北京房地产公司规章制度汇编
房地产公司规章制度(4篇)
房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。
下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本，供您参考：第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反本规程。
第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。
第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。
第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训，并签订劳动合同。
第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料，由公司进行备案。
第七条入职员工必须参加公司组织的培训，熟悉公司规定的各项工作流程和规范。
第八条入职员工需参加新员工岗前培训，通过考试合格后方可上岗。
第九条入职员工需签署《保密协议》，承诺保守公司机密信息。
第十条入职员工需接受公司的考核，合格后方可正式录用。
第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分，员工需按照工作职责认真履行。
第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责，员工须按照岗位责任书执行工作。
第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范，确保工作顺利进行。
第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务，并及时向上级领导汇报工作进展。
第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。
第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度，员工按照规定的工作时间上下班。
第十七条房地产公司制定了员工的休假制度，员工需按照规定的程序请假，事假须提前申请。
第十八条员工如需请长期休假，需提前向上级领导进行申请，并提交相应的证明材料。
第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。
第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。
第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度，作为绩效考核的依据。
第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇，包括社会保险、住房补贴等。
北京房地产经纪公司内部管理制度
北京房地产经纪公司内部管理制度下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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在北京房地产市场的不断发展壮大中，房地产经纪公司扮演着重要的角色。
北京某房地产开发有限公司经营管理制度汇编
北京某房地产开发有限公司经营管理制度汇编尊敬的领导、各位同事：为了更好地规范公司经营管理，提高效率与效益，同时为了保护员工权益、维护公司利益，特编制此经营管理制度汇编。
本汇编包含了公司的管理体制、岗位职责、流程规范等多个方面的内容。
所有员工都应仔细阅读并遵守，如有违反，将被视为违反公司制度，视情节轻重被予以相应的纪律处分。
一、公司管理职责和体制1.总经理：公司最高领导，负责决策公司的重要事宜，包括公司运营、绩效评估、利润等。
同时充分考虑公司员工的利益和公司社会责任。
2.副总经理：协助总经理管理公司日常业务，包括部门管理、项目管理、流程管理等。
协助总经理负责公司绩效管理和员工工作评估。
同时充分考虑员工的需求，提高员工士气和工作效率。
3.人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括员工招聘、培训、评估、绩效管理、福利管理等。
全面制定公司的人力资源计划和岗位设置，确保员工数量和质量。
4.财务部：负责公司的财务管理，包括会计核算、税务管理、财务分析等。
全面掌握公司的财务情况，提供财务报表给总经理，对公司财务风险进行预警和保障。
二、部门职责1.销售部：负责公司销售工作，包括项目市场调研、销售过程管理、客户关系维护等。
全面规划项目销售计划和销售策略，提供市场动态资讯和客户反馈信息给投资决策人。
2.运营部：负责项目运行期的管理工作，包括投资项目规划、项目策划、项目实施、项目交付、运营管理等。
同时，该部门负责编写项目合同与管理合同，保证公司的商业利益。
3.工程部：负责各项施工项目的管理和监督，包括项目资源调配、施工进度和项目质量控制等。
同时，该部门还负责项目的验收工作，保障项目的施工与安全。
4.行政部：负责公司日常行政工作，包括办公室管理、档案管理、后勤保障等。
该部门还负责公司文化建设和公共关系工作，维护公司形象和品牌。
三、流程规范1.招聘流程：制定完善的岗位需求计划，明确招聘职位的岗位要求、工作职责和薪资待遇等。
北京某房地产开发公司管理制度
北京某房地产开发公司管理制度尊敬的员工：为了更好地规范和管理北京房地产开发公司的各项工作，提高工作效率和质量，营造和谐的办公环境，特制定以下管理制度，望大家认真遵守。
一、企业文化1.公司核心价值观：-忠诚：坚守职责，忠于公司，忠于客户。
