百度校园招聘笔试题整理-产品经理
产品经理笔试题及答案
产品经理笔试题及答案一、选择题1. 产品管理的核心职责是什么？A. 销售产品B. 管理产品生命周期C. 编写代码D. 处理客户服务问题答案：B2. 以下哪个不是用户故事的三个主要元素？A. 角色B. 行动C. 目标D. 条件答案：D3. 敏捷开发方法中，哪个概念强调团队成员之间的密切协作？A. 迭代B. 冲刺C. 持续集成D. 团队自组织答案：D二、简答题1. 请简述什么是MVP（最小可行产品）？答：MVP（最小可行产品）是一种产品开发策略，它允许团队快速推出具有核心功能的原型产品，用以测试市场反应和用户需求，从而在投入更多资源之前验证产品概念的可行性。
2. 产品经理在进行市场调研时，通常会关注哪些关键指标？答：产品经理在进行市场调研时，通常会关注以下关键指标：目标用户群体、市场规模、竞争环境、用户需求、用户痛点、市场趋势以及潜在的市场机会。
三、案例分析题假设你是一款在线教育平台的产品经理，请分析以下场景，并给出你的建议。
场景：平台近期用户活跃度下降，用户反馈课程内容不够吸引人。
分析：1. 首先，我们需要收集和分析用户反馈，了解用户的具体需求和不满意的点。
2. 其次，可以通过数据分析工具，查看用户在平台上的行为模式，找出活跃度下降的原因。
3. 接着，考虑与内容创作者合作，更新和优化课程内容，增加互动性和实用性。
4. 最后，可以通过A/B测试，测试不同的课程内容和呈现方式，找到最能吸引用户的方法。
建议：1. 增强课程内容的更新频率，确保内容的时效性和相关性。
2. 引入更多互动元素，如在线问答、小组讨论等，提高用户的参与度。
3. 对现有课程进行用户满意度调查，收集反馈并及时作出调整。
4. 利用社交媒体和在线广告，提高平台的知名度和吸引力。
四、论述题请论述作为一名产品经理，如何平衡用户需求、商业目标和技术可行性？答：作为一名产品经理，平衡用户需求、商业目标和技术可行性是一项挑战，但也是职责所在。
以下是一些策略：1. 深入了解用户：通过用户访谈、调查问卷、用户反馈等方式，深入了解用户的真实需求和痛点。
产品经理笔试题
产品经理笔试题一、选择题（每题3分，共30分）以下哪个选项不是产品经理的职责？A. 负责产品的整体规划B. 负责产品的设计和开发C. 负责产品的市场营销D. 负责产品的售后服务产品生命周期的四个阶段是什么？A. 研发、制造、销售、废弃B. 规划、开发、测试、上线C. 概念、开发、市场、衰退D. 策划、设计、推广、维护产品用户体验五要素是什么？A. 战略、范围、结构、框架、表现B. 设计、功能、交互、内容、外观C. 需求、功能、性能、安全、易用性D. 目标、定位、特点、卖点、期望产品经理常用的数据分析工具包括哪些？A. Excel、SPSS、SAS、RB. Google Analytics、Mixpanel、App AnnieC. Tableau、PowerBI、PythonD. Hadoop、Spark、Storm下列哪个选项不是产品经理应具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的数据驱动思维C. 优秀的产品设计能力D. 强大的编程能力下列哪个选项不是产品经理需要了解的领域？A. 市场调研B. 用户研究C. 产品设计D. 生产制造产品需求文档（PRD）包括哪些内容？A. 简介、功能需求、非功能需求、设计约束B. 需求背景、功能说明、操作流程、界面设计C. 功能概述、用户角色、功能点梳理、数据字典D. 设计文档、开发指南、测试用例、发布说明下列哪个选项不是产品经理应该遵循的工作流程？A. 需求分析B. 产品设计C. 产品开发D. 产品淘汰下列哪个选项不是产品经理应该具备的技能？A. 市场调研能力B. 数据分析能力C. 产品营销能力D. 产品制造能力下列哪个选项不是产品经理应该关注的内容？A. 用户体验B. 产品性能C. 产品推广D. 产品开发成本二、简答题（每题10分，共20分）请简述产品经理的工作职责。
请简述产品用户体验五要素的重要性。
三、论述题（每题15分，共30分）论述产品经理如何进行市场调研。
产品经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年
2025年招聘产品经理笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不是产品经理的主要职责？（）A、市场调研与分析B、制定产品规划C、负责产品开发与测试D、进行产品销售2、以下哪项不属于产品经理在产品生命周期中的关键阶段？（）A、产品规划B、产品上市C、产品成熟D、产品淘汰3、在产品生命周期理论中，以下哪个阶段是产品从成熟期向衰退期过渡的标志？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期4、以下哪个工具通常用于产品需求分析，以明确产品的功能和特性？A. SWOT分析B. 用户画像C. 市场调研报告D. 产品需求文档5、某大型央企计划开发一款智能家居产品，以下哪项不是产品经理在需求分析阶段应考虑的因素？A、市场调研结果B、竞争对手分析C、用户痛点分析D、产品技术可行性分析6、以下哪个选项不属于产品经理在项目规划阶段的主要任务？A、制定产品开发计划B、分配项目资源C、确定产品目标市场D、撰写产品需求文档7、某产品在市场上受到用户好评，但近期用户反馈产品在处理大量数据时出现卡顿现象。
