施工现场仓库、设备管理制度
仓库存放工程配件管理制度
仓库存放工程配件管理制度一、总则为了规范仓库对工程配件的管理，提高物资利用效率，确保工程施工的正常进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有工程项目的仓库管理，包括工程配件的入库、出库、库存盘点等环节。
三、仓库组织架构1. 仓库管理员：负责具体的仓库管理工作，包括入库、出库、库存盘点等工作。
2. 仓库保管员：负责具体的工程配件的保管工作，包括货物的堆放、分拣等。
3. 仓库主管：负责对仓库管理员和仓库保管员的工作进行监督和指导。
四、入库管理1. 仓库管理员在接收到工程配件时，应当核对货物的数量和品种，并填写入库单。
2. 入库单应当包括工程配件的名称、规格、数量、生产日期等信息。
3. 入库单经仓库主管审核后，方可入库，并按照规定的位置进行堆放。
五、出库管理1. 工程项目部门需要领用工程配件时，应当填写出库申请单，并经项目负责人签字审批。
2. 仓库管理员收到出库申请单后，核对货物的信息并办理出库手续。
3. 出库单应当包括工程配件的名称、规格、数量、领用部门等信息。
4. 仓库管理员在货物出库时，应当根据出库单的信息，将货物交付给领用部门，并办理出库手续。
六、库存盘点1. 每月底，仓库主管组织仓库保管员对仓库库存进行盘点。
2. 盘点前应当做好准备工作，包括制定盘点方案、准备盘点工具等。
3. 盘点完成后，要将盘点结果整理成报表，并提交仓库主管审核。
七、仓库安全管理1. 仓库管理员要加强对仓库的日常巡检，发现问题及时处理。
2. 仓库要定期组织员工进行安全培训，提高员工对安全管理的重视。
3. 仓库要定期对电器设备进行检测维护，确保设备正常运行。
八、违纪处罚1. 对于违反管理制度的行为，仓库管理员应当及时制止并上报仓库主管。
2. 仓库主管对于严重违纪的员工，应当给予相应的处罚，并记录在档案中。
九、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有修订，需经公司领导同意。
2. 本管理制度解释权归公司仓库管理部门所有。
工程设备仓库管理制度
工程设备仓库管理制度第一章总则第一条为了规范工程设备仓库管理，保障设备安全、完好和有效利用，提高工程项目进度和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内各项目工程设备仓库管理。
第三条工程设备仓库应当由专人负责管理，遵循“严格管理、规范操作、安全保障、保养维修、科学利用”的原则。
第四条工程设备仓库应当建立台账，对设备进行统一编号和分类，编制设备清单，并实行定期盘点。
第五条工程设备仓库应当做好安全防范措施，加强设备的保管，防止被盗、遗失和损坏。
第六条工程设备仓库应当进行设备保养和维修，定期检查设备状况，及时发现问题并进行处理。
第七条工程设备仓库应当根据实际项目需要合理调配设备，避免设备积压和浪费。
第二章仓库管理人员第八条工程设备仓库应当配备专职管理人员，负责仓库的日常管理和维护工作。
第九条仓库管理人员应当经过专业培训和考核，具有相关的设备管理知识和技能。
第十条仓库管理人员应当熟悉设备的种类、数量、使用规范和维护方法，能够有效地管理和保养设备。
第十一条仓库管理人员应当具备责任心和纪律性，绝对遵守管理制度和规定，保障设备的安全和完好。
第十二条仓库管理人员应当勤勤恳恳、认真负责，对待工作态度严肃，严格要求自己，确保设备的管理工作顺利进行。
第三章设备入库管理第十三条设备入库前，应当填写入库单，并由仓库管理人员审核和签字确认。
第十四条入库单应当包括设备名称、型号、规格、数量、生产日期、厂家、保管地点等信息，确保入库设备的数量和品质准确无误。
第十五条设备入库时，应当对设备进行外观检查和质量检验，确保设备完好无损。
第十六条入库设备应当按照设备清单和编码规范放置，每件设备都应有明确的存放位置。
第十七条入库设备应当定期进行防潮、防尘处理，保证设备在仓库内的安全和干燥。
第四章设备出库管理第十八条设备出库前，应当填写出库单，并由仓库管理人员审核和签字确认。
第十九条出库单应当包括设备名称、规格、数量、领用人员、领用日期、用途等信息，确保出库设备使用的合理和规范。
施工现场材料仓库管理制度(精选17篇)
施工现场材料仓库管理制度（精选17篇）施工现场材料仓库管理制度 1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
现场材料设备存放与管理制度（5篇）
现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。
第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。
第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。
第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。
第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。
第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。
第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。
第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。
第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。
第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。
第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。
第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。
第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。
第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。
