会计知识竞赛比赛案例题及参考答案
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会计知识竞赛比赛案例题及参考答案
一、投资
某公司准备购入一台设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个互斥方案可供选择,有关资料如下:
(1)甲方案需固定资产投资600万元,建设期为零,设备使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,预计净残值为零,五年中每年预计实现销售收入300万元,每年发生经营成本100万元。
(2)乙方案需固定资产投资720万元,建设期为零,设备使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,预计净残值为120万元,五年中每年预计实现销售收入340万元,每年发生经营成本120万元,投产时另需垫付营运资金60万元。
(3)该公司适用的所得税税率为25%,资本成本率为10%。
(4)(P/F,10%,1)=0.909,(P/F,10%,2)=0.826,(P/F,10%,3)=0.751,(P/F,10%,4)=0.683,(P/F,10%,5)=0.621,(P/A,10%,4)=3.169,(P/A,10%,5)=3.791
要求:
1.列举四种常见的投资决策方法;简述使用净现值法进行投资决策的原则。
2.分别计算甲、乙方案的净现值。
3.根据计算结果进行投资方案决策。
【答案】
1.(1)净现值法、年金净流量法、现值指数法、内含报酬率法、回收期法
(2)净现值法投资决策原则:净现值为正,方案可行,说明方案的实际报酬率高于所要求的报酬率;净现值为负,方案不可取,说明方案的实际投资报酬率低于所要求的报酬率;净现值为零时,说明方案的投资报酬刚好达到所要求的投资报酬,方案也可行。
2.(1)甲方案所得税后净现金流量:
固定资产年折旧额=600/5=120(万元)
NCF0=-600(万元)
NCF1~5=(300-100-120)×(1-25%)+120=180(万元)乙方案所得税后净现金流量:
固定资产年折旧额=(720-120)/5=120(万元)
NCF0=-720-60=-780(万元)
NCF1~4=(340-120-120)×(1-25%)+120=195(万元)NCF5=(340-120-120)×(1-25%)+120+60+120=375(万元)
(2)甲方案净现值:NPV=180×3.791-600=82.38(万元)乙方案净现值:NPV=195×3.169+375×0.621-780=70.83(万元)
3.按照净现值法决策原则,甲、乙方案净现值均为正,方案均可行。
甲、乙方案设备使用寿命相同,因甲方案净现值大于乙方案,且两个方案互斥,故择优选择甲方案。
二、筹资
某上市公司管理层对公司资本结构决策的目标定位于:通过合理安排资本结构、在有效控制财务风险的前提下降低企业融资成本、提高企业整体价值。相关资料如下:
资料一:该公司2016年12月31日发行在外的普通股为5000万股(每股面值1元),所有者权益为25,000万元,公司债券为12,000万元(该债券发行于2013年年初,期限5年,每年末付息一次,利息率为5%,无其他负债),该年息税前利润为2,000万元。假定全年没有发生其他应付息债务。
资料二:该公司打算在2017年为一个新投资项目筹资5,000万元,该项目当年建成并投产。预计该项目投产后公司每年息税前利润会增加500万元。现有甲、乙两个方案可供选择,其中:甲方案为向银行申请利息率为6%的长期借款;乙方案为增发1000万股普通股。假定各方案的筹资费用均为零,所筹资金均在2017年1月1日取得,适用的所得税税率为25%。
要求:
1.简述债务筹资和股权筹资的优缺点。
2.根据上述资料计算甲、乙方案的每股收益无差异点。
3.说明每股收益无差异点决策原则,并根据计算结果进行筹资方
案决策。
【答案】
1.(1)债务筹资
优点:筹资速度较快;筹资弹性大;资本成本负担较轻;可以利用财务杠杆;稳定公司的控制权。
缺点:不能形成企业稳定的资本基础;财务风险较大;筹资数额有限。
(2)股权筹资
优点:股权筹资是企业稳定的资本基础;股权筹资是企业良好的信誉基础;企业的财务风险较小。
缺点:资本成本负担较重;容易分散公司的控制权;信息沟通与披露成本较大。
2.设甲、乙两个方案的每股收益无差异点息税前利润为W万元,则:(W-12,000×5%-5,000×6%)×(1-25%)/5000=(W-12,000×5%)×(1-25%)/(5000+1000)
(W-900)/5000=(W-600)/6000
解得:W=(6000×900-5000×600)/(6000-5000)=2,400(万元)
3.(1)如果公司当年息税前利润大于每股收益无差异点,应选择债务筹资方案;如果公司当年息税前利润小于每股收益无差异点,应选择股权筹资方案。
(2)因公司预计2017年息税前利润为2,500万元(2,000+500),
高于每股收益无差异点2,400万元,故应选择债务筹资方案,即甲方案。
三、内控
资料:辽河油田所属甲单位是生产企业,为加强内部控制制度建设,聘请某会计师事务所对相关内部控制制度的设计进行评价,并对其健全性和有效性进行检查。检查发现:
(1)甲单位生产过程中A材料用量较少,为简便操作,领用时没有使用领料单发料。
(2)甲单位每年对全部存货盘点一次,编制存货盘点表。财务部门与物资部门核对后,向管理层报告差异情况及形成原因,经批准后进行相应处理。
(3)为加强往来管理,甲单位每年末对与客户、供应商的往来款项余额进行签认,签认率达到100%。
(4)为保证库存现金账面余额与实际库存相符,甲单位每月末定期进行现金盘点,发现不符,及时查明原因,作出处理。
(5)甲单位银行预留印鉴的保管情况为财务专用章由财务主管保管,个人名章由法定代表人管理,法定代表人不在期间,授权财务主管代为保管。
(6)为提高工作效率,把握投资机会,甲单位重大投资项目和资金调度等统一由总经理审批。
要求: