炸鸡店计划书综述
炸鸡店创业计划书
炸鸡店创业计划书一、项目概述。
炸鸡是一种美味的快餐食品，深受消费者喜爱。
随着生活节奏的加快，人们对于快餐的需求也越来越大，因此炸鸡店的创业前景广阔。
本计划书旨在对炸鸡店的创业进行全面规划，确保项目的顺利实施和成功运营。
二、市场分析。
1. 行业现状，目前，炸鸡店市场竞争激烈，各大品牌纷纷加大对市场的投入，但市场依然存在巨大的发展空间。
2. 消费需求，随着生活水平的提高，人们对于饮食的要求也越来越高，追求美味、健康的快餐成为了消费者的首要选择。
3. 竞争对手，目前市场上的炸鸡品牌众多，包括肯德基、麦当劳等国际知名品牌，以及本土品牌如华莱士、大家乐等。
竞争对手众多，但市场需求大，因此创业者需要具备更好的竞争优势。
三、经营策略。
1. 产品定位，炸鸡店的产品定位要突出特色，可以推出独特口味的炸鸡，满足不同消费者的口味需求。
2. 服务理念，提供优质的服务是吸引顾客的重要因素，热情周到的服务可以留住顾客，让他们成为忠实的回头客。
3. 营销策略，可以通过线上线下相结合的方式进行推广，如开展促销活动、参加美食节、与外卖平台合作等，提升品牌知名度和美誉度。
四、经营管理。
1. 人员配置，合理配置员工，包括厨师、服务员、清洁人员等，确保店铺的正常运营。
2. 原材料采购，选择优质的原材料供应商，确保食品的质量和口感。
3. 成本控制，严格控制各项成本，提高经营效益，降低经营风险。
五、风险分析。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需具备较强的市场洞察力和应变能力。
2. 食品安全风险，食品安全是炸鸡店经营的重中之重，需要加强食品安全管理，确保食品安全。
3. 经营风险，经营风险包括人员管理、成本控制、市场营销等方面，需要有针对性地制定风险防范措施。
六、发展规划。
1. 初期发展，在开店初期，要注重口碑和服务质量，争取在当地树立良好的品牌形象。
2. 中期发展，逐步扩大店铺规模，开设连锁店，拓展市场影响力。
3. 长期发展，不断创新，推出新品，提升品牌知名度，实现品牌的全国性布局。
炸鸡店创业计划书宗旨目标
炸鸡店创业计划书宗旨目标一、概况1.1 项目名称：炸鸡店1.2 项目内容：主要经营炸鸡等炸鸡类产品的研发、生产和销售。
1.3 市场定位：主要针对喜爱炸鸡的年轻人和家庭消费者。
1.4 经营模式：门店直营 + 外卖配送。
二、市场分析2.1 市场前景：炸鸡是一种受欢迎的快餐食品，市场需求量大，具有广阔的市场前景。
2.2 竞争分析：目前市场上已有多家知名炸鸡品牌，竞争激烈。
我们将通过产品创新、服务升级等方式提升竞争力。
2.3 目标客户：目标客户主要为喜爱炸鸡、注重品质和服务的年轻人和家庭消费者。
三、运营计划3.1 产品研发：我们将不断推出创新炸鸡产品，满足消费者多样化的口味需求。
3.2 生产流程：建立严格的生产标准和流程，确保产品质量和安全。
3.3 销售渠道：除门店销售外，我们还将开展外卖配送业务，覆盖更广的消费群体。
3.4 市场推广：通过线上线下宣传推广、优惠活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
四、财务规划4.1 投资预算：初期投资主要用于场地租金、装修、设备采购及员工培训等。
4.2 销售预测：根据市场调查和初步宣传效果预测销售额，逐步提升销售额。
4.3 盈利分析：在成本控制及销售增长的基础上实现盈利，实现项目投资回报。
五、风险管理5.1 市场风险：市场竞争激烈、消费者口味变化等因素可能影响项目发展。
5.2 经营风险：生产质量不达标、管理不善等因素可能引发经营风险。
5.3 应对策略：建立完善的质量管理体系、提升服务水平等策略应对潜在风险。
六、总结炸鸡店作为一个新兴的创业项目，将以优质的产品和服务吸引更多消费者，不断提升自身竞争力，在激烈的市场竞争中取得一席之地。
我们将不断创新、持续改进，为消费者带来更好的体验，努力成为炸鸡行业的领军者。
愿与广大投资者一起携手合作，共同开创成功！以上是对炸鸡店创业计划书的简要介绍，希望能够得到您的认可和支持，谢谢！。
炸鸡店syb创业计划书
炸鸡店syb创业计划书一、项目概述炸鸡店SYB是一家专门提供美味炸鸡和配套小吃的餐饮店。
我们致力于将传统的炸鸡制作工艺与创新的口味相结合，为顾客带来独特的美食体验。
炸鸡店SYB将以健康、美味、新鲜为经营宗旨，打造一家受人喜爱的品牌餐厅。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，外出就餐的频率也在逐渐增加。
炸鸡是一种广受欢迎的美食，尤其受到年轻人的喜爱。
因此，炸鸡店SYB将迎合市场需求，为顾客提供高品质、美味可口的炸鸡产品。
2.竞争分析：目前市场上存在着众多的炸鸡店品牌，竞争激烈。
但是，炸鸡店SYB将通过独特的口味和创新的经营理念，来区分自己与竞争对手，获得更多的市场份额。
三、经营模式1.产品定位：炸鸡店SYB将主打炸鸡系列产品，如原味炸鸡、香辣鸡翅、甜甜圈等。
同时还会推出一些特色小吃，如薯条、鸡米花等，以满足不同顾客的口味需求。
2.服务特色：炸鸡店SYB将采用快餐模式，提供自助点餐和堂食服务。
顾客可以根据自己的喜好选择菜单，享受快捷、方便的用餐体验。
3.营销策略：炸鸡店SYB将通过线上推广和线下宣传相结合的方式，提升品牌知名度和影响力。
同时还会开展一些促销活动，吸引更多顾客前来消费。
四、运营计划1. 人员安排：炸鸡店SYB将招聘专业的厨师和服务人员，确保产品质量和服务品质。
同时还会加强员工培训，提升服务水平和工作效率。
2. 店面设计：炸鸡店SYB将注重店面设计和装修，营造舒适、温馨的用餐环境。
店内设施将齐全，为顾客提供良好的用餐体验。
3. 原材料采购：炸鸡店SYB将选择新鲜、优质的原材料，确保产品口感和营养价值。
同时还会严格控制成本，提高经营效益。
五、风险控制1. 食品安全：炸鸡店SYB将严格遵守食品安全法规，确保产品质量和顾客健康。
同时还会定期对设备和环境进行检查，预防意外事故发生。
2. 竞争压力：炸鸡店SYB将不断提升产品品质和服务水平，增强竞争力。
同时还会加强市场调研，了解行业动态，制定有效的应对策略。
市场炸鸡开店活动策划书3篇
市场炸鸡开店活动策划书3篇篇一《市场炸鸡开店活动策划书》一、活动主题“炸鸡盛宴，狂欢开启！”二、活动目的1. 提高店铺知名度和美誉度，吸引更多顾客前来品尝炸鸡。
2. 增加顾客粘性，促进顾客多次消费。
