2018年公路收费站拥堵应急预案
公路收费站拥堵应急预案
公路收费站拥堵应急预案公路收费站是公路交通管理的重要环节,也是车辆进出高速公路的必经之地。
因为车流量大、时间长,一旦出现拥堵,不仅会影响车辆通行效率,还会引发交通事故和交通秩序混乱。
因此,对于公路收费站拥堵情况的应急预案十分重要。
下面我将为大家介绍一种可行的公路收费站拥堵应急预案。
一、预案制定的背景和目的背景:随着社会经济的发展和汽车保有量的增加,车辆使用高速公路的频率越来越高,公路收费站面临的车流量急剧增加,导致拥堵问题日益突出。
目的:制定合理的应急预案,加强对公路收费站拥堵问题的应对能力,提高车辆通行效率,确保交通安全和秩序。
二、应急预案的组织机构和职责1.指挥部:设立公路收费站拥堵应急指挥部,由公路管理部门、交通警察、收费站管理人员、高速公路运营企业等相关部门组成。
指挥部负责统一指挥、调度和协调各方力量。
2.分会场指挥部:根据具体情况,在各拥堵收费站设立分会场指挥部,由收费站管理人员、交通警察和事故救援人员组成,负责现场指挥、疏导车流等工作。
三、应急预案的主要内容1.预警机制建立拥堵预警机制,监测公路收费站周边交通信息,及时预警拥堵情况。
可借助车载导航系统、交通电子屏幕等手段,向司机提供拥堵信息,引导司机选择绕行路线。
2.交通疏导当公路收费站出现拥堵时,应立即启动交通疏导措施。
交通警察和收费站管理人员应及时调集人力和警力,对拥堵路段进行疏导,保证车辆通行畅顺。
3.快速通道为了缓解拥堵情况,可以设置快速通道,专门用于紧急车辆、公共交通工具和特殊车辆通行。
这样可以有效提高车辆通行速度,减少拥堵造成的交通事故。
4.人员疏导和服务在公路收费站设置专门的人员疏导和服务岗位,对过往车辆进行引导和服务,提高通行效率和服务质量。
收费站管理人员需要经过相关培训,掌握疏导和服务技巧。
5.拥堵事故处理当发生拥堵事故时,应及时启动事故处理预案。
交通警察和事故救援人员要快速赶到事故现场,进行事故处理和救援工作。
同时,要做好车辆疏导和现场秩序维护。
收费站防堵车应急预案(3篇)
收费站防堵车应急预案收费站是公路交通管理的重要设施之一,经常会出现车辆拥堵的情况。
为了应对收费站车辆拥堵事件,保障道路畅通,制定和实施有效的防堵车应急预案是至关重要的。
下面是一份关于收费站防堵车应急预案的内容,以供参考。
一、应急预案目的和背景收费站防堵车应急预案的目的是为了有效处置收费站车辆拥堵事件,保障交通秩序,维护道路安全,确保交通畅通。
二、应急预案组织机构1. 应急指挥部:由收费站负责人担任指挥部指挥员,协助其完成车辆拥堵事件的处置工作。
2. 人员配备:指挥员、联络员、应急调度员、安全员、处置队员等。
三、应急预案流程1. 接警和信息收集:及时了解收费站车辆拥堵情况,接报后迅速启动应急响应。
2. 应急指挥部成立:收费站负责人或应急指挥官及时召集相关人员成立应急指挥部,根据拥堵情况制定应急处置措施,并进行指挥协调。
3. 联络员与各相关部门进行沟通和协调,确保应急处置工作的顺利进行。
4. 处置队员就位:根据拥堵程度和状况,调度处置队员就位,分工合作,展开具体的处置工作。
5. 实施交通管制措施:根据实际情况,采取临时交通管制措施,保障道路畅通,避免后续车辆拥堵。
6. 指挥调度车辆流向:协调和指挥车辆流向,调整车辆通行方式,确保车辆缓慢通行。
7. 恢复正常交通秩序:当车辆拥堵事件得到有效处置后,恢复正常的交通秩序,确保车辆有序通行。
8. 事后总结与改进:事后进行应急处置工作的总结评估,不断完善和改进应急预案。
四、应急处置措施1. 快速反应:及时启动应急响应,迅速组织应急指挥部,指挥协调处置工作。
2. 交通管制:根据实际情况,采取临时交通管制措施,如设立临时交通标识、使用警示灯箭头、设立临时车道等,引导车辆通行,缓解拥堵情况。
3. 优先疏导:对急救、抢修、警车、消防车等特殊车辆给予优先通行,提高道路通行效率。
4. 车辆分流:通过指挥调度,将车辆合理分流到不同的车道,防止车辆过度拥堵。
5. 指挥调度:通过调度员指挥车辆流向,控制车辆通行速度,使车辆缓慢通行,避免车辆拥堵现象进一步恶化。
收费站拥堵安全预案
一、预案目的为确保收费站区安全畅通,有效预防和减少因车辆拥堵引发的安全事故,提高应急处置能力,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于收费站区因车辆拥堵引发的各类安全事故,包括交通事故、人员受伤、车辆损坏等。
三、组织机构及职责1. 指挥部成立收费站拥堵安全事故应急处置指挥部,由站长担任总指挥,分管副站长、各部门负责人为成员。
2. 工作组(1)现场指挥组:负责现场指挥、调度、协调、处置工作。
(2)医疗救护组:负责现场受伤人员的救治和转运。
(3)交通疏导组:负责现场交通疏导,确保车辆有序通行。
(4)信息报送组:负责及时收集、汇总、上报现场情况。
四、应急处置流程1. 现场发现(1)发现拥堵事故后,现场人员应立即向值班站长报告。
(2)值班站长接到报告后,立即向指挥部报告。
2. 指挥部响应(1)指挥部接到报告后,迅速启动应急预案,组织相关部门人员赶赴现场。
(2)现场指挥组负责现场指挥、调度、协调、处置工作。
3. 现场处置(1)医疗救护组对受伤人员进行救治,确保生命安全。
(2)交通疏导组对现场车辆进行疏导,确保车辆有序通行。
(3)现场指挥组根据现场情况,采取以下措施:(a)临时关闭部分车道,引导车辆绕行。
(b)使用应急设备,如锥筒、警示灯等,警示过往车辆。
(c)协调周边单位、部门,共同应对拥堵。
4. 信息报送信息报送组及时收集、汇总、上报现场情况,确保指挥部了解现场动态。
5. 应急结束(1)现场处置完毕,经指挥部确认后,宣布应急结束。
(2)各部门恢复正常工作秩序。