第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。
第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。
第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。
第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。
施工设备物资安全管理制度(三篇)
施工设备物资安全管理制度是指根据施工设备物资的特点和安全管理的要求，制定的一套规范和管理措施，以确保施工设备物资的安全使用和管理。
具体制度内容可包括以下方面：1. 施工设备物资入库管理：对新购设备物资进行验收、登记并清点，确保设备物资的数量和质量准确无误。
2. 施工设备物资出库管理：根据施工需要进行设备物资的调配和出库，确保设备物资的合理使用和消耗。
3. 施工设备物资使用安全管理：监督施工人员按照规定的使用方法和操作流程使用设备物资，并对设备物资进行定期检查和维护，确保设备物资的正常运行和安全使用。
4. 施工设备物资仓库管理：建立健全设备物资仓库管理制度，确保设备物资的存储、堆放和保管安全，防止丢失、损坏和被盗。
5. 施工设备物资保养维修管理：定期对设备物资进行保养和维修，确保设备物资的状态良好，延长设备物资的使用寿命。
6. 施工设备物资更新更新管理：根据设备物资的使用情况和技术要求，及时更新和更换设备物资，确保施工设备物资的先进性和安全性。
7. 施工设备物资盘点管理：定期对设备物资进行盘点和清点，并将盘点结果与实际库存进行核对，确保设备物资的数量和质量准确无误。
8. 施工设备物资安全教育培训：开展设备物资安全教育培训，提高员工对设备物资安全管理的重视和认识，确保施工设备物资的安全使用。
以上是一份施工设备物资安全管理制度的基本内容，具体制度还可根据施工项目的情况进行调整和完善。
施工设备物资安全管理制度（二）第一章总则第一条为保障施工设备物资的安全性，加强施工现场的管理，规范施工作业行为，根据国家法律法规和相关规定，制定本管理制度。
第二条施工设备物资安全管理制度适用于本单位、工地各类施工作业人员。
第三条施工设备物资安全管理的原则是“预防为主、综合治理、依法管理、责任到人”。
第四条施工设备物资是指为实施施工作业所需的各类机械设备、工器具、材料等。
第五条施工设备物资安全管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的原则。
施工现场临时设施管理规定(四篇)
施工现场临时设施管理规定第一章总则第一条为规范施工现场临时设施管理，保障施工工作安全、文明施工，根据《建筑施工法》和《建筑工程质量管理规范》等相关法律法规，制定本管理规定。
第二条本规定适用于建筑施工现场临时设施的管理，包括施工工地办公室、施工工地生活区、设备仓库、报废物料仓库等临时设施的规划、布局、使用及维护等方面。
第三条施工企业应当建立健全施工现场临时设施管理制度，明确管理责任、管理流程和管理标准，加强对临时设施的监管和管理。
第四条监理单位应当对施工现场临时设施的布置、使用、维护和拆除等情况进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
第五条建设单位应当配合施工企业和监理单位做好施工现场临时设施管理工作，为施工企业提供必要的技术支持和协助。
第二章临时设施的准备和建设第六条施工企业应当根据施工现场的实际情况，编制施工现场临时设施建设方案，明确临时设施的类型、规模和布置等内容。
第七条施工企业在施工前，应当提前向建设单位和监理单位报备施工现场临时设施建设方案，并按照相关规定的要求进行审批手续。
第八条施工现场临时设施的建设应当按照安全、可靠、节能、环保的原则进行，选择符合国家标准和规范要求的材料和设备进行施工，确保临时设施的质量和安全。
第九条施工现场临时设施的布置应当满足办公、生活和施工需求，合理分布、统筹协调，确保施工工作的顺利进行。
第三章临时设施的使用和管理第十条施工现场临时设施的使用应当符合相关法律法规和标准规范的要求，不得超过设计使用年限，且必须符合施工工作的实际需要。
第十一条施工企业应当对施工现场临时设施进行统一管理，设立专门的管理机构和管理人员负责设施的日常使用和维护。
第十二条施工企业应当建立临时设施使用登记制度，对每个临时设施进行编号，并详细记录临时设施的使用情况，包括设施的启用时间、使用人员、使用方式等。
第十三条施工企业应当为施工现场临时设施制定安全使用规程，并进行培训，确保施工人员能够正确使用设施，防止发生安全事故。
建筑公司设备仓库管理制度
建筑公司设备仓库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范建筑公司设备仓库的管理活动，确保设备的安全、有效和经济运行。
适用于公司所有设备仓库的管理及相关工作人员。
二、组织结构与职责1. 仓库主管：负责整个设备仓库的管理工作，制定和执行仓库管理制度，监督仓库的日常运作。
2. 仓库管理员：负责设备的具体管理工作，包括设备的入库、出库、盘点、保养和维护等。
3. 维修人员：负责设备的定期检查和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。
4. 安全员：负责监督检查仓库的安全生产情况，预防和处理安全事故。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据项目需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购置的设备到货后，应由仓库管理员和技术人员共同进行验收，确保设备数量、型号、规格与采购单相符，且无损坏。
四、设备入库与出库1. 设备入库时应填写入库单，详细记录设备的名称、型号、数量、生产厂家等信息，并进行系统登记。
2. 设备出库时需填写出库单，明确使用部门、使用人、使用日期等信息，并做好登记备案。
3. 设备归还时，应检查设备状况，如有损坏应及时上报维修。
五、设备存储与保养1. 设备应分类存放，易燃易爆物品应单独存放在指定的安全区域。
2. 定期对设备进行检查和保养，防止锈蚀和损坏，确保设备处于良好的备用状态。