3. 提高销售额，增加利润。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 开业优惠活动期间，凡到店消费的顾客，均可享受[X]折优惠。
消费满[X]元，可获得[X]元代金券一张。
2. 互动环节现场举行炸鸡比赛，邀请顾客参与，评选出最佳炸鸡选手，并颁发奖品。
设立拍照打卡区，顾客可以在店内拍照打卡，分享至社交媒体，可获得精美礼品一份。
3. 抽奖活动消费满[X]元的顾客，可参与抽奖活动，有机会获得价值[X]元的礼品或优惠券。
4. 会员制度推出会员制度，顾客消费可获得积分，积分可兑换礼品或优惠券。
会员生日当天可享受双倍积分和免费小吃一份。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传在社交媒体平台上发布活动海报和宣传视频，吸引更多顾客关注。
利用微博、等平台进行互动，增加活动曝光度。
2. 线下宣传在周边商业区、学校、社区等地发放传单，提高活动知名度。
店内张贴宣传海报，营造活动氛围。
七、活动预算1. 传单制作费用：[X]元2. 宣传物料费用：[X]元3. 奖品和优惠券费用：[X]元4. 员工加班费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 活动期间，每天对销售额、客流量等数据进行统计分析。
九、注意事项1. 活动前，确保所有准备工作就绪，包括人员培训、物料准备等。
2. 活动期间，要保证服务质量，及时解决顾客问题。
3. 注意安全，避免发生意外事故。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
篇二市场炸鸡开店活动策划书一、活动主题“炸鸡盛宴，狂欢开启！”二、活动目的1. 提高店铺知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 增加顾客粘性，促进客户多次消费。
3. 提升销售额，增加利润。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 开业优惠活动期间，凡到店消费的顾客，均可享受[X]折优惠。
炸鸡店商业企划书
炸鸡店商业企划书一、项目概述本炸鸡店项目旨在为消费者提供高品质、健康美味的炸鸡产品，以满足现代人对快餐的需求。
通过独特的配方、优质的食材和创新的营销策略，我们计划打造一个具有竞争力的炸鸡品牌。
二、投资计划1.店铺选址与租赁：预计投资10万元，用于租赁位于商业繁华地段的店铺，面积约为50平方米。
2.装修与设备购置：预计投资20万元，用于店铺装修、购置炸鸡设备、厨房用具等。
3.原材料采购与库存：预计投资5万元，用于首次采购原材料和库存。
4.人员招聘与培训：预计投资5万元，用于招聘员工并进行技能培训和服务培训。
5.营销与推广：预计投资5万元，用于品牌宣传、社交媒体推广等。
6.流动资金：预计投资5万元，用于日常运营和应急支出。
三、收益预测根据市场调研和产品定价策略，我们预计店铺每日营业额可达2000元，月营业额约为6万元。
扣除成本后，预计月净利润为1-2万元，年净利润为20-30万元。
四、营销策略1.品牌定位：时尚、美味、健康的炸鸡品牌。
2.宣传策略：通过社交媒体、网络平台等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
同时，与知名网红、博主合作，进行产品推广和口碑营销。
3.促销活动：定期开展优惠活动、会员制度等，吸引消费者，提高复购率。
五、运营策略1.供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保食材的品质和供应的稳定性。
同时，优化库存管理，降低库存成本。
2.员工培训：定期对员工进行技能培训和服务培训，提高员工的专业素质和服务水平。
3.客户服务：注重客户体验，提供快捷、友好的服务，建立良好的口碑。
六、风险管理1.市场风险：随着市场竞争的加剧，我们需要不断创新产品和营销策略，以吸引和留住消费者。
2.财务风险：我们需要合理规划财务支出，确保资金充足并降低财务风险。
3.食品安全风险：我们将严格遵守食品安全法规，确保食材新鲜、健康，防止食品安全事件的发生。
七、总结与展望本炸鸡店项目以市场需求为导向，以独特的产品和创新的营销策略为核心竞争力，力求在竞争激烈的市场中脱颖而出。
炸鸡店创业计划书
炸鸡店创业计划书1. 项目概述1.1 项目名称【炸鸡店名称】1.2 项目定位以优质炸鸡为主打产品，结合休闲快餐文化，打造一个具有竞争力的炸鸡连锁品牌。
1.3 项目目标- 在一年内开设3家直营店，积累运营经验。
- 在三年内开设10家直营店，实现品牌在本地市场的知名度。
- 在五年内开设20家直营店，逐步拓展至周边城市，实现区域市场覆盖。
2. 市场分析2.1 市场需求随着生活节奏的加快，人们对快餐的需求不断增长。
炸鸡作为一种受欢迎的美食，具有广阔的市场前景。
2.2 市场规模根据市场调查数据，我国炸鸡市场规模逐年上升，预计未来几年仍将保持高速增长。
2.3 市场竞争炸鸡市场竞争激烈，但仍有市场份额可供抢占。
通过提供优质的产品和服务，独特的品牌形象，以及高效的运营管理，我们有信心在市场中脱颖而出。
3. 产品与服务3.1 产品定位以传统炸鸡为基础，创新研发多种口味和搭配，满足不同消费者的需求。
3.2 服务理念顾客至上，提供优质、快速、便捷的服务。
3.3 产品策略- 定期推出新品，保持产品新鲜感。
- 注重食材挑选，保证食品安全和口感。
- 优化生产流程，提高出餐速度。
4. 营销策略4.1 品牌建设- 设计独特的品牌标识和店面装修风格。
- 开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度。
4.2 价格策略采用市场渗透定价策略，保证产品具有竞争力。
4.3 促销活动- 定期举办促销活动，吸引顾客消费。
- 利用节假日和特殊事件进行主题营销。
5. 运营管理5.1 人员配置- 招聘具备相关经验的店长和员工。
- 进行培训，确保员工熟练掌握各项技能和流程。
5.2 物料管理- 建立稳定的供应商关系，确保物料质量和供应。
- 制定物料采购计划，降低成本。
5.3 财务管理- 制定详细的财务预算和报表。
- 监控成本和利润，确保盈利。
6. 风险评估与应对措施6.1 市场风险- 竞争对手加剧竞争：持续关注市场动态，优化产品和服务，提升品牌竞争力。
