外聘人员聘用管理办法
学校外聘人员管理办法
学校外聘人员管理办法
是学校为了规范管理和优化学校运行效率，对外聘人员进行管理的文件。
以下是一种常见的学校外聘人员管理办法的内容：
1. 定义外聘人员：外聘人员指校外工作人员，包括临时工、合同工、兼职工作人员等。
2. 外聘人员招聘：学校应当按照法律法规和相关政策，通过公开招聘、委托招聘或其他合法方式招聘外聘人员。
招聘程序应当公开、公平、公正。
3. 外聘人员合同管理：学校与外聘人员应当签订劳动合同或者其他形式的合同，明确合同期限、工资待遇、工作内容、工作时间等，并及时支付工资和社会保险。
4. 外聘人员考核与岗位调整：学校应对外聘人员进行定期考核，根据考核结果进行岗位调整、聘用终止或者续聘等决策。
外聘人员应积极参加学校组织的培训和学习活动，提高自身素质和能力。
5. 外聘人员权益保障：学校应确保外聘人员享有与在编教职工基本相同的工作环境和待遇，并保障其权益不受侵犯。
6. 外聘人员管理制度：学校应制定外聘人员管理制度，明确外聘人员的职责和权责，规定外聘人员的工作纪律和行为准则。
7. 外聘人员退出机制：外聘人员的合同期满或因其他原因需要退出时，学校应按照合同约定进行处理，并妥善安排外聘人员的离职事宜。
8. 监督与奖惩：学校应建立健全的外聘人员管理监督机制，加强对外聘人员的管理和督促，同时对外聘人员的优秀表现予以奖励，对违规行为予以相应处罚。
以上是一种常见的学校外聘人员管理办法的内容，具体的办法可以根据学校特点和实际情况进行调整和完善。
学校外聘人员管理办法模版（三篇）
学校外聘人员管理办法模版第一章总则第一条为规范学校外聘人员的管理，建立健全学校外聘人员管理制度，确保学校外聘人员的权益和工作效率，特制定本办法。
第二条学校外聘人员指在学校招聘程序下，与学校签订务工合同从事特定工作的非学校编制人员。
第三条学校外聘人员应当遵守相关法律法规和学校的规章制度，履行各项职责，发挥其工作职能。
第四条学校外聘人员分为全职、兼职和临时工，根据岗位性质可进一步分为教学、科研、管理和服务等不同类别。
第五条学校应当根据实际需要，合理安排外聘人员，确保学校正常运转和发展需求。
第六条学校外聘人员应当按照学校的管理和工作安排履行职责，不得私自离开工作岗位，否则将按照相关规定追究责任。
第二章外聘人员的招聘和聘用第七条学校外聘人员的招聘和聘用程序按照学校相关规定和法律法规进行，必须经过正式的面试和遴选程序。
第八条学校外聘人员的聘用工作由学校相关部门负责，制定招聘计划、发布招聘信息、组织面试和评审等。
第九条学校外聘人员应当符合学校所需人员的基本条件和岗位要求，具有相关工作经验和专业知识。
第十条学校外聘人员的聘用合同应当明确约定双方的权益和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、绩效考核等内容。
第十一条学校外聘人员的聘用期限根据实际工作需要确定，一般不超过一年。
聘用期满后，可以根据工作表现和需求情况决定是否继续聘用。
第三章外聘人员的管理第十二条学校外聘人员的工作时间、工资待遇、休假、保险等按照国家相关法律法规和学校规定执行。
第十三条学校外聘人员应当严格遵守学校的工作纪律和规章制度，保障学校的安全和正常运转。
第十四条学校外聘人员有义务服从学校的工作安排，认真履行工作职责，保护学校的利益。
第十五条学校外聘人员不得从事与学校工作无关的商业活动，不得利用学校资源谋取不正当利益。
第十六条学校外聘人员不得泄露学校的机密信息，不得损害学校的声誉和利益。
第十七条学校外聘人员应当不断提升自身素质和职业能力，发挥其专长和特长，为学校的发展做出贡献。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法
1. 引言
本文档旨在规范外聘人员的管理，确保其在公司内部工作期间遵守公司规章制度，保护公司利益并维护公司声誉。
2. 外聘人员的定义
外聘人员是指在公司外聘雇用的非公司正式员工，根据劳动合同或外包协议与公司建立劳动关系。
3. 外聘人员的职责
3.1 外聘人员应当按照公司的安排和要求，履行其工作职责，保证工作质量和效率。
3.2 外聘人员在执行工作时，应当遵守公司的规章制度和相关政策，维护公司的利益和声誉。
3.3 外聘人员应当保护公司的商业机密和敏感信息，不得泄露给任何未经授权的人士。
4. 外聘人员的权利
4.1 外聘人员享有与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、休假等福利权益。
4.2 外聘人员有权了解公司规章制度和相关政策，并享有与公司正式员工一样的工作环境和资源支持。
4.3 外聘人员有权提出合理的工作要求和意见，并得到公司的合理回应。
5. 外聘人员的绩效评估和奖惩
5.1 公司将定期对外聘人员的工作绩效进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。
