《员工薪酬与福利待遇制度》
企业员工薪酬福利管理制度范本
企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理，确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。
本制度适用于企业所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
二、薪酬管理1. 薪酬体系（1）制定科学合理的薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。
（2）薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等，其中，基本工资按照员工岗位和工作年限确定，绩效工资按照员工的绩效表现进行评定，奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。
2. 薪酬调整（1）每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。
（2）员工晋升或岗位调整时，薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
3. 薪酬发放（1）薪酬发放按月结算，员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。
（2）对于绩效工资和奖金，根据评定结果及时发放，并将工资明细和发放方式通知员工。
三、福利管理1. 社会保险和公积金（1）依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的医疗、养老和住房基础福利。
（2）员工有职工权益和权益相关问题，可向企业人力资源部门咨询，了解并享受相应的社会保险和公积金福利。
2. 带薪休假（1）员工在符合公司相关规定的条件下，享受带薪年假、带薪病假等假期福利。
（2）员工应提前向上级汇报请假原因和时间，并通过假勤系统进行请假事宜的办理。
3. 健康保障（1）为员工提供健康检查和健康咨询服务，保障员工身心健康。
（2）对生育员工提供合理的产假和生育津贴，并提供相关育儿服务和支持。
4. 职业发展（1）制定和实施员工培训计划，提供机会和资源，帮助员工提升职业素质和技能。
（2）根据员工绩效、能力和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供晋升通道和机会。
5. 节日福利和年终奖励（1）按照国家法定节假日安排放假，对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。
（2）每年底根据员工的工作表现和企业经营状况，发放相应的年终奖励，以激发员工的积极性和工作动力。
职工薪酬福利管理制度
职工薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和管理企业的薪酬福利发放，激励职工积极投入工作，提高工作效率和企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业法》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时工以及实习生等。
第三条定义1.薪酬：指企业根据员工的工作表现和贡献向其支付的报酬，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
2.福利：指企业为员工提供的除薪酬以外的各种福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第二章薪酬管理第四条薪酬结构1.本企业将根据不同岗位的职责和要求，制定不同的薪酬职级和工资等级，以确保薪酬公平、合理。
薪酬结构将定期进行评估和调整，以适应市场变化和企业发展需要。
2.职工薪酬将按月发放，具体发放日期为每月的25日，如遇节假日，则顺延至最近的工作日进行发放。
第五条绩效考核1.本企业将根据员工的工作表现和贡献，进行定期的绩效考核。
绩效考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.根据绩效考核结果，将确定员工的绩效等级，并给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放将在下个月的薪酬中以现金形式发放。
第六条加班与调休1.在经过事先协商和批准后，如果员工需要加班，企业将按照国家有关法律法规的规定，支付相应的加班工资和补偿。
2.员工也可以选择将加班时间按比例转换为调休时间，调休时间需在当月或者协商一致的时间内使用。
第七条薪酬保密1.薪酬属于个人隐私，本企业将严格保护员工的薪酬信息，禁止任何人员将其泄露给其他员工或外部人员。
2.企业内部相关人员在必要的情况下，仅限于用于薪酬管理和考核目的，不得擅自使用或传播。
