装修工程总结报告范文
装修工程总结报告范文
装修工程总结报告范文姓名：XXX部门：XXX日期：XXX装修工程总结报告范文装修工程总结报告范文1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx 已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难第 2 页共 17 页度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
商场装修总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场作为城市商业的重要组成部分，其形象和功能已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升商场形象，增强顾客购物体验，提高商场整体运营效益，本商场于XX年XX月启动了装修工程。
经过几个月的紧张施工，商场装修工程于XX年XX月圆满完成。
现将本次装修工程总结如下：二、装修背景1. 市场需求：随着消费者消费观念的升级，对商场环境、设施、服务等方面的要求越来越高。
为了满足市场需求，提升商场形象，增强竞争力，本商场决定进行装修。
2. 商场现状：商场原有设施陈旧，布局不合理，购物环境不佳，影响顾客购物体验。
同时，商场品牌档次不高，经营品种单一，难以满足消费者多样化需求。
3. 政策支持：近年来，我国政府大力推动城市商业发展，鼓励企业进行升级改造。
本商场抓住政策机遇，决定进行装修。
三、装修目标1. 提升商场形象：通过装修，使商场焕然一新，提升商场档次，增强消费者购物欲望。
2. 改善购物环境：优化商场布局，提升购物环境，提高顾客满意度。
3. 拓展经营品种：引入更多优质品牌，丰富商品种类，满足消费者多样化需求。
4. 提高运营效益：通过装修，提升商场整体运营效益，为股东创造更多价值。
四、装修内容1. 外立面改造：采用现代简约风格，重新设计商场外立面，提升商场形象。
2. 内部装修：对商场内部进行重新布局，优化购物环境，增加休息区、母婴室等便民设施。
3. 设施设备升级：更换电梯、照明、空调等设施设备，提高商场运营效率。
4. 品牌引进：引入更多优质品牌，丰富商品种类，满足消费者多样化需求。
五、装修过程1. 前期筹备：成立装修项目组，制定装修方案，确定装修预算，与设计单位、施工单位、监理单位等建立合作关系。
2. 设计阶段：与设计单位沟通，确定装修风格、布局、材料等，确保装修效果符合预期。
3. 施工阶段：严格把控施工质量，确保施工进度，确保装修工程按时完成。
4. 验收阶段：对装修工程进行验收，确保工程质量、进度、安全等方面符合要求。
家装工程情况汇报
家装工程情况汇报
尊敬的领导：
我是XXX装饰公司的项目经理，现向您汇报我所负责的家装工程情况。
首先，我们已经完成了对工程现场的勘察和测量工作。
经过精确的测量，我们
制定了详细的施工方案，并与业主进行了充分沟通和确认，确保施工方案符合业主的需求和期望。
接下来，我们进行了材料采购和施工准备工作。
我们严格按照施工方案的要求，选购了优质的装修材料，并对施工所需的工具和设备进行了准备，以确保施工过程的顺利进行。
在施工过程中，我们严格按照施工方案和相关标准进行施工，严格控制施工质量。
我们对每一个施工环节进行了严格的监督和检查，确保施工质量达到预期标准。
同时，我们也注重施工现场的安全管理工作。
我们严格执行施工现场的安全规定，确保施工人员的人身安全和施工设备的安全运行。
此外，我们也注重与业主的沟通和协调工作。
我们定期与业主进行施工进度和
质量的沟通，及时解决业主提出的问题和需求，确保业主对施工过程和结果满意。
目前，家装工程已经进入收尾阶段。
我们将继续严格按照施工方案和相关标准
进行施工，确保施工质量和工程进度。
同时，我们也将继续与业主保持密切的沟通和协调，确保最终的施工结果符合业主的期望。
感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，确保家装工程顺利完成，为业主提供满意的装修服务。
谢谢！。
装修总结汇报范文大全简单
装修总结汇报范文大全简单装修总结报告装修总结报告一、项目概述本次装修项目位于XX小区XX号楼XX室，总面积为XX平方米。
装修周期从XX年XX月XX日开始，到XX年XX月XX日结束，总计XX天。
本次装修的主要目标是为了打造一个舒适、实用、美观的居住空间。
二、项目目标1. 舒适性：通过选择优质的材料和合理的空间布局，提高居住的舒适度，满足居住者的日常需求。
2. 实用性：在装修过程中，充分考虑使用功能和实用性，提供便利的生活环境。
3. 美观性：追求简约、时尚的装修风格，营造出美观、和谐的居住环境。
三、工程进展1. 施工准备阶段：对原始空间进行拆除和清理工作，确定装修方案，并购买所需材料和设备。
2. 主体施工阶段：进行水电改造、墙体处理、地板、门窗安装等主要施工工作。
3. 装修装饰阶段：进行涂料、瓷砖、橱柜、灯具等装修装饰工作。
4. 清理整理阶段：清理施工现场，整理出装修垃圾，进行最后的清洁工作。
四、工程质量在整个装修过程中，我们高度重视施工质量。
