提案改善个人如何有效开展提案改善活动
改善提案个人感悟
改善提案个人感悟在工作中，我们经常需要提出各种提案，无论是为了解决问题，还是为了改进流程和效率。
然而，提案的质量往往决定了它的成败。
在我的工作经验中，我认为以下几点可以帮助我们改善提案的质量。
一个好的提案应该明确问题和目标。
在提案中，我们应该清楚地描述当前存在的问题，并明确我们希望实现的目标。
这样可以帮助读者更好地理解我们的提案，并确保提案与公司或团队的整体目标保持一致。
提案中应该提供充分的背景信息和分析。
在提案中，我们应该提供相关的背景信息和数据分析，以支持我们的观点和建议。
这样可以增加提案的可信度，并帮助读者更好地理解问题的严重性和我们提出的解决方案的必要性。
提案中应该详细说明解决方案和实施计划。
在提案中，我们应该清楚地描述我们提出的解决方案，并提供详细的实施计划。
这样可以帮助读者更好地理解我们的想法，并确保提案能够顺利实施。
提案中应该考虑潜在的风险和挑战。
在提案中，我们应该识别可能的风险和挑战，并提供相应的解决方案。
这样可以帮助读者更好地了解潜在的问题，并确保我们的提案在实施过程中能够应对各种挑战。
提案中应该包含有效的沟通和推广策略。
在提案中，我们应该考虑如何有效地沟通和推广我们的提案。
这可以包括与相关部门和团队的沟通，以及制定推广计划和活动。
这样可以帮助我们的提案得到更多的支持和认可。
一个好的提案应该明确问题和目标，提供充分的背景信息和分析，详细说明解决方案和实施计划，考虑潜在的风险和挑战，并包含有效的沟通和推广策略。
通过遵循这些原则，我们可以提高提案的质量，增加其成功的几率。
希望我的个人感悟对大家有所帮助。
改善提案个人总结范文
在过去的一段时间里，我积极参与了公司内部的改善提案活动，旨在通过提出切实可行的改进措施，提升工作效率，优化工作流程，增强团队协作。
以下是我对此次改善提案活动的个人总结。
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业内部的管理和运营面临着诸多挑战。
为了提高公司整体竞争力，我们部门积极响应公司号召，开展了改善提案活动。
通过广泛征集员工意见，旨在发现工作中存在的问题，并提出解决方案。
二、提案内容在此次活动中，我共提出了以下三个改善提案：1. 优化工作流程提案：针对部门内部工作流程繁琐、效率低下的问题，我提出了优化工作流程的提案。
具体措施包括简化审批流程、缩短汇报时间、明确责任分工等。
2. 提升团队协作能力提案：针对团队协作中存在的沟通不畅、信息不对称等问题，我提出了提升团队协作能力的提案。
建议定期组织团队建设活动，加强部门内部沟通，提高团队凝聚力。
3. 提高工作效率提案：针对工作效率低下的问题，我提出了提高工作效率的提案。
建议引入信息化管理工具，实现数据共享，减少重复劳动。
三、实施效果1. 优化工作流程提案：经过实施，部门内部工作流程得到了有效简化，审批时间缩短了30%，工作效率提升了20%。
2. 提升团队协作能力提案：通过定期组织团队建设活动，部门内部沟通效率明显提高，信息传递更加顺畅，团队凝聚力得到了显著增强。
3. 提高工作效率提案：引入信息化管理工具后，部门内部数据共享得到了有效实现，员工工作量减轻，工作效率提高了25%。
四、总结与反思1. 积极参与，主动思考：在改善提案活动中，我深刻认识到，只有积极参与，主动思考，才能提出有价值的建议。
2. 注重实际，讲究实效：在提出提案时，我注重实际可行性，确保提案能够落地实施，产生实效。
3. 持续改进，不断优化：改善提案活动是一个持续的过程，我将继续关注部门工作，不断提出新的改进措施，为公司发展贡献力量。
总之，通过此次改善提案活动，我不仅提升了自身的工作能力和团队协作能力，也为公司的发展贡献了自己的力量。
提案改善方法与技巧
提案改善方法与技巧在现代社会，提案是一种常见的沟通和解决问题的方式。
无论是在商业领域，政府机构还是非营利组织，提案都扮演着重要的角色。
然而，很多人在撰写提案时经常遇到困难，不知道如何有效地表达自己的想法。
以下是一些提案改善方法与技巧，帮助您更好地撰写提案。
一.简洁明了在写提案时，首要的原则是保持简洁明了。
不要使用过于复杂的术语或专业术语，以免读者无法理解。
尽量使用简单的语言，并结构化思路，将重要信息置于首位。
在提案的开头，清楚地陈述问题，并提出您的解决方案。
在正文部分，使用段落和标题将内容组织得清晰有序。
二.引用数据和研究结果为了增强提案的可信度和说服力，引用相关的数据和研究结果是很重要的。
通过使用准确的数据和实际的案例，证明您的提案是可行的。
这些数据可以包括市场调研结果、行业趋势、竞争对手分析等。
此外，引用权威的研究报告或学术论文也可以增加您提案的可信度。
三.强调价值和利益当您写提案时，要清楚地说明您的解决方案将为目标受众带来什么样的价值和利益。
不仅要强调解决问题的重要性，还要明确解决问题对组织或个人的影响。
例如，您的提案可能会提高效率、降低成本、增加收益或改善员工满意度。
通过突出价值和利益，读者将更有动力支持您的提案。
四.全面评估风险在提案中，您应该全面评估潜在的风险和挑战。
说明可能出现的困难、阻力或不确定因素，并提供应对策略。
这样，读者更能够了解您的提案的可行性，并且您的解决方案更加全面。
五.关注可行性和可持续性无论多么好的提案，如果不具备可行性和可持续性，都很难得到支持。
在提案中，除了解决问题，还要考虑项目的实施和维护。
描述您的解决方案如何与现有资源和流程相匹配，以及如何保持可持续发展。
同时，如果有可能，提供项目的时间线和预算计划，以确保项目的顺利进行。
六.定期更新提案一份好的提案不应该是一成不变的。
根据实际情况，定期更新提案是非常重要的。
您可以根据被认可方案的进展情况，适时调整和完善提案的内容。
如何推行改善提案
如何推行改善提案推行改善提案是一项复杂而重要的任务，而成功落地提案的关键在于有一个清晰的实施计划和明确定义的目标。
以下是一个详细的步骤来推行改善提案：1.确定问题：首先，需要明确当前存在的问题。
这个问题可能是一个具体的业务流程、工作环境或者组织文化上的挑战。
要仔细研究和分析问题，并确定其影响和原因。
