影目录
1 三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
2 搭建线上运营团队组织架构
3 加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力 4 培养新人,为运营团队输入新鲜血液 5 有效吸引各类优秀人才加入团队 6 留住团队核心成员,避免成员流失 7 组建线下核心团队
三、加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力
1
对比项目 QQ
制定工作手册
微信 YY 钉钉
使用率
是否即时
高
是
2
高 约定管理团队沟通制度 较低
是 是
较低
是 ①支持视频会议; ②可短信通知; ③可查看已发消息的 阅读状态 ①使用率低,大部分 人没有接触过,需要 培训使用方法; ②管理者推送的信息 可能会对用户造成骚 扰
CHAPTER FIVE
组建运营团队,打造社群 自身“内动力”
学习目标
掌握搭建社群线上运营团队组织架构的方法。 掌握提升线上团队凝聚力的技巧。 掌握培养社群运营团队新人的方法。 掌握为社群吸引人才的技巧。 掌握组建线下核心团队的技巧。
社群的运营不是只靠一个小编或者群主就能完成的,一
优势
劣势
《社群营销》PPT
![《社群营销》PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/8efaeb06f18583d0496459e1.png)
准入制或邀请制 有暗号、入群必须先认同群规和群文化
爆照 新人要爆素颜照,接受老人调戏,要是萌妹子,效果更佳! 能接受调戏的,基本上很快就变成自己人。
问早 早起问个早、签到 晒早上完成的三件事,也是很好的小习惯
干货分享与话题分享的对比
对比项
干货分享
话题分享
分享人员
一个分享者为主,大家可以在允许发言 时补充自己的看法
QQ群和微信群产品设计逻辑上区别②
对比项
QQ群
微信群
群权限
群的管理员拥有比普通群员更大的 权限,例如批准新成员加入,淘汰 老成员,可以群发群邮件,群发群 文件,修改群信息等等。
群员之间权限更平等,但群的创建者 可以T人,其它群员不能踢人。 不支持群发邮件或文件。
群玩法
QQ群有很多让群有趣味的玩法,比 如匿名,群等级,改名,群发消息, 全体禁言,个别禁言等等玩法。 QQ群也支持红包,单个金额最高 5000元,最多200人。
就是什么都没有,谁也不说话,活跃少了, 讨论就少了,群就慢慢的开始成为一个死群。
倒是经常有人说话,广告满天飞,祝福满天飞,打卡满天飞, 大家因为种种原因不想退出的话,干脆就屏蔽了,需要时再来。
?
付出
回报
建群动机 卖货 人脉 成长 品牌
建群的动机
说明 销售自己的产品,服务客户或潜在客户
形成自己的人脉圈 一起学习和分享 打造自己的品牌
社群短命的七宗罪
3
社群活跃的结构模型
群角色 组织者 思考者 清谈者 求教者 围观者 挑战者
群组里存在的六种角色
说明 负责群的日常管理和维护,也是群的活跃分子 群的灵魂人物,在圈子里拥有威信或影响力的人 能够轻松自如接受大家的调戏,让群变得活跃和有气氛的人
微信社群营销策划方案PPT模板
![微信社群营销策划方案PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/59737409011ca300a6c390a7.png)
群文化 群导向
群文化:每日问候,推送健康小知识图文或视频,搞笑 正能量视频,群讨论话题。 群导向:通过维护建立老客4 户关系,吸引新粉入群
02
建立社群
输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换 内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容
点击添加标题文字
Click add caption text. Click add caption text.
针对VIP老客户
法)
节日免费领取9.9产品包邮(设定一个玩
购满500元享受多少折扣,购满1000元 享受多少折扣
针对新客户第一次购买
满300元送30元优惠券 满200元送20元优惠券 满 100元送10元优惠券
积极参与活动(抢红包前10名)
可获得30-50元优惠券,购买产品时可凭优惠券享受 减免【设计优惠券 以签名图片形式私发注明编号,编 号用过一次不可重复使用】
点击添加标题文字
Click add caption text. Click add caption text.
群公告:群规制度 群福利
A、群规制度:规定加入本群禁止发布各种的链接、广告等,不得违 反的国家法律禁止的行为和交易等,进群备注例如:小王+南宁。 B、群福利:不定期免费送一些热销的爆品,不定期红包,VIP享受产 品优惠,专家干货分享和咨询
7
03
建立社群
输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换 内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容
点击添加标题文字
Click add caption text. Click add caption text.
