大型猪场管理制度1.doc
猪场安全生产管理制度模版
第一章总则第一条为加强猪场安全生产管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于猪场全体员工及临时工作人员。
第三条猪场安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
第二章安全生产责任制第四条猪场成立安全生产委员会，负责全场的安全生产管理工作。
第五条场长对本场的安全生产负总责，分管领导对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
第六条各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任，确保本部门安全生产目标的实现。
第七条员工对本岗位的安全生产负直接责任，严格执行安全生产规章制度和操作规程。
第三章安全生产管理措施第八条猪场应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
第九条加强猪场安全设施建设，确保安全设施完好、有效。
第十条定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十一条严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
第十二条加强猪场消防安全管理，定期检查消防设施，确保消防设施完好、有效。
第十三条严格执行用电安全管理规定，确保用电安全。
第十四条加强猪场交通安全管理，确保车辆行驶安全。
第十五条加强猪场防疫安全管理，确保动物防疫安全。
第十六条加强猪场高空作业安全管理，确保高空作业安全。
第十七条加强猪场施工安全管理，确保施工安全。
第四章事故处理与报告第十八条事故发生后，当事人应立即采取有效措施，防止事故扩大，并立即报告安全生产委员会。
第十九条事故调查组应及时赶到现场，调查事故原因，提出处理意见。
第二十条事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。
第五章奖励与处罚第二十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反安全生产规章制度、造成事故的责任人员，依法依规进行处罚。
养猪场简单规章制度
养猪场简单规章制度
第一章总则
第一条为了维护养猪场的正常运营秩序，保障生猪的健康成长，特制定本规章制度。
第二条养猪场所有员工必须遵守本规章制度，做到规范操作，共同维护养猪场的正常秩序。
第三条养猪场领导要严格执行本规章制度，对违反规定的人员进行严肃处理。
第二章生产管理
第四条养猪场要按照国家相关法律法规进行规范生产管理，加强防疫，保障生猪健康成长。
第五条养猪场要定期进行环境消毒，保持猪舍的清洁卫生，杜绝传染病的发生。
第六条养猪场要建立健全的养殖档案，记录每头生猪的生长情况和防疫情况。
第三章劳动纪律
第七条养猪场员工要遵守上班时间，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条养猪场员工要服从管理，不得擅自私用养猪场的物品，不得在工作时间私自参加其他活动。
第九条养猪场员工要保持工作环境整洁，爱护设备设施，做到安全生产。
第四章禁令
第十条养猪场禁止任何形式的脱岗、漫游、擅自进出猪舍。
第十一条养猪场禁止私自消耗防疫药品，乱用兽药。
第十二条养猪场禁止接受赌博、贪污、窃盗、泄密、贿赂等不正当行为。
第五章奖惩办法
第十三条对于遵守规章制度的员工，养猪场将给予表扬和奖励。
第十四条对于违反规章制度的员工，养猪场将给予严肃批评和惩罚，情节严重的将追究其法律责任。
第六章附则
第十五条本规章制度经养猪场领导批准后生效，对养猪场所有员工适用。
第十六条对本规章制度的任何修改，须经养猪场领导批准后方可实施。
第十七条本规章制度解释权归养猪场领导所有。
以上就是养猪场的简单规章制度，希望每位员工遵守该规范，共同努力为养猪场的发展贡献力量。
生猪规模养殖场管理制度范本
生猪规模养殖场管理制度范本一、引言本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理，确保养殖场的运作安全、有效。
遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。
二、安全管理1.严禁吸烟和带火源进入养殖场，特别是生产车间和饲养区。
2.猪舍内照明设备必须固定牢靠，严禁私拉乱接电线。
3.定期检查电线、插座等电器设备，如有损坏及时修复或更换。
4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好，并做好防潮措施。
5.严禁使用过期或变质的饲料，如发现问题要及时报告并予以处理。
6.定期进行猪群体检，确保疫病的早期发现和治疗。
7.猪舍内放置应急灭火器材，并定期进行维护和检查。
三、生产管理1.制定科学合理的饲养计划，确保猪只的合理饲养量和饲养周期。
2.定期对猪只进行体检和疫苗注射，确保猪只的健康状况。
3.做好猪只饲养记录，包括饲料投放量、生长情况等，以便进行数据分析和优化。
4.根据猪只的生长情况，及时调整饲料配方和投放量，以保证猪只的生长速度和健康。
5.进行定期消毒和清洁工作，保持猪舍的卫生环境良好。
6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况，确保猪只的体温适宜。
四、环境管理1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾，保持场区的清洁整洁。
2.进行科学合理的废物处理，包括猪粪和饲料残渣的处理，确保不对环境造成污染。
3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识，确保场区的安全和秩序。
4.建立健全的环境监测体系，定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。
五、人员管理1.对新进员工进行岗位培训，确保其掌握相关的工作技能和安全知识。
2.建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行评价和奖惩。
