盘点操作业务流程ERP

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erp盘点流程 -回复

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erp盘点流程-回复ERP(企业资源规划)盘点是指企业利用ERP系统进行库存盘点的流程。

盘点是企业管理重要环节之一,通过盘点可以及时了解库存现状,确保库存准确性和完整性,为企业的生产运营和经营决策提供依据。

本文将详细介绍ERP盘点流程的步骤和主要内容。

第一步:准备工作在进行ERP盘点之前,首先需要进行准备工作。

包括以下内容:1. 盘点目标:明确盘点的目标和范围,例如是全面盘点还是部分盘点。

2. 盘点时间:确定盘点的具体时间,可以选择在企业生产停工时进行,以减少对业务运营的影响。

3. 盘点人员:指定盘点的责任人和参与人员,确保盘点工作的顺利进行。

4. 盘点工具:准备好所需的盘点工具,例如计算机、条码扫描枪等。

第二步:系统设置在开始盘点之前,需要进行系统设置,确保ERP系统能够正确地进行库存盘点。

具体步骤如下:1. 建立盘点任务:在ERP系统中创建盘点任务,包括指定盘点的仓库、货位等信息。

2. 数据备份:对当前库存数据进行备份,以防止盘点过程中数据丢失或错误。

3. 设置盘点模式:选择合适的盘点模式,可以是盘点拣选法、账面实盘法等。

4. 去除限制:去除系统对库存的限制,避免系统在盘点过程中出现问题。

第三步:盘点执行盘点执行是整个盘点流程中最关键的步骤。

在执行过程中,需要注意以下几点:1. 盘点计划:根据系统生成的盘点任务,按照计划进行盘点工作。

可以按照货架、货位、批次等顺序逐一进行盘点。

2. 盘点方式:根据选择的盘点模式,选择合适的盘点方式进行盘点。

可以通过手动输入、扫描条形码等方式记录盘点数据。

3. 数据准确性:在盘点过程中,确保数据的准确性和完整性。

避免因为盘点错误导致库存数据不准确,影响后续的生产和运营活动。

4. 异常情况处理:如果在盘点过程中发现库存异常情况,例如漏盘、失货等,需要及时进行处理和记录。

第四步:盘点调整在完成盘点工作后,需要对盘点结果进行整理和调整,确保库存数据的准确性。

具体步骤如下:1. 数据核对:将盘点结果与系统中的库存数据进行比对,找出数量差异和异常情况。

ERP系统操作流程

ERP系统操作流程

ERP系统操作流程ERP系统(Enterprise Resource Planning)是一种集成管理软件,通过整合企业内外部各类信息和资源,实现企业全面信息化管理的工具。

ERP系统操作流程是指在使用ERP系统过程中,企业员工按照预定的步骤和方法进行各项操作的流程。

下面将从系统登录、基础数据管理、业务操作和报表分析四个方面详细介绍ERP系统操作流程。

一、系统登录1.打开ERP系统登录界面,输入用户名和密码。

2.确认登录身份,选择相应的角色(如销售人员、采购人员、财务人员等)。

3.点击登录,进入系统主界面。

二、基础数据管理1.选择基础数据管理功能模块,如客户管理、供应商管理、物料管理等。

2.进入相应的功能模块,添加、修改或删除相关数据。

3.完成基本数据的录入和维护工作,确保数据的准确性和完整性。

三、业务操作1.根据具体业务需求,选择相应的功能模块,如销售管理、采购管理、生产管理等。

2.进入相应的功能模块,进行相关的业务操作,如销售订单录入、采购订单审批、生产计划安排等。

3.根据系统的提示,填写相应的表单内容,并保存相关信息。

4.根据业务流程,进行后续操作,如销售订单生成出货计划、采购订单生成入库单等。

四、报表分析1.选择报表分析功能模块,如财务报表、销售报表、采购报表等。

2.进入相应的功能模块,选择需要查询或分析的报表类型。

3.根据设定条件,生成相应的报表,如财务收支表、销售统计表、采购成本表等。

4.进行数据分析和比较,做出相应的决策和计划。

在ERP系统操作流程中,还需要注意以下几点:1.数据的准确性和完整性是操作流程的基础。

2.操作人员需要对系统功能和数据流程有一定的了解和培训。

3.在操作过程中,及时保存数据,避免丢失重要信息。

4.根据实际需要,及时备份系统数据,以防止数据丢失或损坏。

5.定期进行系统维护和优化,以保证系统的正常运行。

总之,ERP系统操作流程是企业实施和使用ERP系统的重要环节,通过规范的操作流程,能够高效地管理企业的信息和资源,提高工作效率,实现企业的可持续发展。

erp基本操作流程

erp基本操作流程

erp基本操作流程
ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划系统,是一种集成管理软件,能够帮助企业实现各个部门之间的信息共享和协作。

ERP系统的基本操作流程包括以下几个步骤:
1. 系统登录:用户首先需要输入用户名和密码登录ERP系统。

不同的用户可能有不同的权限,根据用户的角色和权限不同,可以访问不同的功能模块。

2. 数据录入:在ERP系统中,用户可以录入各种数据,包括客户信息、供应商信息、产品信息、订单信息等。

这些数据可以通过各种方式录入,如手工输入、导入Excel表格等。

3. 数据处理:ERP系统可以对录入的数据进行各种处理,如数据分析、报表生成、自动化流程等。

用户可以根据需要对数据进行查询、筛选、排序等操作。

4. 业务流程管理:ERP系统可以帮助企业管理各种业务流程,如销售订单处理、采购订单处理、库存管理、生产计划等。

用户可以通过ERP系统监控和控制各个业务流程的进展情况。

5. 决策支持:ERP系统可以为企业提供各种决策支持功能,如预测分析、风险评估、财务分析等。

用户可以通过ERP系统获取各种报表和指标,帮助他们做出更明智的决策。

6. 系统维护:ERP系统需要定期进行维护和更新,以确保系统
的稳定性和安全性。

用户需要定期备份数据、更新软件版本、优化
系统性能等。

总的来说,ERP系统的基本操作流程包括数据录入、数据处理、业务流程管理、决策支持和系统维护等步骤。

通过ERP系统,企业
可以实现信息共享和协作,提高工作效率和管理水平,从而更好地
应对市场竞争和实现可持续发展。

ERP业务流程

ERP业务流程

ERP业务流程ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是一种将企业各个部门和业务流程整合起来的管理信息系统。

