工程项目计量管理制度
工程项目计量管理制度
工程项目计量管理制度1. 简介工程项目计量是指根据预算、合同、施工图纸等依据，对工程项目建设过程中的资源和劳动力消耗、材料齐备、施工进度等情况进行跟踪记录与计量，并据此确定工程完成情况，作出支付决策。
工程项目计量管理制度是为规范工程项目计量过程，提高计量准确性、有效性而建立的一套管理制度。
2. 制度范围本制度适用于建设工程项目，包括建筑、市政、水利等类型的工程项目。
3. 制度内容3.1 项目计量概述•投标阶段：根据招标文件、技术文件等，编制工程预算。
•合同阶段：签订合同后，编制计量规则和计量基础数据，确定支付方式和支付时间，为后续施工计量提供基础。
•计量阶段：对施工图纸和设计文件进行深入研究，向业主报送进度计划，并根据计量规则进行计量和支付。
•完工阶段：根据支付情况，对工程进行质量验收。
3.2 计量规则的确定•测量标准：测量标准包括计量单位、计量标准、计量基准等。
•计量内容：计量内容应明确，包括工程量和质量、时间进度和成本等，根据不同工程类型和实际情况进行细化。
•计量原则：按实际完成情况确定计量基础、支付金额等，并根据合同，保证从项目总体上看压缩成本，推进工程进度。
•计量方法：计量方法应适当考虑综合因素，如施工进度、工序因素等来确定计量方法。
3.3 计量数据的获取•由施工单位、监理单位等负责人负责提供与工程项目计量有关的相关材料资料、验收证明等。
•技术部门要根据施工单位提供的材料资料、验收证明对工程量和质量进行核实。
•财务部门要根据施工单位提供的材料资料、验收证明进行审查核对，对合同金额，合同条款进行跟踪记录。
3.4 发票的制作•按照合同约定，工程项目的发票由财务部门制作，并由工程领导签字并加盖公章后交付业主。
•发票要为了规避税收风险，保证合同自身的完整性，并要防止合同中过多的竞争成本出现，从而影响工程项目的质量和财务状况。
3.5 支付的方式和时间•根据实际施工进度和计量情况，本制度规定行为，合同价值等确定计量支付方式和支付时间。
工程施工中计量管理制度
工程施工中计量管理制度一、计量管理制度的定义计量管理制度是指在工程施工过程中，规范计量工作流程、明确计量责任、建立计量会审机制、唯一确认计量文件，以满足监理、发包方、施工方及其他相关方对工程项目进行监督、审核、验收和结算等工作需求，并视不同的项目要求，通过设定相应的规范标准指导计量数据的有效采集、分析、记录与传递，以确保计量数据的可靠性、真实性和准确性，保证计量工作的有效开展和有效结果的表述。
其主要内容包括计量数据记录、计量数据整理、计量数据审核、计量数据传递等。
二、计量管理制度的作用1. 确保工程质量和安全：计量管理制度能够有效监控工程施工过程中的质量和安全情况，及时发现和解决问题，保证工程质量和安全。
2. 保证工程进度：通过计量管理制度能够对工程施工进度进行科学计划和控制，确保工程按时完成。
3. 提高资源利用效率：计量管理制度可以合理分配和利用资源，降低施工成本。
4. 明确责任分工：通过计量管理制度能够明确施工过程中各方的责任分工，减少施工纠纷。
5. 为后期结算提供依据：计量管理制度能够整理并记录施工过程中的相关数据，为后期工程结算提供依据。
三、计量管理制度的实施步骤1. 制定计量管理制度相关文件：编制计量管理制度文件，明确计量工作的目标、要求和流程。
2. 完善计量管理机构：设立专门的计量管理机构，由专业人员负责计量工作，确保计量工作的规范和高效进行。
3. 建立计量管理信息系统：建立计量管理信息系统，实现计量数据的集中管理和信息共享。
4. 正式实施计量管理制度：组织相关人员进行计量管理制度的培训和宣传，确保全员了解并遵守计量管理制度。
5. 定期评估和改进计量管理制度：定期评估计量管理制度的实施效果，及时发现问题并加以改进，不断提高计量管理工作的水平和质量。
四、计量管理制度的注意事项1. 制定计量管理制度要与工程实际情况相结合，不可一刀切。
2. 计量管理制度的制定过程中应充分考虑相关法律法规和标准要求。
工程项目计量器具管理制度
工程项目计量器具管理制度一、总则为规范和确保工程项目中计量器具的使用、管理和维护，提高计量结果的准确性和可靠性，保障工程项目施工质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目中使用的所有计量器具，包括但不限于测量仪器、试验设备等各类计量器具。
三、管理责任1. 项目负责人：负责全面贯彻执行本管理制度，组织实施计量器具的管理工作，确保计量器具的正常使用和管理。
2. 计量器具管理员：负责具体执行计量器具的管理工作，包括计量器具的领用、归还、校准、维护等工作，维护计量器具的完好性和准确性。
3. 使用人员：负责按照规定正确使用计量器具，保护计量器具的安全和准确性，及时反馈计量器具使用情况。
四、计量器具管理流程1. 计量器具的登记：项目负责人组织计量器具管理员对所有计量器具进行登记，包括计量器具的名称、型号、编号、生产厂家等基本信息，并制定计量器具档案。
2. 计量器具的领用：使用人员需填写领用单，经项目负责人或计量器具管理员审核后方可领用计量器具，同时应当承诺按规定正确使用和保护计量器具。
3. 计量器具的归还：使用人员在使用完计量器具后，应当及时归还计量器具，并填写归还单，计量器具管理员对计量器具进行检查、清洁、记录并归档。
4. 计量器具的校准：计量器具管理员定期对计量器具进行校准，确保计量器具的准确性，如有异常情况应当及时报告项目负责人，并采取相应的措施处理。
5. 计量器具的维护：使用人员应当按照规定定期对计量器具进行检查和维护，确保计量器具的完好和正常使用，发现问题应当及时报告计量器具管理员。