- 消费者需求变化：注重市场调研，及时调整产品和营销策略。
炸鸡店活动策划书3篇
炸鸡店活动策划书3篇篇一《炸鸡店活动策划书》一、活动主题“美味炸鸡，欢乐共享”二、活动目的通过举办特色活动，吸引更多顾客光临炸鸡店，提高店铺知名度和销售额，同时增强顾客的满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点炸鸡店店内及店外周边区域五、参与人员全体店员及广大顾客六、活动内容1. 折扣优惠活动期间，店内所有炸鸡产品一律享受[X]折优惠，吸引顾客购买。
2. 消费满减顾客消费满一定金额，可立减[具体金额]，鼓励顾客增加消费金额。
3. 免费试吃在店外设置试吃点，提供小块炸鸡供过往行人免费品尝，让更多人了解炸鸡的美味。
4. 趣味互动设置一些与炸鸡相关的小游戏或问答环节，如“炸鸡知识问答”“炸鸡大胃王比赛”等，参与者可获得小礼品或优惠券。
5. 会员专享推出会员制度，活动期间办理会员可享受额外的积分或折扣优惠，并定期为会员提供专属活动和福利。
6. 社交媒体互动鼓励顾客在社交媒体上分享在炸鸡店的消费体验或活动照片，带上店铺相关话题，可参与抽奖活动，有机会赢取炸鸡套餐或其他奖品。
七、宣传推广1. 在店铺门口、周边商业区张贴活动海报。
2. 利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传视频。
3. 向老顾客发送活动短信或电子邮件通知。
4. 邀请当地美食博主或网红进行探店宣传。
八、活动预算1. 食材成本：[具体金额]2. 宣传物料制作费用：[具体金额]3. 奖品费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、人员安排1. 店长负责活动的整体策划和统筹安排。
2. 店员负责活动的具体执行，包括产品制作、服务顾客、参与互动等。
3. 安排专人负责宣传推广工作。
十、效果评估1. 统计活动期间的客流量、销售额等数据，与平时进行对比，评估活动效果。
2. 收集顾客的反馈意见和建议，了解顾客对活动的满意度，以便后续改进。
十一、注意事项1. 确保食品质量和安全，严格遵守相关卫生标准。
2. 活动现场要保持秩序，避免出现拥挤、混乱等情况。
创业计划书范文炸鸡店
创业计划书范文炸鸡店一、执行摘要本计划书旨在阐述开设一家炸鸡店的商业构想、市场定位、运营策略、财务规划及风险评估。
炸鸡店将提供高品质的炸鸡产品，结合现代快餐文化，满足消费者对快速、便捷、美味食品的需求。
二、公司概述本炸鸡店名为“金翅传奇”，将位于市中心繁华商圈，目标客户群为年轻白领、学生及家庭。
店铺将采用现代简约的装修风格，营造轻松愉悦的就餐环境。
三、市场分析当前快餐市场竞争激烈，但炸鸡作为快餐中的经典品类，拥有庞大的消费群体。
通过对目标市场的调研，我们发现消费者对健康、新鲜、美味的炸鸡产品有着持续的需求。
四、产品与服务“金翅传奇”将提供多种口味的炸鸡，包括经典原味、辣味、蜂蜜芥末等。
同时，我们还提供薯条、沙拉、饮品等配餐，以满足不同顾客的口味需求。
所有产品均采用优质原料，严格把控食品卫生与安全。
五、营销策略1. 品牌建设：通过社交媒体、线上线下活动等方式，建立品牌形象。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，吸引新顾客，回馈老顾客。
3. 会员制度：建立会员系统，提供积分兑换、会员专享优惠等。
4. 合作推广：与周边商家合作，进行联合营销，扩大品牌影响力。
六、运营计划1. 人员配置：聘请经验丰富的厨师和服务员，确保服务质量。
2. 供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，保证原料供应的稳定性和成本控制。
3. 日常运营：实施高效的日常运营管理，确保顾客满意度。
七、财务规划1. 启动资金：预计需要启动资金100万元人民币，用于店铺租赁、装修、设备购置等。
2. 收入预测：预计第一年营业收入可达300万元，净利润率为20%。
3. 成本控制：严格控制运营成本，优化成本结构。
八、风险评估与应对1. 市场竞争：通过持续的产品创新和优质服务，保持竞争力。
2. 原材料价格波动：与供应商签订长期合同，减少价格波动风险。
3. 食品安全：建立严格的食品安全管理体系，确保食品安全。
九、结论“金翅传奇”炸鸡店凭借其独特的产品、优质的服务和有效的营销策略，有望在竞争激烈的快餐市场中占据一席之地。
炸鸡店创业想法和计划书
炸鸡店创业想法和计划书第一部分：创业背景与市场分析1.1 创业背景炸鸡是一种受欢迎的快餐美食，深受各年龄层消费者的喜爱。
在快节奏的生活中，越来越多的人选择快餐作为每日三餐的解决方案，而炸鸡由于其口感鲜美、香脆可口、适合搭配各种调味料而备受追捧。
因此，开设一家以炸鸡为主打产品的快餐店是一个具有潜力和发展空间的创业项目。
1.2 市场分析（1）行业发展趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，快餐行业正逐渐成为人们日常饮食的选择之一。
随着经济的快速发展，消费者对食品的品质和口感要求也在不断提高，炸鸡这种经典的快餐产品也随之走进了人们的日常生活，成为了快餐行业的热门产品之一。
（2）目标市场本店的目标市场主要定位为城市中年轻人和上班族。
因为他们通常工作繁忙，没有太多的时间做饭，更愿意选择外出用餐或者叫外卖的方式解决用餐问题。
他们喜欢尝试新鲜的美食，追求时尚潮流，对于口味丰富、价格亲民的快餐产品有着较高的需求。
1.3 竞争分析炸鸡店属于快餐行业，竞争对手众多，主要包括肯德基、麦当劳、汉堡王等知名连锁快餐品牌，以及一些地方性的炸鸡店。
尽管竞争激烈，但我们相信通过提供具有特色的产品和优质的服务，可以在市场中占据一席之地。
第二部分：创业理念与产品定位2.1 创业理念本店的创业理念是“让快餐更方便、更美味”，致力于为消费者提供新鲜、美味、快捷的炸鸡产品，让消费者在繁忙的生活中也能享受到美食的乐趣。
2.2 产品定位本店主打产品为各类口味炸鸡，包括原味、香辣、孜然、蒜香等多种口味，同时还提供各种配餐选择，如薯条、沙拉、果汁等。
我们致力于打造独具特色的炸鸡品牌，旨在通过优质的产品和服务吸引更多消费者。
第三部分：营销策略与推广渠道3.1 营销策略（1）产品差异化营销：与其他快餐品牌形成差异化竞争，通过不断创新和改进产品口味，吸引更多消费者。
（2）价格策略：制定合理的价格策略，满足不同层次消费者的需求，提高产品的价格竞争力。
