盛世长城内部表格
油料
存货编码 存货代码 1010601001 1010601002 1010601003 1010601004 1010602001 1010602002 1010602003 1010603001 1010603002 1010604001 1010604002 1010604003 1010604004 1010604005 1010605001 1010605002 1010605003 1010606001 1010606002 1010606003 1010606004 1010606005 1010606006 1010606007 1010607001 1010607002 1010608001 1010608002 1010609001 1010609002 1010609003 1010609004 1010609005 1010609007 1010609008 1010609009 1010609010 1010609011 1010609012 1010609013 1010609014 1010609015 1010609016 1010609017 1010609018 1010609019 1010609020 1010609021 1010609022 1010609023 101060906 101060907 101060908
存货名称 规格型号 所属分类码主计量单位是否在制 是否成套件税率 汽油 70#.90# 1010601 升 0 0 汽油 93# 1010601 升 0 0 汽油 120# 1010601 升 0 0 汽油 97# 1010601 升 0 0 柴油 0# 1010602 升 0 0 柴油 0# 1010602 升 0 0 柴油 -10# 1010602 升 0 0 汽机油 30# 1010603 Kg 0 0 汽机油 40# 1010603 Kg 0 0 机械油 68# 1010604 Kg 0 0 机械油 100# 1010604 Kg 0 0 机械油 150# 1010604 Kg 0 0 机械油 32# 1010604 Kg 0 0 机械油 46# 1010604 公斤 0 0 压缩机油 13# 1010605 Kg 0 0 压缩机油 15# 1010605 桶 0 0 压缩机油 LT3046 1010605 桶 0 0 液压油 32# 1010606 Kg 0 0 液压油 46# 1010606 Kg 0 0 低凝液压油40# 1010606 Kg 0 0 低凝液压油68# 1010606 Kg 0 0 抗磨液压油32# 1010606 Kg 0 0 抗磨液压油46# 1010606 Kg 0 0 稠化液压油40# 1010606 T 0 0 变压器油 10# 1010607 Kg 0 0 变压器油 25# 1010607 Kg 0 0 钙基脂 3# 1010608 Kg 0 0 锂基脂 3# 1010608 Kg 0 0 柴机油 14# 1010609 Kg 0 0 油桶 1010609 只 0 0 清洗剂 1010609 kg 0 0 机油 1010609 桶 0 0 二硫化钼 1010609 Kg 0 0 齿轮油 150# 1010609 kg 0 0 钟油 1010609 瓶 0 0 双曲线齿轮油 18# 1010609 KG 0 0 起动液 1010609 听 0 0 化油器清洗剂 1010609 听 0 0 齿轮油 220# 1010609 公斤 0 0 高温黄油 1KG 1010609 桶 0 0 防冻液 1010609 桶 0 0 齿轮油 GL-4 1010609 桶 0 0 压缩机油 CL—4 1010609 公斤 0 0 重工业齿轮油 320# 1010609 公斤 0 0 防冻胶 4公斤 1010609 公斤 0 0 防冻液 1010609 公斤 0 0 柴机油 CD40 1010609 公升 0 0 刹车油 DOT3 1010609 瓶 0 0 机油 劲霸 1010609 桶 0 0 黄油 壳牌（1L）1010609 桶 0 0 煤油 1010609 kg 0 0 高温锂基脂3 1010609 桶（15公 0 0 煤油 1010609 公升 0 0
091-表C3-1-3 材料、构配件进场验收记录
序号
名称
1
预拌混凝土
C15
2
3
4
5
6
7
施工单位检查意见：
监理/建设单位验收意见：
施 工 单 位 监理(建设)单位 签 字 栏 技术负责人 质 检 员 检 验 员
工程名称长城汽车新技术中心建设项目园林景观工程验收日期序号名称生产厂家外观检验项目复试报告编号备注质量证明书编号检验结果复验结果预拌混凝土c1580合格201406150合格表c313材料构配件进场验收记录编号
表C3-1-3 材料、构配件进场验收记录
工程名称 长城汽车新技术中心建设项目园林景观工程 规格 型号 进场 数量 生产厂家 质量证明书编号 保定市秀兰混凝土搅 拌有限公司 2014-06150 验收日期 外观检验项目 检验结果 合格 合格