通过ERP系统,企业能够实现信息的共享和协同,提高效率和准确性,优化资源配置,实现综合管理。

以下是ERP系统中常见的业务流程,包括采购流程、销售流程、库存管理流程、生产流程和财务流程。

一、采购流程:1.采购计划编制:根据需求计划和库存情况,制定采购计划。

2.供应商选择:根据质量、价格、交货期等条件选择合适的供应商。

3.采购订单创建:根据采购计划,向供应商下达采购订单。

4.供应商确认:供应商收到订单后,确认订单并回复确认。

5.采购执行:根据订单内容,按计划执行采购活动,包括接收货物、验收、入库等环节。

6.付款:根据供应商的发票或结算单,进行付款操作。

二、销售流程:1.销售计划编制:根据市场需求和销售目标,制定销售计划。

2.客户询价/报价:根据客户需求,提供产品和服务的报价。

3.销售订单创建:根据客户需求和报价,创建销售订单。

4.客户确认:客户收到订单后,确认订单并回复确认。

5.销售执行:根据订单内容,按计划执行销售活动,包括出库、发货等环节。

6.收款:根据客户的付款方式和时间,进行收款操作。

三、库存管理流程:1.入库管理:将采购到的物品入库,并对库存进行管理。

2.出库管理:根据销售计划和订单,将物品从库存中取出并发货。

3.库存调整:对库存进行调整,包括盘点、报废、退货等。

4.库存查询:查询库存情况,并进行库存分析和盘点。

四、生产流程:1.生产计划编制:根据销售计划和库存情况,制定生产计划。

2.原材料采购:根据生产计划和库存情况,采购所需的原材料。

3.生产订单创建:根据生产计划,创建生产订单。

4.生产执行:根据生产订单,对生产任务进行调度和监控。

5.产品入库:将生产完成的产品入库,并对库存进行管理。

五、财务流程:1.会计科目设置:设置企业的会计科目和核算项目。

erp操作整个流程

erp操作整个流程

erp操作整个流程
ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划的缩写,是一种集成管理软件系统,能够帮助企业实现资源的有效规划、管
理和控制。

ERP系统涵盖了企业的各个部门和业务流程,包括财务、采购、生产、销售、人力资源等,通过集成这些部门和流程,实现
信息的共享和协同工作,提高企业的运营效率和管理水平。

ERP系统的操作流程一般包括以下几个步骤:
1. 系统部署和配置:首先需要对ERP系统进行部署和配置,根
据企业的实际情况进行定制化设置,包括组织结构、用户权限、业
务流程等。

2. 数据导入和整合:将企业现有的数据导入到ERP系统中,并
进行数据整合,确保各个部门之间的数据一致性和准确性。

3. 系统培训和上线:对企业员工进行ERP系统的培训,使他们
能够熟练操作系统,了解各个功能模块的使用方法。

然后逐步将系
统上线,实现全面覆盖。

4. 业务流程管理:通过ERP系统管理企业的各个业务流程,包
括采购、生产、销售、库存等,实现信息的实时监控和数据的及时
更新。

5. 数据分析和报表生成:ERP系统可以帮助企业进行数据分析,生成各种报表和图表,帮助管理层做出决策,优化业务流程和资源
配置。

6. 系统维护和升级:定期对ERP系统进行维护和升级,确保系
统的稳定性和安全性,及时修复bug和更新功能。

通过ERP系统的操作,企业可以实现信息的集中管理和共享,
提高工作效率和管理水平,降低成本和风险,增强竞争力和市场份额。

因此,ERP系统已经成为现代企业管理的重要工具,是企业发
展的必备利器。

ERP业务流程

ERP业务流程

ERP业务流程ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源规划,是指通过整合公司内部各个部门的信息与数据,建立一个统一的数据平台,以实现企业资源的全局化管理。