3.定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.严格落实劳动保护法和相关劳动安全规定，保障员工的人身安全和合法权益。
六、责任追究任何违反本制度的行为都将被严肃处理，包括口头警告、书面警告、劝退以及法律追究等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
猪场养殖场规章制度
猪场养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪场养殖场的管理与运营，保障生猪养殖的健康发展，在猪场养殖场内制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猪场养殖场内的所有工作人员和相关管理部门。
第三条猪场养殖场的所有人员必须遵守本规章制度，严格执行规定，维护猪场养殖场的正常秩序。
第四条猪场养殖场应当建立健全各项管理制度，不断提高养殖管理水平和经济效益。
第二章猪场基本要求第五条猪场养殖场的选址应当远离居民区、河流水源等，且周边环境应保持清洁和安静。
第六条猪场养殖场的场地应当平整、排水良好，建有防护设施和安全装备。
第七条猪场养殖场应当建立完善的养殖管理制度，合理安排工作人员，明确责任分工。
第八条猪场养殖场应当建设完善的生产设施，包括猪圈、饲料储藏室、疫病防控设施等。
第九条猪场养殖场应当定期检查设施设备，及时进行维修和更换，保障生猪的养殖环境。
第三章养殖管理第十条猪场养殖场的猪群应当按照规定进行分群，确保不同阶段的猪只养殖合理。
第十一条猪场养殖场应当制定科学合理的饲料配方，保证猪只的营养需求。
第十二条猪场养殖场应当建立健全的疫病防控制度，定期开展疫苗接种和消毒工作。
第十三条猪场养殖场应当加强对猪只的健康监测，及时发现疾病症状，采取有效措施防治。
第十四条猪场养殖场应当制定合理的生猪销售计划，保证销售价格和成本的合理比例。
第四章安全管理第十五条猪场养殖场应当对生产设施，设备进行定期检查，确保安全运行。
第十六条猪场养殖场应当建立安全生产责任落实制度，完善应急预案，有效应对各类突发事件。
第十七条猪场养殖场应当加强消防设施建设，定期进行消防演练，确保生产场所的消防安全。
第十八条猪场养殖场应当落实生产安全责任，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第五章管理制度第十九条猪场养殖场应当建立健全的规章制度，明确生产经营管理的各项工作流程。
第二十条猪场养殖场应当建立健全的员工考核和奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第二十一条猪场养殖场应当加强内部监督，防止违规行为和腐败现象的发生。
养猪场的管理规章制度
养猪场的管理规章制度第一章总则第一条为确保养猪场的正常运营和猪只健康成长，提高经济效益，制定本规章制度。
第二条养猪场管理规章制度适用于养猪场全体员工和管理人员。
违反规章制度的，将受到相应处罚。
第三条养猪场应当建立健全的管理机构，建立科学的制度，落实责任到人，确保规章制度得到有效执行。
第二章生产管理第四条养猪场应当根据猪只的生长阶段，合理划分猪舍，确保每个猪只有足够的生活空间。
第五条确保养猪场环境清洁卫生，保持空气流通畅通，保持水质清洁，定期对猪舍进行消毒。
第六条讲究猪只的饲养和管理，合理搭配饲料，保证猪只正常成长。
定时检查猪只的健康状况，及时发现并处理疾病。
第七条建立完善的饲养记录，记录每头猪只的饲料摄入量、体重变化等信息，做到有据可查。
第八条确保养猪场设备设施的正常运转，定期进行设备检修，确保设备的有效使用。
第三章安全管理第九条养猪场应当建立安全生产制度，制定应急预案，做好防火、防爆、防疫等工作。
第十条严格执行作业规程，做好操作规范，防止因操作不当带来事故。
第十一条建立安全生产意识，定期组织安全教育培训，提高员工安全防范意识。
第十二条确保员工身体健康，建立定期体检制度，做好职业病防护工作。
第十三条确保猪只安全，定期检查猪舍栏网等设施，防止猪只受到不必要的伤害。
第四章管理制度第十四条建立员工岗位责任制度，明确员工的职责和任务。
第十五条建立绩效考核制度，对员工进行绩效评估，奖励优秀员工，惩罚违规员工。
第十六条建立规章制度宣传教育制度，加强员工对规章制度的理解和遵守。
第十七条实行领导干部带头示范制度，要求领导干部在遵守规章制度方面做出表率。
第五章处罚制度第十八条对于违反规章制度的行为，将按照相关规定予以处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十九条对于严重违规行为，将依法追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第二十条养猪场应当不断完善管理机制，提高养猪效益，保障员工权益。
第二十一条养猪场所有人员必须遵守养猪场的管理规章制度。
大型猪场员工管理制度规定
第一章总则第一条为加强本猪场员工管理，提高工作效率，保障猪场生产安全，确保猪只健康生长，特制定本制度。
第二条本制度适用于本猪场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条员工应遵守国家法律法规、行业规定和本猪场各项规章制度，维护猪场利益，履行岗位职责。
第二章入职与离职第四条新员工入职前，须参加公司组织的入职培训，了解猪场基本情况、岗位要求及各项规章制度。
第五条入职培训合格后，员工需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第六条员工因个人原因离职，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请，并办理离职手续。
第七条因公司原因解除劳动合同，公司应按照国家法律法规和劳动合同约定支付员工经济补偿。
第三章岗位职责第八条各岗位员工应熟悉并掌握岗位操作规程，确保猪只饲养、管理、防疫等环节顺利进行。
第九条生产工人负责猪只饲养、清洁、消毒、防疫等工作，确保猪只健康生长。
第十条技术人员负责猪场生产技术指导、疾病防治、生产数据分析等工作。
第十一条管理人员负责猪场整体运营、人员管理、财务管理等工作。
