物业项目明细表
物业服务收支情况明细表
项 目
金额（元）
说明
一、物业服务费收入与支出情况
（一）物业服务费收入
2012年5月-2013年4月物业服务费收入
(1)
1843685
2012年5月-2013年4月物业管理费收入总额
2012年5月-2013年4月度其他收入
（2)
428689
（合计）：2272374.00
（二）物业服务费支出
4.物业服务区域清洁卫生费用
共计4项
物业保洁洁具材料费
(1)
2448.18
物业保洁卫生水费（含水损）
(2)
15150
物业市政生活垃圾处理费
(3)109512物装修垃圾运输处理费(4)
6570
（小计）：133680.18
5.物业服务区域绿化养护费用
共计3项
(1)——(3)总和
物业绿化养护器械费
(1)
297.31
物业绿化养护水费（含水损）
(2)
12592.32
物业绿化养护化工费
(3)
1118.24
（小计）：14007.87
6.物业服务区域秩序维护费用（小计）：
25536.5
7.税金（小计）：
61978.93
小区管理处负责人：马玉华 制表人：刘宏硕
说明：此表一式二份，一份自存，一份公示；
（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
22012年5月-2013年4月物业服务费支出
(1)
2916973.12
2012年5月-2013年4月物业管理费支出总额
（合计）：2916973.12
完整版物业服务费用测算明细表
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价 （元）
总金额 （元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00
小区物业管理方案明细表
小区物业管理方案明细表一、物业管理服务项目范围1.1 小区日常安全管理：保障小区居民的生命财产安全，定期进行安全巡查和隐患排查，确保小区消防设施和安全出口畅通。
1.2 小区环境卫生管理：负责小区公共区域的日常清洁工作，包括保洁、扫除、垃圾清理等工作，保持小区环境整洁。
1.3 小区绿化养护管理：负责小区绿化植物的管理和养护，包括修剪修整、浇水施肥、防治病虫害等工作，确保小区绿化景观的美观和健康。
1.4 小区设施设备管理：负责小区设施设备的日常维护和维修，包括电梯、门禁系统、消防设施、水电设备等的定期检查和保养。
1.5 小区业委会协助管理：协助小区业委会进行相关事务处理，包括居民投诉处理、业委会文件管理、会议协助等工作。
1.6 小区信息化建设：负责小区信息化系统的建设和管理，包括小区门禁系统、监控系统、物业管理系统等的运行和维护。
1.7 小区人员管理：负责小区员工的招聘、管理和培训工作，确保小区员工的专业素质和服务态度。
1.8 小区规章制度管理：负责制定和执行小区规章制度，规范小区居民的生活秩序，维护小区良好的居住环境。
1.9 小区维修资金管理：负责小区维修资金的筹集、使用和管理，确保维修资金的合理使用和透明管理。
1.10 小区建筑物管理：负责小区建筑物的日常检查和维修，确保小区建筑物的结构安全和外观整洁。
1.11 小区社区活动管理：协助组织小区的各种社区活动，增强小区居民的归属感和凝聚力。
1.12 小区物业事务咨询：为小区居民提供物业相关事务咨询和服务，解决居民的日常生活问题。
二、物业管理服务流程2.1 安全管理流程（1）定期进行小区安全巡查，及时发现安全隐患并及时整改。
（2）组织小区消防演练，提高居民的火灾自救能力。
（3）开展安全教育活动，提醒居民注意日常安全事项。
2.2 环境卫生管理流程（1）制定小区环境卫生清洁计划，落实清洁工作责任人。
（2）加强小区环境卫生检查，定期清理垃圾和杂物。
（3）加强小区环境卫生宣传，提高居民的环境卫生意识。
物业管理收费明细表
物业管理收费明细表一、物业管理费基本介绍物业管理是非常关键的一项服务，它能够保证业主们居住舒适，让小区环境更整洁、更美观、更安全。
和房产税、水电费等类似，物业管理费是业主们必须交纳的一项固定费用。
一般来说，物业管理的费用包括基础设施维护费用、环境卫生保洁费、安保费用、公共设施设备维修费用等。
每个小区的具体费用标准都不是一样的，主要根据小区的实际情况和物业管理公司的服务水平来决定。
二、物业管理费收费标准1. 房屋面积以房屋建筑面积为计费标准的物业管理费价格是根据建筑面积来计算的。
以上一年度的维修费、运营费等为基础，然后按照建筑面积以每平方米的价格计算。
2. 等额分摊法等额分摊法通常是指将物业管理费平均分配给每个住户。
此种收费方式比较公平，也可以有效地促进业主之间的团结和合作。
在采用这种方式的情况下，通常会先将各项费用总额除以小区的住户总数，然后将得到的结果作为每个住户的费用。
3. 固定金额部分物业管理公司采用固定金额的收费方式。
这意味着，无论住户的房屋面积大还是小，每个住户都需要缴纳相同的费用。
这种收费方式相对困难，因为各个业主的使用量和需求不同。
三、物业管理费收费项目物业管理费通常是由许多小费用组成的。
下面是一些常见的收费项目：1. 基础设施维护费用这项费用通常包括小区公共区域的绿化、道路、下水道、电力、供水、管道等设施的维护费用。
2. 环境卫生保洁费用这项费用通常用于清理小区中的废弃物和垃圾，以及清洁公共区域，如花园、走廊、电梯等地方的清洁。
3. 社区安保费用这项费用通常用于维护社区的安全和秩序，包括安保人员的工资、装备和设施管理费用，为小区制定安全规定、管理方案等费用。
4. 公共设施设备维修费用这项费用通常用于修复小区的公共设施设备，例如电梯、水泵、停车场、游泳池、排水系统、通讯系统等。
5. 物业管理公司管理费用这项费用通常是物业公司收取的管理费用，用于管理、维护和服务小区，如推行管理制度、招募人员、培训员工等费用。
物业管理收费报价明细表
240,000
5
工资相关费用
主任工资相关费用，包括社会保险、教 育、福利、工会经费等,工资的46%
19,090
229,080
9
服装费
冬装每人1套每套600元，夏装每人2套每套400元，按2年折旧
817
9,800
10
社区文化费
社区文化活动费用
4,167
50,000
11
综合办公费
交通费，办公电话费，办公用品1，主 任手机费用
法定代表人：取
编制时间：年月日
管理费用明细表
序
号
费用项目
测算依据
月合计（元）
年合计（元）
1
管理处主任1人
工资标准4500元/月
4,500
54,000
副主任2人
工资标准4000
8,000
96,000
3
事务助理3人
工资标准3000元/月
9,000
108,000
4
客服10人
工资标准2000元/月
20,000
费用项目
测算依据
月合计（元）
年合计（元）
1
保洁主管1人
工资标准1600元/月
1,600
19,200
2
保洁员50人
工资标准800元/月
40,000
480,000
3
工资相关费用
福利费、工会经费、教育经费，工资的46%
19,136
229,632
4
服装费
夏装1套60元/套，春秋冬装2套90元/套，雨衣1套65元/套，雨鞋一年1双16元/双
物业管理收费报价明细表
序号
物业服务支出明细表模板
其他费用（不可见费、税金、酬金）
10
合计
注：投标人应对以上各项费用测算单独具表说明测算来源、明细。
物业服务支出明细表模板
序号
服务内容
投标报价
（元/年）
备注
１
管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费用等
2
物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用
3
物业管理区域清洁卫生费用
4
物业管理区域绿化养护费用
5
物业管理区域秩序维护费用
6
办公费用
7
物业管理企业固定资产折旧
8
物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