五、预防措施1. 加强收费站区安全管理,提高员工安全意识。
2. 定期对收费站区进行安全隐患排查,及时整改。
3. 加强与周边单位、部门的沟通协作,共同应对拥堵。
4. 优化收费流程,提高收费效率。
5. 完善应急预案,定期组织演练。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由收费站站长负责解释。
3. 本预案如有未尽事宜,由收费站站长根据实际情况予以补充和修订。
收费站防堵车应急预案(三篇)
收费站防堵车应急预案一、背景情况随着城市化进程的加快和汽车保有量的增长,道路交通拥堵问题日益凸显。
特别是在假期、黄金周等特定时期,交通堵塞现象更加突出。
其中,高速公路收费站作为交通流动的瓶颈,往往成为交通拥堵的重要原因之一。
为了有效应对未来发生的交通阻塞情况,在____年,我们应当制定一套全面而有效的收费站防堵车应急预案,以应对突发情况并保障道路交通的顺畅流动。
二、目标和原则1.目标:通过收费站防堵车应急预案,实现交通拥堵状况得到及时疏导,确保道路交通的顺畅和安全。
2.原则:(1)科学有序:预案制定需符合实际,结合交通流量和道路状况,科学合理地进行车辆疏导。
(2)快速反应:预案应当具备快速反应能力,能够在短时间内有效响应并采取相应措施。
(3)综合运用:预案应充分利用各类技术手段,如智能监测系统、交通管制设备等,提高疏导效率。
三、预案内容1.预警机制建立(1)监测设施:在收费站附近设置智能化的交通监测系统,能够实时监测交通流量和拥堵情况。
(2)数据分析:通过对监测到的交通数据进行实时分析,预测交通流量高峰和交通拥堵情况,提前做好准备。
(3)预警发布:通过电子显示屏、手机APP等多种渠道,及时发布交通预警信息,提醒驾驶员注意交通状况和选择出行时间。
2.路线优化(1)动态导航:将交通监测数据与导航系统相结合,实现动态导航功能,向驾驶员提供最优路线选择。
(2)信息发布:在路线上设置电子显示屏等设施,向驾驶员发布实时交通信息和路线建议,引导流量分流。
(3)人工引导:在关键节点设置临时交通警告员,通过手持电子设备引导驾驶员绕行,避免交通拥堵。
3.流量控制(1)临时车道:根据实际情况,可在特定时段开启临时车道,增加车辆通过收费站的通道,加快通行速度。
(2)分流措施:根据交通监测数据,及时采取分流措施,将部分流量引导至周边道路,减少收费站通行压力。
(3)车辆分类:对车辆按照不同类型进行分类,优先通行快速通道,提高通行效率。
收费站拥堵应急预案(精选)
收费站拥堵应急预案(精选)推荐公路收费站拥堵应急预案为更好的应对中夜班时因恶劣天气、路上特情引起的拥堵事件,保证在主线分流时车辆在我站道口能正常通行,避免因未开足车道而形成待缴费车辆排队满10辆或待缴费车辆平均排队200米时引起的免费放行情况发生,特制定本预案。
一、组织领导1、站部成立拥堵应急小组,负责现场指挥与人员调配白天:站长任组长,负责全面指挥调度工作。
副站长任副组长,负责现场指挥调度工作。
管理员、值机班长任组员,负责后勤保障工作。
班组长任组员,负责车道特情处理。
值机员为联络员,负责全方面的信息采集汇总,及信息传达工作。
2、应急小组下设人员保障组,由常机动人员、当班休息人员和住宿人员组成,实行轮班制,轮值期间小组成员保证通讯畅通,接值机通知后及时赶到收费站区。
3、应急指挥小组成员接通知后及时到达收费站区。
二、处置流程1、值机发现主线路上车流开始增大,提醒当班班长注意车道状况,同时做好与兄弟站的沟通工作,询问其他站或路段有没有出现突发情况。
1.2如果没有突发情况,则通知当班班长做好增开车道的准备工作。
3、接道路管制通知或增开车道后,流量继续增大时。
3.1因道路管制入口封闭,入口只需保留一个车道作为抢险救护车辆专用通道。
入口车道人员打红灯关闭车道后在入口前方放置禁行提示牌,然后至出口处协助疏导车流,机动人员到值机房领取防拥堵器具。
3.2值机将情况报公司、站领导与值班人员,在入口处情报板上打出禁行的提示标语,同时通报地方交警部门关于我站准备分流的情况,并请他们帮助调节出口路段车辆,通知人员保障组轮值人员到站实施分流工作,通知水电开启分流点和站区广场上的高杆灯,分发防拥堵器具。
3.4配电间当班人员接值机通知后立即开启分流点和站区广场上的高杆灯,查看设施设备,保证车道上的正常供电,完成以上工作后在配电间等站领导的安排。
3.5值班人员接通知后立即至值机室,负责全面的调度指挥协调工作及各方面的沟通。
3.6人员保障组轮值人员到站后领取防拥堵器具,两人负责高速公路匝道处协助交警的分流引导,两人负责出口红绿灯处的分流疏导,两人负责广场上车辆疏通指挥工作。
公路收费站拥堵应急预案
公路收费站拥堵应急预案
一、背景
公路收费站是高速公路的重要组成部分,而在高峰时段或重大节假日期间,车辆进出收费站需要等待的情况时常发生,这就需要制定一份公路收费站拥堵应急预案,以便在突发事件发生时,能够有效减少拥堵和车辆交通事故的发生。
二、目的
本应急预案主要目的是为公路收费站的工作人员、车辆司机和维护方便,制定通用的操作流程和预案,以便在发生拥堵时,能够及时顺利地进行疏导。
三、应急预案内容
3.1 应急组织机构及职责分工
在公路收费站出现拥堵时,应及时成立由站长、值班管理员、收费员和维修工人组成的应急组织机构,负责指挥和协调现场的疏导工作。
各成员职责分工如下:
(1)站长:负责组织和协调应急组织机构的工作,并迅速安排现场疏导措施。
(2)值班管理员:指挥车辆进入和排队,及时了解上下游交通状况,根据情况灵活调整车流量,协助站长制定相应的疏导方案。
(3)收费员:及时向过路车辆提供路况信息,协助指挥车辆进入诱导车道。
收费站防堵车应急预案样本(2篇)
收费站防堵车应急预案样本一、背景介绍随着城市化进程的不断加快和人口的持续增长,交通拥堵问题逐渐严重化。