从选材到施工，都严格执行国家的相关标准和要求。
所有的水电工程和石材工程由专业的施工队伍负责，保证了施工的质量。
在施工过程中，及时发现并解决了一些问题，确保了工程的顺利进行。
五、装修亮点1. 空间利用：通过合理的空间规划和布局，充分利用了每一个角落，扩大了居住空间的使用面积。
2. 照明设计：合理的照明设计，营造出温馨、舒适的居住环境，同时满足不同功能区的亮度需求。
3. 材料选择：在材料选择上，我们注重环保和质量，选择了符合国家标准的优质材料，保证了居住的健康和安全。
4. 装修风格：我们采用简约、时尚的装修风格，用合理搭配的色彩和材质，营造出舒适、宜人的居住环境。
六、存在的问题和改进方案1. 施工期延误：由于某些不可抗力因素，导致施工周期延误。
改进方案：在项目开始前，提前制定详细的工期计划和施工进度表，并设立相应的风险应对措施。
2. 费用超支：某些装修项目产生了额外的费用，超出了预算。
装饰工程竣工总结报告
装饰工程竣工总结报告装饰工程竣工总结报告「篇一」一、工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、监理单位：4、施工单位：5、施工面积：二、施工概况本工程综合楼5楼机房装修工程，装饰改造总面积为平方米，该工程位主要施工内容为：1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、疏散指示、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块）和TV分支线（含放大器等配件、不含引入），防水、给排水及洁具（含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件）制安。
施工范围装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。
项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20XX年月日开工，于20XX年月日竣工。
三、施工依据a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。
要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。
对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。
做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。
其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
装饰工程完工总结报告
装饰工程完工总结报告1. 项目概述本次装饰工程总面积约为XXXX平方米，包括XX个房间和XX个公共区域。
装饰工程开始于XXXX年XX月XX日，结束于XXXX年XX月XX日。
2. 完工进度2.1 施工进展根据原定计划，施工进展顺利进行。
各项工作按照时间节点完成，没有发生严重延误情况。
主要工作内容包括：- 室内墙面刷漆- 地板铺设- 客厅天花板装修- 卫生间瓷砖铺设- 灯具安装2.2 质量控制在施工过程中，严格按照相关质量标准进行施工，质量控制措施有效实施。
重点把控的质量要求包括：- 墙面平整度- 地板平整度和稳固性- 天花板装修效果- 瓷砖铺设精度- 灯具安装牢固性经过验收，工程质量达到了预期要求，未发现明显质量缺陷。
3. 费用控制在装饰工程过程中，我们严格控制了费用支出，遵守项目预算并合理使用材料和劳动力。
经过核算，总费用与预算相符，未超支。
4. 问题与改进在工程施工过程中，遇到了一些问题，我们及时采取措施进行处理。
问题主要包括：- 材料配送延误导致工期紧张- 部分材料质量不符合要求，需要返工更换- 部分施工细节需要重新调整为了更好地提升工程质量和施工效率，我们可以从以下方面进行改进：- 提前预定材料，避免配送延误- 严格把控材料质量，确保符合要求- 提前规划施工细节，避免后期调整5. 总结与展望通过本次装饰工程的完工总结，我们发现在严格控制质量和费用的前提下，工程顺利完成。
然而，我们也意识到了在施工过程中存在的一些问题，并提出了相应的改进方案。
希望在未来的工程中能够更好地应对挑战，提升工作质量和效率。
谢谢！。
装修验收总结报告
装修验收总结报告1. 引言本报告是针对XX小区7号楼装修工程的验收总结报告。
装修工程自从XX年XX月开始，历时XX个月，完成了包括公共区域和住户房间的装修工作。
为了确保装修工程质量和工期进度，本次验收总结报告旨在总结工程的优点与不足，提出改进措施，以便今后的装修工程能更好地进行。
2. 工程概况2.1 工程名称：XX小区7号楼装修工程 2.2 工程地址：XX小区7号楼 2.3 工程类型：公共区域及住户房间装修 2.4 工程周期：XX年XX月至XX年XX月 2.5 工程面积：公共区域约XXX平方米，住户房间约XXX平方米3. 验收内容3.1 公共区域验收内容： - 大厅地面瓷砖铺贴 - 墙面乳胶漆施工 - 照明系统安装- 门窗安装 - 公共设施配置3.2 住户房间验收内容： - 地板铺贴 - 墙面乳胶漆施工 - 照明系统安装 - 门窗安装 - 室内设施配置4. 优点总结4.1 装修材料选择合理在本次装修工程中，采用了符合国家标准的装修材料，例如环保乳胶漆、高品质地板、优质瓷砖等。