第四章工作时间与考勤第十二条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工请假须提前向人力资源部门申请，经批准后方可离岗。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第十六条对违反规章制度、影响猪场生产安全的员工，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
第十七条员工在年度考核中被评为优秀者，可享受晋升、加薪等激励措施。
第十八条对违反国家法律法规、行业规定和公司规章制度的员工，公司将依法严肃处理。
第六章薪酬福利第十九条员工薪酬按岗位、工作表现和公司薪酬制度执行。
第二十条公司为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等社会保险。
第二十一条公司根据国家规定和实际情况，为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
大型猪场管理制度奖励制度
大型猪场管理制度(一)分娩舍工作人员奖罚制度奖金发放形式：每四个月结算发放一次1、平均每窝断奶仔猪头数奖：（实际平均每窝断奶仔猪头数－目标每窝断奶仔猪头数）× 50元/头断奶仔猪标准：25天达到12斤的仔猪;目标每窝断奶仔猪头数 = 9头;实际平均每窝断奶仔猪头数 = 断奶仔猪头数÷实际分娩母猪头数;实际分娩母猪头数：当月实际分娩母猪头数(包括早期断奶、淘汰、死亡的母猪)2、增加生产仔猪头数奖:（月实际断奶仔猪总头数－月目标断奶仔猪总头数）× 2元/头月实际断奶仔猪总头数 = 当月断奶仔猪总头数月目标断奶仔猪总头数 = 基础母猪头数×回转率×目标每窝断奶仔猪头数÷ 12个月a．基础母猪头数 = 经产母猪头数 + 初配后备母猪头数;b．回转率 = 2.0;c．目标每窝断奶仔猪头数 = 9头;d．断奶仔猪标准：25天达到12斤的仔猪(二) 配种技术人员奖金制度奖金发放形式：每四个月结算发放一次1、配种舍完成目标，则技术人员奖金是300元/月配种舍目标：目标生产仔猪头数 = 基础母猪头数×回转率×每窝产仔头数÷ 12个月a．基础母猪头数 = 经产母猪头数 + 初配后备母猪头数;b．回转率 = 2.0;c．每窝产仔头数 = 10头（体重大于2斤以上的哺乳开始头数）;2、分娩舍完成目标，则技术人员奖金是300元/月分娩舍目标：（1）当月断奶仔猪头数 = 基础母猪头数× 2.0 × 9头÷ 12个月;（2）90%的哺乳率 = 哺乳开始仔猪头数× 90%3，保育舍完成目标，则技术人员奖金是200元/月;保育舍目标：育成率达到头97%4、育肥舍完成目标，则技术人员奖金是200元/月;育肥舍目标：育成率达到98%(三)配种舍工作人员奖罚制度奖励：增加生产仔猪头数奖 + 节省饲料奖1、增加生产仔猪头数奖:（实际生产仔猪头数－目标生产仔猪头数）× 20元/头实际生产仔猪头数 = 当月生产的仔猪头数（体重大于2斤以上的哺乳开始头数）目标生产仔猪头数 = 基础母猪头数×回转率×每窝产仔头数÷ 12个月a．基础母猪头数 = 经产母猪头数 + 初配后备母猪头数;b．回转率 = 2.0;c．每窝产仔头数 = 10头（体重大于2斤以上的哺乳开始头数）2、节省饲料奖：（目标饲喂量－实际饲喂量）× 300元/吨;目标饲喂量 = 配种舍母猪头数（包括后备母猪头数和公猪头数）× 4.3斤/天。
猪养殖场规章制度
猪养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪养殖场管理，保障猪的生长健康，确保生产安全和产品质量，制定本规章。
第二条本规章适用于所有猪养殖场，包括规模化猪场、家庭猪场等。
第三条猪养殖场应当遵守国家有关法律法规，遵循科学养殖原则，加强管理，促进猪的健康成长。
第四条管理人员应当严格执行本规章，确保规章制度的贯彻执行。
第二章猪圈管理第五条猪圈应当建立在平坦、干燥、通风良好的地方，确保猪的生活环境卫生和舒适。
第六条猪圈应当定期清洁、消毒，保持卫生，防止疾病传播。
第七条猪圈应当根据猪的品种和生长阶段合理设计，确保每只猪有足够的活动空间。
第八条猪圈应当设有饮水设施和喂食设施，确保猪的饮食健康。
第九条猪圈应当定期检查，发现问题及时处理，维护猪的利益。
第十条猪圈应当设有防护措施，防止猪逃跑或受到外界侵害。
第三章猪饲养管理第十一条猪的饲养应当科学合理，合理配比饲料，保证猪的营养需求。
第十二条猪饲养应当注重饲料的质量和卫生，防止饲料变质或受到污染。
第十三条猪饲养应当定时定量，保证猪的饮食规律。
第十四条猪饲养应当监测猪的生长情况，及时调整饲料配比。
第十五条猪饲养应当防止饲料中添加违禁物质，保证产品安全。
第四章疾病防控管理第十六条猪养殖场应当建立健康档案，定期体检猪，及时发现疾病。
第十七条发现猪患有传染性疾病应当立即隔离治疗，防止疾病传播。
第十八条猪养殖场应当进行定期消毒，防止疾病传播。
第十九条猪养殖场应当加强对疾病的监测，制定应急预案，做好抗疫措施。
第二十条猪养殖场应当做好疫苗接种工作，加强猪的免疫力。
第五章安全管理第二十一条猪养殖场应当建立安全生产管理制度，保障员工生命安全。
第二十二条猪养殖场应当加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
第二十三条猪养殖场应当配备必要的消防设施和器材，做好防火工作。
第二十四条猪养殖场应当做好危险化学品管理，确保员工和猪的安全。
第六章环境保护第二十五条猪养殖场应当合法排放废水、废气、废渣，防止污染环境。
生猪规模养殖场管理制度
生猪规模养殖场管理制度生猪规模养殖场是农业领域中一种重要的养殖模式，对于提高养殖效益和保障食品安全具有重要意义。
为了做好生猪规模养殖场的管理工作，需要建立一套完善的管理制度。
本文将从管理机构设置、生产管理、环境保护和疫病防控等方面，介绍生猪规模养殖场管理制度。
一、管理机构设置生猪规模养殖场的管理机构主要包括三级：养殖场负责人、场长和管理团队。
1. 养殖场负责人负责整个养殖场的规划、建设和管理，负责养殖场的经营决策以及与相关部门的对接工作。
2. 场长是养殖场的具体执行者，负责日常的养殖工作，包括猪舍管理、饲养管理、疾病防控等。