特别是在节假日期间,高速公路上的车流量大增,收费站往往成为交通堵点。
为应对此类情况,需要制定一套科学有效的应急预案,以确保交通的顺畅和安全。
二、预案目标1. 提高收费站的通行效率,缩短排队等待时间;2. 提前预警堵车信息,引导司机选择合适的通行线路;3. 确保收费站交通秩序,保障道路交通安全。
三、预案措施1. 完善交通预警系统建立完善的交通预警系统,及时获得并发布堵车信息。
利用现代化的通信技术,将各个收费站的车流信息实时传输到交通指挥中心,指挥中心通过大数据分析,提前预测出可能出现拥堵的区域,并及时发布通告。
2. 提前设置临时收费站在需要疏导车流的区域,提前设立临时收费站,以增加交通流量的处理能力。
在高峰时段,引导部分车流通过临时收费站,缓解主线收费站的压力。
3. 提升收费站通行能力对于常年车流量较大的收费站,应采取措施提升其通行能力。
可以通过增设收费车道、优化收费流程、采用电子支付等方式,提高车辆通过收费站的效率。
4. 引导司机选择合适的通行线路通过交通指挥中心发布的堵车信息,引导司机选择合适的绕行线路。
可以在高速公路上设置导向标志,指示司机选择绕行的出口,并在绕行出口处设立临时交通警察指挥和引导人员。
5. 增加交通宣传和教育加强市民对交通规则和交通路况的宣传和教育,提高每个人的交通意识和素质。
可以通过媒体渠道、社区宣传和学校教育等方式,普及交通知识,增强市民对交通拥堵问题的理解与配合。
6. 加强科技支持利用现代科技手段,如人工智能智能交通系统、无人驾驶技术等,提高交通管理效率。
例如,在收费站采用自动识别车牌的技术,减少人工收费的环节,提高通行效率。
四、实施方案1. 成立收费站应急预案管理小组,负责制定具体的预案措施,并组织实施和监督落实情况。
2. 在每个收费站配备专门的指挥人员,负责指挥收费站的交通秩序和协调应急预案的执行。
公路收费站拥堵应急预案车辆拥堵应急预案
公路收费站拥堵应急预案车辆拥堵应急预案随着经济的发展,公路交通系统得到了长足的发展。
但是,由于公路收费站进出车辆数量的快速增加,以及人员管理不足、技能不够等问题,导致公路收费站出现了长时间的拥堵,不仅影响了通行效率,而且也对车辆的安全行驶带来不良的影响。
为了保证公路交通的安全和畅通,需要制定应急预案并加以实施。
应急预案工作人员培训1.公路收费站管理部门应定期组织工作人员进行应急教育培训,加强其应急反应能力和应对突发事件的能力。
2.要求工作人员熟悉各种不同的应急预案,并能够熟练掌握在场的应急救护措施。
紧急应对措施1.当检查站出现拥堵时,立即启动应急预案,并在现场组织工作人员协调、疏解车辆。
2.在特殊情况下,如突发性大规模拥堵,应立即调用公安、交警等相关部门组织交通疏导,确保车辆安全顺畅通行。
事后处理1.拥堵状况解除后,应立即进行现场检查并进行事故调查。
对于因管理不善、设施缺陷而导致的拥堵,对相关责任人员进行问责,加强管理,防止类似事故再次发生。
2.完善公路交通体系建设,加强设施建设,提升公路交通管理水平,保证公路交通安全和畅通。
紧急预案当车辆在收费站突然发生拥堵时,收费站应启动紧急预案,并执行以下步骤:1.立即通知该地区的公安、交警等相关部门,协调处理,在车辆通过的过程中进行交通疏导。
2.尽快分析拥堵的原因,并采取有效措施将其解决,以保证车辆的安全和畅通通行。
3.尽快安排工作人员,进行现场排除,解决拥堵状况,及时通知驾驶员排队等待的时间情况和车辆排队等待的场地。
4.及时启动应急救援预案,对于车辆中出现的突发事件进行处理。
公路收费站是保障道路交通顺畅通行的一个重要的设施,拥堵事件的发生会对车辆的行驶带来负面影响。
为了保障道路交通的顺畅和行驶的安全,收费站管理部门需要建立完善的应急预案,提高工作人员的应急反应能力,在发生突发状况时能够及时做出正确决策,切实保障车辆的安全行驶和通行效率。
特殊应用场合:1.恶劣天气情况•对于恶劣天气条件下的公路收费站拥堵应急预案,应增加以下条款:–在恶劣天气条件下,加强巡视公路收费站的设施和设备,确保其能够在恶劣天气下正常运行。
收费站现场保畅应急预案(3篇)
收费站现场保畅应急预案的主要目的是保障收费站的正常运营和交通畅通,在突发事件或紧急情况下能够迅速采取相应措施,保障人员和车辆的安全。
一、组织机构:1. 应急指挥组:由站长担任组长,收费员、技术保障人员等组成的指挥部,负责应急处置工作的统一指挥和协调。
2. 动员小组:负责向收费站内的人员和车辆发布指令和安排车辆疏导工作。
3. 疏导小组:由工作人员组成,负责疏导交通流量和维持秩序。
4. 技术保障小组:负责维修突发故障的设备和系统。
二、应急预案内容:1. 突发事件预警:- 收费站应关注天气预报、交通信息等渠道,提前掌握可能发生的突发事件信息,如大雨、大风、降雪等。
- 在突发事件发生前,各部门应及时通报,并做好应急准备工作。
2. 应急响应措施:- 当突发事件发生时,应急指挥组应迅速启动应急预案,指挥各小组按照预案的要求展开工作。
- 动员小组应当及时通知内部人员,做好疏导和安全工作。
- 疏导小组应根据交通情况,采取适当的疏导措施,维持交通秩序,确保通行安全。
- 技术保障小组要随时检查设备和系统的工作情况,确保设备和系统的正常运行。
3. 突发事件应急处置:- 根据不同的突发事件,采取相应的应急处置措施,如封闭或限行收费站周边道路、加强交通疏导、通知上级单位等。
- 做好与相关部门的沟通和协调,确保信息畅通,共同解决突发事件引发的问题。
4. 事后总结与改进:- 发生突发事件后,应急指挥组要组织人员进行事后总结和评估,找出问题和不足,并制定改进措施。
- 根据总结和改进措施,及时修改完善应急预案,以提高应对突发事件的能力。
以上是一份收费站现场保畅应急预案的基本内容,具体预案的制定需要根据实际情况和需求进行调整和完善。