这些材料具有良好的质量和耐久性，能够满足住户的使用需求，降低了维修和更换的成本。
4.2 装修工艺精湛施工人员的技术水平过硬，操作规范，工作细致，保证了装修工艺的质量。
瓷砖的铺贴整齐，地板的铺贴平整，乳胶漆施工均匀，有较好的质感，使整个装修效果达到了预期。
4.3 设施配置合理公共区域和住户房间的设施配置合理，满足了居民的日常需求。
照明系统的安装位置合理，照明效果良好；门窗的选择和安装严密，具有较好的密封性和隔音性；公共设施的配置齐全，能够满足居民的公共活动需求。
5. 不足总结5.1 施工工期延迟本次装修工程的工期延迟较为明显，导致部分住户无法按时入住。
造成工期延迟的原因主要是施工计划安排不合理，施工单位的协调能力较差，导致各施工工序之间存在一定的时间差。
5.2 安全隐患存在在装修工程中发现部分安全隐患，例如施工期间临时电线的敷设不规范、杂物未及时清理等。
装修工程工作总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展，装修行业也得到了迅速崛起。
为了满足广大消费者的需求，我们公司承接了多项装修工程。
现将本年度装修工程工作总结如下，以期为下一阶段工作提供借鉴和改进。
二、工作总结1. 工程进度本年度，我司共承接装修工程10项，其中住宅装修8项，商业装修2项。
截至年底，已完成9项工程，剩余1项工程预计明年3月份完工。
在工程进度方面，我司严格按照合同约定，确保了各项工程按时、按质、按量完成。
2. 工程质量为确保装修工程质量，我司制定了严格的质量控制体系。
在施工过程中，我们严格遵循国家相关规范和标准，对施工材料、施工工艺和施工过程进行全程监督。
本年度，工程质量合格率达到100%，客户满意度较高。
3. 团队建设为提高团队整体素质，我司加强了对员工的培训和教育。
本年度，共组织内部培训6次，外派学习4次。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
4. 客户满意度本年度，我司通过电话回访、现场考察等方式，对已完成的工程进行了客户满意度调查。
结果显示，客户满意度达到90%以上，客户对我司的服务态度、工程质量、施工进度等方面给予了高度评价。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）施工过程中，部分员工对施工规范和标准掌握不够熟练，导致施工质量存在一定程度的波动。
（2）施工进度受天气等因素影响较大，导致部分工程进度滞后。
（3）在客户沟通方面，部分员工沟通技巧有待提高。
2. 改进措施（1）加强对员工的培训和考核，提高员工的专业技能和规范意识。
（2）优化施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
（3）提高客户沟通技巧，加强客户关系维护，提高客户满意度。
四、未来工作展望1. 提高企业知名度，拓展业务领域，争取更多优质装修工程。
2. 加强团队建设，提升员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
3. 不断优化施工工艺，提高工程质量，为客户提供更加优质的服务。
4. 加强与客户的沟通与合作，建立长期稳定的客户关系。
精装修工作总结7篇
精装修工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修工程施工总结报告
装修工程施工总结报告一、项目概况本次装修工程是位于市中心的一栋高档住宅楼，总面积约为200平方米。
楼层为15层，本次装修工程涉及到的部分为8层至10层。
项目总工期为60天，包括设计、招标、施工及验收等环节。
二、施工准备在项目开始前，我们对该施工区域进行了详细的测量和勘察工作，确保施工过程中不会受到任何限制。
同时，我们与相关部门协商，确定了施工期间的停电、水电停工等事宜，以确保施工期间的顺利进行。
三、施工过程1.设计阶段在设计阶段，我们邀请了专业的室内设计师对该项目进行设计，并根据业主的要求和实际情况进行了多次修改。
最终确定了整体风格为简约现代，色调以白色和灰色为主。
2.施工准备施工前，我们对施工区域进行了清理、整理，搬运了相关原材料和设备，为后续的施工做好了准备工作。
3.水电改造在施工过程中，我们对水电进行了全面的改造，更新了老旧水电设施，确保了用户正常使用。
4.隔墙拆除根据设计师的要求，我们对部分隔墙进行了拆除，扩大空间，使整体更加通透。
5.地面铺设在地面铺设过程中，我们选择了实木地板和地砖进行铺设，通过精心施工，使地面呈现出高质感。
6.涂料涂刷涂料选择了零甲醛的环保涂料，确保了居住环境的健康和舒适。
7.家具安装最后一步是家具的安装，我们根据设计图纸的要求，精心安装了各类家具，使整个空间更加完美。
