某酒店式公寓案例分析

合集下载

某酒店式公寓专题分析

酒店式公寓专题分析在济南写字楼和商业市场不够景气的情况下，酒店式公寓逐渐受到了投资者的青睐，越来越多的开展商瞧到了其中的契机，酒店式公寓这一新型的物业形态正在济南悄然兴起。

一、酒店式公寓产生的背景分析酒店式效劳公寓的概念，最早源于欧洲，意为“酒店式的效劳，公寓式的治理〞，市场定位特别高，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专门的酒店治理公司进行统一治理，既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅〞。

这些物业就成了酒店式效劳公寓的雏形。

不久以后，此种物业在欧洲越来越多，效劳也越来越周到，逐渐得到宽广消费者的认可，现在已遍布全球。

酒店式公寓在我国最早出现在改革开放的前沿都市——深圳，之后在上海、北京等地均有开展。

酒店式公寓既汲取了星级酒店的效劳功能和治理模式，又汲取了信息时代写字楼的特点，拥有良好的通讯条件，可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务效劳，是一种综合性特别强的物业治理概念，集住宅，酒店、会所等多种功能于一体。

我国的酒店式效劳公寓通过几年的开展，在原有根底上差不多形成自己的特点，具有“自用〞和〞投资〞两大成效。

与传统的酒店相比，在硬件配套设施上毫不逊色，而效劳更加家庭化。

由于它汲取了传统酒店与传统公寓的优点，因此，备受投资人士以及在我国工作的外籍商务人士的青睐。

二、酒店式公寓产品分析从产品品质来制造物业价值，是酒店式公寓的全然。

产品本身品质要紧表现在规模、房型、装修标准、功能配置等四方面。

1、物业规模目前济南市场上的酒店式公寓工程，规模都较大，例如明珠国际商务港是集酒店、写字间、酒店式公寓为一体的综合物业，嘉汇环球广场包括商业、酒店式公寓、住宅，单酒店式公寓局部体量就有600余套。

分析缘故，应与此类产品在济南市场尚属探究时期有关，开发商投资商还不确定济南市场对这种物业类型的同意程度，大型物业对比有利于会所等公用设施的充分使用，便于形成效劳的规模效应，落低单位本钞票，且大规模高档次的强势进进有助于产品在市场上扩大碍事、提高竞争力。