3. 对于长期不用的设备，应进行封存处理，定期检查其状况。
六、设备盘点与报废1. 定期进行设备盘点，核对实物与账目是否一致，发现问题及时处理。
2. 对于损坏无法修复或达到报废标准的设备，应按规定程序办理报废手续。
七、安全管理1. 严格执行安全生产规定，确保仓库内的消防设施完好有效。
2. 对于操作复杂或危险性较高的设备，应提供相应的操作培训和安全防护措施。
3. 发生紧急情况时，应立即启动应急预案，确保人员安全和设备不受损失。
八、制度的修订与完善本制度应根据公司实际情况和管理经验进行不定期的修订和完善，以适应公司发展的需要。
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)
建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文，欢迎借鉴学习。
建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。
2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。
3、进入材料库房任何人严禁吸烟。
4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。
5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。
6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。
8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。
2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。
3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。
三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。
2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。
四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。
建筑工地库房管理制度(2篇)
建筑工地库房管理制度第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。
第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。
如有异常情况,要立即上报主管部门。
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
施工方临时仓库管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场临时仓库的管理，确保施工材料、设备的安全、有序，提高施工效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有临时仓库的管理。
第三条临时仓库管理应遵循安全、节约、高效、规范的原则。
第二章仓库设置与管理第四条仓库设置应符合以下要求：1. 仓库应选择在交通便利、地势平坦、排水良好的地方，远离易燃、易爆、有毒有害物品；2. 仓库面积应根据施工进度、材料需求等因素合理确定；3. 仓库内应设置必要的消防、通风、照明等设施。
第五条仓库管理职责：1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括材料的入库、出库、盘点等；2. 材料员负责材料的采购、验收、分发等工作；3. 项目经理负责对仓库管理工作的监督和指导。
第六条仓库管理制度：1. 仓库管理员应严格执行入库、出库手续，确保材料、设备数量准确；2. 材料入库时，应进行验收，不合格材料不得入库；3. 仓库内材料应分类存放，标识清晰，便于查找；4. 仓库内应保持整洁、有序，通道畅通；5. 仓库管理员应定期对材料、设备进行盘点，确保账实相符。
第三章材料入库与出库第七条材料入库：1. 材料员应提前与供应商沟通，确保材料按时送达；2. 材料入库时，仓库管理员应进行验收，确认材料数量、质量；3. 验收合格后，材料员填写入库单，仓库管理员进行登记；4. 材料入库后，仓库管理员应及时将信息录入电子文档。
第八条材料出库：1. 材料出库需填写领料单，由项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准；2. 领料人凭领料单到仓库领取材料，仓库管理员进行核对、登记；3. 材料出库后，仓库管理员应及时将信息录入电子文档。
第四章仓库安全与消防第九条仓库安全管理：1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品；2. 仓库内应配备足够的消防器材，并定期检查、维护；3. 仓库内禁止吸烟、使用明火；4. 仓库管理员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十条消防安全管理：1. 仓库管理员应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练；2. 仓库内应设置明显的消防通道标志，确保通道畅通；3. 发生火灾时，仓库管理员应立即报警，并组织人员疏散。
施工现场仓库管理制度(3篇)
施工现场仓库管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场仓库管理工作，提高仓库物资的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场仓库的物资管理工作。
第三条仓库管理员是本制度的责任主体，负责仓库的日常管理工作。
第四条本制度的实施遵循公平、公正、公开、合理的原则。
第五条仓库管理员应具备一定的仓储管理知识和技能，并具备相应的仓储人员岗位资格证书。
第六条仓库管理员应遵守国家相关法律法规，严禁采取违法违规手段进行物资管理。
第七条仓库管理员应保护仓库内的物资安全，严防物资丢失、损坏等情况的发生。
第八条本制度的修改和解释权归施工现场负责人所有。