四、施工总结通过本次装修工程的施工，我们取得了以下几点收获：1. 团队配合默契，各个工种之间协调配合，施工进度较为顺利；2. 采用了高质量的材料和设备，确保了整体质量；3. 严格遵守规范，保证了装修工程的安全性和合法性；4. 与业主和设计师之间保持密切沟通，确保了工程的质量和效果。
五、未来展望我们会在接下来的工作中继续努力，持续提升服务水平和专业技术，为每一位客户提供更加优质的装修工程服务。
同时，我们也会不断学习和创新，与时俱进，为工程质量和效果保驾护航。
在这里，我代表整个施工团队，对参与本次工程的各位同事表示感谢和敬意，也对业主的信任和支持表示由衷的感谢！衷心祝愿您的新家幸福美满，生活愉快！谢谢！（以上为装修工程施工总结报告，如有不足之处，敬请指正。
装修公司工作总结报告8篇
装修公司工作总结报告8篇第1篇示例：装修公司工作总结报告一、工作总结近期，装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。
经过团队全体成员的共同努力，我们取得了以下几点工作总结：1. 项目进度稳步推进：本季度我们共完成了10个装修项目，其中7个项目提前完成，3个项目按时交付。
团队成员之间紧密合作，高效沟通，使得项目整体进度得以有效控制。
2. 质量得到提升：我们注重细节，确保每一个环节都能做到精益求精。
通过不断完善施工工艺和质量监控，客户满意度显著提高。
3. 团队协作效果显著：团队成员之间相互配合，责任心强，遇到问题能快速解决。
每个人都能发挥自己的优势，共同为项目的顺利进行贡献力量。
4. 客户满意度稳步提升：我们重视客户的意见和需求，及时沟通，积极跟进。
通过不断改进服务，提高客户满意度，赢得了客户的高度评价和信任。
5. 成本控制得当：我们合理规划项目预算，控制成本，有效避免了不必要的浪费。
通过合理的资源分配和项目管理，确保了公司盈利水平。
二、存在问题在工作总结中，我们也发现了一些存在问题，如下：1. 部分项目细节处理不够细致，需加强对施工工艺和质量的把控。
2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升，应加强团队协作，形成更加高效的工作氛围。
3. 部分客户对服务质量有不满意情况，需要及时反馈处理，避免影响公司声誉。
4. 部分项目预算控制较为严苛，需更加灵活合理地进行成本控制。
三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平，我们制定了以下下一步工作计划：1. 完善施工工艺和质量管理体系，提升项目质量。
3. 持续改进服务质量，加强客户关系管理，提高客户满意度。
4. 灵活规划项目预算，合理控制成本，提高公司盈利水平。
5. 不断学习提升自身技能，跟上行业发展动态，保持竞争优势。
通过不懈的努力和团队的合作，相信我们能够在未来取得更加出色的成绩，实现公司的长期可持续发展目标。
感谢各位同事的付出和支持，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度，装修公司共承接了10个装修项目，涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。
装修工程工作总结 装修工程施工总结报告4篇(通用)
装修工程工作总结装修工程施工总结报告4篇(通用)装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇一4月份积极组织各施工班组抓紧施工，并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。
作为项目部的一员，在日常工作中强抓质量管控，提高质量意识。
做好事前沟通协调。
加强对材料及施工过程进行检查监督。
为各项工作能够顺利实施，不出现返工窝工提供保障，以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。
工作时每天巡视检查各楼工作情况，做到走形式不走过场，把自己分内的事情看清楚抓明白，不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。
在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路，并能及时与同事和分管领导沟通。
通过一月的'紧张工作，感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。
应把提高能力，强化责任为经后工作的重点，不断加强自身建设。
要时刻保持一种大局意识，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，随时根据工程进展情况，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实把工作做好。
作为一名土建工程师，在今后的工作中进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强专业学习，遇到问题多看多问多想，为完成交房目标做出自己应有的贡献。