2020年高校宿舍火灾案例

2020年高校宿舍火灾案例2020年高校宿舍火灾案例在2020年，高校宿舍火灾案例一再发生，引起了广泛的社会关注。

这些火灾造成了重大的财产损失和人员伤亡，给学生的生命安全带来了严重威胁。

如何防范高校宿舍火灾，成为了当下亟待解决的问题。

一、案例分析在各种原因下，宿舍火灾屡屡发生。

2020年5月8日晚，南昌大学某宿舍楼突发火灾，造成20多名学生受伤，其中5人伤势较重。

经初步调查，这起火灾系由一名学生烈性酒醉后玩火引起。

8月20日，广州某大学宿舍内发生火灾，造成1人死亡多人受伤。

火灾起因是因为电线老化所致。

11月10日，安徽科技学院一酒店式公寓发生火灾，造成2人死亡，5人受伤。

经调查发现，是居民在使用电炉做饭时发生燃气泄漏所致。

此类火灾不仅发生频率高，而且原因多种多样，有的是因为意外原因引起，有的是因为宿舍管理不到位引起。

二、原因分析高校宿舍火灾的原因是多种多样的。

然而，总结起来，主要有以下几个方面的原因。

1.学生意识不够，安全防范意识淡薄。

大学的重要任务是培养学生的专业知识和人文素质。

但是，在生活中，一些学生却常常缺乏安全防范意识，对于宿舍的用电、用火、用煤等方面不够重视。

因此，一些学生为了满足自己的兴趣爱好，或者出于好奇心，进行一些危险的行为，从而引发火灾。

2.宿舍管理经验不足，安全管理不到位。

高校宿舍管理属于学校纪委的监管范围，负责对宿舍卫生、消毒、治安、居住环境等方面进行管理。

然而，许多学校缺乏专门的安全管理部门，经验不足，对于火灾等突发事件的处理能力有限，因此，往往容易给火灾的发生埋下隐患。

3.宿舍设施老化，电线老化。

部分学校宿舍建筑相对老旧，设施不够完善，宿舍内部设备过早老化、没有得到及时维护和更换，容易造成电流过大、引线老化和短路等安全隐患。

这样的宿舍一旦着火，容易造成巨大的人员伤亡和财产损失。

三、防范措施在高校宿舍火灾发生频率提高的背景下，加强火灾预防和安全管理变得尤为重要。

因此，为了有效预防和控制高校宿舍火灾的发生，在以下几个方面进行了防范：1.加强管理，建立教育学生的长效机制。

酒店式公寓案例研究

依托大小梅沙优势资源，以商务及度假散客为主，对租金承受度较高；经营模式以产权式酒店为主，以度假式居住为主
区域项目名称物管公司经营模式
功能
项目优势
客户群
主力面积段
租金/管理费用
大梅沙雅兰酒店
酒店物管
盐田
产权式经营
以酒店经营为主度假为主
海景资源，度假物业
平时多数为商务。
周末、节假日散客也很
》》对于产权式物业，由于其较好的租金溢价作用和收益稳定性，因此客户对管理费的敏感度较低，接受度较强。因此，引入知名酒店管理公司提供酒店管理，能较好提高产品档次和品质，具有较好的租金示范作用
新加坡盛酒店管理公司
只租不售
以酒店式居住为主
品牌物管、区位优势
90多家世界 500强企业高管长期居住地，其中6 0 % 为日本、欧美等境外人士
——
管理费3.3元/平米，二房租金在 230元/ ㎡.月左右另加收15%服务费
福田
金*环酒店式公寓
中环物
管，引入
国际饭店产权式经营 “金钥匙”
》》其客户群主要以跨国企业高管、在深外籍人士、来往深港两地的商务人士为主，以长租客为主；
》》目前深*的酒店式公寓以只租不售和产权式经营两种模式为主，其中高端项目犹以持有型物业为主，如东*银座、泰格公寓等；产权式物业以销售后返租，聘请酒店公司提供统一的酒店式管理为主。
》》酒店式公寓由于其提供的附加服务和特色服务，因此管理费与普通住宅相比，明显偏高。
酒店式公寓案例研究
市场概况
对深*酒店式公寓概况进行调查和分析
深*酒店式公寓分类：
只租不售型酒店式公寓：正统酒店式公寓，开发商完

公寓式酒店的成功案例分享

员工的服务水平，确保客人满意度。
创新管理
02
酒店采用先进的管理理念和技术手段，如智能客房系统、客户
关系管理等，以提高运营效率和客户满意度。
合作共赢
03
酒店积极寻求与其他企业和品牌的合作，通过合作实现资源共
享和互利共赢。
05 公寓式酒店的发展趋势与挑战
发展趋势
持续增长的市场份
额
随着旅游业的繁荣和消费者需求的多样化，公寓式酒店的市场份额将持续增长，成为酒店业的重要分支。
多元化的客户群体
公寓式酒店吸引各类客户群体，包括长期出差的商务人士、家庭旅游的游客、以及寻求舒适住宿体验的情侣和夫妻。
创新的服务和设施
为了满足客户的需求，公寓式酒店将不断创新服务内容和设施，提供更为舒适、便利的住宿体验。
面临的挑战
市场竞争激烈
随着公寓式酒店市场的不断扩大，竞争也日益激烈，酒店需要在服务、设施和价格等方面不断提升竞争力。
服务特色
个性化服务
奥克伍德国际公寓为每位客人提供量身定制的服务，包括入住前的咨询、客房布置、餐饮服务等。
贴心关怀
酒店员工对客人的需求和感受非常关注，能够及时提供帮助和支持。
高品质设施
酒店房间内配备了高品质的家具和家电，如品牌卫浴、高端床品等，为客人提供舒适的住宿体验。
经营策略
优质服务
01
奥克伍德国际公寓注重提供优质的服务，通过培训和教育提高
创新发展
不断推出新的服务项目和房型，满足不同客人的需求，提高客户满意度。
03 成功案例二：辉盛阁国际公寓
品牌介绍
辉盛阁国际公寓是一家高端公寓式酒店品牌，成立于新加坡，目前在全球多个城市拥有连锁店。