输入标题
01、每日签到
从早上开始,起来就在群里 打招呼,道个早安,也可以 简单的发个小知识,健康养 生类的,鸡汤都行,只要适 合多数人就行。同时也能带 动其他成员在群里打招呼, 就等于是在群里签到一样, 时间长了大家就都会有这种 习惯了。
2020社群营销PPT
![2020社群营销PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/858c0c907c1cfad6195fa7ce.png)
6、群管理分工群管理员(群创建者,可以转移群主权限,只有群管理员有踢人权限, 发布公告@所有人权限,设定邀请须同意权限)
7、新成员进群欢迎—仪式感针对一些大咖或者有影响力人士进群,由管理员进行简单 介绍,营造一种仪式感,同时也让群员感受到群内的人脉资源价值。
四、社群的日常运营
1、自由沟通,线上聊天不用刻意是一定围绕**项目,应该是先建立信任,比如就是闲聊,关于经营管理, 关于创业,关于生活,中间都可以软性植入**项目,但是尽量减少直接推送(项目都是在撩拨中达成的)
2020
再出发
单击此处添加文本具体内容
4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息,如若发现,管理员将会请出;请不 要相信非***相关项目信息,以免造成上当受骗和财产损失;可以合理的推送优秀的公 众号文章内容(变相广告),但需同时发10元/20人的红包,以示人品;三分钟未发请 出。
5、群内禁止刷屏,禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等,禁止发布任何危 害国家利益的言论,禁止涉及黄赌毒等敏感话题。
五、社群的分享
1、分享内容征集:管理者根据群内成员的关注、兴趣等方面内容,协调相关 人员进行每周分享。
2、分享预告:先在分享交流群提前两天发布群公告,并在群内进行预告分享 主题,分享嘉宾简介等。
3、分享时间:固定分享时间,例如每周五晚上9:30~10:00。
4、分享方式:群内文字、语音分享,分为嘉宾分享和群内答疑两个环节。在 答疑环节,群成员可以参与提问、讨论(如无特殊情况成员只准许以文字形式 互动)
7、做好群内容维护,有人发广告的时候,即时群规提醒,按规则进行处理,处理完通知群友处理结果。
8、合理利用@所有人,系统性介绍(项目背景,优势,利益,联系人)**项目,避免零散重复多次出现。 系统性介绍可以两天一次的频率
7、新成员进群欢迎—仪式感针对一些大咖或者有影响力人士进群,由管理员进行简单 介绍,营造一种仪式感,同时也让群员感受到群内的人脉资源价值。
四、社群的日常运营
1、自由沟通,线上聊天不用刻意是一定围绕**项目,应该是先建立信任,比如就是闲聊,关于经营管理, 关于创业,关于生活,中间都可以软性植入**项目,但是尽量减少直接推送(项目都是在撩拨中达成的)
2020
再出发
单击此处添加文本具体内容
4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息,如若发现,管理员将会请出;请不 要相信非***相关项目信息,以免造成上当受骗和财产损失;可以合理的推送优秀的公 众号文章内容(变相广告),但需同时发10元/20人的红包,以示人品;三分钟未发请 出。
5、群内禁止刷屏,禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等,禁止发布任何危 害国家利益的言论,禁止涉及黄赌毒等敏感话题。
五、社群的分享
1、分享内容征集:管理者根据群内成员的关注、兴趣等方面内容,协调相关 人员进行每周分享。
2、分享预告:先在分享交流群提前两天发布群公告,并在群内进行预告分享 主题,分享嘉宾简介等。
3、分享时间:固定分享时间,例如每周五晚上9:30~10:00。
4、分享方式:群内文字、语音分享,分为嘉宾分享和群内答疑两个环节。在 答疑环节,群成员可以参与提问、讨论(如无特殊情况成员只准许以文字形式 互动)
7、做好群内容维护,有人发广告的时候,即时群规提醒,按规则进行处理,处理完通知群友处理结果。
8、合理利用@所有人,系统性介绍(项目背景,优势,利益,联系人)**项目,避免零散重复多次出现。 系统性介绍可以两天一次的频率
(完整ppt)《社群营销》PPT
![(完整ppt)《社群营销》PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/7d28cfb8941ea76e59fa0414.png)
一部分人会跟看交流,一部分人会有空时把交流内容 快速刷一遍
参与模式
语音会诱导别人也发语音信息,形成干扰,所以有 的分享过程会不断强调除了分享者,其它人不能发 语音
大家都是文字分享,类似过去的聊天,很方便。而且 把想法变成文字的过程有利于思想的组织,质量更高。
1 社群之谜 社群的构成与价值
1
什么是社群?
自我实现 尊重需求
同类
友谊 家庭
爱情
人际
聚会
社交需求
安全需求
生理需求
马斯洛需求层次理论
你不是一个人在战斗!你不是一个人!