建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作，必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的责任心，也更加需要团结奋进的团队，这是一切工作的重要保证。
公司给了我们一个成长和提升能力的平台。
在受益的同时，也要维护公司的利益。
在今后的工作中，我也一定要加强学习，加强团结，强化责任感，增强事业心，做好本职工作。
为这个项目的按时交付而努力工作。
装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇二尊敬的各位领导、各位来宾、同事：大家好！现在我代表广建股份工程部对20xx年的工程情况和下一年的发展计划向大家作个汇报。
装修施工完成情况汇报范文
装修施工完成情况汇报范文装修施工完成情况汇报。
尊敬的领导：根据公司安排，我负责本次装修施工项目的具体实施工作，并在此向您汇报施工完成情况。
一、项目概况。
本次装修项目位于公司办公楼3层，总面积约500平方米，主要包括办公室、会议室、休息区等功能区域。
项目施工周期为30天，计划于本月底完成全部工程。
二、主要工作进展。
1. 墙面装修，目前，所有办公室和会议室的墙面已完成粉刷和装饰，色彩搭配符合设计要求，整体效果良好。
2. 地面铺设，地面瓷砖铺设工作已经完成，采用了防滑、耐磨的材料，符合安全和实用要求。
3. 门窗安装，所有门窗已经完成安装，符合防火、防盗和隔音要求，操作灵活，质量可靠。
4. 室内装饰，吊顶、灯具、窗帘等室内装饰工作正在进行中，预计本周内完成。
5. 设备调试，空调、暖气、通风等设备已经安装完毕，目前正在进行调试和检查，确保正常运行。
6. 室内配套，办公桌椅、沙发茶几、文件柜等配套家具已经到位，正在进行摆放和布局。
三、存在的问题及解决措施。
1. 进度延误，由于部分材料供应商原因，导致部分工程进度延误。
我们已与供应商进行沟通，加快材料供应进度，争取尽快补回延误时间。
2. 质量把控，施工现场质量把控需要进一步加强，我们将加大监督力度，确保施工质量符合标准要求。
3. 安全保障，施工现场安全防护工作需要加强，我们将加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程安全可控。
四、下阶段工作安排。
1. 加快进度，我们将组织施工人员加班加点，争取在规定时间内完成全部工程。
2. 质量把控，加强现场巡查和检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
3. 安全保障，加强安全督导，确保施工现场安全有序。
4. 完善配套，完成室内配套设施的摆放和布局，确保办公环境整洁舒适。
五、结语。
在公司领导的正确指导下，我们一定能够顺利完成本次装修施工任务。
我们将以饱满的热情、务实的作风，全力以赴，确保项目顺利完成。
如有任何问题，欢迎随时与我联系。
装修工程施工总结报告
装修工程施工总结报告一、工程概述本次工程为XX公司办公室装修项目，位于XX市中心商务区，总面积约为XX平方米。
工程内容包括：办公室隔断、墙面涂料、地板铺设、照明系统、空调系统、家具采购及安装等。
工程自XX年XX月XX日开工，历时XX个月，于XX年XX月XX日竣工。
二、施工过程1. 前期准备：在工程开工前，我方与业主进行了充分的沟通，明确业主需求，制定了详细的施工方案和施工进度计划。
同时，对施工现场进行了清理，确保施工顺利进行。
2. 施工进度：在施工过程中，我们严格按照施工方案和进度计划进行，确保各个环节相互衔接，避免工期延误。
在关键工序如隔断施工、涂料施工、地板铺设等环节，我们加强了人员配置和材料供应，确保工程质量。
3. 工程质量：在施工过程中，我们严格把控质量，对材料采购、施工工艺、验收标准等环节进行了严格监控。
针对关键部位如隔断、涂料、地板等，我们进行了多次验收，确保工程质量符合业主要求。
4. 沟通协调：在施工过程中，我们与业主、设计师、监理等各方保持了良好沟通，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行。
5. 竣工验收：工程竣工后，我们组织了竣工验收，业主、设计师、监理等各方均对工程质量表示满意，验收合格。
三、施工体会1. 严谨的施工方案和进度计划是保证工程顺利进行的基础，施工过程中要严格按照方案执行，确保各个环节相互衔接。
2. 工程质量是施工企业的生命线，我们要始终坚持以质量求生存、以质量求发展，不断提高施工水平。
3. 沟通协调是施工过程中的关键环节，我们要与业主、设计师、监理等各方保持良好沟通，及时解决施工中出现的问题。
4. 施工过程中，要注重环保，遵守相关法规，确保施工对环境的影响降到最低。
5. 施工企业要不断提高自身素质，加强人员培训，提高施工水平，以适应市场需求。
四、后期服务为了确保业主的权益，我们提供了为期一年的质保服务，对施工过程中出现的质量问题进行了及时修复。
同时，我们建立了完善的售后服务体系，为业主提供长期的技术支持和维修服务。
建筑装修工程总结汇报
