物料员工作总结范文2020.doc
物料员工作总结(精选5篇)
物料员工作总结(精选5篇)物料员工作总结(精选5篇)物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。
下面小编给大家带来物料员工作总结范文5篇,希望大家能够喜欢。
物料员工作总结精选篇1光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20__ 年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了 20__,踏过了 20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。
回顾 20__ 年所经历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的总结。
20__ 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。
物料员工作总结及范文(3篇)
第1篇一、前言作为一名物料员,我深知自己的工作对于整个项目的重要性。
在过去的一年里,我紧紧围绕公司的战略目标,认真履行岗位职责,努力提高自身业务水平,确保了公司项目的顺利进行。
现将一年来的工作总结如下:二、工作内容1. 物料计划与采购(1)根据项目需求,编制详细的物料计划,确保物料供应的及时性。
(2)与供应商沟通,进行比价、询价,确保采购价格合理。
(3)审核供应商资质,选择优质供应商,签订采购合同。
2. 物料验收与入库(1)对到货物料进行验收,确保质量符合要求。
(2)及时将验收合格的物料入库,做好库存管理。
(3)定期对库存进行盘点,确保数据准确。
3. 物料领用与发放(1)根据项目进度,制定物料领用计划,确保项目顺利进行。
(2)对领用物料进行审核,确保领用合理。
(3)及时将物料发放到施工现场,提高施工效率。
4. 物料报废与处理(1)对不合格或多余的物料进行报废处理。
(2)对报废物料进行回收利用,降低成本。
(3)做好报废物料的台账管理。
三、工作亮点1. 优化物料采购流程,降低采购成本。
通过比价、询价等方式,将采购成本降低了10%。
2. 提高物料验收效率,确保项目顺利进行。
验收时间缩短了20%,有效提高了项目进度。
3. 加强库存管理,降低库存风险。
通过定期盘点,库存误差率降低了30%。
4. 严格执行物料报废制度,降低企业损失。
报废物料回收利用率达到80%,有效降低了企业损失。
四、不足与改进1. 不足:在物料采购过程中,对供应商的考察不够全面,导致部分供应商质量不稳定。
改进:加强对供应商的考察,提高供应商准入门槛,确保物料质量。
2. 不足:在物料验收过程中,部分验收人员业务水平不高,导致验收结果不准确。
改进:加强对验收人员的培训,提高验收人员的业务水平。
3. 不足:在物料领用过程中,部分项目管理人员领用不合理,导致物料浪费。
改进:加强对项目管理人员的教育,提高他们的节约意识。
五、总结过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些不足。
物料员个人工作总结7篇
物料员个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物料员工作总结5篇
物料员工作总结5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物料员年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为物料员,始终坚守在自己的岗位上,全力以赴地完成了各项工作任务。
现将本年度的工作情况进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 物料采购与管理(1)严格执行采购计划,确保各类物料的及时供应,为生产部门提供有力保障。
(2)对供应商进行严格筛选,确保物料质量,降低采购成本。
(3)建立健全物料管理制度,规范物料入库、出库、领用等流程。
2. 仓库管理(1)加强仓库安全管理,确保仓库环境整洁、有序。
(2)严格执行物料验收制度,对入库物料进行严格检查,确保质量合格。
(3)定期对仓库进行盘点,确保库存数据的准确性。
3. 物料调配与发放(1)根据生产计划,合理调配物料,确保生产顺利进行。
(2)严格按照领用单进行物料发放,避免浪费。
(3)及时解决生产过程中出现的物料短缺问题,确保生产进度不受影响。
4. 节约与环保(1)积极推广节能、环保理念,降低物料消耗。
(2)对废旧物料进行回收利用,减少资源浪费。
(3)加强环保意识教育,提高员工环保意识。
三、工作亮点1. 物料采购成本降低:通过优化采购渠道,降低采购成本,为公司节约了开支。