第二章仓库组织管理第九条仓库管理员应保证仓库每日的开门、闭门时间，确保施工人员能按时领取和归还物资。
第十条仓库管理员应根据施工进度和物资需求，及时更新物资库存数量，做到合理调度。
第十一条仓库管理员应负责制定合理的物资储存方案，确保物资摆放整齐、易于管理。
第十二条仓库管理员应制定并严格执行物资进出库管理制度，做到有进有出、有记录。
第十三条仓库管理员应定期对仓库内物资进行清点和盘点，并及时报告施工现场负责人。
第十四条仓库管理员应做好仓库内的防灾防火工作，及时修缮仓库设备和排查安全隐患。
第三章物资采购管理第十五条施工现场仓库的物资采购应符合国家相关法律法规和项目规定，严禁违规行为。
第十六条仓库管理员应根据施工现场的实际需要，及时制定物资采购计划，并报告施工现场负责人审核。
第十七条物资采购应公开、公平、公正，仓库管理员应与供应商建立长期合作关系，保证物资的质量和价格。
第十八条仓库管理员应及时查验物资的质量和数量，确保物资符合采购合同的要求。
第十九条仓库管理员应做好物资入库登记和标识工作，确保物资的追踪管理。
第四章物资出库管理第二十条施工现场仓库的物资出库应提供合理的证明材料，确保出库的物资符合实际需求。
第二十一条仓库管理员应按照施工计划和需求合理安排物资的出库时间和数量，做到及时、准确。
现场材料、设备存放与管理制度(5篇)
现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。
1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。
对已检验的材料，材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。
(已检合格、已检待定、未检)2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。
保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。
对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。
3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期)，对甲方提供的产品，加注“甲供”字样的标记，作为可追溯标识。
4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。
码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。
5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。
6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。
7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。
8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。
9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。
10、现场材料要做到“三清四净”，即“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；“四净”：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。
施工仓库出入库管理制度
一、总则为规范施工仓库管理，确保材料、设备的安全和合理使用，提高施工效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工项目仓库的出入库管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括材料的收发、储存、盘点等。
2. 材料员：负责材料的采购、验收、领用等工作。
3. 施工单位：负责施工过程中的材料使用和管理工作。
四、出入库管理1. 入库管理（1）材料员收到采购材料后，应及时与仓库管理员核对材料名称、规格、数量等信息。
（2）仓库管理员应认真清点入库材料，确认无误后，填写入库单，并在入库单上签字。
（3）入库材料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（4）易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并配备相应的安全设施。
2. 出库管理（1）施工单位需使用材料时，应填写领料单，经材料员签字后，方可领取。
（2）仓库管理员根据领料单，核实材料名称、规格、数量等信息，确认无误后，方可发放。
（3）出库材料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（4）易燃、易爆、有毒等危险品出库时，应严格遵守相关规定，确保安全。
五、盘点管理1. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保材料、设备的数量与账目相符。
2. 发现盘点差异，应及时查明原因，并报告上级领导。
3. 对盘点中发现的问题，应及时整改，确保材料、设备的安全和合理使用。
六、安全与环保1. 仓库内应保持通风、干燥，防止材料、设备受潮、变质。
2. 仓库内严禁吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
3. 库房内不得存放与施工无关的物品，保持库房整洁。
4. 严格执行国家环保政策，妥善处理废弃材料、设备。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库管理员负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
仓库文明施工管理制度
仓库文明施工管理制度为了规范和提高仓库施工管理水平，确保施工工作安全、高效、文明，保障施工现场的安全生产和环境保护，特制定本管理制度。
一、总则1.1 为了维护工地秩序，提高施工效率，确保施工安全，特制订该制度。
1.2 本制度适用于仓库施工现场的各项管理行为。