长城汽车4S店自检表
长城汽车4S店自检表自检单位：（盖公章）总经理（签字）：自检日期：长城汽车4S店自检表（售前部分）一、专营店基本情况单位名称（公章）专营店地址专营店地理位置 成熟的汽车集中交易市场/汽车销售一条街 汽新兴的汽车集中交易市场/汽车销售一条街 便利的临街处专营店整体布局 标准4S店 相距30米以内 相距100米以外布局形式：建店性质 新建店 改建店是否为双层 是 否客户休息区 有 无培训室面积 有 无会议室 有 无室外展场 有 无标识完成情况门头 合格 不合格个侧挂灯箱 合格 不合格个高杆柱 合格 不合格个图腾柱 合格 不合格个形象墙 合格 不合格个科室牌 合格 不合格个资料架 合格 不合格个接待台 合格 不合格个车前牌 合格 不合格个软件完成情况销售人员 合格 不合格个5S人员 合格 不合格 无关键岗位导入培训 完毕 部分参加 均未参加敏捷系统开通 合格 不合格 无企业法人营业执照 合格 不合格 无组织机构代码证 合格 不合格 无国税登记证 合格 不合格 无地税登记证 合格 不合格 无一般纳税人资格证书 合格 不合格 无道路运输经营许可证 合格 不合格 无硬件完成情况—展厅外部展厅外部基调 合格 不合格门头背板 合格 不合格落地玻璃 合格 不合格侧不是店前绿化 合格 不合格 无LED屏 合格 不合格 无营业时间标示 合格 不合格 无试乘试驾区 合格 不合格 无样车展示区 合格 不合格 无顾客停车区 合格 不合格 无“诚悦”交车区 合格 不合格 无硬件完成情况—展厅内部—整体氛围展厅内基调 合格 不合格墙面 合格 不合格地面 合格 不合格天花板 合格 不合格楼梯及走廊 合格 不合格绿植 合格 不合格 无展厅物料 合格 不合格 无摄像头 合格 不合格 无音箱 合格 不合格个展厅音乐 合格 不合格 无恒温设备 空调 暖气 无液晶电视 合格 不合格寸硬件完成情况—展厅内部—展厅入口展厅入口处地毯 合格 不合格 无雨伞架 合格 不合格 无擦鞋机 合格 不合格 无硬件完成情况—展厅内部—展车布置展车陈列 合格 不合格展车外部 合格 不合格展车内部 合格 不合格展车维护状况 合格 不合格硬件完成情况—展厅内部—功能区布置科技体验区 合格 不合格 无洽谈室 合格 不合格个客户休息区 合格 不合格 无饮料车 合格 不合格 无沙发 合格 不合格座茶几 有 无个总经理办公室 合格 不合格 无总经理电话 合格 不合格部财务室 合格 不合格 无财务电话 合格 不合格部销售办公室 合格 不合格 无销售热线 合格 不合格部仓储室 合格 不合格 无卫生间 合格 不合格个硬件完成情况—展厅内部—办公设备平板电脑 合格 不合格台复印机 合格 不合格个彩色打印机 合格 不合格个传真机 合格 不合格部对讲机 有 无个单位名称（公章）法人代表单位地址站长店站距离距离最近的长城汽车服务站 KM 整体布局 合理 不合理一、建筑面积接待区 有 无用户休息区 有 无机修车间 有 无钣喷车间 有 无配件库 有 无旧件库 有 无二、标识形象1、统一定制部分门头 合格 不合格 无接待室吊牌 合格 不合格个背景墙 合格 不合格 无车间吊牌 合格 不合格个台卡 合格 不合格 无车间科室挂牌 合格 不合格个办公科室牌 合格 不合格个车间门口挂牌 合格 不合格个2、自行制作部分胸卡 合格 不合格 无全心关怀看板 合格 不合格 无名片 合格 不合格 无服务选择栏 合格 不合格 无服务车车贴 合格 不合格 无预约用户欢迎板 合格 不合格 无工作服 合格 不合格 无宣传长廊 合格 不合格 无旧件展示架 合格 不合格 无培训管理看板 合格 不合格 无迎宾台 合格 不合格 无站长经营看板 合格 不合格 无真假零部件对比 合格 不合格 无配件价格公示栏 合格 不合格 无三、办公设备吊顶天棚（接待、休息） 合格 不合格浅色地砖（接待、休息） 合格 不合格空调/采暖 合格 不合格 无地面（车间） 合格 不合格独立接待台 合格 不合格套客户接待、休息室空调 合格 不合格接待室办公液晶电脑 合格 不合格个DVD 合格 不合格个客户娱乐液晶电脑 合格 不合格个饮水机 合格 不合格个客户休息用沙发 合格 不合格座水族箱 合格 不合格个传真机 合格 不合格个立式冷柜 合格 不合格个打印机 合格 不合格个休息室玻璃视窗 合格 不合格个电视 合格 不合格寸吧台 合格 不合格个资料架/报刊 合格 不合格擦鞋机 合格 不合格个饮料车 合格 不合格 无吸尘器 合格 不合格 无洗车设备 合格 不合格 无五、维修设备两柱举升机 合格 不合格个四柱举升机 合格 不合格个轮胎拆装机 合格 不合格个车轮平衡机 合格 不合格个车身校正仪 合格 不合格个四轮定位仪 合格 不合格个服务车 合格 不合格台X-431检测仪版本号摄像头 合格 不合格个烤漆房 合格 不合格个六、维修工位检测工位 合格 不合格个诊断检测工位 合格 不合格个快保工位 合格 不合格个一般修理工位 合格 不合格个钣喷工位 合格 不合格个七、其他信息系统服务站概况信息 录入合格 不合格 其它服务品牌代理售后关键岗位培训完毕 部分参加 均未参加长城汽车4S 店信息汇总表（售后部分）请提供以下证书：序号 证书名称现状要求1 企业法人营业执照 有 无 务必核对所有证件单位名称是否一致，是否在有效期内。