3. 管理团队主要由专业人员组成，包括兽医、农艺师等，他们负责监督养殖场的运营情况，提供技术支持和管理指导。
二、生产管理1. 养殖场应制定养殖计划，明确养殖周期和养殖数量，合理安排种猪配种、胎次管理等工作，以保证养殖效益。
2. 在饲料管理方面，养殖场应严格控制饲料的成分和喂养量，确保猪只的营养需求得到满足，同时避免浪费和过度喂养。
3. 猪舍管理是生猪规模养殖的关键环节，养殖场应定期对猪舍进行清洁消毒，保持空气流通和温湿度适宜，预防疾病的发生。
4. 种猪管理是生猪规模养殖的核心内容，养殖场应根据种猪的年龄、健康状况等制定科学的管理措施，保证种猪的生产力和繁殖力。
三、环境保护1. 养殖场应建立维护农田生态的机制，加强对养殖场周边水源、土壤和空气质量的监测，防止养殖废弃物对周边环境的污染。
2. 养殖场应定期清理和处理猪舍粪便和废水，避免其对环境造成污染。
同时，加强对废弃物的资源化利用，减少对环境的影响。
3. 养殖场应推行节约用水和用电，减少资源的浪费，降低对环境的压力。
4. 养殖场应建立严格的防疫制度，防止疫病的传播和流行，保障养殖场周边的农产品质量和食品安全。
四、疫病防控1. 养殖场应建立健全的动物疾病监测和报告制度，定期对养殖场的猪只进行健康检查，发现疑似疫情及时报告相关部门。
猪场规章制度排版范本
猪场规章制度排版范本第一章总则第一条为规范猪场管理秩序，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猪场全体员工，必须严格遵守执行。
第三条猪场负责人是猪场管理的直接责任人，担负起管理责任，保障猪场正常运作。
第四条猪场全体员工应当遵守国家法律法规、工作纪律，自觉维护公司形象和利益。
第五条本规章制度由猪场管理部门负责具体执行和监督。
第二章生产管理第六条猪场生产计划由猪场生产科负责制定，猪场生产科要做好生产计划的编制和调整，确保生产效率。
第七条猪场生产部门要加强对饲料、疫苗等生产原材料的采购和管理，确保生产原料的质量。
第八条猪场生产人员要严格遵循生产操作规程，做好喂养、饮水、清洁等工作，确保猪只健康成长。
第九条猪场生产人员要做好猪只疫病的防控工作，及时发现并报告猪只出现异常情况。
第十条猪场生产人员要定期清理猪舍、消毒杀菌，保持环境卫生，防止疫病传播。
第三章安全管理第十一条猪场全体员工要严格执行安全操作规程，做好个人防护，切实保障生产安全。
第十二条猪场生产设备要定期检查维护，确保设备正常运转，避免设备事故。
第十三条猪场禁止私拉乱接电线、私接插座等行为，确保用电安全。
第十四条猪场生产人员要根据工作需要穿戴劳动防护用品，做好安全防护。
第十五条猪场建立事故隐患排查制度，定期开展安全检查，及时处理隐患。
第四章纪律管理第十六条猪场全体员工要严格遵守工作纪律，做到按时上下班、遵守规章制度。
第十七条猪场全体员工要服从领导安排，做好本职工作，确保工作质量。
第十八条猪场全体员工要相互之间团结友爱，维护单位秩序，共同营造和谐的工作环境。
第十九条对违反规章制度的员工，猪场管理部门将给予相应的处理，并按照公司规定的程序进行纪律处分。
第五章奖惩制度第二十条对于表现优秀的员工，猪场将给予表彰和奖励。
第二十一条对于违反规章制度的员工，猪场将依据公司规定进行处理，直至解雇。
第六章附则第二十二条本规章制度自公布之日起生效，由猪场管理部门负责解释并修订。
大型猪场安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强大型猪场的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，维护猪场的财产安全，促进猪场持续稳定发展，根据国家有关法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我场所有员工、临时工、实习人员以及外来人员。
第三条猪场的安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制。
第二章安全生产组织与管理第四条成立猪场安全生产委员会（以下简称安委会），负责全场的安全生产管理工作。
第五条安委会成员由猪场主要负责人、各部门负责人、安全管理人员等组成。
第六条安委会的主要职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策；（二）组织制定、修订和实施猪场安全生产管理制度；（三）组织开展安全生产大检查，消除安全隐患；（四）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（五）处理安全生产事故，落实事故责任；（六）完成上级安全生产管理部门交办的其他工作。
第七条各部门、班组应设立安全生产管理员，负责本部门、班组的安全生产管理工作。
第三章安全生产教育与培训第八条猪场应定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第九条新员工上岗前，必须经过岗前培训，掌握岗位操作技能和安全知识。
第十条对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定造成事故的责任者，依法依规追究责任。
第四章安全生产设施与设备第十一条猪场应配备必要的安全防护设施和设备，确保生产过程中员工的生命安全。
第十二条猪场的安全防护设施和设备应定期检查、维护，确保其正常使用。
第五章安全生产检查与隐患整改第十三条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保安全生产。
第十五条对重大安全隐患，应制定整改方案，落实责任人，限时整改。
第六章安全生产事故处理第十六条发生安全生产事故，应立即启动应急预案，妥善处理。
第十七条事故发生后，应及时上报上级安全生产管理部门，做好事故调查、处理和责任追究。
猪场规章制度文件范本
猪场规章制度文件范本第一章总则第一条为了规范猪场的生产经营活动，提高猪场管理水平，确保生产安全和产品质量，特制定本规章制度。
第二条猪场规章制度适用于本猪场所有员工和相关人员，严格遵守本规定。
第三条猪场规章制度包括生产管理、安全生产、环境保护、劳动纪律、质量管理等方面。
第四条猪场规章制度的遵守和执行由本猪场相关部门负责监督，并依法追究责任。
第五条猪场规章制度应定期进行检查和修订，保证其与实际生产经营相符。