物业收支明细表(空)
0ห้องสมุดไป่ตู้
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表
八月 0
九月 0
十月
十一月
十二月
0
0
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合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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项目 一、物业服务费收入 二、被欠费用 三、项目支出明细 1.人员工资、社会保险和福利费 (1)员工工资 (2)员工社会保险费 (3)员工福利费 (4)员工餐费 (5)员工住宿费 (6)员工法定节日加班费 (7)工会费 (8)交通费及通信补贴 (9)员工服装费 小计： 2、行政办公费 (1)固定电话费 (2)采购运输费 (3)办公文具费 (4)办公设备维护费 (5)电脑耗材 (6)办公饮用水费
0
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小计： 4.物业管理区域清洁卫生费用 (1)物业保洁洁具费 (2)物业保洁设备维护费 (3)物业保洁卫生水费（含水损） (4)物业室外管道疏通费 (5)物业市政生活垃圾处理费 (6)物业装修垃圾运输处理费 (7)物业污水处理费 (8)物业化粪池掏空费 (9)物业沙井掏空费 (10)物业除“四害”开展费 小计： 5.物业管理区域绿化养护费用 (1)物业绿化养护器械费 (2)物业绿化养护水费（含水损） (3)物业绿化养护人工费 小计： 6.物业管理区域秩序维护费用（小计）： 7.其它零星维修费（小计）： 8.物业服务企业固定资产折旧（小计）： 9.物业共用部分及公众责任保险费（小计）： 10.税金（小计）： 支出合计：
物业服务中心维修项目汇总
物业服务中心维修项目汇总
1. 引言
本文档旨在汇总物业服务中心的维修项目，以便为相关部门提供参考和决策依据。
2. 维修项目列表
以下是物业服务中心的维修项目列表：
2.1 楼梯扶手更换
- 描述：更换楼梯扶手的损坏部分，以确保居民的安全。
- 预计完成时间：3天
- 维修费用预算：1000元
2.2 电梯维护保养
- 描述：对物业内的电梯进行定期维护保养，以确保其正常运行。
- 预计完成时间：每月一次，每次2小时
- 维修费用预算：每月500元
2.3 门禁系统维修
- 描述：修复门禁系统中出现的故障，以确保居民的安全和便利。
- 预计完成时间：1天
- 维修费用预算：800元
2.4 管道疏通
- 描述：疏通物业内出现堵塞的管道，包括水管和下水道。
- 预计完成时间：2天
- 维修费用预算：1200元
2.5 绿化维护
- 描述：对物业内的绿化进行定期修剪和养护，以保持良好的环境。
- 预计完成时间：每周一次，每次4小时
- 维修费用预算：每月800元
3. 结论
以上是物业服务中心的维修项目汇总，根据每个项目的预计完成时间和维修费用预算，相关部门可以制定合理的计划并安排相应
的资源。
通过及时的维修和保养，我们可以提供良好的物业服务，满足居民的需求。
小区物业各项表格
小区物业各项表格2023年12月5日目录住宅小区物业管理常用表格范本1．业主档案表范本2．业主装修申请表范本3．临时动火作业申请表范本4．装修施工人员临时出入许可证范本5．室内装修检查表范本6．室内装修违规记录表范本7．业主特约服务流水登记薄范本8．业主委托出售登记表范本9．业主委托出租登记表范本10．业主委托出租钥匙移交登记表范本11．租赁来电来访记录表范本12．文化活动记录表范本13．刊物来稿记录表范本14．管理部门值班安排表范本15．巡楼记录表范本16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本18．