六、管理制度的执行1. 项目负责人应当加强对计量器具管理制度的宣传和培训，使全体员工都了解并严格执行该制度。
2. 计量器具管理员应当严格按照管理制度执行工作，保证计量器具的安全和准确性。
3. 使用人员应当积极配合计量器具管理工作，正确使用计量器具，保护计量器具的安全和准确性。
七、管理制度的完善1. 项目负责人应当根据实际情况随时修订完善计量器具管理制度，以适应项目的需要和环境的变化。
加强工程计量管理制度
加强工程计量管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程计量活动，确保工程量的准确性，提高工程管理水平。
2. 本制度适用于公司所有在建工程项目的计量管理。
3. 工程计量管理应遵循公正、公平、公开的原则，确保数据的真实性和准确性。
二、组织机构与职责
1. 公司应设立专门的工程计量管理部门，负责统筹管理所有工程项目的计量工作。
2. 工程计量管理部门的主要职责包括制定计量标准、审核计量数据、处理计量争议等。
3. 项目部应配备专职或兼职的计量人员，负责日常的计量记录和报告工作。
三、计量管理流程
1. 工程量的计算应以设计图纸和技术规范为依据，由项目部计量人员负责完成。
2. 计量结果应由项目经理审核确认后，报工程计量管理部门复核。
3. 工程计量管理部门应对报送的计量数据进行抽查核对，确保其准确无误。
4. 对于存在争议的计量问题，应及时召开协调会议，由相关部门共同参与解决。
四、计量数据的管理
1. 所有工程计量数据必须使用统一的计量表格记录，并保存电子版和纸质版。
2. 计量数据应定期备份，防止数据丢失或损坏。
3. 对于重要的计量数据，应实行双重管理和签字确认制度，确保数据的安全和可靠。
五、培训与考核
1. 公司应定期对计量人员进行业务培训，提高其专业能力和工作效率。
2. 对于计量工作表现突出的个人或团队，应给予适当的奖励和表彰。
3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的处罚。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由工程计量管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
建设单位计量管理制度
一、总则为规范建设单位计量管理工作，确保工程建设的质量和安全，提高资源利用效率，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、计量管理职责1. 建设单位法定代表人对本单位计量管理工作全面负责，分管领导负责具体实施。
2. 建设单位计量管理部门负责组织实施本制度，并对计量工作进行监督检查。
3. 建设单位各相关部门和岗位人员应按照本制度规定，做好本岗位的计量管理工作。
三、计量器具管理1. 建设单位应按照国家计量器具检定规程，对工程建设的计量器具进行定期检定、校准和维护。
2. 建设单位应建立计量器具台账，记录计量器具的名称、规格、型号、数量、检定周期、检定结果等信息。
3. 建设单位应确保计量器具的准确度、量程、稳定性等符合国家标准要求。
4. 建设单位应加强对计量器具的保管和使用，防止计量器具损坏、丢失和误用。
四、计量数据管理1. 建设单位应建立计量数据管理制度，确保计量数据的准确、完整、及时。
2. 建设单位应建立计量数据记录制度，对工程建设的计量数据进行记录、汇总和分析。
3. 建设单位应确保计量数据的真实性和可靠性，对计量数据进行审核和校对。
4. 建设单位应建立计量数据归档制度，对计量数据进行分类、归档和保管。
五、计量监督与检查1. 建设单位应定期对计量工作进行监督检查，确保计量工作的规范、有效。
2. 建设单位应加强对计量器具的检定、校准和维护，确保计量器具的准确度。
3. 建设单位应加强对计量数据的管理，确保计量数据的真实性和可靠性。
4. 建设单位应定期对计量工作进行评估，及时发现问题并整改。
六、奖惩措施1. 对在计量工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成严重后果的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由建设单位计量管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
施工中的计量管理制度
一、前言计量工作是施工过程中不可或缺的重要环节，它关系到工程的质量、进度和成本。
为了确保施工过程中的计量工作准确、规范，提高施工管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工项目，包括土建、安装、装饰等各个专业。
三、组织机构及职责1. 施工项目经理为计量管理工作的第一责任人，负责组织、协调、监督本项目的计量管理工作。
2. 施工项目技术负责人协助项目经理进行计量管理工作，负责制定计量管理制度，监督计量工作执行情况。
3. 施工项目计量员负责本项目的计量工作，具体职责如下：（1）负责施工过程中各种计量器具的配置、校准、使用和保养；（2）负责施工过程中各种材料的验收、计量、发放和回收；（3）负责施工过程中各种工程量的计量、统计和上报；（4）负责施工过程中各种计量数据的记录、整理和归档；（5）负责与监理、甲方等相关单位的计量工作对接。
四、计量器具管理1. 计量器具的配置：根据工程需要，合理配置各种计量器具，确保施工过程中计量工作的顺利进行。
2. 计量器具的校准：定期对计量器具进行校准，确保其准确性和可靠性。
3. 计量器具的使用：严格按照操作规程使用计量器具，确保计量数据的准确性。
4. 计量器具的保养：定期对计量器具进行保养，延长其使用寿命。