第二章生产管理第六条猪场要严格执行相关规定，保证生产设施设备的正常运转。
第七条猪场要定期检查生产设施设备，发现问题及时维修并报告相关负责人。
第八条猪场要确保生产过程中遵守相关卫生标准，保证产品的卫生质量。
第九条猪场要制定生产计划，明确生产任务，合理安排生产流程。
第十条猪场要加强疫病防控，确保猪的健康生长。
第三章安全生产第十一条猪场要建立健全安全生产管理体系，确保生产过程中的安全。
第十二条猪场要加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识。
第十三条猪场要配备完善的消防设施，确保火灾事故发生时及时扑灭。
第十四条猪场要禁止违章操作，严禁私拉乱接电线，乱扔烟蒂等危险行为。
第十五条猪场要建立安全生产档案，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第四章环境保护第十六条猪场要建立健全环境管理制度，保护生态环境。
第十七条猪场要严格执行有关环保政策法规，合法排放废水废气等。
第十八条猪场要加强环境监测，定期检测环境指标，确保环境质量。
第十九条猪场要建立废弃物处理机制，合理处理废弃物，保护环境生态。
第五章劳动纪律第二十条猪场要建立健全员工考勤制度，严格按时上下班。
第二十一条猪场要规范员工行为，严禁迟到早退，擅离岗位等行为。
第二十二条猪场要加强员工管理，完善奖惩机制，激励员工工作积极性。
第六章质量管理第二十三条猪场要建立质量管理体系，确保产品质量符合标准。
第二十四条猪场要加强原料检测，严格控制产品质量风险。
第二十五条猪场要建立产品追溯制度，及时调查产品质量问题，保证消费者权益。
猪场规章制度有哪些
猪场规章制度有哪些第一章总则第一条为加强猪场管理，确保生产安全，保障员工健康，特制定本规章制度。
第二条猪场遵循国家有关法律规定，遵守卫生标准，保障环境卫生。
第三条猪场员工应严格遵守规章制度，服从管理，履行责任。
第四条猪场领导应加强管理，做好服务工作，确保生产顺利进行。
第二章作业规程第五条猪场员工在工作时应穿戴工作服，并统一打标识，严禁穿戴拖鞋进行作业。
第六条猪场员工应定时打卡上班，不得擅自迟到早退，如有情况需请假，需提前告知主管。
第七条猪场员工在作业过程中应遵守操作规程，严禁乱扔垃圾，保持作业环境整洁。
第八条猪场员工应遵守防疫制度，严格遵守消毒规程，确保猪只健康。
第九条猪场员工应保守工作秘密，不得私自带离职延误工作进程。
第十条猪场员工需经常充足睡眠，保持工作状态良好。
第三章安全管理第十一条猪场员工在作业时应穿戴好防护用品，确保安全。
第十二条猪场员工不得擅自进入危险区域，如有需要需请示主管。
第十三条猪场员工应严格遵守消防规程，保持灭火器材齐全，随时保持消防通道畅通。
第十四条猪场员工发现异常情况应及时上报，确保问题得到及时解决。
第十五条猪场疫情防控期间，员工需自觉配合医疗监测，做好个人防护。
第四章行为规范第十六条猪场员工需相互尊重，团结合作，不得有侮辱他人行为。
第十七条猪场员工在工作中不得私自接受他人礼品，不得索要、提供贿赂等不正当行为。
第十八条猪场员工不得私自泄露公司机密信息，不得发布不实信息。
第十九条猪场员工在工作中保持文明用语，不得有辱骂他人之行为。
第二十条猪场员工需积极参加公司组织的各项培训，不得缺席。
第五章处罚措施第二十一条猪场员工如有违章违纪行为，主管有权根据实际情况给予批评教育、警告、罚款甚至辞退等处罚。
第六章附则第二十二条本规章制度由猪场领导负责解释，并可根据实际情况进行修订。
第二十三条本规章制度自颁布之日起生效。
猪场规章制度就是本着遵守国家法律，确保生产安全，保障员工健康，保持环境卫生，规范员工作业等方面制定的具体规范与措施。
养猪场公司规章制度
养猪场公司规章制度第一章绪论一、为规范公司管理，保障生产安全，提高生产效率，加强员工素质，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司全体员工，所有员工必须严格遵守，任何员工不得擅自违反规定。
第二章公司组织一、公司设立总经理一名，分管生产、销售、财务等各个部门。
二、分别设立生产部、销售部、财务部、人力资源部等多个部门，各部门负责制定和执行相关规章制度。
三、公司建立科学的管理层级结构，确保各部门协同合作，实现公司整体目标。
第三章生产管理一、严格落实生产计划，确保生产任务按时完成。
二、严格执行工艺流程，做好猪舍卫生、饲养管理等工作，确保猪只健康成长。
三、加强饲料管理，保障猪只的营养需求。
四、定期进行生产检查，发现问题及时处理。
五、禁止私自调整生产设备和工艺流程，确保生产安全。
第四章销售管理一、制定销售计划，确保销售任务的完成。
二、做好市场调研，了解市场需求，制定合理销售策略。
三、严格执行销售合同，保障客户权益。
四、确保销售过程中商品质量，保证顾客满意度。
五、遵守市场准则，竞争良性，提升品牌知名度。
第五章财务管理一、建立健全的财务管理制度，确保资金安全。
二、遵守国家税收法规，合理申报纳税。
三、做好成本控制，提高公司盈利能力。
四、定期进行财务报表核算，确保财务数据准确性。
第六章人力资源管理一、建立完善的招聘制度，选拔适合的员工。
二、制定员工培训计划，提升员工技能。
三、建立员工考核制度，激励员工积极性。
四、加强员工健康管理，确保员工身体健康。
五、维护公司员工关系，建立和谐的企业文化。
第七章安全管理一、建立健全的安全生产制度，加强安全意识教育。
二、定期开展安全培训，提高员工安全意识。
三、做好安全设施检查和维护，确保生产环境安全。
四、制定应急预案，做好灾害防范工作。
五、严禁违章操作，确保安全生产。
第八章纪律管理一、严格执行各项规章制度，不得擅自违反。
二、落实公司考勤制度，确保员工出勤情况。
三、严禁迟到早退、旷工现象，发现及时处理。
大型猪场场内生物安全管理制度
一、总则1. 为加强猪场生物安全管理，防止动物疫病的发生和传播，保障猪场生产安全，根据国家相关法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于我场所有猪舍、生产区、生活区及辅助设施等场所。
3. 我场生物安全管理遵循“预防为主、综合防治”的原则，坚持“全员参与、责任到人”的方针。
二、组织机构及职责1. 成立生物安全管理委员会，负责全场生物安全管理工作。