-进取：积极创新，追求卓越，不断提高自己。
-团结：相互信任，相互理解，共同努力，共同发展。
2.公司宗旨：-为客户提供优质房地产开发服务，满足客户的需求。
-为员工提供发展机会和良好的工作环境，实现个人价值。
-为社会创造价值，推动区域经济发展。
二、办公规范1.出勤规定：-准时上班，不迟到、早退或旷工。
-请假需提前向上级报备，并得到批准。
2.服装要求：-上班期间着装整洁，符合职业形象要求。
3.工作场所：-办公区域保持整洁，不乱放文件、资料。
-办公设备使用后请及时归位，爱护公共财物。
4.保密要求：-对公司业务及机密资料保密，不得泄露给任何外部人员。
三、工作流程1.公司层级管理：-实行垂直指挥系统，各级别员工需服从上级指挥。
-及时传达上级指示和下达下级任务。
2.沟通及反馈：-面对面交流是最有效的沟通方式，鼓励员工多进行沟通。
-适当使用邮件、IM等工具，保持消息的准确传达。
3.工作标准和效率：-执行工作计划和目标，按时完成任务。
-鼓励合理提出改进方案，优化工作流程。
四、奖惩制度1.奖励机制：-根据员工工作表现、业绩等给予奖励和表彰。
-升职、晋级和加薪机会根据员工绩效评定。
2.处罚机制：-对于违反规定和纪律的行为，将进行相应的处罚。
-严重违纪甚至涉嫌犯罪的将按法律程序处理。
五、福利待遇1.薪资福利：-提供有竞争力的薪资待遇，实行绩效工资制度。
-按规定提供五险一金和其他相关福利。
2.假期休假：-按国家法律规定享受带薪年假、病假等。
-根据公司需要，员工需要配合加班或调休。
六、员工培训1.岗位培训：-新员工入职后，进行相关岗位培训。
-配合公司提供的培训，不断提升自己的专业技能。
2.职业发展规划：-鼓励员工制定个人职业发展计划，并给予相应的支持。
(管理制度)北京拱辰建业房地产开发公司规章制度
北京拱辰建业房地产开发公司规章制度总目录第壹部分…………………………行政篇第二部分…………………………财务篇第三部分…………………………工程篇地址：北京市房山区拱辰街道辛瓜地村132号电话：（010）81384968邮编：102488前言壹、公司全体员工必须遵守公司章程及公司的各项规章制度和决定。
对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，均要予以追究。
二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、运营水平，不断完善公司的运营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就壹支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参和公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，且随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
北京拱辰建业房地产开发XX公司规章制度·行政篇目录第1章资产管理制度 (1)附件1资产登记表 (5)第2章车辆管理制度 (6)附件2用车申请单 (8)附件3车辆保修单 (9)附件4修车登记单 (10)附件5车辆台帐 (11)附件6车辆油卡充值明细表 (12)第3章办公用品管理制度 (13)附件7办公用品购买申请表 (15)附件8办公用品领用登记表 (16)附件9办公用品库存表 (17)第4章文件收发管理制度 (18)附件10文件借阅登记表 (19)第5章会议管理制度 (20)附件11会议议程 (22)附件12会议纪要 (22)第6章档案管理制度 (23)附件13档案借阅申请单 (27)附件14档案借阅登记表 (28)附件15存档登记表 (29)第7章保密管理制度 (31)第8章安全保卫管理制度 (33)附件16钥匙发放登记表 (35)第9章考勤管理制度 (36)附件17请假单 (39)附件18未打卡情况说明表 (39)附件19违纪处罚单 (40)第10章人力资源管理制度 (41)附件20员工个人信息登记表 (48)附件21员工离（辞）职申请表 (50)附件22聘用合同 (51)附件23劳动合同续签表 (54)第11章资质使用管理制度 (55)附件24资质证书使用申请表 (56)第12章资质动态管理制 (57)第13章计算机及网络管理制度 (59)第1章资产管理制度A.目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。
北京XX房地产开发有限公司制度
北京XX房地产开发有限公司制度一、公司概述二、公司组织结构1.公司实行总经理负责制，设立总经理室，由总经理全面负责公司的经营管理工作。
2.公司设立综合管理部、市场销售部、项目开发部、财务部等职能部门，各部门负责相关业务的具体管理。
三、员工管理制度1.公司招聘新员工时，按照公平、公正的原则进行，并对员工的入职进行相应的培训和考核。
2.公司制定完善的岗位职责，并制定相应的绩效考核制度，对员工进行定期的绩效评估。
3.公司鼓励员工个人发展，提供培训机会，并建立健全的晋升机制，激发员工工作积极性和创造力。
四、工作时间和休假制度1.公司规定员工工作时间为每周五天，每天工作8小时，周末休息。
2.公司根据国家法定假日规定，给予员工相应的带薪假期，包括春节、国庆节等。
员工享受年假、婚假、产假等特殊假期。
五、薪酬福利制度1.公司按照国家相关法律法规和市场竞争情况，制定员工薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2.公司为员工购买社会保险和住房公积金，并提供员工婚育等特殊福利待遇。
六、纪律与惩处制度1.公司对员工要求严格纪律，禁止违反公司制度、违法违规行为等，对纪律性问题进行严肃处理。