炸鸡店创业计划书怎么写
创业计划书完整版炸鸡一、项目概述近年来，炸鸡产品在中国市场逐渐占据一席之地，受到了消费者的广泛喜爱。
随着人们生活水平的提高和快节奏的生活方式，快餐行业蓬勃发展。
同时，随着国内外快餐品牌的不断耕耘和创新，炸鸡行业也开始迎来新机遇。
本项目旨在开设一家专门经营炸鸡产品的连锁店，提供美味可口的炸鸡以及配套的饮料、小吃等，满足消费者对美食的需求。
二、市场分析1. 市场需求炸鸡作为一种受欢迎的快餐食品，深受消费者追捧。
尤其是年轻人群体，他们对美食有着较高的要求，尤其喜欢尝试新鲜、美味的食物。
因此，炸鸡作为一种美味可口的食品，有着广阔的市场需求。
2. 竞争分析目前，国内快餐市场竞争激烈，各大连锁品牌相继进入炸鸡市场，竞争日趋激烈。
但是，随着人们对品质、口味的追求不断提高，炸鸡行业仍有发展的空间。
本项目将以提供高品质、美味可口的炸鸡为主打产品，巧妙利用创新的经营理念和服务模式，赢得消费者的青睐。
3. 潜在客户本项目主要针对年轻人群体为主要潜在客户对象，他们喜欢尝试新鲜、美味的食物，对炸鸡有着较高的消费需求。
同时，本项目还将针对办公人群、学生群体等不同消费群体，提供不同类型的炸鸡产品，满足不同消费者的需求。
三、经营目标1. 品牌建设通过品牌建设和推广，提升品牌知名度和美誉度，打造一家具有竞争力和特色的连锁炸鸡店。
2. 营业目标开店初期，在合理选址和产品策略的基础上，实现每月销售额稳定增长，力争开店满一年实现盈利。
3. 服务目标坚持“顾客至上，服务至上”的经营理念，提供优质的产品和服务，赢得消费者的认可和信赖。
四、经营模式1. 产品定位本项目主要以炸鸡为主打产品，提供多种口味的炸鸡、小吃、饮料等，以满足不同消费者口味需求，并且会根据市场需求不断创新开发新的产品。
2. 门店选址选择人流量较大、消费群体集中的商业区、写字楼、学校等地段，以吸引更多消费者。
3. 菜单设计根据不同消费者口味、消费需求设计不同类型的炸鸡产品，适时推出新品，以吸引更多消费者。
创业计划书-炸鸡店
创业计划书-炸鸡店一、商业计划概述本计划旨在在小城镇开设一家专注于炸鸡的店铺。
我们的优势在于提供优质的鸡肉和料理，以及安全、卫生的环境，以赢得客户的信任和忠诚度。
二、市场分析炸鸡作为美国快餐文化的代表，因其卓越的口感和经济实惠的价格而受到广泛赞誉。
在小城镇，场景和饮食习惯相对比较单一，人们热爱尝试新的美食文化。
同时，许多人对快餐的品质和卫生有较高的要求。
因此，在小城镇开一家炸鸡店的市场潜力毋庸置疑。
三、产品分析我们的炸鸡店将以多种口味的炸鸡为主打，包括香辣、孜然、原味等，在制作过程中将使用专业设备和低温油炸技术，以确保食品健康卫生。
同时，我们还将提供多种配菜和特色饮品，以满足不同客户的口味需求。
我们将坚持用纯天然食材制作食品，用心做好每一道菜，以提供符合客户口味和健康要求的炸鸡料理。
四、营销计划我们将通过线上和线下多种方式进行推广，其中包括微信公众号、抖音等社交媒体平台的宣传和推广，同时也会在当地周刊和小报上发布广告。
我们自我定位是中高档炸鸡店铺，为吸引顾客，我们将主动推出大量活动，例如VIP会员、美食节等等。
五、销售预测我们的炸鸡店预计每天营业12小时，预计每天容纳50名顾客用餐，每份食品的综合售价约为15元左右。
因此，在稳定经营后我们预计每月的总营业额将在3万以上。
六、财务分析我们估计我们对于开店费用为20,000元左右，其中购买设备、租赁店面和支付工资等都是主要支出。
我们预计在经营两个月后即可回本，并进入持续盈利状态。
七、管理计划我们将聘请有经验的店长和厨师进行经营管理和菜品研发，同时也将建立完善的质量管理体系。
前台将配置专业服务人员，主动关怀客户需求和意见。
八、总结本计划描述了通过开设一家专注于炸鸡的店铺在小城镇中创业的商业计划。
我们专注于提供优质的炸鸡和服务，相信我们的这种初心能够促进我们在市场上脱颖而出，取得成功。
有关炸鸡店的创业计划书
有关炸鸡店的创业计划书一、项目概述炸鸡店是一种餐饮店，主要经营炸鸡等炸制食品。
随着国人饮食口味的多样化和消费水平的提高，炸鸡越来越受到人们的喜爱。
在这样一个时代的背景下，炸鸡店的创业具有很大的市场空间和发展潜力。
炸鸡作为一种快餐，在快节奏的生活中能够带给人们便利和美味，受到了消费者的热烈欢迎。
二、市场分析1.市场需求：随着经济的不断发展，人们的生活水平提高，对美食追求的需求也越来越多样化。
炸鸡作为一种美食快餐，口味独特，受到了很多人的喜爱，市场需求量大。
2.竞争分析：目前市场上的炸鸡店数量庞大，竞争相当激烈。
但是，还是有很多机会可以被发掘。
只要我们有独特的优势和特色，就能够在激烈的竞争中脱颖而出。
三、项目优势1.产品优势：我们的炸鸡店将采用新鲜的原料制作炸鸡，口感鲜美，色香味俱全，让消费者吃得放心，吃得开心。
2.服务优势：炸鸡店不仅提供美味的炸鸡，还提供舒适的就餐环境和热情周到的服务，让消费者在品尝美食的同时感受到家的温馨。
3.价格优势：我们将制定合理的价格，让更多的消费者能够享受到美味的炸鸡快餐。
四、经营计划1.选址：选址是炸鸡店成功的关键。
我们将选择人流量大、地理位置优越的地方开设店铺，以吸引更多的顾客。
2.装修设计：店铺的装修设计要有个性，简洁清爽、温馨舒适，给顾客带来愉悦的用餐体验。
3.原料供应：我们将确保原料的质量和新鲜度，提供给消费者放心的美食。
4.人员培训：店员的服务态度要热情周到，技术要纯熟娴熟，为消费者提供更好的就餐体验。
五、营销策略1.宣传推广：通过互联网、户外广告等多种方式进行宣传推广，让更多的人了解我们的炸鸡店。
2.促销活动：定期开展促销活动，吸引更多的消费者，增加店铺的知名度和销售额。
3.客户关系维护：建立客户档案，了解客户的消费习惯和需求，为客户提供更好的服务，保持客户忠诚度。
六、成本核算1.场地租金：每月10000元。
2.装修费用：初步估算50000元。
3.设备设施：包括厨房设备、餐桌椅等，总计20000元。
炸鸡店活动策划书3篇
炸鸡店活动策划书3篇篇一《炸鸡店活动策划书》一、活动主题“美味炸鸡狂欢，畅享独特滋味”二、活动目的1. 提升炸鸡店的知名度和美誉度，吸引更多新顾客前来尝试。
2. 增加店内客流量，提高销售额，促进店铺业绩的增长。
3. 增强顾客对炸鸡店的忠诚度，培养长期稳定的消费群体。