ERP系统包括销售、采购、物流、生产、财务、人力资源等各个部门的业务流程,下面是一个完整版的ERP业务流程的简要介绍。

销售业务流程:1.客户订单管理:接收客户订单、审核订单信息、制定交货计划。

2.销售合同管理:进行合同签订、评审、归档等操作。

3.销售提货通知管理:生成提货通知、分配提货任务、跟踪提货状态。

4.销售发货管理:确认订单出库、制定发货计划、跟踪发货状态。

5.销售退货管理:接收客户退货申请、审核退货原因、协调退货事宜。

6.销售回款管理:追踪账款收取情况、生成回款计划、跟踪回款状态。

采购业务流程:1.供应商管理:评估供应商资质、选择供应商、签订供应合同。

2.采购申请管理:接收部门采购需求、评估采购需求、生成采购计划。

3.采购订单管理:发起采购订单、审核订单信息、生成采购合同。

4.采购到货管理:跟踪采购物资的到货情况、验收物资质量。

5.采购付款管理:制定付款计划、追踪付款进度、跟进付款问题。

物流业务流程:1.仓库管理:管理物资出入库、盘点库存、优化仓库布局。

2.物料配送管理:协调调货、分配配送任务、跟踪配送情况。

3.运输管理:安排运输计划、选择运输方式、跟踪运输状态。

生产业务流程:1.生产计划管理:制定生产计划、排程、调整生产进度。

2.生产物料管理:管理生产物料需求、采购、入库等操作。

3.生产作业管理:监控生产过程、分配任务、跟踪生产进度。

4.产品质量管理:执行质量控制、质检、验收等操作。

5.成品入库管理:对生产完成的产品进行入库管理。

财务业务流程:1.财务录入管理:记录财务业务活动、编制会计凭证。

2.财务报表管理:编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

3.资金管理:进行资金预算、资金调配、跟踪资金流动情况。

仓库erp系统操作流程图

仓库erp系统操作流程图

仓库erp系统操作流程图仓库ERP系统操作流程图。

仓库ERP系统是一种集成管理软件,能够有效地管理仓库的各项业务流程,提高工作效率,降低成本,提升客户满意度。

下面将详细介绍仓库ERP系统的操作流程图,以便员工能够清晰地了解系统的操作步骤。

1. 仓库ERP系统登录流程。

打开电脑,输入用户名和密码。

点击登录按钮,进入系统主界面。

2. 仓库ERP系统主界面功能介绍。

仓库信息管理,包括仓库基本信息、仓库库存信息等。

入库管理,包括采购入库、退货入库等。

出库管理,包括销售出库、退货出库等。

库存盘点,对仓库库存进行定期盘点。

报表统计,生成各类报表,方便管理者查看业务数据。

3. 采购入库操作流程。

点击入库管理菜单。

选择采购入库功能。

输入采购单号、供应商信息等。

点击确认入库,系统自动生成入库单。

4. 销售出库操作流程。

点击出库管理菜单。

选择销售出库功能。

输入销售单号、客户信息等。

点击确认出库,系统自动生成出库单。

5. 库存盘点操作流程。

点击库存盘点菜单。

选择新建盘点单功能。

输入盘点单号、盘点仓库等信息。

点击开始盘点,逐项盘点库存数量。

点击确认盘点,系统自动生成盘点结果。

6. 报表统计操作流程。

点击报表统计菜单。

选择需要的报表类型,如库存报表、入库出库报表等。

输入相应的查询条件,如时间范围、仓库名称等。

点击生成报表,系统自动生成相应的报表。

通过以上操作流程图,员工可以清晰地了解仓库ERP系统的操作步骤,从而更加高效地进行仓库管理工作。

同时,管理者也可以通过系统生成的报表进行数据分析,及时调整仓库运营策略,提升管理水平。

总之,仓库ERP系统操作流程图对于提高仓库管理效率、降低成本、提升客户满意度具有重要意义,希望员工能够认真学习并严格按照操作流程进行操作,从而为企业的发展贡献力量。

erp进销存业务流程

erp进销存业务流程

erp进销存业务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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ERP系统操作流程(完整版)

ERP系统操作流程(完整版)

ERP系统操作流程(完整版)一、系统登录1. 打开浏览器,输入ERP系统网址。

2. 在登录界面,输入用户名和密码。

3. “登录”按钮,进入ERP系统主界面。

二、基础信息管理1. 客户管理(1)添加客户:填写客户基本信息,如名称、联系方式、地址等,并保存。

(2)修改客户:在客户列表中找到需修改的客户,“编辑”,修改相关信息后保存。

(3)查询客户:输入关键词,如客户名称、联系方式等,“搜索”查看结果。

2. 供应商管理(1)添加供应商:填写供应商基本信息,如名称、联系方式、地址等,并保存。

(2)修改供应商:在供应商列表中找到需修改的供应商,“编辑”,修改相关信息后保存。

(3)查询供应商:输入关键词,如供应商名称、联系方式等,“搜索”查看结果。

3. 产品管理(1)添加产品:填写产品基本信息,如名称、型号、规格、单价等,并保存。

(2)修改产品:在产品列表中找到需修改的产品,“编辑”,修改相关信息后保存。

(3)查询产品:输入关键词,如产品名称、型号等,“搜索”查看结果。

三、采购管理1. 采购申请(1)填写采购申请单:选择供应商、产品、数量、预计到货日期等信息,并提交。

(2)审批采购申请:采购经理对采购申请进行审批,同意后进入采购订单环节。

2. 采购订单(1)采购订单:根据审批通过的采购申请,采购订单。

(2)发送采购订单:将采购订单发送给供应商。

3. 采购入库(1)验收货物:核对供应商送货单与采购订单,确认无误后进行验收。

(2)入库操作:将验收合格的货物入库,并更新库存信息。

四、销售管理1. 销售订单(1)创建销售订单:填写客户、产品、数量、预计发货日期等信息,并保存。

(2)审批销售订单:销售经理对销售订单进行审批,同意后进入发货环节。

2. 发货管理(1)发货单:根据审批通过的销售订单,发货单。

(2)发货操作:按照发货单进行货物出库,并更新库存信息。

3. 销售回款(1)登记回款:输入客户回款金额、日期等信息,并保存。

财务部ERP操作手册总帐操作手册

财务部ERP操作手册总帐操作手册

财务部ERP操作手册总帐操作手册财务部ERP操作手册总帐操作手册一、总账概述总账系统是财务ERP系统的一个重要组成部分,主要用于企业财务处理和财务报表的生成。

通过总账系统,财务人员可以快速、准确地完成账务记录、过账、结账等操作,提高工作效率和准确性。

本操作手册将详细介绍总账系统的操作流程和注意事项,帮助用户更好地理解和使用该系统。

二、操作流程1、系统登录(1)打开财务ERP系统,输入用户名和密码,进入系统主界面。

(2)在主界面找到“总账系统”图标,点击进入总账系统操作页面。

2、账务初始化(1)在总账系统中,点击“账务初始化”按钮,进入初始化设置页面。

(2)根据企业实际情况,设置会计期间、记账本位币、会计科目等基本信息。

(3)根据初始化数据要求,录入科目余额等信息,完成初始化设置。

3、日常账务处理(1)在总账系统中,点击“日常账务处理”按钮,进入日常账务处理页面。

(2)根据业务发生日期,选择相应会计期间,点击“新增凭证”按钮,录入会计分录。

(3)根据记账要求,输入相应的辅助信息,完成凭证录入。

(4)对录入的凭证进行审核,确保凭证的准确性和完整性。

(5)点击“过账”按钮,将审核通过的凭证过入相应账户。

4、月末结账(1)在总账系统中,点击“月末结账”按钮,进入结账操作页面。

(2)根据结账要求,选择相应会计期间,点击“开始结账”按钮。

(3)按照系统提示完成各项结账操作,包括试算平衡、损益结转等。

(4)结账完成后,系统自动生成财务报表。

三、注意事项1、在登录系统时,务必输入正确的用户名和密码,避免非法访问和数据泄露。

2、在进行账务处理前,务必做好初始化工作,确保数据准确无误。

3、在日常账务处理过程中,要确保凭证信息的准确性和完整性,避免因信息不全或错误导致的数据误差。

4、在月末结账时,要认真核对各项数据,确保结账结果的准确性和完整性。

5、在使用总账系统过程中,如遇到问题,可随时参考操作手册或联系系统管理员寻求帮助。

ERP系统操作流程(完整版)

ERP系统操作流程(完整版)