收费站现场保畅应急预案(二)收费站现场保畅应急预案第一章引言1.1 编制目的收费站作为公路运输的重要环节,是保障交通畅通和交通安全的重要组成部分。
然而,各种突发事件和自然灾害时有发生,可能会对收费站的正常运营和车辆通行产生不利影响。
公路收费站拥堵应急预案(六篇)
公路收费站拥堵应急预案为认真做好迎接全国干线公路养护与管理检查(以下简称迎国检)工作,根据《交通运输____做好全国干线公路养护管理检查准备工作____》等精神,结合收费站实际工作,特制定《苌庄收费站避免拥堵应急预案》。
一、指导思想以____为统领,以全国干线公路养护管理检查为契机,以创建星级收费站为抓手,加强领导、精心____、突出重点、狠抓落实。
通过全站上下共同努力,确保我站站容站貌良好、管理规范化,力争收费管理工作上一个新的台阶,以优异的成绩迎接国检。
二、领导小组组长:副组长:成员:三、避免拥堵保障措施(一)加强联网收费管理和系统维护管理,做好全车牌自动识别系统的运行维护工作和日常检查,做到责任到人,确保收费设施及车辆处于良好的技术状态。
(二)积极开展站容站貌整治工作。
做到收费区域、车道交通标志、标线、指示灯等设施完备,收费站工作场所安全、规范、有序;办公区、庭院、收费亭、收费广场设施齐全、环境整洁卫生。
(三)着力做好收费车道通行通畅工作。
收费班长要根据车流量情况,开足车道;外勤人员要做好各收费车道的车辆疏导工作,监控人员时刻注意广场监控,当发现有堵车现象或可能会出现堵车现象时,立即通知增开车道,确保车道平稳有序。
(四)备足车道零钱备用金。
与银行方面进行沟通,根据需要合理调配面额____元、____元、____元、____元的零钞比例,方便找零,提高收费效率。
(五)加强业务培训,全面提升收费员的速度、准确度。
要求收费员做到“二快一准”(收费快,发卡快,车型判断准),确保单车收费不超过____秒,发卡不超过____秒。
(六)拓宽服务渠道。
开设免费提供茶水、常用药品、修车工具、义务线路咨询、帮助修车等便民利民服务项目;在节日期间向外地游客免费赠送近郊地图,指定专人解答过路司乘人员疑问,积极饯行各项社会承诺,努力营造安全、畅通、和谐的交通行车环境。
(七)强化收费管理,规范窗口业务流程,提高窗口收费业务水平。
收费站避免拥堵应急预案
收费站避免拥堵应急预案一、前言随着交通运输的不断发展,收费站的车流量日益增加,拥堵问题时有发生。
为了保障收费站的正常运行,提高车辆通行效率,确保交通安全,特制定本应急预案,以应对可能出现的拥堵情况。
二、应急组织机构及职责(一)应急指挥小组成立以收费站站长为组长,副站长为副组长,各部门负责人为成员的应急指挥小组。
其职责包括:全面负责收费站拥堵应急处置的指挥工作,制定应急处置方案,协调各部门之间的工作,及时向上级主管部门汇报情况。
(二)收费班组负责按照应急指挥小组的要求,做好收费工作,保障收费车道的畅通。
(三)疏导班组负责在收费广场及周边道路进行车辆疏导,维持交通秩序。
(四)设备维护班组负责及时检查和维护收费设备,确保设备正常运行,及时排除设备故障。
(五)后勤保障班组负责为应急处置工作提供物资、车辆等后勤保障。
三、拥堵原因分析(一)车流量突然增大如节假日、周末等出行高峰时段,车流量超出收费站的正常通行能力。
(二)交通事故在收费站附近发生交通事故,导致道路堵塞。
(三)收费系统故障收费设备出现故障,影响收费效率,导致车辆积压。
(四)恶劣天气如大雾、暴雨、冰雪等恶劣天气,影响车辆行驶速度,容易造成拥堵。
(五)突发事件如道路施工、临时交通管制等突发事件,导致车辆通行受阻。
四、预防措施(一)加强信息发布通过可变情报板、广播、社交媒体等渠道,及时发布路况信息和收费政策,引导车辆合理安排出行时间和路线。
(二)优化收费流程简化收费手续,提高收费效率,推广电子不停车收费系统(ETC),减少人工收费车道的压力。
(三)加强设备维护定期对收费设备进行检查和维护,确保设备正常运行,储备必要的备品备件,以便及时更换故障设备。
(四)加强与交警、路政等部门的协作建立联动机制,共同应对突发事件,及时处理交通事故,保障道路畅通。
(五)制定应急预案演练计划定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。
五、应急处置措施(一)车流量突然增大1、立即启动应急车道,增加收费通道,实行复式收费。
收费站防堵车应急预案(2篇)
收费站防堵车应急预案____年收费站防堵车应急预案一、背景介绍____年,我国经济发展迅速,交通运输呈现高速增长的趋势。
收费站作为重要的交通枢纽,承担着车辆通行、收费等重要职责。
然而,随着车辆数量的增加和交通拥堵问题的日益突出,收费站在车辆通行方面面临着巨大的挑战,尤其在高峰期时,车辆排队等待缴费导致道路堵塞的情况频发。
为了提高收费站的通行效率和应对交通拥堵问题,制定一份科学有效的应急预案势在必行。
二、预案目标1.提高收费站的通行效率,减少车辆等待时间。
2.缩短车辆通行队列,减少道路堵塞时间。
3.减少交通事故的发生,确保道路交通安全。
4.提供便捷高效的支付方式,方便车辆缴费。
三、方案设计1.车辆通行方案(1)主动引导:增加工作人员数量,合理引导来车排队,减少车辆因排队等待时间过长引起的不适。
(2)加强巡视维护:加强对收费站的巡视维护,及时清理道路障碍物、修复路面损坏,预防交通事故的发生。
(3)提高收费效率:采用智能收费系统,减少人工收费环节,提高车辆通行速度。
(4)限时通行:在高峰期间,对堵车情况严重的收费站实行限时通行措施,限制待车辆排队时间,以保证道路畅通。
(5)分时段缴费:在高峰期分时段缴费,例如早晚高峰时段分时段缴费,其他时间段不限时段缴费。
(6)推广ETC电子收费:推广ETC电子收费系统,提高车辆通过收费站的速度和效率,减少排队等待时间。