2. 生物安全管理委员会下设生物安全办公室，负责具体实施生物安全管理工作。
3. 各生产区、生活区及辅助设施等场所设立生物安全管理小组，负责本区域的生物安全管理工作。
三、生物安全管理制度1. 生物安全区域划分（1）一级区域：生产区、生活区、饲料仓库、污水处理设施等。
（2）二级区域：猪舍、猪舍通道、车辆通道等。
（3）三级区域：猪舍内部、饲料加工车间、兽医室等。
2. 生物安全设施建设（1）生产区、生活区、饲料仓库等场所设置消毒池、消毒通道、隔离区域等。
（2）猪舍内部设置隔离舍、兽医室、观察舍等。
3. 生物安全操作规范（1）人员进出管理：严格执行人员进出登记制度，禁止无关人员进入生产区。
（2）车辆进出管理：车辆进出需经过消毒池，禁止携带动物及动物产品进入。
（3）物资进出管理：禁止携带动物及动物产品进入猪场，所有物资需经过消毒处理。
（4）猪只饲养管理：严格执行猪只饲养规程，加强疫病监测，发现异常情况及时隔离治疗。
4. 生物安全消毒措施（1）猪舍消毒：每月进行2次全面消毒，每周进行1次局部消毒。
（2）人员消毒：进入猪舍前需进行全身消毒，并佩戴防护用品。
（3）车辆消毒：进出猪场时，对车辆进行消毒处理。
5. 疫病防控措施（1）加强疫病监测，定期进行猪只抗体检测。
（2）发现疑似病例，立即隔离治疗，并及时上报。
（3）严格执行无害化处理制度，确保病死猪只得到妥善处理。
四、奖励与处罚1. 对在生物安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反生物安全规定，造成疫病传播或经济损失的责任人，依法进行处罚。
养猪场员工管理制度
养猪场员工管理制度第一章总则第一条为了规范养猪场员工的管理行为，提升员工工作素质，促进养猪场的健康发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于养猪场的所有员工，包括管理人员、技术人员、养殖人员等。
第三条养猪场员工应当遵守国家法律法规，遵守养猪场的各项规章制度，发挥团结协作的精神，积极完成工作任务。
第四条养猪场应当建立员工档案，详细记录员工的基本信息、工作经历、教育背景等，以便进行有效管理。
第二章入职管理第五条用人单位应当根据实际情况制定用工计划，对需要招聘的员工进行招聘计划，招聘程序应当公开、公平、公正。
第六条招聘人员应当根据用人单位的用工计划和员工需求，经过面试、考核等程序确定。
招聘程序应当以岗位需求为依据，对应聘人员的精神品质、业务能力和工作态度进行综合评价。
第七条新入职员工应当接受用人单位的培训和考核，了解养猪场的规章制度和操作流程，适应新环境、新工作。
第八条入职员工签订劳动合同、了解用工单位规章制度，劳动合同期限一般不低于一年。
第九条用人单位应当在员工入职时进行面试评估，对员工进行初步的薪资津贴等待遇的确认。
第十条入职员工在试用期间应当认真履行工作职责，对员工的工作情况进行定期评估和考核。
第三章岗位管理第十一条养猪场应当对各个岗位进行明确的职责分工，确保员工清楚了解自己的工作职责和目标。
第十二条不同岗位的员工应当具备相应的工作技能和专业知识，用人单位应当根据需要提供相应的培训。
第十三条养猪场应当建立并健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估，对表现优秀的员工给予相应的奖励，对表现不好的员工进行督促和改进。
第十四条用人单位应当建立自由沟通的工作氛围，鼓励员工提出改进建议和创新意见。
第十五条用人单位应当健全员工轮岗制度，对有意愿和能力的员工进行轮岗培训，为员工的职业发展提供更多的机会。
第十六条用人单位应当建立人力资源管理制度，对员工的岗位晋升、奖金福利待遇等进行规范管理。
第四章薪资福利管理第十七条用人单位应当建立完善的薪酬体系，合理确定员工的薪资水平和福利待遇。
养猪场各项制度(2篇)
养猪场各项制度卫生防疫管理制度1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。
2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。
3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。
4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪同在指定区域内活动。
5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换衣服。
.6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只严禁运返场内。
7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。
8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。
9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。
10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。
消毒卫生制度1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行____次清扫与消毒。
2、生产区环境，生产区道路及其两侧____米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。
3、猪只周转区:周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。
4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池:定期更换池内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。
5、猪舍与猪群:每周带猪消毒____次，如周边发现疫情，每日____次，对场进行全封闭管理。
6、车辆:进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒，车辆轮胎使用____%火碱溶液清洗消毒。