案场、客服、物业用表
来电登记表纪录日期：年月日来访登记表记录日期：2005年月日介绍客户确认单申请日期：年月日编号：介绍客户确认单申请日期：年月日编号：客户调查问卷排序选房确认单编号：预留单编号：甲方：乙方：甲乙双方经平等友好协商，就甲方为乙方保留项目房号一事签订如下协议：1、乙方意向购买在区开发建设的项目楼层号房屋，房屋建筑面积为平方米（暂测），付款方式为第种（1、一次性付款2、按揭付款3、贴息贷款付款），房屋单价为元/平方米，总价为人民币小写元。
2、乙方在签署此预留单时，即付预留金人民币万仟佰元（￥元）整。
3、乙方须于签订本预留单之日起至年月日下午19：00之前，到项目售楼处签署正式认购书，并同时缴纳定金人民币贰万元整（含预留金元整）。
4、如乙方在上述期限未能与甲方签署正式认购书，则视为乙方自动放弃认购权，甲方有权5、将本房屋另行处置，预留金退还乙方。
6、本预留单一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：*******开发有限责任公司乙方：销售人员：代理人：销售主管：联络地址：销售总监：联络电话：客服确认：日期：年月日日期：年月日认购书审批单客户名称：销售员：交定日期：认购房号：期座号房建筑面积：平方米户型室厅卫原单价元/平方米折扣元/平方米折后单价元/平方米总价元交定金额元交款性质口现金口支票口存折口汇款口其它注：房号保留截止日期月日签约付款方式： 1、一次性付款（）2、按揭方式（标准按揭/晚按揭）3、分期付款折扣原因：付款方式﹪会员折扣﹪活动优惠﹪经理折扣 % 总监折扣 % 公司特批 %累计折扣﹪+ ﹪+ ﹪+ %+ %＝﹪洽商优惠：元，注审核人：负责人：认购书记录表※付款方式：C：现金、支：支票、卡：刷卡※付款明细：◎支票：付款银行(含分行),票号,帐号,兑现日期◎刷卡：发卡银行,卡号,有效日期,授权码销售日报表年月日天气：优惠申请表申请日期：年月日注：本优惠申请均以总经理核准后为准。
签约预约单预订签约时间：年月日注：根据客户个人资信情况不同，所提供资料最终以银行审核为准，以上材料均须提供原件，并提供A4复印件两份。
中成伟业黄埔战士制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除中成伟业黄埔战士制度篇一：中成伟业理念中成伟业理念中成伟业酒店管理教育集团1、工作理念：每一分每一秒做最有生产力的事情；2、计划理念：一日之计在于昨晚，一开始就冲刺；3、顾客理念：顾客就是裁判，全心全意为顾客服务；4、教学理念：我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵；5、节约理念：节约一块钱比赚一块钱来得容易；6、服务理念：没有给顾客留下创造利润的结果，那就是“0”服务；7、营销理念：同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易；8、培训理念：驯马很贵，不训更贵；没有经过培训的员工是企业最大的成本；9、人本理念：人是企业竞争的第一资本，创效益是人不是设备！10、学习理念：贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！11、团队理念：血浓于水，没有个人牺牲，哪有团队建设！12、委屈理念：心里能承受多大的委屈，就证明你就能干多大事业！13、成功理念：成功就是找方法而不是找借口；就是把简单的事情反复做；14、收入理念：不是我们收入少，而是贡献不够；15、管理人员理念：是帮下属修路，而不是修“人”；16、困难理念：到了黄河不回头，摆渡过河；到了南墙不碰头，拆墙铺路。
17、企业作风：实事求是，竭尽全力；先做再说，莫说在做。
18、质量观念：质量是保证，品质是关键！19、感情价值：感情常常比语言更重要，行动创造感情。
20、客户价值：感恩每一位客户，客户的满意是我们最高奖赏。
21、企业口号：我是中成伟业人，振兴中成伟业是我的愿望，为中成伟业奋斗是我的目标。
22、团队价值：这里有爱我的伙伴，关心我的人，帮助我的人，我没有理由离开他们，因为我爱他们，爱这一群伙伴，爱我的家人、、、、、、23、服从理念：绝对服从，是！是！是！24、执行理念：没有借口，马上行动！25、做人理念：好人说你好，坏人说你坏，证明你好坏分明；如果好人说你不好，坏人说你不坏，那就是你好坏不分。
26、检查理念：检查是管理的一半！下级不会做你希望的，只会做你检查的。
客户GFP表格
客户GFP 表格之羊若含玉创作
姓名性别手机访客预约会籍参谋
接洽地址工作情况
您是否第一次不雅赏奥德身会所？□是 Yes □否 No
您以前是否介入过健身俱乐部的运动？□是哪一家□否
您是否有其他体育运动快活喜爱？
您从谁人地方到奥德健身会所比较便利？□住所□单位□其他
您一般一周能介入几回健身运动，大概在什么时间？
□一次□两次□三次□四次或以上 / □上午□中午□下午□傍晚
您喜欢那些健身训练项目：
□团体操课□心肺训练□器械训练□自由力气训练□其它
您来健身想达到什么效果（目的）？
□减脂□增肌□增强体质□减压□塑形□其他
您的家人是否愿意支持您、或和您一起介入健身？□是□否
您每个月投入到健身运动中费用的预算若干？□100-300□300-500 □500-1000□1000以上
您感兴趣或适合的会员卡种是？□一年□两年□更多□次卡
□体测□未体测锻练签字□训练体验□未训练体验□不雅赏□未不雅赏
会员体测情况及重点问题记载:
成单：□是□否；司理TO:□是□否;BR转介：□是□否；POS：□是□否；
司理签字：年月日。
2015版建筑三体系(含50430)内部审核检查记录表(完整版)
Q/E:
7.1
Q:1、公司是否有对为满足质量管理体系要求的人力资源、材 料、能力、信息、设施等进行评估？
提供的证 据均能满
受审核部门管理层审核员审核日期
S:4.
4.1
2、公司是否识别各种现有制约，即为减少不良影响或达成目标 需要什么，以及需要什么措施？
E/S:组织为建立、实施、保持和持续改进管理体系所需的资源 有哪些？
2、公司的质量管理体系范围是否形成文件，并得到保持？E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件？
E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些，表述是否准确？
S:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安 全管理系统的文件？
提供的证 据均能满 足要求
Q/E:
5.1/
S4.2
Q:最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承 诺？包括：
2、在考虑质量方针时是否考虑如下内容：-基于组织使命，愿
景，指导原则及核心价值观建立的战略方向
-组织成功所需的改进程度及类型
-期望或渴望达到的顾客满意度
-相关利益相关方的需求及期望
-达成预计结果所需资源
-利益相关方的潜在贡献
E/S:查看管理方针的内容是否规定保护环境、履行合规义务、 持续改进？
E/S:管理方针的内容是否与组织的宗旨和环境相适应，并支持 战略方向？是否满足要求和持续改进质量/环境/职业健康安全 体系有效性承诺？是否提供制定和评审目标的框架？是否履行 保护环境及其合规义务的承诺？是否传达给员工并可为相关方 获取？是否定期评审？
是否配备所需的人员、基础设施？如何确定、提供并维护所需 的环境？
是否有相应的文件确定组织所需的知识，并在必要的范围内可 得到？
华盛软件常用报表
华盛软件报表系统一、餐饮模块应交报表（餐饮模块的操作员每天应交财务的报表）：1．出纳报表——使用餐饮模块的操作员每天应交款汇总表，一般交给财务出纳员。
报表样张如下：2．结帐报表——使用餐饮模块的操作员每天所结帐的明细表，一般交给酒店审核员，结账明细表也是出纳报表的明细表。
报表样张如下：此报表的数据只是结帐帐单报告中有合计数的一部分。
3．收入分类——使用餐饮模块的操作员每天营业情况的汇总表，左边部分是每天酒店营业数据的汇总数，右边是结账的汇总数，相当于出纳报表。
有时候这个报表是给餐饮的，财务一般不要此表，报表样张如下：4．商品报表——使用餐饮模块的操作员每天销售商品的具体明细表，可以为厨房和吧台提供酒水销售的明细，财务一般不要此表，报表样张如下：在左边选择要查询的项目，右边是要查询对应明细数据。
二、客房模块应交报表（客房模块的操作员每天应交财务的报表）：1. 出纳报表——使用客房模块的操作员每天应交款汇总表，一般交给财务出纳员。
报表样张如下：2. 贷方入帐——使用客房模块的操作员每天所收客人钱或返款的明细表，一般交给酒店审核员，贷方入帐表就是出纳报表的明细表。
报表样张如下：3.结帐列表——使用客房模块的操作员每天所做的客人结帐的明细表，一般交给酒店审核员，报表样张如下：4．借方入帐报表——就是客人每天在酒店的消费明细表，这个表财务一般不需要打印，报表样张如下：5．结帐报表——使用客房模块的操作员每天所做的客人结帐的明细表，是按照客人的消费项目来分的，这个表财务一般不需要打印，打印出来的一般都交给酒店审核员，报表样张如下：三、酒店营业统计报表（酒店财务部门做各项收入统计使用）：1、酒店试算平衡表（报表编号-150）——是酒店各个部门总体营业情况和结算情况的平衡表，左边是酒店各个营业部门的收入情况，右边是结算情况的合计，基本报表样张如下：此报表可以查询一段时间的营业合计，查询方法如下：点击查询，出现选择日期窗口，如下图：现在选择日期20070701 到 20070706 的含招待报表，所显示报表样张如下：2、部门收入累计表（报表编号-146）—— 是酒店每个部门营业情况和结算情况的平衡表，按照财务的结帐日期进行累计，查询方法如下：点击查询，出现选择日期和营业部门窗口，如下图：没有招待项目的数据如上图所示，选择日期20070706，部门为中餐厅，把空格内的“√”去掉就是不包含招待的报表，报表内容太多，每家酒店设置的代码不同，就不进行切图表示， 如果要看中餐厅的所有收入，直接选择日期和营业部门，就不需要选择下面空格中的“√”项目。
