审查首次会议发言(精选多篇)

审查首次会议发言(精选多篇)

首次会议审查资料

一、建设单位：

1、建设单位项目负责人任命书；相关人员的专业与技术职称编号

2、项目立项审批文件、扩初设计批文、规划许可证

3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书

4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同

5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告

6、上海市建设工程质量监督书

7、上海市建设工程施工许可证

8、工程项目参与各方人员从业资格

表

二、勘察单位：

1、勘察单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术人员上岗证书复印件。

三、设计单位：

1、设计单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号；如注册建造师、结构师资格证书复印件。

四、监理单位：

1、监理单位资质证书；项目总监任命书；总监代表授权书；相关专业人员的上岗证书。

2、监理规划；细则；月报

3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。

4、做好材料监督台账。

5、测量仪器签定证书。

五、施工单位：

1、施工单位资质证书；项目经理任命书；相关人员的上岗证书。

2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。

3、检验批的划分、同条件试块制作计划。

4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。

5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。

6、测量仪器签定证书。

7、施工现场质量检查记录表监理签字；附表格里的各项内容。

8、对现场标准养护室检查。

六、检测单位：

1、检测单位资质证书；合同或委托协议书；检合格测人员的岗位证书；检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供检测单位合格确认证明。

首次会议发言内容

尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t 19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：

1组：曹倩倩、王荣

2组：付双英、李新斌、佟亮

三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t 19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市

场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

a.具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

b. 本次审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的：

审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样

的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

四、介绍审核计划并确认

1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请提前予以提出。

2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。

五、介绍有关审核活动的相关规定

1、关于不符合项

▲不符合项的分类——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。——一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。

▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员。

我的发言完毕，请杨书记对内审工作开展做指示。

请杨老师补充发言

安全标准化评审首次会议发言稿

尊敬的领导、各位专家：

我代表**公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！

我公司自**年**月开始实施安全标准化建设工作，现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下：

我公司在实施安全标准化工作时，开展了全面的标准化知识学习宣贯，提高了从业人员认识水平，为推行安全标准化工作作了很好的铺垫；为加强安全生产工作领导机制，我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作，其中，指定安环部为标准化建设主管部门，建立健全了各项安全生产规章制度，规范了公司的各个作

业环节，制定了检查和考核机制，进行经常性检查和考核，结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。

我公司于**年**月**日进行了安全标准化自评工作。在自评中，发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为**分，符合安全标准化**企业申报标准。

由于公司安全管理人员水平有限，在企业工作中难免有失误之处，希望借此次评审机会，欢迎各位领导、专家多多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。

最后，再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来！

首次会议准备内容

1、建立工程例会制度，每周一次例会。建立联系方式，确定项目联系人，统

一出口。加强沟通、互相配合、各尽其责，共同把项目做好；

2、施工单位尽快向甲方和监理提