7、猪只转群后:要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。
8、母猪从妊娠车间转入产房前:要对母猪进行清洗，消毒后方可进入产房。
大型养猪场财务管理制度
第一章总则第一条为加强本养猪场的财务管理工作，确保资金合理运用，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本养猪场全体财务人员及涉及财务管理相关工作的员工。
第三条财务管理工作应遵循国家法律法规、财务会计制度及本养猪场相关规章制度。
第二章资金管理第四条资金收支管理1. 资金收支必须实行集中管理，确保资金安全。
2. 严格执行收支两条线，禁止私设小金库。
3. 资金支出需按照预算执行，未经批准不得随意调整。
第五条资金预算管理1. 每年制定资金预算，明确资金使用方向和额度。
2. 财务部门负责预算编制、审核和执行。
3. 各部门根据预算执行情况，及时调整预算。
第三章采购管理第六条采购管理原则1. 采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
2. 采购活动应遵循经济、实用、高效的原则。
第七条采购流程1. 采购需求部门提出采购申请，经审批后报财务部门。
2. 财务部门审核采购申请，确定采购预算。
3. 采购部门根据预算进行采购，签订采购合同。
4. 采购部门验收货物，财务部门审核付款。
第四章仓库管理第八条仓库管理原则1. 仓库物资实行分类、分批、分规格管理。
2. 仓库物资出入库必须办理手续，确保物资账实相符。
第九条仓库管理流程1. 仓库管理员负责物资的收发、保管和盘点。
2. 每月对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
3. 发现物资短缺、损坏等情况，及时报告相关部门处理。
第五章工资管理第十条工资管理原则1. 工资发放必须按照国家法律法规和本养猪场工资制度执行。
2. 工资发放必须确保及时、准确。
第十一条工资管理流程1. 人力资源部门负责编制工资核算表，报财务部门审核。
2. 财务部门审核工资核算表，确认无误后支付工资。
第六章财务报告与分析第十二条财务报告1. 财务部门每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 每季度编制财务分析报告，对财务状况进行分析。
第十三条财务分析1. 财务部门对财务报告进行分析，找出存在的问题和不足。
猪场库房管理制度
猪场库房管理制度第一章总则第一条为了规范猪场库房管理，保障猪场生产安全，提高猪场资产利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于猪场库房管理工作。
第三条猪场应当建立健全库房管理制度，明确责任部门，明确管理权限，实行科学系统的管理。
第四条猪场库房管理应当严格遵守法律法规，按照科学、民主、文明的原则，做到公开、公平、公正。
第五条猪场库房管理应当根据实际情况，不断完善管理制度，提高管理水平，保障猪场正常生产经营。
第二章管理组织第六条猪场库房管理应当由猪场领导班子负责，建立健全管理机构，设立专门的库房管理部门或配备专门的库房管理员。
第七条猪场库房管理部门应当根据猪场的生产规模和产业结构确定职责分工，明确具体的管理职责。
第八条猪场库房管理员应当经过专业培训，掌握库房管理的基本知识和技能，熟悉猪场的生产情况和库房设备。
第九条猪场库房管理部门应当定期开展库房管理培训，提高库房管理员的管理水平和技能。
第三章库房设施第十条猪场库房应当建立健全库房设施管理制度，确保库房设施的完好，安全、卫生。
第十一条猪场库房设施的维修和保养应当及时进行，发现问题及时整改，确保设施正常运转。
第十二条猪场应当配备完善的库房设施检测设备，定期进行设施检测，发现问题及时处理。
第十三条猪场库房设施应当按照规定布局，确保通风、排水、采光等设施齐全，保证猪场生产的需要。
第四章货物管理第十四条猪场货物管理应当建立健全库房货物存储管理制度，确保货物安全、防盗防损。
第十五条猪场货物应当分类存放，按照规定的存放标准进行整理和摆放。
第十六条猪场货物管理应当建立健全货物入库和出库登记制度，明确责任部门，规范操作流程。
第十七条猪场货物管理应当定期进行盘点，更新库存信息，及时排查货物遗失和短缺。
第十八条猪场货物管理应当定期进行货物质量检测，发现问题及时处理，保障货物质量。
第五章安全管理第十九条猪场库房安全管理应当建立健全安全管理制度，严格落实安全管理措施，保障库房安全。
猪场隔离管理制度
猪场隔离管理制度
1、场区大门口处要设置宽与大门相同，长等于进场大型机动车车轮一周半长的水泥结构消毒池，并保证有充足的消毒液，每周至少更换池水、池药2次、保持有效浓度。
2、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用,并进行消毒,做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。
病死畜禽当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁.
3、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。
商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。
4 、谢绝无关人员进入场区。
本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。
5、饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。
6、养殖区内禁养其他动物。
严禁携带与养猪有关的动物、动物产品进入养殖区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和饲料。
7、坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。
购进的种猪必须经过检疫、防止病原体传入.种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养.