历史建筑统计表 - 副本 (1)(1)
燕赵南大街157号宅院
城内燕赵南大街157号
141.4
20世纪50年代
2011年3月
燕赵南大街157号宅院由西正房，南、北厢房组成。三座房屋建筑形制结构基本相同，均为一层，平顶，砖、木、土坯结构，木门，槛窗。西正房面阔三间，进深一间，双开木门，门窗顶部发小券，券上饰三角形砖雕。南厢房面阔三间，进深一间。北厢房面阔二间，进深一间。三座建筑，均基本保持原貌。编号1-C04 。
20世纪60年代（新修缮）
2011年3月
张贵奇宅院坐南朝北，由南正房，西厢房，北倒座组成其建筑均为一层，砖木结构，面阔三间，进深一间。南正房平顶，前出廊，廊下无装饰，双开木门，槛窗。西厢房平顶，木门，槛窗。北倒座硬山顶，双开木门，槛窗。基本保持建筑原貌。建筑于2016年进行了修缮。编号1-D05
11
2
周秀琴宅院北院
城内燕进胡同33号
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ94
民国
2011年3月
周秀琴宅院北院由西正房、南厢房组成。西正房和南厢房建筑形制结构基本相同，一层，平顶，砖木结构。西正房面阔三间，进深一间，前出廊，廊下饰荷叶木雕装饰。南厢房面阔二间，进深一间，前出廊，廊下饰木雕装饰。建筑墙体破损，屋顶局部坍塌，基本保持原貌。编号1-C02。
149.1
清代
袁家宅院原为二进院落，现仅存北正房，东厢房，垂花门，照壁，大门。整座建筑木雕装饰较多。北正房面阔三间，进深一间，灰砖至顶，前檐檐柱间置装修，平顶。檐柱间饰荷叶状木雕，木雕体量较大，雕刻精美。墀头雕花，上部雕刻缠枝牡丹，下部雕刻吐须小团花，柱础素面无雕刻，木门、槛窗，门窗体量较大，饰木格图案。东厢房面阔三间，进深一间，灰砖至顶，前檐檐柱间置装修，檐柱间饰荷叶、缠枝小葫芦状木雕，木雕体量较大，雕刻精美。墀头雕花，上部雕刻缠枝菊花，下部中间雕刻一朵小团花，两侧雕刻缠枝小葫芦。照壁镶嵌在东厢房的南侧山墙上，灰瓦布顶，出檐。中间砖雕神龛，花朵纹饰复杂，雕刻精美。垂花门硬山，垂脊底部饰砖雕，梁间木雕施彩绘。整座建筑体量大，保存较完好。编号2-A02。
盛世长城公司开发新客户前期表单
TARGETAUDIENCE （DEMOGRAPHIC&PSYCHOGRAPHICS）：
目标消费者（人口基本情况统计和心理空间）：
*UNIQUESELLING POINTS/PROGRAMME DETAILS：
独特的卖点/计划细节：
*Deletewhichever is inapplicable.（删除那些不可行的）
客户部：CreBiblioteka tiveGroup：创意部：
MediaGroup：
媒介部：
Controller：
财务部：
JobTitle：
任务题目：
KEY CHARACTERISTICS OF THE BRAND产品主要特点
Physical and emotional功能上的，感情上的
MARKET AND BRAND PERFORMANCE产品在市场上的表现及原因
例如：·增加销售（长期或短期）。
·建立新产品的知名度。
·建立品牌/产品良好的形象。
2．市场区隔状况。如果广告针对特定的市场区隔的机会或市场区隔的变化，则写出特定的市场区隔。
3．竞争对手的信息。首先要识别竞争品牌或产品。其次要有竞争对手营销或促销活动的信息。
4．目标消费者。首先要有人口基本情况统计的资料：如年龄、性别、职业、收入等。其次是心理状况的资料：如生活方式、产品使用状况，对产品的态度等。
and reasons for performance
COMPETITIVE ANALYSIS竞争对手分析
Who are they? How are they positioned?他们是谁？他们的地
How are they different?位如何？差异何在？
广告行业术语以及4A公司大全
MD〈Managing Director〉——广告公司内的最高统帅，中文惯例译为总经理。
CD〈Creative Director〉——创作总监。
CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导。
ACD〈Associated Creative Director〉——副创作总监。
Account Director——客户服务总监〈客户部经理〉。
Media Director——媒介总监〈媒介部经理〉。
AD〈Art Director〉——美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。
Copywriter——撰稿人。
AE〈Account Executive〉——客户服务人员。
Visualizer——插图家〈插画师〉。
Studio Manager——画房经理。