第三章福利管理第八条社会保险和住房公积金1.本企业将按照国家规定，为员工办理社会保险和住房公积金等相关事务。
员工需要按时足额缴纳相关费用，并享受相应的社会保障和住房公积金待遇。
2.员工在离职时，将按照国家规定办理社会保险和住房公积金的结算手续。
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配，多劳多得;奖勤罚懒，奖优罚劣;公平竞争，突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
人力资源管理中的员工福利与薪酬制度
人力资源管理中的员工福利与薪酬制度在企业中，员工是企业最重要的资源。
一个优秀的员工团队不仅能够带来高效的工作表现和持续的企业收益，还能为企业赢得更高的社会声誉和品牌认可。
因此，在人力资源管理中，如何保障员工的福利和薪酬制度成为了一个重要的问题。
一、员工福利员工福利是企业用于鼓励员工和满足员工生活需求的一些额外待遇。
员工福利的设计需要遵循“进本治理”的原则，即在满足员工基本生活需求的基础上，给予适当的额外奖励，以达到激励员工、提高员工满意度的效果。
1.基本员工福利基本员工福利是企业应该必须提供的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、带薪病假、产假、陪产假等。
基本员工福利的提供不仅有助于企业与员工建立良好的关系，更能增强员工对企业的忠诚度和归属感。
2.弹性福利弹性福利是指企业在满足基本员工福利的前提下，向员工推出更加灵活的福利方案，如补贴购置家庭旅游、提供弹性工作时间、提供员工培训机会等。
这些福利待遇能够让员工感到企业对他们的关心，增强员工的满意度和归属感，提高员工的忠诚度和企业的凝聚力。
3.文化福利文化福利是指企业向员工提供各种文化活动和娱乐活动的机会，如职工夏令营、企业旅游、健身房等。
这些福利待遇能够让员工的生活更加多彩，调节员工的工作和生活之间的平衡，增强员工的向心力和凝聚力。
二、薪酬制度与员工福利不同，薪酬制度是企业用来直接激励和回报员工的一种待遇，包括月薪、年终奖金、股权激励等。
薪酬制度是企业管理中与员工关系最密切的部分，影响着员工的工作积极性、工作稳定性、工作热情和工作效率。
如何设计合理的薪酬制度成为了每个企业都必须面临的挑战。
以下是一些经典的薪酬制度设计理念。
1.市场定价市场定价是将薪酬水平与市场水平接轨的一种方式。
企业可以通过研究同行业的竞争对手、了解同一岗位的薪资水平情况等渠道来了解市场的行情，制定合理的薪酬标准。
通过市场定价，企业能够在一定程度上吸引和留住优秀的员工。
2.能力/绩效导向能力/绩效导向薪酬制度是按照员工的能力和绩效为基础设计的一种薪酬制度。
工资薪酬及福利补贴制度
上海茂德企业集团有限公司沪茂集字［2008］第007号______________________________________________ 员工薪酬及福利补贴制度（试行）为维护员工通过劳动获得报酬的合法权利，规范企业的工资管理及支付行为，体现公平、公正、公开的用工原则，提高员工劳动生产的积极性。
根据国家有关法律法规和劳动人事制度，结合本公司实际情况，制定本制度。
第一条本制度适用于公司全体全日制员工（临时工除外）。
第二条本制度所称工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险性收入。
第三条综合计算工时工作制员工与不定时工作制员工采用按月标准工资形式计发工资（计件员工按照核定计件工时×标准系数计发工资）。
第四条员工薪酬由基本工资、加班工资和效能奖金三部分组成。
员工基本工资的确定综合考虑岗位、技能、工龄、学历等因素，是相对固定的工作报酬。
第五条公司根据企业经营状况，在员工基本工资之外，核定效能奖金额度，员工根据综合表现可以获得核定效能奖金额度内的奖励，效能奖金同当月工资一起发放。
第六条根据岗位工作需要，公司对部分员工给予交通、住房、通讯等补贴，具体标准与人员由人事部门提出报总经理审批确定。
第七条公司所有员工均不再计算工龄补助。
第八条员工工资扣除项目包括：考勤（迟到、早退、中途因私外出等）、罚款、赔款及公司制度规定必须扣除的款项；代扣项目包括：个人所得税、社会保险费、贷款、借款、以及其它法律法规规定的款项。
第九条公司员工工资每年根据当地工资报酬平均水平进行调整，同时根据员工的贡献、技能、学历、经验等有所不同，对在岗的管理人员和技术工人的基本工资进行相应调整。
第十条本地员工按照法律规定由公司与员工各自承担的比例交纳社会保险费用；外地员工统一办理综合保险，保险费用由公司承担。
第十一条实行绩效考核的员工由部门主管根据相关绩效考核制度进行考核，并确定绩效考核结果，在效能奖金额度内给予奖励。
第十二条公司根据不同岗位人员的专业技术、技能和资历的不同，给予相应的薪金报酬；对于工作表现突出的，给予增加工资和奖金。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
员工福利与待遇制度
员工福利与待遇制度1. 介绍本规章制度旨在落实公司对员工的福利与待遇，以提高员工的工作乐观性和满意度，促进公司的稳定发展。