2.制定目标：在解决问题之前，需要确立明确的目标。
目标应该是可测量的，并且能够解决或改善当前存在的问题。
例如，提高员工满意度，提高生产效率或减少成本等。
3.收集数据：通过数据收集和分析来支持和评估提案的可行性以及对目标的影响。
这可能包括对现有流程和绩效指标的评估，采访员工或者收集其他相关数据。
4.制定解决方案：基于问题和目标，制定一个具体的解决方案。
这可以是一套新的流程，改进现有的流程，引入新的技术或者培训等。
确保解决方案是符合目标并可行的。
5.制定实施计划：制定一个明确的实施计划，包括时间表、资源需求和责任分配。
这将确保提案的推行过程有条不紊，并有效地达到目标。
6.向相关方沟通：将提案与相关利益相关方共享，如管理层、员工和其他相关部门。
解释提案的目标、预期结果以及实施计划，并回答各方可能存在的疑虑或问题。
7.实施提案：根据制定的计划和时间表开始实施提案。
确保所有相关人员都有足够的培训和指导，并提供他们所需的支持。
8.监督和评估：在实施过程中，对提案的进展进行监督和评估。
这可以通过定期会议、绩效指标跟踪以及员工反馈等方式进行。
根据评估结果调整和优化提案，以确保其有效的实施和实现目标。
9.激励和奖励：对于参与提案推行的员工，给予适当的激励和奖励。
这可以是物质奖励、表彰或者晋升等，以激励员工对提案的积极参与和贡献。
10.持续改进：提案的推行并不是一次性的工作，而是需要不断迭代和改进的过程。
定期评估提案的效果，并根据结果进行调整和改进。
在推行改善提案过程中，领导层和管理人员起着重要的作用，他们应该提供必要的支持和资源，并建立一个积极的工作环境，鼓励员工参与和贡献。
如何推行改善提案
如何推行改善提案如何推行改善提案在一个组织或团队中，提出改善提案被视为一种积极的行动，它可以帮助提高工作流程、增加效率、减少浪费，并促进组织的发展和成长。
然而，要成功推行改善提案并引起关注，需要具备一定的技巧和策略。
本文将探讨如何推行改善提案，以帮助读者提高其逻辑推理、沟通技巧和领导能力。
首先，推行改善提案的第一步是准备。
在提出任何提案之前，你需要对当前的问题或挑战进行仔细的研究和了解。
这包括收集相关数据和信息，了解已有的解决方案和方法，以及评估可能的影响和风险。
此外，你还应该考虑到组织的战略目标和价值观，以确保你的提案与组织的整体愿景保持一致。
第二，建立一个有力的逻辑推理是推行改善提案的关键。
你需要清晰地阐述问题，并提出必要的解决方案。
这要求你能够提出清晰、可行和切实可行的建议，并将其与相关数据和信息进行支持。
此外，你还应该能够识别和回应可能的反对意见和质疑，并提供有效的解决方案。
一个有力的逻辑推理将增加你提案的可信度和可行性，从而提高其被采纳的可能性。
第三，有效的沟通是成功推行改善提案的关键。
你需要与相关的利益相关者进行沟通，并赢得他们的支持和合作。
这包括与上级、同事和下属进行一对一的交流，参加团队会议和活动，并利用现代科技工具，如电子邮件、社交媒体和在线平台进行沟通。
通过清晰、简洁和有说服力的沟通，你可以传达你的想法和建议，并获得他人的理解和支持。
第四，领导能力是推行改善提案的重要因素。
在推行改善提案过程中，你需要展现出领导的特质和能力，包括自信、坚定和决心。
此外，你还应该能够激发他人的潜力和动力，并帮助他们克服困难和阻力。
通过示范和引导的方式，你可以帮助他人理解和接受你的提案，并激发他们的参与和合作。
最后，要成功推行改善提案，你需要展现出积极的态度和坚持不懈的努力。
推行改善提案是一个长期而复杂的过程，你可能会面临失败、挫折和反对。
然而，只要你保持积极的态度和坚持不懈的努力，你就会克服困难，达到目标。
提案改善心得体会
提案改善心得体会在我参与公司员工提案改善活动的过程中，我深刻地体会到了一些关键的心得和体会。
这次活动不仅帮助我们找到了许多问题和挑战，也为我们提供了改善的机会和方向。
在此，我将分享一些我个人的观察和思考。
首先，提案改善活动需要大家共同参与。
无论是管理层还是普通员工，每个人都应该发挥自己的作用，积极参与到改善的过程中。
只有大家齐心协力，共同努力，才能够实现真正的改进和进步。
其次，提案改善需要有明确的目标和方向。
在我们的活动中，我们总结了许多问题，但只有通过明确的目标和方向，才能够有针对性地进行改善。
因此，在提案改善的过程中，我们应该先明确我们的目标和期望，然后根据这些目标来制定具体的改善措施。
另外，提案改善需要有良好的沟通和合作。
由于我们公司的员工分布在不同的部门和岗位，他们对各个环节的了解程度不同。
因此，在提案改善的过程中，我们需要加强各个部门之间的沟通和合作，确保每个人都能够理解和支持改善的方向。
此外，提案改善需要有科学的方法和工具。
在我们的活动中，我们采用了PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）的改善方法，这个方法帮助我们系统地进行改善，持续地优化和创新。
另外，我们还使用了一些工具和技术，例如流程图、根本原因分析等，这些工具帮助我们深入地了解问题的本质，并找到解决方案。
最后，提案改善需要持续不断地进行。
改善不是一次性的任务，而是一个持续不断的过程。
只有不断地改进和完善，才能够保持公司的竞争力和发展动力。
因此，我们应该确保提案改善活动能够得到持续的支持和关注，以便在未来能够实现更大的进步和突破。
通过这次提案改善活动，我深刻地认识到了改善的重要性和方法。
我相信，只要我们始终坚持改善的理念，不断地学习和探索，我们的公司一定能够在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
让我们携手努力，共同推动公司的改善和发展！。
提案改善心得分享
提案改善心得分享提案改善是企业持续发展的重要手段，它可以帮助企业发现问题并且提出解决方案。
在过去的几年里，我参与了多个提案改善活动，并取得了一些有意义的心得和经验。
在这里，我将分享一些有关提案改善的知识和个人经验。
一、提案改善的意义提案改善的重要性在于其可以帮助企业解决问题，提高效率和质量，减少浪费和成本，实现各方利益的最大化。