ERP系统操作流程(完整版)一、登录系统1. 打开浏览器,输入ERP系统的网址。

2. 在登录页面,输入您的用户名和密码。

3. “登录”按钮,进入系统首页。

二、数据录入1. 系统首页的“数据录入”菜单。

2. 选择需要录入的数据类型,如采购订单、销售订单、库存信息等。

3. 在数据录入页面,按照提示填写相关信息。

4. 填写完毕后,“保存”按钮,将数据保存到系统中。

三、数据查询1. 系统首页的“数据查询”菜单。

2. 选择需要查询的数据类型,如采购订单、销售订单、库存信息等。

3. 在数据查询页面,输入查询条件,如订单号、日期范围等。

4. “查询”按钮,系统将返回符合条件的查询结果。

四、数据统计1. 系统首页的“数据统计”菜单。

2. 选择需要统计的数据类型,如采购订单、销售订单、库存信息等。

3. 在数据统计页面,选择统计方式和时间范围。

4. “统计”按钮,系统将返回统计结果。

五、数据导出1. 在数据查询或数据统计页面,选择需要导出的数据。

2. “导出”按钮,系统将弹出导出对话框。

3. 选择导出格式,如Excel、CSV等。

4. “确定”按钮,系统将导出数据并保存到本地。

六、系统设置1. 系统首页的“系统设置”菜单。

2. 在系统设置页面,可以修改系统参数、用户权限等。

3. 修改完毕后,“保存”按钮,将设置保存到系统中。

七、退出系统1. 系统首页的“退出”按钮。

2. 系统将弹出退出确认对话框。

3. “确定”按钮,退出系统。

ERP系统操作流程(完整版)八、审批流程1. 当需要审批的订单或任务后,系统会自动将审批请求发送给相应的审批人员。

2. 审批人员登录系统后,可以在“审批任务”菜单中查看待审批的任务。

3. 需要审批的任务,进入审批页面。

4. 在审批页面,审批人员可以查看任务的详细信息,并进行审批操作。

5. 审批操作包括同意、拒绝、退回等,审批人员根据实际情况选择相应的操作。

6. 审批完成后,系统会自动更新任务状态,并将审批结果通知相关人员。

ERP系统操作流程指南

ERP系统操作流程指南

ERP系统操作流程指南第1章系统概述与登录 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 登录与退出 (5)1.2.1 登录 (5)1.2.2 退出 (5)第2章系统界面与基本操作 (5)2.1 系统界面介绍 (5)2.1.1 登录界面 (5)2.1.2 主界面 (5)2.1.3 功能界面 (5)2.2 基本操作指南 (6)2.2.1 菜单导航 (6)2.2.2 数据操作 (6)2.2.3 导出与打印 (6)2.2.4 退出系统 (6)2.3 功能模块概览 (6)第3章基础信息管理 (6)3.1 员工信息管理 (6)3.1.1 登录系统 (7)3.1.2 查询员工信息 (7)3.1.3 新增员工信息 (7)3.1.4 修改员工信息 (7)3.1.5 删除员工信息 (7)3.2 客户信息管理 (7)3.2.1 登录系统 (7)3.2.2 查询客户信息 (7)3.2.3 新增客户信息 (7)3.2.4 修改客户信息 (7)3.2.5 删除客户信息 (7)3.3 供应商信息管理 (8)3.3.1 登录系统 (8)3.3.2 查询供应商信息 (8)3.3.3 新增供应商信息 (8)3.3.4 修改供应商信息 (8)3.3.5 删除供应商信息 (8)第4章销售管理 (8)4.1 销售订单处理 (8)4.1.1 创建销售订单 (8)4.1.2 审核销售订单 (8)4.1.3 销售订单变更 (8)4.1.4 销售订单查询 (9)4.2.1 销售出库单创建 (9)4.2.2 销售出库单审核 (9)4.2.3 销售出库单变更 (9)4.2.4 销售出库单查询 (9)4.3 销售退货管理 (9)4.3.1 销售退货单创建 (9)4.3.2 销售退货单审核 (9)4.3.3 销售退货单变更 (9)4.3.4 销售退货单查询 (9)第5章采购管理 (10)5.1 采购订单处理 (10)5.1.1 创建采购订单 (10)5.1.2 审批采购订单 (10)5.1.3 发送采购订单 (10)5.1.4 采购订单跟踪 (10)5.2 采购入库管理 (10)5.2.1 收货确认 (10)5.2.2 办理入库手续 (10)5.2.3 录入库存信息 (10)5.2.4 采购入库报表 (10)5.3 采购退货管理 (10)5.3.1 申请退货 (10)5.3.2 审批退货申请 (10)5.3.3 办理退货手续 (11)5.3.4 退货跟踪 (11)5.3.5 更新库存信息 (11)第6章库存管理 (11)6.1 库存查询 (11)6.1.1 登录系统 (11)6.1.2 进入库存管理模块 (11)6.1.3 进行库存查询 (11)6.1.4 查看库存详情 (11)6.2 库存盘点 (11)6.2.1 创建盘点任务 (11)6.2.2 执行盘点 (11)6.2.3 盘点结果处理 (11)6.3 库存预警设置 (12)6.3.1 进入库存预警设置界面 (12)6.3.2 设置预警条件 (12)6.3.3 预警信息查询 (12)第7章财务管理 (12)7.1 应收账款管理 (12)7.1.1 客户资料管理 (12)7.1.3 收款管理 (12)7.1.4 应收账款报表 (12)7.2 应付账款管理 (13)7.2.1 供应商资料管理 (13)7.2.2 采购发票管理 (13)7.2.3 付款管理 (13)7.2.4 应付账款报表 (13)7.3 费用报销管理 (13)7.3.1 报销单据录入 (13)7.3.2 报销审批流程 (13)7.3.3 财务审核与付款 (13)7.4 会计凭证管理 (13)7.4.1 凭证录入 (13)7.4.2 凭证审核 (13)7.4.3 凭证过账 (14)7.4.4 凭证查询与打印 (14)第8章生产管理 (14)8.1 生产订单管理 (14)8.1.1 创建生产订单 (14)8.1.2 修改生产订单 (14)8.1.3 删除生产订单 (14)8.1.4 查询生产订单 (14)8.2 生产进度跟踪 (15)8.2.1 查看生产进度 (15)8.2.2 更新生产进度 (15)8.3 生产领料与退料 (15)8.3.1 生产领料 (15)8.3.2 生产退料 (15)第9章人力资源管理 (15)9.1 员工招聘与录用 (15)9.1.1 招聘需求发起 (15)9.1.2 招聘渠道选择 (16)9.1.3 简历筛选与邀约 (16)9.1.4 面试组织与实施 (16)9.1.5 录用决策与通知 (16)9.1.6 员工入职手续办理 (16)9.2 员工培训与考核 (16)9.2.1 培训需求分析 (16)9.2.2 培训课程设计与实施 (16)9.2.3 培训效果评估 (16)9.2.4 员工绩效考核 (16)9.2.5 绩效反馈与改进 (16)9.3 薪资福利管理 (16)9.3.2 薪资核算与发放 (16)9.3.3 社保公积金管理 (17)9.3.4 福利待遇管理 (17)9.3.5 薪资福利调整 (17)第10章系统维护与安全 (17)10.1 用户权限管理 (17)10.1.1 用户角色设置 (17)10.1.2 用户账号管理 (17)10.1.3 权限分配 (17)10.1.4 权限变更 (17)10.2 数据备份与恢复 (17)10.2.1 备份策略制定 (17)10.2.2 备份操作 (17)10.2.3 恢复操作 (17)10.2.4 备份文件管理 (17)10.3 系统日志管理 (18)10.3.1 日志配置 (18)10.3.2 日志收集 (18)10.3.3 日志分析 (18)10.3.4 日志存储与归档 (18)10.4 系统参数设置 (18)10.4.1 参数分类 (18)10.4.2 参数设置 (18)10.4.3 参数审核 (18)10.4.4 参数变更 (18)第1章系统概述与登录1.1 系统简介企业资源计划(ERP)系统是一款集成了企业多个部门及业务流程的信息化管理软件。

