新员工培训跟踪记录表
人力资源部跟踪表
1.与对接人沟通了解新员工工作，并及时调整跟进计划；
2.下班时与新入职员工谈话，了解新员工（第一天）情况。
第七天
1.建立员工档案，了解员工生活情况；
2.和对接人了解部门经理的对其工作的评价
第十天
根据员工总结与部门经理的评语与该员工谈话，并对员工予以鼓励，与对接人作交流。
其他
1.发现该员工如不适合该职位，应及时找出原因：
1工作无收获无业绩现象；
2对工作信心不足；
3如因工作难度，亦可延长直至详细了解其能力。
2.在试用期内定期检查指导情况，了解员工情况；
第一个月末
1.收员工总结与部门经理评语；
2.对员工作详细的评价总结；
3.对试用期员工作全面评价。
跟踪人：
人力资源部跟踪表
新入职员工姓名：日期：入职部门
日期
具体日期
内容
完成打“√”
备注
第一天
1.入职/培训；
2.企业常识介绍；
3.安排新入职员工熟悉公司制度、办公场所管理规定等；
4.带到该入职员工所在部门，介绍给该部门负责人，由其安勤名单。
第三天
在下班时与新入职员工谈话，了解培训情况，并作记录。了解第二天是否入职
9.0操作工入职(转岗)跟踪表
该工作岗位，建议：
指导师傅： 班组长： 车间主管：
（建议） （确认） （确认）
4.2上岗考核
考核项目
标准
考核成绩
考核责任人
4.3考核结果及建议：
车间主管：
部门经理：
人力资源部：
备注：1. 附上相关资料；2.转岗员工可不参加公司级入职培训。
生产操作新员工部门见习培训记录表
日期
培训项目
师傅记录/评价
学员学习反馈
培训师傅
学员确认
备注：请培训师傅务必将每一天的培训情况记录在本表上，并要求学员简要的写出学习反馈并签名。
生产操作新员工入职/转岗跟踪表
姓 名
性 别
入职时间
贴照片处
部 门
岗 位
直接上级
入职流程
项 目
结 果
时 间
责任人
学员确认
1.入职/转岗手续
2.公司级入职培训
3.部门见习培训记录（超过5天的请记录在《部门见习培训记录表》上）
日期
培训项目
指导师傅评价学员学习Βιβλιοθήκη 馈师傅签字学员确认
4.上岗流程
4.1上岗考核建议（该栏由师傅填写）
新员工90入职培训跟踪
员工姓名
所在部门
入职时间
跟踪周期
90天
跟 踪 内 容
周期
跟 踪内 容
是否完成
职业素养（A高B中C低D无）
跟踪人
新员工
第
一
月
7天新人培训（企业、文化、心理、职责等）
是否建立一对一师徒辅导
本部门的工作内容细化疏导
本部门的工作技能教导
能否完成对工作内容的学习
能否遵守公司各项管理制度
注：1、请在新员工入职三个月内完成此跟踪；
2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件，请各部门严肃对待新员工跟踪管理；
3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进，避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况；
4、根据部门提出的建议对新员工综合评估，并给予转正机会。
5、请在培训完成后将此表交由综合部备案；
个人心理沟通
第
二
月
是否认可公司文化
是否认可公司工作氛围
一对一辅导，师者是否尽心
பைடு நூலகம்是否认可一对一师徒辅导
对本职工作完成的结果检查
能否胜任本职工作
个人心理沟通
第
三
月
是否可以调往更高的岗位
本职工作技能是否具备
一对一辅导是否可结业
新人职业规划是否进行（可建立个人成长计划EAP）
个人心理沟通（生活，工作全面沟通）
是否与公司方面一致，可培养
是否可以转正
跟 踪效果评 估
新员工
对公司安排90天的跟踪培养是否满意
□满意 □不满意
签字：日期：
部门反馈
本部门的安排工作是否充实？是否超出了新员工的学习能力？本部门的工作安排是否合理？请在下方横线上阐述：
入职跟踪表
入职跟踪表是企业用来记录新员工在入职后的表现和发展情况的工具，它对于帮助企业全面了解新员工的适应情况、培训需求以及发展潜力非常重要。
在这份入职跟踪表中，通常包括了新员工的个人信息、入职培训情况、工作表现评价、发展计划等内容。
下面将从这几个方面来详细介绍入职跟踪表的内容和编写要点。
一、新员工个人信息新员工个人信息是入职跟踪表的基础内容，包括姓名、性别、年龄、学历、专业、联系方式等基本信息。
此外，还可以包括家庭背景、兴趣爱好等内容，这些信息可以帮助企业更全面地了解新员工，为其提供更加个性化的培训和发展计划。
二、入职培训情况入职培训情况是入职跟踪表中非常重要的一部分，它记录了新员工在入职后接受的各类培训情况，包括岗位培训、企业文化培训、技能培训等内容。
通过对入职培训情况的记录和评价，企业可以了解新员工对培训内容的掌握情况，为其后续的工作提供参考依据。
三、工作表现评价工作表现评价是入职跟踪表中最核心的内容之一，它记录了新员工在工作岗位上的表现情况，包括工作态度、工作能力、团队合作精神等方面的评价。