通过集思广益，企业可以得到更多的建议和想法，利用员工的创新意识，提高企业的创新能力，保持竞争优势。
二、提案改善的流程提案改善的具体流程应根据不同企业和问题进行有所调整，但大体流程如下：1、确定问题和目标，寻找解决方法。
2、收集资料并分析，确定最佳方案。
3、提出具体建议和方案，进行讨论和评估。
4、实施方案并对效果进行评估。
5、总结经验，提高效率和效果。
三、提案改善的要点1、提案改善需要根据实际情况和问题的严重程度进行分级。
2、提案改善需要注意解决方案的可行性和效益，并进行经济性评估。
3、提案改善需要讲究沟通和合作，需要组织相关部门和人员参与，切实做到信息共享和团队合作。
4、提案改善需要做好培训和知识传递工作，提高员工的技能和知识水平，以支持企业的创新和发展。
四、个人经验1、提案改善是一项需要细心、耐心和专业技能的工作，需要有一定的项目管理和决策分析能力。
2、提案改善需要有独到的创新思维和良好的沟通交流能力，以获得更多的信息和建议，也需要处理好人际关系，以避免影响工作进度和效率。
3、提案改善需要不断学习和提高自己的知识和技能，以适应企业发展的需要，并跟上时代的步伐。
4、提案改善需要建立标准、流程和规范，以确保管理和执行的一致性，也需要进行评估和改进，以提高管理和执行的效果和效率。
五、总结综上所述，提案改善是企业发展的重要手段，需要从实际出发，结合各方利益，建立标准、规范和流程，实现创新和发展的最大化。
同时，个人需要有一定的专业知识和技能，不断学习和提高自己，以适应企业的变化和发展。
提案改善活动方案
提案改善活动方案提案改善活动方案背景介绍：近年来，随着社会的快速发展，人们的生活节奏加快，工作压力日益增大，心理健康问题也逐渐突显。
为了提升员工的工作积极性和幸福感，促进团队合作和员工之间的良好关系，我公司计划举办一系列活动，以此改善员工的工作环境和激发团队活力。
在此，我提出以下活动方案。
一、理念分享活动：为了丰富员工的工作内容，提高员工的专业素质和设想发展，计划组织一次理念分享活动。
活动内容包括公司高层管理者的经验分享、行业专家的技术分享等。
不仅可以给员工带来新的思维方式和工作灵感，还能够增加员工对公司的归属感和凝聚力。
二、团建活动：为了加强员工间的交流和合作，提高员工的凝聚力和团队合作精神，计划组织一次团建活动。
活动内容可以包括户外拓展训练、团队合作游戏等。
通过这些活动，可以促进员工之间的相互了解和信任，增强员工的团队意识，为公司的发展打下良好的基础。
三、技能培训活动：为了提高员工的专业水平和技能能力，计划组织一次技能培训活动。
可以邀请行业内专业培训机构的讲师，为员工提供相关的培训课程。
培训内容可以包括沟通技巧、管理技巧、团队协作等。
通过这些培训，可以提高员工的综合素质，增加员工的工作动力和积极性。
四、员工福利活动：为了提高员工的生活质量和幸福感，计划组织一系列员工福利活动。
可以设立员工健身房，提供员工健身和休闲的场所；可以提供定期的员工体检，关注员工的健康状况；可以举办员工家属活动，增强员工的家庭和企业之间的融合。
通过这些活动，可以提高员工的生活满意度，增加员工对公司的忠诚度。
五、员工表彰活动：为了激励员工更好地工作，计划组织一次员工表彰活动。
可以根据员工的表现和贡献，设置一系列的奖励机制，如“最佳员工奖”、“优秀团队奖”等。
通过这个活动，可以激发员工的工作积极性和竞争力，增强员工对公司的认同感和荣誉感。
结语：通过以上活动方案的实施，相信可以有效改善员工的工作环境和激发团队活力。
我们将积极组织相关活动，并不断优化活动内容，以使员工在工作中得到更多的支持和关怀，提高员工的工作满意度和幸福感，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
个人整改方案之一
个人整改方案之一
针对个人整改的方案，我建议采取以下措施：
1. 自我反思：首先，你需要对自己进行深入的反思。
找出自己存在的问题和不足之处，明确需要改进的方面。
2. 制定目标：根据反思结果，制定清晰、具体的整改目标。
比如，提升某项技能、改
善某个行为习惯等。
3. 制定计划：为达到整改目标，制定详细的计划。
确定每天、每周、每月需要完成的
任务和行动步骤。
4. 培养良好的习惯：将整改目标融入到日常生活中，培养良好的习惯。
例如，规划每
天的时间，进行有效的时间管理；坚持每天进行锻炼，保持身体健康等。
5. 学习和发展：积极主动地学习和发展自己。
可以通过读书、参加培训、听取他人意
见等方式，提升自己的知识和技能水平。
6. 持之以恒：整改是一个持续的过程，需要持之以恒地付出努力。
坚持执行计划，不
断调整和改进自己的方法和策略。
7. 寻求支持：如果需要，可以寻求他人的支持和帮助。
可以与他人分享自己的整改目标，从他们那里获取意见和建议。
通过以上措施，你将能够逐步改进自己，实现个人整改目标。
但需要注意的是，整改
需要持之以恒地坚持下去，不断调整和改进自己的方法和策略。
日常工作范围内的改善提案
日常工作范围内的改善提案改善提案：提升日常工作效率的方式引言：日常工作中，高效率是每个员工追求的目标。
然而，在现实工作中，我们难免遇到一些问题，影响了工作的效率。
为了改善这些问题，我提出以下几点改善提案，希望能够提升日常工作效率。
一、优化会议流程会议是工作中常见的沟通方式，但往往会花费大量时间，影响工作进度。
为了优化会议流程，我们可以采取以下措施：1.明确会议目的和议程，在会议开始前提前发送给参会人员，以便大家提前做好准备。
2.控制会议时间，严格按照议程进行，避免无关话题的讨论。
3.鼓励会议主持人提前做好准备，确保会议高效有序进行。
二、改善沟通效率沟通是工作中必不可少的环节，但沟通不畅常常导致工作延误。
为了提升沟通效率，我们可以采取以下措施：1.使用即时通讯工具，如企业微信或Slack，方便快捷地与同事沟通，避免因等待回复而耽误工作。
2.明确沟通方式和时间，避免频繁的打扰和中断，提高工作连贯性。
3.建立良好的沟通文化，鼓励团队成员积极表达意见和分享信息，避免信息不对称和误解。
三、合理安排工作时间合理安排工作时间可以帮助我们更好地管理工作，提高工作效率。