酒店式公寓案例分析--北京杭州深圳

酒店式公寓案例分析一、不同城市案例1.1 北京酒店式公寓案例：北京酒店式公寓区域多分布在商务氛围浓重的地域，客户主要分布在以下三个地域：a、CBD商务中心区周围——机场路及使馆区形成的高档消费区，占总数的65%；b、依托高科技形成的中关村区域商务酒店式公寓c、金融街商务区金桥国际公寓【介绍】金桥国际公寓系一家五星级酒店式服务公寓，位于北京市东二环路广渠门立交桥西北。

金桥国际公寓依托永隆国际酒店管理公司“怡嘉君悦”模式的经营运作，诠释了“如家的温馨与酒店的尊宠”独特的整合理念，是京城商旅人士长期居住或短期下榻的首选。

金桥国际公寓拥有豪华的酒店风格大堂，首层设有中西餐厅、咖啡厅酒吧；独具特色的阳光走廊集成自选超市、24小时自助银行、洗衣店、美容美发、健身美体、婴幼托管等综合商业配套设施；近300间套房全部配置酒店式家具、各式家用电器、厨房橱具；卫星电视、宽带上网、电信电话入户；经典家居灯光设置，营造温馨生活氛围，令入住客户享受如家生活。

交通地段：距北京站5分钟，距天坛公园、新世界中心、北京医院、同仁医院10分钟，距天安门、王府井、东方广场、长安大戏院20分钟，距龙潭湖公园、北京游乐园25分钟；距离CBD赛特、贵友、国贸中心30分钟，相当近便；距首都机场45分钟车程，往来便捷。

【配套设施】电器：西门子快乐60洗衣机、库其尼微波炉、嵌入式冰箱、欧帝抽油烟机、燃气灶、弗兰卡水盆、龙头，美时橱柜、森德暖气、燃气表。

室内：内墙：多彩环保乳胶漆; 顶棚：白色环保乳胶漆,局部石膏板吊顶; 卧室：美国进口地毯；门窗：入户门为装饰四防门，户内门为镶板木门阳台门为上旋式中空隐框门；窗为中空隐框窗；厨卫：科勒面盆、花洒、龙头、坐便器，整体浴房、名族牌浴霸;【服务】服务设施：超市/24小时银行/音像中心/世界名表城/婴幼托管服务/商务中心/租车/票务/洗衣房/商场/停车场餐饮设施：中西餐厅海鲜餐厅酒吧休闲设施：健身、台球、美容美发、美体按摩晶都国际Hoter Park【介绍】项目位于北京市朝阳区将台乡酒仙桥路坝河南岸，位于燕莎商圈、丽都商圈的范围之内，临近首都机场、第三使馆区等地，占据着中央酒店区CHD的核心地段。

房地产产权酒店服务式公寓简介和案例解析课件

美亚在受任策划顾问后将每月提供市场报告，即时了解市场的发展及趋向，准确的定位及市场把握，使杰仕豪庭在市场上取得了优异的业绩。最初项目价格定位于均价9500元/平方米，实际销售中取得了20000元/平方米的成绩，创造了当时上海楼市的天价，而仅仅相邻数百米的在售楼盘，价格仅为6000元/平方米。
房地产产权酒店服务式公寓简介和案例
18
解析
实操案例
——作为投资型地产的专业机构，美亚集团在各地成功操作的案例数不胜数，以下针对贵司项目的可借鉴性，撷取两例进行简单分析……
房地产产权酒店服务式公寓简介和案例
19
解析
“美亚置业”全程代理
杰仕豪庭
——美亚置业集团操作的杰仕豪庭在上海已经成为上海五星级服务式公寓的一个典范，IBM、西门子、日清食品等跨国企业高层人员已成为我们的客户，
酒店提供固定投资回报率，另加30%酒店经营利润；有些则是提供75%的酒店经营利
润，不提供其他回报。
房地产产权酒店服务式公寓简介和案例
4
解析
产权式酒店的三大类型
1、时权酒店
由瑞士亚力山首先提出“timeshare hotel”，是产权式酒店的发端。酒店向游客、中产家庭或企业集团出售在一定时期内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，该权利可以上市转售、转让或者交换。
1、以商务人士为主要对象；
2、以旅游人士为主要对象。
房地产产权酒店服务式公寓简介和案例
11
解析
以商务人士为主要对象
此服务式公寓大都座落于，商务气氛浓郁，交通便利、优越的地理位置、各种配套设施齐全的生活环境形成了这里独特的商务环境。例如北京市的新世界太华公寓位于崇外大街的黄金地段。并且，此类服务式公寓多以一房式格局为主及其装修也较华丽、堂皇，租金也因此而较高。提供全天候的多功能商务中心包括提供２４小时中不同时段的商务会议、商务秘书、金融、传真、信息查寻等各类服务。