作为产品经理，以下哪项措施最应首先考虑实施？A. 增加产品广告宣传，提升品牌知名度B. 调整产品定价策略，提高利润空间C. 优化产品性能，提升数据处理效率D. 暂停产品更新，进行市场调研8、在产品生命周期中，以下哪个阶段最需要关注产品的市场定位和差异化策略？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期9、以下哪个不是产品经理在工作中需要关注的核心能力？A、市场分析能力B、团队管理能力C、编程能力D、用户研究能力 10、在产品迭代过程中，以下哪个阶段通常不会进行市场调研？A、产品规划阶段B、产品研发阶段C、产品测试阶段D、产品上线阶段二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是产品经理在产品生命周期管理中需要关注的阶段？（）A、市场调研B、产品规划C、产品设计D、产品上市E、产品运营F、产品淘汰2、以下哪些是产品经理需要具备的基本技能？（）A、数据分析能力B、用户研究能力C、项目管理能力D、沟通协调能力E、创新能力F、市场洞察力3、以下哪些是产品经理在产品设计过程中需要关注的核心要素？（）A. 用户需求分析B. 市场竞争分析C. 技术可行性分析D. 项目进度管理E. 营销策略制定4、在产品生命周期中，以下哪些阶段是产品经理需要重点关注并采取相应策略的？（）A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期E. 项目启动阶段5、以下哪些是产品经理在产品生命周期管理中需要关注的阶段？（）A、市场调研B、产品规划C、产品开发D、产品上市E、产品运营F、产品维护G、产品淘汰6、以下哪些是产品经理在需求分析过程中需要遵循的原则？（）A、用户至上B、需求明确C、可行性分析D、可扩展性分析E、优先级排序F、跨部门协作G、持续迭代7、以下哪些功能是现代产品经理在工作中需要关注的核心功能？（）A. 用户研究B. 数据分析C. 项目管理D. 团队协作E. 市场营销8、以下关于产品生命周期理论的描述，正确的是？（）A. 产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段B. 导入期产品销售增长迅速，利润率较高C. 成长期产品销售增长稳定，利润率下降D. 成熟期产品销售增长放缓，市场饱和E. 衰退期产品销售大幅下降，利润率降低9、关于产品经理的工作职责，以下哪些说法是正确的？（）A. 负责产品需求的收集和分析B. 参与产品规划、设计、开发、测试和上线等环节C. 负责产品市场调研和用户研究D. 监督产品团队的工作进度和质量E. 直接负责产品的盈利和市场份额 10、以下哪些是产品经理在产品生命周期中可能遇到的风险？（）A. 市场需求变化B. 技术实现难度增加C. 团队协作问题D. 竞争对手策略调整E. 政策法规变化三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、产品经理在产品开发过程中，不需要关注市场调研和用户需求分析。
产品经理招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年
2024年招聘产品经理笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在产品生命周期的哪个阶段，产品的销售增长率最高？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期2、用户体验设计中的“可用性测试”主要目的是什么？A. 测试产品的功能是否完善B. 测试产品的性能是否稳定C. 评估用户使用产品时的效率、效果和满意度D. 确保产品的安全性3、某大型国企的产品经理在规划新产品时，需要综合考虑以下哪些因素？（）A. 市场需求B. 竞品分析C. 技术可行性D. 财务预算E. 政策法规4、以下哪项不属于产品经理的工作职责？（）A. 制定产品战略B. 管理产品生命周期C. 进行市场调研D. 进行产品推广E. 管理团队5、在产品生命周期的不同阶段，营销策略需要相应调整。
假设一款新型智能手表刚刚完成市场导入期，开始进入成长期，此时最合适的营销策略是什么？A、提高价格以增加利润空间B、减少广告投入以降低成本C、扩大市场份额并提升品牌知名度D、削减产品功能以降低成本6、产品经理在进行需求分析时，经常需要平衡不同利益相关者的需求。
假设在一次需求讨论会上，技术团队认为某一功能实现难度大且对现有系统架构影响较大，而销售团队则认为该功能对于获取新客户至关重要。
作为产品经理，如何处理这种情况最为恰当？A、坚持技术团队的意见，避免技术风险B、完全采纳销售团队的意见，以市场为导向C、寻找折中方案，在满足市场需求的同时考虑技术实现的可行性D、暂时搁置该功能，等待更好的解决方案出现7、某大型国企计划开发一款面向年轻消费者的健康监测APP，产品经理在调研中发现用户对APP的界面设计和功能需求存在较大差异。
以下哪种调研方法最适合用来了解不同用户群体的需求？A. 深度访谈B. 焦点小组讨论C. 问卷调查D. 竞品分析8、在产品迭代过程中，产品经理需要对现有功能进行优先级排序。
以下哪种方法最适用于确定产品功能优先级？A. 帕累托分析（80/20原则）B. Kano模型C. 约翰逊评分法D. 莫兰评分法9、在产品生命周期中，哪一个阶段的产品市场增长率最高？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期 10、关于用户体验（UX）设计的原则，下列哪一项描述最准确？A. 用户体验设计仅关注视觉美感B. 用户体验设计主要考虑技术实现难度C. 用户体验设计以用户为中心，旨在提供最佳的使用体验D. 用户体验设计侧重于产品的成本效益二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是产品经理在产品生命周期管理中需要关注的阶段？（）A、市场调研B、产品规划C、产品设计D、产品测试E、产品发布F、产品运营G、产品淘汰2、在产品需求分析过程中，以下哪些方法可以帮助产品经理更好地理解用户需求？（）A、用户访谈B、问卷调查C、数据分析D、竞品分析E、市场趋势分析F、头脑风暴G、用户场景分析3、在产品生命周期的不同阶段，产品经理的工作重点有所不同。
产品经理笔试题及答案
产品经理笔试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪项不是产品经理的职责？A. 市场调研B. 项目管理C. 产品测试D. 客户服务答案：D2. 敏捷开发中，产品团队通常多久进行一次迭代？A. 一周B. 两周C. 一个月D. 一个季度答案：A3. 用户体验（UX）设计的核心是什么？A. 视觉设计B. 交互设计C. 内容策略D. 品牌识别答案：B4. 在产品生命周期中，哪个阶段是产品推向市场之前的最后准备阶段？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案：A5. 以下哪项不是产品需求文档（PRD）中应该包含的内容？A. 产品愿景B. 目标用户C. 产品路线图D. 技术架构答案：D二、简答题（每题5分，共20分）1. 描述产品定位的重要性。