Finish artist——画师。
AE〈Account Executive〉——预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系。
CF〈Commercial Film〉——广告影片。
OS〈Omt Sound〉——广告影片中的旁白。
POP〈Point of Perchase advertising〉——购买时点的广告，大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。
SP〈Sales Promotion〉——促销活动。
CIS〈Corporated Identity System〉——企业识别系统。
CI〈Corporated Identity〉——企业识别。
CI 与CIS之区分，在美国原来只购CI，日本加上“S”也就是把CI加以组织化，包括EI，VI，BI，SI，成为系统。
EI〈Environment Identity〉——环境识别。
CS〈Customer Satisfaction〉——顾客满意度。
SI〈Store Identity〉——商店识别。
USP〈Unique Saling Point〉——独特性的销售主张。
广告行业术语以及4A公司大全
MD〈Managing Director〉——广告公司内的最高统帅，中文惯例译为总经理。
CD〈Creative Director〉——创作总监。
CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导。
ACD〈Associated Creative Director〉——副创作总监。
Account Director——客户服务总监〈客户部经理〉。
Media Director——媒介总监〈媒介部经理〉。
AD〈Art Director〉——美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。
Copywriter——撰稿人。
AE〈Account Executive〉——客户服务人员。
Visualizer——插图家〈插画师〉。
Studio Manager——画房经理。
Finish artist——画师。
AE〈Account Executive〉——预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系。
CF〈Commercial Film〉——广告影片。
OS〈Omt Sound〉——广告影片中的旁白。
POP〈Point of Perchase advertising〉——购买时点的广告，大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。
SP〈Sales Promotion〉——促销活动。
CIS〈Corporated Identity System〉——企业识别系统。
CI〈Corporated Identity〉——企业识别。
CI 与CIS之区分，在美国原来只购CI，日本加上“S”也就是把CI加以组织化，包括EI，VI，BI，SI，成为系统。
EI〈Environment Identity〉——环境识别。
CS〈Customer Satisfaction〉——顾客满意度。
SI〈Store Identity〉——商店识别。
USP〈Unique Saling Point〉——独特性的销售主张。
长城汽车配件部仓储管理课件
库区规划
现场参观图片汇报
自有包装公司：包装
韩国进口到货
库区规划
参观图片汇报
库区： 料筐品种统一、方便
发货区 空间布置大
长城售后也需与时 俱进：
库区规划
总部库房需要重新分区规划
4.1小件区:将标准件、夹子、涨扣类等小件统一划分到一个 “小件区”（三号库内），借鉴MOBIS的摆放方案（见下图左1）。
库区规划
条形码扫描使单元化包装更具有实际意义
1条形码的载体:配件塑料袋内包装、配件纸盒外包装、大包装、 托盘集装箱移动单元包装。
2条形码软件：已在现有卓越软件上实现，具有采购入库、在库 管理、出库、托盘包装四大功能 。
3条块码硬件：PDA手持机、 无线信息接发器、条形码打印机。 条形码实现：不干胶标签。
四化： 顺序化（先入先出）、规格化（分清物 资种类）、标准化（现有规定）、标牌 化（所有物资有标识）；
三坚持：坚持收发控制、坚持当时登卡上账制、 坚持循环盘点制。
仓储物资管理
通过盘存差异，查找现在库存管理的漏洞 为库存帐物卡一致性修正提供数据支持 及时了解配件出入信息，为进一步优化库存 提供依据
仓储物资管理
动力区贵重区电器区内饰区外饰区库区规划库区规划内饰区电器区外饰区动力区2嘉誉区精灵区风骏区迪尔区哈弗区按车型进行划分炫丽区库区规划库区规划精灵区炫丽区嘉誉区哈弗区3小型件区微型件区大型件区异型件区中型件区按配件体积大小划分库区规划库区规划小件区中件区大件区异型件区地面处理耐磨抛光平整大件区醒目美观实用库区规划中型件物流通道各货位有层板库区规划两层布置小件区库区规划异形件区库区规划自有包装公司包装韩国进口到货库区规划库区料筐品种统一方便发货区空间布置大库区规划