以下是一些建议：1.制定每日、每周和每月的工作计划，明确工作重点和时间安排，合理分配工作量。
2.合理利用工作空档时间，如午休时间或公交车上的时间，进行简单工作或学习，提高时间利用率。
3.避免加班过度，保持工作和生活的平衡，提高工作效率和工作质量。
四、持续学习和提升自己持续学习和提升自己是提高工作效率的关键。
以下是一些建议：1.定期参加相关培训和学习活动，提升专业知识和技能水平。
2.阅读相关书籍和行业资讯，了解最新的工作趋势和技术发展。
3.与同事进行经验交流和分享，互相学习和借鉴。
结语：通过优化会议流程、改善沟通效率、合理安排工作时间和持续学习提升自己，我们可以提高日常工作效率。
每个员工都应该积极参与和推动这些改善提案的实施，共同创造一个高效的工作环境，提升工作质量和工作满意度。
提案改善活动策划书3篇
提案改善活动策划书3篇篇一提案改善活动策划书一、活动背景随着公司的不断发展，我们需要不断提高工作效率和质量，以满足客户的需求。
为了鼓励员工积极参与公司的改进和创新，提高公司的竞争力，我们计划开展提案改善活动。
二、活动目的1. 鼓励员工提出创新性的想法和建议，以提高公司的工作效率和质量。
2. 促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
3. 提高员工的工作满意度和归属感。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 提案征集员工可以个人或团队的形式提出提案。
提案内容可以包括工作流程改进、产品质量提升、成本节约、安全环保等方面。
提案可以通过邮件、纸质表格或在线平台等方式提交。
2. 提案评估成立提案评估小组，对收到的提案进行评估。
评估小组根据提案的创新性、可行性、效益等方面进行评估，并给出评估结果。
3. 提案实施对于评估通过的提案，制定实施计划，并明确责任人和时间节点。
实施过程中，及时跟踪和反馈提案的实施情况，确保提案的顺利实施。
4. 奖励机制对提出优秀提案的员工或团队进行奖励，奖励形式可以包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
对提案实施效果显著的员工或团队进行额外奖励。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册，宣传活动的目的、意义和流程。
2. 在公司内部宣传栏、邮件、群等渠道发布活动通知和相关信息。
3. 邀请公司领导和专家进行宣讲和培训，提高员工对提案改善活动的认识和参与度。
八、活动预算1. 奖金和奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 评估和实施费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 定期对提案改善活动的效果进行评估，评估指标可以包括提案数量、提案质量、实施效果等。
2. 根据评估结果，及时调整活动方案和奖励机制，以提高活动的效果和参与度。
十、注意事项1. 提案内容应具有创新性和可行性，不得违反公司的规章制度和法律法规。
改善提案活动策划方案
改善提案活动策划方案一、活动背景和目标：随着社会的发展，人们对生活品质和幸福感的追求也越来越高。
因此，改善提案活动的目标是为参与者提供改善生活品质的具体实施方案，帮助他们解决现有问题，提高幸福感和生活质量。
二、活动内容和形式：1. 主题讲座：邀请专家学者为参与者进行主题讲座，包括以下内容：- 心理健康与幸福感：如何有效管理压力，提高幸福感。
- 营养与健康：如何选择合适的食物和饮食习惯，保持健康体魄。
- 家庭关系与交往：如何改善家庭关系，增进亲密感。
- 职业发展与自我提升：如何提高职业技能和个人能力，实现自我成长。
2. 应用工作坊：通过模拟实践、小组合作等形式，让参与者将所学知识应用到实际生活中，加深理解和掌握。
3. 个人辅导：邀请专业心理咨询师和职业指导师，为参与者提供个人辅导服务，帮助他们解决具体问题并改进个人生活。
4. 分享交流会：组织开展经验分享和交流活动，让参与者互相分享改善生活品质的具体实施方案和心得体会。
5. 结业活动：对活动的参与者进行表彰和奖励，鼓励他们在实际生活中积极改善自己的生活品质和幸福感。
三、活动计划：1. 活动前：- 确定活动主题和目标。
- 邀请专家学者、心理咨询师、职业指导师等参与活动。
- 制定活动宣传计划，包括宣传物料的设计和制作，宣传渠道的选择和发布计划。
- 发布活动通知，邀请参与者报名参加。
2. 活动期间：- 组织主题讲座，提供针对性的知识和实用技巧。
- 进行应用工作坊，让参与者通过实践掌握所学知识。
- 安排个人辅导，根据参与者的具体需求提供个性化支持。
- 组织分享交流会，让参与者彼此借鉴和交流心得体会。
3. 活动结束：- 进行活动总结和评估，收集参与者的反馈意见并进行整理和分析。
- 根据反馈意见，对活动的不足之处进行改进和完善。
- 对活动的参与者进行结业仪式，表彰和奖励优秀表现者。
四、资源需求：1. 人力资源：- 讲师：专家学者、心理咨询师、职业指导师等。
- 组织人员：活动策划、宣传和执行人员。
员工个人提案改善案例6篇
员工个人提案改善案例6篇员工个人提案改善案例篇11、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样.2、职工安全数有工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，并且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育.及时督查各单位安全学习情景，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。
加大安全检查力度，要常抓不擀。
4、干部要经常到车问进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。
5、每一天开广播时期里能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放L到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