五、材料计量管理1. 材料验收：严格按照设计要求、合同约定和规范标准进行材料验收，确保材料质量。
2. 材料计量：对验收合格的材料进行计量，准确记录材料数量。
3. 材料发放：根据施工进度和施工方案，合理发放材料，避免浪费。
4. 材料回收：施工过程中，对废弃、剩余的材料进行回收，减少浪费。
六、工程量计量管理1. 工程量计量：严格按照设计图纸、规范标准和施工方案进行工程量计量。
2. 工程量统计：对施工过程中产生的工程量进行统计，为工程结算提供依据。
3. 工程量上报：及时将工程量计量结果上报项目经理部，确保工程进度。
七、计量数据管理1. 计量数据记录：对施工过程中的计量数据进行详细记录，确保数据的真实性和准确性。
工程计量管理制度模板
工程计量管理制度模板第一章总则第一条为了加强工程计量管理，规范工程计量行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建工程项目的工程计量活动。
第三条工程计量管理应遵循科学、严谨、公正、高效的原则，确保工程计量数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及相关管理部门应按照各自的职责，共同做好工程计量工作。
第二章计量范围与计量单位第五条工程量清单及修订的工程量清单中的所有项目，包括建筑工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程等，均应纳入计量范围。
第六条工程计量单位应符合国家规定的标准，如需使用非标准单位，应报请相关部门批准。
第三章计量器具与计量人员第七条各单位应配备满足工程计量需要的计量器具，并保证其准确度满足要求。
计量器具应定期进行检定和校准。
第八条从事工程计量工作的人员，应具备相应的专业技术知识和业务能力，取得相应的资格证书。
第四章工程计量程序第九条工程计量应按照以下程序进行：1. 编制工程量清单；2. 提交工程量清单至监理单位；3. 监理单位对工程量清单进行审核；4. 审核合格的工程量清单提交至建设单位；5. 建设单位对工程量清单进行审批；6. 审批合格的工程量清单用于工程计量；7. 施工单位根据工程量清单进行施工；8. 施工过程中，监理单位对工程量进行现场核实；9. 施工单位根据核实的工程量提交工程量报表；10. 监理单位对工程量报表进行审核；11. 审核合格的工程量报表提交至建设单位；12. 建设单位对工程量报表进行审批；13. 根据审批的工程量报表进行工程付款。
第十条工程计量过程中，如需调整工程量清单，应按照原审批程序进行。
第五章工程计量质量控制第十一条各单位应建立健全工程计量质量控制体系，确保工程计量数据的真实性、准确性和可靠性。
第十二条施工单位应严格按照工程量清单进行施工，确保工程质量。
项目现场计量管理制度
项目现场计量管理制度一、总则为规范项目现场施工过程中的计量工作，确保工程量的准确性和可靠性，保证施工单位和监理单位双方的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位和监理单位在工程现场进行的计量工作。
三、计量工作机构1. 每个工程项目应设立专门的计量工作机构，负责对施工过程中的各项工作进行计量核算。
2. 计量工作机构由项目总工程师和监理工程师组成，负责制定计量方案和监督计量工作的实施。
3. 计量工作机构要配备完善的计量设备和人员，保证计量工作的准确性和可靠性。
四、计量标准1. 施工单位和监理单位在进行工程计量时，应严格按照相关标准和规范进行计量工作，确保计量结果的准确性和可靠性。
2. 计量工作机构要定期对计量标准进行审查和更新，确保符合国家和地方规定的计量要求。
3. 所有计量设备和仪器要定期进行校准和维护，确保计量工作的准确性和可靠性。
五、计量程序1. 施工单位和监理单位在进行工程计量时，应按照以下程序进行：（1）编制计量方案，确定计量对象和计量方法；（2）对计量对象进行实地测量和观测，确保计量数据的准确性和可靠性；（3）进行计量核算，对计量数据进行统计和分析，制定计量报告；（4）计量报告经项目总工程师和监理工程师审核确认后，方可出具计量证明。
2. 计量工作机构要定期组织工程技术人员进行计量工作的培训和交流，提高计量工作的水平和质量。
3. 计量工作机构要建立完善的计量档案管理制度，对计量数据和计量报告进行归档保存，确保计量工作的可追溯性和可审查性。
六、计量责任1. 施工单位和监理单位应明确计量责任，确保计量工作的有序进行。
2. 项目总工程师和监理工程师要定期对计量工作进行检查和评估，对计量工作人员进行考核和奖惩。
3. 对于计量工作中出现的错误和争议，应及时处理并作出合理的解释和处理。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 施工单位和监理单位在执行本制度时，如有疑问或建议，可随时向计量工作机构提出。
工程现场计量管理制度
工程现场计量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程现场的计量活动，确保计量数据的准确性和有效性，提高工程质量和经济效益。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及相关服务人员。
3. 工程现场计量管理应遵循国家有关计量法律、法规和标准，确保计量活动的合法性和科学性。
二、组织管理1. 建立以项目经理为首的计量管理领导小组，负责制定和实施计量管理制度。
2. 设立专职或兼职的计量管理人员，负责日常的计量管理工作。
3. 定期对计量管理人员进行培训，提高其业务水平和管理能力。
三、计量设备管理1. 所有计量设备必须经过国家计量检定合格，并贴有明显的检定标识。