ERP系统操作流程及岗位责任管理规定

ERP系统操作流程及岗位责任管理规定

E RP 系统操作流程及岗位责任管理规定This manuscript was revised by the office on December 22, 2022(以下简称易飞 ERP)系统的管理,特制定本制度。

ERP 系统各岗位人员的职责管理除有公司特殊规定外,皆按本制度执行。

ERP 系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司绩效考核体系。

ERP 系统是一项管理的系统工程,具有高度上下级的关联性, ERP 系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。

对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作,并跟踪问题解决情况,直至数据正确;做好自己部份数据,为下层操作人员提供服务,解答下层数据使用者提出的质疑,确保数据正确。

所有人员如发现错误不能知错不报、将错就错,使错误扩散。

如发现自身操作失误应及时通知受影响部门,并采取相应措施及时纠正;系统各岗位人员应保管好自己的权限,如因帐号和密码被人盗用造成数据错误的,所造成的后果由本人承当。

系统各岗位人员离开工作岗位时,必须及时退出系统,避免占用系统模块站点,同时避免账号被他人使用。

如因此而造成数据错误,视为其本人失误,并承当一切后果。

系统各级相关人员,均应严格遵守本规则各项规定。

(技术部)(一)产品结构管理模块—项目部经理1、负责制定物料编码规则、物料数据相关重要属性的设置总体方案;2、审核并签字确认本模块所有作为易飞系统输入依据的基础文件,包括物料编码文件、物料数据文件、物料 BOM 文件、单位换算系统文件等;3、负责制定、完善物料数据和物料清单数据的修改增加操作流程,编写流程图,并发放到部门各岗位执行,包括物料编码的增加处理流程、换算系数的改变处理流程、新旧材料的更替处理流程、新旧产品 BOM 处理流程等;4、对于存货管理子系统中的品号属性(自制、采购、委外等)、主要仓库、会计科目、提前期、主要供应商、标准成本、生产工艺路线、检验方案方式等部份以及物料 BOM 表中损耗率、工序属性部份,负责联系或者指导最终用户联系各相关部门提供其相关数据完成设置;5、分配、指导、监督物料系统数据管理员的工作,检查物料数据和物料清单数据的正确性,发现错误及时指导纠正;6、协助做好 ERP 考核工作;(二)、 BOM 资料—BOM 维护人员1、负责依据系统数据提供员签发的物料编码文件,部门经理签发的物料数据重要属性的设置方案,以及其他用户确认的物料数据文件,输入、修改系统各项物料数据及其属性,并保证录入无误;2、不能随意改变各项物料数据、物料属性以及换算系数;如对数据有疑义需请示部门经理,取得部门经理确认签字以后方可在系统中进行更改;3、保证数据的及时性、准确性,当有新的编码以及换算系统改变时,及时通知采购部、生产部、销售部等各相关部门;4、当收到采购部、生产部、生管部的物料数据错误置疑通知(邮件、书面)后,应在提出置疑部门要求的时间内查清情况,如确有错误,应及时纠正,如无误,应通知各部门,并说明情况;5、负责根据 ECN 文件,设置物料清单,及依据生产部提供的资料设置原材料、半成品的物料;6、保证物料 BOM 与实际工艺清单的一致性,在收到清单或者 ECN 修改书面通知后,及时修改物料清单并以系统中将修改后的物料清单签字确认后发放到生产部和仓库等相关部门;7、负责根 ECN 文件,输入、更新工作中心、设备、工艺路线、工序等工艺数据;8、新产品的完整 BOM 在接到数据提供员提供的完整数据后,必须在四个小时内完成录入确认工作,并打印受控;1、收到系统数据提供员提供的各类基础数据——录入易飞系统——本人检查确认——反馈给数据提供人员审核确认——打印受控2、系统数据提供人员必须提供的系统物料内容包括物料代码、物料名称、详细的物料规格、物料属性、物料所属仓库、自制件来源、提前期、物料的生产类型、物料的工艺路线、检验方式、检验方案等;3、系统提供员提供的物料 BOM 单必须结构完整,最底层子项物料必须为外购件,自制件物料必须有一个或者以上 BOM 存在,物料父 BOM 和子 BOM相嵌套.内容包括:版本号、子项物料单位用量、损耗率、物料替代等;4、系统数据管理员对数据提供员提供的数据有监督职能,因系统数据提供员的资料不完整提供,要限期在半个工作日内更正提供,否则责任自己承担;基础资料——物料、计量单位、 BOM 维护、工程变更计划部、品质部、采购部、财务部(一)、销售管理模块— (上海办、国际业务部)1、制定、发布、完善销售管理基础数据,增加修改流程、正常销售处理流程、销售退货处理流程、编写处理流程图;2、如有特殊情况或者定单变更时,应及时通知计划部和采购部;3、检查销售基础数据的正确性,销售定单的正确性;4、跟踪销售定单执行情况,如有错误及时指导纠正;1、收到部门主管提供的销售单——销售定单易飞系统录入——本人检查确认——反馈给部门主管审核确认——列印交财务——通知下层用户;2、审核确认的销售定单于不超过下一工作日通知下游物控人员处理;基础资料——客户、销售定单处理工程部、财务部(一)、批次需求计划—— (计划部主管)1、负责 LRP 运算;2、负责检查计划物料 BOM、关键物料清单的完整性、准确性;3、负责依据部门主管签发的月生产计划、产品生产的优先顺序、物料库存情况制定合理的采购申请单,并在当天通知采购部门;4、负责定期运行 MRP 物料需求运算,可以每两个工作日进行一次,计算前应检查销售定单、物料 BOM 是否有遗漏或者错误的,如发现问题必须即将向工程部门、销售数据管理员反映并要求更新,待数据正确无误后在进行 MRP 运算;5、计划有变动时,及时调整并维护、重运行 MRP 物料需求计划,并将调整结果向下游用户作正式的文字通知;6、当收到下游采购部、生产任务管理员反馈的运算单据错误质疑通知后,有义务在第一时间积极配合要求部门查清问题,如有误即将协助解决;物料需求计划——方案设置、物料需求计划——MRP计算、采购管理——采购申请;工程部、物流部、采购部(二)、生产任务管理员;( —— )1、根据计划数据管理员 MRP 计算生成的生产任务单,负责对任务单调整及完善,在确定无误后下达生产任务单;2、当天生成的生产任务单必须当天内完成下达,跟踪生产任务单执行情况明细;3、负责下达生产任务单自动生成的生产投料单的维护、审核、列印工作;4、发现上游 MRP 生成的生产任务单有错误或者疑问的,生产任务管理员有义务向其相关人员提出,并要求在限期内配合解决5、因产品 BOM 错误不完整或者不存在导致无法生成正确的生产投料单,必须通知工程部门在一个小时内即将更新;生产任务管理——生产任务单、生产任务管理——生产投料单工程部、生产管理部1、每一个工作日检查上游销售定单及对应物料 BOM 是否正确,然后对其作 MRP 运算——调整审核生成的采购申请单——通知采购部门;2、检查生成的生产任务单——调整并下达生产任务单——维护审核生产投料单——列印生产投料单——通知物流部门备料;(一)、采购管理模块--采购部经理1、负责制定采购合同、委外加工合同、以及供应商编码原则;2、审核并签字确认本模块所有作为系统输入依据的基础文件,包括供应商编码、供应商资料等;3、负责制定、完善本模块各项业务操作流程,包括正常采购、采购退货,编写流程图;4、提供供应商编码文件给采购定单处理员,供应商编码、税率等发生改变时,应及时通知采购定单处理员。