建筑装修工程总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够向大家汇报我们所完成的建筑装修工程项目。
在过去的几个月里，我们团队努力工作，克服了各种困难，最终成功完成了这项工程。
以下是我们的总结汇报：一、项目概况。
本次建筑装修工程项目位于市中心，总建筑面积为1000平方米，包括办公区、休息区、会议室等多个功能区域。
项目要求在保证装修质量的前提下，尽量控制成本，提高工程进度。
二、工程进展。
1. 设计阶段，我们与设计师密切合作，充分了解客户需求，确保设计方案符合客户要求和实际施工条件。
2. 施工阶段，我们严格按照施工图纸和工艺要求进行施工，保证了施工质量和进度。
同时，我们积极协调各个施工单位，确保施工过程中的协调与配合。
三、质量控制。
1. 材料选择，我们严格按照规范要求选择建材，保证了装修质量。
2. 工艺要求，我们对施工工艺进行严格把控，确保了施工质量。
四、成本控制。
1. 材料采购，我们积极与供应商洽谈价格，选择性价比高的建材，有效控制了成本。
2. 施工管理，我们合理安排施工进度，优化施工流程，降低了施工成本。
五、安全生产。
我们高度重视安全生产工作，全面落实各项安全措施，确保了施工过程中的安全。
六、客户满意度。
我们在施工过程中保持与客户的密切沟通，及时解决客户提出的问题，最大程度地满足了客户的需求。
七、未来展望。
在完成本次建筑装修工程项目的基础上，我们将继续努力，不断提高自身专业水平，为客户提供更优质的服务。
以上是我们本次建筑装修工程项目的总结汇报，感谢大家的支持和配合！希望在未来的工作中，我们能够再创佳绩，共同发展！。
装饰装修竣工报告汇报材料
装饰装修竣工报告汇报材料尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是XXX装修项目组的负责人，今天我来向大家汇报我们装修装饰工程的竣工情况。
一、整体情况概述：经过X个月的辛勤努力，XXX装修工程已经顺利完成。
在这个工程中，我们共计施工X平方米，涉及X个房间，总装修面积约为X平方米。
我们本次工程的主要目标是提升公司办公环境的舒适度和辨识度，确保整个装修过程安全顺利，并且保证工程质量。
二、施工流程：1. 细致准备工作：在施工前，我们与业主充分沟通，了解他们的需求和装修要求。
通过详细的规划和布局，制定出准确合理的施工计划。
2. 施工过程：在整个施工过程中，我们严格按照设计方案进行操作。
我们的施工人员经验丰富，工作细致认真，确保每个环节都符合相关规范和标准。
3. 物料采购与管理：我们与可靠的供应商建立了良好的合作关系，确保所选材料的质量可靠。
同时，我们也加强了对物料的管理，做到了合理使用和节约。
三、主要工程内容：1. 墙面装饰：我们采用了环保无毒的装饰材料，使办公区的墙面呈现出舒适、温馨的氛围。
整体效果简洁大方。
2. 地面装修：我们选择了高品质的地板材料，确保了办公区的舒适度。
地板的颜色和纹理与整体装修风格相协调。
3. 照明设计：我们的照明设计充分考虑到了工作区的功能需要，确保灯光的亮度和色彩温暖度，提高了办公区的光线品质。
4. 室内家具配置：为了提升办公区工作人员的工作效率和舒适度，我们精心挑选了合适的家具配置，使办公区兼顾了实用性和美观性。
四、其他事项：1. 安全施工：我们高度重视施工过程中的安全问题，严格遵守相关法规和规定，未发生任何安全事故。
2. 质量控制：我们严格把控施工质量，每个环节都经过精心检查和测试，确保质量符合标准。
3. 项目周期和预算：我们按照预定工期完成了装修工程，在预算范围内进行了施工，并及时与业主沟通了相关变动。
五、总结：通过本次装修装饰工程，我们成功实现了公司办公环境的提升。
在成本控制、施工质量和工程进度等方面，我们均取得了可观的成绩。
装修改造工程施工总结（通用12篇）
装修改造工程施工总结装修改造工程施工总结（通用12篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的装修改造工程施工总结（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修改造工程施工总结篇1一、施工技术总结的内容（一）工程简介对本工程的总体情况进行介绍，着重说明其特点。
（二）施工总平面布置实施情况包括：大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。
（三）主要施工技术措施主要总结施工方案的执行情况。
1、土建工程施工主要的总结部位有：特殊基础（桩基）施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋（直埋或预埋套管）施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝（灰堤）施工、输煤系统施工、高层（或多层）建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等；2、安装工程技术总结的主要内容有：锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。