2. 建立计量设备台账，记录设备的购置、使用、维修和报废情况。
3. 定期对计量设备进行校准和维护，确保其精度和稳定性。
四、计量过程管理1. 制定详细的计量操作规程，明确各环节的操作要求和质量控制点。
2. 在进行重要计量活动前，应对计量设备进行检查和校准。
3. 计量数据应由两人以上独立完成，并进行交叉验证，确保数据的准确性。
五、数据处理与记录1. 计量数据应当真实、完整、清晰，不得随意涂改或伪造。
2. 建立完整的计量数据档案，包括原始记录、计算书和报告等。
3. 对于关键数据，应采取电子记录和纸质记录相结合的方式，以防数据丢失。
六、监督检查与改进1. 定期对工程现场的计量管理情况进行监督检查，及时发现并纠正问题。
2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议，不断优化计量管理流程。
3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好制度的宣贯工作。
工程项目计量管理制度
工程项目计量管理制度1. 简介工程项目计量管理制度是指为了确保工程项目的质量、进度和成本控制等方面能够得到有效管理和监控，制定的一系列计量管理规章制度和流程。
本文档旨在介绍工程项目计量管理制度的基本内容和要求，以及如何执行和监督计量管理制度。
2. 规定及应用范围2.1 规定：工程项目计量管理制度是基于相关法律法规和质量管理体系要求，结合工程项目管理实践经验，制定的具有约束力和操作性的管理规定。
所有涉及工程项目的计量活动必须按照该制度执行。
2.2 应用范围：本制度适用于各类建筑、基础设施和装备工程项目。
适用对象包括项目经理、工程监理、技术人员和相关部门。
3. 计量管理流程3.1 项目启动和计量准备阶段：在项目启动和计量准备阶段，项目经理负责制定项目计量管理计划，包括确定计量目标、计量任务和计量指标等内容。
同时，项目经理还需要组织编制项目计量书，并向相关部门和人员进行培训和解释。
3.2 计量数据采集与记录：在项目实施过程中，项目各阶段的计量数据需要进行有效的采集和记录。
相关的技术人员和计量人员需要按照规定的方法和要求，对工程项目的各项指标进行测量和记录。
同时，应建立相应的数据库或电子档案，以便后续分析和查询使用。
3.3 计量数据分析与评估：采集和记录的计量数据需要进行分析和评估，以了解工程项目的进展情况，发现问题和风险，并及时采取相应的措施进行调整和改进。
3.4 计量报告编制与汇总：按照项目计量管理计划的要求，项目经理负责编制计量报告，并汇总各个阶段的计量数据和评估结果。
计量报告应包括项目整体情况的总结和分析，以及下一阶段的工作计划。
3.5 计量结果审查和验收：计量结果需要经过项目经理和工程监理的审查和验收，以确保计量数据的准确性和可靠性。
如有发现数据错误或失实的情况，应及时进行纠正和整改。
4. 计量管理要求4.1 计量仪器和设备的选择与校准：在工程项目计量活动中，需要使用各种计量仪器和设备进行测量和测试。
工程项目计量管理制度
工程项目计量管理制度一、前言工程项目计量管理制度是指为了规范工程项目计量管理行为，保证工程项目计量工作能够按照相关规定、标准进行进行，有效地评价工程的进展和完成情况，确保工程项目的质量、进度和安全等方面的控制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司工程项目的计量管理，以及参与公司工程项目计量管理的部门和人员。
三、基本原则1.合理性原则：计量工作应根据工程项目险类和大小、工程质量和时间等综合因素合理确定计量方式和计量周期。
2.严谨性原则：计量工作应注重技术规范要求的遵守，保障计量工作的准确性和科学性。
3.公正性原则：计量工作应遵循公平、公正、透明、客观的原则，确保计量结果的可信性和可靠性。
4.安全性原则：计量工作应注重现场安全，采取安全措施，保障计量人员的人身安全。
四、管理流程1.编制计量计划策划部门应结合项目需求和时间节点，编制相关工程项目的计量计划，并向工程项目有关人员进行推介和培训，明确计量流程和各部门的职责。
2.确定计量标准和标准面积负责人和项目经理在了解工程项目计量需求后，根据工程的技术规格和相关标准，确定计量标准和标准面积。
3.计量设备检查计量人员应检查计量设备的使用是否合规、准确性是否校准好，不符合规定要求的不得使用，确保计量结果的准确性。
4.计量操作流程计量人员应当按规定的计量流程进行操作，对现场情况进行评估、记录，反馈计量情况，填写计量证书。
5.计量数据处理计量人员应当及时对计量数据进行处理，标准化处理，合并数据，生成报告并交由项目管理人员审核。
6.计量报告审核计量报告需要负责安全、质量、进度等方面管理的人员进行审核，确认计量数据被标准处理，生成的报告和结论可信可靠。
7.计量工作总结计量部门应当定期对工程项目的计量工作进行总结和评估，并不断完善制度。
五、相关要求1.计量人员必须熟悉计量法规和计量技术，具备计量专业知识；2.定期对计量设备进行检验和校正，确保计量结果准确可靠；3.建立健全计量数据存档系统，保证计量数据完整性和保存期限的合法性；4.加强对工程项目的质量、进度和安全等方面的控制，提高工程的管理水平。
建筑工程计量管理制度
建筑工程计量管理制度一、总则为规范建筑工程计量管理，加强工程量项目的计量和结算工作，提高工程建设质量，确保工程经济合理性和施工进度，根据国家相关法律法规和规章制度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司承接的各类建筑工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路工程等。