答案：产品定位是确定产品在市场中的位置和目标用户群体的过程。
它的重要性在于帮助企业明确产品的目标市场和用户需求，从而制定有效的市场策略和营销计划。
2. 解释什么是最小可行产品（MVP）？答案：最小可行产品是指包含核心功能的产品原型，它足够满足早期用户的基本需求，以便快速推向市场进行测试和反馈收集。
MVP的目的是验证产品概念的可行性，减少开发资源的浪费。
3. 产品经理如何评估一个新功能是否值得开发？答案：产品经理评估新功能是否值得开发通常通过以下步骤：分析市场需求、评估用户反馈、考虑竞争对手的产品、进行成本效益分析、制定原型测试计划，并根据测试结果和数据分析做出决策。
4. 描述敏捷开发中的产品管理流程。
答案：敏捷开发中的产品管理流程包括：定义产品愿景和目标、创建产品待办列表、进行迭代规划、开发和测试、评估和调整产品待办列表、持续交付产品增量。
三、案例分析题（每题10分，共20分）1. 假设你负责一款在线教育产品的开发，现有用户反馈课程内容不够丰富，你将如何改进？答案：首先，我会进行市场调研和用户访谈，了解用户的具体需求和偏好。
然后，我会分析竞争对手的产品，找出他们的优势和不足。
产品经理笔试题及答案
产品经理笔试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 产品生命周期中，哪个阶段最需要关注用户留存？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案：C. 成熟期2. 以下哪项不是敏捷开发的核心原则？A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 合同谈判高于客户合作D. 响应变化高于遵循计划答案：C. 合同谈判高于客户合作3. 在产品定价策略中，成本加成法是基于什么来确定产品价格的？A. 市场需求B. 竞争对手价格C. 成本加上一个固定百分比D. 客户愿意支付的最高价答案：C. 成本加上一个固定百分比4. 以下哪个不是有效的用户画像创建步骤？A. 收集用户数据B. 分析用户行为C. 编写用户故事D. 选择用户头像图片答案：D. 选择用户头像图片5. 在产品路线图中，Gantt图主要用于展示什么？A. 产品愿景B. 时间分配C. 资源分配D. 用户反馈答案：B. 时间分配二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述敏捷开发与传统瀑布流开发模式的主要区别。
敏捷开发强调迭代和增量开发，注重团队协作与客户反馈，允许在开发过程中进行需求变更。
而传统瀑布流开发模式则是线性顺序进行，每个阶段完成后才能进入下一个阶段，不易适应需求变更。
2. 描述产品经理在产品开发过程中的主要职责。
产品经理负责定义产品愿景和战略，撰写产品需求文档，与设计师和开发团队合作确保产品功能实现，同时还需要收集用户反馈，持续优化产品，并进行市场竞争分析。
3. 请解释最小可行性产品（MVP）的概念及其在产品开发中的作用。
最小可行性产品是指具备核心功能，能够满足早期用户需求的最小化产品版本。
其作用在于用最少的资源快速验证产品概念，收集用户反馈，并据此调整产品方向，以降低开发风险和成本。
三、案例分析题（每题20分，共40分）1. 某初创公司开发了一款旅行规划应用，目前面临用户增长缓慢的问题。
作为产品经理，请列出你会采取的至少三种策略来提升用户增长。
产品经理笔试题及答案
产品经理笔试题及答案一、产品经理的角色作为产品经理，你将扮演多个角色，包括项目经理、市场营销专家、用户代言人和团队协调者等。
你需要具备多项技能，如需求分析、项目管理、用户研究和市场调研等。
下面是一些典型的产品经理笔试题，以及它们的答案。
二、产品需求分析1. 产品需求文档（PRD）的主要内容有哪些？产品需求文档（PRD）主要包括以下几个方面的内容：1）产品概述：对产品的目标、背景和市场需求进行概述。
2）用户需求分析：对目标用户的需求和痛点进行详尽的分析和调研。
3）产品功能规划：确定产品的核心功能和附加功能，并进行权重排序。
4）界面设计：对产品的用户界面进行设计，包括布局、交互流程等。
5）数据需求分析：确定产品需要收集和分析的数据，并设计相应的数据结构。
6）开发计划：确定产品的开发周期和里程碑，并安排相应的资源。
7）测试需求：确定产品测试的范围、方法和计划。
8）竞品分析：对竞争对手的产品进行详细分析，找出差距和优势。
9）风险评估：对产品开发和市场推广中的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。
2. 请列举一些常用的市场调研方法。
常用的市场调研方法包括：1）问卷调研：通过设计和发送调研问卷，采集用户反馈和需求。
2）访谈调研：与目标用户进行深入的面对面交流，了解其真实需求。
3）竞品分析：对竞争对手的产品进行详细分析，了解其优势和不足。
4）用户行为分析：通过数据统计和用户行为跟踪，了解用户的使用习惯和喜好。
5）焦点小组讨论：组织一群用户进行集体讨论，获取更多的用户观点。
6）社交媒体分析：通过社交媒体平台，分析用户的评论和意见。
三、产品市场推广1. 请简要描述一下产品推广计划的步骤。
产品推广计划的步骤如下：1）明确目标：明确推广的目标和定位，确定推广的重点和范围。
2）制定策略：制定合适的推广策略，包括市场定位、渠道选择、宣传内容等。
3）执行计划：将策略转化为具体的推广计划，包括时间表和资源安排。
4）宣传推广：执行推广计划，通过广告、宣传活动和营销手段宣传产品。
产品经理笔试题目