通过对工作表现的评价，企业可以及时发现新员工的优势和不足，为其提供针对性的指导和培训，帮助其更快地成长和适应新环境。
四、发展计划发展计划是入职跟踪表中非常关键的内容，它根据新员工的实际情况和发展需求，制定了个性化的发展目标和培训计划。
发展计划需要具体明确，包括短期目标、中期目标和长期目标，以及实现这些目标所需的培训和支持措施。
通过发展计划的制定，企业可以为新员工的职业发展提供有力的支持，帮助其更好地融入企业并发挥潜力。
总之，入职跟踪表是企业管理新员工的重要工具，它能够帮助企业全面了解新员工的情况，并为其提供个性化的培训和发展支持。
通过合理编写和运用入职跟踪表，企业可以有效提高新员工的工作适应性和发展速度，从而为企业的发展打下良好的人才基础。
新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)
价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬： □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到：□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到：□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来
自
7、对目前的工资待遇感到：□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
汕头市艾米邦顿玩具礼品有限公司
新员工试用期跟踪表（入职一个月）
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到： □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到：
□合适，希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现：□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名：
直接领导评语：
直接领导签名：
注：本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业，解决新员工在试用期期间的困惑与障碍，增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意，不得外传。
第1页，共1页
我
8、对公司的认同感及归属感：□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同
评
9、对接下来的试用期转正感到：□很期待 □平常心态 □不是很期待
估
10、对目前的工作内容是否感到困惑：
□是，有很多困惑 □是，有少许困惑 □否，困惑已经得到解决 □否，暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑：
如困惑已得到解决，请简述解决的方法： 员工本人建议：
培训效果评估跟踪表-员工填写
员工培训效果评估跟踪表安全生产培训记录及效果评估表编号： BZH5.1-2安全生产培训记录及效果评估表编号： BZH5.1-2安全生产培训记录及效果评估表编号： BZH5.1-2培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：培训评估报告一、培训评估：认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。
认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。
认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。
总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。
以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 （一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。
2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一般。
新员工入职进展记录表
新员工入职进展记录表
目的
新员工入职进展记录表用于跟踪和记录新员工在入职期间的进展情况。
通过填写这份表格，我们可以全面了解新员工的研究、适应和培训情况，并及时发现和解决可能存在的问题。
信息收集
请在下面的表格中填写相关信息：
任务说明
- 日期：填写每个任务的日期。
- 任务：描述新员工需要完成的具体任务。
- 进展情况：记录新员工在任务中的进展情况，例如已完成、进行中或遇到问题等。