4. 营造热闹、欢乐的氛围，让顾客在享受美食的同时获得愉悦的体验。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点炸鸡店店内及周边区域五、活动对象周边居民、上班族、学生等群体六、活动内容1. 优惠折扣活动推出限时折扣优惠，在活动期间内，顾客购买炸鸡套餐可享受[X]折优惠。
发放优惠券，顾客可通过线上渠道（如店铺官方公众号、社交媒体等）或线下方式（如在周边商圈发放传单等）获取优惠券，凭券消费可享受一定金额的减免。
2. 新品推广活动推出一款特色炸鸡新品，邀请顾客免费品尝，收集顾客反馈意见，根据反馈进行改进和优化。
对于尝试新品的顾客，给予一定的优惠或赠品，如赠送小份薯条或饮料等。
3. 互动游戏活动在店内设置互动游戏区域，如炸鸡拼图游戏、炸鸡知识问答等。
顾客参与游戏可获得小礼品，如炸鸡周边纪念品、优惠券等。
举办炸鸡创意大赛，鼓励顾客发挥创意，用炸鸡制作出独特的美食作品，评选出优秀作品并给予奖励，如现金红包、店内消费券等。
4. 会员专属活动推出会员积分制度，顾客消费可获得积分，积分可用于兑换店内商品或享受折扣优惠。
会员生日当天到店消费可享受特别优惠和生日惊喜礼物。
5. 社交媒体推广活动开展社交媒体互动活动，如发布炸鸡美食照片并带上指定话题标签，点赞数最高的顾客可获得店内消费大奖。
邀请网红或美食博主到店探店，拍摄制作宣传视频或照片，在社交媒体上进行推广，吸引更多潜在顾客关注。
七、活动宣传1. 线上宣传利用店铺官方公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引粉丝关注。
在各大美食论坛、社区发布活动帖子，进行推广。
与周边商家合作，进行互相宣传推广。
2. 线下宣传在店铺周边商圈、写字楼、学校等人流量较大的区域发放传单、张贴海报。
炸鸡店计划书
炸鸡店计划书一、业务背景及项目描述炸鸡在近年来成为了餐饮市场上的热门美食之一，因其外酥里嫩、口感诱人而深受消费者的喜爱。
受此启发，我们计划开设一家炸鸡店，以满足市场需求，提供优质、美味的炸鸡产品给广大消费者。
二、市场分析1. 行业分析炸鸡店作为快餐行业的一种特殊形式，它具有制作简单、菜品多样的特点。
随着都市生活节奏不断加快和人们生活水平的提高，快餐市场迅速发展，为炸鸡店的兴起提供了良好的机遇。
2. 竞争分析目前市场上已有多家炸鸡品牌，如肯德基、麦当劳等国际知名品牌，以及众多本地连锁炸鸡店。
这些品牌在市场上建立了一定的知名度和消费者口碑，但也同时面临激烈的竞争。
我们将通过提供独特的口味和良好的服务，与竞争对手形成差异化竞争。
三、定位与目标客户我们的炸鸡店将定位于高品质快餐店，注重产品的口感和卫生质量。
我们的目标客户主要包括：1. 办公楼周边的白领人群，他们对于快餐食品的需求量大且时间敏感。
2. 校园周边的学生，他们对于方便快捷的餐饮需求较高。
3. 附近居民，他们可通过消费者口碑传播，为我们带来潜在的回头客。
四、运营计划1. 选址与装修我们计划选址在市中心或商业繁华地段，以确保客流量和知名度。
店面装修风格以简约现代为主，创造舒适的就餐环境。
2. 产品策略我们将借鉴国内外优秀炸鸡品牌的经验，在保持原有炸鸡口味的基础上，研发出适合本地消费者口味的新产品。
我们将采用新鲜食材，严格控制加工流程和卫生条件，确保产品品质。
3. 价格策略在价格上，我们将根据成本和市场需求合理定价，以满足广大消费者的需求，并与竞争对手形成一定的价格差异。
4. 推广与营销我们将进行多渠道的推广与营销活动，包括线上线下结合的广告宣传、优惠活动以及与周边企事业单位、学校等机构的合作，扩大品牌知名度和影响力。
五、财务计划1. 初始投资炸鸡店的初始投资主要包括设备采购、装修费用、租金及人员培训等。
根据预估，初始投资金额为X万元。
2. 运营成本运营成本包括人员工资、原材料采购、房租及水电费等。
炸鸡店创业计划书企业概述
炸鸡店创业计划书企业概述一、企业概述炸鸡店是一家以炸鸡为主打产品的快餐店。
我们致力于为消费者提供美味的炸鸡以及优质的服务体验。
炸鸡作为一种快餐食品，在国内市场上已经取得了很大的成功，深受消费者的喜爱。
我们相信，在不断创新和提高服务质量的基础上，炸鸡店可以成为消费者信赖和喜爱的快餐品牌。
1.市场分析中国是炸鸡市场的一个巨大市场，消费者对于快餐产品的需求量十分庞大。
在快节奏的生活中，快餐已经渐渐成为了人们日常饮食的选择。
炸鸡作为一种深受大众喜爱的快餐产品，在中国市场上也有着广阔的发展空间。
炸鸡店计划在市场上开设数家门店，覆盖城市、学校、商圈等各类区域，以满足不同消费者的需求。
2.竞争分析炸鸡市场竞争激烈，各大品牌都在争相扩张。
但随着消费者对于健康饮食的重视，传统的炸鸡产品在市场上受到了一定程度的冲击。
为了应对激烈的竞争，炸鸡店将不断创新产品和服务，致力于提供更加健康美味的炸鸡产品，吸引更多的消费者。
3.企业定位炸鸡店的定位是一家提供美味炸鸡和优质服务的快餐店。
我们将以炸鸡为主打产品，结合一些传统快餐品类，如薯条、饮料等，为消费者提供一站式快餐体验。
我们的目标是打造一个受欢迎、深受消费者喜爱的快餐品牌。
4.经营理念炸鸡店的经营理念是“用心做好每一块炸鸡，为消费者创造美味体验”。
我们将不断追求产品的质量和服务的提升，以满足消费者对于美味和品质的追求。
我们相信，只有让消费者对我们的产品和服务满意，我们才能获得成功。
5.服务特点炸鸡店的服务特点是快捷、美味、健康。
我们将通过标准化的加工流程和严格的食品安全标准，确保每一块炸鸡都是新鲜炸制，保持了原汁原味。
我们还将提供多种口味的炸鸡产品，满足不同人群的口味需求。
6.发展规划炸鸡店的发展规划是在未来几年内在城市的主要商圈、学校周边等区域开设多家门店，形成连锁经营的局面。
我们将继续注重产品质量和服务体验的提升，吸引更多的消费者，建立自己的品牌形象和市场地位。
同时，我们还将注重研发新产品，拓展快餐品类，以满足不同消费者的需求。
syb炸鸡店创业计划书范本
syb炸鸡店创业计划书范本一、创业概述炸鸡是一种美味的快餐食品，其口感独特，受到了广大消费者的喜爱。
随着快餐行业的不断发展，炸鸡也成为了市场上的一种主流产品。
本计划书旨在介绍一家名为“SYB炸鸡店”的创业项目，希望能够得到您的支持和合作。
二、市场分析1.行业发展趋势快餐行业一直以来都是市场上的热门领域，尤其是近几年，随着生活节奏的加快，人们对于快餐食品的需求越来越大。
炸鸡作为一种受欢迎的快餐食品，正在逐渐成为市场上的主流产品。
2.产品定位“SYB炸鸡店”将主打原味炸鸡和各种口味的炸鸡套餐，提供给消费者多样化的选择。
同时，我们还将推出一些特色小吃和饮品，以满足不同消费者的需求。