2.道路管理方案(1)加强道路宣传标识:加强对收费站的宣传标识,提醒车辆合理安排行程,避开高峰期。
(2)交通疏导:加强对道路疏导措施的实施,增加交通警察和交通标识,合理引导车辆通行。
(3)道路养护:加强道路养护工作,及时修复损坏的道路,确保道路的平整和安全。
(4)增加通行道路:考虑在繁忙地区增加通行道路,扩大道路容量,缓解交通拥堵问题。
3.支付方式改进方案(1)推广移动支付:在收费站设立移动支付通道,方便车辆使用移动支付缴费,加快缴费速度,减少排队等待时间。
收费站防拥堵专项应急预案
一、指导思想以保障收费站安全畅通为目标,积极应对各类拥堵现象,确保收费工作顺利进行,维护公司形象,制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于收费站因车辆拥堵、设备故障、停电、交通事故、治安事件、自然灾害等原因导致的拥堵情况。
三、组织机构与职责1. 成立收费站防拥堵应急指挥部,负责统一指挥、协调、调度和监督本预案的执行。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、调度和协调。
(2)交通疏导组:负责车辆疏导、信息发布和应急处置。
(3)设备保障组:负责设备维护、故障排除和应急抢修。
(4)后勤保障组:负责物资保障、人员调配和应急通信。
四、应急处置措施1. 通行能力不足(1)启动应急预案,现场指挥组迅速到达现场,组织人员开展疏导工作。
(2)交通疏导组根据现场情况,合理调整车道,引导车辆有序通行。
(3)设备保障组对相关设备进行检查,确保设备正常运行。
2. 车道设备故障(1)现场指挥组立即启动应急预案,组织人员开展疏导工作。
(2)设备保障组迅速排除故障,恢复正常通行。
3. 站场停电(1)现场指挥组立即启动应急预案,组织人员开展疏导工作。
(2)后勤保障组迅速启动备用电源,确保收费工作正常进行。
4. 交通事故或故障(1)现场指挥组立即启动应急预案,组织人员开展疏导工作。
(2)交通疏导组协助交警处理事故,确保车辆尽快恢复通行。
(3)设备保障组对事故车辆进行施救,排除故障。
5. 收费纠纷、扰乱收费秩序(1)现场指挥组立即启动应急预案,组织人员开展疏导工作。
(2)交通疏导组协助管理人员处理纠纷,维护收费秩序。
6. 治安事件(1)现场指挥组立即启动应急预案,组织人员开展疏导工作。
(2)后勤保障组协助公安机关处理治安事件。
7. 自然灾害(1)现场指挥组立即启动应急预案,组织人员开展疏导工作。
(2)后勤保障组根据实际情况,采取相应措施保障收费工作。
五、信息发布与沟通1. 信息发布:应急指挥部负责统一发布相关信息,确保信息准确、及时、全面。
收费车道拥堵应急预案
一、预案背景收费车道拥堵是高速公路运营管理中常见的问题,严重影响车辆通行效率和道路安全。
为有效应对收费车道拥堵,确保道路畅通,提高服务水平,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保收费车道畅通,减少拥堵时间;2. 提高收费效率,缩短车辆排队时间;3. 保障车辆及人员安全,减少事故发生;4. 及时上报拥堵情况,采取有效措施,缓解拥堵。
三、预案组织机构1. 成立收费车道拥堵应急指挥部,负责统一领导和指挥;2. 设立现场指挥小组,负责现场处置;3. 设立信息报送小组,负责信息收集和报送;4. 设立应急保障小组,负责物资、设备保障。
四、预案措施1. 日常管理措施:(1)加强收费人员培训,提高收费效率;(2)优化收费流程,简化操作步骤;(3)加强车辆疏导,引导车辆合理排队;(4)提高车道通行能力,增设收费车道。
2. 拥堵应对措施:(1)车流量突增时,立即启动应急预案;(2)现场指挥小组迅速到位,采取措施疏导车辆;(3)信息报送小组及时上报拥堵情况,启动应急响应;(4)应急保障小组提供物资、设备保障;(5)根据拥堵程度,采取以下措施:a. 开放所有收费车道,提高通行能力;b. 使用应急设备,如移动收费亭、收费机器人等;c. 采取车型收费,简化操作流程;d. 简化特殊情况记录,缩短车辆操作时间;e. 加强现场指挥,确保车辆有序通行。
3. 拥堵严重时,采取以下措施:(1)收费站管理人员到现场指挥,协调各方力量;(2)通知监控中心,启动应急预案;(3)营运部根据现场情况,采取相应措施;(4)联系调配应急机,缓解拥堵;(5)如收费系统故障,采取车型收费;(6)简化特殊情况记录,缩短车辆操作时间;(7)通知执法队到现场,维护现场秩序。
五、预案实施与监督1. 各部门按照预案要求,落实责任,确保预案有效实施;2. 定期开展应急演练,提高应急处置能力;3. 对预案实施情况进行监督,确保预案落到实处。
六、预案总结与改进1. 每次拥堵事件结束后,组织相关部门进行总结,分析原因,提出改进措施;2. 根据实际情况,不断完善预案,提高预案的针对性和实用性。
收费现场堵车应急预案
一、预案背景为保障收费站的正常运营,确保车辆和人员安全,提高通行效率,防止收费现场发生严重堵车,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保收费现场车辆和人员安全,减少财产损失。
2. 快速恢复正常收费秩序,提高通行效率。
3. 加强与其他相关部门的协作,形成联动机制。
三、预案组织架构1. 成立收费现场堵车应急指挥部,负责统一指挥、协调和调度。
2. 指挥部下设以下小组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、调度和协调;(2)交通疏导组:负责现场交通疏导和车辆引导;(3)安全保卫组:负责现场安全保卫和秩序维护;(4)信息宣传组:负责现场信息收集、上报和宣传;(5)后勤保障组:负责现场物资保障和人员调配。
四、预案措施1. 现场指挥组:(1)接到堵车信息后,立即启动应急预案,通知各小组到位;(2)现场指挥组负责制定现场指挥方案,协调各小组工作;(3)及时向上级领导汇报现场情况,请求支援。
2. 交通疏导组:(1)根据现场情况,制定交通疏导方案,引导车辆有序通行;(2)利用现场广播、电子显示屏等设备,发布交通信息,引导车辆绕行或排队等候;(3)协调相关部门,设置临时停车场,缓解现场压力。
3. 安全保卫组:(1)加强现场安全巡逻,确保车辆和人员安全;(2)设置警戒线,维护现场秩序;(3)对违规行为进行制止,保障现场秩序。
4. 信息宣传组:(1)收集现场信息,及时向上级领导汇报;(2)通过广播、网络等渠道,发布交通信息,引导司机合理选择出行路线;(3)宣传安全知识,提高司乘人员安全意识。
5. 后勤保障组:(1)调配物资,保障现场物资供应;(2)安排人员,保障现场人员需求;(3)维护现场设备,确保设备正常运行。
五、预案实施与调整1. 本预案由收费现场堵车应急指挥部负责实施;2. 在预案实施过程中,如遇特殊情况,可对预案进行调整;3. 预案实施完毕后,对预案执行情况进行总结评估,持续改进。
六、预案培训与演练1. 定期组织收费现场堵车应急预案培训,提高工作人员应对能力;2. 定期开展收费现场堵车应急预案演练,检验预案可行性,提高应急处置能力。
收费车道堵车应急预案
一、指导思想为提高收费站在处理站场塞车应急处理能力,有效预防及处理各类站场堵车突发事件,防止事故扩大,确保收费工作顺利进行,特制定本应急预案。
二、应急组织机构1. 成立收费车道堵车应急指挥部,负责统一领导和指挥应急处理工作。
2. 应急指挥部下设以下几个小组:(1)现场指挥小组:负责现场车辆疏导、秩序维护、应急设备调配等工作。
(2)信息报告小组:负责及时向上级部门报告堵车情况及应急处理进展。
(3)后勤保障小组:负责应急物资的筹备、调配和分发。
(4)协调小组:负责与相关部门的沟通协调,确保应急处理工作顺利开展。
三、应急处理原则1. 以人为本,确保司乘人员生命安全。
2. 快速反应,第一时间启动应急预案。
3. 分级负责,明确各小组职责分工。
4. 统一指挥,确保应急处理工作高效有序。
四、应急处理措施1. 收费站车流量突增,排队车辆数超过5辆,且收费站并未开放全部车道时,收费班长应立即安排人员在3分钟内开启收费站所有车道。
2. 若收费站开启了所有车道仍然出现车道拥堵情况,班长立即组织人员使用应急设备,并通知站上管理人员。
3. 应急设备应在靠中间车道使用,使用中应配合车辆分流。
4. 若个别货车进入使用了应急设备的车道且称重数据混乱无法得到该车重量时,按照计重收费相关预案处理。
5. 若收费站车道拥堵较为严重,收费站管理人员应到车道进行现场指挥,同时通知监控中心。
6. 监控中心通知营运部,营运部根据现场情况的不同可采取相应措施。
7. 若收费站出现严重拥堵,影响到或将要影响高速公路主干道的通行,收费站立即通知监控中心、管理中心,同时通知执法队到现场。
8. 各部门应按照职责分工,密切配合,共同应对堵车事件。
五、应急处理后的善后工作1. 对堵车事件进行总结分析,查找原因,制定整改措施。
2. 对受到影响的司乘人员进行安抚,做好解释工作。
3. 对应急处理过程中出现的问题进行整改,提高应急处理能力。
4. 向上级部门报告堵车事件及应急处理情况。
收费站拥堵应急预案
收费站拥堵应急预案【篇一:收费站防堵车应急预案】收费站防堵车应急预案为积极应对在收费工作中遇到的各类堵车现象,组织起高效有序的排堵疏导工作,确保车道畅通,使过站车辆快速通过,切实维护好公路“窗口”的良好形象。
结合工作实际,特制定本预案。
一、实施本预案中,坚持以下原则:(一)统一指挥;(二)先参与后汇报或边参与边汇报;(三)分级分部门、科室负责;(四)局部服从全局,下级服从上级二、任务目标确保站口畅通,车道压车不超过 5 辆。
三、保畅工作是运营管理工作的重要组成部分,各单位要按照行业管理职能,建立健全保障工作组织体系专职负责站口保畅工作,并将责任和分工明确到人,加强沟通协调,形成机构健全、保障有力、机动灵活、处置高效的快速反应联动工作机制。
(一)管理处在区局的统一指导下,负责对全处公路 (收费站 )通行保障工作进行行业指导和监督监管,制定工作方案,定期检查,由收费科、监控科、养护科按照职责分工具体落实。
各收费站在管理处统一领导下抓好各自站区通行保畅工作。
(二)各收费站按照工作职责负责本站区范围内的通行保畅工作,制定具体制度、措施、应急预案,在职责范围内负责组织、协调、指挥收费站的车辆保畅工作。
车辆保畅工作实行以快速反应为主,实行人性化文明服务相结合的处理方式,力争在最短时间内解决车道堵车问题。
(三)处机关各有关科室是通行保畅工作的责任主体,主要负责人是第一责任人,其他负责同志按照“一岗双责”要求做好分管领域的通行保障工作。
各部门要遵循明确分工、加强协作的原则,分工不分家,补台不拆台,落实责任追究制度,以提高管理水平和服务水平。
四、车道堵车是指车道排队缴费车辆超过(含) 1 0辆为堵车,收费站出现以上情况时应采取如下措施:1、当上行或下行车道出现堵车,值班长应合理安排人员增开车道保障通行,如果当班人员不足,应马上报告值班站领导调配人员。
2、在上行或下行收费车道全部开启仍然存在堵车情况时,值班长应立即报告值班站领导并安排人员利用锥筒变更下行或上行车道,在变更增加车道内安排两名工作人员以断电卖手工票的方式收费放行车辆。
收费站拥堵应急预案
收费站拥堵应急预案收费站拥堵应急预案1. 引言收费站是高速公路交通运营的重要环节,随着车辆数量的不断增加,拥堵问题也日益突出。
一旦收费站出现拥堵,将会对交通流畅性和出行效率产生较大的影响。
因此,制定一套科学、高效的收费站拥堵应急预案显得尤为重要。