月度回访清单范本19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本22．最后催款通知单范本23．每月应收管理费明细表范本24．管理费欠费两个月业主明细表范本25．每月应收电费明细表范本26．每月应收水费明细表范本27．公共设施维修费用月度统计表范本28．停车票使用情况月统计表范本29．停车场收费每月汇总表范本30．车辆加油月记录表范本31．保安交接班记录表范本32．保安部重大事件总结报告范本目录33．停车场收费岗交接班记录表范本34．停车场车辆状况登记表范本35．车辆收费登记表范本36．车位月保统计表范本37．楼层清洁每日检查表范本38．地面清洁每日检查表范本39．绿化苗木清单范本40．盆景清单范本41．绿化养护记录表范本42．绿化喷药记录表范本43．绿化工具使用登记表范本44．撤出花木处理记录表范本45．绿化工程施工日记录表范本46．员工上岗证登记表范本47．员工入职登记表范本48．员工培训记录表范本49．员工离职归还物品清单范本50．员工请假单范本51．员工考勤汇总表范本52．员工月度奖励登记表范本53．员工月度处罚登记表范本54．员工住宿花名册范本55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本57．复印登记表范本58．文件归档目录范本59．外来文件清单范本60．档案销毁登记表范本61．设备总清单范本62．设备台账范本63．设备大修年度计划表范本64．消防栓检查表范本65．工具年度采购计划表范本66．工具领用登记表范本67．报废工具登记表范本68．业主空调安装统计表范本69．立管检查表范本70．灭火器配置统计表范本住宅小区物业规范化管理制度范本71．消防巡查异常情况记录表范本72．消防隐患整改月度汇总表范本73．楼层电房设备检查表范本1．业主档案表范本目录审核：制表：2．业主装修申请表范本住宅小区物业规范化管理制度范本3．临时动火作业申请表范本序号：年月日4．装修施工人员临时出入许可证范本物业管理公司经办人：5．室内装修检查表范本目录6．室内装修违规记录表范本年月日装修公司签认：物业管理公司签名：7．业主特约服务流水登记薄范本年月日住宅小区物业规范化管理制度范本8．业主委托出售登记表范本委托时间：9．业主委托出租登记表范本委托时间：目录业主确认：填表：10．业主委托出租钥匙移交登记表范本月份：11．租赁来电来访记录表范本住宅小区物业规范化管理制度范本12．文化活动记录表范本年月日13．刊物来稿记录表范本月份：审核：制表：14．管理部门值班安排表范本月份：15．巡楼记录表范本年月日主管：巡楼员：16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本年月日审核：制表：18．月度回访清单范本月份：年月日审核：制表：19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本×××室：据《业主公约》，用户应于每月日前缴清管理费及其他费用。
物业相关费用收取标准明细表
物业相关费用收取标准明细表物业相关费用收取标准明细表序号。
收费项目。
收费单位。
收费标准。
收费时间。
备注1.预收一年的物业管理费。
元/平方米/月。
5.39.入伙阶段。
入伙时缴纳入伙费用帐单2.装修保证金。
元/户。
.00.装修期。
由装修商支付，验收合格后退还3.装修管理费。
元/平方米/证。
5.00.装修期。
由装修商支付，押金可退还4.施工人员证。
元/证。
20.00押金。
施工期。
由装修商支付，工本费20.005.消防器材租赁费。
元/件。
具体标准待定。
入住阶段6.物业管理费。
元/平方米/月。
5.39.每季度收取。
收费帐单7.冷水费。
元/吨。
3.70.将随着政府标准的调整而调整8.燃气费。
元/立方米。
1.90.充值卡9.电费。
元/度。
0.488.充值卡特约服务收费标准一、无偿服务项目1.日常家政服务：代办电话开户代办收订报刊，特快专递，送邮件上门。
临时代为保管小件物品配备急救箱，急救药品2.园艺绿化讲解鲜花养护技术提供家庭园艺咨询室内花卉摆放设计二、商务服务服务项目。
规格。
收费标准。
备注发传真。
A4.1.00元/页收传真。
A4.2.00元/页复印。
A4.10.00元/页放大/缩小。
A3.15.00元/页电脑打印。
A4.1.00元/页电脑打字。
A4.1.00元/页排版/表格。
A4.2.00元/页塑封。
A4.1.00元/页装订。
A3.2.00元/页三、清洁服务服务项目。
收费标准。
备注室内整体开荒清洁。
4元/m2.各种清洁剂室内日常清洁。
10元/小时。
各种清洁剂单项清洁。
2.00元/m2/次。
专用清洁剂清洗瓷砖。
15.00元/页。
-收费标准将随着政府标准的调整而调整。
请提前一天将所需打印文件交到客户服务中心。
特定服务收费标准具体标准待定。
物业收支明细表
物业收支明细表
物业收支明细表是一份记录物业管理公司或业主委员会收入和支出情况的记录表。
该明细表对于了解物业经营状况和财务健康非常重要。
在物业收支明细表中，通常会包含以下几个方面的内容：
1. 收入部分：
- 物业管理费：指物业管理公司从业主收取的费用，用于维护和管理小区的各项服务和设施。
- 其他收入：如停车费、租金等其他来源的收入。
2. 支出部分：
- 工作人员工资：包括物业经理、保安、保洁等人员的工资和福利。
- 维修和保养费用：用于小区内公共区域和设施的定期维护和保养，如绿化养护、道路修复、电梯维修等。
- 公共事业费：包括水费、电费、燃气费等公共设施的使用费用。
- 物业管理费：如物业管理公司需要支付给其他外包服务商的费用。
- 税费：包括物业相关的税费，如房产税、城市维护建设税等。
- 其他支出：如办公用品、设备维修等其他支出。
此外，物业收支明细表还可以根据需要添加其他项目，以更全面地记录物业的收入和支出情况。
为了更好地管理物业财务，明细表还可以包括每笔收入和支出的具体日期、金额以及相关的备注信息。
通过物业收支明细表，物业管理公司或业主委员会可以清晰地了解物业的财务状况，并对收入和支出进行合理规划和控制。
此外，明细表还可以为物业的财务审计和报表编制提供重要的依据。
总之，物业收支明细表是一项重要的财务管理工具，能够帮助物业管理公司或业主委员会更好地掌握物业财务情况，确保物业运营的稳定和可持续发展。
小区物业服务相关费用收费标准明细表
收费价格 1.00 1.20 4.00 4.00 3.00 2.00 2000.00 3.00 2.00
单位 元/m .月 元/m2.月
2
缴费人
备注
1
业主(使用人) 元/m2.月 元/m .月 元/m
2 2
按物价局 指导价执行
2
装 修 费 用 交 通 工 具 停 放 服 务 费
业主 业主 业主
不含物业服务费
4
根据西安市人民政府关于调整自来水 价格的公告允许按实际加收8％的水 量损耗，补压、加压所耗电费另计 不含商业用房
6
按建筑面积计费
物业服务相关费用收费标准明细表 （按地区不同，价格不同）
序号 收费项目 1号楼、2号楼、3号楼 物 业 服 务 费 住宅 4号楼、5号楼 办公 商业 装修管理服务费 装修垃圾清运费 装修保证金 地上 机动 车辆 小型汽车 地下 150.00 非机动车辆充电费 住宅 电费 代 收 代 缴 费 用 商业 住宅 水费 商业 生活垃圾处理费用 1号楼、2号楼、3号楼 5 电 梯 费 1层-14层 4号楼、5号楼 15层-27层 采 暖 费 0.40 元/m2.月 业主 （使用人） 不使用暖气收取基本费用 5.00 6.00 0.30 0.30 元/吨 元/户.月 业主（使用人） 元/m .月 元/m2.月 业主 （使用人） 电梯运行费、年检费、维保费等
元/m2 元/户 六个月后清退 1.地上停一天一夜收费8元； 2.地下临时连续停车每小时加收1元； 3.代收开发商车位租赁费210元/辆.月.
3
车主 元/辆.月 元/辆.次 元/度
1.00 0.59 1.50 3.40
含变压器损耗、线路损耗、公共照明 元/度 元/吨 业主 （使用人）
物业管理公司项目维修收费明细表
北京怡兴物业管理有限责任公司
莱圳家园项目部
2011年4月19日
100元
5、上水软管
10元
6、混水器
50元
7、洗面盆、菜盆下水管
20元
电部分
（更换
安装）
1、照明换普通灯泡
5元
2、开关、插座
10元
3、照明（吸顶灯）安装
100元
4、更换吸顶灯灯管
30元
5、更换40W普通灯管
10元
6、更换吸顶灯镇流器
30元
7、更换镜前灯灯管
20元
8、更换燃气表电池
5元
9、更换电源开关（空开）
莱圳家园维修收费明细
类别
服务项目
服务费（不含材料费）
排水部分（疏通）
1、洗面盆、菜盆
10元
2、浴缸
20元
3、马桶
10元（使用皮揣子）、20元（使用手摇）
4、拆马桶
100元
5、地漏堵
20元
6、下水疏通
50元
7、水箱漏水
15元
给排水
部分
（更换）
1、普通水龙头
10元
2、花洒
20元
3、普通洗面盆
50元
4、装马桶
30元
综合维修
1、玻璃打胶
一延米5元
2、墙打眼
5元/个（Ø8以下孔径）
4、更换普通锁具
30元
5、挂件（镜框、装饰画等）
0.6平米（含0.6）30元/0.6平米以上商议
6、信报箱更换锁芯
5元
7、复印A4纸每张
1元
8、打印排版A4纸每张
10元
9、发送传真A4纸每张
物业服务相关费用收费标准明细表
1
2
装 修 费 用
3
电费 商业 代 收 代 缴 费 用 住宅 水费 商业 水费周转金 电费周转金 电 梯 费 住宅 商业 住宅 商业 大人 小孩 不收费 2.98 比市政贵一点 3.20 2.98
4
5
6
装 修
7
泳 池 收 费
物业服务相关费用收费标准明细表
收费价格 半山半岛 4.50 绿地悦澜湾 3.88 半岛蓝湾 2.50 半岛云邸 4.50 一山湖 3.98 凤凰岛 8.00 中环广场 鸿州时代海岸 3.50 2.00
元/m2.月
元/m2.月 元/m3.月 5.00 400.00 3000.00 2000.00 30.00 2000.00 元/m2 元/m2 元/户 元/证 元/证 10元/天 180.00 140.00 80.00 90.00 80.00 200.00 元/辆.次 元/辆.月 元/辆.次 220.00 150.00 220.00 220.00 元/辆.月 元/辆.次 30.00 0.60 0.60 0.61 0.78 0.60 40元/月 0.83 元/辆.次 元/度
1.50 4.50
不代缴 3.01Βιβλιοθήκη 1.50 4.50 3.00
200.00 200.00
200.00 无 无 无 无 无
200.00 200.00
15.00 5.00
无 无
单位 阳光25度 3.35 阳光翠园 1.67 同心家园4期 1.50 清平乐小区 2.50 丹州小区 2.00 碧海蓝天 1.83 元/m2.月 元/m2.月
车主
业主 （使用人）
业主 （使用人）
业主 （使用人）
业主 （使用人）
业主 （使用人）
物业项目成本预算明细表
物业项目成本预算明细表在物业管理中，成本预算的制定和执行十分重要。
一个合理的成本预算可以为物业项目的运营和管理提供有力的支持，确保项目的稳定运行和财务健康。
本文将对物业项目成本预算明细表进行分析和探讨。
一、主要费用项目物业项目的成本预算通常包括以下主要费用项目：人力资源费用、设备设施费用、维修和维护费用、行政费用、保险费用等。
下面我们将分别对这些费用项目进行详细阐述。
1. 人力资源费用人力资源是物业项目的核心，合理安排人力资源的成本预算可以保证项目的高效运作。
人力资源费用包括员工工资、福利待遇、培训费用等。
对于不同职位的员工，应根据其职责和工作量制定相应的薪酬方案，以激励员工的积极性和提高工作效率。
2. 设备设施费用物业项目中的设备设施费用主要包括设备购置费用、设备维护费用和更新换代费用。