三、计量管理人员1. 公司应设立专门的计量管理部门，负责工程量的计算、测量和结算工作。
2. 计量管理部门应配备专业技术人员，具有相关从业资格证书。
3. 计量管理部门主要职责包括：对工程量进行测量计算、编制工程量清单、核对工程量、编制工程量统计报表等。
四、工程量的计算和测量1. 在工程施工前，计量管理人员应根据工程设计图纸和规范要求，对各项工程量进行详细的测量计算，编制工程量清单。
2. 工程量计算应准确无误，必须按照国家规定的计量单位和规格进行计算。
3. 在工程施工过程中，计量管理人员应及时对工程量进行调整和修正，确保计量数据的真实性和准确性。
五、工程量的结算1. 在工程竣工后，计量管理人员应对工程量进行最终核对，编制工程量统计报表。
2. 工程量结算应按照国家相关法律法规和合同约定进行，确保工程量结算的合理性和公正性。
3. 工程量结算的结果应及时向相关部门和业主报告，确保工程款按时支付。
六、质量管理1. 在工程量计量过程中，计量管理人员应加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2. 如发现质量问题，应及时向施工单位和相关部门报告，采取适当的措施进行处理。
七、安全管理1. 在工程量计量过程中，计量管理人员应加强对施工现场安全的监督和管理，确保施工安全生产。
2. 如发现安全隐患，应立即向施工单位和相关部门报告，采取必要的措施进行处理，保障工程安全。
八、保密管理1. 计量管理人员应严格遵守公司的保密制度，确保工程量和相关资料的机密性。
2. 在工程量计量过程中，不得泄露任何关于工程量的信息，确保施工秩序和工程进度。
项目部工程计量管理制度
项目部工程计量管理制度一、总则为规范项目部工程计量工作，提高计量效率和质量，保障计量工作的正常进行，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于项目部所有工程计量工作，包括工程量清单编制、计量程序执行、工程进度确认、工程支付等计量相关工作。
三、计量人员管理1.计量人员选拔项目部应根据工程需要，选拔具备相关专业能力和经验的计量人员参与计量工作。
2.计量人员职责（1）编制工程量清单和计量程序；（2）监督施工过程中的工程计量工作；（3）对工程进度和工程款项进行确认；（4）协助工程测量及验收工作。
3.计量人员培训项目部应定期组织计量人员进行相关培训，提升其专业知识和技能。
四、工程量清单编制1.工程量清单编制原则（1）工程量清单应按照国家相关标准和规范编制；（2）工程量清单应准确、完整、清晰。
2.工程量清单编制程序（1）收集工程设计文件并进行审核；（2）根据设计文件编制工程量清单；（3）对工程量清单进行复核和审批。
3.工程量清单变更如有工程变更需对工程量清单进行修改，应经相关部门审批才能实施。
五、计量程序执行1.计量程序编制项目部应编制合理的计量程序，并按照程序执行计量工作。
2.计量程序内容计量程序应包括计量任务、计量标准、计量方法等内容，并确保执行过程可控。
3.计量程序执行计量人员应按照计量程序的要求进行工作，确保计量工作的准确性和及时性。
六、工程进度确认1.工程进度确认原则（1）工程进度应按照实际情况确认；（2）工程进度确认应得到相关部门的认可。
2.工程进度确认程序（1）收集施工进度资料；（2）核实施工进度情况；（3）确认工程进度并填写相关台账。
3.工程进度确认记录工程进度确认记录应真实可靠，施工单位和监理单位均需确认。
七、工程支付管理1.工程支付原则（1）工程支付应按照实际完成情况进行；（2）工程支付应合理、准确、及时。
2.工程支付程序（1）核实工程量清单与计量单；（2）结合工程进度情况确定支付金额；（3）填写支付申请并报相关部门审批。
工程计量管理制度内容
工程计量管理制度内容一、总则为规范工程计量管理工作，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的计量管理工作。
三、计量管理组织机构1. 设立计量管理部门，负责本单位所有工程项目的计量管理工作。
2. 计量管理部门的职责包括但不限于：（1）负责组织编制计量管理制度和规范；（2）统一组织制定本单位所有工程项目的计量方案；（3）组织开展计量技术培训和考核；（4）负责评审和审定计量成果；（5）协调工程项目各相关部门之间的计量工作；（6）组织开展计量工作的监督和检查。
四、计量管理制度1. 计量管理制度的编制本单位应当建立、完善和落实计量管理制度，明确计量管理的组织机构、职责权限、工作流程及相关规定。
2. 计量管理制度的执行本单位计量管理制度应当得到全体员工的知晓和遵守，相关人员应当按照计量管理制度的规定履行职责，保证工程项目的计量工作能够按照制度要求进行。
五、计量管理工作流程1. 工程项目计量方案的编制（1）根据工程项目的具体情况，编制项目计量方案；（2）项目计量方案应明确测量方法、测量工具和测量步骤等内容；（3）项目计量方案应按照工程项目的审批程序流程进行审批。
2. 工程项目计量成果的评审和审定（1）工程项目计量成果应由专业技术人员进行评审；（2）计量管理部门负责审定工程项目的计量成果，并进行备案。
3. 计量技术培训和考核（1）定期组织开展计量技术培训活动；（2）组织开展计量技术考核，对计量技术人员进行评定。
4. 工程项目计量工作的监督和检查（1）建立工程项目计量工作的监督检查制度，对计量管理工作进行定期检查和评估；（2）发现计量管理工作中存在的问题和不足，及时进行整改和提升。
六、计量管理工作的监督和评估1. 对计量管理工作的监督（1）建立计量管理工作的监督检查制度，对计量管理工作进行定期检查和评估；（2）对计量管理工作中存在的问题和不足，及时进行整改和提升。
工程项目期中计量管理制度
工程项目期中计量管理制度一、项目背景作为大型工程项目管理的一个重要环节，计量管理对于项目的顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。
在工程项目的整个周期中，期中阶段的计量管理尤为重要，它涉及到合同款项的支付、进度的控制、质量的监督等方面，直接影响到项目的实施效果和最终成果。
因此，建立完善的期中计量管理制度对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。
二、制度内容1.计量管理组织（1）项目经理负责制定与实施计量管理制度，并指定专人负责具体计量管理工作。
（2）计量管理小组由项目经理、财务负责人、工程管理人员等组成，协同配合，共同完成计量工作。
2.计量管理流程（1）验收与测量：根据工程进度计划，按时安排验收工作，并利用先进的测量仪器设备，准确测量工程量，确保数据准确可靠。
（2）支出与支付：根据工程量测算与审批，按时支付各相关工作单位的款项，确保各方权益得到保障。
（3）质量控制：对于计量工作可能存在的误差和争议，及时进行质量监督与控制，确保工程质量符合要求。
3.计量管理责任（1）项目经理：全面负责计量管理工作，保障工程项目顺利进行。
（2）财务负责人：负责款项的支付与支出，确保各方权益得到保障。
（3）工程管理人员：负责工程量的测量与验收，确保施工进度符合计划。
4.计量管理要求（1）严格按照合同约定进行计量工作，不得随意增减工程量。
（2）及时更新测量数据，确保信息的稳定性和真实性。
（3）在计量工作中加强质量控制，及时处理计量中可能存在的问题，确保工程质量。
（4）对于计量数据的存档和备份，确保数据的完整性和安全性。
5.计量管理考核（1）建立计量管理绩效考核制度，对各相关岗位的计量管理工作进行考核评估。
（2）设立奖惩制度，对于计量管理工作表现优秀的人员给予表彰，对于不合格的人员进行相应处罚。
三、制度落实为了保障期中计量管理制度的有效实施，项目管理团队应加强对计量管理流程的指导和监督，确保各项工作按照制度要求进行。
同时，对于计量管理过程中可能存在的问题和风险要及时进行分析和处理，确保项目计量工作的稳定进行。
建筑工程中的计量管理制度
建筑工程中的计量管理制度一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，需要统筹协调各个环节，确保工程质量和进度。
而建筑工程中的计量管理制度是一个重要的管理工具，可以帮助项目团队实现工程质量和进度的控制。
本文将从计量管理的概念出发，探讨建筑工程中的计量管理制度的内容、作用和实施方法。
二、计量管理的概念计量管理是指对工程项目中各项费用、数量和质量进行核算管理的过程。
它是将设计、施工和监理等各方面的数据进行量化、分析和对比，以便为项目管理提供数据依据。
计量管理的核心是建立合理的计量体系和规范的计量流程，确保数据准确性和可比性。
三、建筑工程中的计量管理制度内容1. 计量标准：包括计量单位、计量精度、计量基础等内容，根据工程特点和实际情况进行制定。
2. 计量依据：明确计量的依据是什么，如图纸、合同文件、技术规范等，以确保计量数据的准确性。
3. 计量对象：确定需要计量的对象，包括人工、材料、设备、机械等，确保全面覆盖。
4. 计量程序：包括计量编制、计量审核、计量确认等流程，确保计量工作的有序进行。
5. 计量记录：做好计量数据的记录和存档工作，以备查证和问题追溯。
6. 计量分析：对计量数据进行分析，了解项目进度、成本和质量状况，为决策提供依据。
7. 计量报表：按照统一格式制作计量报表，对各项指标进行汇总和分析，为管理者提供决策支持。
四、建筑工程中的计量管理制度的作用1. 有效控制成本：计量管理可以清晰的了解项目的各项费用，并及时进行成本分析和控制，避免成本超支。
2. 提升工程质量：通过计量管理，可以及时发现工程质量问题，并采取措施加以改善，确保工程质量达标。
3. 提高施工效率：计量管理可以帮助项目团队掌握工程进度和资源投入情况，提高施工计划的合理性和执行效率。
4. 保障工程安全：计量管理可以及时发现工程安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工安全。
5. 加强监督管理：计量管理可以提高工程管理层对项目进度、质量和费用的监督力度，减少管理漏洞。
工程中间计量管理制度
工程中间计量管理制度一、总则为规范工程项目中间计量管理行为，确保工程款项的合理支付，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目中的计量管理工作。
三、计量管理的基本原则1. 诚实守信原则：在计量工作中要坚守诚实守信的原则，确保计量数据真实可靠。
2. 公平公正原则：计量过程要公平公正，不得有偏袒行为。
3. 独立自主原则：计量员应独立自主，不受其他利益干扰。
4. 严格按照规定进行原则：计量工作必须按照相关规定和程序进行，不得擅自变动。
四、计量管理的具体程序1. 计量前准备：明确计量范围、计量标准和计量依据等。
2. 计量操作：按照相关规定进行计量操作，确保计量数据的准确性。
3. 计量结算：将计量结果报告给相关部门进行结算，确保款项的正常支付。
4. 计量验证：对计量数据进行验证，确保计量的真实性和可靠性。
5. 计量记录：做好计量记录，包括计量原始数据、计量报告等。
五、计量管理的责任1. 总经理：负责监督和检查计量管理工作，确保计量工作的顺利进行。
2. 工程部负责人：负责组织实施计量管理工作，指导计量员进行具体操作。
3. 计量员：负责具体的计量操作工作，保证计量数据的准确性和可靠性。