员工个人提案改善案例篇2各单位对安全生产十分重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好，但还是有许多欠缺的方面.提两点关于安全生产的提议：1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情景下更要注重安全生产教育工作，严防因为研究不周，安全意识松擀造成的安全隐患。
提议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并经过考试的形式，检脸各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习，直至考试合格.方可上岗工作。
2、加大安全宣传力度，构成浓厚的安全氛围现状：此刻宣传安全的方式存在形式僵化，资料空洞的现象，职工存在被动理解的问题。
提议：经过新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事,安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。
对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面透行说明，使职工设身处地的感受到安全教有。
提案改善-个人如何有效开展提案改善活动
了解何为提案改善
什么是改善？ 为追求“更快、更好、更加简洁”地达成工作 的目的，而做的“手段选择”及“方法变更”。
★ 企业经营的理念。用以持续不断地改进工作来提高企业经营绩 ★ ★ ★
★
★
效。 积沙成塔的过程。是由于持续不断的努力，所产生的诸多的小 步伐改进，而逐次累积而成。 岗位胜任的基础。能够胜任此项工作的基础能力及常识。 个人能力的展示。就是超越目前所赋予的水平。 团队协作的结果。强调要以员工的努力、士气、沟通、训练、团 队，参与及自律来达成目标，这些都是一种常识性和低成本的改 进方式。 企业发展的动力。改善不是做或不做都可以的，是当今经营战 略不可或缺的要素。
个人如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
建立的改善问题的意识
（1）发现问题：
即觉察已经存在着的问题。 （2）发掘问题： 即预知、预测未来或许会发生的问题。 （3）创造问题： 即进一步设定更高水准，而创造而问题。
个人如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
最忌的问题意识 会说“没有改善的要因”、“没有问题的人”， 应该是具有下列某一特征的人： 1、未觉察问题 2、不能预知、预测问题 3、满足现状
一切的改善全部都包含在这三句话当中。
个人如何有效开展提案改善工作
目
1
录
了解何为提案改善 建立提案改善习惯 积极寻找改善的空间 努力构思改善的方式 自主学习常用改善方法
协调团队资源实现提案改善
2 3 4 5 6 7 8
个人如何有效开展提案改善工作
适当了解改善提案评审规则 正确计算提案改善效益
4
努力构思改善方式
改善构思十二法则
第一法则
加一加
改善提案个人感悟
改善提案个人感悟提案是指对某个问题或者需求提出解决方案的行动计划。
在工作中，我们经常需要提出提案来解决各种问题，提高工作效率，改进工作流程等。
然而，很多时候我们的提案可能并不被采纳或者得到认可，这就需要我们反思并改善我们的提案方法。
下面是我个人的一些感悟，希望对大家有所启发。
一个好的提案应该具备清晰明确的目标和解决方案。
在提出提案之前，我们必须对问题有一个深入的了解，明确问题的核心和关键点。
只有对问题有一个准确的把握，我们才能够提出切实可行的解决方案。
同时，解决方案应该具备可操作性，即能够在实际操作中得到有效的落地。
所以在提案中，我们应该尽量避免模糊的描述和笼统的说法，而是要具体明确地给出解决方案的步骤和实施计划。
一个好的提案应该具备合理的论证和充分的依据。
在提案中，我们不能只是凭借个人的主观意识和直觉来提出建议，而是需要有充足的数据和事实来支持我们的观点。
通过数据和事实的论证，我们可以增加提案的说服力，使其更具有可信度。
因此，在提出提案之前，我们应该进行充分的调研和数据分析，找出问题的原因和解决方案的依据。
只有这样，我们的提案才能够立足于实际，得到认可和采纳。
一个好的提案应该具备逻辑严密和条理清晰的特点。
在提案中，我们需要合理地组织和安排各个部分的内容，使其能够形成一个完整的逻辑链条。
我们可以通过恰当的段落和标题来划分提案的各个部分，使其结构清晰，易于阅读和理解。
同时，我们还需要注意提案中的语句通顺和表达准确。
只有这样，读者才能够在短时间内对提案有一个清晰的把握，并能够理解我们的思路和观点。
一个好的提案应该具备创新和可行性。
在提案中，我们应该注重创新，提出一些新颖的观点和方法。
创新可以提高提案的独特性和吸引力，使其更具有竞争力。
同时，我们还需要考虑提案的可行性，即我们的提案是否能够在实际操作中得到有效的落地。
在提案中，我们应该充分考虑各种现实因素，如时间、资源和技术等，并提出可行的实施计划。
通过对提案的个人感悟，我深刻认识到一个好的提案需要具备清晰明确的目标和解决方案，合理的论证和充分的依据，逻辑严密和条理清晰，以及创新和可行性。
提案改善心得体会
提案改善心得体会
提案改善心得体会篇5
在过去的一段时间里，我有幸参与了我们社区的一个关于改善公共设施的提案的讨论和制定过程。
这个提案主要涉及的是改善公共公园的设施，包括增加健身设备，改善洗手间的卫生设施，以及增加照明设备以增强公园的安全性。
我之所以参与这个提案的制定，主要是因为我认为改善公共设施是提高我们社区生活质量的重要一环。
此外，我认为这也是我们作为公民的责任和义务。
在参与这个过程中，我不仅提升了自己的公民责任感，也更加深入地了解了改善公共设施的重要性。
在讨论的过程中，我们面临了许多挑战，例如如何选择合适的健身设备，如何有效地更新卫生设施，以及如何在合理预算内进行设施的改善。