- 备注：如有需要，请在此处添加其他相关信息，例如具体问
题描述或解决方案。
使用指南
1. 在新员工入职第一天，将该表格提供给新员工。
2. 将所有要求的任务和相关信息明确说明给新员工，并解答其
可能有的疑问。
3. 在每个任务完成后，让新员工填写进展情况，并在备注中提
供必要的补充信息。
4. 定期检查并评估新员工的进展情况，确保其顺利融入团队并
完成所需任务。
5. 如有问题或困难，请及时沟通并提供支持和指导。
6. 当新员工完成全部任务后，整理记录表并存档备查。
结论
通过使用新员工入职进展记录表，我们可以有效地跟踪和记录
新员工在入职期间的进展情况，并在发现问题时能够及时采取措施。
这对于确保新员工顺利融入团队，并辅助其在工作中取得成功具有
重要意义。
请确保填写和维护该表格的准确性和及时性。
最全员工培训记录表
最全员工培训记录表培训记录表概述员工培训记录表是用于记录员工参加培训课程的表格。
通过填写培训记录表，公司能够有效跟踪和管理员工的培训记录，确保员工获取必要的知识和技能，提高工作效率和绩效。
培训记录表内容培训记录表应包含以下内容：1. 员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
2. 培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
3. 培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
4. 培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训记录表使用方法以下是使用培训记录表的基本步骤：1. 填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
2. 记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
3. 记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
公司试用期员工跟踪考核表
评分 A：95%,达到最佳效果； 标准 D：60%,相对较差；
B：85%,比较理想； C：70%,能达到要求； E：50%,难以令人满意
评分项目
标准描述
标准 上级 负责人 人事部 分值 评分 评分 评分
积极主动 性
始终保持了对工作的激情和热情，每天都能以良好的精神状态投入工作；积极 落实各项学习和工作任务；表现出强烈的主人翁意识，主动成为自己学习和工 作的推动者；不消极、不被动，没有推衍塞责现象。
展现出对公司相关业务改进和提升的技能基础；
发展潜力
工作中能举一反三、触类旁通，善于总结工作经验；具很好的领悟性和执行能 力，可塑性强；体现出在公司长期发展的意愿。
10
有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，讲求工作效率；工
考 时间管理 作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综合素质和良好的职业素
5
发展潜力
工作中能举一反三、触类旁通，善于总结工作经验；具很好的领悟性和执行能 力，可塑性强；体现出在公司长期发展的意愿。
5
考核总分
100
用人部门直接上级/负责人评语：
人力资源部综合评语：
签名：
签名：
表三
考核时期：入职第二个月自
年 月 日至 月 日
二、由人事行政部及用人部门对下列考核项目进行评分；
10
已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功地融入到这个团队中；工作中体 团队合作 现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主动大方，亲和 10
友善，为自己营造出良好的人际氛围。
掌握扎实的业务知识；具优秀的业务实际操作技能；上手速度很快，能很好的 业务技能 将之前的业务基础同公司实际相结合；已经展现出对公司相关业务改进和提升 5
员工跟踪记录表格模板
员工跟踪记录表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：员工跟踪记录表格是企业管理中非常重要的一部分，它可以帮助管理者更好地跟踪员工的工作情况和表现，及时发现和解决问题，提高员工的工作效率和绩效。
为了更好地帮助企业制定适合自己的员工跟踪记录表格，以下是一份关于员工跟踪记录表格模板：表格标题：员工跟踪记录表格表格说明：该表格用于记录员工的工作情况和表现，以便管理者进行及时的跟踪和评估。
请填写员工的相关信息和每日工作内容，并记录员工的表现和反馈。
表格内容：1.员工基本信息：- 姓名：- 工号：- 部门：- 入职日期：- 职务：- 联系方式：2.记录日期：_____________3.每日工作内容：序号工作内容完成情况备注123454.员工表现：- 准时上班：- 工作主动性：- 工作技能：- 与同事合作：- 服从管理：- 解决问题能力：- 其他（请备注）：5.管理者评价：- 评价：- 建议改进：6.员工反馈：备注：其他需要记录的信息。