公寓式酒店的创新模式与案例分析

例如，自如寓，提供个性化的服务和体验，满足住客的个性化需求。
社区化服务模式的公寓式酒店案例
社区化服务模式的公寓式酒店注重构建社区氛围，提供社交化的服务。这种模式通过建立社区关系网络，增强住客的归属感和互动性。
例如，青年公寓等社区型公寓式酒店，通过建立社区关系网络，提供社交化的服务和体验。
个性化服务模式
个性化服务模式
根据客人的需求和喜好，提供定制化的服务和体验。
总结词
个性化服务模式以满足客人的个性化需求为核心，提供定制化的服务和体验，从而提高客人的满意度和忠诚度。
详细描述
个性化服务模式通常会通过与客人沟通、了解他们的需求和喜好，然后为他们量身定制独特的住宿体验。例如，提供特色主题房间、定制化早餐、私人导游等服务。这些个性化的服务和体验能够让客人感受到酒店的用心和关怀，增强他们对酒店的认同感和忠诚度。
智能酒店模式
智能酒店模式
借助先进的技术手段，实现酒店智能化管理、服务和营销。
总结词
智能酒店模式通过引入先进的技术手段，提高酒店的管理效率、服务质量和营销效果，为客人提供更加便捷、舒适和个性化的体验。
详细描述
智能酒店通常会采用智能门锁、智能灯光、智能窗帘等设备，实现客房的智能化控制；同时还会利用大数据、人工智能等技术手段，对客人进行个性化推荐和服务。这些措施能够提高客人的满意度和忠诚度，为酒店带来更多的回头客。
社区化服务模式
社区化服务模式
将酒店作为一个社区来运营，为客人提供社交和互动的平台。
总结词
社区化服务模式将酒店作为一个社交平台，通过举办各种活动和互动形式，让客人之间以及与当地居民之间建立联系，增强归属感和参与感。
详细描述

上海深圳产权式酒店酒店式公寓案例分析

深圳市新浩房地产开发有限公司
地址
深圳中心区金田路与福华路交汇
物业类型
商务公寓，写字楼及酒店式公寓
酒店式公寓体量
总体量约4万
客户情况
一手购买以投资客为主
酒店式公寓面积段
32-116㎡
配套设施
大型会议室及宴会厅，商务中心，美容美体，商场花店，桑拿按摩及健身中心
物管公司
深圳市中环物业管理有限公司
酒店公寓价格
产权式酒店公寓
开发商出让产权或收益权获得一次性收益，负责后续管理经营，小业主获得投资回报
产权式酒店公寓是典型的投资型产品，开发商虽然一次性获得出让收益，仍需负责后续管理经营，存在较多变数，实际操作中大致存在以下经营模式
1、利润分成经定返租经营
3、混合收益方式经营
开发商对特定产权或收益权进行出让，引入酒店公司后续经营
直接出售房产，引入酒店管理公司进行后期管理，高档公寓
持有型酒店式公寓
开发模式
持有型酒店公寓
自主开发
经营模式
聘请酒店管理公司进行后续经营管理
收益模式
长期经营收益，与经营状况息息相关
后续发展
酒店的持续经营发展，与开发商相关
持有型酒店式公寓实质为开发商自行经营的公寓型酒店；持有型酒店经营依靠酒店管理公司，盈利依靠酒店租金，盈利需要长期开发，盈利较为稳定，不能实现一次性开发收益。
金中环酒店公寓
物管公司
经营模式功能
项目优势
客户群
租金/管理费用
酒店服务式公寓
开发模式
服务式酒店公寓
自主开发
经营模式
聘请酒店管理公司进行后续管理
收益模式
直接出售房产，获利高，回现快