1.3 本制度由项目部管理人员负责执行和监督，项目部领导对执行本制度的执行情况负最终责任。
1.4 违反本制度的行为，将会受到相应的惩罚。
二、施工现场文明管理2.1 施工现场应设立文明施工管理牌，标明“文明施工，安全第一”的口号。
2.2 施工现场入口处应设立普通员工通道和管理人员通道，并设置相关标志牌。
2.3 进入施工现场的人员必须按规定佩戴相关安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2.4 禁止在施工现场随意停放车辆，必须按规定停放在指定区域。
2.5 施工现场应设立标志标示物品的存放位置，不得将物品随意堆放。
2.6 施工现场应设立公共厕所，保持清洁卫生，不得在其他地方随意便溺。
2.7 施工现场应定期清理垃圾、积水等，保持工地整洁。
2.8 施工现场不得擅自动用工具、机械等，必须按规定使用设备。
2.9 禁止在施工现场吸烟、喧哗等影响他人的行为。
2.10 施工现场应摆放清晰的安全警示标志，以提醒施工人员注意安全。
三、施工现场安全管理3.1 按照相关规定，对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3.2 施工现场应落实安全生产措施，为工人提供必要的安全教育培训。
3.3 对危险作业进行安全预演和演练，确保作业安全。
3.4 禁止未经培训合格的人员从事危险作业。
3.5 发现隐患及时上报，并立即采取有效措施加以控制。
3.6 进行安全教育培训，并建立安全文明的企业文化。
3.7 对违反安全规定的员工，给予相应处罚，并进行安全教育。
3.8 施工现场应准备好应急救援设备和药品，及时处理突发事件。
四、文明施工管理责任制4.1 项目部应指派专人负责施工现场的文明管理工作。
4.2 施工单位应加强对施工人员的文明教育和管理。
建筑工地仓库管理制度
建筑工地仓库管理制度一、前言为规范建筑工地仓库管理，提高施工场地的卫生安全保障和材料物资的管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围适用于所有建筑工地的仓库管理。
三、工地仓库管理组织机构建立工地仓库管理组织机构，包括仓库主任、物料管理员、品质管理员，他们的职责如下：1.仓库主任•负责工地仓库管理；•确认工地领导的材料、设备等物资购进计划，采购合同；•确认各类材料、设备等的进场、验收记录；•负责材料等物资的申领、发放等工作。
2.物料管理员•负责于工地仓库中材料等物资的接收、记录、入库、出库、移库、定期清点的工作；•负责与工程部的协调工作，掌握工程的进度和需要的物资；•负责维护仓库内部的库存记录和统计工作。
3.品质管理员•负责工程材料的质量检验与品质管理；•负责建立和完善材料的入库、出库、验收和质量控制记录；•根据工程部门对于机械设备、零配件、五金工具及其他工程材料的要求，制定检验计划、检验方案。
四、仓库管理制度1.工地仓库的日常管理•工地仓库内应保持整洁有序，做到货物有序堆放，材料清晰标示。
•工地仓库的门窗应保持良好的密封性，在使用及不使用时应随时关闭。
•工地仓库的一切设施，如照明、消防、通风、防潮等，应当完好无损并定期检查和维修保养。
•工地仓库应加强对库房、仓库设施及仓库周边的安全管理。
2.材料、设备等物资的管理•工地材料、设备等物资自进场之日起由工地仓库负责管理。
•工地材料、设备等物资装车前，必须经过品质管理员验收，验收合格方可装车入库。
•材料、设备等物资分类存储，合理堆放，易读标注，不得重叠。
•危险品、易燃易爆品、毒品等危险物质应分别存储、标识和管理。
•材料、设备等物资应按照相关标准进行定期保养和维修，确保使用安全性和有效性。
3.入库管理•对于进场材料、设备等物资进行品质检验，出具验收记录并建立当天货物台帐。
•需要检验的材料、设备等物资必须不得先行安置，必须在验收通过后入库。
•入库前需对材料、设备等物资进行验收，验收标准包括外观品质、规格、数量、质量等。
工地仓库管理制度规定范本
工地仓库管理制度规定范本一、综述本制度旨在规范工地仓库管理，确保材料物资的安全、准确和高效管理，最大限度地提高施工进度和质量。
所有工地仓库人员必须遵守本制度，严格执行相关管理流程，并承担相应的责任。
二、仓库管理职责分工1. 仓库管理员：负责仓库日常管理，包括仓库物资的采购、入库、出库、清点以及库存盘点等工作。
2. 施工队负责人：负责安排仓库管理员的工作，同时对仓库物资的使用和消耗进行监督和管理。
3. 质量安全主管：负责对仓库的安全、卫生和环境进行监督，确保仓库场所符合相关规定。
三、仓库物资管理流程1. 采购管理1.1 仓库管理员收到施工队负责人的物资采购需求后，按照工地物资采购管理流程进行处理。
1.2 仓库管理员与供应商协商并签订合同，确保物资供应符合质量和规格要求。
1.3 仓库管理员对收到的物资进行验收，确保数量、质量和规格与合同一致。
2. 入库管理2.1 仓库管理员对验收合格的物资进行分类、编码和上架，并填写入库记录。
2.2 入库记录包括物资名称、规格、数量、供应商以及入库日期等信息，并由仓库管理员和施工队负责人共同签字确认。
2.3 已上架物资应定期进行巡检，确保存放安全，防止出现遗失或损毁的情况。
3. 出库管理3.1 施工队负责人根据施工需要，向仓库管理员提出物资领取申请。
3.2 仓库管理员核对申请单与实际库存，并进行出库操作。
3.3 出库记录包括物资名称、规格、数量、领取人以及出库日期等信息，并由仓库管理员和施工队负责人共同签字确认。
3.4 施工队负责人对领取的物资进行使用和保管，并及时向仓库管理员报告使用情况。
4. 盘点管理4.1 仓库管理员每月进行一次全面盘点，检查仓库存货和帐务是否一致。
4.2 盘点记录包括物资名称、规格、数量、差异原因以及盘点日期等信息，并由仓库管理员和质量安全主管共同签字确认。
4.3 若发现库存异常，应立即与施工队负责人进行沟通，采取相应的调查和纠正措施。
四、仓库安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物质，保证仓库环境安全。
建筑工地仓库规章制度
建筑工地仓库规章制度第一章总则第一条为了规范建筑工地仓库管理，维护工地安全，保证施工顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本建筑工地范围内的所有仓库管理人员和使用人员。
第三条仓库管理人员负责仓库的日常管理和监督，使用人员需遵守工地规定并配合管理人员的工作。
第四条工地仓库管理人员应及时更新相关管理知识，不断提高管理水平。
第五条工地仓库管理人员应做好仓库安全检查，确保仓库设施设备完好。
第六条工地仓库应保持干净整洁，禁止乱堆放材料和物品。
第二章仓库生产管理第七条仓库管理人员应遵循“先进先出”原则，合理管理仓库物资，确保物资质量。
第八条仓库管理人员应及时更新仓库物资清单，保证物资使用情况清晰明了。
第九条仓库管理人员应及时处理仓库损耗或损坏的物资，防止影响施工进度。
第十条仓库管理人员应根据施工需要定期检查库存，做好补货计划。
第十一条仓库管理人员应配合施工计划，提前为施工准备材料。
第十二条使用人员在取用材料时必须按照规定的流程操作，杜绝私自取用材料。
第十三条仓库管理人员应定期对仓库进行台账盘点，确保库存准确无误。
第十四条仓库管理人员应及时处理过期或报废物料，避免对仓库造成不良影响。
第三章仓库安全管理第十五条仓库管理人员应定期检查仓库设施设备的安全性能，确保设备正常运转。
第十六条仓库管理人员应制定危险废弃物处理方案，保证废弃物安全处理。
第十七条仓库管理人员应加强防火安全工作，定期组织防火演练。
第十八条仓库管理人员应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第十九条仓库管理人员应设立安全警示牌，明确提醒仓库工作人员注意安全。
第二十条使用人员在操作设备时必须遵守操作规程，确保安全生产。
第二十一条仓库管理人员应建立健全工地仓库安全管理制度，确保安全生产。
第四章仓库卫生管理第二十二条仓库管理人员应每日对仓库进行清洁卫生，保持环境整洁。
第二十三条仓库管理人员应定期清洗仓库设备，防止尘埃积聚。
第二十四条仓库管理人员应定期清理仓库杂物，保持通道畅通。
施工现场土建仓库管理制度
施工现场土建仓库管理制度一、前言施工过程中，土建仓库是建筑团队的紧要构成部分。
仓库的角色是储存、保护和维护有关材料、工具、设备和机械设备。
通过对仓库进行有效和高效的管理，可以使工程施工的时间和成本得到掌控，并确保工程质量和安全性。
为了达到这一目标，需要订立和实施一个完善的土建仓库管理制度。
二、仓库的管理职责和要求2.1 仓库管理职责1.确保仓库的安全性和保护性2.建立和实施有效的物资和设备管理系统3.定期检查、填写并更新仓库清单4.检查和质量掌控全部进出仓库的物资和设备5.确保全部物资和设备按规定存储并注意防潮、防火和防腐6.管理和维护检修设备及其记录2.2 仓库管理要求1.管理应充足现代物资和设备管理的要求，适用于本工程的实际情况2.严格执行工程预算及物资使用计划，并将执行情况按期上报3.实行协调管理，加强物资和设备的管理，削减损失和挥霍4.依据实际需要对物资和设备进行常常检查，防止质量问题并适时发觉并解决问题5.为现场全部部门供给和储存安全、有效的物资和设备，并保证现场物资按需要适时供应三、土建仓库管理制度3.1 土建仓库管理制度的目的保证土建仓库规范、高效管理，确保材料、工具、设备、机械等物资进出库安全易损，防止损耗和挥霍，确保物资和设备充足施工进度布置的需要，同时降低材料、工具、设备和机械的使用成本。
3.2 土建仓库管理制度的原则1.功能分区：依照物资属性和特点，设定不同管理区域，防止错乱和交叉污染。
仓库应依据储存内容的不同，将物品划分为不同的储存区，统一管理、管理有序，便于实现快速损耗、清点库存及出入库管理；2.总体管理：划分仓库管理区、专人管理、科学管理，集中统一存放和管理；3.透亮消耗：规定库存物资经配发出库后由班组负责签收，负责人应核实数量是否正确，并确认接受责任。
3.3 土建仓库管理制度实在内容1.土建仓库安全管理制度•考虑防火、防盗等安全问题；•土建仓库管理人员必需定期进行安全防范学问培训。
工地仓库管理制度
工地仓库管理制度第一章总则第一条为规范工地仓库管理，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地仓库的管理工作，包括材料的进出库、库存管理、安全防范等内容。
第三条工地仓库的管理人员应严格遵守本制度，依法依规开展仓库管理工作。
第四条工地仓库管理应遵守先进的管理理念，提高管理水平，确保安全、高效地完成仓库管理工作。
第二章仓库的设置和规划第五条工地仓库的位置应与工地施工区域相对应，便于材料的调拨和运输。
第六条仓库的设置应考虑到材料的种类和数量，合理规划货架和存储空间，保证材料的有序存放。
第七条仓库内应设置防火设施和防盗设备，确保仓库内材料的安全。
第八条仓库应定期清理、消毒，确保库存物品的卫生和安全。
第三章进出库管理第九条所有材料的进出库都应有相应的手续和记录，工地仓库管理人员应严格按照规定办理。
第十条进出库的材料应按照规定的货位放置，便于管理和查找。
第十一条大件材料的进出库应注意安全，避免损坏其他物品或设备。
第十二条仓库管理人员应做好进出库记录的登记和归档工作，做到一目了然。
第四章库存管理第十三条仓库管理人员应根据材料种类和使用情况，合理规划库存数量，避免过多或过少。
第十四条库存的材料应按照日期、种类、规格等进行分类存放，便于管理和查找。
第十五条库存材料的质量应定期检查，并做好相应记录和整改措施。
第十六条库存材料的报废处理应按照规定程序进行，不得私自处理或外流。
第五章安全防范第十七条仓库内禁止吸烟和使用火种，确保仓库的安全。
第十八条仓库内应配备消防器材，定期进行消防检查和演练。
第十九条仓库内的库存物品应加强保管，避免被盗或损坏。
第六章突发事件处理第二十条一旦发生火灾、地震、水灾等突发事件，仓库管理人员应立即组织人员撤离和报警，并采取相应措施控制现场。
第二十一条突发事件后，应对仓库和库存物品进行损失评估，并做好善后处理。
第七章附则第二十二条本制度由工地仓库管理人员负责执行，如有违反规定的行为，应承担相应责任。
工地仓库管理制度(标准版)
工地仓库管理制度（标准版）一、引言工地仓库是施工现场的重要部分，对于保证施工进度、提高工程质量具有重要意义。
为加强工地仓库的管理，确保施工现场物资的合理使用，特制定本制度。
二、仓库管理原则1.规范化原则：仓库管理应遵循规范化原则，确保仓库各项工作有序进行。
2.安全原则：仓库管理应确保仓库内物资安全，防止火灾、盗窃等安全事故的发生。
3.效率原则：仓库管理应提高工作效率，确保物资的及时供应。
4.节约原则：仓库管理应合理利用资源，降低成本，实现资源优化配置。
三、仓库管理人员职责1.仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的验收、保管、发放、盘点等工作。
2.仓库管理员应熟悉仓库内各类物资的性质、规格、用途，确保物资的合理使用。
3.仓库管理员应定期对仓库进行清理，保持仓库内环境整洁。
4.仓库管理员应严格执行仓库管理制度，发现问题及时上报，并提出改进措施。
四、物资入库管理1.物资入库前，仓库管理员应核对物资的种类、数量、规格、质量等，确保无误后办理入库手续。
2.物资入库时，仓库管理员应填写入库单，注明物资的名称、规格、数量、单价、总价等信息。
3.物资入库后，仓库管理员应按照物资的种类、规格进行分类存放，并做好标识。
4.仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
五、物资出库管理1.物资出库时，仓库管理员应核对出库单，确认物资的种类、数量、规格等信息无误后，方可办理出库手续。
2.物资出库时，仓库管理员应填写出库单，注明物资的名称、规格、数量、领用部门等信息。
3.物资出库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保账实相符。
4.严禁将不合格或损坏的物资发放给施工现场。
六、物资保管与维护1.仓库管理员应定期对仓库内物资进行检查，发现问题及时上报，并提出维修或更换建议。
2.仓库管理员应按照物资的储存要求，做好防火、防盗、防潮、防尘等工作。
3.仓库管理员应定期对仓库内设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4.严禁在仓库内堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。
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施工现场仓库管理制度1.总则仓库管理的原则应“从生产出发，为生产服务”，而管理的主要任务是将用于工程施工(生产)的各种材料、物资，进行入库前的验收和入库后的贮存、保管、保养和发放。
做好这方面的管理，有利于提高施工工程的质量和安全。
2.职责本制度由物资机械部具体管理。
仓库管理人员负责实施。
3.验收3.1验收工作的要求：a)----------------------- .做好“四验”即：验品种、验规格、验数量、验质量b).要及时和准确c）.对有毒和危险品与常用材料分开放置。
d）.不须入库直接运往施工现场的材料、物资（如：商品混凝土、砂石、路基填土等）可在工地与施工负责人共同验收。
3.2 验收方法：a）•以人的眼、耳、鼻、手按规定的程序和手续对材料、物资进行外观的质量与数量的检查，称验收。
（主要是验品种、规格和数量）。
b）.对材料、物资内在的质量（如：物理性能、化学性能或电气性能等），要用仪表、仪器进行测量、试验、化验或试用，试运转的检查才能得知其质量是如何的，称检验（或商检）。
（主要是检验内部质量）。
3.3材料、物资入库前验收，分为核对证件和实物检验。
3.3.1核对证件：a）.订货合同、入库验收单或装箱单、单内应列明名称、规格、型号、数量、单价、生产厂家、生产日期及产品合格证、出厂（质量）试验合格证和安装使用说明书。
b）.运输部门提供的托运单，单内亦应有材料、物资名称、规格、数量、型号、发送货日期、运输单位等。
3.3.2 实物验收：a)•“外观检查验收”。
一般常用的材料、物资，查看其外形包装有无损伤、变形。
b).用度量衡或专用工具抽查其外形尺寸、体重、体积，点清数量、名称、品种、规格、型号、等级和配件是否符合设计料单和订货合同的要求。
c).要开箱检查验收的，同样检查其包装情况，内部有无碰伤，(有防震装置的检查其有否失效)，附上的零件、证件是否齐全。
将检查验收结果填入《设备开箱检验记录表》d). “内在质量验收”。
外观检查很好，但内部质量如何，必须通过公司技术人员或委托外面有资质合格证的质检部门进行检测验收(如：钢筋等)。
3.4材料、物资有以下情况之一者，可以拒验拒收：a).无出厂合格证或检验资料的；经验收检查发现外形损坏，质量低劣、变质、过期、“货不对板”的淘汰品或锈蚀不合格品。
b).非本公司订购的。
3.5材料、物资的验收，要做到及时和准确，严格按有关技术质量标准而进行。
经验收合格后将检查情况记入《进货检验记录表》3.6经验收不合格的物资记入《不合格品评审处置记录表》内，按评审结果以退货，索赔或其他方式进行处理。
4.建账、入库与放置4.1经过验收合格的材料、物资，记入《收料单》及《物资记录卡》内，建立台帐，进行物资入库、场保管的安排。
4.3材料、物资进仓贮存时，应按其品种、名称、规格、体积、数量及检验状态，分别放置于的那号仓，这样既规范又便于贮存和发放。
4.4材料应与设备分开放置。
为了便于管理，在内外环境具备时，材料物资应尽量集中于一个地方放置，不要过于分散。
4.5易燃、易爆及有毒性化学品，也应与常用材料物资分别放置。
4.7测量用的仪表、仪器，经检验合格入库建帐后，应由测量组领出放于适当环境内保管而使用。
若采购回来还未发给测量组暂存仓库时，也应放在清洁干燥的地方。
4.8材料、物资放置处，应挂有可靠的显目标识（明细牌），写明其名称、规格和数量。
数量的增加或减少，要及时在牌上登记更正。
5.保管5.1做好仓库、堆场的防火、防爆、防潮、防盗、防鼠、蚁的“五防”工作。
严禁仓库内吸烟，掉烟头或带入其他火种。
仓库周围应装配有消防设施（如：消防栓、水龙头、干粉、沙箱、二氧化碳、石棉布以及泡沫和1211 等各种灭火器材）。
重要的物资仓库。
库、场外显眼的地方，应挂有防火、防盗警示牌及应急报警（119 火警、110 盗警）电话号码。
5.2露天堆场放置的材料（如：木材、钢板桩等），亦要每隔一段时间进行移位转换，检查有无积水、损伤、锈蚀、霉变或蚁蛀。
5.3为了储存于仓库内的材料、器材、零配件或半成品易于区分，防止误发使用，仓管人员应按必要性，适宜性和可行性做好产品标识和状态标识及可追溯性标识的工作。
5.4产品标识的内容：一般包括：名称、品种、规格、型号和等级。
状态标识分为：合格、不合格、未检验、已检验或待定性。