erp业务流程图

erp业务流程图

erp业务流程图ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是指以信息化技术为支撑,对企业各个业务流程进行整合和管理的一套软件系统。

下面是一个大致的ERP业务流程图,帮助了解ERP的运作过程。

1. 采购流程:- 采购请求:员工提出采购需求,并向相关部门提交采购申请。

相关部门审核申请并进行需求评估。

- 采购订单:根据需求评估结果,采购部门对供应商下达采购订单。

- 供应商管理:与供应商进行沟通,确保订单的准确交付。

- 采购收货:采购部门接收并检验所采购的物品,并记录到系统中。

- 采购支付:财务部门根据物品的收货情况进行付款。

2. 销售流程:- 销售订单:销售团队根据客户需求,向系统中录入销售订单。

- 生产计划:根据销售订单信息,生产部门制定生产计划。

- 生产执行:生产部门按照生产计划进行生产,并记录生产过程中的数据。

- 质检:质检部门对生产出的物品进行质量检验,并记录检验结果。

- 出货和发票:仓库根据销售订单出货,并将出货信息通知给财务部门,财务部门据此开具发票。

- 财务结算:财务部门根据发票信息进行结算,并记录销售收入。

3. 仓储流程:- 入库:仓库接收到货物后,进行入库操作,并记录入库信息。

- 仓储管理:仓库管理人员负责货物摆放和库存管理,保证物品的安全和正确摆放。

- 出库:仓库根据销售订单进行出库,并记录出库信息。

- 库存管理:仓库管理人员负责库存的盘点和管理,以确保库存量的准确和充足。

4. 财务流程:- 会计凭证:财务人员根据采购和销售等业务流程,制作会计凭证。

- 会计审核:财务主管对会计凭证进行初步审核,确保凭证的准确性。

- 财务入账:会计将审核通过的凭证进行入账,并更新到总账中。

- 财务报表:财务人员根据入账信息生成财务报表,并提交给管理层进行审查和决策。

以上是一个大概的ERP业务流程图,实际的业务流程可能还会根据企业的具体需求和业务特点进行调整和优化。

erp管理系统操作流程

erp管理系统操作流程

erp管理系统操作流程ERP管理系统操作流程。

ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划,是一种集成管理软件,它能够整合企业内部各个部门的信息和业务流程,实现信息的共享和资源的高效利用。

在企业管理中,ERP系统的应用已经成为一种趋势,它能够帮助企业提高管理效率和决策水平。

下面我们将介绍ERP管理系统的操作流程。

1. 登录系统。

首先,用户需要打开电脑,输入ERP系统的网址,进入登录页面。

在登录页面输入用户名和密码,点击登录按钮,即可进入ERP系统的主界面。

2. 主界面功能介绍。

一旦登录成功,用户将看到ERP系统的主界面,主界面通常包括以下功能:首页,显示企业的整体运营情况,包括销售额、利润、库存情况等重要数据。

销售管理,包括订单管理、客户管理、销售报表等功能。

采购管理,包括采购订单、供应商管理、采购报表等功能。

库存管理,包括库存查询、库存调拨、库存盘点等功能。

生产管理,包括生产计划、生产任务、生产进度等功能。

财务管理,包括财务报表、资金流水、费用管理等功能。

人力资源管理,包括员工档案、薪资管理、考勤管理等功能。

3. 操作流程。

在ERP系统中,不同的操作流程会有所不同,下面以销售管理为例,介绍具体的操作流程:销售订单录入,点击销售管理模块中的“销售订单”,选择“新建销售订单”,填写客户信息、产品信息、数量、价格等,保存并提交订单。