同时，我们也讨论了可能的困难和问题，例如如何维持这些新设施的清洁和安全，以及如何处理可能的反对意见。
在解决这些问题的过程中，我学到了许多有用的技巧和策略。
我学会了如何进行有效的团队合作，如何通过开放的沟通和协商达成共识，以及如何有效地解决问题。
此外，我也明白了在决策过程中，理解并尊重不同的观点和意见的重要性。
总的来说，参与这个改善公共设施的提案，让我深深地感受到了社区建设和公民参与的重要性。
我期待着在未来有更多的机会参与这样的活动，并为社区的发展做出贡献。
提案改善活动策划书3篇
提案改善活动策划书3篇篇一提案改善活动策划书一、活动主题“持续改善，追求卓越”二、活动目的1. 提高员工提案改善的积极性和创新性。
2. 增强员工的参与感和归属感。
3. 营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体员工六、活动内容及安排（一）活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，介绍活动的目的、时间、地点和流程。
2. 利用公司内部邮件、工作群等渠道向员工发送活动通知，确保信息传达到位。
3. 在公司内部电视屏幕上播放活动宣传视频，吸引员工的注意力。
（二）提案改善培训1. 邀请专业讲师为员工进行提案改善培训，介绍提案改善的基本知识、技巧和方法。
2. 通过案例分析和互动讨论，帮助员工掌握提案改善的实际操作能力。
3. 在培训结束后，组织员工进行在线测试，检验培训效果。
（三）提案改善提案1. 员工根据培训内容，结合自身工作实际，提出具有创新性和可行性的提案。
2. 提案可以涉及生产、质量、安全、成本、效率等方面，要求内容具体、明确、可操作。
3. 员工将提案提交至所在部门负责人处，由部门负责人进行初步筛选和评估。
（四）提案改善评选1. 由公司高层管理人员、专家和员工代表组成评选委员会，对经过初步筛选的提案进行评选。
2. 评选标准包括提案的创新性、可行性、经济性和推广价值等方面。
3. 评选出优秀提案，并对提案人进行表彰和奖励。
（五）提案改善实施1. 对评选出的优秀提案进行实施，由相关部门负责具体的实施计划和进度安排。
2. 在实施过程中，给予提案人必要的支持和帮助，确保提案的顺利实施。
七、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传视频制作费[X]元，邮件及工作群推送费用[X]元。
2. 培训费用：讲师费用[X]元，培训资料印刷费[X]元。
3. 评选费用：奖杯及证书制作费[X]元，奖品采购费[X]元。
4. 实施费用：优秀提案实施所需的材料费、设备费等[X]元。
提案改善活动策划书3篇
提案改善活动策划书3篇篇一《提案改善活动策划书》一、活动背景为了提高公司的运营效率和产品质量，鼓励员工积极参与公司的管理和改进工作，我们计划开展提案改善活动。
该活动旨在激发员工的创新思维，提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续发展。
二、活动目标1. 提高员工的参与度和创新意识，鼓励员工提出改进建议。
2. 收集员工的提案，评选出优秀提案并给予奖励。
3. 促进公司内部的知识分享和交流，推动团队合作和创新文化的形成。
三、活动时间[具体活动时间]四、参与人员全体员工五、活动内容1. 提案收集设立提案收集渠道，如线上平台或线下投递箱。
向员工宣传提案的重要性和要求，鼓励员工积极参与。
2. 提案评审成立评审小组，由公司领导、部门经理和相关专家组成。
制定评审标准，对提案进行评估和筛选。
评选出优秀提案，并给予相应的奖励。
3. 提案实施对优秀提案进行实施和推广，将其应用于公司的实际工作中。
4. 知识分享组织提案分享会，邀请提案者分享经验和心得。
将优秀提案整理成案例，供全体员工学习和参考。
5. 表彰奖励举办表彰大会，对优秀提案者进行表彰和奖励。
设立奖项，如最佳提案奖、创新奖等。
六、活动宣传1. 制作宣传海报和邮件，向员工宣传活动的目的、内容和参与方式。
2. 在公司内部宣传栏展示优秀提案和实施成果。
3. 邀请媒体参与活动报道，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]八、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开，严格按照评审标准进行评选。
2. 对员工的提案进行保密处理，保护员工的隐私和知识产权。
3. 及时反馈提案的实施情况和效果，让员工感受到自己的建议被重视。
篇二提案改善活动策划书一、活动背景为了提高公司的运营效率和质量，鼓励员工积极提出改善提案，我们计划开展一次提案改善活动。
本次活动旨在激发员工的创新思维，促进团队合作，共同为公司的发展出谋划策。
员工个人提案改善案例
员工个人提案改善案例在企业管理中，员工个人提案是一种非常重要的改善机制，可以有效地发挥员工的主观能动性，促进企业的持续发展。
下面，我将结合实际案例，介绍员工个人提案改善的具体做法和效果。
首先，我想分享一个关于生产线改进的案例。
在我们公司的生产车间，员工提出了一个关于生产流程优化的提案。
他们发现在生产过程中存在着一些不必要的浪费，导致了生产效率的下降。
于是，他们提出了一些具体的改进建议，包括优化物料配送流程、调整生产线布局、改进工艺流程等。
经过相关部门的认真研究和实施，这些建议得到了有效的落实，生产效率得到了显著提升，不仅节约了成本，也提高了产品质量，取得了良好的经济效益和社会效益。
其次，我想分享一个关于员工培训提升的案例。
在我们公司的人力资源部门，员工提出了一个关于员工培训的提案。
他们认为现有的培训方式和内容已经不能满足日益增长的业务需求和员工个人发展的需要，需要对培训计划进行调整和优化。
于是，他们提出了一些具体的改进建议，包括增加技能培训、拓展业务知识培训、加强团队协作培训等。
经过相关部门的认真研究和实施，这些建议得到了有效的落实，员工的整体素质得到了明显提升，不仅提高了员工的工作能力和综合素质，也增强了企业的核心竞争力，取得了良好的经济效益和社会效益。