3.竞争分析当今市场上，炸鸡店数量繁多，竞争激烈。
但是“SYB炸鸡店”将通过独特的口味和优质的服务，创造出自己的竞争优势，吸引更多的顾客。
三、项目描述“SYB炸鸡店”将选址在市中心繁华的商业区，交通便利，周围居民众多，市场需求大。
店铺将以时尚简约的装修风格为主，营造出轻松愉快的用餐氛围。
主打产品将包括原味炸鸡、香辣炸鸡、蜜汁炸鸡等多种口味，同时还会推出鸡排、鸡米花等特色小吃，以满足不同消费者的口味需求。
为了提高服务效率，我们还将引入自助点餐系统，让顾客可以便捷地选择菜品并支付。
四、营销策略1.市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括开展促销活动、参加美食节以及推出会员制度等，吸引更多的顾客。
2.口碑营销口碑营销是我们的重点，我们将注重菜品的质量和口感，确保每一位顾客都能品尝到美味的炸鸡，提高回头率。
五、团队建设我们将招募经验丰富的厨师和服务人员，提供专业的培训和发展机会，打造团结有序的团队，为店铺的顺利运营提供保障。
六、财务规划我们将根据开店所需的资金投入和日常经营成本进行财务规划，确保店铺的正常运营并实现盈利。
同时，我们还将准备应对突发情况的应急资金。
七、风险预测在创业过程中，我们也要做好风险预测和防范工作，制定应对方案，降低经营风险，确保项目的成功实施。
创新创业炸鸡店计划书
创新创业炸鸡店计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和饮食需求的不断变化，炸鸡作为一种快餐食品，在市场上备受欢迎。
然而，传统的炸鸡店无法满足消费者对食品品质、环境和服务的需求。
因此，我们计划在市场上推出一家全新的创新创业炸鸡店，为消费者提供高品质、新颖有趣的炸鸡产品，成为消费者心目中的首选。
二、商业模式1. 产品定位我们的创新创业炸鸡店主要以年轻人和上班族为目标群体，产品注重口味创新和健康营养。
我们将推出一系列新颖有趣的炸鸡口味，如香辣味、孜然味、芥末味等，同时注重食材的质量和新鲜度，努力为消费者打造健康美味的快餐选择。
2. 服务体验我们的创新创业炸鸡店将注重消费者的服务体验，打造舒适、干净的用餐环境，优化点餐和取餐流程，提高服务效率，增强消费者的满意度。
同时，我们还将推出线上订餐和外卖服务，方便消费者随时随地享用美味炸鸡。
3. 营销策略我们将采取线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体、传单派发、门店促销等活动，提升品牌知名度，吸引更多消费者入店消费。
同时，我们还将与其他商家合作推出联名活动，拓展消费群体，增加销售额。
三、财务规划1. 初期投资我们计划在开店前进行周密的市场调研和人员培训，初期投资包括租赁店面、装修设计、设备购置、人员招聘等费用，预计总投资额为50万元。
2. 预期收入根据市场调研数据和销售预测，我们预计创新创业炸鸡店的月均收入约为20万元，年均收入可达240万元。
3. 成本控制我们将严格控制原材料采购成本和人员管理成本，提高生产效率和降低销售成本，保证毛利率在50%以上，确保业务盈利持续稳定增长。
四、团队建设我们的创新创业炸鸡店由一支充满激情和创造力的团队组成，团队成员具有丰富的餐饮行业经验和管理技能，团结合作，共同努力，为创新创业炸鸡店的成功运营和持续发展提供强有力的保障。
五、风险控制在创业过程中，我们将重视风险预警和应急预案制定，建立完善的业务风险管理体系，定期对市场环境和经营状况进行评估，及时调整策略，确保业务的稳健发展。
市场炸鸡开店活动策划书3篇
市场炸鸡开店活动策划书3篇篇一市场炸鸡开店活动策划书一、活动目的通过市场炸鸡开店活动，吸引顾客，提高品牌知名度，增加市场份额。
二、活动时间[具体时间]三、活动地点[具体地点]四、活动内容1. 开业大酬宾：活动期间，所有炸鸡产品享受[X]折优惠。
2. 免费试吃：在店铺门口设置试吃台，免费提供炸鸡给路人品尝。
3. 消费满减：顾客消费满[X]元，立减[X]元。
4. 分享有礼：顾客分享店铺活动到朋友圈或社交媒体，即可获得一份小礼品。
5. 会员制度：活动期间，顾客注册成为会员，即可享受积分换购、生日优惠等特权。
五、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息，吸引粉丝关注。
2. 线下宣传：在店铺周围张贴海报、发放传单，提高活动曝光率。
3. 合作推广：与周边商家、企业合作，进行互推互享，扩大活动影响力。
六、活动准备1. 人员培训：对员工进行服务培训，确保活动期间的服务质量。
2. 物资准备：提前准备好活动所需的物资，如炸鸡原料、宣传物料、礼品等。
3. 场地布置：按照活动主题进行店铺布置，营造出喜庆、热闹的氛围。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 试吃材料费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、效果评估1. 活动期间的销售额：通过统计活动期间的销售额，评估活动的吸引力和影响力。
2. 顾客反馈：通过问卷调查、顾客访谈等方式，收集顾客对活动的意见和建议，以便改进未来的活动。
3. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对品牌知名度的提升效果。
九、注意事项1. 确保食品安全和卫生，严格遵守相关法律法规。
3. 关注竞争对手的动态，及时调整活动策略。
4. 活动期间要密切关注顾客的反馈，及时解决顾客遇到的问题。
篇二市场炸鸡开店活动策划书一、活动主题美味炸鸡，狂欢来袭！二、活动目的三、活动时间和地点1. 时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点：[店铺地址]四、活动内容1. 开业大酬宾：活动期间，所有炸鸡产品享受 8 折优惠。
SYB企业书计划书炸鸡店
SYB企业书计划书炸鸡店1. 引言本计划书旨在为建立一家名为SYB炸鸡店的企业提供指导和规划。
SYB炸鸡店将致力于提供优质的炸鸡产品和卓越的客户体验，以成为当地顶级快餐店之一。
本文档将介绍SYB炸鸡店的目标、市场分析、产品和服务、营销策略、运营计划以及财务预测。
2. 目标SYB炸鸡店的目标是成为当地炸鸡快餐行业的领导者，为顾客提供新鲜、美味、高品质的炸鸡产品和友善的服务。
我们希望通过优质的食品和出色的客户体验，赢得客户的口碑和忠诚度，并实现长期可持续发展。