2. 仓库管理规范:建立健全仓库管理制度,确保仓库环境整洁、有序,提高了工作效率。
3. 物料调配合理:根据生产计划,合理调配物料,确保生产顺利进行。
四、不足与改进1. 不足:在物料采购过程中,对供应商的筛选不够严格,存在一定的风险。
改进:加强供应商评估,提高采购质量,降低采购风险。
2. 不足:物料库存管理不够精细,存在一定程度的库存积压。
改进:优化库存管理,合理控制库存水平,降低库存成本。
3. 不足:与生产部门的沟通协作不够紧密,存在信息传递不畅的问题。
改进:加强与生产部门的沟通,提高信息传递效率,确保生产顺利进行。
五、展望新的一年,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献自己的力量。
车间物料员工作总结三篇_物料员工作总结范文
车间物料员工作总结三篇_物料员工作总结范文【物料员工作总结一】经过一年的工作,我深刻认识到物料员这个职位的重要性。
作为公司生产的重要一环,我积极进取,勤奋工作,认真负责,得到了领导的肯定和业务人员的信任,圆满完成了任务。
一、材料抽检1、定期检查计提库存的封存材料,将检查情况报告给领导;2、严格执行计提库存、冻结标准,详细记录抽检情况;3、严格执行材料验收工作,确保材料质量合格。
二、门卫保卫材料1、准确核对入库单、物资清单,防止错误入库;2、认真检查物资是否完好无损,有破损要及时联系供应商;3、按规定报告报废物资及报废情况,确保废品及时处理。
三、材料配送1、按时按量配送材料,确保生产、办公的正常使用;2、制定配送计划,合理安排时间,提高效率;3、认真执行物品管理制度,避免重复进出,避免浪费和滞留。
四、统计材料1、按规定操作,确保各种报表的准确性;2、认真整理、存档各种资料,避免遗失或混乱;3、积极提醒主管领取物料,避免资产闲置,保证资产的发挥价值。
我们公司是一个年轻而充满朝气的团队,每一个人都有着自己的能力和潜力,在工作中,我懂得坚持不懈、勇于担当、团队协作的重要性,希望自己不断学习,不断进步,给自己留下更多的空间。
在公司工作一年来,我作为物料员精益求精,不断学习和进步,圆满完成各项任务,为公司生产和发展做出了积极的贡献。
在工作中,我深深体会到物料员的重要性,认真履行职责、严格遵守制度、精心管理物资是我的准则。
1、制订物料配送计划,确定每日送货数量、时间、地点等信息,确保物资送达准确、及时、到位;2、负责检查应该送达的物资、应该出厂的材料是否准备就绪,以及车辆的选定,确保配送的顺畅和高效;3、认真执行材料配送操作流程,并按要求及时把材料分配到各工作岗位,确保生产经费得到严格控制。
二、材料的接收和库存管理1、负责检查和验收物资、及时向供应商反馈物料的错误信息和损坏情况;2、按照库存管理制度做好材料库房的收发记录及更新,及时统计库存量并更新库存数据;3、认真执行材料采购流程,及时采购并及时付款,保证生产经费用得更合理。
物料部仓库管理个人工作总结5篇
物料部仓库管理个人工作总结5篇第1篇示例:物料部仓库管理个人工作总结一、工作概况本人作为物料部仓库管理人员,主要负责仓库内物料的收发、入库、出库、盘点等工作。
在过去一年的工作中,严格遵守公司的仓库管理制度,认真负责地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
下面我将从工作内容、工作成绩、存在问题和改进措施等方面进行总结。
二、工作内容1. 收发物料管理:负责接收供应商送货物料,对物料进行验收、分类、标识并入库;同时负责根据生产计划将成品物料进行发货。
2. 仓库物料管理:负责对仓库内的各类物料进行分类、摆放、整理,并定期进行清点和盘点,确保物料的准确性和完整性。
3. 库存管理:根据公司要求,负责定期对仓库中的物料进行库存盘点和清点,并根据盘点结果编制盘点报告。
4. 仓库安全管理:负责仓库日常的安全管理工作,确保仓库内物料和设备的安全,预防并处理各类安全事故。
三、工作成绩1. 严格遵守公司仓库管理制度,认真负责地完成各项工作任务,保证了仓库内物料的准确性和完整性。
2. 按时完成了各类盘点工作,准确地制定了盘点报告,并及时整理了盘点结果,保证了公司库存的准确性。
3. 在物料出入库管理方面,严格按照相关规定和流程进行操作,保证了物料的及时入库和准确出库。
4. 在仓库安全管理方面,及时发现并处理了一些潜在的安全隐患,提高了仓库的安全管理水平。
四、存在问题1. 在日常入库和出库管理中,尚存在一些操作不规范和不到位的情况,需要进一步加强。
2. 盘点工作中,存在部分物料信息不够准确,需要进一步提高盘点的准确性。
3. 仓库安全管理工作需要进一步加强,提高安全防范意识,做好各类安全隐患的排查和处理。
五、改进措施1. 加强入库和出库管理的规范性培训,确保每名员工都能够按照流程和规定进行操作。