员工福利与待遇制度涵盖了薪资福利、假期制度、培训与发展、保险与福利计划等方面。
2. 薪资福利2.1 薪资结构公司采用绩效工资制度，将员工的薪资分为基本工资和绩效工资两部分。
•基本工资：基本工资依据员工的学历背景、工作经验、技能等因素确定，并依据市场行情和公司经济情形进行适当调整。
•绩效工资：绩效工资依据员工的工作表现和完成的任务情况进行评估，绩效评估由上级领导或特地评估小组进行，评估结果以季度为周期进行调整。
2.2 工资发放工资将按月发放，发放时间为每月的最终一个工作日或商定日期。
薪资以电子转账方式发放到员工指定的银行账户。
2.3 工资调整公司将依据年度经营情况和市场行情，对员工的薪资进行定期调整。
调整标准由公司人力资源部门依据相关政策和公司的实际情况订立，并提前通知员工。
3. 假期制度3.1 年假员工享有带薪年假，具体假期天数依据员工的实际工作年限确定。
员工可依据个人需要和公司业务情况，在获得上级批准后，选择合适的时间休假。
3.2 节假日员工享有法定节假日的休息，并按国家有关规定享受相应的节假日福利待遇。
3.3 病假和事假员工如因疾病需要请假，需提前向上级汇报并提交病假证明。
病假时长依据具体情况而定，但连续病假超出三天的，需要供应医院开具的病假证明。
员工如因个人原因需要请假，需提前向上级请假并说明请假事由。
事假时长依据具体情况而定，并需获得上级批准。
3.4 婚假、产假和陪产假员工结婚可享受带薪婚假，具体假期天数依据公司规定确定。
员工如因生育需要，女性员工享有带薪产假，产假期限依据国家法律规定执行。
男性员工享有带薪陪产假，具体假期天数依据公司规定确定。
3.5 其他特殊假期对于员工在公司服务期满肯定年限或其它特殊情况下，公司将依据具体情况予以特殊假期的布置和相应的福利待遇。
4. 培训与发展公司乐观鼓舞员工连续学习和职业发展，供应以下培训与发展机会：4.1 内部培训公司将依据员工职务和需求，组织内部培训课程，包含但不限于岗位技能培训、管理培训等。
员工薪酬福利待遇管理制度
员工薪酬福利待遇管理制度第一章总则第一条为了激励员工的乐观性、提高员工的工作满意度和忠诚度，保障员工的合法权益，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含全职员工、兼职员工以及临时员工。
第三条本规章制度内容与法律法规相冲突的部分，以法律法规为准。
第四条本规章制度由企业管理负责人负责解释，并依据实际情况进行相应的修改和完善。
第二章薪酬管理第五条薪酬构成1.员工薪酬构成由基本工资、绩效工资和其他奖金构成。
2.基本工资依据员工的岗位和工作内容确定，不同岗位享有不同基本工资。
3.绩效工资依据员工的工作表现和绩效考核结果确定，绩效考核方式由公司订立和公示。
4.其他奖金包含年终奖、项目奖、技能提升奖等。
第六条薪酬支出1.公司每月定时支出员工薪酬，薪酬支出时间为每月的25日。
2.薪酬以银行转账的方式支出到员工个人指定的银行账户。
3.员工发生迟到、旷工、拖欠工作等行为将影响薪酬发放，具体扣除标准由企业管理负责人依据实际情况决议。
第七条工资调整1.员工的基本工资和绩效工资将依据员工的工作表现及市场行情进行调整，调整周期为每年一次。
2.员工需供应符合公司要求的申请料子，公司将对申请进行审批，并依据实际情况确定是否调整工资。
第八条福利待遇1.公司为员工供应社会保险和住房公积金，员工依照国家相关规定缴纳社会保险和住房公积金。
2.公司为员工供应带薪年休假和带薪病假，员工享受带薪年休假和带薪病假的具体规定由公司订立和公示。
3.公司为员工供应节假日福利，具体福利内容由公司订立和公示。
4.公司会定期组织员工培训和技能提升活动，为员工供应个人职业发展的机会。
第三章奖惩管理第九条嘉奖制度1.公司设立嘉奖制度，对在工作中表现突出的员工予以相应嘉奖，具体嘉奖标准由公司订立和公示。
2.员工的嘉奖可包含荣誉证书、奖金、晋升机会等。
第十条惩罚制度1.公司设立惩罚制度，对员工在工作中显现违规行为或工作失职予以相应惩罚，具体惩罚标准由公司订立和公示。
员工薪酬福利社保管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬福利及社会保险管理工作，保障员工的合法权益，提高员工的福利待遇，促进公司稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法性：遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观。
2. 公平性：确保员工薪酬福利及社会保险待遇的公平性，体现公司对员工的关爱。
3. 竞争性：根据市场行情和同行业水平，确保公司薪酬福利及社会保险待遇具有竞争力。
4. 激励性：通过薪酬福利及社会保险制度，激发员工的工作积极性和创造性。
5. 经济性：在确保员工待遇的基础上，合理控制公司成本。
第二章薪酬管理第四条薪酬构成：1. 基本工资：根据岗位、职责、能力等因素确定，分为岗位工资、学历工资、工龄工资等。
