(工厂管理)厂房设施的管理
厂房设施设计、施工、验收管理规程管理规程
XXXXXXXXX有限公司一、目的：建立本公司厂房设施设计、施工、验收管理规程，以规范厂房设施在设计、施工、验收过程中的管理。
二、范围：本规定适用于厂房设施的设计、施工、验收。
三、责任：技改办主任、工程部经理、质量部经理、使用部门负责人、设计单位负责人、施工单位负责人、工程验收人员。
四、内容：1.厂房设施的设计1.1 根据公司的发展规划，公司总经理提出厂房设施建设的项目建议。
1.2公司总经理组织有关人员参加建设项目的立项论证会。
并根据论证结果提出项目可行性分析报告，报送药品监督管理部门备案。
1.3由公司聘请设计单位和公司相关部门按照国家有关技术规范和《药品质量管理规范》进行工艺布局设计。
图纸审定确认后按设计图纸施工，施工中需修改设计时，应有设计单位的变更通知。
1.4.厂房设施应当设计有适当的照明、温度、湿度和通风，确保生产和贮存的产品质量以及相关设备性能不能直接或间接地受到影响。
1.5 厂房设施的设计和安装需有效的防止昆虫或其他动物进入。
1.6厂房设施的设计应当根据所生产药品的特性、工艺流程及相应的洁净度级别要求合理设计、布局。
1.7厂房设施内人、物流走向和药品包装区域应合理设计、布局，以避免混淆或交叉污染。
2.厂房设施的施工2.1工程应严格按照设计图纸和要求计划进行施工。
工程所用的主要材料、设备、成品、半成品均符合设计要求，并有相关生产的合法证明文件及出厂合格证明或质量鉴定证明文件，没有出厂合格证明或对质量有怀疑时，必须经检查，符合要求后方可使用，超过工厂使用期的材料不得使用。
2.2公司施工负责人应解决好施工中出现的各种问题，尤其是对直接影响工程进度和工程质量的有关问题。
并要严格执行《药品生产质量管理规范》中的有关厂房设施的规定。
加强施工，不断监督、检查施工进度、工程质量和施工安全。
2.3 洁净厂房设施的建筑装饰施工要求：2.3.1洁净厂房设施的建筑装饰施工应在主体及围墙结构、外门窗安装、屋面管线隐蔽工程完成并将现场清理完毕（施工完成需进行水压试验），经验收合格后进行。
工厂基础设施管理程序
程序类文件（QUALITY PROCEDURES）工厂基础设施管理程序FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE受控状态：受控文件编号：制定单位：人事行政部发行日期：版本：修订日期版本REV 修订记录修订日期版本REV 修订记录批准审核制定会签：工厂基础设施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE)1．目的：为确保工厂设施安全、可靠，确保提供并维护达到产品符合要求所需的工厂设施，特制定本规定。
2．范围：本规定适用于公司生产厂房、非生产用房、生产公用设施、办公设备设施等工厂设施。
3．职责：3.1管理部：3.1.1 是公司基础设施的归口管理部门，负责组织工厂基础设施的提供及管理。
3.1.2是公司公用建筑物、工作场所和相关设施的设计、实施部门，负责对已批准的项目提供必需的图纸设计，并组织对项目的施工过程监督和竣工验收，并移交给使用单位。
工程的设计、监督需相应资质的由管理部负责联系有相应资质的单位进行工程设计和监督。
3.1.3负责工厂基础设施维修管理。
3.1.4负责非生产用基础设施的日常检查工作，并负责所有设施委外维修工作。
3.2总经办是工厂基础设施的规划、论证的主管部门，负责组织对项目的调查了解分析论证，并且根据项目情况审核项目是否立项，并报公司领导审批。
3.3采购部负责与生产有关的工厂设施的物资采购。
3.4管理部负责计算机、打印机等办公设备及其软件、网络设备设施的确定、提供和维护管理。
3.5管理部负责信息网络设备、设施的确定、提供和维护管理。
3.6工务部门负责提供生产车间用基础设施的设计方案或策划文件，负责生产用设施的日常检查工作。
3.7各车间、部门负责本单位所使用的工厂设施的管理和基本维护。
4．有关术语和定义：4.1工厂设施包括建筑物（厂房、库房）、工作场所、办公设备及水、电、气、网络设备、设施等。
厂房建设工程管理制度范本
厂房建设工程管理制度范本第一章总则第一条为规范厂房建设工程管理工作，保障工程质量，提高管理水平，根据国家有关法律法规和软硬件条件，制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有厂房建设工程管理工作，涉及我厂总包商、分包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关管理单位，应遵守本制度。
第三条我厂厂房建设工程管理工作应遵循“严格管理、科学施工、持续改进、真诚服务”的原则。
第四条我厂专设厂房建设工程管理部门，负责具体实施本制度。
第五条对于违反本制度的管理单位，将按照有关法规和奖惩制度进行处理。
第二章工程管理组织架构第六条我厂设立厂房建设工程管理领导小组，由厂长担任组长，厂房建设工程管理部门负责人为副组长，其他相关部门负责人为组员。
第七条厂房建设工程管理部门负责具体工作的实施，包括项目立项、设计审查、招投标、施工监督、质量检验等。
第八条厂房建设工程管理部门分为工程管理、安全管理、质量管理、技术支持等部门，分工明确，责任到人。
第九条总包商、分包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位，应配合厂房建设工程管理部门的工作，共同完成工程任务。
第十条建筑安装工程的负责人应具备相应的资质和经验，并定期进行培训和考核。
第三章工程管理程序第十一条项目立项：厂房建设工程管理部门根据企业发展需求，拟定建设项目计划，由领导小组审批。