产品经理笔试题目第一题：请问产品经理应具备的基本素质有哪些？我的回答：( 1 )要有互联网思维，热爱互联网，了解互联网的发展动向；( 2)要有用户体验理论，能进行用户分析；( 3)要懂框架逻辑、交互设计和 UI 设计；(4) 要懂得大数据解读，能指导产品的发展和迭代(这个答案是我在知乎上看过类似的题目，记住了，不知道是哪位前辈的，就借来套用了)第二题：假如以“国庆节”为主题，请分析怎样进行特价机票推广我的回答：(1)首先明确主题：国庆节的特价机票推广(2)其次，定位目标人群①十一期间，有旅游计划的白领阶层；②十一期间，有旅游计划的学生阶层；③十一期间，准备度蜜月旅行的新婚夫妻或甜蜜情侣；④十一期间，有全家出游计划的家庭团体；⑤十一期间，单位组织或自发组织的组团旅游的团体。
(3)第三，针对不同的目标人群指定不同的推广计划(这里我列举了很多，大致是针对白领阶层的旅游地点推荐，通过旅游景点宣传拉动机票的推广，针对学生和新婚夫妻，凭学生证和新近登记的结婚证可以打折，有针对家庭尤其是老人和孩子的照顾，有针对组团旅游按人数限定划定票价，大致是这些)。
( 4)最后，对购买机票旅行的顾客的一条龙服务，包括酒店的预订和机票返程服务。
第三题：分析“脸萌”为什么这么火，假如你是脸萌的产品经理，接下来准备增加什么新功能？这个问题是我答得最糟的，因为我没用过脸萌，听过这样一个名字，只知道是做动画表情的，惭愧，应聘 PM，应该尝试各种产品的。
没办法，不能不答，我就分了四个方面，一条条按自己的想法写了写( 1)从商业需求的角度，脸萌是独特的一款软件，前所未有，打开了市场的一个缺口，没有很强的竞争对手( 2)从用户需求的角度(3) 从用户体验的角度(4)从产品发展的角度(写的什么实在懒得想了，当时写的乱七八糟的，大家就看看我的思路对不对)。
营销产品经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)
招聘营销产品经理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在产品生命周期的哪个阶段，营销产品经理最需要关注的是通过市场细分来寻找新的客户群体？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期2、以下哪一项不是有效衡量数字营销活动成功的关键绩效指标(KPI)？A. 点击率(CTR)B. 投资回报率(ROI)C. 客户终身价值(CLTV)D. 员工满意度3、以下哪个选项不属于市场营销组合的4P要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、流程（Process）4、在以下哪种情况下，市场细分是最有价值的？A、市场整体需求单一，没有细分差异B、市场整体需求多样化，但消费者群体对产品需求高度一致C、市场整体需求多样化，消费者群体对产品需求差异明显D、市场整体需求单一，消费者群体对产品需求高度一致5、以下哪个不是产品经理常用的分析工具？A. SWOT分析B. 用户画像C. 马斯洛需求层次理论D. SEO优化6、以下哪个阶段不是产品生命周期？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 市场饱和期7、以下哪个选项不属于营销产品经理的日常工作职责？A、市场调研与分析B、产品规划与设计C、销售团队管理D、客户关系维护8、在以下产品生命周期阶段，哪个阶段产品最需要关注市场份额的增长？A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期9、以下哪个不是市场营销中的“4P”原则？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地位（Position）D. 促销（Promotion）二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是营销产品经理需要具备的核心技能？（）A、数据分析能力B、市场调研能力C、项目管理能力D、文案撰写能力E、团队协作能力2、以下哪些是产品生命周期中不同阶段的典型特征？（）A、导入期：产品刚上市，市场认知度低，销售增长缓慢B、成长期：产品逐渐被市场接受，销售增长迅速C、成熟期：市场饱和，竞争激烈，销售增长放缓D、衰退期：产品逐渐被市场淘汰，销售持续下降E、创新期：产品经过改进或升级，重新进入市场3、以下哪些是营销产品经理在产品生命周期管理中需要关注的阶段？（）A. 产品策划阶段B. 产品开发阶段C. 产品上市阶段D. 产品成熟阶段E. 产品衰退阶段4、在制定营销策略时，以下哪些是营销产品经理需要考虑的因素？（）A. 市场需求B. 竞品分析C. 目标用户特征D. 公司资源E. 法律法规5、关于市场营销策略，以下哪些说法是正确的？（）A. 市场营销策略的核心是满足顾客需求B. 产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略是市场营销策略的四大要素C. 市场细分是市场营销策略中的第一步D. 市场营销策略的实施需要考虑企业内部和外部的各种因素6、以下哪些方法可以帮助营销产品经理提高产品竞争力？（）A. 深入研究竞争对手的产品特点B. 定期收集和分析市场反馈C. 优化产品功能和用户体验D. 加强与销售团队的合作7、以下哪些是营销产品经理在工作中需要关注的用户需求分析维度？（）A. 用户背景分析B. 用户行为分析C. 用户需求分析D. 用户痛点分析E. 用户满意度分析8、以下哪些是营销产品经理在产品规划阶段需要考虑的关键因素？（）A. 市场趋势B. 竞品分析C. 用户需求D. 产品定位E. 营销策略9、以下哪些是现代营销产品经理需要具备的核心技能？A. 数据分析能力B. 跨部门沟通协调能力C. 团队管理能力D. 良好的商业敏感度E. 项目管理能力三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、营销产品经理需要具备较强的数据分析能力，以便对市场趋势和用户行为进行准确判断。
产品经理招聘笔试题及解答(某世界500强集团)
招聘产品经理笔试题及解答(某世界500强集团)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于产品经理的核心职责？（）A、产品规划与设计B、市场调研与分析C、团队管理与协调D、产品上线与运营答案：C解析：产品经理的核心职责包括产品规划与设计、市场调研与分析、产品上线与运营等，而团队管理与协调通常属于项目经理或团队领导的职责范畴。