3. 市场分析炸鸡快餐行业正在全球范围内迅速发展，消费者对快餐食品的需求也在增长。
SYB炸鸡店将面对激烈的竞争，包括其他炸鸡连锁店和传统快餐连锁店。
然而，我们仍有机会取得成功。
根据市场调研，当地消费者对品质好、价格合理、服务快捷的炸鸡店有很高的关注度。
SYB炸鸡店将通过提供新鲜、可口、丰富选择的炸鸡产品，以及舒适的用餐环境和友好的服务，来满足当地消费者的需求。
4. 产品和服务SYB炸鸡店将提供多种口味的炸鸡产品，包括经典原味、辣味、蜜汁炸鸡等。
我们将采用新鲜、优质的食材，制作出口感酥脆、肉质鲜嫩的炸鸡。
同时，我们还将提供各类小食、饮品和套餐，以满足不同顾客的需求。
在服务方面，SYB炸鸡店将注重顾客体验，保证用餐环境的清洁和舒适，并培训员工提供友好、高效的服务。
5. 营销策略为了吸引并留住客户，SYB炸鸡店将采取以下营销策略：•品牌推广：通过线上和线下渠道，提高品牌知名度。
我们将通过社交媒体宣传、优惠券和广告活动吸引新客户，并与当地社区合作举办活动来提高关注度。
•顾客忠诚计划：建立顾客忠诚计划，为忠实的顾客提供优惠和奖励。
我们将通过手机应用程序或会员卡追踪消费记录，并向顾客提供定制化的优惠。
•合作伙伴关系：与当地企业合作，提供团体订购和送餐服务。
与学校、办公楼或商业区签订合作协议，提供特别优惠和服务。
6. 运营计划SYB炸鸡店的运营计划包括以下几个方面：•位置选择：选择一个位于繁华地段、交通便利的地方作为店面。
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组长：金攀锋组员：谢鼎时鼎锋炸鸡店创业计划书 08电子商务2班************电子商务2班 0820420208 张欢 08电子商务2班 0820420207 目录：1、市场状况。
2、市场swot分析。
3、消费者行为分析。
4、目标市场分析。
5、竞争者分析。
6、公司注册。
7、产品策略。
8、定价策略。
9、分销渠道策略。
10、促销策略。
11、财务分析市场状况：我们的想法是开一家炸鸡店（在第一次作业中有详细介绍）目标市场分析：我们是根据店面位置划分及店面性质划分目标企业的。
(一)我们选择开在校内或校边上决定了我们大部分客户来源于东方学院的5000多位学生。
且我校离下沙校区部门学校较近，所以主要目标市场为海宁长安财经学院大学生及下沙高校学生。
同时，附近居民也可占一部分市场份额。
（二）我们炸鸡店为速食炸鸡休闲休闲食品，所以根据食品性质可以把目标市场划分为中青少年。
因为目标位中青少年，所以要一改炸鸡店垃圾食品形象，以宣传健康炸鸡饮食为主，从装修上就体现健康时尚的风格，从包装上，包括店员服饰，服务态度，硬件设施，软件服务等都秉承明亮简洁的风格，热情气息。
竞争对手分析：本店经讨论分析，竞争对手主要为周边同类性质大大小小店面，比如，肯德基，麦当劳等等。
周边其他饮食店会造成一定影响。
相应对策：价格拟定在肯德基同类食品价格的一半，口味尽量不去模仿肯德基，搞出自己的特色。
结合各个成功炸鸡店中成功地部分取舍优劣，并引进在炸鸡店中不多见的食品类，比如菊花茶市场swot分析：优势：1.主价位在肯德基一半2.口感不错，拥有技术资源3.拥有人脉资源4.大学生消费群体大，消费能力强5.回报率高，有50%以上利润; 海宁新校区周边店面月租较便宜，投资较小6.平均消费额不大，消费频率高7.政府支持劣势：1.炸鸡店发展瓶颈：炸鸡不利于长期保持口味，过15分钟失去原味，但现做现卖会让顾客等待时间较长2.炸鸡品种固定，不会频繁更新3.知名品牌炸鸡店加盟费过高，若不加盟，缺少一定的品牌效应，且技术口感不能保证4.炸鸡属于垃圾食品，长期投资回报率会降低威胁：1.附近也有包含此商品的店面，有冲击力2.店面租金转让费等费用，对于大学生有一定风险机会：1.学校政府支持大学生创业2.搬迁到新校区，百废待兴，周边商家暂未成型3.东方学院即将独立，校区资源及财政资源丰富，可以在校园内申请店面，可省较大成本对策：1.利用人脉资源扩大消费面2.在校内宣传根据地理位置延伸到下沙3.摸索经验得出每日平均消费量和消费高峰期以解决炸鸡发展瓶颈问题消费者行为分析：一，顾客特征：主要面对在校大学生，老师，学校周边的上班族及居民。
无论其所受的教育，所在的阶层。
二，主要影响因素：1，内在因素：食品口味独特，价格便宜，相当于肯德基这些食品仅有其一半左右的价格。
2，外在因素：这类店对于店面的要求简单，食品制作过程和各类工艺也较简单。
一，自身成本分析：炸鸡店涉及到得成本主要是生产设备及配件，餐具桌椅，原材料采购，店面装修费用，职工员工薪酬等。
计划做到本店装修简单整洁明亮，生产设备齐全，在保证原材料质量的前提下尽量压缩成本，职工薪酬按行业标准结合实际情况作略微调整。
二，客观环境分析：客观环境涉及到得成本有店铺房租，水电费，当地物价，店铺地理位置，周边竞争企业影响等。
快速生活节奏，满足上班族的需求，本店全天候开放，让没固定作息时间的大学生三餐得到保证。
三，顾客的购买决策过程; 1，who：财经本校的大学生、来财经参观、见朋友的外校学生以及学生家长、海宁居民、工作一族等，以及财经的教师。
2，what：各种口味的炸鸡食品、健康饮品等。
3，why：产品物美价廉、购买方便、一天之内可重复消费。
4，how：进店购买或电话服务。
5，whom：学生，家长，老师，朋友。
6，where：海宁店7，when：早上7点半到晚上10点半任何时间段。
四，购买评价过程，1，产品属性：品种繁多，价格相对同类产品比较低廉2，品牌信念：良好的产品，公道的价格，在消费者中树。
立良好的口碑。
五，收集信息的渠道：在店内设置意见箱，在学校内发放问卷，直接从顾客身上得到意见。
六，消费可能的感受和行为，若是对本店的服务和食品口味，价格都满意的，以后将会带动身边朋友来店里光顾。
如是对本店不满意的，以后可能损失这部分顾客。
七，顾客如何使用：直接食用，即买即食！目标市场分析：目标市场分析：我们是根据店面位置划分及店面性质划分目标企业的。
(一)我们选择开在校内或校边上决定了我们大部分客户来源于东方学院的5000多位学生。
且我校离下沙校区部门学校较近，所以主要目标市场为海宁长安财经学院大学生及下沙高校学生。
同时，附近居民也可占一部分市场份额。
（二）我们炸鸡店为速食炸鸡休闲休闲食品，所以根据食品性质可以把目标市场篇二：乡村汉堡炸鸡店计划书初稿财务一、前期投资计划我们采用按月工资+利润分红的方法，单店投资在1.5年之内偿还投资。