以上是一份关于员工跟踪记录表格模板的内容，企业可以根据自身的需求和实际情况对表格进行适当的调整和完善。
员工跟踪记录表格的建立和使用，不仅可以帮助企业更好地管理员工，提高工作效率和绩效，也可以促进员工的个人成长和发展，提升整个团队的凝聚力和竞争力。
希望以上内容对企业管理者有所帮助，祝企业管理越来越好！第二篇示例：员工跟踪记录表格模板是企业管理中非常重要的一项工具，它可以方便领导者随时了解员工的工作情况、绩效表现以及个人发展情况，从而更好地指导和管理团队。
下面将介绍一份完整的员工跟踪记录表格模板，帮助企业建立起科学高效的员工管理体系。
员工跟踪记录表格模板员工信息：序号部门岗位入职日期联系电话紧急联系人备注工作任务：任务名称负责人开始日期截止日期完成情况备注绩效考核：考核周期绩效评定标准评定人备注个人发展：培训项目参与人员完成时间效果评估备注员工跟踪记录表格模板的具体内容如上所示，可以根据实际情况进行增加或调整。
年度培训计划追踪记录模板
年度培训计划追踪记录模板
1. 培训计划目标：提升员工专业技能和综合素质，增强团队凝聚力和执行力
2. 培训内容：包括产品知识培训、销售技巧培训、团队合作培训、沟通与表达能力提升等
3. 培训时间：每月安排2次集中培训，每次培训1-2天
4. 培训方式：线上培训和线下集中培训相结合，灵活安排
5. 培训计划负责人：由人力资源部门负责安排和跟进培训计划
6. 培训效果追踪：通过员工考核和业绩提升情况来跟踪培训效果
7. 培训需求调查：每季度进行一次员工培训需求调查，根据调查结果调整培训计划
8. 培训记录保存：将每次培训的记录和反馈整理保存，作为未来培训计划的参考和借鉴
9. 培训成本控制：对培训费用进行合理控制，确保培训效果和成本的平衡
10. 培训计划调整：根据员工反馈和实际情况进行培训计划的灵活调整和优化。
新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)
新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。
以下是对该表格的详细使用说明，旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格，以优化新员工入职关怀流程。
表格目的与结构：目的：新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈，了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求，以便及时调整关怀措施，促进新员工快速成长和融入团队。
结构：表格分为多个部分，包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容，覆盖新员工入职初期的多个关键节点（如一周后、一月后）。
基本信息填写：在表格的开头部分，需要填写新员工的基本信息，包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。
这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。
填写时，应确保信息的准确性和完整性，避免错填或漏填。
人力资源部面谈：第一次跟踪访谈（一周后）：人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈，主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。
面谈内容：具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持，同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。
面谈结果：根据新员工的回答，选择相应的选项（如完全适应、满意等），并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。
第二次面谈（入职一月）：在新员工入职一个月后，再次进行面谈，主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。
面谈内容：深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解，以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。
面谈结果：评估新员工对公司制度的掌握情况，收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈，了解工作中遇到的困难及需要的帮助。