2. 绩效工资：根据员工绩效表现，按照一定比例发放。
3. 津贴补贴：包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴等。
4. 年终奖金：根据公司年度经营状况和员工绩效，按一定比例发放。
第五条薪酬发放：1. 发薪日期：每月25日为员工薪酬发放日。
2. 发放方式：公司将薪酬直接转入员工个人银行账户，并发放工资条至员工邮箱。
第三章福利管理第六条福利项目：1. 假期：包括法定节假日、年假、病假、事假等。
2. 社会保险：依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3. 体检：为员工提供年度体检，确保员工身心健康。
4. 员工活动：组织各类员工活动，丰富员工业余生活。
第四章社会保险管理第七条社会保险缴纳：1. 公司按照国家规定，为员工缴纳社会保险，员工个人应缴纳的部分由公司代扣代缴。
2. 社会保险缴费基数根据员工工资水平确定，按照规定比例缴纳。
第八条社会保险待遇：1. 养老保险：员工达到法定退休年龄，可享受养老保险待遇。
2. 医疗保险：员工在参保期间，可享受医疗保险待遇。
3. 失业保险：员工在失业期间，可享受失业保险待遇。
4. 工伤保险：员工在工作中发生工伤，可享受工伤保险待遇。
企业员工薪酬福利待遇规定
企业员工薪酬福利待遇规定企业员工薪酬福利待遇规定第一章总则第一条根据《劳动法》和《劳动合同法》，为了规范企业员工的薪酬福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第三条公司对员工的薪酬福利待遇所做出的调整，应按照国家相关法律法规的要求进行，并经过劳动与人事部门审批。
第四条员工薪酬福利待遇分为基本薪酬、绩效奖金、福利待遇、职务津贴及其他补贴。
第五条公司各项薪酬福利待遇的具体标准和政策由人力资源部制定，并报经公司领导层批准后执行。
第二章基本薪酬第六条公司的基本薪酬根据员工的工作岗位、岗位等级、工作经验和绩效水平等因素来确定。
第七条基本薪酬包括基本工资、岗位补贴、津贴等。
1. 基本工资是员工在签订劳动合同时与公司约定的月工资，应根据职务和层级档次进行设定。
2. 岗位补贴是指公司根据员工所从事的特殊工作任务、特殊工作环境等因素给予的补贴，补贴标准由人力资源部根据实际情况制定。
3. 津贴是指公司根据员工的工作特点或特殊情况给予的额外津贴，如住房津贴、餐补等。
第八条基本薪酬的调整原则为公平合理和有序进行。
第九条公司每年会对员工的基本薪酬进行评估和调整，评估结果将作为绩效考核的一部分。
第三章绩效奖金第十条公司为鼓励员工的工作质量和效率提供绩效奖金。
第十一条绩效奖金是根据员工的绩效评价结果和公司的盈利状况来确定的。
第十二条公司将绩效奖金作为员工工资的重要组成部分，对员工的工作表现给予正面的激励。
第十三条绩效奖金的评定周期为一年，评定结果将与下一年的基本薪酬一起进行调整。
第四章福利待遇第十四条公司向员工提供一系列福利待遇，以提高员工的生活质量和幸福感。
第十五条公司为员工提供的福利待遇包括但不限于以下项目：1. 社会保险：公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，员工也需按规定缴纳。
公司员工薪酬福利规章制度
公司员工薪酬福利规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司员工薪酬福利规章制度7篇，让我们一起来看看!公司员工薪酬福利规章制度1(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
公司员工薪酬福利规章制度2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工基本规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00;下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
薪酬与福利待遇规定
薪酬与福利待遇规定第一章总则第一条目的和依据为了规范公司内部薪酬与福利待遇的管理，有效提高员工的工作乐观性和满意度，依据国家相关法律法规和公司经营需要，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司全体员工，包含正式员工、临时工和实习生。
第二章薪酬管理第三条薪酬档次1.公司依照岗位等级和员工工作表现确定薪酬档次。
2.薪酬档次分为A、B、C、D四个等级，员工初始薪酬档次为A级。
3.员工的薪酬档次将依据其工作表现、岗位职责和绩效考核结果进行评估，有机会晋升到更高档次。
4.公司将每年定期进行薪酬调整，具体调整幅度依据公司经营情形和市场情况确定。
第四条薪酬结构1.薪酬结构由基本工资、绩效奖金、津贴和福利构成。
2.基本工资依据员工所在岗位的工作内容和要求确定，以月薪的形式支出。
3.绩效奖金依据员工的工作表现和绩效考核结果发放，具体标准由公司设定。