5.2 外聘人员在工作中表现出色，可以获得额外的奖励和晋升机会。
5.3 外聘人员如果违反公司的规章制度或有其他不当行为，将面临相应的纪律处分和解雇。
6. 附则
6.1 本管理办法适用于所有外聘人员，包括外包工人、合同制劳动者等。
6.2 公司保留对本管理办法的解释和修改权利，并及时通知外聘人员。
6.3 外聘人员应当遵守公司的最新规章制度和相关政策，否则需承担相应的法律责任。
以上就是完整版的外聘人员管理办法，希望能够对公司管理外聘人员起到指导作用。
编外聘用人员管理办法
编外聘用人员管理办法
第一条为了加强编外聘用人员的管理，落实用人单
位的管理责任，规范编外聘用人员的管理行为，制定本办法。
第二条编外聘用人员是指在用人单位非编制内预算
范围内聘用的人员，包括专家、顾问、外聘教师等。
第三条用人单位应当根据实际需要和工作任务，确
定编外聘用人员的聘用计划和职位设置，并报上级主管部门备案。
第四条用人单位应当明确编外聘用人员的工作职责
和要求，按照程序招聘合适的人员，并签订书面合同。
第五条用人单位应当对编外聘用人员进行定期考核，评估其工作表现，合同期满后可以续聘或解雇。
第六条用人单位应当为编外聘用人员购买相关的人
身意外险和工作责任险，保障其权益。
第七条编外聘用人员应当遵守用人单位的规章制度
和工作要求，服从领导安排，恪尽职守。
第八条编外聘用人员应当保守用人单位的商业秘密
和机密信息，不得泄露给他人。
第九条用人单位应当建立健全编外聘用人员的管理
制度，明确管理程序和责任分工。
第十条用人单位应当加强对编外聘用人员的日常管理，及时解决工作中出现的问题，保障工作顺利进行。
第十一条用人单位应当根据实际情况，适时调整编
外聘用人员的职位设置和人员结构，确保工作的高效运行。
第十二条用人单位应当建立健全编外聘用人员的绩
效考核制度，激励人员积极工作，提高工作效率。
第十三条本办法自批准之日起执行，如有需要修改，须经用人单位领导批准并报上级主管部门备案。
以上就是编外聘用人员管理办法的内容，希望各用人单位严格执行，确保编外聘用人员的工作顺利进行，提高工作效率，促进单位的发展。
外聘人员管理办法
引言概述：外聘人员管理办法是指在组织内部通过外聘方式聘请人员，并对其管理的一系列规定和制度。
本文将探讨外聘人员管理办法的相关内容，旨在确保外聘人员的合理利用和高效管理，提高组织绩效。
正文内容：一、外聘人员招聘与选拔1. 定义外聘人员需求：组织应明确外聘人员的岗位需求和要求，包括技能、经验、学历等，以便精准定位。
2. 招聘渠道：除了传统的招聘渠道外，可以考虑通过专业招聘机构、社交媒体等多种渠道招聘外聘人员。
3. 选拔程序：组织应建立相应的选拔程序，包括简历筛选、面试、能力测试等环节，确保选择到适合岗位需求的人才。
二、外聘人员合同与待遇1. 合同条款：外聘人员的合同应明确约定双方的权益和责任，包括工作内容、职责、薪酬、福利待遇、工作期限等，以确保双方权益得到保障。
2. 薪酬体系：外聘人员的薪酬设置应与其岗位职责和能力水平相匹配，可以采用绩效考核和奖励制度激励其工作表现。
3. 福利待遇：外聘人员在福利待遇上应享有与内部员工相当的权益，如社会保险、带薪年假、培训机会等。
三、外聘人员工作管理1. 工作目标和任务：外聘人员上岗后，应与其所属部门或上级领导明确工作目标和任务，确保其工作与组织战略目标相符。
2. 绩效评估：定期对外聘人员进行绩效评估，根据工作表现和目标完成情况，及时调整工作要求和薪酬待遇。
3. 沟通与反馈：建立良好的沟通机制和反馈渠道，对外聘人员的工作进行及时评价和指导，帮助其提升工作效率和专业能力。
四、外聘人员职业发展与培训1. 职业规划：组织应与外聘人员共同制定职业发展规划，为其提供晋升和发展的机会，增强其在组织中的归属感和职业满意度。
2. 岗位培训：根据外聘人员的专业特长和发展需求，提供相应的岗位培训，以提高其工作能力和适应组织的变化。
3. 职业辅导：针对外聘人员的职业发展问题，组织可以提供职业辅导和指导，帮助他们解决职业瓶颈和困惑。
五、外聘人员离职和退出机制1. 离职程序：外聘人员在离职前应履行相应的程序，包括通知提前期、办理离职手续、交接工作等，确保离职过程有序进行。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法一、总则为规范外聘人员的管理，保障企业和外聘人员的合法权益，制定本办法。
二、外聘人员的定义外聘人员是指企业自主招募并与其签订合同，为企业提供劳务工作的非正式职工，包括派遣工、临时工、合同工等。
三、外聘人员的招聘1. 招聘范围：企业应根据实际需要和用工特点，结合市场供需情况，对外聘人员数量和种类进行科学评估和拟定。
2. 招聘程序：企业应通过招聘网站、社会招聘会、人才中介机构等渠道进行招聘，并按照用工需要和求职者条件进行筛选和面试。