因此，选项C不属于产品经理的核心职责。
2、以下哪个选项不是产品经理常用的工具？（）A、用户画像B、原型设计工具C、项目管理软件D、数据库管理工具答案：D解析：产品经理在日常工作过程中，会使用到用户画像、原型设计工具和项目管理软件等工具来辅助产品开发和管理。
而数据库管理工具主要用于数据库的创建、维护和优化，不属于产品经理的常用工具。
因此，选项D不是产品经理常用的工具。
3、以下哪个选项不是产品经理在产品开发过程中的主要任务？A、市场调研与分析B、用户需求分析C、技术实现细节D、销售策略制定答案：C 解析：产品经理在产品开发过程中的主要任务包括市场调研与分析、用户需求分析以及产品规划和设计。
技术实现细节通常由技术团队负责，产品经理主要负责制定产品方向和规划，确保产品满足用户需求和市场定位。
4、以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A、敏捷开发强调快速响应市场变化B、敏捷开发要求团队小而精C、敏捷开发不注重文档编写D、敏捷开发强调持续集成和交付答案：C 解析：敏捷开发方法确实强调快速响应市场变化、团队小而精以及持续集成和交付。
然而，敏捷开发并不完全忽视文档编写，虽然相比于传统开发方法，敏捷开发更注重实际工作成果而非文档，但关键文档的编写仍然是敏捷开发过程中的重要部分。
因此，选项C是错误的。
5、以下哪个选项不属于产品经理的核心能力？A. 市场分析能力B. 技术研发能力C. 团队管理能力D. 营销推广能力答案：B解析：产品经理的核心能力包括市场分析能力、团队管理能力、营销推广能力等，而技术研发能力通常不是产品经理的直接职责，尽管产品经理需要了解技术背景以确保产品可行性，但并非核心能力。
百度产品经理校园招聘笔试题
百度产品经理校园招聘笔试题第一部分逻辑推理1. 英文题干，中文作答4个人赛跑，要求跑两次算平均排名。
已知：A永远不是最后一名，有一个人两次名次相同，C永远比D跑得快，A至少有一个第三名，B至少有一个第一名，D，C两个人都有一个第二名，求两次赛跑的排名情况2. 从一副52张扑克牌中抽出黑桃A，再抽出红桃A的概率是多少3. 金子切割的问题。
有一个人雇佣一个工人干活，他只有一块金子，工人干活7天，要求每天都结算工资不能拖欠，问这个人至少要把金子切成几块才能按时付工资4. 一昼夜时针分针重合多少次5. 硬币无限多，你和一个人在一个圆桌上摆硬币玩儿，硬币不能重叠，谁最后放下一个硬币，对方没有地方可以摆放硬币就算赢。
如果你是先手，设计一个必胜的策略。
6. 一个酒吧25个座位排一行，酒吧的客人都有洁癖，会坐到离他人最远的位置，如果发现没有左右无人的座位就会走掉，你是老板，可以决定第一个的位置，为了使客人最多，你应该让第一个人坐在哪儿？7. 有100个判断句，第i句是“一共有i句话是错误的”，问哪一个句子是正确8. 一个平面上有两个矩形，用一条直线把每个矩形都分成面积相等两部分，怎么画这条线还有两个简单的图形推理题第二部分是情景分析就是你跟经理之间的一些故事。
第三部分是选做题，可以选择至少一道题作答1. 校内微博开心网豆瓣等要长久运作，获利方式应该是怎样，以一个网站为例写出你自己的构想2. 一个很容易被存储和拷贝的操作系统，怎么样防止盗版3. 设计一个智能手机的百度个性首页，底下给出了所有的百度应用4. 携程网订机票什么的，服务有哪些好的，降低成本的方法有哪些，怎样提高用户的黏性第四部分个性测试就是12345你勾一个适合你的，然后把数字相加结果算出来。
基本上就这些了。
祝大家都拿到 dream offer~~1.英文题目中文作答，can u find all the spokes? A digit on hub denotes the number of spokes that meet there. Spoke will never cross and in the end everything will be connected.(具体见前面一个帖子)2. 如果先看一张红色的海报，再看一面白色的墙，会觉得墙的边缘的是什么颜色？（个人觉得是红色的补色，绿色，但是我的黄色。
产品经理笔试题
产品经理笔试题
（任选2-3道题回答）
笔试对象：产品经理/产品专员考试时长：40分钟
一、作为产品经理，竞品分析是一项基本能力。
请对三家电商平台的积分功能，做一次竞品分析，说出优势和劣势。
二、请使用任意一个电商app下单一笔订单，画出你所理解的订单的流程。
请画出主要的环节，以及每个环节涉及的角色。
（比如用户、商家等）
三、请分析上一题提到的电商平台的活跃用户量推测。
如果有参考数据，请注明数据来源，并说明推理过程。
四、如何给有视觉障碍的人群设计一辆自行车?。
百度校园招聘商业产品经理笔真题
优选文档百度202X校园招聘笔试题--商业产品经理〔X〕一、客观题1、一个特制的鸡蛋，符合物理学规律从不同楼层往下扔，假设N层摔不破，则N层以下肯定不会摔破，N层以上肯定摔破。
现有36层楼，一个鸡蛋，想了解那一层刚好摔破，需要从下往上一层层试。
如果现在有两个鸡蛋，则最多几次就了解那一层刚好摔破？注：鸡蛋破了就不能再用了。
2、一个三角形三条边各取一点，取在哪儿，三点围成的三角形周长最短？〔注：这是锐角三角形〕3、11的99次方减去11的33次方能够被462整除，请给出分析逻辑。
4、匪徒绑架了50个人质，将这50个人质分开51个房间，每人一间，刚好多出一间唯—有登的房间，每个房间都可以操作灯的开关。
匪徒首领承诺，他会在之后每次随机押一个人去有灯的房间，有可能重复，直到哪一天有人告诉他全部50人都去过有灯的房间，他就放了全部人。
否则结论错误，他就杀了全部人。
在被关进去之前全部人可以商量对策。
请问他们应该怎么做才能被平安释放？5、两个人坐在一张一般的方桌旁，一个人往桌子上放一个硬币，随后另一个人也往桌子上放一枚相同的硬币，如此交替，彼此约定，每一枚硬币都必须平放在桌子上，而且不同意重叠。
谁在桌子上放下最后一枚硬币，谁就是游戏的胜利者。
如果你先放，你的策略是什么？为什么？6、202X年元旦是星期四，202X年元旦时星期几？请给出答案，并写出计算方法。