根据项目的规模和需求，合理预算设备设施费用可以确保项目的正常运转和维护。
3. 维修和维护费用维修和维护费用是物业项目中不可忽视的一部分，它包括日常维护、设备维修、安全检查等费用。
合理预算维修和维护费用可以提高项目的可用性和安全性。
4. 行政费用行政费用是项目管理过程中必不可少的一部分，它包括行政办公用品采购、通讯费用、办公场所租金等。
合理规划行政费用可以提高行政工作的效率和质量。
5. 保险费用保险费用是保障物业项目安全的重要支出。
合理预算保险费用可以保证项目在面临风险时可以及时得到相应的赔偿和保障。
二、成本预算的制定方法物业项目的成本预算可以根据不同的方法进行制定。
常用的方法有历史成本法、标准成本法、基于活动的预算法等。
在选择适合的预算方法时，需要考虑到项目的特点和需求，以及预算编制和执行的可行性。
1. 历史成本法历史成本法是根据过去的成本数据预测未来的成本，并进行相应的调整和适应。
这种方法适用于项目运作稳定、历史数据较为可靠的情况下。
通过分析历史数据，可以制定相对准确的成本预算，确保项目的正常运作。
2. 标准成本法标准成本法是根据项目的标准成本和实际成本之间的差异进行分析和控制。
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其他
总人数
其中以上职称人数
内聘
外聘
内聘
外聘
1
3
3
三、物业服务收费情况
形式
政府指导价
市场调节价
1.包干制
2.酬金制
物业管理费收费标准
类别
多层
高层
别墅
办公
商业
其他
合计
建筑面积（M2）
4000
服务标准
（元/月M2）
户数（户）
收费率（%）
100%
业主欠费的主要原因
（1）
占欠费 %
（2）
占欠费 %
（3）
占欠费 %
物业管理用房
总面积
40
已备案□有无备案□
物业管理用房座落清单
海关大楼入口西侧
其中
办公用房
面积： 40 地上□地下□
位置：海关大楼入口西侧
仓储用房
面积： 地上□地下□
位置：
营业用房
面积： 地上□地下□
位置：
门 卫
面积： 15 个数：
位置：海关大楼入口
共用设施设备
1.电梯（部）
数量
2.高压水泵（泵组）
数量
物业项目明细表
一、物业项目基本情况
物业项目名称
绍兴海关办公大楼
物业服务企业名称
绍兴市百盛物业管理有限公司
物业座落位置
绍兴市胜利东路
项目经理
姓名
葛美君
电话
85856674
开发建设单位
物业竣工时间
项目类型
建筑面积
多层住宅： 万M2；高层住宅： 万M2；别墅 万M2；商务写字楼：0.4万M2；医院： 万M2；学校： 万M2；商业： 万M2；工业 万；其他物业： 万M2。共计总建筑面积0.4万M2。
3.业主委员会成立备案资料。
4.与业委会签订的物业服务合同。
5.小区接收资料清单。
移交情况
移交情况3.中水系统启用情况4.摄像头（个）
数量
4
移交情况
移交情况
5.垃圾站（个）
数量
6.低压变电站（座）
数量
移交情况
移交情况
7.化粪池（个）
数量
8.绿化
数量
移交情况
移交情况
9.路灯（个）
数量
移交情况
五、物业管理服务及信誉情况
物业获得荣誉情况
需要附件材料
1.小区物业管理收费标准物价局批文。
2.小区前期物业物业管理合同。
占地面积
绿地面积
公建配套
面积
物管用房
面积
40
前期物业管理介入时间
2008年1月
业主委员会成立时 间
业主委员会签订物业服务合同时间
项目所属街道、社区
蕺山街道
住宅楼幢数
高层（幢）
住宅房套数
维修资金情况
有否归集
多层（幢）
住宅房户数
总额
别墅（幢）
车位数
二、物业小区人员情况
合计
项目
经理
管理
人员
专业技术人员
保安
（4）
占欠费 %
（5）
占欠费 %
营业
收入
物业费
总额
营业成本
收缴率
临时停车费
营业利润
广告费
其它
四、物业项目共用部位、共用设施设备及物业管理用房使用情况
项 目
数量
共用
部位
绿地面积（平方米）
地上
停车位
车位数
地下
停车库
车位数
停车服务费（元/月/位）
停车服务费（元/月/位）
非机动车存车处
有存车处□无存车处□
有专人看管□无专人看管□