3. 招聘标准：企业应以工作性质、工作要求、技能能力等为依据，制定相应的招聘条件和标准，确保外聘人员的能力和素质符合职务要求。
四、外聘人员的劳动合同1. 劳动合同的签订：企业应按照《劳动合同法》的规定，与外聘人员签订书面劳动合同，并在合同中明确约定工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等内容。
2. 劳动合同的期限：企业应根据外聘人员的用工需求和实际工作情况，合理确定劳动合同的期限，并及时进行续签或解除合同。
3. 劳动合同的变更：企业应在征得外聘人员同意的前提下，依法对劳动合同中的内容进行变更或解除。
五、外聘人员的管理1. 岗位安排：企业应按照外聘人员的工作性质和能力状况，合理安排岗位和工作任务，确保外聘人员在企业中的发挥空间和价值。
2. 工资福利：企业应依据国家和地方相关规定，制定相应的工资和福利政策，保障外聘人员的合法权益。
3. 工作安全：企业应为外聘人员提供安全、健康的工作环境和工作条件，遵守相关法律法规和劳动保护政策，确保外聘人员的工作安全。
4. 培训教育：企业应为外聘人员提供必要的培训和教育，提高外聘人员的业务技能和工作素质。
六、外聘人员的退出1. 合同期满：外聘人员的合同期满后，企业应及时与其进行谈判，续签或解除劳动合同。
2. 解除合同：企业在解除外聘人员劳动合同的过程中，应遵守《劳动法》的规定，保护外聘人员的合法权益。
七、附则1. 本办法自颁布之日起施行。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法外聘人员管理办法1. 引言外聘人员是指单位为了满足特定工作需要而以雇佣合同等工作方式与外部人员建立劳动关系的员工。
为规范外聘人员的管理，提高工作效率和安全保障，制定本外聘人员管理办法。
2. 外聘人员的管理程序2.1. 外聘需求确认2.1.1. 应当明确外聘人员的岗位需求及规模，确保外聘人员的数量和岗位要求与实际工作需要相符。
2.1.2. 外聘需求应当逐级审批，确保使用外聘人员的决策在各级管理人员的授权范围内。
2.2. 外聘人员招聘2.2.1. 根据外聘需求，制定详细的招聘计划，并发布招聘公告。
2.2.2. 招聘程序应当公开、公正、公平，并遵循相关法律法规。
2.2.3. 招聘过程中，应当进行面试、考核等环节，确保录用的人员符合工作需求和岗位要求。
2.3. 外聘合同签订2.3.1. 在录用外聘人员后，双方应当签订劳动合同，并在合同中明确双方的权益和责任。
2.3.2. 外聘合同应当明确工作期限、工作内容、工资福利待遇、劳动保护等内容。
2.4. 入职管理2.4.1. 外聘人员到岗前，应进行入职培训，了解公司的规章制度、工作流程等。
2.4.2. 完成入职手续后，应当为外聘人员办理相关证件、办公设备等。
2.5. 工作管理2.5.1. 外聘人员应按照岗位职责开展工作，遵守单位的规章制度。
2.5.2. 需要对外聘人员的工作进行定期评估和考核，及时反馈工作情况并提出改进意见。
2.6. 终止与解除2.6.1. 外聘合同期满后，可以根据工作需要决定是否续签合同。
2.6.2. 外聘人员在合同期内存在严重违规行为或工作业绩不符合要求的，可以解除合同。
3. 外聘人员管理的相关政策和流程3.1. 外聘人员的权益保护3.1.1. 外聘人员应享有与正式员工相等的工作权益，包括工资福利、社会保险等。
3.1.2. 外聘人员的劳动合同应当符合相关法律法规的规定，保护其合法权益。
3.2. 安全保障措施3.2.1. 外聘人员上岗前应进行安全教育培训，了解单位的安全制度和操作规范。
外聘人员管理办法范本
外聘人员管理办法范本一、总则为规范本单位外聘人员的管理，保障外聘人员的合法权益，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规和本单位的实际情况，特制定本管理办法。
二、外聘人员的定义与分类（一）外聘人员是指因工作需要，由本单位临时聘用的非在编人员，包括但不限于临时工、兼职人员、顾问等。
（二）根据工作性质和聘用期限的不同，外聘人员分为以下几类：1、短期外聘人员：聘用期限在三个月以内的人员。
2、中期外聘人员：聘用期限在三个月至一年的人员。
3、长期外聘人员：聘用期限在一年以上的人员。
三、外聘人员的招聘与录用（一）招聘需求各部门根据工作需要，提出外聘人员需求申请，填写《外聘人员需求申请表》，明确招聘岗位、职责、人数、任职资格等要求，经部门负责人审核后，报人力资源部门。
（二）招聘渠道人力资源部门根据招聘需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、劳务派遣公司等。
（三）录用程序1、简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
2、面试：由人力资源部门和用人部门共同对候选人进行面试，评估其专业能力、工作经验、综合素质等。