4.津贴包含岗位津贴、交通津贴、通讯津贴等，依据员工实际情况进行发放。
5.福利包含社会保险、住房公积金、员工福利计划等，依照国家相关规定执行。
第五条薪酬发放1.薪酬发放采用月发放制度，每月固定在指定日期发放。
2.公司采用银行转账、现金支出等方式将薪酬发放给员工，员工可以自由选择支出方式。
3.对于特殊情况（如离职、长期病休等），公司将依据具体情况处理薪酬发放。
第三章福利待遇第六条假期制度1.公司设立带薪年假制度，员工的年假天数依据实际工作年限确定。
2.员工还享有法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、病假等假期福利，具体天数依据国家相关规定和公司内部规定执行。
第七条健康保障1.公司为员工供应商业医疗保险，掩盖员工入院费用、门诊费用等。
2.公司建立健康检查制度，定期对员工进行健康检查，保障员工身体健康。
第八条员工福利计划1.公司设立员工福利计划，包含员工旅游、员工活动、员工培训等福利待遇。
2.具体福利计划由公司人力资源部门负责规划和组织，供员工参加。
第九条职业发展支持1.公司鼓舞员工自主学习和职业发展。
员工薪酬福利制度政策
员工薪酬福利制度政策企业的薪酬福利制度是员工工作动力的重要因素之一，能够有效地激励员工的工作积极性和创造力，进而提高企业的绩效和竞争力。
一个良好的薪酬福利制度不仅能够吸引优秀的人才，还能够提升员工的工作满意度和忠诚度。
因此，制定合理的薪酬福利政策对企业来说至关重要。
一、薪酬制度良好的薪酬制度能够确保员工获得公平合理的报酬，并激发员工的工作热情和创造力。
在制定薪酬制度时，应考虑以下几个方面：1.1. 薪资水平：根据员工的职位、岗位要求和市场供求情况，确定合理的薪资水平，并保持与市场竞争力的一致性。
薪资水平的确定应该公平合理，既能够满足员工的基本生活需求，又能够激励员工的工作积极性。
1.2. 绩效考核：建立科学、公正的绩效考核体系，将员工的工作表现与薪酬挂钩。
绩效考核应包括定期的个人评估和团队评估，以客观的指标来衡量员工的工作质量和业绩。
通过绩效考核，能够激励员工全力以赴，提高工作效率和绩效。
1.3. 岗位晋升与晋薪：建立透明、公正的晋升制度，为员工提供晋升和发展的机会。
晋升与晋薪应该基于员工的工作表现和潜力，有明确的晋升标准和评估程序。
这样可以激发员工的上进心和积极性，增强员工对企业的忠诚度。
二、福利制度对员工提供良好的福利待遇，可以增强员工的归属感和满意度，提高员工的忠诚度和稳定性。
福利制度应综合考虑员工的经济需求、职业发展需求和个人生活需求。
2.1. 社会保险和福利：为员工购买社保和商业保险，确保员工在意外和疾病等特殊情况下得到保障。
此外，还可以提供住房公积金和补充医疗保险等福利，满足员工的基本生活需求。
2.2. 假期和休假：合理安排员工的休假制度，包括带薪年假、病假和婚假等。
员工可以在繁忙的工作之余得到适当的休息和放松，提高工作效率和生活质量。
2.3. 培训和发展：为员工提供定期的培训和职业发展机会，帮助员工提升技能和知识。
培训和发展计划可以提高员工的专业素质和职业竞争力。
2.4. 健康管理：提供健康促进和管理服务，组织定期体检、健康讲座等活动，关注员工的身心健康。
员工工资及福利待遇制度(7篇)
员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
员工薪酬福利制度9篇
员工薪酬福利制度9篇员工薪酬福利管理制度,提供应各位阅读,本文仅供参考。
薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工互相间以任何方式传扬、打听及向外界透露。
3.收入构成收入=固定酬劳+浮动酬劳。
固定酬劳=×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。
浮动酬劳=×+年终奖金+其它津贴等。
福利1.假期2.社会保险公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗、失业、工伤,住房公积金]。
员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司按照经营情况,为符合规定的员工提供免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地进行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴:公司按照经营情况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福通过品。
②公司可按照经营情况调节自行制定的福利项目。
制度生产部员工薪酬管理制度【第7篇】某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。
其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法按照实际状况可以自立修订。