订单审核,销售订单提交后,需要经过审核,审核通过后订单才能生效。

发货管理,审核通过的订单,可以进行发货操作,选择订单,填写发货信息,生成发货单。

收款管理,客户收到货物后,需要进行收款操作,记录客户支付的款项。

销售报表,销售管理模块还提供了销售报表功能,用户可以根据需要生成各类销售报表,如销售额统计、客户销售排行等。

4. 注意事项。

在使用ERP系统时,用户需要注意以下事项:数据的准确性,在录入订单、发货、收款等操作时,需要确保数据的准确性,避免因错误操作导致的数据混乱。

怎么操作erp系统操作流程

怎么操作erp系统操作流程

怎么操作erp系统操作流程ERP系统是企业资源规划系统的缩写,是一种集成管理软件,可以帮助企业实现资源的有效规划和管理。

在实际操作中,ERP系统的操作流程可以分为以下几个步骤:1. 系统登录:首先,用户需要输入正确的用户名和密码登录ERP系统。

在登录界面,用户可以选择不同的权限级别,以便系统可以根据用户的权限来控制其可以访问的功能和数据。

2. 导航菜单:登录成功后,用户会看到系统的导航菜单,其中包含了各种功能模块和操作选项。

用户可以根据自己的需求选择相应的功能模块,进入相应的操作界面。

3. 数据录入:在进入具体的功能模块后,用户可以开始录入数据。

根据不同的功能模块,用户可以录入不同类型的数据,如客户信息、产品信息、订单信息等。

用户需要确保录入的数据准确无误,以保证系统的数据准确性和完整性。

4. 数据查询:除了录入数据外,用户还可以通过系统提供的查询功能来查看已有的数据。

用户可以根据不同的条件进行查询,以便快速找到所需的信息。

查询结果可以以表格、图表等形式展示,方便用户进行分析和决策。

5. 数据分析:ERP系统还提供了数据分析功能,用户可以通过系统生成的报表和图表来分析数据。

用户可以根据不同的指标和维度进行分析,以便发现潜在的问题和机会,并制定相应的策略和计划。

6. 业务流程:ERP系统还可以帮助企业优化业务流程,提高工作效率和质量。

用户可以通过系统设置和管理各种业务流程,如销售流程、采购流程、生产流程等。

系统会根据设定的流程自动执行相应的操作,减少人工干预和错误。

7. 系统维护:最后,用户还需要对ERP系统进行定期的维护和更新。

用户可以定期备份数据、清理系统缓存、更新系统补丁等操作,以确保系统的稳定性和安全性。

总的来说,ERP系统的操作流程包括系统登录、导航菜单、数据录入、数据查询、数据分析、业务流程和系统维护等步骤。

通过合理的操作流程,用户可以更好地利用ERP系统,提高企业的管理效率和竞争力。

ERP系统业务操作流程

ERP系统业务操作流程

ERP系统业务操作流程一、目的通过ERP系统实施,规范日常业务操作流程,提升企业管理水平,保障ERP系统正常运行。

、基础档案设置和录入2、客户名称档案:销售合同成立,销售部按合同签订单位名称(合同章名称)在往来单位项下的客户档案下添加客户名称。

3、产成品编码:工艺技术在图纸定型后,录入产品结构前给产成品命名、并按《物料编码规则》在存货档案中加入产成品编码档案。

4、材料清单:工艺技术部在图纸定型后,下达《设计通知单》时,将《材料清单》录入产品结构5、材料编码:增加新的原材料品种和规格时,采购部根据《物料编码规则》加入材料编码档案。

6、半成品编码:产品定型后,工艺技术部对主机产品通用部件命名、并按《物料编码规则》加入半成品编码档案。

7、供应商名称档案:增加新的供应商时,由采购部增加录入供应商档案。

三、采购业务系统操作流程根据公司的经营生产模式,生产用与办公用物资(食堂生活物资除外)一律需先有计划、申请,经总经理或主管副总批准后方可采购。

主要流程如下:1、采购计划或申请:分工艺技术部主机材料清单、工程技术部发货清单与临时申请(请购单)两类。

由需用部门根据采购要求提前书面提出计划或申请,批准后交采购部。

2、采购订单:采购部根据计划或申请寻找确定供应商,签订购货合同,录入“采购订单”,通知财务部审核,并及时将采购任务交给采购员采购。

3、到货:供应商必须提供两联送货单,到货后,仓库保管员验收数量和外观质量后根4、入库:保管员根据“送货单”和“物资检验单”修改“采购到货单”的实收数量,生成“采购入库单”。