3、背景调查：对拟录用的候选人进行背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。
4、录用决策：根据面试和背景调查结果，由用人部门和人力资源部门共同做出录用决策。
5、发出录用通知：对录用的外聘人员，由人力资源部门发出《录用通知书》，明确入职时间、薪资待遇等。
四、外聘人员的劳动合同与协议（一）短期外聘人员签订《临时劳务协议》，明确双方的权利义务、工作内容、工作时间、劳动报酬等。
（二）中期和长期外聘人员签订《劳动合同》，按照国家法律法规和本单位的相关规定执行。
（三）劳动合同和协议的签订、变更、解除和终止，按照国家法律法规和本单位的相关规定办理。
五、外聘人员的培训与发展（一）入职培训新入职的外聘人员，由人力资源部门组织进行入职培训，包括单位概况、规章制度、工作流程等方面的培训。
（二）岗位培训用人部门根据工作需要，对外聘人员进行岗位培训，提高其业务能力和工作水平。
学校外聘人员管理办法
学校外聘人员管理办法第一章总则第一条为规范学校外聘人员管理，维护学校正常教学和科研秩序，制定本办法。
第二条本办法适用于学校委托外聘的非教职员工、兼职教师、研究人员、实验技术人员等各类外聘人员的管理。
第三条学校外聘人员必须遵守国家法律法规和学校规章制度，服从学校领导和管理，并承担相应的教学、科研及其他工作任务。
外聘人员应当按照学校的要求维护学校形象和声誉。
第四条学校外聘人员的聘期和聘期结束后的处理，由学校与外聘人员双方协商确定，并按照相关法律法规执行。
第五条学校外聘人员有竞聘、考核或评价等情况时，应当参加相应的选拔和评估程序。
相关结果将作为继续聘用或合同修订的重要参考依据。
第六条学校外聘人员离职前应按照学校规定的离职程序办理相关手续，学校应向其提供必要的协助和帮助。
第七条学校外聘人员管理工作由学校人事部门负责，对外聘人员的日常工作和成果进行考核评估，定期向学校领导报告。
第八条学校外聘人员违反国家法律法规和学校规章制度的行为，一经发现将依法追究其法律责任，并根据学校规定进行相应处理。
第二章外聘人员的聘用程序第九条学校外聘人员的聘用程序分为申请、审核、面试、签订劳动合同等环节。
第十条外聘人员的聘用申请由学校人事部门负责受理，申请人需提供详细个人简历、资格证书、推荐信等相关材料。
第十一条学校人事部门将对外聘人员的申请材料进行审核，确保申请人符合学校聘用条件和其他相关标准。
第十二条符合条件的申请人将进入面试环节，由学校相关部门组织面试，考察申请人的专业知识、综合素质等。
第十三条经过面试合格的申请人，学校人事部门将与其签订劳动合同，并注明聘期、工作内容、工资待遇等具体事项。
第三章外聘人员的管理规定第十四条学校外聘人员应按照学校规定的工作时间和工作要求履行工作职责，并且不得擅自离校。
第十五条学校外聘人员应主动与所在部门和同事沟通，积极配合工作，确保工作的顺利进行。
第十六条学校外聘人员应保守学校和学生的个人信息，不得将其泄露或用于私人目的，如有违反将承担相应责任。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法外聘人员管理办法第一章总则第一条为了规范外聘人员的管理，提高工作效率，保障企业的稳定运营，本办法制定。
第二条外聘人员是指企业根据工作需要，委托第三方机构或个人，临时雇佣的非正式员工。
外聘人员与企业建立的劳动关系属于合同关系，不享受企业提供的各类福利待遇。
第三条外聘人员应当具备相应的专业知识和技能，能够胜任被雇佣的岗位工作。
第四条外聘人员的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何外聘人员，不得存在任何腐败行为。
第二章外聘人员的雇佣程序第五条企业应当通过公开招聘或委托招聘机构进行招聘，确保招聘程序公正透明。
招聘时，应当向外聘人员明确说明其工作性质、劳动力的用工期限、劳动报酬及其他权益、工作地点、工作时间、工作方式等相关事项。
第六条企业应当要求外聘人员提供有效的身.分.挣明，核实其身.分.挣件真实性，并留存相关材料。
第七条企业应当与外聘人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同包括但不限于以下内容：工作期限、劳动报酬、工作内容、工作地点、工作时间、工作方式、劳动保护、社会保险等。
第八条劳动合同期限应当根据工作的性质和实际需求而确定，一般不超过一年。
期满后，企业可以继续与外聘人员续签劳动合同，也可以终止劳动合同。
第九条外聘人员在入职前应接受必要的培训，了解企业的工作规则、安全生产制度等。
第三章外聘人员的绩效评估和考核第十条企业应当建立科学、公正的外聘人员绩效评估和考核制度，根据岗位要求和个人的工作表现，对外聘人员进行评估和考核。
第十一条外聘人员的绩效评估和考核应当采取多种方法，如定期面谈、工作汇报、工作成果评估等，并将结果记录在个人档案中，作为人员绩效的依据。