4. 财务部门：负责计量数据的核对和结算工作，确保款项按时支付。
六、计量管理的监督1. 内部监督：由工程部门对计量工作进行内部监督，及时发现并纠正问题。
2. 外部监督：由公司质检部门或者监理单位对计量工作进行外部监督，确保计量工作的规范性和准确性。
3. 定期检查：定期对计量管理工作进行检查，发现问题及时整改。
七、计量管理的改进1. 不断完善制度：根据工程项目的实际情况，及时修订和完善计量管理制度。
2. 提高计量技术：通过培训和学习，提高计量员的业务水平和技术能力。
3. 加强监督管理：加强对计量管理工作的监督和管理，确保计量数据的真实性和可靠性。
八、附则本制度自颁布之日起正式执行，凡对计量管理工作有关的方面应严格执行本制度。
工程项目计量管理制度
工程项目计量管理制度工程项目计量管理制度是为了规范工程项目的计量管理工作，保障工程项目的顺利进行和质量安全达标而制定的管理制度。
下面详细介绍工程项目计量管理制度的内容和相关要求。
一、计量管理的范围计量管理范围主要包括以下内容：1. 工程项目的实施预算、进度和成本计划的编制、管理和跟踪。
2. 工程项目现场施工进度的统计、汇总和报表的编制。
3. 工程项目的工程量清单统计、汇总和报表的编制。
4. 工程项目物资采购、物资发放和库存管理的管理和跟踪。
5. 工程项目的费用结算和财务管理。
二、计量管理的要求1. 编制计划：工程项目的成本计划、进度计划和工程量清单必须编制详细的计划，确保预算充分并且满足项目的实际需要，并且提前预警风险和问题。
2. 人员管理：项目组人员必须配备专业的技术和管理人员，以确保计量管理工作的高质量和准确性。
3. 设备管理：必须配备合适的计量设备，确保测量准确性。
4. 工程量清单管理：工程量清单必须独立设计，明确各项工程方案、工程量、工程单位、工价等细节信息，且必须有顶层设计师的签字认可。
5. 费用结算：费用结算必须按照规定程序进行，并且是透明的，必须全过程监管，有效控制工程项目的成本。
6. 风险管理：必须制定风险管理方案，识别可能存在的风险，及时制定解决措施。
7. 报表分析：项目组必须每周分析工程进度和费用情况，及时发现并解决问题。
三、计量管理的流程1. 制定计划：编制工程项目的成本计划、进度计划和工程量清单，确定计量管理的目标和方法，制订计量标准。
2. 人员配备：组建专业的计量管理团队。
3. 设备采购：采购合适的计量设备。
4. 工程量清单核查：对工程量清单进行全面核查，确保计量数据真实可信，确保精度。
5. 费用核算：按照计划制定费用核算方案，确保费用结算准确无误。
6. 报表分析：每周分析工程进度和费用报表情况，及时发现并解决问题。
7. 风险管理：制定工程项目的风险管理方案，及时预警风险并采取措施，确保工程项目风险可控。
工程计量管理制度
工程计量管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的工程计量管理，提高工程计量工作的质量和效率，提高企业工程项目管理水平，保障企业的正常运营和发展，订立本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国计量法》和其他相关法律法规，以及企业自身的实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部工程项目的计量管理工作，包含但不限于土建工程、设备安装工程、装饰工程等。
第二章工程计量单位第三条工程计量单位的选择1.在进行工程计量时，应严格依照国家法规和行业标准选择计量单位。
2.工程计量单位的选择应符合工程项目的实际需要，保证计量结果的准确性和可靠性。
3.工程计量单位一经确定，不得随便更改。
第四条工程计量单位的换算1.在工程项目中，如遇需要换算工程计量单位的情况，应依照国家相关规定和标准进行换算。
2.换算过程中，应保证换算结果的准确性和可靠性。
3.工程项目中的换算过程，应记录在相关文档中，以备查阅和审计。
第三章工程计量管理第五条工程计量档案管理1.每个工程项目应建立相应的工程计量档案，包含但不限于指标、数据、报表等。
2.工程计量档案应依照文件管理制度进行归档、存档和保管，并设置相应的访问权限。
3.工程计量档案应依照项目名称和编号进行分类和编号，以便管理和检索。
第六条工程计量数据手记1.工程计量数据的手记应确保数据的准确性和真实性。
2.工程计量数据的手记可以通过仪器设备、传感器、人工等方式进行。
3.工程计量数据手记的频率应依据工程项目的需要进行确定，可以依照实时、定时、周期性等方式进行手记。
第七条工程计量数据处理和分析1.工程计量数据的处理和分析应基于合理的统计方法和建模技术进行。
2.工程计量数据处理和分析的结果应及时报告给相关部门和人员，并进行有效的沟通和沟通。
3.工程计量数据处理和分析结果应作为决策的参考依据，用于改进管理和优化工程项目。
第八条工程计量验收1.工程项目完成后，应进行工程计量验收，以确保工程项目的质量和规范达标。
工程项目计量管理制度
工程项目计量管理制度引言计量管理是工程项目管理中至关重要的一环，其主要作用是对工程项目进行量化评价和监控，从而为工程项目的决策和管理提供数据支持。
一个完善的工程项目计量管理制度可以帮助企业有效地管理工程项目，提高项目控制水平，减少不必要的风险和损失，从而提升企业的竞争力。
计量管理的概念计量管理是基于计量技术和管理学理论，采用科学的方法、途径和手段，对工程项目进行定量评价、监控和控制。
计量管理制度的设计制度目的工程项目计量管理制度的主要目的是规范项目的计量管理流程，保证相关计量工作的准确、可靠、及时和完整，为项目管理决策提供科学数据支持，最终实现控制工程项目成本、质量和进度等目标。