栏杆QC(终)
1.1.1柱头玻璃钢模具翻制 采用质地坚硬、遇水变形小、利于雕刻的梨木作为雕刻材料。请
专业雕刻师依据图纸1:1进行雕刻，首先用机械加工出“莲花柱头” 的形状，再用雕刀精心雕刻出花纹图案。木质胚胎形式确定后，翻制 出玻璃钢柱头模具。模具经试用验收合格后，方可进行批量模具及成 品制作。 1.1.2模具加固 玻璃钢模具自身附加钢肋进行加强，相邻两块玻璃钢模具利用两道螺栓 进行连接，加固形式如图-2所示。
图-6升子预制构件安装图
图-7模板整体加固图
效果检查：小组成员对栏杆组合模具加固后进行了二次复核检查，合格 率达到98%，目标实现。
实施对策三：完善混凝土浇筑工艺，加强过程控制
1、依据图纸设计要求，混凝土采用细石混凝 土，因栏杆各部分构件截面尺寸较小，混 凝土塌落度宜控制在8-12cm之间，振捣应 采用35型插入式小型振动棒进行振捣（见 图-8）。
2.2.2模板加固及验收 ①地栿模板宜采用12mm厚镜面竹胶板施工，模板外侧附加两道6cm方木，
模板加固采用卡具固定，卡具间距不应大于80cm。模板验收依据200 控制线复核，同时拉通线进行检验，误差不应大于验收标准要求。 ②望柱、立柱组合钢模具除采用“U”型连接外，模板外侧还应采用钢管 （加木楔）整体二次加固，如图-5所示。模板验收采用线锤、钢尺检 查验收。
九．巩固与标准化
本次活动为仿古建筑施工积累了丰富经验，我们项目部将仿古栏 杆组合施工工艺编制成本企业施工工法。
十．总结与今后打算 1．活动总结： 通过这次QC活动，小组成员依靠集体努力实现了活动目标，增强了团队
QC
小 组 情 况 简 介 （ 见 表
）
-1
二．选择课题 （一）问题的提出
大唐西市九宫格工程为仿古建筑群，占地496亩，工程重建于唐 长安西市遗址之上，主要功能融旅游、购物、休闲、娱乐、餐饮等功 能于一体的商业街仿古商城。
建盛公司统一用表
建盛公司统一用表监A 承包单位致监理单位用表监B 监理单位致承包单位用表监C 监理单位致项目法人用表监D 监理单位内部工作记录及其它用表监A 承包单位致监理单位用表设计交底及图纸会审纪要表号：监A-01单位填写。
设计交底与图纸会审，由承包单位填写并报监理单位审核。
设计交底（续页）表号：监A-01·1整理人签字整理单位图纸会审（续页）表号：监A-01·2整理人签字整理单位施工组织设计/方案报审表表号：监A-02份。
施工进度打算报审表表号：监A-03本表及附件由承包单位填报与编制，一式三份，经监理单位审批后，项目法人、监理单位、承包单位各存一份。
分包单位资格报审表表号：监A-04单位各存一份。
施工测量放线报验单表号：监A-05本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位查验后，监理单位、承包单位各存一份。
施工设备进/出场报审表表号：监A-06本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位审核后，监理单位、承包单位各存一份。
材料/构配件报验单表号：监A-07本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位审核后，监理单位、承包单位各存一份。
工程设备报验单表号：监A-08本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位审核后，监理单位、承包单位各存一份。
工程开工报告表号：监A-09本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，项目法人、监理单位、承包单位各存一份。
工程质量报验单表号：监A-10程质量不合格，另发《不合格工程项目通知》。
分部工程应由总监理工程师签字。
混凝土浇筑申报表表号：监A-11本表由承包单位填报，一式二份。
经监理单位审批后，承包单位、监理单位各存一份。
工程质量事故报告单表号：监A-12含抄报数。
凡属政府质量治理法规规定报告范畴内的事故，应按政府规定抄报。
工程质量事故处理方案报审表表号：监A-13抄报数。
凡可能阻碍工程结构安全和使用功能，或造成永久性质量缺陷以及改变设计意图者，均应报设计单位审查。
(企业管理套表)长城公司统一表格
17 施工阶段监理工作用表17.1施工阶段监理工作用表总说明17.1.1施工阶段监理工作用表分为基本表式、推荐表（格）式及引用表式三大类。
基本表式为承包单位、监理单位及参建各方在工作中应采用的表式，分为A（承包单位用）、B（监理单位用）、C（各方通用）、D（本公司内部用）四类；T类为本公司的项目监理机构在工作中根据项目特点，推荐内部选用的表（格）式；引用表式为公司其他文件中的质量记录表式，是工作中应采用的表式：1．A类表，由承包单位填报（一式三份），送监理单位审查、签认。
2．B类表，由监理单位填报（一式三份），送建设、承包等单位。