第十二条根据绩效评估和考核的结果，企业可以对外聘人员进行激励性的奖励或处罚。
第四章外聘人员的权益保障第十三条外聘人员在工作期间享有与正式员工相同的工作环境、劳动保护和安全防护条件。
第十四条外聘人员享有社会保险待遇，企业应当按照相关法律法规规定，为外聘人员缴纳社会保险费用。
9项目外聘人员管理办法
项目外聘人员管理办法第一条为了进一步规范公司所属各项目在建项目的外聘人员管理，满足在建项目正常生产经营需要，特制定此办法。
第二条为了防范用工风险、保障施工项目自身利益不受损害，各项目应慎重对待员工的外部聘用使用问题。
确因工作需要，需从外部补充用工需求的，须先向公司人力资源部提出用工需求计划。
人力资源部根据用工计划，统筹核定人员数量，优先从内部调配，内部调配不能满足时，经领导批准后由公司聘用，项目无权聘用外部员工。
第三条聘用条件。
必须年龄满18周岁以上，管理、技术岗位应具有专科以上学历，其它辅助生产岗位应具有初中以上文化程度。
拥护中国共产党的领导，遵纪守法，劳动观念强，爱护公共财产，具有较强的工作责任心和爱岗敬业精神。
第四条聘用程序坚持“先审后用”的原则。
员工的聘用由施工项目选择聘用对象或公司人力资源部推荐人选，应遵循先考察、后录用的原则。
项目如需聘用外部员工，须填写员工聘用审批表。
说明用工理由、拟从事的工作岗位和职责要求、工资标准，经聘用部门主管领导、项目经理签字后报公司人力资源部审批。
第五条聘用员工上岗前的证件审查。
聘用员工上岗前须向施工项目及项目公司人力资源部提供以下有效证件原件及扫描件：1.身份证；2.学历证书；3.职称证；4,各类上岗证（如测量证、试验证、特种作业操作证、驾驶证、炊事员健康证等）。
第六条签订合同：施工项目须在员工进场15天内与聘用员工签订《劳动合同书（以完成工作任务为期限）》，聘用期限不得超过项目计划工期，合同期满后原则上不得续聘。
并将《劳动合同书》、《合同信息台帐》及各类有效证件的电子版报公司人力资源部备案。
劳动合同期满自然终止。
第七条临时性用工：指为完成单项工程（一般3个月以内）而雇用的外部人员，由施工项目审查同意后可直接雇用。
第八条员工的工资待遇（一）经公司审批同意聘用的员工，试用期满后，工资标准按公司项目管理人员岗薪标准执行；（二）经公司批准聘用的部分特殊人才的工资标准可专项约定（如持证的试验检测工程师、试验检测员等）；（三）因项目完工，聘用员工劳动合同自然终止，公司应及时办理终止劳动合同关系的手续，避免构成劳动纠纷。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强对分公司有限公司及下属各单位（以下简称“用人单位”）编制外的聘用人员（以下简称“外聘人员”）管理，制定本办法。
第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员以及无劳动合同关系的人员（不含非全日制临时用工和农民工）。
第三条外聘人员不纳入用人单位编制，其档案和人事关系不在用人单位。
第二章外聘人员的录用第四条用人单位聘用连续使用一年以上的外聘人员时，须事先向分公司人事劳动处提出申请，经分公司人事劳动处批准后方可聘用。
用人单位招聘的外聘人员必须按要求向分公司人事劳动处提交《外聘人员审批表》（见附表一）和《外聘人员登记表》（见附表二）以及毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等。
第五条用人单位招聘的外聘人员，原则上应具有全日制中专（不含普高和职高）以上学历（用于施工与勘探的外聘人员除外），身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。
第六条外聘人员属于离退休人员、劳动关系存续人员、借调人员的，自用工之日起签订《聘用协议书》（见附表三）；外聘人员属于无劳动合同关系人员的，自用工之日起签订《劳动合同书》（见附表四）。
《聘用协议书》和《劳动合同书》中应明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、工资待遇、劳动纪律和违约处理等事项。
对于技术及管理骨干可以约定三年及以上的聘用期。
《聘用协议书》和《劳动合同书》可由分公司人事劳动处审核后授权用人单位签订或分公司人事劳动处直接签订；一般情况下，分公司人事劳动处负责分公司机关各部门及须由人事劳动处负责聘用的外聘人员《聘用协议书》或《劳动合同书》的签订；《聘用协议书》和《劳动合同书》一式三份，用人单位、外聘人员各持一份，一份留人事劳动处备案。
劳动关系存续人员和借调人员，必须签订《无保密协议及竞业禁止协议保证书》（见附表五）。
第七条外聘人员的毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等交由分公司人事劳动处统一扫描备案，扫描后原件归还本人。
学校外聘人员管理办法