本文将就收费站拥堵的原因、应急预案的制定和实施等方面进行详细介绍。
2. 拥堵原因分析在制定应急预案之前,首先需要了解收费站拥堵的原因。
以下是一些常见的拥堵原因:2.1 车辆数量剧增随着经济的发展和私家车数量的增加,高速公路上的车辆数量不断剧增,尤其在节假日等出行高峰期,往往会出现车流量大、拥堵严重的情况。
2.2 收费站设施不完善一些老旧的收费站设施滞后,流量过大时无法迅速进行收费,导致车辆排队等候,拥堵情况进一步恶化。
2.3 交通违法现象严重一些车辆在收费站内违法停车、变道或不遵守交通规则,这些违法现象会导致交通秩序混乱,从而形成拥堵。
3. 应急预案制定和实施3.1 提前预警机制为了防范拥堵情况的发生,可通过引入现代化交通监控设备,实时监测并及时发布交通流量信息。
一旦发现流量异常,可通过各种媒体渠道向公众发出预警信息,提醒驾驶员选择其他路径或错峰出行。
3.2 优化收费站布局和设施针对老旧收费站设施不完善的问题,可以对现有收费站进行改造和升级,引进更先进、高效的收费系统。
同时,根据实际情况,合理规划收费站的数量和位置,以减少拥堵情况的发生。
3.3 引导车辆有序行驶在收费站周边设置明确的交通引导标志和道路标线,通过交通信号灯等设施引导车辆有序通行,避免车辆混乱停车和变道现象的发生。
加强对违法行为的监测和处理,提高驾驶员的遵守交通规则意识。
3.4 临时车道扩容措施在特殊情况下,可以扩大临时车道的数量和宽度,增加车道容量,缓解拥堵。
同时,加强对车道的管理,避免车道混乱导致的排队。
3.5 多媒体宣传和引导通过各种媒体渠道,宣传拥堵状况和应急预案,并提供相关的交通出行建议,指导司机合理出行,避免聚集在某一收费站,减少拥堵情况的发生。
收费站拥堵应急预案
收费站拥堵应急预案随着交通设施的日益完善和交通量的不断增加,收费站拥堵的情况时有发生。
为了应对这种情况,保障道路交通的安全与畅通,本文将介绍收费站拥堵应急预案。
一、收费站拥堵原因分析收费站拥堵通常有以下原因:1.收费设备故障:如ETC电子标签失效、收费设备故障等,导致车辆无法快速通过收费站。
2.交通事故:在收费站附近发生交通事故,导致车辆无法通行。
3.大流量车流:如节假日、高峰期等,车流量剧增,导致收费站拥堵。
4.道路施工:在收费站附近进行道路施工,导致车辆无法通行。
5.其他原因:如驾驶员操作不当、缺乏应急通道等,导致收费站拥堵。
二、应急预案准备为了有效应对收费站拥堵情况,需要提前做好以下准备工作:1.完善应急设备:在收费站附近配备必要的应急设备,如除雪机、融雪剂等,以应对冬季降雪等恶劣天气。
2.做好车道管理:加强车道管理,合理规划车道,设立快速通道和慢速通道,提高车辆通行效率。
3.增设ETC通道:增加ETC通道数量,提高ETC电子标签的覆盖率和使用率,减少车辆排队等待时间。
4.安排人员值守:在高峰期和恶劣天气条件下,安排工作人员在现场值守,协助驾驶员快速通过收费站。
5.加强宣传教育:加强对驾驶员的宣传教育,提高驾驶员的行车安全意识,防止因驾驶员操作不当导致拥堵。
三、应急预案实施当出现收费站拥堵情况时,应按照以下应急预案实施:1.快速响应:当出现拥堵情况时,相关部门应立即启动应急预案,迅速组织人员和设备赶往现场进行处理。
2.信息通报:及时向上级主管部门报告拥堵情况,同时向社会公众发布路况信息,告知驾驶员绕行路线或者耐心等待。
3.分流疏导:根据现场情况,将车辆分流至其他收费站或者采取临时交通管制措施,如封闭部分车道或者实行单向通行等,以缓解拥堵。
4.设备抢修:对于设备故障问题,应立即安排维修人员进行抢修,同时启用备用设备,确保车辆能够快速通过收费站。
5.交通事故处理:对于交通事故,应迅速组织救援人员和设备进行现场处理,同时安排警力进行交通疏导和现场维护。
收费站拥堵应急预案
收费站拥堵应急预案一、引言随着交通基础设施的快速发展,高速公路收费站已成为交通瓶颈之一。
当出现收费站拥堵时,不仅影响道路使用效率,还可能给公众带来极大的不便和压力。
因此,制定收费站拥堵应急预案,及时有效地解决收费站拥堵问题,对于保障道路交通畅通、提高运营效率具有重要意义。
二、应急预案目标本应急预案的目标是建立健全收费站拥堵应对机制,提高应对能力和水平,最大程度地减少收费站拥堵对道路交通的影响,保障道路畅通和公众出行安全。
三、应急预案组织架构为确保收费站拥堵应急预案的顺利实施,成立以下组织架构:1.指挥部•职责:负责全面领导和决策,组织协调各部门工作,确保应急预案的顺利实施。
•组成:由公司领导担任指挥长,相关部门负责人担任副指挥长,各部门负责人为成员。
2.交通管理部门•职责:负责监测和评估收费站拥堵情况,及时向指挥部报告情况,协调各方资源进行疏导和处置。
•组成:由交通管理部门负责人担任组长,相关业务科室负责人担任副组长,业务骨干为成员。
3.救援队伍•职责:负责在现场进行实际操作和执行,包括车辆引导、交通疏导、现场清理等。
•组成:由专业救援队伍担任队长,救援队员为成员。
4.其他部门及合作单位•职责:提供必要的支持和配合,包括通讯保障、物资保障、安全保卫等。
•组成:由相关部门和合作单位负责人担任组长,相关人员为成员。
四、应急预案流程1.监测与预警•交通管理部门应加强对收费站交通流量的监测,及时发现拥堵迹象。
•当监测到可能发生拥堵时,交通管理部门应立即报告指挥部,同时启动预警程序。
•指挥部根据预警情况,决定是否启动应急预案。
2.预案启动•当指挥部决定启动应急预案时,应立即成立现场指挥部,明确各部门的职责和任务。
•交通管理部门应迅速组织救援队伍到达现场,进行交通疏导和清理工作。
•其他部门及合作单位应提供必要的支持和配合,确保应急预案的顺利实施。
3.现场处置•救援队伍到达现场后,应迅速展开车辆引导、交通疏导、现场清理等工作。