2. 加强对盘点工作的指导和督促,提高盘点的准确性和及时性,同时完善盘点信息的录入和整理。
过去一年是充实而充满挑战的一年,我在工作中不断学习、不断进步,取得了一定的成绩。
车间物料员工作总结范文8篇
车间物料员工作总结范文8篇篇1一、工作概况在过去的一年里,作为车间物料员,我本着认真负责、严谨细致的工作态度,完成了车间的物料管理、采购、仓储及配送等各项任务。
本报告旨在回顾和总结本年度的工作内容、成果及遇到的问题,并提出改进建议,以便更好地为车间生产服务。
二、主要工作内容及成果1. 物料管理本年度,我主要负责车间的物料管理,包括物料计划编制、物料需求预测和物料库存控制。
根据生产计划及实际生产情况,我及时调整物料需求计划,确保物料供应满足生产需求。
同时,通过对物料库存的实时监控,有效避免了物料积压和短缺现象。
2. 物资采购在物资采购方面,我积极与供应商沟通,确保物料采购的及时性和质量。
本年度,我成功完成了多次物资采购任务,确保了生产线的正常运转。
同时,在采购过程中,我注重与供应商建立长期合作关系,优化了采购成本,提高了采购效率。
3. 仓储管理在仓储管理方面,我严格执行仓库管理制度,确保物料储存的安全和有序。
我定期对仓库进行盘点,确保物料账实相符。
同时,我加强了对仓库环境的监控,确保物料不受潮湿、霉变等不良影响。
4. 物流配送在生产线运行过程中,我负责及时将物料配送至各工位,确保生产的连续性。
我根据生产计划和实际生产情况,制定合理的物料配送计划,提高了物流配送的效率。
三、遇到的问题及解决措施1. 物料供应不稳定问题在年度工作中,有时会出现物料供应不稳定的情况。
为解决这一问题,我积极与供应商沟通,了解供应商的生产计划和物流情况,确保物料供应的稳定性。
同时,我加强了与生产计划部门的沟通,及时调整生产计划,以应对物料供应的不确定性。
2. 库存成本控制问题在库存控制方面,如何合理控制库存成本是一个重要问题。
为此,我学习了先进的库存管理方法,如采用经济订货批量模型进行库存管理,有效降低了库存成本。
同时,我还加强了与财务部门的沟通,确保库存成本的合理控制。
四、经验教训和改进措施1. 加强学习,提高专业技能水平;2. 加强与各部门之间的沟通协作;3. 定期对工作进行反思和总结;4. 提高对突发事件的应对能力。
物料计划员工作总结5篇
物料计划员工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在过去的工作中,我作为物料计划员,主要负责物料的需求计划、库存管理、供应商协调以及物料配送等方面的工作。
我的目标是确保物料供应的及时性和经济性,以满足生产需求,并优化库存管理,降低物料成本。
二、工作亮点与成果1. 需求计划:我通过深入了解生产计划和销售数据,准确预测物料需求,制定了详细的需求计划。
这不仅保证了生产活动的顺利进行,还避免了物料过剩或短缺的情况发生。
2. 库存管理:我优化了库存管理流程,通过定期盘点和清理滞销物料,减少了库存积压和资金占用。
同时,我建立了完善的库存预警机制,确保及时补货,避免因物料短缺影响生产。
3. 供应商协调:我与供应商建立了长期稳定的合作关系,通过及时沟通和协调,确保了物料供应的稳定性和及时性。
此外,我还协助供应商优化了供货周期和运输方式,降低了物料成本。
4. 物料配送:我优化了物料配送路线和运输方式,减少了运输成本和时间。
同时,我建立了严格的物料验收和检验制度,确保了物料的质量和安全性。
三、工作难点与解决方案1. 需求预测准确性:虽然我通过深入分析和预测提高了需求计划的准确性,但仍然存在一定误差。
为进一步提高准确性,我计划引入更先进的预测模型和方法,并加强与生产计划和销售部门的沟通与协作。
2. 库存管理挑战:在库存管理过程中,我遇到了滞销物料处理和库存预警机制完善等方面的挑战。
为解决这些问题,我采取了定期盘点、清理滞销物料、建立库存预警机制等措施,并不断完善库存管理流程。
3. 供应商协调难题:在与供应商协调过程中,我遇到了供货周期、价格谈判和运输方式等方面的难题。
为解决这些问题,我积极与供应商沟通,了解其需求和困难,共同寻找解决方案,并建立了长期稳定的合作关系。
4. 物料配送问题:在物料配送过程中,我遇到了运输成本和时间控制等方面的挑战。
为解决这些问题,我优化了配送路线和运输方式,并建立了严格的验收和检验制度,确保了物料的质量和安全性。
物料员的年终总结(14篇)
物料员的年终总结(14篇)物料员的年终总结(通用14篇)物料员的年终总结篇120__ 年工作总结20__ 年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。
我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习,不断提高业务素质作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。