学校外聘人员管理办法一、引言随着教育事业的发展以及学校规模的扩大，学校外聘人员的使用和管理成为了一项关键任务。
对学校外聘人员进行有效的管理，能够确保学校教学、科研及各项工作的顺利进行。
因此，制定一套完善的学校外聘人员管理办法是十分必要的。
二、聘用与管理1.招聘流程学校外聘人员的招聘流程应包括发布招聘信息、收集申请材料、初步筛选、面试、综合考察、签订合同等环节。
在招聘过程中，应公开、公平、公正，确保选择合适的人员。
2.薪酬及福利学校外聘人员的薪酬与福利应与其工作内容和职责相匹配。
在确定薪酬水平时，应综合考虑市场行情、学历背景、工作经验等因素，确保公平竞争的原则。
同时，为外聘人员提供一定的福利待遇，如社会保险、节假日福利等，以提高其工作积极性和工作满意度。
3.工作合同学校与外聘人员应签订书面劳动合同，明确双方的权益和责任。
合同中应明确工作内容、工作时间、工作地点、薪酬待遇、终止合同的条件等条款，以保障双方的合法权益。
4.工作考核与绩效评价学校外聘人员应按照一定的考核与绩效评价标准进行工作评估。
通过定期的工作考核，可以了解外聘人员的工作情况，及时发现问题，提出改进建议。
同时，根据绩效评价结果，可以对外聘人员进行薪酬调整、晋升等激励措施。
5.职业发展与培训学校应为外聘人员提供职业发展和培训机会，帮助其提高专业素质和能力水平。
通过组织培训班、开展学术交流等活动，培养外聘人员的创新精神和团队合作能力，提升其职业竞争力。
三、纪律及违规处理1.工作纪律外聘人员应遵守学校的各项规章制度，如作息时间、办公纪律、安全规定等。
同时，外聘人员应具备高度的责任感和职业道德，保守学校及师生的机密信息，严禁泄露学校机密。
2.违规处理一旦发现外聘人员有违反工作纪律或其他不正当行为的情况，学校应及时采取相应的处理措施。
处理应坚持公平、公正、公开的原则，根据具体情况，采取提醒、警告、罚款、解除合同等相应的处理方式。
四、督察与监督1.定期检查学校应定期对外聘人员进行工作检查，检查内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面。
2023外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例
2023外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例外聘人员管理制度篇1第一条为进一步规范和完善实验室的人事管理制度，保护实验室及外聘人员的合法权益，促进人才流动的合理化、规范化、科学化，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动保障监察条例》及上级有关政策，结合喀斯特重点实验室实际情况，制定本管理办法。
第二条本办法所称外聘人员，指实验室从正式职工范围以外聘用、用工期限不超过一年的城乡各类人员。
第三条外聘人员岗位设置应限制在实验室后勤服务,实验室科研与教学原则上不设置外聘人员岗位。
第四条符合设置外聘人员岗位的部门，所需人员应优先从实验室正式职工中聘用，在正式职工中无合适人选的情况下可聘用非正式职工。
第五条外聘人员招聘要遵循平等、公开、竞争、择优的原则，招聘信息、招聘结果要公布;要按照先实验室待聘职工，后实验室职工待业配偶、子女及校外社会人员的顺序择优聘用;每次聘用期限每年不得超过1年。
第六条招聘小组人员应实行亲属回避制度。
第七条实验室聘用非正式职工，不管经费开支渠道如何，只要聘期一个月以上都要报人事处审批，人事处备案。
第八条审批程序：实验室申请，审核，人事处批准。
第九条外聘人员应具备以下基本条件：(1)身体健康;(2)具备胜任本岗位工作能力;(3)年龄不小于20周岁;(4)无涉嫌政治、经济、刑事及其他问题。
第十条外聘人员工资每月不应低于贵州省的城镇职工最低工资标准。
学校负担工资的，由人事处确定标准，计财处划拨到实验室，实验室代发。
由实验室自筹经费负担工资的，由实验室确定标准并报人事处审核后发放。
外聘人员工资要按月发放。
第十一条外聘人员医疗、养老、失业、生育、工伤社会保险均按上级有关规定办理，其各类保险费用均按经费开支渠道由学校或实验室承担，人事处代扣并建立个人帐户。
第十二条实验室按国家规定提供劳动安全卫生防护条件，发放必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当由实验室定期进行健康检查。
第十三条外聘人员因岗位需要可接受安全、技术教育与培训，可参加实验室组织的各类政治思想学习、业务学习及其他文体活动。
中专学校外聘人员管理办法
中专学校外聘人员管理办法1. 引言中专学校外聘人员是指在中专学校中以合同形式聘用的非在编教职工，为中专学校的教学和管理工作提供支持。
为了规范中专学校外聘人员的管理，提高教学质量和学校运行效率，制定本办法。
2. 聘用程序2.1 发布招聘公告学校应在合适的媒体上发布外聘人员招聘公告。