8、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用，并进行消毒，做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。
患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。
病死猪当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。
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9、严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入养殖区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医，进入养殖区前应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入。
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大型猪场管理制度1规模化猪场薪酬管理制度为使猪场管理正常化、规范化，充分体现“多劳多得”的分配原则，调动广大职工的生产积极性，特制定本管理条例一、全场生产任务：全场年平均存栏约1000 头生产母猪（已参加配种的母猪均视为生产母猪），要求年出栏18600 头猪苗，即1 头母猪要提供18.6 头猪苗( 暂定) ，实际考核时，还要根据4 个月内的实际经产母猪调整猪苗指标。
二、配种组( 一) 、配种技术员1 、定员1 人2 、工作范围：母猪查情配种及周转。
3 、严格按作业指导书进行工作。
4 、工资计算和考核方法。
（ 1 ）每4 个月结算一次，每月先预付工资800 元。
（ 2 ）4 个月产活仔数达不到6800 头，则每月工资800 元；达到6800 头，则月工资1200 元；达到7200 头以上，则月工资1400 元。
（ 3 ）4 个月产活仔数超出7200 头，每超1 头奖 1.3 元。
（4 ）报表未及时上交，每次每份扣5 元。
（5 ）全年考核，年分娩率低于85% ，年窝产平均活仔低于9.3 头，则全年风险金不退。
（ 6 ）连续 2 个考核期（8 个月）产活仔数平均每个月达不到1650 头，则更换配种技术员。
( 二) 、定位栏饲养人员1 、定员4 人2 、工作范围：母猪配种，断奶母猪及怀孕母猪的饲养，猪舍及周围环境的卫生消毒工作。
3 、严格按照操作规程和作业指导书进行每天的工作。
4 、按时完成公司要求的报表。
5 、工资计算和考核方法。
（1 ）每4 个月结算一次，每人每月先预发工资800 元。
（2 ）每4 个月每1000 头生产母猪要求生产活仔6800 头，低于6800 头，则每人每月工资为800 元，达到6800 头，人均月工资1000 元。
（3 ）4 个月产活仔数超出基数（6800 头），每超 1 头奖励6.0 元。
（4 ）活仔是指个体重大于0.8 公斤，外形正常的健康仔猪（ 5 ）转分娩舍发现皮肤病严重及病猪（转入分娩舍后两天内不吃料或拐脚等）以及膘情未达8 成膘的每头猪扣30 元。
（6 ）因瘦弱和子宫炎淘汰母猪，每头扣50 元。
（7 ）日报表未及时填写，每栋每人扣 5 元。
（8 ）发现有下列现象，每次扣20 元：定位栏和配种舍没有进行上、下午两次打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没有及时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围环境有积水及杂物；门口消毒盆无8 分满的消毒水；消毒时间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处理。
每天由场长或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算 5 次。
三、分娩舍1 、定员4 人2 、工作范围：哺乳母猪饲养，仔猪接生、饲养以及猪舍周围环境的卫生管理。
3 、严格按操作规程和作业指导书进行每天的工作。
4 、按时完成公司要求的报表。
5 、工资计算和考核办法（1 ）每4 个月结算一次，每人每月预发工资800 元。
（2 ）21 天断奶体重平均达6kg 以上，成活率95% 以上，断奶母猪体况良好，每 4 个月转进保育舍健康的断奶小猪达6460 头，人均月工资1000 元；低于6460 头则每人每月工资为800 元；以6460 头为基数，每超一头奖励 6.0 元。
（ 3 ）成活率达不到95% ，每低于一个百分点扣200 元（以 4 个月计算（ 4 ）断奶母猪转配种舍发现非常瘦弱，病猪及子宫炎每头扣50 元。
（ 5 ）断奶个体未达到5kg ，未断尾、剪牙及未阉割猪（非留种猪）不得入保育栏。
（6 ）报表未及时填写，每栋每份扣5 元。
（7 ）发现有下列现象，每次扣20 元：没有进行上、下午打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没及时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围环境有积水及杂物；门口消毒盆无八分满的消毒水；消毒时间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处。
，每天由场长或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算5 次。
四、保育舍1 、定员2 人2 、工作范围：断奶仔猪的饲养及猪舍和周围环境卫生消毒工作。
3 、严格按作业指导书制定的技术管理条例执行工作。
4 、工资结算和考核方法。
（ 1 ）每4 个月结算一次，每人每月预发工资800 元。
（ 2 ）当出栏率在96% 以上且4 个月出栏猪达到6200 头以上时，每人每月工资1000 元，以6200 头为基数，每超1 头，奖励1.1 元。
（ 3 ）当出栏率在96% 以下或4 个月出栏猪低于6200 头时，每人每月工资800 元。
（注：出栏猪低于6200 头时，期末库存数减去期初库存数后增加的头数加上出栏的头数达到6200 头时，每人每月工资1000 元，但超出部分不奖励，达不到6200 头时，每人每月工资800 元）（ 4 ）出栏率每提高1% 奖励100 元，每降低1% 扣100 元。
（5 ）遇有卖猪或看种猪后应及时将赶猪道及过磅房洗干净后消毒，每月补贴100 元，若没做，则发现一次扣100 元。
（6 ）报表未及时填写，每栋每次扣5 元。
（7 ）发现有下列现象，每次扣20 元：病残和未阉割小猪出售，没每天清扫掉下的饲料交给配种舍；没有每天打扫，留有隔日粪便，猪舍内有蜘蛛网及东西杂放，小猪出售后没及时对空栏清洗消毒。
建筑工程公司全套管理制度4 XXX建筑工程有限公司管理规章制度二0一八年三月一日第一章建筑施工企业规章制度汇编第一节概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。
用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用（1）使企业工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。
通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。
它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。
建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。
1、基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。
如经理负责制；企业党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。
2、工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度（1）经营决策制度。
包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
（2）合同管理制度。
包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。
（3）计划管理制度。
包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。
（4）预结算制度。
包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
（5）施工管理制度。
包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。
（6）技术管理制度。
包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
（7）工程质量管理制度。
包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。
（8）安全生产管理制度。
包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。
（9）人力资源管理制度。
包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。
（10）材料管理制度。
包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。
（11）机械设备管理制度。
包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。
（12）财务管理制度。
包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
（13）其他管理制度。
3、责任制责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。
主要包括：岗位责任制。
包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。
管理业务责任制。
包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。
交接班责任制。
包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
第二节建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位在责任制（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
（3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
（4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。
（5）负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。
（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。
（8）负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。