直接上级面谈：在新员工入职的不同阶段（如一周后、一月后），直接上级应与新员工进行面谈，了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。
s-w-c--2015酒店物业保安部停车场警卫培训手册3-跟踪记录表
SEC-SG -2
新员工部门培训记录跟踪表
New Employee Training Checklist
_保安部/警卫__新员工部门培训记录跟踪表
（SEC ----SG ）
第一周：
第一部分_部门/岗位基础知识…………………………………………………3天第二部分__岗位工作程序与标准………………………………………………2天第二周：
第二部分__岗位工作程序与标准………………………………………………5天第三周：
第二部分__岗位工作程序与标准………………………………………………3天第三部分__部门服务案例分析…………………………………………………2天第四周：
第四部分__部门岗位英语……………………………………………………2天第五部分_交叉补充材料_……………………………………………………3 天
共计：20
天
___保安部/警卫___新员工部门培训记录跟踪表
（SEC ----SG）
备注：
1.在培训前，请部门秘书将新员工部门、分部门、姓名、员工编号等信息填写完成。
2.评分分数由指导人填写，分数低于3分为不及格。
3.试用期结束时，请将此表格连同员工转正单一同上交培训部，部门留存复印件。
培训记录表Excel表格模板
评估培训效果
根据培训记录表中的反馈 和评估数据，可以对培训 效果进行客观评价，为后 续改进提供参考。
促进知识共享
将培训内容和经验记录下 来，有助于在企业内部实 现知识共享，提高员工整 体素质。
适用范围及使用对象
适用范围
适用于各类企业、机构或组织开 展的各类培训课程、研讨会、讲 座等活动。
使用对象
培训管理人员、参与培训的学员 、讲师等。
便捷地查看课程安排
通过关联应用，培训人员可以直接在培训记录表中查看课程安排， 提高工作效率。
自动提醒功能
结合课程安排表，培训记录表可以实现自动提醒功能，提醒培训人员 及时参加培训课程。
与学员信息管理系统的集成
1 2 3
学员信息同步
将培训记录表与学员信息管理系统集成，可以实 现学员信息的自动同步，减少手动输入的工作量 。
培训记录表 Excel表格模板
目录
• 培训记录表概述 • 表格结构与内容 • 培训记录表操作指南 • 培训记录表在培训管理中的应用 • 培训记录表与其他培训管理工具的结合使
用 • 总结与展望
01
CATALOGUE
培训记录表概述
目的与意义
01
02
03
跟踪培训进度
通过记录培训的时间、地 点、参与人员等信息，方 便管理人员实时掌握培训 进度。
在工作簿中选择一个工作表，重命名为“培训记录表”。
在第一行输入表头信息，如“序号”、“培训名称”、“培训时间”、“培训地点 ”、“参训人员”等。
数据录入与编辑
在对应的列中输入培训记录的相关信 息，如培训名称、时间、地点和参训 人员等。
如果需要修改或删除已有的培训记录 ，可以直接在表格中进行编辑或删除 操作。
员工培训记录表Word模板
目 录
• 培训背景与目的 • 与总结 • 员工培训记录表使用说明 • 未来培训计划与展望
01
培训背景与目的
公司发展战略需求
适应市场变化
随着市场竞争日益激烈，公司需 要不断提升员工的专业技能和综 合素质，以适应市场变化和客户
04
培训效果评估与总结
培训效果评估方法选择
问卷调查法
通过设计问卷，收集员工 对培训内容、方式、效果 等方面的反馈意见。
考试测评法
针对培训内容设计考试题 目，检验员工对培训内容 的掌握程度。
实际操作评估法
观察员工在实际工作中的 表现，评估培训效果。
培训效果数据分析报告
数据收集
整理并分析问卷调查、考试测评、实 际操作评估等结果数据。
需求。
重点突出
针对重要知识点和技能 点进行深入讲解和训练 ，确保学员掌握核心内
容。
案例分析
结合企业实际案例进行 分析和讨论，提高学员 解决实际问题的能力。
培训形式与方法选择
培训形式
采用面授、在线学习、工作坊 等多种形式相结合，提高培训
的灵活性和便捷性。
教学方法
运用讲授、案例分析、小组讨 论、角色扮演等多种教学方法 ，增强学员的参与感和互动性 。
表格更新、维护流程介绍
01
更新时机
当有新员工参加培训或有员工参加新的培训课程时，需要及时更新员工
培训记录表。
02
更新内容
在原有记录的基础上，添加新的培训信息，包括员工姓名、培训主题、
时间等。
03
维护流程
定期对员工培训记录表进行检查和整理，删除过时的信息，保持表格的
整洁和易读性；同时，根据公司的实际需求，可以对表格格式或内容进
新员工入职培训跟踪记录表(完整版)
1.员工必须无条件服从管理人员交办的任务（如管理人员指导错误的情况下，员工先行服从，事后可通过正常渠道进行沟通）；
2.所有人员不可在公共场合大声喧哗，如出现大声喧哗屡劝不改的情况下立即开除；