社群经济的火爆 是移动互联网与新媒体进化的产物
书信
电报
呼机 电话 邮件 …
互联网打破了时间和空间 我们都在网络上寻找我们自己的部落
就是什么都没有,谁也不说话,活跃少了, 讨论就少了,群就慢慢的开始成为一个死群。
倒是经常有人说话,广告满天飞,祝福满天飞,打卡满天飞, 大家因为种种原因不想退出的话,干脆就屏蔽了,需要时再来。
?
付出
回报
建群动机 卖货 人脉 成长 品牌
建群的动机
说明 销售自己的产品,服务客户或潜在客户
形成自己的人脉圈 一起学习和分享 打造自己的品牌
对内信息通报,对外客户服务 找到同行、同好、同城等等 寻求比自己更专业的人帮助
加入群是为了宣传自己公司的产品或服务 吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子
群的类型 价值群
鸡肋群
死亡群 垃圾群
根据价值不同而对群的分类
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹, 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是在准备退群的时候看到有人抛出 一段非常有价值的言论,觉得退出可惜,就干脆临时屏蔽,有空 刷一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开 了呢,又经常是99%不需要的东西)
参与模式
语音会诱导别人也发语音信息,形成干扰,所以有 的分享过程会不断强调除了分享者,其它人不能发 语音
大家都是文字分享,类似过去的聊天,很方便。而且 把想法变成文字的过程有利于思想的组织,质量更高。
1 社群之谜 社群的构成与价值
1
什么是社群?
自我实现 尊重需求
同类
友谊 家庭
爱情
人际
聚会
社交需求
安全需求
生理需求
马斯洛需求层次理论
你不是一个人在战斗!你不是一个人!
社群经济的火爆 是移动互联网与新媒体进化的产物
书信
电报
呼机 电话 邮件 …
互联网打破了时间和空间 我们都在网络上寻找我们自己的部落
就是什么都没有,谁也不说话,活跃少了, 讨论就少了,群就慢慢的开始成为一个死群。
倒是经常有人说话,广告满天飞,祝福满天飞,打卡满天飞, 大家因为种种原因不想退出的话,干脆就屏蔽了,需要时再来。
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建群的动机
说明 销售自己的产品,服务客户或潜在客户
形成自己的人脉圈 一起学习和分享 打造自己的品牌
对内信息通报,对外客户服务 找到同行、同好、同城等等 寻求比自己更专业的人帮助
加入群是为了宣传自己公司的产品或服务 吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子
群的类型 价值群
鸡肋群
死亡群 垃圾群
根据价值不同而对群的分类
说明
经常讨论大家感兴趣的话题,很热闹, 能认识朋友,甚至搞一些线下聚会。
感觉在群里时不时有一些有价值的话题,但大部分时候是工作的 骚扰。(想退出吗?但往往就是在准备退群的时候看到有人抛出 一段非常有价值的言论,觉得退出可惜,就干脆临时屏蔽,有空 刷一下。也有人习惯把群开着,是怕丢了什么有价值信息,但开 了呢,又经常是99%不需要的东西)
《社群营销》第2版配套PPT秋叶
![《社群营销》第2版配套PPT秋叶](https://img.taocdn.com/s3/m/d41806527e21af45b307a89c.png)
• 主播BOBO,一周两期
微社 区
• 除了十点读书微社区,还有解忧微社区 • 多互动,鼓励原创、投稿、点赞评论等
线下
• 招募十点读书会会员/班长
活动
• 组织线下读书会
3 平台之择 社群依托的平台
管 理
1
加入机制
微信群VSQQ群 【第一回合:加入机制】
搜索 我
群1 群2 群3 群4
筛选
申请
群N
N+
N+
N+
N+
N+
N+
N+
N+
4
为什么社群营销更有优势?
××粉 ××会
我们
××迷
永远支
××丝 ××团
持你
老秦! 唱个歌!
吓尿了!
左边你们能 不能安静点!
Байду номын сангаас
5
如何从粉丝经济到社群运营?
工业 时代
受众
用户
营销 时代
受众
用户
粉丝
移动 时代
受众
用户
粉丝
社群
社群口碑会不会逆袭名人代言?
“住这儿”APP的几个核心功能
准入制或邀请制 有暗号、入群必须先认同群规和群文化
爆照 新人要爆素颜照,接受老人调戏,要是萌妹子,效果更佳! 能接受调戏的,基本上很快就变成自己人。
问早 早起问个早、签到 晒早上完成的三件事,也是很好的小习惯
干货分享与话题分享的对比
对比项
干货分享
话题分享
分享人员
一个分享者为主,大家可以在允许发言 时补充自己的看法
对内信息通报,对外客户服务 找到同行、同好、同城等等 寻求比自己更专业的人帮助 加入群是为了宣传自己公司的产品或服务 吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子
微社 区
• 除了十点读书微社区,还有解忧微社区 • 多互动,鼓励原创、投稿、点赞评论等
线下
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活动
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管 理
1
加入机制
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为什么社群营销更有优势?