按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。
对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。
所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。
所以按照材料管理标准,做到“四定位” “五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。
20__ 年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设以人为本,科学管理给企业注入了生机。
车间物料员工作总结范文8篇
车间物料员工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,作为车间物料员,我经历了许多挑战和学习。
本报告将总结我在车间物料管理方面的主要工作和成果,分析工作中的不足,并展望未来的工作计划。
二、主要工作和成果1. 物料采购与供应商管理在过去的一年中,我负责了多个项目的物料采购工作。
通过与供应商的沟通和谈判,我成功降低了物料采购成本,提高了物料供应的稳定性和及时性。
同时,我还建立了完善的供应商评估体系,对供应商的服务质量、价格和交货期进行了全面评估,确保了物料供应的可靠性。
2. 物料分类与库存管理针对车间物料种类繁多、用量不均的特点,我进行了详细的物料分类工作。
通过分类,我实现了物料的合理库存管理,减少了库存积压和浪费。
同时,我还建立了物料库存预警机制,及时补充库存,确保了生产的顺利进行。
3. 物料配送与现场管理在物料配送方面,我优化了配送路线和频率,提高了物料的配送效率。
同时,我还加强了现场物料管理,规范了物料的领取和使用流程,减少了物料的丢失和浪费。
4. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我建立了严格的质量检验制度,确保了物料的品质符合要求。
同时,我还加强了与生产部门的沟通与协作,及时解决生产过程中的物料问题。
在安全管理方面,我严格遵守公司的安全规章制度,加强了对员工的安全培训和教育,确保了工作的安全进行。
三、工作中的不足1. 物料采购成本控制不够精细在物料采购过程中,虽然我成功降低了采购成本,但还存在一些不够精细的地方。
例如,在与供应商的谈判中,有时过于依赖经验判断,缺乏足够的数据支持。
因此,在未来的工作中,我需要进一步加强市场调研和数据分析能力,更精确地控制采购成本。
2. 库存管理仍有优化空间尽管我实现了物料的合理库存管理,但还有进一步优化的空间。
例如,在某些情况下,库存周转率还有待提高,库存积压问题依然存在。
因此,在未来的工作中,我需要继续探索优化库存管理的有效方法,如推行精益库存管理等。
3. 配送效率有待提高虽然我优化了配送路线和频率,但在实际执行过程中仍存在一些不足。
物料员年底总结报告范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年底总结报告,对自己在过去一年的工作进行全面回顾和总结,以期在未来的工作中不断提升自我,为公司的发展贡献更多力量。
一、工作回顾1. 物料采购与储备过去的一年,我严格按照公司物资采购计划,积极与供应商沟通,确保了公司生产所需的原材料、辅料、设备等物资的及时供应。
在采购过程中,我始终坚持“质量第一、价格合理、服务至上”的原则,力求为公司节省成本,提高效益。
(1)与供应商建立良好关系,保证物资供应稳定。
(2)严格把控采购质量,确保所采购物资符合国家标准和公司要求。
(3)优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
2. 物料保管与领用在物料保管方面,我严格执行公司物料管理制度,确保物料安全、完整、有序。
具体表现在以下几个方面:(1)定期对仓库进行清理、整顿,确保仓库环境整洁、物料摆放有序。
(2)对入库、出库的物料进行严格检查,确保数量、规格、型号等符合要求。
(3)加强库存管理,及时掌握库存动态,确保生产所需物资充足。
在物料领用方面,我严格执行领用审批制度,确保物料合理、高效地用于生产。
(1)对领用人员进行身份验证,确保领用人员具备相应权限。
(2)对领用物资进行登记,明确领用数量、用途等信息。
(3)对领用情况进行跟踪,确保物料合理使用。
3. 物料报废与回收在物料报废方面,我严格按照公司报废制度执行,确保报废物资得到妥善处理。
(1)对报废物资进行分类、登记,明确报废原因。
(2)对报废物资进行评估,确保报废物资价值最大化。