二、单个门店的计划支出费用单店投入资金以及资金分布情况预计门店人民币8万1、品牌名称使用费2万2、设备清单及预估价格详见附录清单预估3万3、装修30个平方预估700/平方含油烟机，空调，通风等装修设施预估1万4、房租和转让按市场实际价格房租控制2.4万/年以内5、产品原材料：1万三、预计收入和支出报表按照汉堡定价6元计，平均净利40%，约2.4元。
每天320元纯利润约等于320/2.4=134个根据周围情况预计每天30%学生购买，则周围顾客流量应至少大于134/30%=446人次网络资料可根据此或更多资料调整食物配比那么学生究竟喜欢什么菜式和怎样的口味呢？此次调查专门针对菜式问题请学生们进行偏好选择，结果显示中小学生在菜式的偏好上具有共性：在问卷中列出的菜式排名上，有半数以上的学生选择了炸鸡、鸡肉类食物，其次是猪肉类，而蛋类、鱼类的选择比例最低。
对于素菜，选择比例最多的均是土豆类，包括咖喱土豆、青椒土豆丝等，其次是黄瓜、青菜、海带丝、卷心菜等，豆类、萝卜、白菜等的喜好度较低。
其他费用包括卫生费、营业税、所得税四、门店工资组成比例风险及处理方法一、可能导致门店关闭的主要风险：1、门店所处商业区发生重大变化，校区店学校搬迁，商业区整体搬迁等。
2、门店在一年内长期处于微盈利或者不盈利的状态。
3、门店发生重大安全事故，比如人员伤亡，重大食品安全事故。
二、其他风险1、竞争者大规模进入本行业，导致竞争加剧，利润急剧下滑等。
2、公司资金链断裂，无法及时保质保量地为各门店输送原材料及支付员工工资。
三、资产清算方法1、各项设备、原材料折旧比例2、房租退额分配3、销售结余分配4、债务分配篇三：汉堡炸鸡店商业计划书[连锁汉堡炸鸡店商业计划书] [出版时间：2012年 5月][指定联系人：][职务：经理/股东][电话号码：][电子邮件：][地址：] 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[本商业计划策划者]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[本商业计划策划者]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号： 201205001 授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介第三章：市场分析一、目标市场第四章：公司管理一、管理队伍状况二、组织、协作及对外关系第五章：产品与服务一、产品品种规划第六章：财务计划一、前期预计资金投入二、单个门店支出费用三、预计收入和支出表四、物流盈利方法第七章：风险第一章摘要本公司致力于为客人提供健康，快捷，方便，美味的西式风味快餐饮食。
涵盖的品种包含：炸鸡，汉堡，鸡肉卷等主食，鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。
可乐，果汁等饮品，以及冰淇淋，蛋挞等甜品。
公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到，细致的服务，让客人感受到舒适，愉悦的用餐感受。
第二章：公司介绍一、公司简介、宗旨（任务）和公司战略1、公司的法定形式本公司是一家处于创始阶段的公司。
公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：中国浙江杭州。
2、公司的宗旨本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样，努力使我们的产品，我们的服务，我们的形象接近于这些大公司，并结合我们中国国内的实际情况，对产品进行创新，在肯德基，麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领，立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。
长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争，提供与他们一样或类似的服务和产品，但产品价格定位要远低于这些企业。
3、公司企业文化本公司企业文化宗旨：高效、透明、廉洁、责任。
高效：日事日清，今天能做完的事情，决不拖到明天去做。
各机构组织协作一致，建立高效的沟通体系。
透明：a、内部财务数据透明，对股东负责，对投资者负责。
b、员工升迁规划透明，明确岗位职责和升迁道路和方向。
提高员工积极性，协助员工做好职业规划。
廉洁：公私分明，洁身自爱。
责任：对公司负责，对自己的工作负责，对社会负责。
第三章：市场分析一、市场介绍和市场背景分析1987年11月12日，在北京天安门广场旁的前门，肯德基在中国内地的第一家餐厅正式开业。
1990年10月8日，中国内地第一家麦当劳餐厅在深圳市解放路开业。
随着人民生活水平的逐步提高，肯德基，麦当劳等西式快餐连锁店以其美味，方便，卫生等特点吸引了很多人到其中去消费。
肯德基和麦当劳不管是产品还是选址都定位于一二线城市，虽然最近几年有往三线城市和县级以及工业重镇等发展的趋势，但是其定价依然偏高，不利于普通工薪阶层的长期重复消费。
目前在三线以下城市和一二线城市的城乡结合地带，汉堡炸鸡等快餐市场空间潜力依然巨大。
我们所设定的市场目标就是人流量集中，消费潜力中等，但是肯德基和麦当劳还没进入的市场空间。
篇四：烧烤店计划书烧烤店计划书1. 开店需要办理手续：您需要办理一个体户营业执照即可1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)2.身份证复印若干张，一寸照片若干张.3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4.再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5.拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税6.整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的还要去卫生部门办卫生许可证从业人员要有健康证消防部门办消防（详细：申请开餐馆需要前置审批，即在工商部门拿到营业执照前，必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。