二、主观题1、如果你是一名广告主，给你2千万在中国为“炉石传闻〞〔暴雪公司出品的一款魔兽世界题材的卡牌类移动网游〕做广告宣传，你打算怎么花？2、结论：特斯拉是美国最平安的汽车品牌。
因为依据一份的汽车故障研究汇报显示，同其他汽车品牌相比，特斯拉的故障量X。
请依据上述陈述，评估该结论的正确性，并给出分析理由。
3、202X年9月9号，苹果公司正式公布新品Apple Watch，方案202X年2月上市，如何预测Apple Watch 202X年中国市场全年销售额？优选文档。
xx百度校招产品经理笔试题.doc
xx百度校招产品经理笔试题
xx百度校招产品经理笔试题
时间：xx-9-14
笔试城市：大连、长春、成都等
笔试职位：产品经理
笔试时间：60分钟
1.请分别给出世界杯开赛前，开赛期间和开赛结束后，“世界杯”这个关键词下的用户主要需求，以及网页搜索结果展现页面。
(50分)
(如果对世界杯不熟悉，可用一个热门电影代替，分析电影在上映前、上映中、上映后等各个时间区间的需求变化并设计展现页面)
2.如果不考虑数据的获取本钱(假设任何数据都可以获得)，请设计一款百度地图和大数据相结合的产品，产品形态不限(50分) 注：需要说清楚包括但不限于以下内容：产品的功能，产品的.主要界面框架图、产品的价值、产品的形态可以是一个独立产品、或一个承载于百度地图产品的模块等。
产品研发经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)
招聘产品研发经理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、产品经理在产品开发过程中扮演的角色定位最准确的是？A. 技术实现者B. 市场推广者C. 用户需求传递者D. 企业战略制定者2、在进行市场调研时，一款智能音箱的目标用户群体为喜欢用语音控制家居设备的年轻家庭，那么以下哪种调研方法最不适用于市场调研过程？A. 用户访谈B. 社区问卷调查C. 专家评审D. 行业趋势分析3、产品研发经理在负责新产品研发时，以下哪项工作不属于其核心职责？A、市场调研与分析B、项目管理与监督C、人力资源规划与招聘D、生产流程设计与优化4、在产品研发过程中，以下哪个阶段是不太可能出现的？A、需求分析与确定B、可行性研究与提案C、小批量试制与测试D、量产销售与市场推广5、以下哪项不是产品研发经理在项目管理中应具备的核心能力？A、市场分析能力B、技术领导力C、财务预算能力D、客户服务技能6、在产品研发过程中，以下哪项不是影响产品成功的关键因素？A、市场需求B、团队协作C、研发周期D、产品定位7、在软件开发过程中，下列哪种模型被认为能更好地适应需求变化，适合于变化较大的项目？A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、敏捷模型8、对于一个软件开发团队来说，以下哪种管理理念强调团队成员之间的协作和共享知识，从而提高团队的整体绩效？A、职能式管理B、项目式管理C、矩阵式管理D、自组织团队管理9、产品研发经理在制定新产品开发计划时，以下哪项活动不是初始阶段的重点？（）A. 市场需求分析B. 技术可行性研究C. 生产成本估算D. 预计销量计算 10、在产品生命周期管理中，以下哪个阶段标志着产品从成熟期向衰退期过渡？（）A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些技术或工具是产品研发经理在产品开发过程中常用的？（）A、敏捷开发方法B、需求管理工具C、项目管理软件D、数据挖掘技术E、用户界面设计软件2、以下哪些因素会影响产品的市场成功率？（）A、市场需求B、产品定位C、竞争对手策略D、营销策略E、技术创新3、以下哪几项是产品策略在产品研发过程中起到的关键作用？（）A、指导产品开发的方向B、制定产品的功能和技术路线C、确保产品按时上市D、确定产品的市场定位和目标客户群4、关于产品经理的角色和职责，以下哪些描述是正确的？（）A、负责产品定义，包括市场需求分析、目标市场的确定以及产品定位的设定B、管理产品项目的全过程，确保项目按时、按质量完成C、协调开发团队、市场团队、销售团队等，确保产品从概念到上市的顺利进行D、关注竞品动态，分析竞争对手的产品和策略，为公司的产品规划提供数据支持5、下列哪些是产品研发管理中常见的战略规划步骤？（）A、市场分析B、设定产品愿景和目标C、资源评估D、风险分析与应对措施E、执行计划6、在产品生命周期管理中，以下哪些阶段是产品生命周期的关键阶段？（）A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、规划期7、以下哪些是产品研发经理在产品生命周期管理中应具备的关键技能？A. 市场分析能力B. 团队管理能力C. 技术研发能力D. 项目管理能力E. 跨部门沟通协调能力8、以下哪些是产品研发经理在产品创新过程中应遵循的原则？A. 以用户需求为导向B. 保持技术前瞻性C. 关注成本控制D. 注重产品可扩展性E. 强调快速迭代9、关于团队协作和项目管理，以下哪些是产品研发经理在项目进行过程中应重点关注的方面？A. 团队成员角色分配B. 项目时间表制定C. 代码审查流程D. 成本控制E. 风险管理 10、对于一款新产品的市场定位，产品经理应考虑到哪些因素？A. 产品功能B. 目标用户群体C. 价格策略D. 竞品分析E. 营销渠道三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、产品研发经理需要具备丰富的制造行业经验，因此，新入职的小说明白Mockup 概念。
大数据产品经理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)