最后，我想分享一个关于节约能源减排的案例。
在我们公司的环保部门，员工提出了一个关于节约能源减排的提案。
他们认为企业在生产经营中存在着一些能源浪费和环境污染问题，需要采取一些积极的措施进行改善。
于是，他们提出了一些具体的改进建议，包括优化能源利用结构、推广节能环保技术、加强环境管理监督等。
经过相关部门的认真研究和实施，这些建议得到了有效的落实，企业的能源消耗和排放量得到了明显减少，不仅降低了生产成本，也改善了环境质量，取得了良好的经济效益和社会效益。
通过以上案例的分享，我们可以看到员工个人提案改善在企业管理中的重要作用。
只要给予员工更多的发言权和决策权，鼓励他们敢于提出建议和改进建议，充分发挥员工的创造力和积极性，就能够推动企业不断创新、持续发展。
提案改善心得
提案改善心得
提案改善心得篇5
心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
在撰写提案改善心得时，首先需要明确自己的主题和目的。
比如，是关于团队合作的改善，还是关于工作效率的提升等等。
然后，可以回忆自己在过去一段时间内参与提案改善的经历，并列举出具体的案例或情境。
接着，对自己的参与过程进行分析和反思，找到自己在其中的收获和不足。
最后，结合自己的实际情况，提出一些具体的建议或展望，以便更好地推进提案改善的进程。
例如，在团队合作改善方面，我曾经参与了一个项目，由于成员之间的沟通不畅，导致项目进展缓慢。
在参与过程中，我积极与团队成员沟通，协调资源分配，并帮助解决了一些问题。
在这个过程中，我学会了如何更好地与他人合作，如何有效地表达自己的意见，以及如何处理团队内部的矛盾。
同时，我也意识到了自己在沟通方面的不足之处，比如有时候表达不够清晰，有时候缺乏耐心等等。
因此，我建议在团队内部加强沟通和协调，定期开展团队建设活动，以提高团队凝聚力和协作能力。
在工作效率提升方面，我曾经遇到了一些问题，比如时间管理不当，任务分配不合理等等。
在参与过程中，我学会了如何更好地规划自己的时间，如何合理分配任务，以及如何处理紧急情况。
同时，我也意识到了自己在时间管理方面的不足之处，比如有时候会拖延任务，有时候会过度分散注意力等等。
因此，我建议在工作中加强时间管理，制定合理的工作计划，并定期检查和调整计划，以提高工作效率。
总之，撰写提案改善心得需要结合自己的实际情况，认真回顾和反思自己的参与过程，并提出一些具体的建议或展望，以便更好地推进提案改善的进程。
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设备技术人员如何有效开展提案改善工作
1
了解何为提案改善
改善 ≠ 创新
比较项目 效果 步调 时程 改变 投入 方式 型式 动力
所需条件 重点
评估标准 适用时机
4
目标金额 （元/(人·年)）
100000
职员级
2
10000
员工级
0.5
5000
员工级提案改善目标以组为单位计算，（如某组员工10人，则该组年度目标5件， 金额目标25000元/组）组长为主责人，推动提案改善达成 。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
养成善于改善的习惯
察觉问题、 发现问题、 创造问题、 指出问题点和应 改善的重点。
5. 等待浪费 是由工作负荷不平衡，保养计划不完善，换线频繁，自动化应用不当， 前工站质量问题，生产计划未平准化等造成人员和设备空闲带来的浪费。
6. 人员/管理浪费 是由思维、政治及企业文化陈旧，用人不当，培训不足，低薪高流 动策略等造成的人员使用方面（脑力、创造力、体力、技能等）的浪费。
7. 动作浪费 是由人机匹配效率不高，作业标准未标准化，设施布局不合理，工厂组 建与后勤差，等待时额外“帮忙”等造成的不为产品或服务带来任何价值的人机动 作浪费。
3、多与他人交往，多看各种类型和不同专业的文章接手各 种信息、观念和看法。
4、培养喜欢和随潮流的习性，改善需要“喜新厌旧”不需 要“墨守成规”。
5、培养自己的独立能力，对自己有信心，相信自己有能力 做好，每个人都有改善的潜力。相信别人能做的，我也能 做，而且能做得更好。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
人
环
机
生产
改善
测
料
法
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
目录
1
了解何为提案改善
2
建立提案改善习惯
3
积极寻找改善的空间
4
努力构思改善的方式
5 自主学习常用改善方法
6 协调团队资源实现提案改善
7 适当了解改善提案评审规则
8 正确计算提案改善效益
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
建立的改善问题的意识
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
1
了解何为提案改善
提案改善的方向
1、效率 2、品质 3、成本 4、交期 5、安全 6、士气
16T冲床 栈板
35T冲床
割皮台
装CLIP台 周转台
烘箱 修边桌
材料放置架
检验台
一个流生产方式
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
1
了解何为提案改善
提案改善的对象
1、“人” 2、“机” 3、“料” 4、“法” 5、“环” 6、“测”
详细流程附件
审核可行性
1.评审提案可行性 2.评审改善绩效 3. 提交至委员处审核
提案改善实施
1.按预定日期执行提案对策 2.委员、干事协调资源
提交改善报告书
1.书面形式表达改善历程 2.改善绩效评估 3.提交改善报告
评定等级
1.审核提案等级 2.确认改善绩效 3.落实改善成果
奖金发放 发表交流
1.按照等级发放奖金 2.优秀提案准备发表
LOGO
个人如何有效参与 提案改善活动
讲师：戴作辉
2012、04、20
目录
1
了解何为提案改善
2
建立提案改善习惯
3
积极寻找改善的空间
4
努力构思改善的方式
5 自主学习常用改善方法