第十二条设计审查：厂房建设工程管理部门对设计方案进行审查，符合国家标准和企业实际需求的方案方可施工。
第十三条招投标：厂房建设工程管理部门根据项目需求，组织招标投标工作，评选出合适的总包商、分包商、监理单位等。
第十四条施工监督：厂房建设工程管理部门定期对施工现场进行监督检查，确保工程质量和安全。
第十五条质量检验：厂房建设工程管理部门对工程质量进行检验，发现问题及时整改，确保工程达到预期目标。
第十六条竣工验收：厂房建设工程管理部门对工程竣工进行验收，符合要求方可投入使用。
第四章工程管理制度第十七条严格管理：厂房建设工程管理部门负责全程控制工程质量、进度和成本，确保工程顺利实施。
生产厂房管理规定
生产厂房管理规定一、总则1. 本管理规定适用于所有生产厂房，旨在规范生产厂房的管理和运作，确保生产安全和效率。
二、厂房设计与布局1. 生产厂房的设计应符合相关规定和标准，确保生产流程和操作的顺畅进行。
2. 厂房的布局应合理，生产区域与非生产区域应分开设置，确保生产过程不受外界干扰。
三、安全管理1. 厂房内应设置合适的消防设施，如灭火器、消防栓等，以确保火灾安全。
2. 厂房内应配备合适的安全警示标志，以提示员工注意安全。
3. 紧急通道和疏散通道应保持畅通，以确保在紧急情况下员工能够安全疏散。
4. 厂房内应严禁喧哗、玩火和滥用电器等不安全行为。
四、环境保护1. 厂房应设有合适的排污管道和设备，确保废水和废气排放符合相关环境标准。
2. 企业应建立和落实废物分类和处理制度，确保废物得到正确处理和处置。
3. 厂房应设有适当的噪声和震动控制设施，以保护员工的身体健康。
五、设备维护与管理1. 生产设备应定期进行维护和保养，确保其正常运行和安全使用。
2. 厂房应设有定期巡检和维护制度，及时发现并处理设备故障或异常情况。
3. 设备管理人员应经过专业培训并持有相应的资质证书，确保设备管理的专业性和安全性。
六、人员管理1. 厂房内的员工应经过岗位培训，了解并掌握相关安全操作规程。
2. 厂房应配备足够数量的急救设施和药品，以应对员工在工作中的突发状况。
3. 厂房应设有人事管理部门，负责招聘、培训、考核和福利等相关工作。
4. 厂房应建立健全的劳动安全管理制度，确保员工的身体健康和工作安全。
七、应急预案1. 厂房应制定和落实紧急情况的应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等情况的处理和疏散措施。
2. 厂房应定期组织应急演练和培训，确保员工熟悉应急程序和技能。
八、监督与执法1. 生产厂房的管理责任人应加强对厂房管理的监督和指导，确保规定的执行。
2. 监督部门可以随时对厂房进行检查和评估，对违反规定的厂房进行处罚和整改。
九、附则1. 本管理规定自颁布之日起生效，与以前的规定和条例不一致的部分以本规定为准。
工厂厂房照明管理制度
工厂厂房照明管理制度一、总则为更好地保障工厂厂房照明质量，提高生产效率，保障员工安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工厂厂房内的所有照明设备。
三、照明设备管理1. 工厂厂房内所有照明设备统一采用LED节能灯或其他环保照明设备，确保照明效果明亮、舒适。
2. 定期检查照明设备的亮度和灯泡的寿命，确保设备正常使用。
3. 每月进行一次全面检查，包括照明设备的连接线是否安全，灯泡是否损坏等情况。
4. 发现照明设备损坏或故障，应及时报修或更换，确保设备正常运转。
四、照明保养1. 定期清洁照明设备，保持设备表面干净，防止影响照明效果。
2. 定期更换照明设备的灯泡，确保设备的正常使用寿命。
3. 注意照明设备的降温，避免长时间持续使用，以免影响设备寿命。
五、节能管理1. 提倡员工在不使用的情况下及时关闭照明设备，减少能源浪费。
2. 定期对照明设备进行能耗监测和分析，随时调整使用情况，确保最佳节能效果。
3. 在光线充足的情况下尽量减少照明设备的使用时间。
六、安全管理1. 安装照明设备时，应符合安全标准，确保设备安全稳定。
2. 禁止乱接乱动照明设备，防止触电和火灾事故。
3. 应坚持“用电安全第一”的原则，杜绝一切电器事故隐患。
七、责任制1. 工厂厂房管理部门负责照明设备的日常管理和维护。
2. 工厂职工应自觉遵守本管理制度，保护好照明设备，确保安全使用。
3. 对于违反本管理制度的行为，将按照企业规定进行处罚或教育。
八、附则1. 本管理制度由工厂厂房管理部门负责解释。
2. 本管理制度自颁布之日起生效。
以上为工厂厂房照明管理制度，望全体员工严格遵守，共同维护工厂环境。
厂区建筑物管理制度模版
厂区建筑物管理制度模版第一章总则第一条为了规范和加强厂区建筑物的管理，确保厂区建筑物的安全、健康、有序运行，保障员工的生命财产安全，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本厂区内所有的建筑物，包括工厂建筑、办公楼、宿舍楼、仓库和设备库等。
第三条厂区建筑物的管理应遵循“预防为主、综合治理、安全第一”的原则。
第二章建筑物基本管理第四条建筑物的主人应当负责建筑物的规划、设计、施工和验收，并按照法律法规和规范要求进行维护和修缮。
第五条建筑物应当保持良好的结构稳定性和防火安全性，建筑物主人应定期委托专业机构进行安全检查，并及时处理检查发现的问题。
第六条建筑物应当配备适当的应急疏散设施，如应急照明、疏散指示标志等，并定期组织演练，确保员工在紧急情况下能快速、安全地撤离。
第七条厂区建筑物应当配备消防设施，并设立专门的消防人员进行管理，经常组织消防演练，提高员工的消防意识和应急能力。
第三章建筑物日常管理第八条建筑物的使用人应当按照规定使用建筑物，不得随意改变建筑物用途，不得擅自拆改建筑物结构。
第九条建筑物的使用人应当定期检查建筑物的各项设施设备、消防设施的完好情况，如有发现问题应及时向建筑物主人报告，并及时修复。
第十条建筑物的使用人应对建筑物内部的维护和保洁工作进行管理，保持建筑物内部的整洁和环境卫生。
第十一条建筑物的使用人在进行装修、改造等施工作业时，应按照相关规定申请许可，并采取相应的安全防护措施，确保施工过程中的安全。
第十二条建筑物的使用人应定期进行一次性卫生清扫，并定期进行抽检，如果发现员工生活、工作环境不卫生，应立即整改。
第四章建筑物安全管理第十三条建筑物的使用人应配备专门的安全管理人员，并定期组织安全培训，提高员工的安全防范意识。
第十四条建筑物的使用人应建立安全管理制度，定期组织安全检查，及时排除安全隐患，确保员工生命财产安全。
第十五条建筑物的使用人应配备安全报警设备，并建立健全的报警响应机制，确保员工安全受到及时保护。
工厂设备管理制度（精选6篇）
工厂设备管理制度（精选6篇）工厂设备管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的工厂设备管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂设备管理制度1第一章总则第一条为了加强电气设备的点检管理，保证设备的稳定运行，减缓设备劣化，防止发生突发性设备事故，将故障消灭在萌芽状态，特制定本办法。
第二条本办法适用于炼钢厂在线生产电气设备的点检管理。
第三条设备点检是一种科学的设备管理方法。
它是在“五定”基础上，利用人的五官或仪器工具，对设备进行定点、定期的检查。
第四条点检定义1、日常点检是在设备运行中或运行前后，由生产岗位操作工根据点检标准，用人的五官（视、听、嗅、摸、触）和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。
2、定期点检由专业人员凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测定。
第五条点检“五定”：定点即确定设备的检测点，确定检测点就是科学地分析设备，找准可能发生故障和老化的部位；定标即凡是点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准，如间隙、温度、压力、流量等。
定标是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是判别该部位是否劣化的尺度；定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容应预先设定点检时间、周期；定人即点检作业要确定点检人员所负责的点检区域和设备；定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪器还是精密仪器。
第二章职责第六条各生产车间负责所辖区域电气设备的日常点检，对点检中发现的设备故障或隐患及时报电修车间处理。
第七条电修车间负责处理生产车间在点检中发现的设备隐患或故障。
第八条岗位操作工职责1、根据各车间制定的相关标准对所使用电气设备进行点检并做相关记录。
2、当发现电气设备有异常时，需紧急处理的要及时处理，不能处理时应尽快通知检修人员进行处理，并记录情况。
厂房工程管理制度
厂房工程管理制度第一章总则第一条本制度旨在规范厂房工程管理，促进厂房工程建设和维护工作的顺利进行，确保厂房设施的安全、可靠、经济和合理的使用。
第二条本制度适用于厂房工程的规划、设计、建设、验收、维护和管理等全过程，适用于所有参与厂房工程管理的相关人员。
第三条厂房工程管理应遵循安全第一、质量第一、顾客至上的原则，加强对厂房设施的保护和维护，确保生产安全和生产效率。
第四条厂房工程管理应严格执行相关法律法规和标准要求，加强工程设计、施工、验收和维护等全过程的管控，保证厂房设施的合法、合规和安全稳定。
第五条厂房工程管理应强化团队合作和协作，营造和谐的工作氛围，激发员工的主人翁意识和团队凝聚力，提高工程管理水平和效率。
第二章厂房工程管理组织机构第六条公司应设立厂房工程管理部门，负责制定和实施厂房工程管理制度，统一协调和监督各类厂房工程的规划、设计、建设和维护。
第七条公司应设立专职的工程总监，具备相关从业经验和专业技能，负责全面负责公司厂房工程管理的各项工作，确保工程项目的安全和高效进行。
第八条公司应设立多个厂房工程项目组，每个工程项目组设立项目负责人，负责工程项目的规划、设计、建设和验收，确保工程项目按时按质完成。
第九条公司应设立专门的工程技术部门，配备专业技术人员，负责对厂房工程进行技术支持和监督，提供专业的技术咨询和技术服务。
第十条公司应设立施工管理部门，负责施工工程的协调和管理，监督施工现场的安全和质量，确保施工工程按时按质完成。
第三章厂房工程管理流程第十一条厂房工程项目的流程包括规划阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段，每个阶段都必须按照规定的程序和要求进行。
第十二条规划阶段包括对厂房工程项目的需求进行分析和确定，编制项目规划书，明确工程项目的总体目标和要求，确定工程项目的实施方案。
第十三条设计阶段包括对工程项目进行详细设计和工程图纸编制，确保工程项目的优化设计和有效实施，同时考虑工程项目的安全和经济性。
厂房安全管理规章制度范本
厂房安全管理规章制度范本第一章总则第一条为保障厂房内所有人员的生命财产安全，维护厂房设施的完好性和稳定性，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于厂房内所有人员，包括厂长、领导、员工以及外来人员等。