(3)积极与相关部门沟通,争取报废物资的回收利用。
4. 物料统计与分析为了更好地掌握公司物资状况,我定期对物料进行统计与分析,为公司领导提供决策依据。
(1)建立完善的物料统计报表,确保数据准确、完整。
(2)对物料消耗情况进行分析,找出消耗异常原因,提出改进措施。
(3)对库存情况进行监控,确保库存合理、充足。
二、工作亮点与不足1. 工作亮点(1)在物资采购方面,成功降低采购成本,为公司节省了大量资金。
物料员工作总结范文6篇
物料员工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为一名物料员,在公司的工作中付出了大量的努力和热情。
通过不断的学习和实践,我逐渐熟悉了物料管理的各个方面,并取得了一定的成绩。
以下是我对这段时间的工作总结,以供领导和同事参考。
二、工作内容与成果1. 物料采购与供应链管理在物料采购方面,我积极与供应商沟通,争取到了一批优质、价廉的物料资源。
通过与供应商建立长期合作关系,不仅保证了物料的稳定供应,还为公司节约了采购成本。
同时,我还优化了采购流程,简化了审批手续,提高了采购效率。
在供应链管理方面,我注重与生产、销售等部门的协调沟通,确保物料供应与生产、销售计划相匹配。
通过及时调整库存,避免了物料短缺或积压的问题,保证了生产的顺利进行。
2. 物料仓储与库存管理在物料仓储方面,我严格遵守公司的仓储管理制度,确保物料的安全、有序存放。
同时,我还定期对仓库进行盘点和清理,及时处理过期、损坏的物料,保持仓库的整洁和规范。
在库存管理方面,我注重合理控制库存量,避免了库存过多或过少的问题。
通过定期分析库存数据,我能够及时掌握库存情况,为公司的生产、销售计划提供有力支持。
3. 物料配送与运输管理在物料配送方面,我积极与生产、销售部门沟通协调,确保物料能够及时、准确地送达指定地点。
同时,我还关注物流成本的控制,选择更为经济、高效的运输方式,为公司节约物流成本。
在运输管理方面,我注重与运输公司的合作与沟通,确保运输过程中的物料安全。
通过建立完善的运输记录和跟踪系统,我能够及时掌握物料的运输情况,为公司的物流管理提供有力支持。
三、学习与成长在工作中,我不断学习新知识、新技能,以适应物料管理工作的不断变化和挑战。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我提高了自己的专业素养和管理能力。
同时,我还积极向领导和同事请教和学习,不断改进自己的工作方法和思路。
四、存在的问题与改进措施虽然我在物料管理工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要改进。
物料员年度总结文案(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾这一年的工作历程,我深感时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我作为物料员,始终秉持着认真负责、严谨细致的工作态度,努力完成各项工作任务。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便更好地展望未来。
一、工作回顾1. 物料采购在过去的一年里,我严格按照公司采购计划,积极寻找供应商,确保物料采购的及时性和准确性。
针对不同物料,我进行了市场调研,对比多家供应商的报价、质量、售后服务等方面,力求为公司节省成本,提高采购效益。
(1)优化供应商管理:我建立了完善的供应商评价体系,对供应商进行动态管理,确保供应商的稳定性和可靠性。
(2)降低采购成本:通过集中采购、批量采购等方式,降低采购成本,为公司创造价值。
(3)提高采购效率:优化采购流程,缩短采购周期,确保物料及时到位。
2. 物料管理(1)库存管理:我严格按照库存管理制度,对库存物料进行盘点、调整,确保库存数据的准确性。
(2)物料领用:针对生产部门的领用申请,我及时办理领用手续,确保生产顺利进行。
(3)物料报废:对于过期、损坏的物料,我及时办理报废手续,减少公司损失。
3. 物料配送(1)优化配送路线:我根据生产部门的实际需求,合理规划配送路线,提高配送效率。
(2)确保配送安全:在配送过程中,我严格按照安全操作规程,确保物料安全送达。
(3)降低配送成本:通过优化配送方式,降低配送成本,为公司节省开支。
4. 团队协作(1)加强沟通:我积极与各部门沟通,了解他们的需求,及时解决问题,确保物料供应的顺畅。
(2)团队建设:我关心团队成员的成长,组织培训、交流等活动,提高团队整体素质。
(3)跨部门协作:我主动与其他部门沟通协作,共同推进公司项目,实现共赢。
二、工作亮点1. 采购成本降低:通过优化采购策略,我使公司采购成本降低了5%,为公司创造了价值。