6 协调团队资源实现提案改善
7 适当了解改善提案评审规则
8 正确计算提案改善效益
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
1
了解何为提案改善
优秀提案发表交流
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
责任单位
个人
委员会 个人、提案改善团队
个人、提案改善团队
委员会 生产公司 优秀由集团 生产公司 生产运营部
目录
1
了解何为提案改善
2
建立提案改善习惯
3
积极寻找改善的空间
4
努力构思改善的方式
5 自主学习常用改善方法
6 协调团队资源实现提案改善
7 适当了解改善提案评审规则
8. 搬运浪费 是由工厂布局不合理，生产流程理解不当，生产批量大，生产前置期长， 储存量过大等造成的物料搬运的浪费。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
3
积极寻找改善空间
留意日常工作
1、有没有浪费的部分存在？ 2、去取材料时，是否出现浪
费的情况？
10. 为什么加工工件花很长 时间？
11. 怎样使作业中令人感到 烦琐、麻烦的事情变得 轻松？
8 正确计算提案改善效益
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
3
积极寻找改善空间
理解熟记 ！！！ 生产制造八大浪费
1. 制造过多浪费 是由突发预防，自动化应用不当，制程设定过长，生产计划未平准 化，工作负荷不平衡，超常规设计，多余检验等造成的制造过多，过早，过快于下 一制程需求的浪费。
2. 库存浪费 是由效率不佳及不可预测性，产品复杂性，生产计划未平准化，工作负 荷不平衡，市场预测不准，供应商交期不可靠，沟通不畅，奖励机制等造成的库存 供应超过制程警戒性需求的浪费。
7、是否有浪费不需用的电灯？ 止？
8、寻找所放置的物品是否是 17. 作业方法怎样改变会更
很浪费时间？
有效？德行
9、对于不合理的公务出差， 18. 对自己工作和身边的事
是否精算度还不够严格？
物，不妨从以上几个方
面观察和思考，相信你
会发现很多需要改善的
问题。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
原因
3
观察
思考
要怎样做问题才 能化解、解决？ 思考的改善案或 构想；检讨其他 的方法或新手段！
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
改善
何种改善案才能 实施？如何才能 实现？如何标准 化？如何推广？
2
建立提案改善习惯
清楚提案改善实施 流程
流程
提交改善计划书
内容
1.提出问题及改善对策 2.预估改善绩效 3.书面表达改善计划
2
建立提案改善习惯
培养改善的心态
❖ 6、有持之以恒的精神，坚持到底，就是胜利。不轻易放 弃自己的想法。
❖ 7、热爱自己的工作，有要干就要干好的精神，有争取第 一的雄心和勇气。在工作中努力学习，工作后认真钻研。 对自己的工作了如指掌，看”熟才能生巧“。对自己不了 解的事物做改善时不可想象的。
❖ 8、多参加QCC等公司的品质活动，掌握一些基本的分析 问题和解决问题的方法。虚心向他人请教自己不懂得问题， 使自己不断进步。
培养改善的心态
1、经常以积极态度体验人生的人； 2、向上心很旺盛，具有强烈竞争心者； 3、经常环顾四周，懂得活用周边人的智慧者； 4、具有积极、开朗、光明磊落的人； 5、具有恒心、毅力的人。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
培养改善的心态
1、建立积极上进的工作态度和人生态度。
2、致力于培养自己的观察力及对事物变化的敏感性和反应 力。
（3）创造问题： 即进一步设定更高水准，而创造而问题。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
最忌的问题意识
会说“没有改善的要因”、“没有问题的人”， 应该是具有下列某一特征的人：
1、未觉察问题 2、不能预知、预测问题 3、满足现状
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
技术 成果，利润 经济高度成长的时代
1
了解何为提案改善
什么是提案改善？
❖什么是 “提案改善” ？
“提出 改善方案 并进行改善的动作”
❖什么是 “改善提案” ？
“改善后提报的 案例 ”
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
1
了解何为提案改善
区别“提案改善”与“改善提案”的实质
提案改善
≠
改善提案
一个建议或意见， 经相关部门审查确认 后，决定是否可行， 可行则交由相关单位 执行改善。是个动作 过程。
尚未实施
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
实施完成之案例提 报出来，使之具有改 善成效对比分析，以 便形成标准化与复制 推广。
已实施完成
1
了解何为提案改善
提案改善的好处
❖ 对企业有什么好处 ？
能“多”、“快”、“好”、“省”地
达到企业经营目标 ！
❖ 对个人有什么好处 ？
能轻松、快乐地完成岗位工作任务的同
积极寻找改善空间
想想 “改善要领”
运用着眼的要领，我们注意到了问题的所在。接下来，要对“如 何做才有办法来改善”订出具体的对策案。 ❖ 提出好构想的要领很多，但其中最具威力的是： ❖ 1.停止
可能的话，停止不做是最好的改善，这是马上可以做的项目，也 不必花钱及浪费人力。 ❖ 2.精简
若无法停止不做，就思考“精简”，精简就是“将一部分停止不 做”。 ❖ 3.替换
❖ 9、相信改善带给自己的不仅仅是成功的喜悦，更是自己 进步的象征。
设备技术人员如何有效开展提案改善工作
2
建立提案改善习惯
制定自己的提案改善目标
生产公司在分会主委的主导下，分会总干事，分会委员，干事组织制定各自部 门年度提案改善目标，包括提案改善数量，改善金额 。
职级 经理级
目标件数 （件/(人·年)）