招聘大数据产品经理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、大数据产品经理在产品生命周期管理中，以下哪个阶段最关键？A. 需求分析B. 设计开发C. 测试上线D. 运营优化2、在数据挖掘过程中，以下哪种算法最适合处理分类问题？A. 聚类算法B. 关联规则算法C. 决策树算法D. 主成分分析3、在数据仓库中，以下哪个是数据仓库设计的重要原则？A. 数据的实时性B. 数据的精确性C. 数据的一致性D. 数据的可用性4、在Hadoop生态系统中，以下哪个组件主要用于实现分布式文件存储？A. HBaseB. HiveC. ZooKeeperD. HDFS5、在数据分析领域，以下哪个不是大数据处理的关键技术？A. 数据挖掘B. 分布式计算C. 数据清洗D. 数据可视化6、以下关于大数据产品经理的职责描述，不正确的是：A. 分析市场需求，制定产品战略B. 管理产品生命周期，推动产品迭代C. 搭建数据分析平台，提供数据支持D. 负责产品上线后的用户运营和推广7、某世界500强集团正在开发一款面向零售行业的大数据产品，以下哪项不是产品经理在需求分析阶段需要关注的关键因素？A、市场趋势分析B、用户画像构建C、技术可行性评估D、竞争对手分析8、在制定大数据产品原型设计时，以下哪种方法最适合用于验证用户的核心操作流程？A、专家评审B、A/B测试C、用户故事地图D、可用性测试9、大数据产品经理在产品设计中，以下哪个选项不属于数据驱动决策的关键要素？A. 用户需求分析B. 数据采集与清洗C. 数据可视化D. 硬件设备选择 10、某大数据产品经理在进行市场调研时，发现以下哪个指标最能反映用户对产品功能的满意度？A. 用户日活跃度B. 用户留存率C. 用户转化率D. 用户满意度调查结果二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是大数据产品经理在产品生命周期中需要关注的阶段？（）A、需求调研B、产品设计C、数据采集与处理D、产品测试E、产品上线与运维F、市场推广2、以下哪些工具和技术是大数据产品经理在工作中常用的？（）A、Hadoop生态圈B、数据可视化工具C、SQL查询语言D、Python数据分析E、机器学习算法F、项目管理工具3、在构建数据产品时，以下哪些步骤是必要的？A、需求分析与定义B、数据收集与清洗C、模型训练与验证D、产品设计与开发E、用户反馈与迭代F、无需考虑数据隐私与合规性4、大数据技术栈中，以下哪些工具可以用于数据存储？A、Hadoop HDFSB、Apache KafkaC、Apache HBaseD、Apache SparkE、MySQL5、以下哪些是大数据产品经理在产品设计过程中需要考虑的关键因素？（）A. 数据质量B. 用户需求C. 技术可行性D. 商业价值E. 法规合规6、在数据产品生命周期中，以下哪些阶段属于产品迭代优化阶段？（）A. 市场调研B. 产品设计C. 上线测试D. 运营监控E. 用户反馈7、在构建大数据产品时，以下哪些步骤对于确保产品的成功至关重要？A. 数据收集与清洗B. 数据分析与挖掘C. 用户界面设计D. 用户体验测试E. 数据安全与隐私保护F. 仅关注技术实现而忽略用户体验8、关于大数据在产品管理中的应用，下列说法正确的是：A. 大数据可以用来预测市场趋势B. 大数据能帮助公司了解客户行为模式C. 大数据仅能用于历史数据分析，无法提供实时洞察D. 利用大数据可以个性化推荐服务给客户E. 大数据的应用能够减少决策过程中的不确定性F. 大数据在任何情况下都能保证决策的准确性9、以下哪些技术栈是大数据产品经理在设计和开发大数据产品时常用的？（）A. Hadoop生态系统（如HDFS、MapReduce、Hive等）B. Spark生态系统（如Spark SQL、Spark Streaming等）C. NoSQL数据库（如MongoDB、Cassandra等）D. SQL数据库（如MySQL、PostgreSQL等）E. 容器技术（如Docker、Kubernetes等） 10、以下哪些是大数据产品经理在评估大数据解决方案时需要考虑的因素？（）A. 数据存储和处理的性能B. 数据安全和隐私保护C. 系统的可扩展性和高可用性D. 成本效益分析E. 用户体验和易用性三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。
百度面试笔试题产品经理
岗位：产品经理（大搜-垂直搜索部门）
介绍一下环节：群面-leader 面-总监面-重新捞起
搞笑的是：群面前晚上我一直没收到电话，但是同学收到了，鉴于第二天有中移互联网的一面（下一个说这个），百度群面我就没去霸面。
搞笑的是第二天起来发现！凌晨有几个未接来电……打过去对方又占线！中午时候电话打过来说百度hr 让我明天去面试给我房间号。
楼主这样完美的避过了百度群面
一面leader 面：一个小姐姐很好看
主要扣简历！简历上面好多东西都问了！
划重点：一定对你简历项目啥的特别细
然后就是问我为什么让我设计一个关键词的搜索页面，给我的关键词是电影（因为我在兴趣里面写了看电影）
主动要求几分钟时间，主动要纸和笔，或者自己带！
画完了给她最快速度讲解一遍，主要按照关键词、关键词分析、用户需求分析、不同时间线的搜索页面形态、搜索卡片里面一些设计（交互前置啥的）
然后一面过了当天二面！
二面总监面：一个很帅气小哥哥！很有气质！
依然扣简历！扣带更深入！比如创业项目会问预计收入、投资回收成本的时间预计、发展规划预计、遇到困难啥的！
划重点：对于数据估算好一点大不了现场估算出了，主要看逻辑，还有整体一个判断！
简历完了之后...蜜汁又设计搜索页面
和上面一样流程...这次设计更详细一点
然后小哥哥让我现场打开百度浏览器，搜索西安旅行
对出现的这个页面进行优化改进
划重点：搜索页面优化改进大家可以提前查一下...我当时懵逼现场编....从功能、交互按钮步长、内容排序、按钮排序说的...感觉没有回答好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一部分逻辑推理
1. 英文题干，中文作答
4个人赛跑，要求跑两次算平均排名。
已知：A永远不是最后一名，有一个人两次名次相同，C永远比D跑得快，A至少有一个第三名，B至少有一个第一名，D，C两个人都有一个第二名，求两次赛跑的排名情况
2. 从一副52张扑克牌中抽出黑桃A，再抽出红桃A的概率是多少
3. 金子切割的问题。
有一个人雇佣一个工人干活，他只有一块金子，工人干活7天，要求每天都结算工资不能拖欠，问这个人至少要把金子切成几块才能按时付工资
4. 一昼夜时针分针重合多少次
5. 硬币无限多，你和一个人在一个圆桌上摆硬币玩儿，硬币不能重叠，谁最后放下一个硬币，对方没有地方可以摆放硬币就算赢。