2.公司设立纪律与惩处委员会，对员工违纪行为进行调查和处理，并及时公示。
七、安全保障制度1.公司制定安全生产管理制度，确保员工安全工作。
2.公司对员工进行安全教育和培训，并建立应急预案，确保员工在突发事件中的安全。
八、保密制度1.公司要求员工保守公司的商业机密和员工个人信息，禁止泄露、传播相关信息。
2.公司建立保密管理制度，加强对员工保密意识的培养和管理。
九、行为规范制度1.公司要求员工遵守劳动纪律和职业道德，禁止任何影响公司声誉和形象的行为。
2.公司积极推进社会责任，鼓励员工参与公益活动，提高社会影响力。
以上是北京XX房地产开发有限公司制度的基本内容，希望能够对公司的管理和发展起到积极的促进作用。
北京某房地产开发有限公司财务管理制度
北京某房地产开发有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，制定本财务管理制度。
第二条本制度适用于北京房地产开发有限公司全体员工，在公司财务管理活动中必须严格遵守。
第三条公司领导应加强对财务管理工作的监督和指导，建立科学的财务管理制度，营造良好的财务管理环境。
第四条公司财务管理人员应具有良好的道德品质、职业精神和专业知识，依法合规从事财务管理活动。
第五条公司财务管理部门负责制定和完善财务管理制度，保障公司财务数据的真实、准确、完整以及财务资产的安全。
第二章财务核算第六条公司财务核算应符合相关法律法规，并按照会计准则和公司财务管理制度进行操作。
第七条公司应每年制定财务预算，通过预算控制、分析和实际核算，确保财务状况的稳定和可持续发展。
第八条公司财务核算应结合项目进展、市场环境变化等因素，及时调整估计和计提相应的准备金。
第九条公司应每月进行财务报表编制和分析，及时发现和解决财务管理中的问题。
第十条公司应建立固定资产和无形资产的登记和核对制度，确保公司资产的准确把握和保值增值。
第三章资金管理第十一条公司应按照资金计划和业务需要，合理预算和安排资金使用。
第十二条公司应建立资金调度制度，保证资金的有效管理和采购。
第十三条公司应制定资金收付款制度，明确各个部门及人员的权责和流程。
第十四条公司应建立银行账户管理制度，确保资金安全和监管。
第四章财务风险管理第十五条公司应建立完善的风险评估及防控机制，规避财务风险。
第十六条公司应建立审计制度，定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决财务风险。
第十七条公司应加强对舞弊、虚报和失职等行为的防范和打击，保护公司财务利益。
第五章财务纪律第十八条公司财务人员应遵守国家有关财务管理法规和会计准则，做到廉洁自律。
第十九条公司财务人员应严格按照公司财务管理制度的操作规程进行工作，不得违规操作。
第二十条公司财务人员不得私自玩忽职守，造成财务损失或其他不良后果。
北京房地产公司管理制度汇编
1.目的：规范公司项目拓展工作，预防并规避项目拓展过程中产生的风险，为保证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。
2.范围：2.1 适用范围：制度执行单位(宋体小四两端对齐)2.2 发布范围：制度发放单位(宋体小四两端对齐)3.名词解释：3.1项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展，本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约；3.2竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业；3.3信息处理是指公司获取项目信息，对信息确认、核实、调查的过程；3.4后评价是指在成功拓展某个项目后，对本项目拓展过程作业操作、工作人员能力表现等进行评估。
4.职责：4.1 发展中心4.1.1 负责制定与修正项目拓展风险控制制度；4.1.2 负责在公司内部对项目拓展风险控制制度做出解释；4.1.3 负责对项目拓展风险做出预警与识别；4.1.4 负责项目拓展工作执行、推进、指导、监督、核查、评价等工作；4.1.5 负责对项目公司项目拓展部门提供必要技术支持与协作。
4.2 项目拓展部门4.2.1 负责按公司规定与规范完成项目拓展过程的相关作业；4.2.2 接受总部发展中心指导、监督、核查，及时修正不符合公司规定、规范的作业。
4.3 管理中心4.3.1 接收项目拓展过程重要文件，进行备案与管理；4.3.2 配合发展中心发展中心进行项目拓展后评价；4.3.2 建立完善公司监督、检举制度与机制。
4.4 法律部4.4.1 规范项目拓展过程中的法律文本；4.4.2 建立完善法律合约审批、核查制度。
4.5 财务部4.4.1 配合项目拓展工作过程中融资计划与方案制定；4.4.1 配合项目拓展过程中对合作方企业财务审查。
5.作业内容：5.1外部环境风险防范5.1.1政策风险防范5.1.1.1发展中心每季度完成房地产宏观政策分析报告；5.1.1.2项目责任人要针对项目涉及房地产国家政策及地方实施细则、行业管制情况等前期工作进行调查分析；作为项目分析材料组成部分；5.1.1.3合约拟定中，将与合作方约定前期工作责任与分工，写入合作协议或相关法律合约；5.1.2 融资风险防范5.1.2.1项目责任人对当期地方资本市场融资方法、融资条件、融资成本进行调查分析5.1.2.1项目责任人根据调查结合公司财务计划制定融资方案及预案，做为提交决策委员会议文件组成部门之一；5.1.3 市场风险防范5.1.3.1发展中心市场研究部门每季度编写战略重点城市市场报告，作投资潜力评估；5.1.3.2项目所在地为非战略重点城市，项目工作小组人员应在项目所在城市考查7天以上，并完成城市及区域市场投资潜力分析报告。
房地产开发公司制度汇编