第三条厂房安全管理工作应遵循“预防为主，防范为辅，综合治理”的原则，全面加强厂房的安全管理工作。
第四条有关厂房安全管理制度的具体细则由厂部门负责草拟，并经厂长审定。
第五条厂部门对厂房的安全管理作出规章制度，相关人员必须严格遵守。
任何单位和个人不得擅自篡改或违规操作。
第六条厂房安全管理规章制度应定期进行检查、评审和修订，以适应生产环境的不断变化。
第七条厂房内各人员应当履行安全管理责任，严格执行安全操作规程，不得违反安全规定。
第八条厂房内各级领导部门应当加强对安全管理工作的监督和检查，确保安全工作的有效开展。
第二章厂房安全管理组织机构第九条厂房设立安全管理委员会，负责制定和推动安全管理工作。
第十条安全管理委员会由厂长任主任，各级部门主要负责人兼任委员，安全员（或专职安全管理人员）为秘书。
第十一条安全管理委员会每季度召开一次会议，对上季度安全管理工作进行总结，制定下季度工作计划。
第十二条安全管理委员会负责对事故隐患的排查、调查和处理，提出安全改进建议。
第十三条安全管理委员会有权要求各部门配合开展安全演练、教育培训等活动。
第三章厂房安全管理制度第十四条厂房安全管理规章制度包括但不限于以下内容：1. 厂房安全管理责任制度：厂长为厂房安全管理的第一责任人，各部门主管为厂房安全管理的具体责任人。
2. 厂房安全生产目标和指标：明确厂房安全生产目标和指标，确定责任人和责任部门。
3. 厂房安全培训体系：建立健全的安全培训机制，对厂房内各级人员进行定期培训。
4. 厂房安全风险评估制度：定期对厂房内的安全风险进行评估，及时处理事故隐患。
5. 厂房安全检查制度：对厂房内设施、设备、消防器材等进行定期检查，确保安全工作的有效开展。
厂务运行管理制度
厂务运行管理制度一、总则为了确保工厂的正常运行，提高生产效率，保障员工的安全与健康，保护环境，特制定本厂务运行管理制度。
本制度适用于工厂内所有与厂务运行相关的活动和人员。
二、厂务设施管理（一）厂房与建筑物1、定期对厂房和建筑物进行检查，包括结构完整性、防水性能、保温隔热效果等。
2、发现问题及时维修，确保厂房和建筑物的安全和正常使用。
（二）电力系统1、电力设备应按照规定进行定期维护和保养，包括变压器、配电柜、电缆等。
2、建立电力设备运行记录，及时发现和处理潜在的电力故障。
（三）给排水系统1、定期检查给排水管道，防止漏水和堵塞。
2、确保污水处理设施正常运行，达标排放。
（四）空调与通风系统1、定期清洁和维护空调设备，更换滤网。
2、保证车间和办公区域的通风良好，空气质量符合标准。
三、设备管理（一）设备采购1、根据生产需求和技术发展，合理规划设备采购计划。
2、采购过程中，严格遵循质量、价格和售后服务等方面的评估标准。
（二）设备安装与调试1、新设备安装应由专业人员进行，确保安装正确无误。
2、设备安装完成后，进行严格的调试和验收，确保设备性能符合要求。
（三）设备运行与维护1、操作人员应经过培训，熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2、制定设备维护计划，定期进行设备保养和维修，延长设备使用寿命。
（四）设备报废1、对达到使用寿命或无法修复的设备，按照规定程序进行报废处理。
2、报废设备应妥善处理，防止造成环境污染和安全隐患。
四、能源管理（一）能源计量1、安装完善的能源计量器具，如电表、水表、气表等，准确计量能源消耗。
2、定期对能源计量器具进行校验和维护，确保计量数据的准确性。
（二）能源节约1、推广节能技术和设备，降低能源消耗。
2、加强员工节能意识教育，倡导节约能源的行为习惯。
（三）能源统计与分析1、建立能源消耗统计台账，定期对能源消耗数据进行分析。
2、根据分析结果，制定节能措施，不断提高能源利用效率。
五、安全管理（一）安全生产制度1、制定完善的安全生产规章制度，明确安全生产责任。
厂房标准化管理制度范文
厂房标准化管理制度范文厂房标准化管理制度第一章总则第一条为了加强厂房管理，提高生产效率和安全质量，并根据国家相关法律法规的要求，制定本厂房标准化管理制度。
第二条本制度适用于本厂所有厂房，包括生产车间、仓库、办公楼、设备间等。
第三条厂房标准化管理应遵循“安全、卫生、整洁、高效”的原则，注重厂房的规划、设计、施工和维护。
第四条厂房标准化管理的目标是提高厂房的使用率和安全稳定性，提高工作效率，减少生产事故，确保员工的身体健康和生产设备的安全运行。
第五条厂房标准化管理应由专门的部门或责任人负责，配合其他相关部门的工作。
第六条厂房标准化管理应建立健全的制度文件、档案和自检制度，并定期进行内部和外部审核。
第二章厂房规划与设计第七条厂房规划应符合国家产业政策和法律法规要求，满足生产工艺和流程的需要。
第八条厂房设计应按照安全、合理、经济、美观的原则进行，符合相关建筑规范要求。
第九条厂房布局应合理，车间之间的通道要畅通并设有明显的标志，防止人员与车辆的冲撞。
第十条厂房内部设施应满足生产需要，如供电、供水、通风设备等，并按照相关标准和规范进行安装和维护。
第十一条厂房内应设置足够数量的消防设备和紧急疏散通道，并定期进行维修和演练。
第十二条厂房设备应符合安全技术标准和要求，并进行定期检修和保养。
第三章厂房使用与管理第十三条厂房应按照规定用途使用，不得私自改变使用性质，严禁违法违规操作。
第十四条厂房应设有专门的使用管理人员，负责厂房日常的使用和设备的维护和保养。
第十五条厂房使用行为应遵守国家相关法律法规和厂内规章制度，严禁违规操作和滥用厂房设施。
第十六条厂房设备应定期进行安全检查和维护，对发现的问题及时解决，确保设备的正常运行。
第十七条厂房使用时应进行日常安全检查和清洁消毒，保持良好的工作环境和卫生条件。