经典SWOT分析案例

房行东方在这些错综交叉的关系中，我们需要突出项目自身的亮点。 /
案例七
项目核心价值梳理
S
SWOT分析
W
•产品：高层点式，户型设计差． •口碑：东方新城经济适用房的负面口碑影响．
地段价值：优越的地理位置：地处万家丽路与荷花路交界处，成熟、优越的城市生活配套聚集。城市地标。 •学区价值：芙蓉中学、育英小学比邻。 •品牌价值：东方新城的口碑和新金鸿企业品牌（水云间）。
规模：总建筑面积约300万㎡。以大盘的运作模式，建立大盘在产品、配套、社区文化、品牌等方面的竞争优势。
高尔夫资源：18栋标准高尔夫球场配套，充分利用高尔夫球场提升项目档为项目建立鲜明的档次标准次，建立市场区隔，并发挥高尔夫俱乐部的运营功效推动项目的高端客户营销。
人文底蕴：明代王陵，四川师范大学等，充分发挥人文底蕴优势，塑造项提升项目人文底蕴。目浓郁的文化生活品牌。
房产政策频出，客户置业谨慎，竞争对手及其他片区分流客户。
去哪里寻找这片土地的点金魔杖？
做细市场做精产品
扬长 □ 强化水口湖滨公园与文化体育中心的生活休闲资源及项目发展前景； □ 在操作中适当借助周边大社区的良好形象为自身推广； □ 通过创新，打造片区标志性的、具有自己独特性的高层产品。避短 □ 做细市场，通过科学合理的差异化市场定位，从市场的竞争中脱颖而出；
O1、太平工业区规划前景看好； O2、普兰店建设快速推进，企业单位激增，住宅消费上升； O3、外来人群的需求份额持续走高，给项目带来更多的市场空间； O4、随着区域的深入开发，住宅项目增多，居住氛围将逐渐上升； 05、未来区域人口的增加，有利于项目公建的销售； 06、普兰店房地产市场的快速发展，为投资客提供了较高的投资回报率； 07、8万元的落户政策，对低端购房者有较大吸引力。

酒店式公寓市场分析案例

酒店式公寓市场分析案例
目录
酒店式公寓市场分析 (1)
一、什么是酒店式公寓 (1)
1、酒店式公寓的概念 (1)
2 、酒店式公寓的特点 (1)
3、酒店式公寓与传统酒店的比较 (2)
4、酒店式公寓与公寓的差异 (2)
5、酒店式公寓的优势 (2)
6、酒店式公寓必须具备的条件 (2)
二、酒店式公寓的客户特征 (4)
1、商务人士分为国内商务人士和国际商务人士。

(4)
2、投身事业的年轻人 (4)
3、还有一种是向以上两种人群出租酒店式公寓的投资者 (5)
三、市场前景 (5)
1、风险小 (5)
2、回报高 (5)
3、有专业人员和经营机构替你经营可信度较高，省事省心。

(5)
4、新生事物，生命力强 (5)
5、市场逐步成熟 (5)
四、本项目市场定为酒店式公寓的可行性 (5)
1、项目的基本情况 (5)
2、周边项目情况 (6)
3、本项目酒店式公寓的市场定位 (6)
五、本项目的产品优化建议 (7)
六、行销策略 (8)
1、准备工作 (8)
2、推广工作基本步骤 (9)
七、价格分析 (9)
1、南*市场酒店式公寓价格 (9)
2、本项目售价 (9)
3、酒店出租价格，有待进一步调查 (9)。