2. 库存周转率提高:我通过合理控制库存,使库存周转率提高了10%,降低了库存风险。
物料员工作总结报告(通用5篇)
物料员工作总结报告(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的物料员工作总结范文报告(通用5篇),希望对大家有所帮助。
物料员工作总结120xx年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。
现将一年来各方面工作情况总结如下:一、各类指标完成情况1、1-10月份累计入库xxx万元,同比增加xxx万元,增幅xx%;2、1-10月份累计出库xxx万元,同比增加xxx万元,增幅xx%;3、截止10月底,库存为xxx万元,同比增加xxx万元,增幅xx%;4、1-10月份,累计燃料费用xxx万元,同比增加x万元,增幅xx%。
5、1-10月份累计专项消耗xxx万元。
同比增加x万元,增幅为xx%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳xx万元,增加xx万元,增幅255%;大中修改造等项目xx万元,增加xx万元,增幅xx%。
二、各项工作开展情况(一)物资供应工作1、执行情况。
20xx年1-10月份,各单位上报物资采购xx份,共xxx项,临时计划约xx项,计划兑现率xx%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行;2、合同管理情况。
签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。
为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识;3、比质比价工作情况。
为了建设节约型港口,加强采购管理,我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用);4、做好重点物资的预控和供应工作。
物料员工作总结范文8篇
物料员工作总结范文8篇第1篇示例:物料员是一个重要的职位,负责仓库内的物料管理和出入库工作。
他们需要仔细、细致地处理各种物料,确保物料的数量和质量符合公司的要求。
以下是一份物料员工作总结范文,希望对大家有所帮助。
二、工作技能要求:1. 熟练掌握物料管理软件的操作;2. 具备较强的逻辑思维能力和工作组织能力;3. 熟练掌握各类物料的分类和保管方法;4. 具备较好的团队合作精神和服务意识;5. 具备较强的责任心和执行力;6. 具备一定的沟通能力和应变能力;7. 具备一定的仓库管理经验和技能。
三、工作总结:在工作中,物料员需要保持高度的责任心和工作积极性,确保物料的准确性和时效性。
在处理物料时,应注意细节,确保物料的正确性和完整性。
在与他人沟通合作时,要注重团队合作和服务意识,做好各项领料工作。
要善于学习和提升自己的专业技能,不断进步和提高。
四、改进建议:1. 加强团队协作精神,提高工作效率;2. 提高对物料管理软件的使用熟练度;3. 加强对常见物料的分类和保管方法的学习和应用;4. 定期进行库存盘点,确保数据的准确性;5. 多参加培训和学习,提高综合能力和素质。
第2篇示例:物料员是工厂生产线中非常重要的岗位之一,负责仓库物料的管理和分发,对于生产线的正常运转起着至关重要的作用。
下面我们来总结一下物料员工作的要点。
作为物料员,最基本的职责就是对仓库中的物料进行管理和储存。
这包括对物料的分类存放、定期盘点和清点,确保物料储存的有序和准确。
物料员需要具备良好的仓库管理技巧,能够根据物料的特性和使用频率进行合理安排,确保物料能够迅速取用并保持良好状态。
物料员需要及时更新物料存储记录,确保仓库中的物料信息准确无误。
这需要物料员具备一定的信息管理能力,能够利用电脑或其他工具对物料信息进行准确记录,并能够根据需要进行查询和报表生成。
只有这样,才能确保生产线上所需的物料能够随时准确地供应。
物料员还需要及时配送物料到生产线上。
车间物料员工作总结8篇
车间物料员工作总结8篇篇1一、工作回顾作为车间的一名物料员,我深知自己的职责和使命,不仅要确保生产的顺利进行,还要保证物料的质量和数量。
在过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
首先,在生产过程中,我严格遵守生产流程和工艺要求,确保物料的准确投料和称重。
对于每一个批次的产品,我都进行了仔细的质量检查和记录,确保物料的质量符合要求。
同时,我也积极与生产、质检等部门沟通协作,及时解决物料使用过程中出现的问题。
其次,我注重物料的库存管理和成本控制。
我定期对库存进行盘点和清查,确保物料的数量和质量都符合要求。
同时,我也积极探索有效的库存控制方法,降低物料的浪费和损耗,为公司节约了一定的成本。