3．C类表中，C1表由提出单位填报（有关单位各一份），C2表由提出单位填报（一式四份）。
4．D类表—本公司内部基本用表，属于工作标准的质量记录表式，编码JNJL/QR/QB-4.0/D×/××。
5．T类表—本公司推荐用表，属于工作标准的质量记录表式，编码JNJL/QR/QB-4.0/T×/××。
6．引用表式，为公司其他文件中的质量记录表式，因项目部工作需要，收录于此，编码采用原文件中编码，《监理业务手册》为建设部表式，不再另行编号。
17.1.2填写原则：1．基本表式应按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）4.2条规定，采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
2．填写基本表式应使用规范的语言，法定计量单位，公历年、月、日。
签署人签名应采用惯用笔迹亲笔手签，各方单位责任签署人应具有相应签字资质，其签名由他人代签的，应有书面授权证明。
表中注明加盖公章的尚应加盖公章方为完整。
由承包单位提供表后附件的，在附件上应加盖公章以示认可。
3．各基本表式的申报或报审程序、发出或回复时限应当依照合同、监理规范、本工作标准所规定要求的进行；当文件实际送达时间与填报时间不符时，应予退回或在文件审批栏和签收表中注明实际收到时间。
修补长城古建CAD平立剖面设计图纸
施工图计划表
施工图计划表
姚工：
大堂行政酒廊行政楼中心圆形房立面图10月20
姜工：
单人间双人间立面截点图10月18
大堂行政酒廊行政楼中心圆形房截点图10月23
大宋工：
行政房门面总统套房立面截点图10月18
商务房大间董事长办公室商务圆形房截点图10月23
罗工：
商务房大间商务圆形房董事长办公室立面10月20
赵工：
电梯口普通层过道行政层过道立面截点图10月23
10月23日下午18：00图纸汇总省图，25日出图。
在期间设计上有什么不清楚的地方请及时与姚工和罗工沟通，施工技术问题请与宋工和姜工交流。
请给位同事抓紧时间，提高工作效率，发挥团队的力量，按期圆满的完成设计任务。
谢谢大家！
2010年10月9日星期六
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盛世长城公司开发新客户前期表单
开发新客户前期表单
(盛世长城公司> CLIENT BRIEF客户简介
1. 一个市场营销人员
客户简介填写指南
1．营销目标。
可能有多个或单一的营销目标。
如果有一个以上的目标，请按照重要性列出第一目标和第二目标。
例如：·增加销售<长期或短期）。
·建立新产品的知名度。
·建立品牌/产品良好的形象。
2．市场区隔状况。
如果广告针对特定的市场区隔的机会或市场区隔的变化，则写出特定的市场区隔。
3．竞争对手的信息。
首先要识别竞争品牌或产品。
其次要有竞争对手营销或促销活动的信息。
4．目标消费者。
首先要有人口基本情况统计的资料：如年龄、性别、职业、收入等。
其次是心理状况的资料：如生活方式、产品使用状况，对产品的态度等。
5．独特的卖点(U.S.P.>或计划的细节。
U.S.P.：本产品独特的品质能和其它同类产品相区别。
这些品质必须和目标消费者高度相关并给他们带来利益，使他们能考虑采取行动。
计划的细节：如果有具体的促销如抽奖、联合促销、直销等，列出计划的细节和采用的方法。
通过审核计划，删除那些不可能实现或做不到的部分。
6．计划的周期。
·不间断的广告运动可能要持续几个月？
·如果可能，给出具体日期。
7．预算。
列出具体的预算和写明它是否是额外或初始的计划预算。
8．必要的条款。
包括任何必须在广告中出现的信息，如客户地址的改变等；也要列出广告中不一定出现的信息。
三、媒介
媒介工作的三部曲是策划、购买与监测。
(1>媒介策划--拟订整个广告计划中的媒介目标及策略，分析及评估各个媒介的效益，属管理企划工作。
(2>媒介购买--与媒介联系，选择广告位置或时段，议订广告价位，并把媒介之规格、要求告知公司其它部门，负责将广告材料准时送抵媒介并按订单执行广告编排，属执行性工作。
(3>媒介监测--广告投放后，广告是否按原定安排刊播、报刊杂志广告印刷质量是否符合标准、广告的效果量度资料如收视率、收听率、读者人数等，都需作监测。
如媒介有错误<如放错版位、套色不正、漏播等）则需索赔。
所得的广告效果资料则需向客户汇报并作出检讨，以求进一步改善。
媒介购买是媒介策划的执行，媒介购买的内容因媒介不同而有所不同，报纸和杂志主要是版面的大小和位置，广播和电视主要是时段和长度；路牌看重位置、大小和材料。
BACKGROUND TO CREATIVEA AND MEDIA BRIEF
向创意部、媒介部简述的背景材料
Section 1 SAATCHI & SAATCHI ADVERTISING
第一部分盛世长城国际广告有限公司
CREATIVE BRIEF
创意简述
Section 2 SAATCHI & SAATCHI ADVERTISING 盛世长城国际广告有限公司。