跨国公司价值链全球整合与中国经济均衡发展

跨国公司价值链全球整合与中国经济均衡发展

摘要：本文认为跨国公司价值链全球整合已成为一种趋势。本文分析了我国在

现在的全球价值链中存在的现状，并提出了一些使我国经济均衡发展的对策建议。关键词：价值链；跨国公司；均衡发展

一、跨国公司价值链全球整合的趋势

20世纪90年代以来，随着经济全球化、一体化程度的浪潮空前地席卷了世界每

一个角落，跨国公司发展已经成为一个趋势，资本、技术、劳动力等生产要素的

流动和配置以越来越大的规模在全世界范围内展开，各个国家和地区越来越多地

连成统一的世界经济网络。许多世界巨头跨国公司将全世界的资源进行配置，把

世界市场、产品多样性和技术研发转让等结合起来，并采取购并、合作、战略联

盟等形式进行重新整合。

价值链这一概念是迈克•波特在《国家竞争优势》里首次提出的。“价值链中的活

动都有利于企业强化客户价值。它们可以大致分为基本活动（含生产、营销、运

输和售后服务等），以及支持活动（包括：物料供应、技术、人力资源或支持其

他生产管理活动的基础功能）。企业的活动离不开物料采购、人力资源和技术整合，更依赖财务与行政管理等的基础功能。”因为在产业竞争中，企业的价值链是附属于一个更庞大的“价值体系”之下，这个价值体系包括满足企业价值链的上游

供应商、完成价值链活动的营销渠道与最后的客户。

二、跨国公司在华的价值链现状

全球价值链各环节可以用“微笑曲线”来表述。“微笑曲线”的中心低端为加工组装，附加值和技术含量最低，沿着曲线两边分别向上移动，附加值越高，上游为

研发设计，下游为品牌营销。同样，价值链各个环节所要求的生产要素相差很大。从比较优势来看，我国在劳动力、资源、资本、技术等生产要素中占有比较优势

的是廉价劳动力，因此，很多跨国公司都把最没有附加价值的加工组装环节转移

到中国企业，大大节约制造成本，同时开拓这个巨大的发展中国家市场，节约运

输成本。我国现在已成为“世界工厂”。跨国公司在转移加工组装环节时，保留着

价值链中的高附加值的高技术含量的战略性环节，如技术、品牌等，保持着母公

司的主导性和活力。

2007年12月末，我国外汇储备余额为1.53万亿美元，同比增长了43.32%。外商直接投资已成为影响中国经济增长、就业、技术进步的重要因素，但是绝大多数

中小企业是承接了发达国家跨国公司的代工生产或者贴牌生产，按照他的委托，

为其生产产品和产品配件。这种业务多属于劳动密集型，技术含量不高，产品附

加值低，处于产业价值链的最低端。我国珠三角地区就是典型。

一是制造业技术水平较落后，缺少拥有自主知识产权的技术。目前我国只有万分

之三的企业拥有自主知识产权。因为缺乏核心技术，自主知识产权，我国企业个

人计算机每台平均利润不到5%。我国作为制造业大国，但是制造业技术水平与

发达国家相比也有很大的差距，影响了劳动生产率提高，劳动生产率却仅为美国

的5%左右。

二是比较优势逐步消失。我国的主要出口商品是劳动密集型产品，但是随着东南亚、东盟等一些发展中国家投资环境的改善，劳动力同样丰富的他们，成本优势

也日益明显，同时还有人民币升值等影响，导致我国的劳动力成本不断提高，因

此廉价劳动力不在成为我国吸引跨国公司投资我国的优势。

三是自然环境不断被破坏。一些发达资本主义国家严格限制企业在国内从事易造

成污染的产品生产，导致企业通过对外直接投资，将污染产业向国外转移。一些

发达国家大力发展高科技、高附加值的新兴产业，而把那些高能耗、高物耗、高

污染、劳动密集型的夕阳产业转移到发展中国家，来为资源紧缺这一未来全球性

难题囤积自有的资源。

三、我国经济均衡发展的对策建议

1、我国企业应认识到价值链对于企业的必要性。从上游物料供应到下游营销渠道，经过协调整合后所开创的利润契机，是借着供给、订货程序、研究发展、售

后服务和许多其他的活动环环相扣，不仅能够使自己的企业受益，同时还能使上、下游的供应商、营销上受益。价值链是一个很好的了解成本优势的工具，因为真

正的成本不仅仅是制造成本，它其实还包括产品开发、市场营销和售后服务的成本。价值链同样能使得企业在客户心目中的颇具特色。在与竞争对手较劲时，如

果企业能降低成本或提高客户所获得的好处，提供竞争者所无法提供的服务或产品，这样就创造了差异性的价值。竞争优势正是建立在这种差异的前提上的。

2、关注全球价值链的动态，并运用于我国企业。从价值链的理念中，我们可以

看出原来我们最看重的生产制造环节已被渐渐的淡化，而附加值更高的技术研发

环节和品牌营销环节被大多数跨国企业牢牢的抓在手里。从顾客的角度看，许多

行业的产品差异性越来越小，替代品繁多，这样只有将重心转移到下游的营销环节，建立客户维护机制，培养顾客对企业的忠诚度，来为企业创造利润。我国企

业应该开拓多元化的服务，紧密与顾客的关系，把自身的产品与服务联系在一起，使得顾客认同企业文化的同时，忠实于企业的产品。

3、准确定位，创造特色，主动链入全球价值链。我国企业想要链入全球价值链，只有找准定位、主动链入。企业应就行业和企业特征，仔细分析市场详情和发展

方向，找准机会主动先链入价值链，积极占领其中的一个环节，在国际分工中承

担一个角色，然后为移动到上游环节创造并寻求契机。只有创造自身企业的特色，增加与其他产品的差异，做到不可替代。足够强大的竞争力，才可以吸引来大规

模的优质的跨国公司进行合作；或者在与强手如林的跨国公司竞争中立有不败之地。

4、鼓励自主创新，创立自有品牌。我国要提升自己在国际分工中的地位，实现

从劳动密集型环节向资本、技术密集型环节转变，就必须提高自身的技术水平。

只有通过积极吸引跨国公司向我国投资，引导他们投资于附加值大、科技含量高

的产业，鼓励外商在我国设计研发和营销中心。我国企业应开展技术创新，研制

具有自主品牌和自主知识产权的产品，加快产业升级，尽快加速在全球价值链上

的位移。

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