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2018年公路收费站拥堵应急预案
为更好的应对中夜班时因恶劣天气、路上特情引起的拥堵事件,保证在主线分流时车辆在我站道口能正常通行,避免因未开足车道而形成待缴费车辆排队满10辆或待缴费车辆平均排队200米时引起的免费放行情况发生,特制定本预案。
一、组织领导
1、站部成立拥堵应急小组,负责现场指挥与人员调配,
白天:站长任组长,负责全面指挥调度工作。
副站长任副组长,负责现场指挥调度工作。
管理员、值机班长任组员,负责后勤保障工作。
班组长任组员,负责车道特情处理。
值机员为联络员,负责全方面的信息采集汇总,及信息传达工作。
中夜班:值班人员任临时组长,负责全面指挥调度工作。
班组长任组员,负责车道特情处理及本班人员的工作安排。
值机员为联络员,负责联系保障组人员上班,全方面的信息采集汇总,及信息传达工作等。
水电班为后勤保障人员,负责设施设备的正常运转。
2、应急小组下设人员保障组,由常机动人员、当班休息人员和住宿人员组成,实行轮班制,轮值期间小组成员保证通讯畅通,接值机通知后及时赶到收费站区。
3、应急指挥小组成员接通知后及时到达收费站区。
二、处置流程(夜间)
1、值机发现主线路上车流开始增大,提醒当班班长注意车道状况,同时做好与兄弟站的沟通工作,询问其他站或路段有没有出现突发情况。
1.1如果有情况,值机将信息反馈给班长并通知班长做好增开车道的准备工作,通知公司、站领导及当日站区值班人员,做好防拥堵器具的发放准备工作,做好联系保障组人员的准备工作(视情况定是否需要立即联系),通知当班水电做好开启分流点和收费广场高杆灯的准备工作,做好与高速大队和相邻高速公路管理单位联系,切换视频至200米拥堵点,观察匝道口车流情况。
1.2如果没有突发情况,则通知当班班长做好增开车道的准备工作。
2、当班班长发现车道流量出现明显增大,每个车道排队均达5辆以上时。
收费班长(或收费员)上报值机,班长做好现场调度指挥和特情处理,保证收费车道全部开通并畅通无阻。
值机接道口上报信息后,及时与各方联系,将结果通知当
班班长,如果有情况则采用1.1,无情况则采用1.2。
3、接道路管制通知或增开车道后,流量继续增大时。
3.1因道路管制入口封闭,入口只需保留一个车道作为抢险救护车辆专用通道。
入口车道人员打红灯关闭车道后在入口前方放置禁行提示牌,然后至出口处协助疏导车流,机动人员到值机房领取防拥堵器具。
3.2值机将情况报公司、站领导与值班人员,在入口处情报板上打出禁行的提示标语,同时通报地方交警部门关于我站准备分流的情况,并请他们帮助调节出口路段车辆,通知人员保障组轮值人员到站实施分流工作,通知水电开启分流点和站区广场上的高杆灯,分发防拥堵器具。
3.3值机员时刻保持与高速大队和相邻高速公路管理单位的联系,保证信息的及时性和准确性,随时注意主线路上的运营情况及车辆的分流方向,并将信息及时反馈给现场指挥调度人员。
3.4配电间当班人员接值机通知后立即开启分流点和站区广场上的高杆灯,查看设施设备,保证车道上的正常供电,完成以上工作后在配电间等站领导(或值班人员)的安排。
3.5值班人员接通知后立即至值机室,负责全面的调度指挥协调工作及各方面的沟通。
3.6人员保障组轮值人员到站后领取防拥堵器具,两人负责高速公路匝道处协助交警的分流引导,两人负责出口红绿灯处的分流疏导,两人负责广场上车辆疏通指挥工作。
班长负责车道上的特情处理及上班人员的调度工作,保证所有出口都开通。
3.7值机员注意大门的开关,禁止让闲杂人员进入收费站办公区域,做好站区治安内保工作。
4、车辆拥堵至150米时,值机员上报公司、站领导和值班人员,并请示站领导如果至200米时的操作方法。
5、车辆拥堵至200米时,按公司、站领导的指示精神执行,严禁擅自使用“拥堵”键,对于特殊情况的车辆可适当考虑免费放行。
6、分流结束后,入口车道全部开通(公司如果指定开几个入口的话,按公司要求执行),并迅速放行,以减轻地方交通压力,如果入口出现救援抢险类车要XX
速的情况,班长到前方疏导交通,优先让救援抢险类车XX速。
三、设备保障
1、交接班后检查备用车道设备情况,确保能及时开出车道。
检查定额票据、备用金是否都准备充足,检查封道提示牌是否都在指定位置并能否正常使用、检查收费政策的相关文件是否齐全。
2、值机班长每周检测收费便携机状况,确保正常使用,启用时按照收费便携机使用流程正确使用。
值机班长每周检查各类设施设备是否齐全和正常使用,值机员上班时询问各车道色带打印是否都很清楚,称重设备是否都正常,检查备用的纸质通行卡是否充足。
值机班做好三大系统的日常保养工作,每月对UPS进行充放电测试,保证在突发情况下三大系统的设施设备正常运作。
3、票据室下班前检查车道打印票据、备用金零钱留存是否充足。
4、配电间人员检查设施设备的运行情况,特别是车道机和值机房的用电设施,做好收费道口照明设施、分流点与广场的高杆灯维护保养工作,确保分流时设施设备都能正常运转。
四、物品配备
值机房:收费便携机一台,手持式发卡便携机一台。
道口班长亭:手电筒、反光背心。
收费广场:封道提示牌2块。
五、人员位置及工具配备
1、具体配置(入口全封闭):分流点2人,站区广场2人,收费车道9人,7人在收费亭内负责收费工作,1人负责特情处理,1人负责入口处救援抢险类车的疏导工作和备用金换零工作。
此配置共需13人。
2、如果入口处有一方向可以通行,人员配置在原来基础上添加3人,1人入口发卡,1人前方询问,1人负责走错路的车辆退出车道并回收已发出的通行卡。
(如果单方向禁行,班长或机动关闭匝道上的栏杆)
六、注意事项
1、各员工要熟练掌握分流预案,在分流时要服从站部安排调配,应急小组成员在接站部值机房通知后要迅速到站参加分流工作。
在雾天多发天气期间,应急小组所有成员的手机要保证待机状态。