公告应包括以下内容：•职位名称和数量•任职要求•薪酬待遇•应聘材料提交截止日期•联系方式2.2 应聘材料筛选学校应按照公告要求，对收到的应聘材料进行筛选。
筛选标准应公正、公平、透明，并根据所需职位的专业知识和工作经验要求进行评估。
2.3 面试和选拔经过应聘材料筛选后，学校应组织面试和选拔环节。
面试和选拔应遵循以下原则：•统一面试形式，确保公正、公平、合理•选拔过程中严禁任何形式的歧视和权力滥用行为•需求不同的职位可以设定不同的考核内容和方式，以确保选拔到最适合的人员2.4 合同签订经过面试和选拔后，学校应与被录取的外聘人员签订劳动合同。
合同应明确双方的权利和义务，并包括以下内容：•工作职责和任务•工作地点和工作时间•薪酬待遇和发放方式•工作期限和终止条件•保密和知识产权约定3. 外聘人员工作管理3.1 工作目标和考核外聘人员应根据学校的工作目标，履行其聘用岗位的职责和任务。
学校可以根据员工的工作表现进行定期或不定期的考核评估。
考核结果将被用于绩效评价、续聘和奖惩等方面。
3.2 工作纪律和行为规范学校对外聘人员的工作纪律和行为规范应进行明确和规范。
外聘人员应遵守学校的规章制度和工作纪律，不得有违反法律法规和职业道德的行为。
学校可以根据情况，对违反行为采取相应的纪律处分措施。
3.3 薪酬和福利待遇外聘人员的薪酬和福利待遇应符合国家和地方相关规定，并根据其职位级别和工作表现进行合理调整。
学校应按时足额支付外聘人员的工资和福利。
3.4 职业发展和培训学校应为外聘人员提供职业发展和培训机会，帮助他们提升专业能力和发展潜力。
学校可以组织内外部培训活动、参加学术研讨会等形式，提供特定岗位培训和职业规划指导。
外聘人员聘用合同工管理办法
外聘人员聘用合同工管理办法一、概述为了规范外聘人员的管理，并保障公司的合法权益，特制定本管理办法。
二、适用范围适用于公司与外聘人员签订合同工聘用协议的管理工作。
三、聘用流程1. 需求评估公司的各部门根据业务需求，确定外聘人员招聘的需要数量和专业领域，并将需求提交给人力资源部门。
2. 招聘计划编制人力资源部门根据各部门的需求评估，制定招聘计划，并将计划上报公司领导审批。
3. 发布招聘信息公司在内部员工招聘平台及外部招聘网站发布招聘信息，并对符合条件的应聘者进行筛选。
4. 面试选拔公司根据应聘者的岗位要求和个人素质，组织面试和笔试等环节，从中挑选合适的人员进行录用。
5. 合同签订公司与录用人员签订《合同工聘用协议》，约定相关的薪酬、福利、保险、劳动合同期限等事项，并通过公章加盖之后生效。
四、聘用期限1. 试用期外聘人员的试用期不超过3个月。
试用期内公司有权解除劳动合同。
2. 固定期限合同外聘人员与公司签订的合同为固定期限合同，期限一般不超过1年。
在合同到期前，公司可与员工协商续签合同。
五、劳动保障1. 工资福利公司按照过程化管理模式，为员工提供稳定的工资和福利待遇，保障员工的人身和财产安全。
2. 社会保险公司在按照国家法律规定为员工缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育保险等社会保险。
3. 加班工资公司根据《劳动法》的规定，按照加班时段和工资标准的不同，向员工支付相应的加班工资。
六、管理要求1. 工作责任外聘人员应按照岗位职责和工作要求，认真履行职责，完成各项任务。
2. 工作纪律外聘人员应严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的正常秩序。
3. 安全生产外聘人员应保证工作场所的安全卫生和环境保护，防止意外伤害和事故发生。
4. 劳动纠纷外聘人员与公司之间发生劳动纠纷时，应按照《劳动法》的相关规定，协商解决或通过劳动争议调解委员会等调解机构解决。
七、解除劳动合同1. 合同到期在合同到期前，员工与公司可以协商续签或解除合同。
外聘人员管理办法(完美版)
公司外聘人员管理办法第一章总则第一条为规范和加强对公司编制外的聘用人员（以下简称“外聘人员”）管理，制定本办法。
第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员以及无劳动合同关系的社会成熟型人才（不含非全日制临时用工和农民工）。
第二章外聘人员的录用第三条各部门确因工作需要，必须在定编、定岗范围内申报拟聘人员，将拟聘人员相关证件及个人资料呈报公司人事部，经审核后，择期面试、考核。
面试、考核合格者由公司人事部门下文聘用。
第四条公司招聘的外聘人员，原则上应具有全日制大专以上学历，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。
第五条一经聘用，及时签订劳动合同书，明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、劳动纪律和违约处理等事项。
双方有辞聘和解聘的权利。