此外,我还积极参与公司组织的各项培训和学习活动,不断提高自己的业务能力和综合素质。
通过不断的学习和实践,我深刻认识到物料管理的重要性,也更加注重自己的职业素养和团队协作精神。
二、工作亮点在过去的一年里,我取得了一定的成绩和亮点,主要体现在以下几个方面:1. 生产效率明显提高:通过加强物料的控制和管理,我们成功地提高了生产效率和质量水平,减少了物料的浪费和损耗。
2. 库存成本显著降低:通过有效的库存控制方法,我们降低了物料的库存成本和浪费现象,为公司节约了一定的成本支出。
3. 团队协作更加紧密:我与生产、质检等部门建立了良好的合作关系,积极沟通协作,共同解决了许多生产中遇到的问题和困难。
三、总结与展望通过一年的努力工作,我取得了一定的成绩和经验教训。
首先,我深刻认识到物料管理对于生产的重要性,也更加注重自己的职业素养和团队协作精神。
其次,我也意识到自己在某些方面还有待提高,比如在物料使用过程中的节约意识、成本控制等方面还需要进一步加强。
展望未来,我将继续努力工作,不断提高自己的业务能力和综合素质。
具体来说,我将继续加强物料的控制和管理,提高生产效率和质量水平;积极参与公司组织的各项培训和学习活动,不断学习新知识、新技能;同时,我也将注重团队协作和沟通协作,与各部门建立更加紧密的合作关系。
物料工作总结(通用5篇)
物料工作总结(通用5篇)物料工作总结(通用5篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的物料工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
物料工作总结篇1时间过得很快,我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。
在部门领导及各位同事的支持与帮助下,我以一位班长的标准严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现就这一个月主要完成的工作,做以下总结:1.完善备料的物料日报表备料班开始运作时间还不是很长,所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。
我的第一工作职责就是抓物料,所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核,遇到不懂的问题,多学、多问、多想。
经过一段时间的努力,2号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符,并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。
2.保证发放物料的品质备料是车间的物料源头,发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料,是每一位备料员工的职责。
在正常生产的阶段,生产是不间断连续进行的,备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。
为此,我对备料员工进行自互检的教育,同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训,使大家提高了自互检意识,同时做到了心中有“数”,保证了从备料发出的物料都是品质合格的。
3.熟记作业指导书,提高员工的工艺纪律意识作业指导书是生产车间各工序的“法律”,不论在哪家生产企业,按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。
在生产不忙的时候,我便安排各备料的员工,以组为单位,集中学习本工序的作业指导书。
而且,由于公司产能提升,新员工非常多,特别是2号车间。
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物料员工作总结范文2020
我在XX工作了四年,在材料方面工作了三年。
在过去的三年中,我不仅掌握了车间材料、半成品和成品入库、半成品和包装材料的挑选、制造执行系统操作等材料的流程,还熟悉了我厂的经营状况和发展潜力。
材料员是一项复杂的工作,也是一项注重协调的工作。
我突然回想起这三年艰苦而甜蜜的工作。
在我的日常工作中,我认真完成了我的工作任务。
我的日常工作重点是扫条码入库,进口钛产品、半成品、成品,将产品从一楼车间拉到四楼与仓库管理进行交接,二是带领车间生产材料,然后做数据在入库方面,根据入库单据上的品种、规格和实际数量进行仔细核对,确保帐物相符。
并保证数据的及时性和准确性,便于车间管理人员及时了解车间的收集和仓库的入库情况。
想想如果车间没有准确及时的入库和出库数据会发生什么。
多年来,现场研讨会积累了丰富的经验!