第十八条厂房内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品，严禁烟火和明火。
第十九条厂房内如有配电设备或大型设备，应设置专门电气室和机房，并进行定期维护和检查。
厂房设施设备保管和维护管理制度
厂房设施设备保管和维护管理制度一、目的本制度旨在规范厂房设施设备的保管与维护工作，确保设备性能良好、安全可靠，延长设备使用寿命，提高生产效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有厂房设施设备的保管与维护管理，包括生产设备、辅助设备、电气设备、消防设备等。
三、职责与权限1.设备管理部门：负责制定设备保管与维护管理制度，组织设备的采购、验收、维护、维修和报废等工作，确保设备正常运行。
2.使用部门：负责设备的使用、保管和日常保养，定期向设备管理部门报送设备维护计划，发现问题及时报告。
3.维修团队：负责设备的维修、保养和技术支持，协助使用部门解决设备故障，保证设备正常运行。
4.工厂管理人员：负责监督设备的保管与维护工作，确保制度得到有效执行。
四、管理制度1.设备采购与验收2.（1）设备管理部门根据公司需求制定采购计划，按照采购程序进行招标、议价、采购等操作。
3.（2）新购设备到货后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
4.（3）验收合格后，应将设备信息录入设备档案，并分配给使用部门。
5.设备保管与保养6.（1）使用部门应设立专人负责设备的保管和保养工作，建立设备台账，定期对设备进行检查、清洁和保养。
7.（2）对于精密、贵重或大型设备，应制定详细的操作规程，指定专人操作，非授权人员不得随意使用。
8.（3）设备管理部门应定期对设备进行质量检测和校准，确保设备性能指标符合标准。
9.设备维修与报废10.（1）设备出现故障时，使用部门应及时报告维修团队，并填写《设备维修申请单》。
11.（2）维修团队应在接到申请后尽快对设备进行检修，修复故障部分，确保设备正常运行。
12.（3）对于无法修复或无维修价值的设备，经设备管理部门评估后可申请报废。
报废设备的处理应符合相关法律法规和公司规定。
13.培训与考核14.（1）新员工在上岗前应接受设备操作和维护培训，培训合格后方可上岗操作。
15.（2）公司应对员工进行定期的设备知识培训和技能考核，提高员工的设备操作和维护技能。
工厂基础设施管理制度模板
一、总则第一条为加强工厂基础设施的管理，保障生产、生活环境的良好，提高基础设施的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有基础设施，包括但不限于：厂房、办公楼、宿舍、食堂、车间、仓库、配电室、消防设施、电梯、排水系统等。
第三条基础设施管理应遵循安全、节约、高效、可持续的原则。
二、管理机构与职责第四条成立工厂基础设施管理小组，负责基础设施的规划、建设、维护、改造和监督工作。
第五条基础设施管理小组的主要职责：（一）制定基础设施管理制度，并组织实施；（二）负责基础设施的规划、设计、建设、改造等工作；（三）负责基础设施的日常维护、保养和检查；（四）负责基础设施的节能减排和安全管理；（五）负责基础设施的改造升级和技术更新；（六）负责基础设施的设备采购、安装、调试和验收；（七）负责基础设施的资料整理、归档和保管。
三、基础设施管理要求第六条基础设施建设应符合国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、环保。
第七条基础设施建设应充分考虑工厂长远发展和生产需求，合理规划，确保基础设施的合理布局。
第八条基础设施应定期进行维护保养，确保设施正常运行，延长使用寿命。
第九条基础设施使用人员应遵守相关规定，爱护公共设施，不得损坏、占用或擅自改变设施用途。
第十条基础设施出现故障时，应及时上报，由相关部门进行处理。
第十一条基础设施应实行节能减排，提高能源利用效率。
第十二条基础设施应定期进行安全检查，确保安全无隐患。
四、奖惩措施第十三条对在基础设施管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成设施损坏、浪费或安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
五、附则第十五条本制度由工厂基础设施管理小组负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
厂房设备设施维修保养管理制度
文件制修订记录1目的为保证公司厂房/生产设备设施能够得到正确使用与维护，有计划地进行维修、保养，使厂房/设备设施可靠性增至最高，进而稳定产品品质。
2范围本文件适用于工厂内所有厂房设施、生产设备、仓储设施及辅助类设备的管理。
3职责3.1 厂务：负责厂房设施、公共设施（含道路、地面、卫生间等）、水电气等动力设备的维修保养点检；3.2 制造（含设备）：负责生产车间内生产用设备设施及仪器的维修保养点检；3.3 仓储管理：负责仓储相关的设备设施等的维修保养点检；3.4 品管：负责检验相关的设施及仪器的维修保养点检；4分类4.1 预防性维修保养：通过计划性的维护与保养来避免故障的发生，通常是定期的点检及修理等；4.2 故障维修：不定期发生故障后的恢复维修；4.3 临时性维修：设备或设施故障后因维修备件短缺、设备无法暂停或其他原因等，使暂时无法完全修复，而选择用临时的对策或工具进行的暂时性维修工作。
5作业内容5.1 预防性维修保养应制定《年度维修保养计划》及《拆检/点检表》，并按照频次要求进行维修、保养、点检。