（四）工程管理情况主要总结三大控制目标实施情况。
1、施工进度计划管理，包括：管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况；2、质量管理，包括：质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等；3、安全管理，包括：安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。
装修后续收尾工作总结报告
装修后续收尾工作总结报告为了保证装修工程的圆满完成，我们在工程竣工后进行了一系列的收尾工作，现将工作总结如下：一、清理工程现场在装修工程竣工后，我们对工程现场进行了全面的清理工作。
清理工作主要包括清除施工过程中产生的垃圾、废料、包装材料等，确保工程现场的整洁和安全。
同时，我们对工程材料进行了分类整理，方便后续的运输和管理。
二、设备和设施的检查和调试在装修完成后，我们对新安装的设备和设施进行了检查和调试工作。
确保设备和设施的正常运行，同时解决可能存在的问题和隐患。
我们还对设备和设施的使用方法和维护保养进行了培训，提高使用者的操作技能和安全意识。
三、保修和维护工作在装修工程竣工后，我们与装修公司进行了保修协商和签订了维修合同。
确保装修工程在一定时期内享受免费维修服务，并明确了维修责任和维修方式。
同时，我们建立了装修工程的维护档案，定期进行巡检和维护，确保工程的良好状态和长久使用。
四、装修工程总结和经验分享在装修工程竣工后，我们对整个装修工程进行了总结和评估。
总结了工程的优点和不足之处，以及施工过程中存在的问题和解决办法。
通过经验分享会，让参与装修工程的各方能够互相借鉴和学习，提高工程质量和效率。
五、客户满意度调查为了了解客户对装修工程的满意度，我们进行了客户满意度调查。
通过问卷调查和面对面交流，了解客户对工程质量、进度和服务的评价和意见。
并根据调查结果进行改进和提升，以提高客户满意度和口碑。
六、环保和安全措施落实在装修工程后续收尾工作中，我们特别注重环保和安全措施的落实。
对装修过程中产生的废料和污染物进行妥善处理，确保环境的清洁和安全。
同时，加强对工程现场的管理和监督，防止事故的发生，保障工作人员和周边环境的安全。
通过以上的装修后续收尾工作，我们圆满完成了装修工程，并取得了良好的效果。
在今后的工作中，我们将继续改进和完善收尾工作，以提高工程质量和客户满意度。
同时，我们将严格遵守环保和安全规定，实现可持续发展和社会责任。
装饰工程完结报告
装饰工程完结报告一、工程概述本项目为XXX公司装饰工程，工程地点位于XXX地区。
工程主要包括室内装修、室外装饰及配套工程。
工程自XXXX年XX月XX日开工，至XXXX年XX月XX日竣工，历时XX个月。
二、工程执行情况1. 室内装修室内装修部分主要包括：墙面、地面、天花板的装修，以及家具、洁具、灯具等设备的安装。
- 墙面：采用环保涂料进行粉刷，颜色搭配和谐，符合客户需求。
- 地面：选用高品质瓷砖铺设，平整度高，接缝均匀。
- 天花板：进行防水和防火处理，安装LED照明灯具，光线柔和。
- 家具：根据客户要求定制，材质优良，款式新颖。
- 洁具：选用知名品牌，具备良好的使用性能。
- 灯具：安装节能环保的LED灯具，满足照明需求。
2. 室外装饰室外装饰部分主要包括：外墙涂料、门窗安装、景观绿化等。
- 外墙涂料：选用耐候性、耐污性良好的涂料，确保建筑外立面美观耐用。
- 门窗：安装断桥铝门窗，具有良好的保温、隔音性能。
- 景观绿化：合理规划绿化区域，选用适宜的植物进行搭配，打造优美的户外环境。
3. 配套工程配套工程包括：给排水、供电、供暖、通讯等。
- 给排水：管道布局合理，保证水流畅通，无渗漏现象。
- 供电：线路安装规范，确保用电安全。
- 供暖：安装节能环保的供暖设备，满足冬季取暖需求。
- 通讯：接入宽带网络，确保通讯畅通。
三、工程质量与验收工程严格按照国家相关标准进行施工，所有材料均经过检验，符合环保要求。
在工程验收过程中，业主及相关单位对工程质量给予了高度评价，认为本项目符合设计要求，质量优良。
四、工程总结本项目在施工过程中，全体工作人员严谨认真，充分发挥专业技能，确保工程质量。
在项目执行过程中，我们积累了丰富的经验，也发现了一些不足之处，将在今后的工作中不断改进，提高施工水平。
本项目成功完成了室内外装饰及配套工程，得到了业主的认可。
我们将继续秉持“质量第一，客户至上”的原则，为更多客户提供优质的装饰工程服务。
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( 工作总结)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：YB-BH-082847装修工程总结报告范文Model of decoration project summary report装修工程总结报告范文装修工程总结报告范文1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。
在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。
他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。
借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二成长如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。
成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。
向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。
我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。
甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。
于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7 9月份的一段经历则算是对我的锻炼。
去年7 9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。
首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。
这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。
为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。
特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。
甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。
当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。
这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。
并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。
通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。
我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.三不足20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。
特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。
20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。
在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。
像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的整个工期非常之紧。
作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。
譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。
特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四计划谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。
明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。
为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。
从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。
越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。
在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。
以永不满足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装修工程总结报告范文220xx年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20xx 经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。
根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书.《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。