酒店式公寓案例

目录前言——何谓酒店式公寓？ (2)第一篇※酒店式公寓的发展历程 (4)一、......................................................................................................................................... 国外情况4二、........................................................................................................................ 国内开发建设状况4第二篇※广州市酒店式公寓市场状况 (5)一、........................................................................................................... 酒店式服务公寓类型细分5二、........................................................................................................... 酒店式公寓的散布及特征5三、...................................................................................................... 代表性酒店式公寓列表分析7四、........................................................................................................... 酒店式公寓市场分析结论13第三篇※珠江新城计划前景分析 (14)一、........................................................................................................................ 珠江新城区域现状14二、................................................................................................................................. 未来计划建设16第四篇※珠江新城J2—7地块分析 (18)一、...................................................................................................................... J2—7地块综合情况18二、..................................................................................珠江新城J2—7地块开发条件分析列表20三、........................................................................ 地块作为酒店式公寓项目开发的分析结论：20第四篇※珠江新城J2—7地块项目定位与市场策略 (21)一、................................................................................................................................. 目标客户定位21二、................................................................................................................................. 市场定位分析22三、......................................................................................................................................... 项目命名25四、............................................................................................................................ 经营与物业管理26五、......................................................................................................................................... 租赁建议26六、................................................................................................................................. 经营推行重点26七、项目年经营收益 (27)策划方案总结论 (29)前言——何谓酒店式公寓？酒店式公寓，顾名思义，首先是公寓，公寓一般是用来出租的住宅物业，其室内空间距离及利用功能与住宅类似；而“酒店式公寓”就是指提供酒店式全套服务的公寓类型，其兼具传统酒店和公寓之长，大多位于成熟商务区域、外资企业和外籍人员聚集流动地带，这些地域写字楼、酒店、商业中心等配套设施都比较完善。

某酒店式公寓案例分析

某酒店式公寓案例分析简介酒店式公寓是近年来兴起的一种新型住宿方式，其将酒店和传统公寓的优势相结合，给予客户更加灵活和个性化的住宿体验。

本文将以某酒店式公寓为例，深入分析其运营模式、市场竞争力以及未来发展趋势。

1. 运营模式某酒店式公寓采取的运营模式是长租加短租的组合模式。

长租是指客户租用公寓单位超过一个月，一般采取租赁合同的方式进行；短租是指客户入住公寓单位不超过一个月，按天计费。

这种运营模式能够满足不同客户的需求，既吸引了长期住宿的客户，又满足了来旅游或短期停留的客户的需求。

某酒店式公寓在市场上具有很强的竞争力，主要表现在以下几个方面：2.1 位置优势该公寓位于市中心，交通便利，周边配套设施齐全，包括购物中心、餐厅、娱乐设施等。

这使得入住公寓的客人能够享受方便的交通和丰富的娱乐选择，增加了公寓的吸引力。

2.2 设施与服务某酒店式公寓提供一系列高品质的设施和服务，如健身房、游泳池、餐厅、洗衣房等。

这些设施和服务能够满足客户的各种需求，提升客户的入住体验。

尽管某酒店式公寓提供高品质的设施和服务，但其价格相对较低。

这是由于其运营模式的优势，能够灵活调整租金和服务费用，使其价格具有竞争力。

这吸引了许多客户，特别是长期住宿的客户。

2.4 管理与运营某酒店式公寓拥有一支专业的管理团队，能够提供优质的入住服务，包括安全管理、维修服务、清洁服务等。

这为客户提供了舒适和便利的入住环境。

3. 未来发展趋势酒店式公寓作为一种新兴的住宿方式，具有很大的发展潜力。

未来的趋势包括以下几个方面：3.1 个性化服务随着消费者需求的不断变化，酒店式公寓将更加注重个性化的服务，包括定制化的客房设计、个性化的管家服务等。

这将使客户能够更好地满足自己的需求，提升入住体验。

3.2 技术应用未来，酒店式公寓将更加广泛地应用技术，如智能门锁、智能家居系统等。

这些技术的应用将提升客户的入住便利性和安全性，提高管理效率。

3.3 生态环保随着人们对环保意识的提高，酒店式公寓将更加注重可持续发展。