第三章外聘人员的管理第六条聘用人员要遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。
第七条聘用人员要接受公司的日常管理，服从组织分配，能较好地完成本职工作，并接受和完成公司布置的各项工作任务。
第八条聘用人员在工作中的对应的奖励、惩罚、假别等准则，根据员工手册执行。
第九条聘用人员的考勤，由考勤员统一负责划制考勤，规范请假制度（参照正式职工请假制度执行），每月必须凭考勤表审批月工资。
第十条外聘人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
外聘人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训，如确因工作需要参加培训的，必须签订培训协议，约定服务期。
服务期内外聘人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的，必须支付用人单位违约金。
第四章外聘人员的待遇第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、应聘职位，参照市场劳动力价格由协议双方协商确定。
第十二条外聘人员在聘用期内考取与用人单位专业相近的各类国家注册工程师执业资格并在用人单位登记注册的，用人单位参照公司相关制度给予奖励和补贴。
第五章其他规定第十三条本办法自2024年1月1日起执行，由公司负责解释，其中与国家的法律法规或总公司的规定不一致的，按国家和总公司的规定执行。
外聘工管理办法
外聘工管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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陕西建工集团第五建筑工程有限公司
招聘外聘人员管理暂行规定
随着公司近年来生产经营规模不断扩大，各基层单位为弥补暂时人才短缺，都不同程度在外聘用管理人员。
这部分外聘人员在公司做强做大的发展过程中发挥了积极的作用，引进其中优秀人才已成为公司人力资源管理的一项重要工作。
为规范管理，更好地适应公司生产经营规模发展战略的要求，特制定本规定。
第一条招聘原则
岗位亟需，专业对口，程序规范，手续完备。
基层单位根据各自当年在建项目及下年度计划，运用公司《项目管理手册》中项目定员标准对照本单位人才状况，确定引进外聘人员的岗位及专业。
第二条招聘条件
1、外聘人员应同时具备与公司主营业务所需的相关专业、国家承认的大专（第一学历须是国家统招毕业学历）及以上学历，且具有相应的毕业学历证书及相应的岗位技能证书。
2、外聘人员应具备在基层项目上相关岗位三年以上工作经验及相关业绩证明，且具有较强的组织、协调、沟通工作能力。
3、外聘人员身体健康，品貌端庄，无重大疾病病史，年龄在25至35岁之间（有一级建造师执业资格者年龄可放宽至40岁）。
4、具有一级或二级建造师执业资格，助理工程师以上职称。
5、热爱建筑行业，认同公司企业文化，遵纪守法，爱岗敬业，服从公司及基层单位的安排，能到外地工作。
第三条招聘程序
1、应聘人员须提交个人申请、个人工作简历和技术工作业绩总结（不少于2000字）、学历证书及国家学信网打印的学籍证明、职称证书、执业资格证书、身份证等证件的原件及1份复印件，近期彩色2寸免冠照片1张。
2、基层用人单位推荐意见，填报专业技术、管理人员聘用审批表和专业技术人员聘用考核表。
3、基层用人单位提供本单位人力资源需求分析。
4、初审：人力资源部根据应聘人员提供的相关资料进行初步资格审查。
5、面试：由人力资源部组织相关专家对初审合格者进行面试考核评审。
6、面试考核评审合格者，报公司主管领导审批。
7、主管领导审批通过后，办理聘用手续，应聘人持原单位调动介绍信及本人人事档案到人力资源部报到。
第四条录用待遇
1、外聘人员一经录用，享受公司正式员工待遇，从正式录用后开始参加各种社会保险；户口问题具备迁转条件的公司予以协助办理；工龄问题以能证明参加工作的原始档案资料记录为准。
2、外聘人员一经录用，基层用人单位五年内不得以任务不足和本人自身原因将其退回人才中心；如需调配，须经基层用人单位领导同意并在公司人力资源部办理调动手续后方可。
如果用人单位将录用人员放假或解聘，公司有权即与其解除劳动合同，造成录用人员的损失由基层用人单位承担。
3、外聘人员一经录用，须与公司签订五年期劳动合同，服从基层用人单位的工作分配，五年内不得以任何理由离开公司，否则须支付公司违约金人民币5000元。
录用后获得福利分房待遇，又单方提出解除劳动合同的，公司有权收回其所购福利住房或要求其按照市场价格补足差额部分。
第五条招聘时间
外聘人员引进工作，定于每年12月1日至12月30日进行，基层单位根据各自当年在建项目及下年度生产经营计划，每个基层单位申报1至3名人员。
第六条本办法由公司人力资源部负责解释。
二O一二年十二月三日。