北京东丽温泉房地产开发有限公司制度汇编编写说明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。
2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。
3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
4、本制度汇编作为内部文件其所有者为北京东丽温泉房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
第一部分总述第一章公司简介北京东丽温泉房地产开发有限公司成立于公元2001年注册资金：企业精神：公司现开发的项目：项目情况：公司发展目标：第二章公司人员机构设置一、总经理二、常务副总经理三、总工程师四、总会计师五、办公室（一）办公室主任：（二）总经理秘书：（三）办公室总务：（四）办公室秘书：（五）司机：（六）保安：（七）临时工：（一）经理：（二）会计：（三）出纳：七、工程部（一）经理：（二）各专业工程师：1、土建：2、暖通：3、电气：八、开发部（一）经理：（二）专业人员：九、材料设备部（一）经理（二）专业工程师（一）销售总监：（二）销售经理：（三）销售代表：第二部分各部门岗位职责第一章办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责员工工资的管理工作；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、负责保存员工相关个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、负责员工食堂工作的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责信访接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
北京拱辰建业房地产开发公司规章制度
北京拱辰建业房地产开发公司规章制度总目录第一部分…………………………行政篇第二部分…………………………财务篇第三部分…………………………工程篇地址：北京市房山区拱辰街道辛瓜地村132号电话：（010）81384968 邮编：102488前言一、公司全体员工必须遵守公司章程及公司的各项规章制度和决定。
对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
北京拱辰建业房地产开发有限公司规章制度·行政篇地址：北京市房山区拱辰街道辛瓜地村132号电话：（010）81384968 邮编：102488目录第1章资产管理制度 (1)附件1 资产登记表 (5)第2章车辆管理制度 (6)附件2 用车申请单 (8)附件3 车辆保修单 (9)附件4 修车登记单 (10)附件5 车辆台帐 (11)附件6 车辆油卡充值明细表 (12)第3章办公用品管理制度 (13)附件7 办公用品购买申请表 (15)附件8 办公用品领用登记表 (16)附件9 办公用品库存表 (17)第4章文件收发管理制度 (18)附件10 文件借阅登记表 (19)第5章会议管理制度 (20)附件11 会议议程 (22)附件12 会议纪要 (22)第6章档案管理制度 (23)附件13 档案借阅申请单 (27)附件14 档案借阅登记表 (28)附件15 存档登记表 (29)第7章保密管理制度 (31)第8章安全保卫管理制度 (33)附件16 钥匙发放登记表 (35)第9章考勤管理制度 (36)附件17 请假单 (39)附件18 未打卡情况说明表 (39)附件19 违纪处罚单 (40)第10章人力资源管理制度 (41)附件20 员工个人信息登记表 (48)附件21 员工离（辞）职申请表 (50)附件22 聘用合同 (51)附件23 劳动合同续签表 (54)第11章资质使用管理制度 (55)附件24 资质证书使用申请表 (56)第12章资质动态管理制 (57)第13章计算机及网络管理规定 (59)第1章资产管理制度A.目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。
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北京××房地产开发有限公司
制度汇编
编写讲明
1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。
2、本制度汇编差不多批准下发，即为公司最高行动准则，公
司所属职员必须严格遵守执行。
3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需
要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办
公室报公司领导批准后统一进行修正。
4、本制度汇编作为内部文件其所有者为北京东丽温泉房地产
开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合
出示。
第一部分总述
第一章公司简介
北京××房地产开发有限公司成立于公元2001年注册资金：
企业精神：
公司现开发的项目：
项目情况：
公司进展目标：
第二章公司人员机构设置
一、总经理
二、常务副总经理
三、总工程师
四、总会计师
五、办公室
（一）办公室主任：
（二）总经理秘书：
（三）办公室总务：
（四）办公室秘书：
（五）司机：
（六）保安：
（七）临时工：
六、财务部
（一）经理：
（二）会计：
（三）出纳：
七、工程部
（一）经理：
（二）各专业工程师：
1、土建：
2、暖通：
3、电气：
八、开发部
（一）经理：
（二）专业人员：九、材料设备部
（一）经理
（二）专业工程师十、销售部
（一）销售总监：
（二）销售经理：
（三）销售代表：
第二部分
各部门岗位职责第一章办公室岗位职责
一、办公室工作内容
（一）公司人事治理工作
1、协助公司领导制定、操纵、调整公司及各部门的编
制、定员；
2、协同各部门办理职员的招聘工作，为各部门提供符
合条件的职员；
3、协助公司领导和各部门做好职员的考核、转正、任
免、调配等工作；
4、协同各部门对职员进行培训，提高职员的整体素养
及工作能力；
5、负责职职员资的治理工作；
6、负责正式职员劳动合同的签订；
7、负责保存职员相关个人档案资料；
8、负责为符合条件的职员办理养老保险和大病统筹等
相关福利；
9、依照工作需要，负责招聘临时工及对其的治理工作；
10、负责为职员办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政治理工作
1、制定公司行政治理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；
2、负责对职员进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的治理；
3、依照董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格操纵行政费用的支出；
4、负责公司资产的治理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；
5、负责公司印章和介绍信的治理，严格执行印章和介绍信的使用规定；
6、负责公司文件的治理工作；
7、依照公司行政治理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和治理；
8、负责公司车辆的治理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；
9、负责公司外围环境卫生的治理；
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的治理；
11、负责职员食堂工作的治理；
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；
13、依照总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务
活动和日常的办公会议；
14、负责公司大事纪工作；
15、负责信访接待工作；
16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工
作；
17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的
换发年检工作。
二、办公室主任工作职责
（一）完成公司领导交办的各项工作；
（二）负责公司的人事治理、工资治理工作；
（三）负责公司的财产治理工作；
（四）督促检查各部门执行公司规章制度情况；
（五）行政费用的打算预算编制及使用情况的审核；（六）公司印章、介绍信及文件档案的治理；
（七）公司的所有后勤保障，即：车辆安排、安保、食堂、接待、票务、
办公用品购置等。
三、经理秘书岗位职责
（一）完成总经理、办公室主任指定交办的各项事务。
就总经理交待的事务只对总经理负责，保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。
（二）负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。
由总经理室发出的各种文件，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。
（三）负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
（四）负责起草总经理交办的各种文件，整理总经理室的文件。
搜集、整理、提供相应的信息资料，为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
（五）积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务制造良好的条件。
关于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
四、办公室总务工作职责
(一) 负责填报公司行政治理费预算审批表。
(二) 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及
保管和发放工作。
做到帐物清晰、治理有序。
(三) 负责治理职员食堂帐物及日常工作。
(四) 协助办公室主任完成以下工作：
1、公司的人事治理工作，包括人员招聘、岗位变动、解
聘、人事档案、劳动保险等项工作。
2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外
管局、地点政府等单位的公关协调。
3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常治理。
4、公司的保安工作，确保公司财产安全。
5、营业执照的年检，财务年检的联系。
6、与安委会、派出所、居委会的联络。
7、完成主任交办的其它事务。
五、办公室文秘职责
（一）打印公司文件，并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与治理；
（二）负责报刊、信件的发放、转送工作；
（三）保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容；（四）负责考勤登记工作；
（五）登记公司职员外出内容；。