《拆检/点检表》格式参考附件1。
5.2 临时性维修不能替代永久性维修，临时性维修点需标识维修日期或预计永久性维修的日期。
临时性维修的工具需经过工厂评估，制定可供临时性维修的《临时性维修材料清单》。
当工厂需使用非清单中的临时性维修材料时，需经相关部门讨论批准后方可使用，维修后验证确可有效使用后应将此材料纳入《临时性维修材料清单》中。
5.3 维修/保养/点检后应填写相应的《维修记录》，包括时间、人员及其他记录（eg：故障原因、维修方法、异物种类/来源，破损情况、更换情况等）。
5.4 维修/保养/点检中如有设备拆卸或移位等，应在维修保养点检完成后进行复位，复位过程中应确保设备设施不被损坏或引入其他生物/化学/物理危害风险。
如无法立即复位应注明设备现状或预计复位的日期，以起到提醒与警示的作用。
5.5维修后清洁，对食品有安全隐患的设备保养后应通知生产部门进行相应的卫生清洗、消毒和杀菌。
工厂厂房物业管理服务方案
工厂厂房物业管理服务方案一、服务内容1. 厂房维护和设施管理- 对厂房设施进行定期检查和维护,包括电气设备、通风设施、水暖设施、消防设施等; - 对厂房进行定期清洁,包括地面、墙壁、屋顶等的清洁工作;- 定期检查厂房外观和结构,及时发现问题并进行处理和维修;- 对厂房门窗、门禁系统等设施进行定期检查和维护,确保设施的正常使用和安全。
2. 绿化和环境管理- 对厂房周边环境进行管理,保证周围环境整洁,包括路面、绿化带、照明设施等;- 对厂房周边进行绿化工作,包括植树、种草、浇水等;- 对厂房周边进行环境监测,确保周围环境的卫生和安全。
3. 物业秩序管理- 对厂房内部进行管理,确保秩序良好,不得随意乱扔垃圾、乱涂乱画;- 对厂房内部设施进行管理,包括电梯、货梯、通道、安全出口等;- 对厂房内部，进行安全检查，确保员工的安全。
4. 安全防护管理- 对厂房安全设施进行管理,包括消防设施、安全通道、应急照明等;- 对厂房内部进行安全巡检,保证员工在工作时的安全;- 对厂房周边进行安全监测,确保外部安全。
5. 突发事件处理- 对厂房内部突发事件进行处理,包括火灾、漏水、断电等;- 对厂房周边突发事件进行处理,包括交通事故、人员伤亡等;- 对突发事件进行应急预案的制定和实施,确保员工和设施的安全。
6. 客户服务管理- 对厂房客户提供服务,包括接待、咨询、投诉处理等;- 对厂房客户进行意见收集和反馈,改善工作和服务质量;- 对厂房客户进行关系维护,建立和维护良好的合作关系。
7. 财务管理- 对厂房物业费用进行管理,包括收费、结算和开支等;- 对厂房物业财务进行审计和监督,确保财务的规范和透明。
二、服务标准1. 服务标准- 对服务内容和服务对象进行明确,确保服务标准的明确性和可操作性; - 对服务流程和工作流程进行规范,确保服务的高效性和连续性;- 对服务质量和服务态度进行监督,确保服务的专业性和礼貌性。
2. 质量标准- 对服务质量进行监督和检查,确保服务的优质和高效;- 对服务设施和设备进行检验,确保设施和设备的正常使用;- 对服务结果进行评估和反馈,不断改进和提高服务质量。
厂房工程安全管理制度
厂房工程安全管理制度第一章总则第一条为了加强对厂房工程安全管理的监督，维护厂房工程设施的安全稳定运行，确保职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条厂房工程安全管理制度适用于公司的各类厂房工程建设和运行过程中的安全管理工作。
第三条公司厂房工程安全管理制度的宗旨是保护职工的生命和财产安全，预防事故的发生，减少事故的损失，保障企业生产经营的持续稳定。
第二章厂房工程安全管理的基本原则第四条厂房工程安全管理遵循预防为主、综合治理、全员参与、依法、公开透明的原则。
第五条公司厂房工程的安全管理应当遵循科学规划、科学建设、科学运营、科学管理的原则。
第六条厂房工程安全管理实行“责任明确、管理规范、措施有效、实时监控、持续改进”的原则。
第三章厂房工程安全管理的组织架构第七条公司设立专门的安全管理部门，负责厂房工程安全管理工作的组织协调、监督检查和事故应对处置等工作。
第八条公司领导班子对厂房工程安全管理负总责，各级管理人员负责本单位工程安全管理工作的组织推进和落实。
第九条公司制定工程安全管理规章制度，明确各级各部门的职责分工，确保责任到人。
第四章厂房工程安全管理的工作内容第十条公司的厂房工程安全管理工作主要包括以下内容：1. 严格遵守国家相关法律法规，持有有效的厂房工程安全相关证照和资质。
2. 制定完善的厂房工程安全管理制度和标准，确保方案科学合理。
3. 加强对厂房建设过程中的安全监管，确保施工过程中的安全生产。
4. 加强对厂房设施的巡查检查，及时发现隐患并采取措施加以整改。
5. 加强职工安全教育和培训工作，提高职工的安全意识和应急能力。
6. 定期开展厂房工程安全演练和应急预案演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对处置。
第五章厂房工程安全管理的监督检查第十一条公司的厂房工程安全管理工作应当接受公司领导班子以及相关部门的监督检查，确保安全管理工作的落实。
第十二条公司安全管理部门应当定期开展安全检查，发现问题及时整改，并汇报上级领导。
厂房设施管理
厂房设施管理概述厂房设施管理是指对工厂内的各种设施进行维护、保养和管理的一项重要工作。
厂房设施包括电力设备、照明设备、空调设备、通风设备、给排水设备等。
有效的厂房设施管理可以保证生产设备的正常运行，提高生产效率，确保员工的工作环境安全和舒适。
设施维护设施维护是厂房设施管理的核心内容之一。
设施维护包括定期检查、保养和维修设备，确保其良好的工作状态。
以下是一些常见的设施维护工作：定期巡检定期巡检是设施维护的基础工作。