制度范围适用于企业内部所有的工程项目计量管理工作。
制度内容1.计量管理组织管理指导计量管理的组织单位、责任、途径和手段，以确保计量工作的科学性和规范性。
2.计量管理流程和工作标准规定工程项目计量管理的流程和标准，包括计量工作的计划制定、执行和监控，以及计量数据的收集、分析和监督，从而确保计量工作的开展和数据准确性。
3.计量工具和计算方法提供适用于不同工程项目的计量工具和计算方法，包括计量软件、测量仪器、统计分析软件等，以使计量管理工作更加准确和便捷。
4.计量报告和信息发布规定计量数据的报告周期、格式、内容和发布的渠道，包括内部与外部之间的计量数据与信息交流和共享，以便让利益相关方了解项目的进展和情况，从而更好地参与和支持管理决策。
计量管理的实施建立实施机构建立专门的计量管理机构，对计量管理的实施进行管理和监控。
设立计量管理系统根据计量管理制度的设计，建立计量管理系统，实现计量数据的收集、整合、报告和解读等功能。
人员的培训和技能提升对项目管理团队进行相关的培训和技能提升，使其能够熟练掌握计量管理的流程、工作标准、计量工具和计算方法等。
计量管理的效益实施良好的计量管理制度可以带来以下效益：•提供确实可靠的工程项目数据，为项目管理决策提供重要的依据；•帮助企业实现对工程项目的全过程控制，避免不必要的成本、时间和质量损失；•提升企业在行业内的竞争力，提高市场份额和信誉度；•增强企业内部管理的科学化、规范化和制度化程度，提高企业管理效率和决策能力。
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项目计量管理办法
为确保工程施工质量目标的实现，特制订本办法，对施工测量中所使用的各种仪器及测量用具，必须遵守QG/SSB4.11-302-1999程序文件进行管理。
1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、管理、由项目部统一进行。
2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登帐、建卡，统一发放到施工队，并由专人办理领用手续，经检查，确认合格后交接提取。
为便于管理，不得相互随意调换和外借。
3、仪管员应做好检定周期和检验结果的标识记录，全部仪器经检定合格都粘贴有：“合格”标识。
仪管员应认真负责统筹调配。
做到仪器按期送检，检后按时提取时，并索取有关证书。
4、仪器必须由取得上岗证的人员使用，严禁无证操作。
人员在使用中发现仪器故障，切不可强行扳转，凑合使用，并严禁胡拆滥卸。
如工程急用，说明经纬仪故障原因并及时送检，凡因操作不当，胡拆乱卸造成意外受损的仪器，须查明原因，追究当事人责任。
5、工程开工前，项目部应根据工程量提前上报仪器需用量和规格，由项目部进行校准。
现场操作时，在仪器三角架调节放置稳妥后，方可取仪器并及时与角架固定连接，整个过程应耐心细致，严禁漫不经心、说笑打闹。
各部件螺栓应松紧得当，并根据现场地形、地况合理架设，严防打滑、下沉现象发生。
施测时应防止误操作，转动仪器前应使制动螺栓松开，严禁强行转动，
转动时应循序渐进，用力适度，发现转动不灵活、制动、微动螺旋阻滞、费力、失调等情况，不得勉强扭转，应仔细判明原因或送回项目部，让仪管员进行送检。
在施工过程中测量人员应尽职尽责。
因故远离仪器时，应有专人负责看护或将仪器取下放入箱内。
在行人车辆较多、施工场地杂乱的情况下更应注意仪器的保护。
6、仪器应避免长时间在烈日下暴晒，以免光学零部件受损变质，必要时应用伞遮护，以防阳光直射。
在较长距离转移测站或较长时间休息，认为有必要对仪器降温时，应将仪器装箱或挪到阴凉处。
仪器不得在雨中观测，必要时应有防护措施，以免水气浸入造成内部锈蚀等故障。
如仪器被雨水淋湿，回到驻地后立即进行擦拭，并放在通风处吹干，不要用炉火烘干。
7、仪器外部应经常擦拭，保持外观清洁、不留灰尘、油渍；目镜、物镜等光学部件表面不有灰尘、水痕、油渍，若要清除灰尘时，可用软毛刷轻轻刷除，对于水痕、油渍则用脱脂棉、洁净绸布或软织物谨慎拭去，严防划伤。
8、仪器配套物件同样需爱护和保管。
仪器箱、三角架、塔尺、花杆、钢尺等，严禁重压、涂刻，并按时进行检查、维修、擦拭、紧固，以保持洁净、牢靠。
发现仪器被盗，应迅速追查，报案。
如确已丢失或查无下落者，应向项目部汇报，并报项目部声明，以便注销。
9、乘坐汽车、拖拉机、斗车时，仪器不得放在车厢地板上，以免颠震损坏失准。
在施工现场路沟坎等困于行走时，仪器应装
箱背运，不得手提；遇水渠、沟坎时不能人同仪器一同跳越，应由两人相互传递，要防止仪器失准。
10、仪器存放环境应避免潮湿，远离火源、热源。
在通风透气处并离开地面，平稳放置，不得重压，严禁倒置。
仪器不得在外寄存，以防损坏、丢失。
11、砼浇制所使用的台秤等测量设备，并经过鉴定合格后方可用于现场施工。
①、认真进行市场调查，由农网物资站选用有合格资质的产品；
②、由项目部对购买的台称送计量部门予以鉴定合格后，建帐登记发放；
③、现场施工使用（台称）的过程中，应加强对计量台称的管理，不得随意移动和碰撞，以免影响其称量精度。
台称砣的保管应专人负责，以免丢失，影响施工；
④、雨天应用雨具遮盖，以免锈损；
⑤、经常对台称进行校验，保证工程材料称量准确；
⑥、基础工程结束后，应及时清洁保养，送材料站贮存；
⑦、台称必须在检定有效期内使用。
如检定周期到后应及时送检，否则封存。
12、对塔尺、花杆的选购应选择有实力的厂家进行购买，且应有明显的合格标识，外观不得有数据模糊不清等现象。
对其他测量如游标卡尺、钢尺、皮尺的选购和检验按程序文件进行，钢卷尺应带有MC标志，对5m以上的钢卷尺送有资质的技术检验中
心进行检验，5m以下的进行自检，合格后方可使用，并进行建帐发放。