我每个月都会放入数亿箱产品,每个月都会收到数亿袋。
我可以步行(500公里)回到我的家乡,走在我每个月工作的路上。
有时我感觉像一个疲惫的轮胎,在地上爬行,亲吻托盘上的灰尘和路上的颠簸。
偶尔,血液和汗水溅得到处都是。
我很忙,很累,很难过。
但是我在工作中感受到了充分的快乐,并为我的工作感到骄傲。
在
MES上线初期,由于工艺不良,车间积压了大量的物料。
一天,我扫描并储存了30多万件kaiti产品038系列和3000多箱97板半成品
和成品XX。
b楼的100米平台无法放置,但必须放置在a楼。
其中,32张卡必须存放在四楼。
当时,由于b楼三楼的仓库和a楼三楼的仓库尚未开放,b楼储存的所有产品和材料都必须运送两次才能到达三楼的仓库,每天要走40 000多步,30多公里。
此外,他们必须坚持做数据。
在这些日子里,他们可以说是累了。
我为什么要坚持?许多人嘲笑我的傻逼!曾经有一些所谓的技术人员揭露了一些恶毒的笑话,但是他们暂时不会在这里指出来。
物质人就像一朵枯萎的花和泥里的小草。
如果他累了怎么办?此时,我的心情极其悲伤,但是当有一天阳光普照大地,春天温暖如春,在上班的路上,当我张开嘴深呼吸了几下后,我仍然认为树喜欢花,因为花是树的一部分,我坚信,当花给你美丽的时候,你会来对它们微笑!
吃、喝、拉、撒是人们的日常活动。
如果你不在任何一天拉撒,你的胃会膨胀和疼痛。
这是一个如此重要的过程,以至于仓库一直在运转。
如果仓库在任何一天都不运转,车间就会充满产品,机器生产的产品将无处可放、无处可调整、无处可管理、无处可管理。
看着车间,会有一片混乱。
就连数据看起来也像是混乱的一天,更不用说5S了
仓储和包装材料一样非常重要。
如果包装材料没有及时到位,将直接导致生产线停工。
停线的钱在哪里?如果没有准确的包装材料到位,将直接导致返工,返工时间也是真正的钱!如果任何老板说他不在乎,那他就没话说了。
在实际操作中,我基本上没有因为包装材料的关闭而停止生产线。
如果生产计划是有计划的,我就能及时赶到车间。
如果生产计划没有计划,我可以不断提醒。
车间里有35台机器加上两
条成品生产线。
无论是车间里的货物包装和分类,还是打扫院子、仓储、拣货和分发材料的特殊管理,我们每天都在运转。
现代社会的人们越来越了解数据。
Python很容易实现数据处理。
从排名超过30到现在,Python在世界编程语言中排名第四。
在智能工厂中,大数据、数据分析和数据透视表都受到了关注。
数据可以使每个过程有序。
老板们依靠数据做出明智的决策,财务报告依靠数据,计划依靠数据,工厂关闭依靠现场材料工人提供的综合考虑的数据。
否则,造成的浪费肯定是相当多的我以前的材料员离开时交给我的账户是这样的:
这种数据看起来像一个丑陋的人,外表恶毒,内心恶毒,让人无法理解和猜测!我看到车间决策者吐唾沫在手指上,一页一页地翻着,然后用计算机一页一页地计算,这非常困难。
也许你会说,企业资源规划系统中没有数据,但企业资源规划系统中的数据只有在物料员进入仓库进行过账时才可用。
依靠这种不灵活的数据来指导研讨会是不快速和不现实的。
对于滞留在车间的人员,质量保证部门正在等待确认,有缺陷的产品可以退回给有缺陷的产品,所有这些都需要材料员进行整理。
怎么能算出一个能真正帮助车间的帐,这样机器就能停得恰到好处,不做太多或太多,不做太多实实在在的钱把材料室拉出来,不做太多的工作订单就不能结案“这是个问题,想办法解决这个问题”!皱眉,我经常在我忙的时候思考!然后我写了这个计数的应用:。
很明显,丑陋的男人去了韩国,变成了英俊的男人。
本来我想写一
个注塑车间管理系统,但这个简单的应用程序已经足够的材料办事员。
车间也得到改进。
没有更多的工作订单不能关闭,因为他们做得不够。
由于数据混乱,已经没有成千上万的事情需要做了。
由于工作指令不明确,没有更多的事情需要一次又一次地去做。
虽然没有人肯定这些成就,但事实上这些错误真的没有发生,这就是为什么我苦而甜!
公路仍在运行,每天都在运行。
如果我能配得上电动叉车,那是我最大的希望!。