通过定期巡检，可以发现设备的故障、损坏或者潜在问题，并及时进行维修。
巡检的频率和范围可以根据设备的重要性和使用情况来确定。
保养和清洁设备的保养和清洁是设施维护的重要环节。
保养包括更换易损件、润滑部件、校准设备等，以确保其正常运行。
清洁设备可以防止灰尘和脏物的积累，维护设备的外观和性能。
维修和更换当设备发生故障或者无法修复时，需要进行维修或者更换。
维修可以是临时性的，通过修复设备来恢复其正常运行；更换则是指将故障或者老化的设备替换为新的设备。
设施管理设施管理是指对厂房设施进行全面管理的工作，包括设备台账、设备保养计划、设备维修记录等。
以下是一些常见的设施管理工作：设备台账设备台账是对厂房设备进行登记和管理的清单。
台账中包括设备的基本信息、购置日期、维护记录等。
通过设备台账，可以清楚了解设备的情况，并做好设备的管理和维护工作。
设备保养计划设备保养计划是对设备保养工作进行安排和组织的计划。
根据设备的使用情况和维护需求，制定合理的保养计划，包括巡检频率、保养内容、保养人员等。
保养计划的执行可以帮助预防设备故障和延长设备的使用寿命。
设备维修记录设备维修记录是对设备维修工作进行记录和管理的文件。
记录包括设备的故障情况、维修人员、维修时间、维修费用等。
通过设备维修记录，可以及时了解设备的维修情况和维修费用，为设备的维修和更新提供参考。
员工培训为了有效管理厂房设施，需要对员工进行培训，提高他们的设施管理能力和维修技能。
工厂厂房维修管理制度
工厂厂房维修管理制度第一章总则第一条为规范工厂厂房维修管理工作，提高维修工作效率和质量，保障厂房设施的正常运转和安全生产，制定本《工厂厂房维修管理制度》。
第二条本制度适用于本厂的所有工厂厂房维修活动，包括日常维修、计划性维修和突发性维修。
第三条厂房维修管理工作应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，确保维修工作的安全和高效进行。
第四条所有从事维修工作的人员，必须严格遵守本制度的相关规定，否则将会受到相应的处理。
第二章维修管理机构第五条厂房维修管理机构由设备管理部门负责组织实施，具体包括设备管理部门主管、维修工程师、维修管理员等。
第六条对于大型工厂厂房维修项目，设备管理部门可以委托专业的维修公司进行承包。
第七条设备管理部门主管负责厂房维修管理机构的日常工作，维修工程师负责维修项目的具体实施，维修管理员负责维修工作的计划和安排。
第八条厂房维修管理机构每月进行一次例会，总结前一个月的维修工作，分析存在的问题，并制定下一个月的维修计划。
第三章维修管理流程第九条厂房维修管理工作应遵循以下流程：发现问题-报告问题-分析问题-制定维修方案-实施维修-检查验收-总结经验。
第十条对于常规维修工作，可以由设备管理部门主管或维修管理员根据维修项目的特点和工作量，确定维修工程师和维修工人的配备。
第十一条对于大型维修项目，维修工程师应组织专门的维修小组进行维修工作，同时加强对维修工人的培训和指导。
第四章维修安全措施第十二条所有从事维修工作的人员，必须按照相关安全规定佩戴个人防护装备，并严格执行现场作业的安全操作规程。
第十三条维修工程师应严格执行“一岗双责”制度，对维修工作现场的安全状况进行监督和检查。
第十四条设备管理部门应定期组织维修工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第五章维修质量管理第十五条维修工程师应负责监督维修工作的质量，确保维修项目按照规定的标准和要求进行。
第十六条对于维修工作过程中出现的质量问题，维修工程师应及时纠正并总结经验，以避免类似问题再次发生。
工业厂房设施物业管理方案
工业厂房设施物业管理方案背景工业厂房是制造业的重要组成部分，承担着生产的重要任务，设施配套和物业管理直接关系到厂房生产效率和安全生产。
而在工业厂房管理中，如何高效地管理设施和物业也是非常重要的一环。
设施管理工业厂房的设施管理主要包括以下方面：1. 建筑安全管理对工厂建筑进行排查，检查建筑结构是否稳定，设施设备是否运行正常，进行维修保养等，确保员工生命安全和工厂正常运作，同时定期进行检查和培训，加强员工安全意识。
2. 环境卫生管理工厂内部对于垃圾清理、环境卫生等均应进行定期检查和清理，以保持厂房内部的整洁和卫生。
重要的是，禁止工厂内存在危险品或者易燃易爆物品，定期处理废弃物，避免污染环境和影响员工健康。
3. 设施设备管理设施设备的管理和维护是厂房设施管理的核心。
要对于所有设备进行分类登记，建立设备档案和记录，对于设备故障应及时处理，减少影响生产的时间。
同时要建立日常维护制度和紧急维修制度，确保设备的安全和有效运行。
4. 能源管理要对能源的使用进行管控，采用节能和环保技术，减少能源的浪费和消耗。
在能源管理上，可以利用智能化技术监控能源消耗情况，提高能源利用效率并节约成本。
物业管理工业厂房的物业管理主要包括以下方面：1. 安保管理工厂的安保要求比较高，要求建立严格的门禁管理制度，并加强监控设备的安装，保障员工生命安全和财产安全。
同时，加强安保人员的管理和培训，提高工作效率和保障安全。
2. 环境管理工厂周边的环境管理同样重要。
要定期进行环境维护和绿化，避免垃圾堆积和污染。
保障工厂周边的环境素质，提高工作和生活质量。
3. 空间管理工厂空间管理是指科学地规划和使用工厂内部的空间。
根据业务需求，利用科学的设计规划，实现最优化的空间使用。
同时要进行日常的巡视和维护，确保良好的工作空间。
4. 财务管理对于物业管理而言，财务管理是不可或缺的一环，要建立健全的财务制度，确保资金流程与管理的透明度和规范性。
对于市场策略和口碑营销活动，以全球化跨境电子商务为入口推广工业厂房职业物业服务，让优质服务扩大影响范围并提高品牌的知名度。