××粉 ××会
我们
××迷
永远支
××丝 ××团
持你
老秦! 唱个歌!
吓尿了!
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工业 时代
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用户
营销 时代
受众
用户
粉丝
移动 时代
受众
用户
粉丝
社群
社群口碑会不会逆袭名人代言?
“住这儿”APP的几个核心功能
准入制或邀请制 有暗号、入群必须先认同群规和群文化
爆照 新人要爆素颜照,接受老人调戏,要是萌妹子,效果更佳! 能接受调戏的,基本上很快就变成自己人。
问早 早起问个早、签到 晒早上完成的三件事,也是很好的小习惯
干货分享与话题分享的对比
对比项
干货分享
话题分享
分享人员
一个分享者为主,大家可以在允许发言 时补充自己的看法
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企业文化
company culቤተ መጻሕፍቲ ባይዱure
财务状况
Financial status
添加标题内容
60 50 40 30 20 10
0 Project01
右键点击图片选择设 置图片格式可直接替
换图片。
Project02
Project03
系列 1
系列 2
系列 3
Project04
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市场份额
market share
城市
主要业务范围
城市
城市 城市 城市
75% 华东区
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明 分项内容。
45% 华北区
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明 分项内容。
63% 华南区
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明 分项内容。
填入职位名称
FIRST
WORKER
填入职位名称
核心成员
THE CORE MEMBERS
FIRST
WORKER
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个人介绍
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此选择并选择只保留文字您的框中选 择选择只保留文字。您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后,在此框中选择并选 择只保留文字您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在选择并选择只保留文字 您的此框中选择粘选择只保留文字。
团队介绍
TEAM TO INTRODUCE
我们的团队
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每 一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队 的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
添加标题
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添加标题内容
企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展,才能维系每一个人,每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效,实 事求是,与时俱进,才能不被打败。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里,或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键 点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里,或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里,或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。
第一章
1
公司与团队
公司简介
团队介绍
项目成员
核心成员
组织结构
员工风采
市场份额
财务状况
企业理念
公司简介
COMPANY INTRODUCTION
添加标题
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这里可以简要的描述您的项目
创业/商业计划书
这里可以输入公司/团队名称
汇报:代用名
欢迎加入我们
Welcome To Our Family
不仅仅是我们选择了你, 其实也是你选择了我们,未来的日子里我们一起奋斗!
40套
冷暖双底色 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
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公司结构
THE STRUCTURE OF THE ORGANIZATION
董事长
市场部 销售部 仓储部
行政部
总经理
制造中心 设计部 施工部 审核部门
财政部
员工风采
Company Employee
电脑室
图书馆
辩论赛
培训课
员工风采
健身房
公司为员工配备生活区域,工作区域,生活区域除了环境优雅的宿舍楼,还有学习教室,篮 球场,以及娱乐场所,还配置了电脑室,为公司员工提供舒适便捷的生活方式。
诚信铸就品质 创新引领未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
合作共赢 务实创新
经营 理念
诚信 务实 敬业 创新
第二章
2
项目介绍
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,责任 心强,,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企 事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
项目成员
MEMBERS OF THE PROJECT
FIRST
WORKER
填入职位名称
FIRST
WORKER
填入职位名称
FIRST
WORKER
可视化图表集
赠送
LOGO
某公司欢迎你
Welcome To Our Family
联系地址:上海市浦东新区东方路3539号2号楼502 公司邮箱:123344@ 联系电话:18912345678 (400-700-1233)
目录
CONTENTS
1 公司与团队 2 项目介绍 3 产品与运营 4 发展前景 5 财务与融资
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团队介绍
TEAM TO INTRODUCE
我们的团队
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每 一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队 的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
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第一章
1
公司与团队
公司简介
团队介绍
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不仅仅是我们选择了你, 其实也是你选择了我们,未来的日子里我们一起奋斗!
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公司结构
THE STRUCTURE OF THE ORGANIZATION
董事长
市场部 销售部 仓储部
行政部
总经理
制造中心 设计部 施工部 审核部门
财政部
员工风采
Company Employee
电脑室
图书馆
辩论赛
培训课
员工风采
健身房
公司为员工配备生活区域,工作区域,生活区域除了环境优雅的宿舍楼,还有学习教室,篮 球场,以及娱乐场所,还配置了电脑室,为公司员工提供舒适便捷的生活方式。
诚信铸就品质 创新引领未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
合作共赢 务实创新
经营 理念
诚信 务实 敬业 创新
第二章
2
项目介绍
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,责任 心强,,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企 事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
项目成员
MEMBERS OF THE PROJECT
FIRST
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