3.礼仪礼节：见到业主或领导要主动问好，同时主动让道；
4.如因员工自行操作不当导致公司及甲方利益、声誉受到影响及损失的，由当事人自行承担所有责任；
备注：上述标准必须执行，如发现违反者扣除当天薪资并辞退处理。
请假
请销假规定
请假需提前24小时申请，否则按旷工处理，扣除双倍薪资，超过3天者，按自动离职处理。
员工试用期为一个月，从正式上班当天开始计算，试用期期间表现不合格者公司有权解除双方劳动关系，公司无需任何赔偿，工资照常发放。
申请离职的员工需提前15天做出书面申请，一般15至30天批复。
薪资
薪资计算
员工及管理人员统一标准：单休：底薪÷26×实际上班天数=实发工资
双休：底薪÷22×实际上班天数=实发工资
（特殊项目按照项目上实际情况进行核算工资，报备公司，经同意可以实施）
备注：顶班费用以包含上述公式计算中。
国假
国假薪资
国假上班员工每个班补助100元。
请假员工无补助，无当天薪资。
主管及主管级别以上管理层无加班、国假薪资，按规定正常休息，项目事先安排正常。
5.每周休息天，试用期月工资月。试用期过后月工资月。
6.每位员工必须办理苏州银行卡，工资由每月月底（30号或31号）打入苏州银行卡。
培训主管签字：受培训员工签字：受培训员工手机号码：
注：1、请在新员工入职前当天或入职前完成培训。
2、在对新员工进行培训时应注意循序渐进，避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况。
人员培训计划记录表
人员培训计划记录表培训计划名称：员工技能提升培训培训目的：通过培训提升员工的技能水平，提高员工的综合素质，增强员工的团队合作意识，进一步提高企业的综合竞争力。
培训对象：全体员工培训时间：2022年6月1日-2022年6月30日培训地点：公司会议室培训内容和安排：第一周：员工基础技能培训- 6月1日：开班仪式，介绍培训内容和目标，激励员工积极参与培训。
- 6月2日-6月5日：员工岗位相关基础技能培训，包括语言沟通、团队协作、问题解决能力等方面的培训。
- 6月6日：组织员工进行知识点检测，评估培训效果并针对性的调整后续培训内容。
第二周：员工专业技能培训- 6月7日-6月11日：根据员工不同岗位特点，开设各具特色的专业技能课程，包括销售技巧、客户服务技能、管理技能等内容。
- 6月12日：组织员工进行应用实际技能考核，为员工提供实际操作的机会，以检验培训效果。
第三周：员工创新能力培训- 6月13日-6月17日：通过创新能力培训，鼓励员工发挥自身创造力，培养员工创新思维和实践能力。
- 6月18日：组织员工进行创新项目汇报和交流，总结创新能力培训成果。
第四周：员工综合素质培训- 6月19日-6月23日：通过综合素质培训，提升员工的综合素质和综合能力，包括领导力培训、情商培训、团队建设等方面的内容。
- 6月24日：举行培训结业仪式，对员工进行总结和表彰，并与员工共同展望未来。
培训方式：结合讲解、案例分析、角色扮演、团队建设等多种培训方式，实现全员参与和互动。
培训考核：对员工进行培训期间的考勤、积极参与度、学习成绩、实际操作能力等方面进行考核。
培训及成本预算：- 培训师费用：XXX元- 培训材料费用：XXX元- 培训场地费用：XXX元- 其他费用：XXX元- 总计：XXX元培训效果评估：举办培训结束后，进行员工满意度调查，并对培训效果进行评估和总结，为今后培训计划提供参考。
备注：本次培训计划为公司全体员工提供了一个重要的学习和提升的机会，通过该培训计划，能够有效提升员工的综合素质和技能水平，为公司的发展和壮大提供强有力的保障。
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工号：
被培训人
入司时间
到岗时间
所属部门
所属校区
拟入职位
岗前培训（各部门经理填写）
序号
培训课程
课时
培训方式
讲师
考核方式
备 注
1
2
3
4
5
其它：
培训
结果
□A＋ □ A □ B □ C □ D
□其它评价与建议： 拟录用部门负责人（签字）：
入职培训
序号
培训课程
课时
培训方式
讲 师
考核方式
备 注
1
2
3
4
56培训源自结果□A＋ □ A □ B □ C □ D
培训主管（签字）：
在岗培训（由新员工帮带人填写）
序号
培训课程
具体内容
课时
培训方式
导 师
考核方式
备 注
1
2
3
4
5
其它：
培训
结果
□A＋ □ A □ B □ C □ D
其它评价与建议： 新员工帮带人（签字）：
备
注
1.新员工培训分为“入职培训”、“岗前培训”、“在岗培训”三级。“入职培训”由人资部在新员工入职后两个月内组织实施；“岗前培训”由用人部门在新员工到岗后两天内实施；“在岗培训”由用人部门在新员工试用期组织实施。
2.本表所列培训内容原则上必须完成，必要时可视部门具体情况适当进行增删。
填写说明：
1、此表为新员工培训完整记录，为新员工转正定级的主要依据。
2、此表由用人部门填完岗前、在岗培训记录一并向人力资源部提交。