如果你是先手，设计一个必胜的策略。
6. 一个酒吧25个座位排一行，酒吧的客人都有洁癖，会坐到离他人最远的位置，如果发现没有左右无人的座位就会走掉，你是老板，可以决定第一个的位置，为了使客人最多，你应该让第一个人坐在哪儿？
7. 有100个判断句，第i句是“一共有i句话是错误的”，问哪一个句子是正确
8. 一个平面上有两个矩形，用一条直线把每个矩形都分成面积相等两部分，怎么画这条线还有两个简单的图形推理题
第二部分是情景分析
就是你跟经理之间的一些故事。
第三部分是选做题，可以选择至少一道题作答
1. 校内微博开心网豆瓣等要长久运作，获利方式应该是怎样，以一个网站为例写出你自己的构想
2. 一个很容易被存储和拷贝的操作系统，怎么样防止盗版
3. 设计一个智能手机的百度个性首页，底下给出了所有的百度应用
4. 携程网订机票什么的，服务有哪些好的，降低成本的方法有哪些，怎样提高用户的黏性第四部分个性测试
就是12345你勾一个适合你的，然后把数字相加结果算出来。
基本上就这些了。
祝大家都拿到 dream offer~~
1.英文题目中文作答，can u find all the spokes? A digit on hub denotes the number of spokes that meet there. Spoke will never cross and in the end everything will be connected.(具体见前面一个帖子)
2. 如果先看一张红色的海报，再看一面白色的墙，会觉得墙的边缘的是什么颜色？（个人觉得是红色的补色，绿色，但是我的黄色。
orz）
3.有100只棒球队才用淘汰制，最少需要比赛几场？（答案是99）
4.商店有罐头，第一人买了全部的一半又半个，第二人买了剩下的一半又半个，第三人买了一半又半个，刚好全部卖完。
求一共有多少罐头。
(答案是7）
5.烧一根质地不均匀的绳子，从头到尾要一个时，有若干条绳子，如何烧绳子来计算1小时15分钟？
答案：第一个绳子从两头开始烧，把第二个绳子从一头开始烧，等第一个绳子烧完，剩半个小时，再把第二个绳子两头开始烧，烧完是15分钟；再烧一根绳子，从两头开始烧，烧完半个小时。
于是30+15+30=1小时15分钟
6.三个不透明的盒子装有“苹果”“橘子”“苹果和橘子”三种水果，每个盒子上标签贴的都不对，只能从一个盒子中摸一个水果出来，问：要判断三个盒子里装的是什么水果，最开始该选哪个盒子？怎么判断？
7.人照镜子会感觉左右颠倒，但是上下却没有颠倒，问为什么？（说明理由言之有理就可以）
我决定发帖来积攒点RP
1.字母序列O,T,T,F，有什么规律？请依据这个规律指出剩下的五个数，并说明其原因。
2.1-16十六个数字分别填入十六格方框内，要求从左至右的数字是从小到大排列，从上至下的数字也是从小到大排列，问：有多少种排列方式。
3.医院，某人说：医护人员共16人，医生人数少于护士人数，男医生少于男护士，女护士少于男护士，至少一名女医生，问题：某人的性别及身份
4.电子商务的问题，是个老题，坛子里有过，就是问为什么宠物商品及化妆品的网上购物率为什么是增长最快的问题
5。
同样是道老题，问易拉罐做成圆柱形的十个原因
6.一道类似运筹的题，就是看你如何做时间安排，说一个人5点30分刚运动完，口渴，家里没水，女朋友6点左右要来家里吃饭，家里什么食材都没有；邻居拜托去接幼儿园小朋友，并在6点30左右来接孩子回家，孩子很小，必须有人照顾；距居住处最近的菜市场走路5分钟，路上没有杂货店等；幼儿园在相反方向，路途中有商店，步行10分钟；有自行车，但是车要是不确定放在哪里；约好在朋友下班后给朋友打电话。
7.一张比例为3600：1和一张比例为2000：1的标准地图，摆放好后，大的地图完全覆盖在小的地图上，问，是否存在一点，使用图钉在地图上按下去，可以使两张地图上的同意真实地点相重合？原因。
8.有好几个题让选择的，我选择的是策略题，如何设计一款盲人手机，功能，最好有图示；还有根据“红豆生南国，春来发几枝”、“锄禾日当午”“春晓”这几句诗设计主题网站“红豆网”“锄禾网”“春晓网”，网站的功能网，以及网站名称可以给网站带来的竞争优势（选择其一论述即可）
9.是否满意自己本次答卷，如不满意，论述原因
1.英文题目连线题，N个排成方队的圈，圈里有数字，外面有突起，请按数字要求连线，要求：将这些圈连成整体，每个圈可外接线数目要与圈里数字一致，且线不能相交
2.如果你盯着一张红色的海报，然后再看白色的墙，那么你看到的墙的外围是神马颜色的~（那时，我多么希望这教室里刚好挂着一面国旗~）
选项有：绿色，红色，紫色，蓝色
4.有四个箱子，里面分别是金，银，铜，铁，有100个人来猜，这四个箱子里分别是什么，有23个人猜对了0个，58个人猜对了1个，14个人猜对了2个，
求！有几个人猜对了3个，几个人猜对了4个（谁会做啊！我就Orz）
5.人照镜子的时候，会觉得左右是相反的，但上下不是相反的，你动左手，就觉得镜子里是右手在动，你动上牙齿，还是看见上牙齿在动，这是什么原因？写出你的理解
6.有一种质地不均匀的绳子，烧完整根刚好是一个小时，假设有无数根这样的绳子，那么怎样可以用烧绳子的方法计算出正好1个小时15分钟~（出考场后，经一中科院的牛人点拨，才大彻大悟！只可惜，俺当时没想出来啊~先不告你，你自己看，一会儿再上答案）
7.三个看不见里面的箱子，一个上面写着“苹果”一个写着“橘子”，一个写着“苹果&橘子”，已知这三个标签都错误，现在请你挑一个箱子拿出一个水果，你能说出这三个箱子里分别是什么么？写出步骤~
8.忘了~（有没有这个呀呀呀呀~忘了）
不知道有没有落下的~请记得的战友继续补充啊
选做题，最少选一道
1.由于营业员工作失误，将2万元的笔记本电脑以1.2万元的价格卖给了李先生，假设你是经理，你要如何写信给李先生将余款要回来呢?（要我说就甭要了~不过还是道歉啊什么的写了一大堆）
2.没记得题目的balabala，貌似还挺技术
3.现在市面上开始流行电子书，如果让你设计一款电子书，你觉得哪些因素要考虑，请按重要性顺序写出，最好细化
4.请用凡客体（下面有例子，才知道这是个神马高级的东东）写一份自荐，要求：图文并茂！。