5.5标识方法：可用标签、标牌、钢印、烙字、整齐标设在显眼、可靠不易受损或遮盖的位置。
5.6厂家（供方）已安装好的工程产品设备（如：各种小型机械、电缆、开关柜、配电柜（箱、盘）等），设备本身及在图纸上已有明确标识时，一般不再在实物上进行标识。
5.7当材料、物资的标识模糊不清对其状态无法确认时，应在重新检验后确定标识。
5.8材料、物资分割时，标识应跟着移植，补充标识。
5.9保持库场内材料物资放置整齐，堆放合理，过道畅通，存取方便，使内、外环境清洁卫生，做到规范、文明的管理。
5.10仓管人员对库存材料、物资应经常进行巡视和检查并做好“每周小盘点、每月大盘点”的保管工作，使“物”、“卡”、“帐”三者保持一致的对口。
同时综合平衡，确定预备品的数量，发现将近缺少，应及时报告采购补充。
6.保养6.1库存材料物资除了做好保管外，还要做好保养工作以保持其使用价值和减少损耗，通过每日检查或每周盘点，发现有通风不良，温度、湿度或有害气体积聚浓度太高及有漏水、浸水、鼠咬、蚁蛀时，都要及时采取降温、拒潮、排气、垫高、调位、喷药等方法去处理。
6.2有些工具、机具的操作呈转动部位（如：轴承）或镀锌褪消的金具、用具要加防锈的，应加滴润滑油剂或喷（涂）油漆外部防锈保养。
7. 发放及其它7.1领用材料，应填《领料单》，经有关人员审批执行。
仓库发料人应与领料人共同按领料单批准的品种、规格、型号、数量，当即点清。
发出去的材料，不能存放在仓库内，以免混淆错用。
7.3不准发放未经办理入库手续和未经测试检定（复检）或检定不合格的材料物资。
7.4 处理退废料a）. 按设计用料单的规格、数量领出施工后节余的材料，以及有些已考虑损耗的发放材料（如：钢筋、水泥等）在施工后多出来的材料。
b）.施工时因某种原因，施工设计方案部分变更或施工工艺提高，节约出来的材料。
c）.经检定不合格的或过期不适用的材料。
7.4.2仓管人员应与施工班组做好退料清点核数，登记签收。
好的退料经检验合格后，从节约出发，可以发放给下一项工程使用；不合格材料，报请项目部审核以报废处理。
7.5仓库保管人员应保持仓库道路通畅、场地整洁、防雨防潮、消防设施足够，以确保产品在贮存期间不致发生丢失、变质、损坏以及其他不希望发生的情况。
机械设备管理办法1总则机械是由机器和机构组成整体而应用的总称。
机器能作功而发出能量，减轻劳动力。
而机构不能作功但能转变机器的运动形式。
机器种类繁多，涉及面广，在生产和生活中随处可见。
如我们日常施工生产使用的汽车、起重机、电动机、发电机及机床、电动工具等，都是机器。
而这些机器中，一般包含有转变动作形式的机构，如汽车的方向盘、连杆操纵改变其动作，机床有变速开关机构来改变其动作形式……，所以各种机器，普通广泛称为机械设备。
为预防机械设备故障的发生，以及充分发挥机械的工作效能，特制定此办法，以加强对本公司机械设备的管理。
2、设备的购置当施工生产用机械设备需要补充和更换时，由需用部门填写《设备购置申请表》送工程部审核，送公司总工室最后审核，由物资机械部负责米购。
3、设备的验收3.1设备到货后, 物资机械部组织质检员,操作或使用人员验收,并填写《设备购置验收记录表》, 由参加验收的人员签字确认设备验收时的状况，经检验不合格的设备，可按《不合格品控制程序》由物资机械部负责处置。
3.2对验收合格的属于固定资产类别的设备，物资机械部应：a). 为设备编号(应考虑其唯一性)。
b). 保存随设备带来的文件资料和设备备件。
c). 在《施工机械设备台帐》上登记建帐。
d). 为设备建立如附录所示的《机械设备日常管理卡片》对设备的状况，所在区域，保管人等的动态予以记录，直至设备报废、销帐时为止。
为证实保管责任的转移，“卡片”上保管责任人应亲自签名。
4.设备的保管和使用4.1库存设备由物资机械部负责保管，在用设备由使用部门或使用人保管和维护，保管人应对设备的完整、完好负责。
4.2当有规定要求时，设备操作者应经考核合格后持证上岗。
4.3当施工设备精密复杂时，应制订相应的操作规程以指导操作人员作业，防止发生设备损坏及人身伤害方面的事故。
4.4连续运行且轮班操作的设备应填写《机械设备运行记录表》及《机械设备运行月报表》报送物资机械部。
5.设备的检查、保养和维修5.1使用机械设备要做到“四会”——会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
设备使用人在每次使用设备前均应对设备进行检查、确认设备完整、完好后方可使用。
5.2设备使用（操作）人员负责设备在用期间的维护和保养工作，确保设备在适宜的状态下工作。
5.3对安全性能有定期检查要求的设备或器具应按规定送检，未经验证合格并收到必需的报告前，该设备或器具不能使用。
5.4机械设备维护要求达到“三好”——管好、用好、修好。
对工作异常，另部件损坏且无法通过保养作业加以处理的设备，由物资机械部设备管理人员根据具体情况，每月或每季度提出《机械设备维修计划表》经部门经理审核主管经理批准后，按计划安排设备维修工作。
5.5当施工设备出现意外损坏或故障而需要紧急修理时，由设备管理员申明理由，填写“追加的”《机械设备维修计划表》, 其审批过程与上条同。
5.6内部维修的设备由维修人员填写《机械设备内部维修记录表》。
委托外部组织修理的项目，也应保存“验收记录”，以便追溯。
5.7设备管理人员应会同安全人员每季度对施工设备安全使用情况进行一次检查，当发现事故隐患时，工程部安全人员应填写《预防措施记录表》及时采取预防措施。
6.设备故障发生后处理6.1操作人员应及时填写“设备故障报告”报送物资机械部，物资机械部应立即采取有效措施，迅速处理并及时进行标识，防止被误用。
同时还应考虑是否需要填写《纠正措施记录表》以防止类似事故再次发生。
6.2对已发生故障或已损坏的设备, 设备管理人员应对设备作出“待修设备、禁止使用”的标识，该标识可采用不干胶标签粘贴在设备的明显部位，以防止被误用。
7. 设备的报废7.1当设备已严重损坏且已无修理价值或被列为淘汰设备时，由物资机械部填写《机械设备报废申请表》经部门经理审核，公司主管经理批准后予以处置。
7.2已报废的设备作出“报废设备、禁止使用”的标识，不允许重新启用，并撤卡销帐。
采购物资可追溯性规定1.总则1.1物资是指进入流通领域，用于工、农业生产的生产资料和生活资料。
如：原料材料、燃料、机械、电器、动力设备、仪表、仪器、交通运输及工具、用具等。