“采购入库单”一式二联(第一联入库联、第二联采购报帐联)。

仓库将“采购入库单”、“送货单”、“检验单”对应在次日9:00前交财务部稽核。

5、稽核:财务部人员核对“采购入库单”、“送货单”、“检验单”的内容是否相符,项目是否齐全后在“采购入库单”上签字。

第二联交采购部报帐,入库联和“送货单”、“检验单”对应由仓库装订。

ERP系统操作手册

ERP系统操作手册

ERP系统操作手册一、系统登录2. 在登录界面,输入您的用户名和密码。

3. 登录按钮,进入ERP系统主界面。

二、导航菜单1. 系统主界面左侧为导航菜单,包含系统模块及功能列表。

2. 模块名称,可展开或收起该模块下的功能列表。

3. 具体功能,进入相应操作界面。

三、常用功能操作1. 销售管理(1)创建销售订单:在销售管理模块中,“销售订单”,进入销售订单列表。

“新建”按钮,填写订单信息,保存后即可销售订单。

(2)查看销售订单:在销售订单列表中,订单编号,可查看订单详情。

(3)审核销售订单:在销售订单列表中,选择需审核的订单,“审核”按钮,完成订单审核。

2. 采购管理(1)创建采购订单:在采购管理模块中,“采购订单”,进入采购订单列表。

“新建”按钮,填写订单信息,保存后即可采购订单。

(2)查看采购订单:在采购订单列表中,订单编号,可查看订单详情。

(3)审核采购订单:在采购订单列表中,选择需审核的订单,“审核”按钮,完成订单审核。

3. 库存管理(1)查看库存:在库存管理模块中,“库存查询”,进入库存列表。

可查看各仓库、各商品的库存数量及库存金额。

(2)库存盘点:在库存管理模块中,“库存盘点”,进入库存盘点列表。

“新建”按钮,填写盘点信息,保存后即可盘点记录。

(3)库存调整:在库存管理模块中,“库存调整”,进入库存调整列表。

“新建”按钮,填写调整信息,保存后即可调整记录。

4. 财务管理(1)录入凭证:在财务管理模块中,“凭证录入”,进入凭证录入界面。

填写凭证信息,保存后即可凭证。

(2)查看凭证:在财务管理模块中,“凭证查询”,进入凭证列表。

凭证编号,可查看凭证详情。

(3)审核凭证:在凭证列表中,选择需审核的凭证,“审核”按钮,完成凭证审核。

四、系统设置1. 用户管理:在系统设置模块中,“用户管理”,进入用户列表。

可对用户进行新增、修改、删除等操作。

2. 角色管理:在系统设置模块中,“角色管理”,进入角色列表。

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盘点操作审批签字
文档变更历史
盘点操作业务流程
1、编制盘点计划 (3)
2、预盘表的生成 (6)
3、录入盘点数据 (8)
4、核对盘点数据 (10)
5、盘点数据的更正 (11)
6、盘点录入结果的确认 (13)
7、盘点盈亏单确认 (14)
8、参考流程 (16)
9、系统执行时间参考 (16)
盘点操作业务流程
1、编制盘点计划
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点通知单】
步骤:按以上路径,点击【盘点通知单】,弹出盘点通知单主页面,点击【新建单据】
修改“执行日期”,输入正确盘点开始日期,根据实际情况选择“盘点类型”、类别级别
点击【全选】,系统自动加载需要盘点的类别信息列表
点击【保存】,【审核】完成盘点计划的制定(系统在“执行日期”当天日结时自动生成相应的“预盘表”,并以当时系统库存数量作为本次盘点的“帐面数量”)
注:表头里的“执行日期”是指盘点日期,系统在该日期的当天日结时自动生成相应的“预盘表”,并以当时系统库存数量作为本次盘点的“帐面数量”
盘点类型:
盘点可分为以下三种方式进行盘点
1)按类别盘
通过“类别级别”的选择可以按部门,课、大、中、小类进行盘点,点
击【全选】按钮,系统自动将对应级别的类别编码加载进下面的列表中
2)按单品盘
按单品盘时,表体中要输入需要盘点的单品列表
3)全场盘
全场盘时,表体不需要输入任何数据
2、预盘表的生成
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点通知单处理】
概述:系统会根据【盘点通知单】中的执行日期,在“执行日期”当天日
结时自动生成相应的“预盘表”,并以当时系统库存数量作为本次盘点的“帐面数量”
步骤:
按以上路径,点击【盘点通知单处理】弹出主页面,点击【单据查找】
找出系统自动生成的预盘表(如下),点击预盘表下方的【导出】或者【打印】按钮,导出或者打印相应的预盘表
备注:如果盘点临时取消,可以通过【查询盘点通知单处理】界面的【取
消盘点通知】来取消本次盘点计划,且在预盘表未生成盘盈盘亏单之前,均可取消盘点计划
预盘表的生成分为两种:
1、手工成预盘表:在执行日期的日结前,点。

系统将取当时的即时库存作为
盘点的“预盘数量”即“帐面数量”
2、系统自动生成预盘表:系统自动在执行日期的日结后,自动生“预盘表”,取日结的库存作为盘点的“预盘数量”即“帐面数量”
一般情况下,让系统自动生成预盘表
3、录入盘点数据
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点录入单】
概述:该功能模块用于录入商品的实际盘点数量,且可以分多次录入,也可用于盘点数据的修正
步骤:按以上路径,点击【盘点录入单】弹出盘点录入单页面,点击【新建单据】
选择相应的盘点通知单号(该单号是制定盘点计划时生成的单号,也即预盘表中对应的单据编号)
在表体中“商品编码字段”录入盘点商品的编码(或者条码),“本次录入数量”字段录入商品的实际盘点数量等信息,点击【保存】、【审核】,完成盘点商品的录入
4、核对盘点数据
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点通知单处理】
概述:该功能界面既可以用于预盘表的查询、导出及打印,也可用于商品盘点数据录入的核对
步骤:操作同上,点击【查找】找到相应的预盘表,通过“预盘数”、“实盘数”、“盘亏数”三栏的比对,进行盘点处盘或者复盘数据的校对
5、盘点数据的更正
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点录入单】
概述:该功能模块用于录入商品的实际盘点数量,且可以分多次录入、可用于盘点数据的更正
步骤:操作同上,按以上路径,点击【盘点录入单】弹出盘点录入单页面,点击【新建单据】
选择相应的盘点通知单号(该单号是制定盘点计划时生成的单号,也即预盘表中对应的单据编号)
在表体中“商品编码字段”录入盘点商品的编码(或者条码),“本次录入数量”字段录入需要修正的商品的数量信息,“正数“表示在原来基础上增加,”负数“表示在原来基础上减少,点击【保存】、【审核】,完成盘点商品数据的更正
备注:
1、“已录入数量”是指之前录入的盘点录入单的该商品的累计录入数量,此
数据为系统自动产生,不需要手工录入。

2、“倒入录入数据”用于当用POS机录入盘点数据时,将在POS机录入的
数据倒入到此模块来,生成未审核的〈盘点录入单〉
6、盘点录入结果的确认
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点通知单处理】
概述:当全部盘点数据录入完毕,且复盘及数据修正完毕之后,确认盘点录入结果,完成盘点通知单审核,生成商品盘点盈亏信息
步骤:按以上路径,点击【盘点通知单处理】,找到对应的预盘表,进行盘
点录入信息的核对,确认无误后,点击【单据审核】,完成盘点录入结果的确认,生成商品盘点盈亏信息
7、盘点盈亏单确认
路径:门店.库存管理子系统=》【盘点作业】=》【盘点盈亏单】
概述:该功能模块用于对盘点的盈亏数进行确认或者取消,【单据审核】
后,系统按照盘点盈亏确认结果(或者直接调整库存数据)自动更新商品库存数量和库存成本;如若点击【盘盈盘亏取消】,商品系统库存保持不变。

步骤:按以上路径,点击【盘盈盘亏单】,弹出盘点盈亏单界面
点击【单据查找】,找到对应的盘点盈亏单,点击【单据审核】完成盈亏单的审核,系统根据盈亏单的数量更新库存数量及成本
8、参考流程
9、系统执行时间参考
表头里的“执行日期”是指盘点日期,系统在该日期的当天日结时自动生成相应的“预盘表”,并以当时系统库存数量作为本次盘点的“帐面数量”。

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