第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。
其次章员工工资第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。
员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。
第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。
员工薪酬福利待遇制度规定
员工薪酬福利待遇制度规定员工薪酬福利待遇制度规定是每个企业都应该建立和落实的重要制度。
在现代企业管理中，良好的薪酬福利制度能够吸引和激励优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，有助于企业实现长期发展和竞争优势。
一、基本工资和绩效工资员工薪酬福利待遇制度规定中，基本工资是员工的基本待遇，根据工作所需的技能、工作量和市场行情等因素进行设定。
绩效工资则根据员工的工作表现和达成的目标进行考核，鼓励员工实现更高的绩效。
基本工资和绩效工资的设定应该公平、合理，能够与员工的工作业绩相匹配。
企业应当建立清晰的绩效考核体系，定期对员工进行评估和考核，以保证工资的公正性。
二、津贴和奖金除了基本工资和绩效工资之外，津贴和奖金也是员工薪酬福利待遇中的重要组成部分。
津贴可以根据员工的工作特殊性或工作环境而设置，如岗位津贴、住房津贴、交通津贴等。
奖金则可以根据员工的工作贡献和成果进行发放，激励员工积极工作和超越自我。
企业应当建立明确的津贴和奖金制度，确保津贴和奖金的发放公平公正，并及时向员工支付。
三、社会保险和福利员工薪酬福利待遇制度规定中，企业应当为员工购买社会保险，并且提供各种福利待遇，以保障员工的权益和安全。
社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等，这些保险可以为员工提供在退休、生病、失业和生育等情况下的经济保障。
福利待遇则包括健康体检、员工培训、节假日福利和员工活动等，提高员工的生活质量和工作满意度。
企业要按照国家相关法律法规规定，为员工缴纳社会保险费，并及时为员工提供相应福利待遇。
四、带薪休假和调休制度员工薪酬福利待遇制度规定中，带薪休假和调休制度是员工享受休息和休假的重要依据。
带薪休假是指员工在特定条件下享受的带薪休息时间，如年假、婚假、产假、护理假等。
调休制度则是指员工在工作时间外以及特定工作日休息的补偿措施，保障员工的合理休息和工作时间的灵活性。
企业应当建立健全的带薪休假和调休制度，明确员工的休假天数和条件，并且要确保员工享受到应有的休假权益。
员工薪酬及福利管理制度精选
员工薪酬及福利管理制度精选7篇员工薪酬及福利管理制度精选篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
员工薪酬福利制度范文（三篇）
员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。
（1）基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬，根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。
（2）津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬，如岗位津贴、交通津贴、餐补等。
（3）奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放，具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。
2. 绩效考评公司设立绩效考评制度，定期进行员工绩效评估，绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。
绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。
3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上，根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。
加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。
二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
公司依法为员工缴纳社会保险费，并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。
2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金，并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。
3. 假期制度（1）带薪年假：员工连续工作满一年后，享有带薪年假。
具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。
（2）法定假日：员工享有国家规定的法定假日，公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。
4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务，保障员工的身体健康和工作安全。
体检费用由公司承担。
5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展，提供专业的培训机会和资源，并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。
6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动，如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等，增强员工的凝聚力和归属感。
三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同，并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。
2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密，保护员工的个人隐私。
员工薪酬福利制度（3篇）
员工薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额____基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额____岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额____基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额____基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的____%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月____日,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
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CAC教育机构文件
CAC [2010]第5 号
员工薪酬与福利待遇制度
第一部分总则
一、目的
为了充分发挥员工的积极性，保证公司经营目标的实现，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司管理模式和经营情况，制定本制度。
二、原则
一、员工薪酬和福利待遇的调整与公司经济效益同步，随着公司效
益的增减而增减。
二、员工薪酬和福利待遇的标准以员工岗位责任和技术含量为主要指标，参考
行业标准制定。
三、员工薪酬和福利待遇的额度取决于所从事岗位的薪酬标准，本
人工作能力和工作表现等指标。
三、权责
1.本制度由公司人事行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行。
2•修订由人事行政部征求意见，结合公司经营状况，报公司管委会核准后，方可修订。
1.公司员工的薪酬和福利待遇除本制度界定的内容外，公司正式发文的其他制
度均是对本制度的补充，具有同等效力。
第二部分构成及定义
一、薪酬福利待遇组成
员工薪酬与福利待遇包括：基本工资、津贴、社保福利、额外奖
励四部分组成，如下图：
二、具体内容和定义
（一）基本工资
依据国家相关法规，和公司效益情况确定。
为员工每月固
定收入。
基本工资根据公司经济效益情况会有不同幅度的
调整；
基本工资唯有在岗或国家规定的法定假日方可享有；
目前公司基本工资核定为800元/月；
缺勤期间不享有基本工资。
1、岗位津贴
岗位津贴唯有在岗工作方可享有。
岗位津贴按照岗位责任繁简轻重确
立。
不同岗位的岗位津贴不同，随岗位变动而调整。
试用期员工的岗位津贴为本岗位津贴的80%。
销售中心由于同岗位员
工能力和贡献不同，岗位津贴标准依据岗位级别设定（见销售中心岗
位级别与岗位津贴标准）岗位津贴的计算按本岗位津贴标准和实际
到岗天数计算。
公司将在员工工作满一年或每年年底对员工表现进行
评估，决定是否调整其岗位津贴，其他时间原则上不评估和调整。
销售中心岗位津贴每年评估两次，具体见销售政策。
下列情况不享有
本月岗位津贴：（1）实习期内（2）新员工培训期间（3）无岗期
间（4）未在岗期间。
2、职务津贴
职务津贴特指管理岗位，达到不同职务的级别享有不同的职务津贴。
享有职务津贴的底限为本月行使了管理岗位的相关职责，
具体为：1）本月每周召开部门会议达到一次以上；2）本月有对员