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1.主题内容与适用范围
1.1主题内容
本程序阐明了对飞机及其部件维修的厂房、设施的正常运行保障和维护管理。
1.2适用范围
本程序适用于东航各维修单位。
1.3程序属性
□CCAR121 ■CCAR145航线■CCAR145定检/部件
2.引用文件和术语
2.1引用文件
2.1.1CCAR-145《民用航空器维修单位合格审定规定》
2.1.2MMM东航《维修管理手册》
2.2术语
2.2.1厂房设施：直接为飞机维修或飞机部件维修建造的生产用房本体，配
套生产用房设备、设施，包括起重设备、电源、电梯、地井、地沟、通风、采暖、消防、上下水、照明等。
3.3.要求
3.1所需的人员岗位
1）厂房设施管理人员
2）动力设施保障人员
3.2需要的资料、工具和器材。
无特殊要求
3.3职责
版本：02-02
3.3.1工程技术公司职能部门职责
3.3.1.1综合事务部
1）负责审核、报批厂房设施投资计划、年度大修申请项目。
2）负责实施或配合股份公司和当地分公司实施获得批准的厂房设施投资计划、年度大修项目。
3）负责实施厂房设施日常委外修理工作。
3.3.2维修单位职责
3.3.2.1生产支援部
1）负责当地厂房设施的日常维修。
2）授权经办相关委外修理项目。
3.3.2.2维修单位各部门
1）负责提出厂房设施投资计划、年度大修申请。
2）负责提出厂房设施日常修理申请。
4.程序
4.1厂房设施的投资计划
维修单位各部门
4.1.1根据生产工作需求和现状，提出投资计划书面申请，报当地综合
事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
4.1.2审核申请后，填写《固定资产投资项目汇总表》和《可行性分析
表》，经当地维修单位主管领导批准后报业务发展部。
4.1.3对批准的计划项目，上海地区配合股份公司相关部门、上海以外
地区配合当地分公司相关部门具体实施。
4.1.4组织进行项目结束后的验收交接工作。
生产支援部
维修工作程序页次: 5-15-2
4.1.5配合完成项目验收交接工作，并将各类图纸和验收资料存档。
4.2厂房设施的年度大修
维修单位各部门
4.2.1根据年度大修周期、内容和厂房设施的实际使用情况，确定需进
行年度大修的厂房设施项目，向当地综合事务部提交书面申请。
综合事务部厂房设施管理人员
4.2.2审核申请后，填写《厂房设施年度大修申请表》（附录一），经当
地维修单位主管领导批准后报当地分公司相关部门。
4.2.3对批准的计划项目，上海地区配合股份公司相关部门、上海以外
地区配合当地分公司相关部门具体实施，确保年度大修项目的具体实施内容应满足原厂房设施的技术要求和使用性质，保证厂房设施的基本功能不变。
4.2.4组织进行项目结束后的验收交接工作。
生产支援部
4.2.5配合完成项目验收交接工作，并将各类图纸和验收资料存档。
4.3厂房设施的日常修理
生产支援部动力设施保障人员
4.3.1对本单位的厂房设施（包括机库、车间）进行日常检查，以保证
飞机及部件维修工作有效地避免所在地一年内可以预期的雨、雪、冰、雹、风及尘土等气象情况的影响。
维修单位各部门
4.3.2对厂房设施使用中发生的故障，应填写《设备设施报修单》（附录
二）报当地生产支援部。
生产支援部动力设施保障人员
4.3.3在能力范围所及的情况下，完成厂房设施的故障修理，并填写《设
备设施报修单》后反馈；超出范围的情况下，填写《设备设施报修单》后报当地综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
版本：02-02
4.3.4联络相关单位或承修商，安排具体修理事宜。
生产支援部动力设施保障人员
4.3.5配合综合事务部和外单位完成委外修理项目。
4.3.6会同报修部门相关人员完成项目验收工作，并填写《设备设施报
修单》后交综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
4.3.7将修理完成情况予以记录。
4.4厂房设施的换季保养
生产支援部
4.4.1根据当地的气候和生产情况，制定每年换季工作所涉及的厂房设
施范围和检查保养内容、时间计划。
每年换季工作的时间应重点
放在入夏和入冬之前，确保预防季节性气候突变而造成的厂房设
施问题，并报当地综合事务部。
4.4.3安排、联系动力设施保障人员根据当年的换季保养工作计划，按
要求具体实施，并进行工作记录。
4.4.4将实施换季保养工作的总结报当地综合事务部，并保存相关资料。
4.5厂房设施的年检
生产支援部
4.5.1对政府相关部门，例如：技监局、消防局等，要求每年强制检测
维护的厂房设施，制定具体实施计划和内容报综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
4.5.2审核年检计划，报当地维修单位主管领导批准。
生产支援部
4.5.3配合政府相关部门指定的检测维护厂家，按相关要求实施批准的
年检项目，并保存相关资料和记录。
4.5.4将计划完成情况报综合事务部。
维修工作程序页次: 5-15-4
5.记录与归档
6.附录
6.1附录一：《厂房设施年度大修申请表》
版本：02-02
维修工作程序
页次: 5-15-6
6.1附录一：《厂房设施年度大修申请表》
东航工程技术公司
厂房设施大修申请表
备注
制表人:审核人:制表单位：制表日期:
注：本表一式二份由工程技术公司主管部门和维修实施单位管理部门留存。
大修项目
大修原因
本次计划时间
上次大修时间
件号
编号
名称
序号。