工的工作评估记录；3）本月全部参加了管理交流
会；4）本月向上级主管汇报工作2次以上。
5）日常能对所属员工
工作及时指导和落实本部门工作计划及公司相关制度。
未达到以上要
求，绩效评估时为D级；刻意包庇或隐瞒本部门员工工作事故并造
成损失的，绩效评估为E级。
各级别的职务津贴及评定标准如下:
F列情况下不享有职务津贴：（1）未在岗期间，（2）调岗
后未任职管理岗位期间。
3、绩效津贴
绩效津贴与本人工作绩效和考核结果挂钩
销售中心各岗位绩效津贴相同，均为280元。
其他中心绩
效津贴与岗位津贴金额为1：1比例。
下列情况下，不享有绩效津贴（1）本月符合辞退条件的
（2）实习期间（3）新员工培训期间（4）无岗期间（5）未在
岗期间。
员工每月绩效津贴，依据《员工绩效考核级别评定标准》评估计
算，具体如下：
备注:
（1）、评估方法
①本标准依据本岗位的《岗位职责说明书》和工作任务以及本人的日常
工作表现进行评估，由各中心经理评定；
②经理评估时参考本人《月员工工作总结评估表》，并征求主管或组长
意见；
③上表“应发绩效津贴”指的是：绩效津贴标准扣除本制度约定的“不
④销售中心特殊说明：（1）销售中心人员如完成本月销售指标（且产
生业绩的客户有详细的MIS记录）的，则其绩效津贴不因其“未完成本月工作任务”而扣除，但如违反本标准的其它情况的仍须按规定扣除；
（2）绩效D级涉及到“未100% 完成本月工作任务”的人员，需按其完成比例获得“应发绩效津贴”。
2 ）、评估结果应用
①累计5个D级，公司有权调岗或降薪；
②累计2个E级，公司有权调岗、降薪或无偿辞退；
③累积5个B级，且未出现D E级，可参加评选公司年度优
秀员工；
④累积10个C级以上的等级，且未出现E级，可作为个人年度提升待遇
的条件。
3）、评估权限与异议处理
①各中心经理负责评估本中心人员、总经理评估各中心经理；
②如对评估结果有异议，可向人事行政部门提出书面申述，由
人事行政部门提交公司管委会讨论，最终确定
（三）社保福利
1、社会保险
根据国家规定交纳基本养老保险、失业保险费、基本医疗保险、工伤保险和生育保险，个人承担部分由公司代扣代缴。
2、各种休假规定
国家法定公休假日按国家规定执行，其他假日见员工手册具体规定。
（四）额外奖励
额外奖励包括：效益奖励、行为奖励、特别福礼。
“额外奖励” 部分属于公司为调动员工工作积极性，激励员工更好的工作而设立的额外福利，这部分福利属于企业行为，是在特定条件下方能获得的，不属于劳动报酬范围内。
员工因离职未享有的“额外奖励”后续不再享有。
1、效益奖励
具体详见附件规定《效益奖励相关规定》
2、行为奖励
（1）优秀员工奖励
对于入职超过一年，全年迟到少于5 次，全年请假少于5 天，无旷工
现象，认真执行公司各项规章制度，全年未出现事故者，工作成绩突出
的员工，可参选年度优秀员工。
（2）工作创新优化奖励对于本岗位在工作优化或创新上提出改进方案，得到公司确认和采用的或重大改进经评估和后续实践证明效果显著的，根据改进程度给予50-200 元奖励。
（3）合理化建议奖为公司提出合理化建议，被采纳的或重大改进经评估和后续实践证明效果显著的，酌情奖励100 元-200 元。
（4）推荐人才奖励为公司举荐人才并正式录用的：推荐一般员工者奖励
200 元/人；推荐主管者奖励500 元/人；推荐经理及以上高级管理人才者奖励
1000-2000 元/ 人。
（5）特别奖励（1）维护公司规章制度或维护公司利益和荣誉，对各种侵害公司利益的违纪行为敢于制止、批评、揭发，为公司避免损失者，酌情奖励100-1000 元；（2）管委会认定的做出特别贡献或者避免公司重大损失的，根据贡献程度酌情重奖。
3、公司特别福礼
（1）午餐报销公司为员工提供午餐报销福礼，每月按出勤天数每日报销
10 元，出勤半日不报销；
2）节日礼品
五一、十一、春节为全体员工发放福礼；
（3）老员工鼓励
公司对在CAC工作满一年以上的员工，从第二年起，根据工作年限，额外发放福礼；
（4）公司周年庆典活动
公司在成立纪念日举办庆典活
动，每年小庆、三年大庆。
（5）免费体检公司根
据实际情况决定为员工组织免
费体检；
第三部分薪酬的发放
薪资发放日期为每月15日发上个月薪资（离职人员16 日发放），遇节假
公司额外奖励部分为公司奖励给员工的报销额度，报销时间为每月20 日。
日薪资的计算方法：日薪资计算方法二月（工资+津贴）宁应上班天数（即自然月天数- 周六日公休日天数）*实际到岗天数-扣罚- 扣缴第四部分：薪酬的保密
公司薪酬制度和个人薪资均为保密范畴，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬
结构和薪资数额；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资
报酬，也不得向他人泄露自己的薪资报酬。
凡违反者公司将做为严重事故处理。
总经理：
2010 年3月4日
主题词：薪酬福利
主送：全体员工
抄送：管委会
起草人：周轶
声我已经理解了本制度的全部内容，并愿意接受和遵守。
明
销售中心
办公室。